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Berichte über unbeabsichtigte Offenlegung sensibler Daten in Mendix-Anwendungen aufgrund der Autorisierung sind Fehlkonfigurationen nicht neu. Ähnliche Diskussionen gab es in den letzten Jahren, häufig im Anschluss an Sicherheitsüberprüfungen, Pen-Tests oder interne Audits, wobei das Thema auf dem niederländischen Markt aufgrund der jüngsten Entwicklungen große Aufmerksamkeit erregte Odido hacken.

Aufsehenerregende Vorfälle resultieren zwar in der Regel aus einer Kombination von technischen, organisatorischen und betrieblichen Faktoren, aber Diskussionen im Zusammenhang mit solchen Ereignissen werfen häufig Fragen zur Rolle der Plattformen und der Aktivierungssoftware auf, die in Anwendungslandschaften verwendet werden.

Es ist daher wichtig klarzustellen, dass diese Situationen im Allgemeinen nicht betreffen strukturelle Sicherheitsprobleme oder Sicherheitslücken innerhalb der Mendix-Plattform selbst, sondern Sicherheitskonfiguration auf Anwendungsebene in Mendix-Apps, einschließlich der Implementierung und Verwaltung von Autorisierungseinstellungen, Datenzugriff, Rollen und Einschränkungen.

Die Laufzeit, die Cloud-Infrastruktur und die zentrale Sicherheitsarchitektur von Mendix sind nach wie vor robust und werden kontinuierlich verbessert, da sie in den letzten Versionen erheblich verbessert wurden. Es kann jedoch zu Fehlkonfigurationen bei der Autorisierung kommen, wenn diese Elemente nicht sorgfältig entworfen oder validiert werden.

Seit korrekter Implementierung und Lebenszyklus Führung Da die Anwendungseigentümer und ihre Implementierungspartner weiterhin verantwortlich sind, wird es wichtig zu verstehen, wie Organisationen strukturell verhindern Sicherheitsfehlkonfiguration in Mendix-Anwendungen und gewährleisten die Anwendungssicherheit während des gesamten Lebenszyklus.

Fehlkonfiguration der Sicherheit in Mendix-Anwendungen: Risiken und Auswirkungen auf das Geschäft

Welche Untersuchungen wie die DVID-Forschung Hervorgehoben wurde, dass in einigen Mendix-Umgebungen (in der Cloud gehostete, vor Ort installierte und mit dem Internet verbundene Portale) Datenquellen für Benutzer zugänglich waren, die keinen Zugriff haben sollten. In den meisten Fällen stellt sich heraus, dass dies eine häufige Sicherheitsfehlkonfiguration ist auf Anwendungsebene, typischerweise verwandt mit:

• Zu freizügige Zugriffsregeln für Entitäten
• Falsche oder zu weit gefasste Rollenzuordnungen
• Fehlende oder unzureichende XPath-Einschränkungen
• Anonyme Benutzerberechtigungen, die zu weit gefasst sind
• Standardbenutzer oder neu registrierte Benutzer, die unbeabsichtigten Zugriff erhalten
• Ungenügende Autorisierungsprüfungen in Mikroflows oder veröffentlichten REST-Services
• Uneingeschränkte Datenexporte oder Funktionen zum Abrufen von Massendaten ohne angemessene Autorisierungskontrollen

Wie andere Cloud und PaaS-Plattformen, Mendix arbeitet nach einem Modell der gemeinsamen Verantwortung. Während der Plattformanbieter die zugrunde liegende Infrastruktur, die Laufzeitumgebung und die wichtigsten Plattformfunktionen sicherstellt, bleiben die Anwendungseigentümer für die korrekte Konfiguration der Autorisierung, der Rollen und des Datenzugriffs innerhalb ihrer Mendix-Anwendungen verantwortlich.

Wenn die Laufzeitberechtigungen zu breit konfiguriert sind, können Daten über normale Mendix-Laufzeitanforderungen abgerufen werden. Mit anderen Worten, wenn bei der Autorisierung eine Fehlkonfiguration auftritt, wird die Laufzeit einfach gibt die Daten zurück, für deren Bereitstellung es konfiguriert wurde.

Dieses Verhalten kann unbeabsichtigt zur Offenlegung vertraulicher Daten führen und potenzielle Risiken für Unternehmen mit sich bringen, darunter:

DSGVO/AVG-Exposition‍

Personenbezogene Daten wie Namen, Adressen, Kontaktdaten oder Dokumente können unbeabsichtigten Benutzern zugänglich werden, was möglicherweise regulatorische Verpflichtungen nach sich ziehen kann.

Betrugs- und Phishing-Risiko‍

Offengelegte Daten können für gezieltes Phishing, Social Engineering oder Identitätswechsel genutzt werden.

Reputationsschaden

Selbst eine begrenzte Präsenz kann das Vertrauen von Kunden, Partnern und Aufsichtsbehörden schädigen.

Einhaltung von Vorschriften und Auswirkungen von Audits‍

Autorisierungslücken können zu Prüfungsergebnissen, Abhilfeanforderungen oder Bewertungen von Verstößen führen.

In vielen Umgebungen können zusätzliche technische Schutzmaßnahmen (wie IP-Filterung oder Netzwerkeinschränkungen) die externe Exposition verringern. Untersuchungen haben jedoch wiederholt ergeben, dass bei einer Fehlkonfiguration der Sicherheit in Mendix-Apps Kontrollen auf Infrastrukturebene allein nicht ausreichen, um das zugrunde liegende Konfigurationsrisiko zu mindern.

Best Practices für die Sicherheit von Mendix: Warum die Autorisierung kontinuierlich validiert werden muss

Die Autorisierungssicherheit bei der Entwicklung von Mendix-Apps ist keine einmalige Konfiguration Aufgabe. Es handelt sich um eine fortlaufende Disziplin, die Strukturvalidierung, wiederkehrende Prüfungen und Governance während des gesamten Anwendungslebenszyklus erfordert. Bei CLEVR, Die bewährten Sicherheitsmethoden von Mendix sind sowohl in die Entwicklungs- als auch in die Supportprozesse eingebettet.

Strukturelle Mendix-Sicherheitsvalidierung

Um Autorisierungsmodelle strukturell zu validieren, nutzen wir eine Kombination aus speziellen CLEVR-Tools und etablierten Sicherheitsanalyselösungen innerhalb des Mendix-Ökosystems. In der Vergangenheit haben wir ACR und erkundet QSM als Validierungsmechanismen, zusammen mit Tools zur Rollentransparenz und Autorisierung, die direkt im Studio Pro verfügbar sind.

Um sicherzustellen, dass die Autorisierung nicht nur konfiguriert, sondern kontinuierlich anhand von Best Practices überprüft wird, haben wir bauliche Sicherheitskontrollen durchführen das bestätigt:

• Zugriffsregeln für Entitäten
• Modulrollenzuordnungen und Benutzerrollenzuweisungen
• Konfiguration des Seitenzugriffs
• XPath-Einschränkungen und Regeln für die Datentransparenz
• Einstellungen für anonyme Benutzer

Diese Validierungen sind ein zentraler Bestandteil von Secure Mendix-App-Entwicklung und helfen dabei, Sicherheitsfehlkonfigurationen zu vermeiden, bevor Anwendungen live gehen.

Kontinuierliche Revalidierung der Mendix-Sicherheit im Support

AppDie betreuten Anwendungen werden im Rahmen unserer Modell der Unternehmensführung. Mit jeder Support-Version wiederholen Autorisierung und Mendix-Sicherheitsvalidierungen um Regressionen, unbeabsichtigte Berechtigungsänderungen oder allmähliche Autorisierungsabweichungen zu verhindern, die im Zuge der Weiterentwicklung der Mendix-Apps auftreten können.

Diese kontinuierliche Revalidierung stellt sicher, dass neue Funktionen, Bugfixes oder Rollenanpassungen nicht unbeabsichtigt den Datenzugriff erweitern oder bestehende Kontrollen schwächen. Wenn die Ergebnisse identifiziert werden, werden die Konfigurationen geändert und das Autorisierungsmodell wird neu bewertet, um ein erneutes Auftreten zu verhindern und das Risiko von Offenlegung sensibler Daten.

Wir gehen auch bewusst noch einen Schritt weiter, indem wir nicht nur die Anträge selbst, sondern auch die Art und Weise, wie wir sie validieren, kontinuierlich neu bewerten. Tools, Prozesse und Verwaltungsmechanismen werden überprüft, um sicherzustellen, dass sie skalierbar und zukunftssicher bleiben. Dazu gehören die Untersuchung automatisierter Scans, die durch proaktive Tickets ausgelöst werden, und die Suche nach nachhaltigen Alternativen für bestehende Validierungstools.

In einer Realität, in der Strukturkontrollen kontinuierliche Disziplin erfordern, insbesondere unter dem täglichen Druck von Projekten und Unterstützungsmaßnahmen, ist eine kontinuierliche Stärkung der Validierungsrahmen unerlässlich. Auf diese Weise können Unternehmen blinde Flecken verhindern, die Abhängigkeit von Menschen verringern und sicherstellen, dass sich die Sicherheitsrichtlinien von Mendix zusammen mit den Anwendungen und der Plattform selbst weiterentwickeln.

5 praktische Best Practices für die Sicherheit von Mendix zur Verhinderung der Offenlegung sensibler Daten

Mit über 30 Jahre Erfahrung Implementierung von Mendix Low Code Für Anwendungen haben wir bewährte Best Practices für die Sicherheit von Mendix für Unternehmen identifiziert, die eine oder mehrere Mendix-Apps betreiben.

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1. Überprüfen Sie die Autorisierung in Mendix-Anwendungen strukturell

Zulassungsprüfungen sollten nicht zufällig, sondern systematisch erfolgen. Unternehmen sollten strukturierte und wiederkehrende Überprüfungen der Zugriffsregeln, Rollenzuordnungen, XPath-Einschränkungen, anonymen Benutzerberechtigungen, Standardbenutzerrollen und veröffentlichten Dienste durchführen. Dies hilft, Fehlkonfigurationen bei der Autorisierung frühzeitig zu erkennen und die Offenlegung vertraulicher Daten zu verhindern.

2. Behandeln Sie die Sicherheit von Mendix als eine lebenszyklusbezogene Verantwortung

Die Autorisierung wird zwar oft zu Beginn der Mendix-App-Entwicklung entworfen, sie kann jedoch nicht nur eine einmalige Übung bleiben. Die Sicherheit muss während des gesamten Lebenszyklus der Mendix-Apps kontinuierlich überwacht werden, um sicherzustellen, dass sich entwickelnde Funktionen und Rollenänderungen nicht zu neuen Sicherheitsfehlkonfigurationen führen.

3. Führen Sie ein Upgrade auf unterstützte Mendix-Versionen durch

Unterstützte LTS/MTS-Versionen bieten verbesserte Mendix-Sicherheitsfunktionen, einschließlich klarerer Rolleneinblicke und verbesserter Governance-Tools. Durch die Beibehaltung der unterstützten Versionen können Unternehmen von den laufenden Verbesserungen der Plattformsicherheit profitieren.

4. Kombinieren Sie die Sicherheitskontrollen für Anwendungen und Infrastruktur

Um die Offenlegung sensibler Daten zu verhindern, müssen mehrschichtige Sicherheit. Unternehmen sollten die Mendix-Autorisierung auf Anwendungsebene mit Infrastrukturkontrollen wie IP-Einschränkungen, optimierten Sicherheitsheadern, zertifikatsbasiertem Zugriff, Überwachung und regelmäßigen Sicherheitstests kombinieren.

