Siemens Teamcenter Product Cost Management (PCM)
Maximieren Sie Ihre Profitabilität und sichern Sie wettbewerbsfähige Margen durch datenbasierte Kostentransparenz über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg.
.webp)
Verbindung zwischen Engineering- und Finanzabteilungen herstellen
Die Produktentwicklung steht oft vor einer zentralen Herausforderung: Bis zu 80 % der Produktkosten werden bereits in der frühen Designphase festgelegt, doch den meisten Unternehmen fehlen die Werkzeuge, um diese Kosten frühzeitig und präzise zu berechnen.
Die Nutzung fragmentierter Tabellen und isolierter Datenbanken führt zu steigenden Kosten und verfehlten Margenzielen. Siemens Teamcenter PCM bietet eine unternehmensweite Plattform, die Kostierungswissen zentralisiert und es Ihren Teams ermöglicht, von Anfang an kostenorientiert zu entwickeln.
Engineering und Kostenmanagement gehören zusammen
Die Integration von Product Cost Management in Ihre PLM-Umgebung schafft einen digitalen Datenfluss finanzieller Informationen, der jede Engineering-Entscheidung unterstützt.
Zuverlässige Kostenschätzungen in frühen Phasen
Lösen Sie sich von ERP-Systemen, die nur nachträgliche Kosten erfassen. PCM nutzt einen Bottom-up-Ansatz, um Material- und Prozesskosten bereits vor Produktionsbeginn zu bestimmen.
Zentralisiertes Kostenwissen
Erfassen und teilen Sie das interne Kostenwissen Ihres Unternehmens über alle Abteilungen hinweg – von Einkauf und Controlling bis hin zu Vertrieb und Engineering.
Globale Benchmark-Daten
Greifen Sie auf aktuelle Daten zu Fertigungstechnologien, Maschinenstundensätzen, Materialien und globalen Arbeitskosten zu, um sicherzustellen, dass Ihre Kalkulationen die aktuellen Marktbedingungen widerspiegeln.
Maximierung der Profitabilität mit Teamcenter PCM
Präzises „Should-Costing“ für den Einkauf
Akzeptieren Sie nicht einfach Lieferantenangebote. Nutzen Sie detaillierte „Should-Cost“-Modelle, um auf Basis von Fertigungsprozessen zu verstehen, was ein Teil tatsächlich kosten sollte. So erhält Ihr Einkauf die datenbasierte Grundlage für transparente und faire Verhandlungen.
Strategisches Design-to-Cost (DTC)
Integrieren Sie Kosten als zentralen Designparameter. Durch die Visualisierung von Kostenauswirkungen in Echtzeit bei Änderungen an CAD-Modellen können Sie kostenintensive Designmerkmale frühzeitig erkennen und auf kosteneffizientere Alternativen umstellen – ohne Qualitätseinbußen.
Umfassendes Werkzeugkostenmanagement
Steuern Sie die hohen Investitionskosten für Werkzeuge und Formen präzise. Teamcenter PCM ermöglicht die Berechnung von Werkzeugkosten auf Basis spezifischer Geometrien, Materialien und Produktionsvolumina und sorgt so für transparente und optimierte Investitionsentscheidungen.
Warum CLEVR für Product Cost Management wählen?
CLEVR kombiniert fundierte Siemens Teamcenter-Expertise mit der Optimierung finanzieller Prozesse, um eine Lösung zu liefern, die auf die spezifischen Margenanforderungen Ihrer Branche zugeschnitten ist.
Zielkostenmanagement
Definieren Sie Kostenziele zu Beginn eines Projekts und verfolgen Sie diese über den gesamten Entwicklungszyklus, um Ihre EBITDA-Ziele zuverlässig zu erreichen.
Einkaufspreisanalyse
Vergleichen Sie Ihre Einkaufskosten mit globalen Daten, um Einsparpotenziale zu identifizieren und Ihre Lieferkette zu optimieren.
Angebotskalkulation
Beschleunigen Sie Ihren Vertriebsprozess mit präzisen und schnellen Angeboten auf Basis aktueller Fertigungsdaten und reduzieren Sie das Risiko von Unterkalkulationen.
Profitabilitätsberechnung
Führen Sie Szenarioanalysen und „What-if“-Simulationen durch, um die langfristige Profitabilität Ihrer Programme unter verschiedenen Marktbedingungen zu prognostizieren.
ERP- & PLM-Integration
Tauschen Sie Daten nahtlos zwischen Teamcenter PCM und Ihrem ERP-System (z. B. SAP) aus, um eine einheitliche Datenbasis für physische und finanzielle Informationen sicherzustellen.
Szenariovisualisierung
Nutzen Sie intuitive Dashboards, um Kostentreiber und Profitabilitätstrends zu visualisieren und komplexe Finanzdaten auch für nicht-finanzielle Stakeholder verständlich darzustellen.
Typische PCM-Anwendungsfälle
Lieferantenverhandlungen
Nutzen Sie „Should-Cost“-Daten, um Einkaufskosten gezielt zu senken.
Designoptimierung
Bewerten Sie die Kostenauswirkungen unterschiedlicher Materialien (z. B. Aluminium vs. Verbundwerkstoffe).
Planung neuer Programme
Prognostizieren Sie den ROI einer neuen Produktlinie, bevor überhaupt ein Prototyp gebaut wird.
Globales Sourcing
Vergleichen Sie Produktionskosten über verschiedene geografische Standorte und Fertigungsmethoden hinweg.
Werkzeug-Benchmarking
Validieren Sie Werkzeugangebote globaler Lieferanten anhand Ihrer internen Standards.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Produktprofitabilität optimieren
Möchten Sie Ihre Margen maximieren und vollständige Kostentransparenz erreichen? Lassen Sie uns gemeinsam entdecken, wie Sie mit CLEVR und Siemens Product Cost Management Ihre Effizienz steigern und Ihre finanziellen Ziele erreichen.