5. Wählen Sie einen erfahrenen Mendix-Implementierungspartner

Reifegrad der Sicherheit In Mendix wird die App-Entwicklung stark von Implementierungskompetenz und Führungsdisziplin beeinflusst. Unternehmen sollten Partner nicht nur nach der Geschwindigkeit der Bereitstellung bewerten, sondern auch danach, ob sie in der Lage sind, die besten Sicherheitspraktiken von Mendix zu implementieren, Autorisierungsmodelle zu validieren und wiederkehrende Sicherheitsüberprüfungen durchzuführen.

Stärkung der Sicherheit von Mendix durch strategische Unternehmensführung

Die erneute Aufmerksamkeit im Zusammenhang mit Sicherheitsfehlkonfigurationen in Mendix-Anwendungen sollte nicht zu Beunruhigung führen, sondern zu strategischem Nachdenken anregen. Diese Diskussionen deuten nicht auf eine strukturelle Sicherheitslücke in der Mendix-Plattform hin, sondern unterstreichen vielmehr die Bedeutung der Verwaltung, Validierung und disziplinierten Umsetzung der Mendix-Sicherheitspraktiken.

Für Unternehmen, die Mendix-Apps verwenden, ist dies eine wertvolle Gelegenheit, Autorisierungsmodelle neu zu bewerten, bestehende Konfigurationen zu überprüfen und die Sicherheitsrichtlinien mit ihren Entwicklungs- oder Supportpartnern zu stärken.

Die Sicherheit in Mendix ist kein einmaliger Kontrollpunkt, sondern eine kontinuierliche Betriebsdisziplin. Und Unternehmen, die ihre Sicherheitslage bei Mendix evaluieren oder ihr Autorisierungsmodell validieren möchten, können von einer Expertenberatung profitieren.

Erkundigen Sie sich nach einem Beratung darüber, wie die Regierungsführung auf pragmatische und strukturierte Weise gestärkt werden kann.

Robotik, digitale Zwillinge, fortschrittliche Automatisierung und neue Technologien wie generative KI ziehen im gesamten Fertigungssektor immense Investitionen nach sich. Unternehmen bauen zunehmend vernetzte Ökosysteme aus Daten, Plattformen und cyber-physischen Systemen auf, um eine nahtlose Interoperabilität und durchgängige Transparenz zu erreichen.

Für viele Hersteller haben diese Initiativen jedoch Schwierigkeiten, über Pilotprojekte hinaus zu skalieren, während der Unternehmenseinführung ins Stocken zu geraten oder zu standardisierten Technologie-Stacks zu führen, denen es an Flexibilität mangelt, um sich an die individuellen Arbeitsabläufe jeder Anlage und jedes Betriebs anzupassen. Kürzlich Deloitte Untersuchungen bestätigen dieses Paradoxon, indem sie die Minderung betrieblicher Risiken, die Beseitigung von Talent- und Qualifikationsdefiziten und die Abstimmung der IT- und OT-Prioritäten als Hauptschuldige anführen.

Aber wenn die Technologie funktioniert, warum funktioniert die Smart Factory dann nicht?

Intelligente Fertigung erfordert mehr als Standardisierung

Fallstudien aus der Branche zeigen immer wieder, dass intelligente Fabriken sowohl realisierbar als auch in der Lage sind, messbare Verbesserungen in Bezug auf Effizienz, Qualität und Kapazität zu erzielen. Das digitale Backbone verwaltet zuverlässig die technischen Absichten, die Planung, die Kalkulation und die Ausführungskontrolle. Die Ausführungsebene bietet einen Überblick über den Betrieb von Maschinen und Werkstattsystemen in Echtzeit. Und neue Technologien wie digitale Zwillinge, IoT-Plattformen und KI verbessern die Leistung durch fortschrittliche Analytik, Simulation und prädiktive Intelligenz weiter.

Unternehmen entwickeln sich jedoch mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten, die von unterschiedlichen digitalen Reifegraden, technischen Fähigkeiten und Transformationsbereitschaft geprägt sind. Der Ausfall tritt selten innerhalb einzelner Systeme auf. Es entsteht zwischen ihnen, wo Arbeitsabläufe Konstruktion, Planung, Ausführung und Optimierung zu einem kohärenten, durchgängigen Betriebsmodell verbinden müssen.

Standardisierte Plattformen sind zwar unverzichtbar, aber nicht darauf ausgelegt, die gesamte Vielfalt der Arbeitsabläufe, Produktvarianten und Verwaltungsstrukturen abzudecken, die in allen Werken und Geschäftsbereichen bestehen, sodass intelligente Fertigung mehr als nur ein Problem der technologischen Einführung ist.

Wo die Optimierung des Fertigungsprozesses scheitert

Wenn die Arbeitsabläufe nicht vollständig aufeinander abgestimmt sind, werden Symptome in PLM, ERP, MES/MOM und in der Werkstatt sichtbar, was zu betrieblichen Reibungen führt, die Entscheidungsfindung verlangsamt und die Konsistenz der täglichen Ausführung untergräbt.

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1. Fehlausrichtung zwischen Konstruktion und Produktion

In Produktionsumgebungen aktualisiert das Engineering eine Konstruktion, eine Variantenkonfiguration oder eine Stückliste in PLM, aber die Änderung spiegelt sich nicht automatisch in den MES-Arbeitsanweisungen oder in der Werkstatt wider. Die Bediener arbeiten weiterhin nach veralteten Spezifikationen, während die ERP-Planung immer noch auf frühere Arbeitspläne oder Komponenten verweist. Das Ergebnis sind Nacharbeiten, Qualitätsabweichungen und verspätete Lieferungen, nicht weil die Systeme ausgefallen sind, sondern weil der digitale Faden zwischen PLM, ERP und MES unvollständig ist.

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2. Lücken in Planung und Ausführung

ERP veröffentlicht Produktionsaufträge auf der Grundlage prognostizierter Kapazitäts- und Bestandsannahmen. Einschränkungen in Echtzeit (wie Maschinenverfügbarkeit, Werkzeugverschleiß oder Personalzuweisung) sind jedoch nur in MES oder in der Werkstatt sichtbar. Ohne einen synchronisierten Arbeitsablauf zwischen ERP und MES/MOM arbeiten Planer mit veralteten Daten, während Produktionsteams Ausnahmen manuell verwalten.

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3. Sichtbarkeit in der Werkstatt ohne Unternehmensintegration

Sensoren und Maschinendaten bieten umfangreiche betriebliche Einblicke, aber Abweichungen, die in der Fertigung erfasst werden, lösen nicht durchgängig strukturierte Arbeitsabläufe in ERP-, Qualitätsmanagement- oder Servicesystemen aus. Wartungsteams erhalten möglicherweise Warnmeldungen, aber Ersatzteilplanung, Kostenverfolgung oder Kundenkommunikation sind weiterhin nicht miteinander verbunden.

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4. Service-Feedback schließt den Kreis nicht

Insbesondere für Maschinenbauer werden Erkenntnisse aus installierten Maschinen (wie Leistungsdaten, wiederkehrende Fehler, Konfigurationsprobleme usw.) in PLM nicht systematisch in das Engineering zurückgeführt. Daher sind Produktverbesserungen eher auf informeller Kommunikation als auf nachvollziehbaren, datengesteuerten Arbeitsabläufen über den gesamten Lebenszyklus hinweg angewiesen.

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5. Fehlausrichtung der IT-/OT-Governance zwischen Systemen

IT-Teams standardisieren Architekturen für PLM-, ERP- und Unternehmenssysteme, während OT-Teams die Verfügbarkeit und lokale Produktionsstabilität in MES- und Werkstattumgebungen priorisieren. Ohne klar definierte systemübergreifende Workflows geraten Integrationen ins Stocken, Ausnahmen umgehen die Steuerung und digitale Initiativen verlieren an Glaubwürdigkeit.

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Low-Code-Workflow-Orchestrierung für die Fertigung: Verbindung von PLM, ERP und MES/MOM sowie Werkstattintegration

Positioniert auf bestehenden PLM-, ERP-, MES/MOM- und Werkstattsystemen Low Code ermöglicht es Herstellern, ihr digitales Backbone, ihre Ausführungsebene und Optimierungstechnologien zu einem koordinierten Betriebsmodell zu verbinden.

Indem wir agieren als Bindegewebe zwischen Systemen, Low Code wandelt technische Interoperabilität in betriebliche Interoperabilität um und gewährleistet:

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1. Entscheidungsaktivierung in Echtzeit für PLM, ERP und MES

Durch technische Änderungen in PLM können ERP-Planungsparameter und MES-Arbeitsanweisungen automatisch aktualisiert werden, sodass eine synchronisierte Ausführung statt manueller Abstimmungen und verzögerter Korrekturen ermöglicht wird.

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2. Geschlossener Produktions- und Servicefeedback

Maschinendaten, Qualitätsabweichungen und Erkenntnisse über die Leistung vor Ort können strukturierte Workflows auslösen, die wieder in ERP und PLM übertragen werden. Dadurch entsteht eine kontinuierliche Verbesserungsschleife statt isolierter Berichte.

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3. Operative Dashboards, die auf Rollen und Anlagen zugeschnitten sind‍

Low Code ermöglicht Werksleitern, Planern und Serviceteams den Zugriff auf einheitliche, rollenspezifische Dashboards, die ERP-, MES- und Fertigungsdaten kombinieren und so schnellere, datengestützte Entscheidungen im täglichen Betrieb unterstützen.

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4. Ausnahmengesteuerte Workflow-Automatisierung

Anstatt sich auf E-Mails oder manuelle Eskalationen zu verlassen, initiieren Abweichungen in Produktion, Inventar oder Maschinenleistung automatisch systemübergreifend nachvollziehbare Workflows, wodurch die Reaktionszeit und das Ausführungsrisiko reduziert werden.

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5. Auf die Ausführung abgestimmtes Varianten- und Konfigurationsmanagement

Für Maschinenbauer können Produktvarianten und kundenspezifische Konfigurationen von PLM über ERP bis hin zu Werkstattsystemen einheitlich abgebildet werden, wodurch Nacharbeiten und Lieferverzögerungen minimiert werden.

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6. Skalierbare Integration ohne Unterbrechung der Kernsysteme

Hersteller können die ERP-, PLM- und MES-Funktionen schrittweise erweitern und neue Workflows und Anwendungsfälle hinzufügen, wenn sich die Geschäftsanforderungen ändern, ohne ihre bestehende Technologielandschaft zu destabilisieren.

Bauen Sie Ihre intelligente Fabrik mit dem richtigen strategischen Implementierungspartner

Low-Code kann weit mehr als nur Systeme verbinden. Es ermöglicht Herstellern Daten operationalisieren über den gesamten Produkt- und Fertigungslebenszyklus hinweg, sodass Erkenntnisse in strukturierte, messbare Maßnahmen umgesetzt werden.

Von der Entwicklung und Planung bis hin zur Produktion und dem Service verbessert Low-Code den Informationsfluss im gesamten Unternehmen. Und bei CLEVR, arbeiten wir mit Herstellern zusammen, um dieses Potenzial in greifbare Geschäftsergebnisse umzusetzen.

Mit über 30 Jahren Erfahrung im Siemens Xcelerator-Portfolio und fortschrittlicher Low-Code-Anwendungsentwicklung verbinden wir Strategie und Ausführung und verbinden bewährte Industrieplattformen mit der Flexibilität, die erforderlich ist, um sich an sich ändernde Betriebsanforderungen anzupassen. Wir definieren zunächst, wo in der gesamten Betriebskette Werte ausgeschöpft werden können, und entwerfen und implementieren dann maßgeschneiderte Workflows, die PLM-, ERP-, MES/MOM- und Werkstattsysteme miteinander verbinden. Anstatt Ihr Unternehmen in starre Vorlagen zu zwingen, verwenden wir Mendix — die führende Low-Code-Plattform für Unternehmen —, um Orchestrierungsebenen zu erstellen, die auf Ihre spezifischen Prozesse, Ihr Governance-Modell und Ihre Wachstumsziele abgestimmt sind.

Dieser Ansatz ermöglicht es Herstellern:

• Richten Sie PLM-, ERP-, MES/MOM- und Shopfloor-Prozesse auf gemeinsame Ergebnisse aus.
• Nutzen Sie vorhandene Siemens Xcelerator-Komponenten und erweitern Sie sie gleichzeitig dort, wo die Standardfunktionalität aufhört.
• Behandeln Sie Ausnahmen und Abweichungen einheitlich in allen Teams und Systemen.
• Entwickeln Sie Arbeitsabläufe schrittweise, wenn sich Abläufe, Produkte und Strategien ändern.

Intelligente Fabriken basieren auf aufeinander abgestimmten Arbeitsabläufen

Intelligente Fabriken werden nicht durch die Technologien definiert, die sie einsetzen, sondern dadurch, wie gut Arbeitsabläufe Menschen, Systeme und Entscheidungen aufeinander abstimmen. Solange diese Abstimmung nicht erfolgt, werden selbst die fortschrittlichsten digitalen Initiativen Schwierigkeiten haben, eine dauerhafte Wirkung zu erzielen.

Mit dem richtigen strategischen Implementierungspartner können Hersteller diese Herausforderungen jedoch bewältigen, Systeme an den Geschäftszielen ausrichten und den Betrieb an die spezifischen Leistungsziele anpassen, die sie sich für Wachstum, Effizienz und Innovation gesetzt haben.

Wenn Sie bereit sind, isolierte Initiativen hinter sich zu lassen und eine wirklich vernetzte Produktionsumgebung aufzubauen, kontaktiere uns für eine Beratung, um herauszufinden, wie Ihr Unternehmen messbaren betrieblichen Nutzen erschließen kann.

Jeden Tag, wenn ich aufwache, öffne ich meinen Laptop, lese meine E-Mails und schaue mir die Nachrichten an (auch die KI-Nachrichten). Und jeden Tag sehe ich neue Modelle, neue Forschungsarbeiten und neue Projekte. Es passieren viele Dinge.

Ich habe es eilig. Ich fühle Dringlichkeit. Ich habe das Gefühl, dass ich mit diesen Informationen und auch ein bisschen FOMO etwas anfangen muss. Ich sehe, dass andere Unternehmen Maßnahmen ergreifen, und ich denke, wir sollten das vielleicht auch tun.

All das erzeugt eine Art aufgestaute Energie, von der ich nicht wirklich weiß, wo ich sie hinstellen soll. Es gibt mir das Gefühl, dass ich es tun sollte etwas. Und wie jeder Geschäftsmann greife ich auf den vertrautesten Reflex zurück, wenn etwas zu groß, zu schnell oder zu komplex wird, um es zu bewältigen: Outsourcen, Hilfe beauftragen, es zum Problem eines anderen machen.

Und mit KI denke ich, dass es die falsche Art ist, sich darüber umzuschauen.

Das Outsourcing von KI-Denken ist gefährlich

Wir sehen das bei vielen unserer Kunden. Sie beauftragen externe Teams wie uns mit der Entwicklung von Software, genauso wie sie Klempner beauftragen, verstopfte Rohre zu reparieren. Sie schulen Klempner nicht intern, weil das ineffizient ist, und sie stellen nicht komplette Entwicklungsteams von Grund auf neu auf, weil das einen enormen Zeit-, Kosten- und Organisationsaufwand kostet. In den meisten Fällen ist Outsourcing einfach der schnellste und am wenigsten störende Weg, um das Geschäft am Laufen zu halten.

Aber in dem Moment, in dem Sie es weitergeben, geben Sie auch das damit verbundene Lernen weiter. Das Denken, das Treffen von Entscheidungen, die Gespräche, die Sie intern über KI führen sollten, finden am Ende woanders statt, mit jemandem, der die Realität Ihres Unternehmens nicht lebt.

Und das ist das wahre Risiko. KI ist einfach zu umfangreich und es wird die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend verändern, als dass eine Organisation das Verstehen und Lernen an eine Entität außerhalb Ihrer eigenen Wände auslagern könnte.

Warum sich KI von allen „disruptiven“ Technologien zuvor unterscheidet

Wenn wir über Technologie sprechen, werfen wir oft das Wort „disruptiv“ in den Mund, aber KI verdient es wirklich. Nicht weil es lauter oder schneller ist, sondern weil es verändert, wo Arbeit stattfindet und wer sie erledigen kann. Es stellt sich also die Frage: Warum unterscheidet sich KI von all den anderen Technologien, von denen wir früher dachten, sie würden alles verändern? Für mich kommt es auf drei einfache, aber tiefgreifende Veränderungen an.

1. Menschen arbeiten in Systemen, KI arbeitet in ihnen

Wir arbeiten alle in Systemen. Ob CRM, E-Mail, Entwicklungstools, ERP (was auch immer) — unsere tägliche Arbeit findet in diesen strukturierten Anwendungen statt. Aber der eigentliche Aufwand, der Teil, den kein System wirklich erledigt, findet zwischen diesen Tools statt.

Immer wenn etwas zu komplex oder zu unstrukturiert ist, um es zu automatisieren, setzen wir Menschen ein. Sie fällen Urteile, jagen Informationen hinterher, sprechen mit mehreren Teams, lösen Probleme und bringen Prozesse von Status A in Status B. In der Praxis agieren Menschen als Bindegewebe, das all diese Systeme ausgerichtet und in Bewegung hält.

Sie sind der Klebstoff zwischen Anwendungen, und genau in diesem Bereich beginnt KI Wirkung zu zeigen.

Diese Zwischenrollen, diese Schleifen, sind jetzt zunehmend automatisierbar. Vor fünf Jahren war das einfach nicht realistisch. Heute kann KI einen größeren Teil dieser Klebearbeiten übernehmen, der Arbeit, die derzeit von Menschen geleistet wird, und in Zukunft wird sich das nur beschleunigen.

2. KI automatisiert, was bisher nicht automatisierbar war

Der KI-Markt kann auf viele Arten aufgeteilt werden, aber der Unterschied, der für mich am besten funktioniert, ist dieser:

Auf der einen Seite stehen Tools, die traditionellere, inkrementelle Form der Softwareentwicklung. Eine neue Funktion hier, eine kleine Verbesserung dort, etwas, das ein Produkt um 5% besser oder ein bisschen benutzerfreundlicher macht. In der KI-Welt sind das Dinge wie Übersetzungsfunktionen, Zusammenfassungsschaltflächen oder eine intelligente Autovervollständigung, die einige Felder für Sie ausfüllt. Nützlich, aber letztlich nur Erweiterungen dessen, was Software schon immer getan hat.

Dann haben Sie Agenten. Und ich bin ehrlich, ich mag das Wort nicht einmal, weil heutzutage jeder alles einen „Agenten“ nennt, und in 9 von 10 Fällen ist es keiner. Denn wenn man sich genau anschaut, was ein echter Agent eigentlich ist, ist das etwas ganz anderes.

Es ist ein Softwaresystem, das unstrukturierte Informationen aufnehmen, sie in eine eigene To-Do-Liste umwandeln, diese Liste ausführen (oder andere KIs darum bitten kann), zwischen Systemen wechseln, Daten aus Ihrem CRM abrufen, Entscheidungen treffen und dann strukturierte, aussagekräftige Ergebnisse produzieren kann. Das ist kein besseres Tool. Das ist eine ganz andere Kategorie von Software.

Denn die Wahrheit ist, dass unsere Arbeit eigentlich nur ein Bündel von Aufgaben ist. Einige dieser Aufgaben sind unglaublich schwer zu automatisieren (wie der Aufbau von Beziehungen, das Lesen eines Zimmers, das Abendessen mit einem Kunden, wenn Sie ein Verkäufer sind). Die menschliche Verbindung kann KI nicht ersetzen, daher sind diese Teile des Aufgabenpakets vorerst sicher.

Aber die kleinen, sich wiederholenden Verwaltungsaufgaben? Aktuelle KI-Systeme können viele davon bereits automatisieren oder Ihnen helfen, sie viel schneller zu erledigen. Und alles dazwischen. Mit diesen gemischten Bündeln aus Urteilsvermögen, administrativen und geringfügigen Entscheidungen wird die KI zunehmend in der Lage sein, umzugehen. Und diese Fähigkeit wird nur weiter wachsen.

Aber wie werden die Menschen diese Veränderungen erleben? Wie werden wir sie dabei begleiten? Wie werden wir sicherstellen, dass dieser Übergang die Organisation stärkt, anstatt sie zu verunsichern?

In einem KI-gesteuerten Arbeitsablauf durch die menschliche Seite navigieren

Bestimmte Aufgaben werden sich auf natürliche Weise von Menschen auf KI verlagern. Wir sehen, dass das jeden Tag nach und nach passiert. Ein oder zwei Aufgaben hier, ein kleiner Prozess dort, zunächst nichts Dramatisches. Die Arbeit verschwindet nicht. Es hört einfach auf, von Menschen gemacht zu werden.

Und hier beginnt das eigentliche Gespräch. Denn obwohl sich Aufgaben verschieben können, verschwinden die Leute, die sie erledigen, nicht. Ihre Identität, ihr Gefühl, ihren Beitrag zu leisten, und der Wert, den sie der Organisation bieten, hängen mit dieser Arbeit zusammen. Wir müssen also jetzt anfangen, offen und ehrlich über diese Dinge zu sprechen.

Der finanzielle Druck

Vor einiger Zeit haben wir einen unserer Einzelhandelskunden besucht. Ihre Organisation war in vielerlei Hinsicht gut strukturiert: Jede Abteilung arbeitete innerhalb ihrer eigenen Branche effizient, die Mitarbeiter wussten, wofür sie verantwortlich waren, und sie lösten Probleme schnell. Aber in dem Moment, in dem die Arbeit verschoben werden musste zwischen In diesen Vertikalen begann sich alles zu verlangsamen.

Sie hatten Leute, die Informationen manuell von einem System auf ein anderes übertragen haben. Daten in Excel eingeben, in Outlook kopieren, Informationen wieder aus Outlook abrufen, Formate anpassen, kleine Inkonsistenzen korrigieren („das sollten fünf Zahlen statt sechs sein“) und diesen Vorgang Dutzende Male am Tag wiederholen. Nichts davon war strategische Arbeit. All das war wichtige Arbeit.

Und das ist die Realität für viele Organisationen. Diese manuellen Klebeaufgaben kosten locker 50.000€ pro Person und Jahr. Stellen Sie sich jetzt ein KI-System vor, das 80% dieser Arbeit für 500€ pro Jahr erledigen kann.

Was würdest du dann tun? Was würden Ihre Kunden tun? Was würde ein Unternehmen tun, wenn es hundert Mitarbeiter hätte, die diese Art von Aufgaben ausführen würden?

Hier ist es unmöglich, die finanzielle Motivation zu ignorieren.

Die Leute müssen Teil des Plans sein

Hier wird die menschliche Seite genauso wichtig wie die finanzielle. Wenn Sie nicht aktiv planen, wie KI und Automatisierung in Ihrem Unternehmen eingeführt werden, wie Mitarbeiter geschult werden, wie sich ihre Rollen entwickeln können und wie diese neue Technologie einen Ort findet, an dem sie sich fair und wohl fühlen, dann werden die Menschen einfach aus der Geschichte ausgeschlossen.

Denn wenn die Diskussion den Vorstand ohne diesen menschlichen Kontext erreicht, wird sie zu einer reinen Zahlenentscheidung. In einer Tabelle sind 550.000€ gegenüber 500€ kein Dilemma, sondern eine Schlussfolgerung. Und wenn an diesem Vergleich Dutzende oder Hunderte von Personen beteiligt sind, wird die Wahl noch offensichtlicher.

Deshalb ist es wichtig, neben der finanziellen Logik auch einen menschlichen Plan zu erstellen. Die Mitarbeiter müssen verstehen, was auf sie zukommt, wie sich das auf ihre Arbeit auswirkt und wie ihre Zukunft in einer KI-fähigen Organisation aussieht. Dieser Wandel findet statt, ob wir ihn wollen oder nicht, aber wie die Menschen ihn erleben, liegt immer noch in unseren Händen.

Die ersten Schritte, die jedes Unternehmen unternehmen sollte

Wir müssen anfangen, echte Gespräche über KI zu führen, nicht weil sie im Trend liegt, sondern weil sich die Welt um uns herum bewegt, unabhängig davon, ob wir teilnehmen oder nicht. Vor zwei Jahren bedeutete „KI“ für einige Unternehmen den Kauf eines Chatbots oder die Automatisierung eines einzelnen Workflows. Aber jeden Tag öffne ich meinen Laptop, lese die Nachrichten oder schaue mir neue Forschungsergebnisse an, und die Funktionen sind wieder gewachsen. Dinge, die wir letztes Jahr für unmöglich hielten, gehören plötzlich zum Standard.

Andere Unternehmen handeln bereits darauf. Und wenn wir nicht einmal wissen, was möglich wird, können wir nicht erwarten, dass unser Unternehmen die Ideen oder Innovationen hervorbringt, die wir benötigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die besten Ideen kommen immer von Menschen. Aber nur, wenn diese Menschen informiert, beteiligt und Teil der Konversation sind.

1. Beseitigen Sie die Angst vor der Automatisierung

Automatisierung findet bereits überall um uns herum statt, und eines der wichtigsten Dinge, die Unternehmen tun können, ist, dieses Thema zu einem Thema zu machen, über das sich die Menschen sicher fühlen. Es muss kein gruseliges Wort sein. In vielen Branchen (die Fertigung ist ein gutes Beispiel) hat sich die Automatisierung seit Jahrzehnten weiterentwickelt. Arbeiten, die früher mit Hämmern, Meißeln und manueller Arbeit erledigt wurden, werden heute von Robotern erledigt, und oft sogar besser.

Die Automatisierung selbst ist also nicht das Problem. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, den Menschen zu helfen, zu verstehen, was das für sie bedeutet. Sie benötigen einen Plan, wie sich Ihre Organisation anpassen wird, wie sich die Rollen entwickeln könnten und wie die Mitarbeiter bei dieser Veränderung unterstützt werden. Wenn Automatisierung Teil einer ehrlichen, strukturierten Konversation ist, wird sie zu etwas, das Sie verwalten, und nicht zu etwas, vor dem Sie Angst haben. Und das bringt mich zum zweiten Punkt.

2. Seien Sie transparent

Transparenz wird von entscheidender Bedeutung, sobald Sie mit der Einführung von KI beginnen. Die Menschen müssen verstehen, was passiert, warum es passiert und wie es sich auf ihre Arbeitsweise auswirkt. Wenn Unternehmen schweigen oder vage bleiben, füllt Unsicherheit die Lücken. Und Unsicherheit wird schnell zu Angst.

Deshalb benötigen Sie eine klare Roadmap. Keine perfekte, aber eine, die Richtung, Absicht und Ehrlichkeit vorgibt. Lassen Sie die Leute sehen, wie Sie an dieses Projekt herangehen, welche Entscheidungen getroffen werden und wo sie in die Geschichte passen.

Wenn wir uns über das Ausmaß der Transformation im Klaren sind, können sich die Menschen darauf vorbereiten, ihren Beitrag leisten und sich anpassen. Aber wenn wir den Prozess hinter verschlossenen Türen halten, wird KI zu etwas, das ihnen „passiert“, und nicht zu etwas, an dem sie beteiligt sind.

3. Organisatorische Einblicke ermöglichen

Bevor Sie all dies erfolgreich tun können, benötigen Sie ein klares Verständnis Ihrer eigenen Organisation. Ihre Prozesse, Ihre Daten, Ihre Mitarbeiter und wie die Arbeit tatsächlich erledigt wird. Dies war noch nie so wichtig, da KI jetzt in der Lage ist, die Arten von Arbeiten zu automatisieren, die bisher als unmöglich zu automatisieren galten.

Die meisten Unternehmen verfügen über wunderschön dokumentierte Prozessdiagramme und klar definierte Anwendungsabläufe. Aber alles zwischen diesen Abläufen, die reale tägliche Arbeit, die ungeschriebenen Teile Ihrer Stellenbeschreibung, die informellen Schritte, die Menschen unternehmen, um die Dinge am Laufen zu halten? Diese werden selten irgendwo aufgenommen. Und genau in diesem unstrukturierten Raum beginnt die KI, ihre Wirkung zu entfalten.

Handeln oder darauf reagiert werden

Wirst du die Art von Organisation sein, die KI bewusst einsetzt? Eine, in der die Mitarbeiter informiert, aufeinander abgestimmt sind und verstehen, wie das Unternehmen plant, mit KI zu arbeiten, wenn seine Fähigkeiten wachsen?

Oder werden Sie zu der Organisation, in der KI Ihnen einfach „passiert“? Zwei Jahre vergehen, Wettbewerber setzen auf KI, die Kosten sind gesunken, die Effizienz ist gestiegen und plötzlich fragen sich die Kunden, warum Sie nicht Schritt halten können.

Wenn Sie diesen Punkt erreichen, haben Sie nicht mehr die Zeit oder den Raum, um Ihren eigenen Rahmen, Ihre eigene menschliche Geschichte oder Ihre eigene Art, sich an diese Veränderungen anzupassen, zu erstellen. Sie werden zum Handeln gezwungen, anstatt es zu wählen. Und wenn Sie nicht handeln, indem Sie die Diskussion nicht einmal beginnen, treffen Sie immer noch eine Entscheidung.

Du entscheidest dich dafür, in der Gruppe zu landen, in der KI passiert zu du statt durch dich. Und das ist eine Position, in der sich kein Unternehmen wiederfinden möchte, und doch ist es die stille Realität, der sich viele Unternehmen nähern.

KI ist ein Zug, der sich bereits bewegt

Die KI wird von Tag zu Tag leistungsfähiger, und wenn sie ignoriert wird, wird sie nicht langsamer. Es ist ein Zug, der bereits in Bewegung ist, ob es uns gefällt oder nicht. Die einzig wirkliche Frage ist, ob wir uns dafür entscheiden, die Kontrolle darüber zu übernehmen, wie sich das auf uns auswirkt.

Das beginnt damit, dass Sie sich informieren, mehr Menschen einbeziehen und die wichtigen Gespräche führen. Und ich glaube wirklich, dass wir bei CLEVR bereits gute Schritte in diese Richtung unternehmen. Mehr Menschen engagieren sich, es finden mehr Diskussionen statt, und genau das brauchen wir.

Also rede darüber. Denk darüber nach. Besprechen Sie es mit Ihren Kollegen. Je mehr wir unsere Gedanken und Fragen teilen, desto besser sind wir vorbereitet.

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KI ist ein Tsunami, er kommt. Die Frage ist nicht, ob du auf der Welle reitest, sondern wie gut du auf ihr reitest.

KI ist eine der transformativsten Technologien unserer Zeit. Sie revolutioniert Branchen, ermöglicht neue Effizienzsteigerungen und treibt Innovationen voran.

Aber mit großer Macht geht große Verantwortung einher. Die Begeisterung für KI geht oft mit Bedenken hinsichtlich ihrer Fairness, Transparenz und langfristigen Auswirkungen auf Arbeitsplätze und Gesellschaft einher.

Die Herausforderung für Unternehmen besteht nicht nur darin, die Fähigkeiten der KI zu nutzen, sondern auch darin, dies verantwortungsbewusst zu tun. Durch die Integration von KI-Governance, Erklärbarkeit und Compliance stellen Unternehmen sicher, dass sie effektiv mitfahren, ohne die Kontrolle zu verlieren.

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KI macht deinen Job besser: Empowerment statt Ersatz

Eines der größten Missverständnisse über KI ist, dass sie darauf ausgelegt ist, Menschen zu ersetzen. In Wirklichkeit geht es bei KI um Empowerment, es geht darum, Menschen dabei zu helfen, intelligentere Entscheidungen zu treffen, und zwar schneller und mit mehr Einblicken.

Nehmen wir zum Beispiel OOE-Dashboards. Sie geben dir die Daten, aber was machst du damit? KI liefert nicht nur Informationen, sie wandelt Daten in umsetzbare Erkenntnisse um und hilft den Menschen, diese Informationen zu interpretieren und darauf zu reagieren.

Der wahre Wert von KI liegt in ihrer Fähigkeit, das menschliche Urteilsvermögen zu verstärken, anstatt es zu ersetzen. KI unterstützt den menschlichen Entscheidungsprozess, indem sie Daten filtert, Optionen vorschlägt und Ergebnisse vorhersagt, aber letztlich bleibt der Mensch am Steuer.

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Aufbau einer verantwortungsvollen KI-gesteuerten Organisation

1. Die drei Kernkompetenzen von Michael Wade für verantwortungsvolle KI

Um die Integration von KI in Unternehmen erfolgreich zu bewältigen, müssen sich Führungskräfte die drei Kernkompetenzen von Michael Wade zunutze machen:

Hyperbewusstsein

KI ermöglicht es Unternehmen, auf einer Goldmine von Daten zu sitzen. Um diese Macht nutzen zu können, müssen Unternehmen wissen, wie und wo Daten durch ihre Systeme fließen. Dieses Bewusstsein führt zu fundierteren, proaktiven Entscheidungen.

Informationsgestütztes Entscheidungsdenken

KI ermöglicht es Führungskräften, über Intuition hinauszugehen. Mit datengestützten Erkenntnissen können Führungskräfte Entscheidungen treffen, die auf der Realität basieren, nicht nur auf Erfahrungen. Dieses Denken ist der Schlüssel zur Erschließung des wahren Potenzials der KI.

Schnelle Ausführung

KI hilft Unternehmen, schneller auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren und die Agilität zu verbessern. Es geht darum, Entscheidungen schnell zu skalieren, Prozesse anzupassen und Innovationen schnell zu entwickeln, während der Kern intakt bleibt. Bei der schnellen Ausführung trifft menschliche Kontrolle auf die analytische Leistungsfähigkeit der KI.

Diese Fähigkeiten bilden die Grundlage für eine verantwortungsvolle Einführung von KI, aber ohne Vertrauen bedeuten Bewusstsein und Geschwindigkeit wenig.

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2. Stellen Sie Erklärbarkeit her, um Vertrauen in KI aufzubauen

KI funktioniert am besten, wenn die Leute ihr vertrauen. Aber Vertrauen kommt nicht automatisch. Wenn KI-Entscheidungen nicht erklärbar sind, können Unternehmen leicht an Glaubwürdigkeit verlieren.

Erklärbarkeit stellt sicher, dass alle Beteiligten, vom Mitarbeiter bis zum Kunden, verstehen, wie Entscheidungen getroffen werden.

In Sektoren wie dem Bankwesen, dem Gesundheitswesen oder dem verarbeitenden Gewerbe, in denen sich Entscheidungen direkt auf das Leben der Menschen auswirken, ist dieses Vertrauen von entscheidender Bedeutung. Wenn diese Erklärbarkeit berücksichtigt wird, werden KI-Modelle transparenter und verständlicher. Diese Klarheit schafft Vertrauen und macht KI zu einem Wegbereiter für verantwortungsvolle Innovationen und nicht zu einem Blackbox-Risiko.

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3. Schaffen Sie eine starke Unternehmensführung, um den Einsatz von KI zu steuern

Da KI-Systeme zunehmend in Geschäftsprozesse integriert werden, spielt die Unternehmensführung eine zentrale Rolle. KI ist nicht nur eine Technologie, die isoliert eingesetzt werden kann, sondern eine strategische Fähigkeit, die auf allen Ebenen des Unternehmens verwaltet und überwacht werden muss.

Ohne eine starke Unternehmensführung kann KI schnell zu einem Risiko und nicht zu einem Vorteil werden. Dieser Governance-Rahmen stellt sicher, dass KI innerhalb ethischer Grenzen eingesetzt wird und dass sie mit den Werten und strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang gebracht wird.

Führungskräfte müssen klare Richtlinien dafür festlegen, wie KI implementiert wird, wer für Entscheidungen verantwortlich ist und wie sie reguliert wird. Durch die Einrichtung einer angemessenen Unternehmensführung können Unternehmen Risiken wie Vorurteile, unethisches Verhalten und unbeabsichtigte Schäden mindern.

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4. Machen Sie KI zu einer strategischen Fähigkeit, nicht zu einem technischen Projekt

KI ist zu wichtig, um sie nur als technisches Experiment zu behandeln. Damit KI einen echten Unternehmenswert liefern kann, muss sie in die strategischen Unternehmensziele integriert werden.

Allzu oft wird KI als eigenständiges Projekt oder technologischer Trend behandelt. Die Implementierung von KI ohne eine klare Vorstellung davon, wie sie mit den Geschäftsabläufen in Einklang gebracht wird, kann zu fragmentierten Implementierungen führen.

Bei KI geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um Strategie.

Der Schlüssel zur skalierbaren Einführung von KI liegt darin, KI als strategischen Wegbereiter für die Geschäftstransformation zu betrachten. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass KI mit der langfristigen Vision des Unternehmens übereinstimmt und zu Verbesserungen der Effizienz, Kundenzufriedenheit und Nachhaltigkeit führt.

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5. Führen Sie das Unternehmen zur Einführung und zum Vertrauen in KI

Der Erfolg jeder KI-Initiative hängt von der Führung ab. Ohne starke Führung kann KI schnell zu einem Instrument werden, das unbeabsichtigte Folgen wie Vorurteile oder Kontrollverlust verursacht.

Es muss sichergestellt werden, dass KI verantwortungsbewusst als Instrument zur Verbesserung der Entscheidungsfindung eingesetzt wird, nicht nur zur Verbesserung der Effizienz oder des Gewinns.

Führungskräfte müssen auch die Anleitung und den Rahmen bieten, damit die Mitarbeiter der KI vertrauen können. Das bedeutet, eine Kultur zu fördern, in der KI das menschliche Urteilsvermögen verstärkt, anstatt es zu ersetzen. Wenn KI als Instrument zur Selbstbestimmung betrachtet wird, das Menschen hilft, bessere, schnellere und genauere Entscheidungen zu treffen, wird sie zu einer treibenden Kraft für positive Veränderungen.

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KI ersetzt Urteilsvermögen nicht, sie verstärkt es

KI ersetzt menschliche Entscheidungen nicht, sie unterstützt und verstärkt sie. KI ist in den Geschäftsbetrieb integriert und übernimmt keine Entscheidungen, sondern liefert den Kontext und die Erkenntnisse, um sie zu verbessern.

Die Zukunft der KI liegt in der Zusammenarbeit zwischen menschlicher Intuition und maschinellem Lernen. Solange der Faktor Mensch das Sagen hat, können Unternehmen darauf vertrauen, dass KI die Kontrolle verbessert und nicht untergräbt.

Letztlich geht es bei verantwortungsvoller KI nicht nur um Algorithmen oder Compliance, sondern auch darum, dass Menschen der Technologie genug vertrauen, um sie mit Bedacht einzusetzen. KI ermöglicht es den Menschen, klarer und nicht mit weniger Kontrolle zu handeln. Das ist das wahre Maß für Transformation.

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SAP S/4HANA ist die Zukunft, und für die meisten CIOs ist der Druck groß. Mainstream-Wartung für SAP Business Suite-Systeme läuft 2027 aus, und darüber hinaus gibt es nur noch begrenzte und zunehmend kostspielige Optionen, sodass Untätigkeit weniger zur Strategie und mehr Aufschub bei steigendem Risiko wird.

Aber wie beginnen Sie überhaupt mit einer SAP S/4HANA-Migration, wenn Sie wissen, dass Sie im Begriff sind, jahrelange ABAP-Anpassungen, Z-Code und eingebettete Workflows, die den täglichen Betrieb am Laufen halten, hinter sich zu lassen?

SAP ist nicht jugendfrei darüber. Ein Großteil dieser benutzerdefinierten Logik kann nicht unverändert übertragen werden. Sie muss identifiziert, angepasst oder vollständig entfernt werden, sodass CIOs neben der Migration selbst einer parallelen Herausforderung ausgesetzt sind.

Kritische Geschäftslogik, die einst sicher im Kern verankert war, muss an anderer Stelle neu aufgebaut werden, und zwar schnell genug, um Betriebsunterbrechungen zu vermeiden. Aber wohin führt diese Logik, und wie führt man sie wieder ein, ohne genau die technischen Schulden nachzubilden, die S/4HANA eigentlich beseitigen soll?

Die Clean-Core-Strategie: Warum SAP Skalierbarkeit und langfristige Agilität priorisiert

ERP-Systeme großer Unternehmen neigen dazu, Komplexität auf eine Weise zu akkumulieren, die letztendlich funktioniert gegen die Organisation. Im Laufe der Jahre der Anpassung wird die Geschäftslogik durch benutzerdefinierten Code, Verbesserungen und eng miteinander verknüpfte Integrationen tief in den Kern integriert. Dadurch sind Systeme schwieriger zu aktualisieren, die regionsübergreifende Skalierung langsamer und die Wartung teurer.

Der Clean-Core-Ansatz ist die Antwort von SAP auf dieses Muster. Durch die Beibehaltung des ERP-Kernstandards und das Upgrade erhalten Unternehmen die Möglichkeit, neue SAP-Versionen vorhersehbarer einzuführen, Änderungen einheitlich in allen globalen Abläufen einzuführen und zu verhindern, dass sich die technischen Schulden im Laufe der Zeit verschärfen.

SAP hat zu diesem Zweck zwei Erweiterbarkeitsmodelle. In-App-Erweiterungen, die in S/4HANA enthalten sind, aber den Standardkern nicht modifizieren (am besten für geringfügige Änderungen, die den Standardprozessen wie BAdIS, Fiori-App-Erweiterungen oder ABAP RAP nahe kommen), und Seite-an-Seite-Erweiterungen die außerhalb von S/4HANA leben, typischerweise auf SAP BTP. Dabei handelt es sich um separate Anwendungen, Workflows und Integrationen, die über APIs und Ereignisse mit S/4HANA kommunizieren (am besten für komplexe Geschäftsanwendungen, KI/ML-Dienste und -Integrationen, systemübergreifende Datenorchestrierung, Kundenportale und mobile Apps).

Laut SAP verschwindet Innovation in diesem Modell nicht. Es bewegt sich einfach an Orte, an denen es sich weiterentwickeln kann, ohne die Stabilität des Kerns zu gefährden. Aber wie wahr ist das in der Praxis?

SAP-Erweiterbarkeit im Vergleich zu Low-Code: Auswahl des richtigen Ausführungsmodells für geschäftskritische Anwendungen

Die Ausrichtung von SAP in Bezug auf Erweiterbarkeit ist architektonisch solide. Durch die Einführung klarer Erweiterungsmodelle ermöglicht SAP Unternehmen, den S/4HANA-Kern stabil zu halten und gleichzeitig Innovationen rund um den Kern zu ermöglichen. Aus Sicht der Skalierbarkeit, Erweiterbarkeit und langfristigen Agilität bietet dieser Ansatz macht Sinn.

Eine klare Definition, wo benutzerdefinierte Logik eingesetzt werden sollte, führt jedoch nicht immer zu der Geschwindigkeit, Nachhaltigkeit und Berechenbarkeit, die für die Bereitstellung geschäftskritischer Funktionen erforderlich sind.

Warum geschäftskritische Erweiterungen die technische Verschuldung in älteren SAP-Umgebungen erhöhen

Selbst wenn native SAP-Erweiterungen nebeneinander erstellt werden, basieren sie in der Regel auf traditionellen Entwicklungsansätzen, die ABAP, UI5 oder CAP verwenden. Diese bleiben Bemühungen mit hohem Codeaufwand mit längeren Entwurfs-, Bau- und Testzyklen, als es die Geschäftszeitpläne zulassen, kann dies im Laufe der Zeit:

• Verlangsamen Sie die Lieferung
• erschweren die Prognose der Kosten
• Erhöhung der Abhängigkeit von knappen Fachkenntnissen
• zusätzlichen Verwaltungs- und Koordinationsaufwand
• Verlagerung des CIO-Fokus von Innovation auf Kapazitätsmanagement und langfristiges Wartungsrisiko

Wie Low Code CIOs hilft, technische Schulden zu reduzieren und Geschwindigkeit, Berechenbarkeit und Kontrolle wiederzuerlangen

Low Code Plattformen wie Mendix sind so konzipiert, dass sie vollständig Seite an Seite mit SAP S/4HANA funktionieren. Sie lassen sich über Standard-APIs und Ereignisse integrieren, während der digitale Kern sauber bleibt. Anstatt die Clean‑Core-Erweiterbarkeit als rein technische Übung zu betrachten, hilft Low Code CIOs:

1. Stellen Sie wichtige Geschäftslogik schneller wieder her

Visuelle Entwicklungsmodelle, wiederverwendbare Komponenten und schnelle Iterationszyklen ermöglichen es Teams, Arbeitsabläufe weitgehend neu aufzubauen schneller als herkömmliche High‑Code-Ansätze. Dies hilft Unternehmen dabei, wichtige Geschäftsfunktionen wieder einzuführen, ohne den Betrieb während oder nach der S/4HANA-Migration zu verzögern.

2. Reduzieren Sie die Abhängigkeit von knappen SAP-Kenntnissen

Low-Code verändert die Struktur der Bereitstellungsteams. Anstatt sich ausschließlich auf das knappe ABAP-, UI5- oder CAP-Fachwissen zu verlassen, können CIOs funktionsübergreifende Teams bilden, die Geschäftskenntnisse mit IT-Governance kombinieren. Dies erweitert die Lieferkapazität und reduziert das Risiko, das mit speziellen Personalengpässen verbunden ist.

3. Ermöglichen Sie modulare, wiederverwendbare Erweiterungen

Low-Code-Anwendungen werden als zusammensetzbare Komponenten erstellt, die in allen Prozessen und Geschäftsbereichen wiederverwendet werden können. Dies reduziert die Verbreitung einmaliger Erweiterungen und unterstützt ein skalierbares Wachstum, wenn neue Anforderungen entstehen, ohne sie neu erstellen zu müssen technische Schulden außerhalb des Kerns.

4. Vereinfachen Sie Upgrades durch klare Trennung

Da Low-Code-Erweiterungen unabhängig vom S/4HANA-Lebenszyklus arbeiten und über freigegebene Schnittstellen integriert werden, vereinfachen Low-Code-Erweiterungen Upgrades und Regressionstests. Gleichzeitig behalten CIOs die Kontrolle, indem sie klare Standards dafür definieren, wie Erweiterungen erstellt, verwaltet und verwaltet werden.

In diesem Betriebsmodell bleibt die SAP Business Technology Platform die sichere und skalierbare Grundlage, während Low-Code wird zur Ausführungsebene das macht sauberes Erz von einem theoretischen Prinzip zu einer praktischen und wiederholbaren Fähigkeit. Durch die Modularisierung der Geschäftslogik außerhalb des S/4HANA-Kerns können Low-Code-Plattformen CIOs dabei unterstützen, technische Schulden aktiv zu verwalten und zu verhindern, anstatt sie kontinuierlich durch eng gekoppelte Anpassungen anzuhäufen.

Die Rolle von CLEVR: Vom Clean-Core-Ansatz zur funktionierenden Architektur

Das Clean-Core-Prinzip zu verstehen, ist eine Sache. Es in etwas umzuwandeln, das tatsächlich systemübergreifend und geschäftsbereichsübergreifend funktioniert, ist eine andere.

Mit mehr als 30 Jahre Erfahrung CLEVR hat bei der Bereitstellung von Low‑Code-Lösungen auf Unternehmensebene mit Mendix geholfen mehrere Organisationen setzen Sie Clean‑Core‑Prinzipien in funktionierende, geschäftskritische Anwendungen um.

Anstatt Erweiterungen als isolierte Einzellösungen zu behandeln, unter CLEVR Wir helfen bei der Definition, wie Erweiterungen konzipiert, mit SAP verbunden, verwaltet und im Laufe der Zeit gewartet werden sollten.

Dazu gehören:

• Definition klarer Architekturmuster im Einklang mit den Clean‑Core-Prinzipien von SAP
• Beratung zu Integrationsstrategien unter Verwendung von Standard-APIs und Veranstaltungen
• Etablierung von Eigentums- und Führungsmodellen für IT- und Geschäftsteams
• Festlegung von Entwicklungsstandards, die Geschwindigkeit und Kontrolle in Einklang bringen
• Gestaltung von Lebenszyklusprozessen, sodass Erweiterungen verwaltbar, upgradesicher und vorhersehbar bleiben, wenn sie an Umfang und Bedeutung zunehmen

Clean Core ist nur dann wertvoll, wenn Sie ihn sicher ausführen können

Ein sauberer Kern ist kein theoretisches Ziel. Für CIOs ist es ein Versprechen, dass geschäftskritische Systeme stabil, erweiterbar und sicher bleiben, während das Unternehmen weiterarbeitet und sich weiterentwickelt. Dieses Versprechen gilt jedoch nur, wenn die Logik, die das Unternehmen am Laufen hält, mit Zuversicht neu aufgebaut und erweitert werden kann.

Hier kommt es auf Erfahrung an. Die Entwicklung von Parallelanwendungen für SAP-Umgebungen erfordert mehr als nur Tools. Dazu sind architektonisches Urteilsvermögen, Führungsdisziplin und ein Bereitstellungsmodell erforderlich, das unter echtem Geschäftsdruck funktioniert. Und mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Bereitstellung geschäftskritischer Anwendungen auf Unternehmensebene kann CLEVR genau das bieten.

Wenn Sie eine S/4HANA-Migration planen oder bereits durchführen und SAP sicher erweitern möchten, ohne den Kerngeschäftsbetrieb zu gefährden, hilft Ihnen unser Team gerne weiter.

Kontakt CLEVR für ein Beratungsgespräch, um zu besprechen, wie Sie sichere, geschäftskritische Erweiterungen erstellen können, die Ihren Kern sauber halten, während Ihr Unternehmen weiterhin mit Zuversicht voranschreitet.

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In der Fertigungsbranche wird KI schnell zu dem Werkzeug, das die Punkte zwischen Design, Produktion und Wartung verbindet. Von der Konstruktionsoptimierung bis hin zur vorausschauenden Wartung revolutioniert KI den Produktlebenszyklus, indem sie intelligentere, effizientere Prozesse ermöglicht.

Damit KI ihr Potenzial ausschöpfen kann, muss sie jedoch tief in das Product Lifecycle Management (PLM) -System eingebettet sein.

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1. PLM: Die Grundlage, die KI braucht, um echten Mehrwert zu schaffen

PLM dient als zentrales Daten-Backbone für Produktdaten. Ob aus der Konstruktion, der Produktion oder dem Kundendienst — PLM ist der Datenthread, der alle Phasen des Produktlebenszyklus miteinander verbindet. Wenn KI diesen Thread nutzt, kann sie die Produktentwicklung und das Lebenszyklusmanagement erheblich verbessern.

Zum Beispiel können KI-gestützte Algorithmen jetzt helfen, Designs zu optimieren und sie leichter, billiger und stärker zu machen — alles auf einmal. Diese Algorithmen bewerten mehrere Parameter und bieten so neue Erkenntnisse und potenzielle Produktinnovationen, die zuvor zu komplex waren, um sie manuell zu berechnen. Das Ergebnis ist ein intelligenterer, adaptiverer Designprozess.

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2. Digitale Zwillinge und generatives Design: Wo KI die Technik vorantreibt

Ein wichtiger Bereich, in dem KI einen immensen Mehrwert bietet, sind digitale Zwillinge und generatives Design. Digitale Zwillinge ermöglichen es Herstellern, Produkte in Echtzeit zu simulieren und zu überwachen und so eine digitale Nachbildung eines physischen Produkts zu erstellen. KI-Modelle nutzen diese Daten, um Probleme vorherzusagen und zu verhindern und Designs zu optimieren, bevor sie überhaupt in Produktion gehen.

Generatives Design, eine weitere KI-gestützte Innovation, ermöglicht die Erstellung von Tausenden von Designalternativen auf der Grundlage bestimmter Parameter. Die KI lernt kontinuierlich aus den Daten und verfeinert diese Alternativen, um Designs zu erstellen, die sowohl effizient als auch innovativ sind und sich an reale Bedingungen anpassen.

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3. Jenseits des Designs: KI in Wartung, Betrieb und Nachhaltigkeit

KI verbessert nicht nur die Designphase. Sie verändert auch die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Produkte warten und warten.

Mithilfe der vorausschauenden Wartung auf Basis von KI können Hersteller vorhersagen, wann eine Maschine oder ein Teil ausfallen wird, wodurch Ausfallzeiten vermieden und kostspielige Reparaturen reduziert werden. KI analysiert Sensordaten und identifiziert Muster und Anomalien, die auf potenzielle Ausfälle hinweisen, bevor sie auftreten. Dieser prädiktive Ansatz hilft, die Betriebskosten zu senken und die Lebensdauer von Maschinen und Produkten zu verlängern.

Darüber hinaus wird KI zunehmend in die Bemühungen zur Verbesserung von Nachhaltigkeit und Zirkularität integriert. Durch die Optimierung der Produktlebenszyklen und die einfachere Messung und Reduzierung von Abfall bietet KI Herstellern die Tools, die sie benötigen, um den ständig wachsenden Nachhaltigkeitsanforderungen gerecht zu werden.

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4. KI als Service: Eine Brücke zwischen dem digitalen Faden und den Geschäftsprozessen

KI existiert nicht im luftleeren Raum. Sie muss nicht nur in Kernsysteme wie PLM integriert werden, sondern auch in die Geschäftsprozesse, die definieren, wie ein Unternehmen arbeitet. KI als Service innerhalb der IT-Architektur stellt sicher, dass KI im gesamten Unternehmen eingesetzt werden kann, ohne die Kernsysteme zu stören.

Die wahre Macht der KI wird erst dann erkannt, wenn sie Teil der betrieblichen Prozesse des Unternehmens wird. Ob durch KI-gestützte Resilienz der Lieferkette, Designoptimierung oder Wartungsprognosen in Echtzeit — KI setzt Erkenntnisse in Maßnahmen um. Diese Integration stellt sicher, dass Unternehmen nicht nur mit KI experimentieren, sondern sie nutzen, um dauerhaften Wert zu schaffen.

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KI zum Laufen bringen: Wo Architektur auf Führung trifft

Wenn KI, PLM und Low Code zusammenarbeiten

Durch die Kombination von PLM-, KI- und Low-Code-Plattformen können Unternehmen eine dynamische, skalierbare Architektur schaffen, die kontinuierliche Verbesserungen unterstützt. KI bietet nicht nur Einblicke, sondern wird Teil der Betriebsstruktur, die schnellere und intelligentere Entscheidungen in allen Phasen des Produktlebenszyklus ermöglicht.

So wie PLM zur Innovationslizenz für Produktdesign und Fertigung wurde, wird KI zur Lizenz zur Verbesserung und Skalierung von Betriebsabläufen und bietet Unternehmen einen Weg zu Nachhaltigkeit und Wettbewerbsvorteilen.

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Der Faktor Mensch

KI macht Prozesse zwar intelligenter und effizienter, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass der Faktor Mensch nach wie vor unverzichtbar ist. KI unterstützt menschliche Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht. Strategische Führung ist erforderlich, um die Implementierung von KI zu steuern und sicherzustellen, dass sie mit der Gesamtvision und den Zielen des Unternehmens übereinstimmt.

KI unterstützt Teams, indem sie sich wiederholende Aufgaben reduziert, die Entscheidungsfindung verbessert und datengestützte Einblicke bietet. Aber letztlich sind es die Führung und die Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens, die die endgültigen Entscheidungen treffen und das Potenzial der KI in greifbare Ergebnisse umsetzen.

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Von der Komplexität zur Klarheit

Wenn PLM auf KI trifft, wird aus Komplexität Klarheit. KI erschließt in jeder Phase des Produktlebenszyklus Mehrwert, von der Konstruktion und Produktion bis hin zu Wartung und Nachhaltigkeit.

Durch die Nutzung des vollen Potenzials der KI in einem soliden PLM-Framework können Unternehmen vom Experimentieren zur Umsetzung übergehen und so langfristigen Wert schaffen und Innovationen vorantreiben.

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Seit Jahren gehören In-Store-Werbeaktionen zu den zuverlässigsten und etabliertesten Wachstumsmotoren des Einzelhandels. Sie brachten Menschen in die Geschäfte, transportierten Produkte und lieferten schnelle Ergebnisse. Das Modell funktionierte, war vorhersehbar, kampagnenbasiert und konzentrierte sich auf klare saisonale Momente.

Aber der Einzelhandel ist nicht mehr so einfach, insbesondere nachdem COVID-19 das Verbraucherverhalten für immer verändert hat.

Werbeaktionen sind komplexer und Kunden unberechenbarer geworden

Es war noch nie so einfach, einen treuen Kunden zu verlieren als jetzt.

Heute läuft eine einzelne Kampagne möglicherweise über die App, die Website, die sozialen Kanäle und die Geschäfte eines Einzelhändlers und passt sich gleichzeitig an aktuelle Trends, Lagerbestände und Kundendaten an. Käufer erwarten Konsistenz zwischen dem, was sie online sehen, und dem, was sie im Regal finden. Sie erwarten auch Personalisierung, Relevanz und Geschwindigkeit, und das meinen sie ernst.

Aus Sicht des Hauptsitzes ist das eine große Herausforderung. Die Verwaltung von Werbeaktionen bedeutet heute, Marketing, SMM, Merchandising, Preisgestaltung und Abläufe über Dutzende von Systemen hinweg miteinander zu verbinden, oft mit Tools, die nie für diesen Grad an Komplexität entwickelt wurden.

Es kann Tage dauern, bis eine Werbeaktion, die sich online innerhalb von Minuten ändert, in den Geschäften angezeigt wird. Kleine Datenfehler können zu großen Ausführungsproblemen führen. Mit der Ausweitung der E-Commerce- und Omnichannel-Strategien entsteht neuer Druck:

• Omnichannel-Ausrichtung: Kunden erwarten überall eine einheitliche Botschaft und einen einheitlichen Preis. Aber das systemübergreifend zu koordinieren ist immer noch schwieriger als es sein sollte.
• Dynamische Preisgestaltung: KI und datengestützte Preisgestaltung gestalten Werbeaktionen neu, doch ohne integrierte Systeme kann die Zentrale leicht den Überblick verlieren.
• Agilität von Inventar und Lieferkette: Werbeaktionen, die an lokale Bestände oder die regionale Nachfrage gebunden sind, reduzieren Verschwendung, aber nur, wenn die Daten ungehindert zwischen den Teams fließen.
• Nachhaltigkeit: Immer mehr Einzelhändler führen Kampagnen rund um Zirkularität oder umweltfreundliche Entscheidungen durch und fügen so eine weitere Koordinations- und Nachverfolgungsebene hinzu.
• Personalisierung im großen Maßstab: Maßgeschneiderte Angebote funktionieren, aber sie in Echtzeit an Millionen von Kunden zu liefern, ist ein logistisches Rätsel.

Hier verdient IT-getriebenes Promotionmanagement seinen Platz.

Durch die Verknüpfung aller Phasen einer Kampagne in einem System macht die Werbeautomatisierung manuelle Arbeit und fragmentierte Tools überflüssig. Es bietet Einzelhändlern vollständige Transparenz und Kontrolle und stellt sicher, dass Angebote schneller und konsistenter auf den Markt kommen.

Low-Code-Technologie und Automatisierung geben Einzelhändlern die Möglichkeit, sich schnell anzupassen, Abläufe zu vereinfachen und zu skalieren, ohne die Komplexität zu erhöhen. Mithilfe konfigurierbarer Vorlagen und automatisierter Workflows können Teams Kampagnen in Echtzeit starten, überwachen und anpassen. Diese Flexibilität hilft Einzelhändlern, auf Marktveränderungen zu reagieren, den manuellen Aufwand zu reduzieren und sich darauf zu konzentrieren, wirkungsvolle, datengestützte Kundenerlebnisse zu bieten.

In der Zukunft des Promotion-Managements geht es nicht darum, mehr zu tun; es geht darum, es intelligenter, vernetzter und auf die Art und Weise abzustimmen, wie die Menschen heute tatsächlich einkaufen.

Über CLEVR

CLEVR hilft Einzelhändlern in den Benelux-Ländern, ihre Betriebsprozesse zu digitalisieren. Mit 30 Jahren Erfahrung im Einzelhandel kombinieren wir Low-Code-Technologie (Mendix und Siemens) mit fundierter Branchenexpertise. Einzelhändler wie Etos, Rituals, Van Bommel, Marlies Dekkers, ANWB Retail und HEMA nutzen unsere Lösungen, um effizienter zu arbeiten und schneller Werte zu schaffen.

Das Paradoxon des modernen Einzelhandels ist frappierend: Während Einzelhändler Millionen in KI-gestützte Personalisierung investieren und Omnichannel-Erlebnisse, das Herzstück ihrer Geschäftstätigkeit — das Werbemanagement — läuft immer noch oft in Excel und E-Mail.

Das Ergebnis? Kampagnen, die Wochen zu spät gestartet werden, Genehmigungsprozesse, die in CC-E-Mails untergehen, und Teams, die an verschiedenen Versionen derselben Tabelle arbeiten. Verpasste Gelegenheiten vervielfachen sich mit jeder Verzögerung.

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Die versteckten Kosten eines veralteten Promotion-Managements

In Gesprächen mit Einzelhändlern in den Benelux-Ländern hören wir immer wieder dieselbe Frustration: „Unser Frontoffice ist auf dem neuesten Stand der Technik, aber unsere Backoffice-Verfahren bremsen uns aus.“

Diese Beschwerde hat echte Konsequenzen. Wenn eine Werbeaktion eine Woche zu spät startet, geht es nicht nur um entgangene Umsätze. Dies wirkt sich auf die Lieferantenbeziehungen, die Bestandsplanung, die Personalausstattung und — was vielleicht am wichtigsten ist — auf die Glaubwürdigkeit bei Kunden aus, die Ihr Angebot bereits woanders gesehen haben.

Die tatsächlichen Auswirkungen werden in den Zahlen deutlich. Bei Einzelhändlern, die ihr Werbemanagement digitalisiert haben, sehen wir in der Regel:

• 20— 25% kürzere Lieferzeiten vom Briefing bis zum Launch
• Wöchentliche Einsparung von 1.000—1.500 Stunden in allen Geschäften
• Signifikante Fehlerreduzierung dank einer einzigen Informationsquelle
• Verbesserter ROI durch Leistungseinblicke in Echtzeit

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Vom operativen Problem zur strategischen Einschränkung

Was als operatives Problem beginnt — zu viel Handarbeit und zu wenig Sichtbarkeit — entwickelt sich schnell zu einer strategischen Einschränkung.

Nehmen Sie an saisonalen Kampagnen teil. In einem fragmentierten System kann es Tage dauern, bis herausgefunden wird, welche Werbeaktionen aktiv sind, welches Budget noch übrig ist und ob alle Ressourcen bereit sind. Diese Tage können den Unterschied ausmachen, ob man einem Trend folgt oder ihn verpasst.

Oder ziehen Sie die Zusammenarbeit mit Lieferanten in Betracht. Einzelhändler führen zunehmend kofinanzierte Kampagnen durch, aber ohne ein zentrales System ist es fast unmöglich nachzuverfolgen, welcher Lieferant welches Budget bereitgestellt hat, wie jede Werbeaktion abschneidet oder wo Optimierungsmöglichkeiten liegen.

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Was erfolgreiche Einzelhändler anders machen

Einzelhändler, die ihre Werbeprozesse beherrschen, haben drei gemeinsame Merkmale:

• Einblicke in Echtzeit: Nicht nur darauf, was läuft, sondern auch darauf, was funktioniert. Welche Arten von Werbeaktionen schneiden pro Kategorie am besten ab? Welche Kanäle konvertieren am effektivsten? Welche Lieferanten liefern konsistente Ergebnisse?
• Eine Quelle der Wahrheit: Jeder — von der Beschaffung über das Marketing bis hin zum Betrieb — arbeitet mit denselben Daten, demselben Kalender und demselben Status. Dadurch werden Fehler und endlose Abstimmungsschleifen vermieden.
• Agilität: Wenn eine Kampagne unterdurchschnittlich abschneidet, kann sie sich innerhalb weniger Tage anpassen. Wenn ein Konkurrent eine aggressive Werbeaktion lanciert, kann er sofort reagieren. In einer sich ständig weiterentwickelnden Einzelhandelslandschaft ist diese Flexibilität eine Wettbewerbsnotwendigkeit.

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Von Excel zu Enterprise

Die Umstellung von manuellen Prozessen auf integriertes Promotion-Management muss nicht mehr Monate dauern. Mit Low-Code-Plattformen Mit vorgefertigten Vorlagen können Einzelhändler innerhalb weniger Wochen live gehen.

Erfolg erfordert jedoch mehr als nur ein IT-Projekt. Es erfordert eine klare Prozessverantwortung (wer genehmigt was, wann und auf der Grundlage welcher Kriterien), eine funktionsübergreifende Abstimmung zwischen Merchandising, Marketing und Lieferkette sowie ein solides Change Management. Die frühzeitige Einbindung der Stakeholder und ein angemessenes Onboarding sind oft die größten Erfolgsfaktoren.

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Messbare Wirkung in der Praxis

Bei ANWB Retail, die Vorlaufzeiten für Werbeaktionen sanken nach der Implementierung um 20%. Bei Etos, sparte die Digitalisierung 1.500 Stunden pro Woche ein — Zeit, die Teams jetzt für Wertschöpfung statt für manuelle Arbeit aufwenden.

Beide Organisationen berichten, dass ihre Teams jetzt strategischer arbeiten. Anstatt Probleme zu lösen und Tabellenkalkulationsversionen zu vergleichen, konzentrieren sie sich auf das, was wirklich wichtig ist: kreativere Kampagnen, intelligentere Budgetzuweisung und engere Zusammenarbeit mit den Lieferanten.

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Die Frage ist nicht Wenn, aber Wann

Mit jedem Tag, an dem Ihr Werbemanagement fragmentiert bleibt, fallen Sie immer weiter hinter die Konkurrenz zurück, die bereits agiler ist — hinter Lieferanten, die an die Zusammenarbeit in Echtzeit gewöhnt sind, und hinter Ihren eigenen Teams, die durch Ineffizienz immer frustrierter werden.

Die Technologie ist verfügbar. Der Geschäftsszenario ist klar. Die einzige Frage ist: Warten Sie, bis die Schmerzen unerträglich werden, oder werden Sie den Schritt jetzt tun — bevor Ihre Konkurrenten es tun?

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Über CLEVR

CLEVR hilft Einzelhändlern in den Benelux-Ländern, ihre Betriebsprozesse zu digitalisieren. Mit 30 Jahren Erfahrung im Einzelhandel kombinieren wir Low-Code-Technologie (Mendix und Siemens) mit fundierter Branchenexpertise. Einzelhändler wie Etos, Rituals, Van Bommel, Marlies Dekkers, ANWB Einzelhandel, und HEMA nutzen Sie unsere Lösungen, um effizienter zu arbeiten und schneller Werte zu schaffen.

Hier beweist IT-gestütztes Promotion-Management seinen Wert.

Durch die Verknüpfung aller Phasen einer Kampagne — von der Planung bis zur Ausführung — in einem System macht die Werbeautomatisierung manuelle Arbeit und fragmentierte Tools überflüssig. Es bietet Einzelhändlern vollständige Transparenz und Kontrolle und stellt sicher, dass Angebote schneller und konsistenter auf den Markt kommen.

Low-Code-Technologie und Automatisierung geben Einzelhändlern die Möglichkeit, sich schnell anzupassen, Abläufe zu vereinfachen und zu skalieren, ohne die Komplexität zu erhöhen. Mithilfe konfigurierbarer Vorlagen und automatisierter Workflows können Teams Kampagnen in Echtzeit starten, überwachen und anpassen. Diese Flexibilität hilft Einzelhändlern, auf Marktveränderungen zu reagieren, den manuellen Aufwand zu reduzieren und sich darauf zu konzentrieren, wirkungsvolle, datengestützte Kundenerlebnisse zu bieten.

Bei der Zukunft des Promotion-Managements geht es nicht darum, mehr zu tun; es geht darum, es intelligenter zu machen — vernetzt, konsistent und darauf ausgerichtet, wie die Leute heute tatsächlich einkaufen.

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Warum so viele KI-Projekte ins Stocken geraten, bevor sie skalieren

Seit Jahren ist KI die Technologie, von der alle sprechen, aber nur wenige beherrschen sie wirklich. Branchenübergreifend experimentieren Unternehmen mit Pilotprojekten, Machbarkeitsstudien und Prototypen. Doch nur sehr wenige schaffen es, diese Experimente in greifbare geschäftliche Auswirkungen umzusetzen.

Der Grund ist selten ein Mangel an Ehrgeiz oder technischen Fähigkeiten. Es ist so, dass KI zu oft am Rande steht: abgekoppelt von den Daten, Systemen und Prozessen, die echte Entscheidungen beeinflussen. Infolgedessen erhalten Unternehmen am Ende interessante Demonstrationen, keinen skalierbaren Wert.

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Von der Pilotphase zur Produktion: Die Einbettung von KI in den Geschäftskern

KI schafft nur dann messbaren Wert, wenn sie in das betriebliche Rückgrat des Unternehmens eingebettet ist. Das bedeutet, sie in Systeme wie PLM, ERP und MES zu integrieren, in denen Prozesse definiert und Entscheidungen getroffen werden.

Wenn KI auf zuverlässigen, vernetzten Daten aufbaut, kann sie damit beginnen, Erkenntnisse in Maßnahmen umzusetzen. Ohne diese Grundlage liefern selbst die fortschrittlichsten Modelle kaum mehr als isolierte Berichte.

Müll rein, Müll raus gilt immer noch.

In der Fertigung fungiert PLM beispielsweise als digitaler Faden, der Design, Konstruktion, Produktion und Service miteinander verbindet. Wenn KI diesen Thread nutzt, kann sie Designs optimieren, Engpässe vorhersagen und die Qualität in jeder Phase des Lebenszyklus verbessern. Auf diese Weise entwickeln sich Experimente zu Ergebnissen auf Unternehmensebene.

Wenn ERP Ihre Betriebslizenz ist, ist PLM Ihre Lizenz für Innovationen geworden. KI verstärkt beides, aber nur, wenn das Fundament in Ordnung ist.

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Die Wegbereiter: Wirkliche Wirkung erzielen

1. Low-Code + AI: Die beiden Beschleuniger

KI und Low-Code gehen Hand in Hand. Low-Code bietet die Geschwindigkeit und Agilität, um KI in Geschäftsprozesse zu integrieren. KI fügt die Intelligenz hinzu, die für kontinuierliche Verbesserungen sorgt.

Zusammen ermöglichen sie es Unternehmen, ihre IT-Strategie grundlegend zu überdenken. Anstatt die Kernsysteme zu ersetzen, können sie die Kernsysteme sauber halten und die Funktionalität an der Peripherie erweitern, wo neuer Geschäftswert entsteht.

Low-Code-Anwendungen helfen dabei, KI im Unternehmen zu verankern und Modelle und Daten direkt mit Benutzern und Workflows zu verbinden. Sie machen KI von einem Experiment in einem Labor zu einem integrierten Bestandteil des täglichen Betriebs.

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2. KI als Serviceschicht: Intelligenz im gesamten Unternehmen

Die Unternehmen, die sich am schnellsten bewegen, behandeln KI nicht als Projekt, sondern als Serviceebene innerhalb ihrer IT-Architektur. Ein Teil der Informationen befindet sich bereits in Kernsystemen, in Plattformen wie Microsoft, SAP oder Salesforce. Die wahre Chance liegt jedoch darin, diese Informationen über den Kern hinaus auf die einzigartigen Prozesse auszudehnen, die jedes Unternehmen definieren.

So wie Low-Code die Lücke zwischen Unternehmen und IT schließt, überbrückt KI die Lücke zwischen Daten und Intelligenz. Zusammen ermöglichen sie es Unternehmen, Innovationen zu operationalisieren und neue Funktionen schnell bereitzustellen, ohne den Kern zu stören. Dieser Ansatz ermöglicht es der KI, sicher funktionsübergreifend zu skalieren und gleichzeitig die Kernsysteme sauber, stabil und konform zu halten.

Low-Code macht dies möglich: Er ermöglicht es Unternehmen, KI-Dienste dort zu integrieren, wo sie am wichtigsten sind: am Rand von Kernsystemen, in der Nähe, wo Menschen Entscheidungen treffen und Werte geschaffen werden.

Das Ergebnis ist eine dynamische, vielschichtige Architektur: KI im Kern für Stabilität und Skalierbarkeit; KI am Rand für Flexibilität und Innovation.

Es hält das Unternehmen in ständiger Bewegung und bildet die Grundlage für nachhaltige, datengestützte Verbesserungen statt einmaliger Experimente.

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Bauen für die Zukunft: Von assistiv bis autonom

KI geht über Analytik hinaus. Die nächste Generation intelligenter Systeme unterstützt Entscheidungen nicht nur, sie führt sie auch aus. Von der Produktionsplanung bis zur Qualitätssicherung beginnen KI-Agenten, autonom zu handeln. Sie lernen und verbessern sich mit jedem Zyklus.

Dieser Wandel ersetzt die Menschen nicht, sie definiert ihre Rolle neu. Menschliches Fachwissen bleibt für Regierungsführung, Kontext und Kontrolle unerlässlich. Die wahre Chance liegt in der Synergie, bei der Menschen die Richtung vorgeben und KI Präzision in großem Maßstab liefert.

Unternehmen, die dieses Gleichgewicht herstellen, gewinnen sowohl an Geschwindigkeit als auch an Selbstvertrauen. Sie treffen bessere Entscheidungen, schneller und mit weniger Fehlern — die Grundlage für ein wirklich anpassungsfähiges Unternehmen.

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Warum Unternehmensführung und Vision wichtig sind

Die meisten KI-Initiativen scheitern nicht daran, dass die Technologie unterdurchschnittlich abschneidet, sondern weil unterschätzt wird, was die Einführung erfordert. Die Integration von KI in großem Maßstab erfordert eine klare Vision, Eigenverantwortung und die Bereitschaft, die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, zu überdenken.

KI ist keine IT-Initiative. Es handelt sich um eine strategische Fähigkeit, die Prozesse, Kultur und Unternehmensführung betrifft. Und Führungskräfte, die es so behandeln, handeln schneller und verschaffen sich einen dauerhaften Vorteil.

Das Prinzip bleibt dasselbe: groß denken, klein anfangen, schnell skalieren. Beginnen Sie mit einem klaren Anwendungsfall, der sich als nützlich erweist, und wiederholen Sie dann den Erfolg im gesamten Unternehmen. Dieser Ansatz schafft Vertrauen, Ausrichtung und Dynamik — die Zutaten, die Experimente von Transformation trennen.

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Offene und flexible KI-Architektur für langfristige Agilität

Die Technologie entwickelt sich schneller als jede Unternehmens-Roadmap. Deshalb sind offene, modulare Architekturen wichtig. Durch die Kombination von Open-Source-KI-Modellen mit Low-Code-Entwicklung können Unternehmen sicher experimentieren, effizient skalieren und sich schnell anpassen, wenn neue Funktionen entstehen.

Durch die Entwicklung von KI-Architekturen, die sich mit dem Markt bewegen können, anstatt an ihn gebunden zu sein, bleibt Innovation nachhaltig. Es stellt sicher, dass Unternehmen die Kontrolle darüber behalten, wie und wo KI Mehrwert bietet.

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Von der Technologie zur Transformation: Die KI-Lücke schließen

KI ist keine Abkürzung für Innovation. Sie ermöglicht die strategische Transformation und verbindet Daten, Menschen und Prozesse zu einem kontinuierlichen Fluss von Erkenntnissen und Maßnahmen.

Wo Technologie früher der Strategie folgte, hilft sie heute, sie zu gestalten. KI ermöglicht es Unternehmen, Entscheidungen auf der Grundlage von Daten und nicht auf Instinkten zu treffen und sich schneller an veränderte Bedingungen anzupassen. Die Herausforderung besteht nicht mehr darin, zu beweisen, dass KI funktioniert, sondern darin, sie in die Funktionsweise des Unternehmens einzubetten.

Eine Brücke zwischen Architektur und Ehrgeiz

Die Lücke in der heutigen KI besteht nicht in den Fähigkeiten, sondern in der Verbindung: zwischen Strategie und Systemen, Vision und Umsetzung. Um diese Lücke zu schließen, sind mehr als neue Modelle erforderlich. Es erfordert Führung, Architektur und Rechenschaftspflicht.

Wenn KI zusammen mit PLM, ERP und Low-Code Teil des digitalen Rückgrats wird, hört sie auf, ein technologisches Experiment zu sein und wird zu einem Treiber für den Unternehmenswert.

Von der Fähigkeit zum Engagement

KI liefert nur dann einen Mehrwert, wenn sie vom Konzept zur Konsistenz übergeht. Sie erfordert eine solide Datengrundlage, die Integration mit den Kernsystemen und eine Führung, die je nach Zweck skaliert.

Bei KI geht es nicht darum, was sie kann, sondern darum, was Sie ändern möchten.

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Ursprünglich veröffentlicht hier.

Digitale Transformation ist kein Schlagwort mehr. Es passiert heute in echten Fabriken. Siemens hat seine gebaut Elektronikwerk Amberg in ein Flaggschiff-Schaufenster für digitale Zwillinge nutzt Bosch seinen Nexeed Intelligente Fabrik Plattform zur Senkung des Energieverbrauchs in Anlagen wie Homburg um bis zu 40% und Teslas Gigafactories definieren die automatisierte, softwaregestützte Produktion in großem Maßstab neu.

Diese Beispiele belegen, dass intelligente Fabriken nicht nur Visionen sind. Es handelt sich um Betriebsrealitäten, die messbare Ergebnisse liefern. Umso beeindruckender ist das Ganze. 80% der Hersteller verlassen Sie sich weiterhin auf Excel für die Produktionsplanung.

Jahrelang Studien haben eine tabellenkalkulationsgestützte Planung für die moderne Fertigung als unzureichend erachtet und sie als eines der größten Hindernisse für die digitale Reife hervorgehoben. Obwohl sie uns vertraut, preiswert und einigermaßen flexibel vorkommen, müssen wir uns fragen, ob sie wirklich skalierbar sind.

Können Tabellenkalkulationen mit ERP-, PLM- und IIoT-Sensoren verbunden werden und die Interoperabilitätsanforderungen der komplexen Werkstätten von heute erfüllen?

Warum Excel in der modernen Werkstatt versagt

1. Veraltete und getrennte Daten 

Sichtbarkeit in Echtzeit ist heute eine Grundvoraussetzung für eine wettbewerbsfähige Fertigung, insbesondere in Branchen mit schnelllebigen Lieferketten wie der Automobil- und Elektronikbranche. Tabellenkalkulationen können jedoch nur statische Momentaufnahmen liefern, sodass Produktionsteams wichtige Entscheidungen auf der Grundlage der Daten von gestern und nicht auf der Grundlage der tatsächlichen Bedingungen in der Fertigung treffen müssen. Gartner hat diese Lücke direkt mit langsameren Reaktionszeiten, inkongruenten Lagerbeständen und falsch ausgerichteten Planungszyklen in Verbindung gebracht.

In der Praxis können Produktionsleiter, wenn ein kritisches Teil verspätet ist, Bestellungen nicht einfach auf alternative Linien umleiten, und die Planer riskieren, Komponenten durchzuschieben, die bei der Endmontage möglicherweise bereits veraltet sind.

2. Hohe Fehlerraten und Versionschaos 

94% der Tabellenkalkulationen Fehler enthalten, eine Statistik, die in der Werkstatt großen Anklang findet. Aus Sicht des Herstellers kann selbst eine geringfügige Fehlkalkulation in einer Formel oder eine veraltete Dateiversion schnell schwerwiegende betriebliche Folgen haben: Tausende von Teilen, die nach den falschen Spezifikationen hergestellt wurden, Produktionslinien wegen Nacharbeiten angehalten oder Lager füllen sich mit unverkäuflichen Überbeständen.

In Branchen wie der Automobilindustrie und der Luft- und Raumfahrt, wo die Toleranzen eng sind und die Lieferketten global sind, verschwenden diese tabellenkalkulationsbedingten Fehler nicht nur Ressourcen, sondern untergraben auch das Vertrauen der Kunden und belasten die ohnehin geringen Margen.

3. Skalierung von Schmerzen auf allen Websites 

Excel mag für eine einzelne Fabrik ausreichen, aber es geht schnell bricht zusammen wenn sich der Betrieb über mehrere Anlagen oder Regionen erstreckt, in denen Koordination und Synchronisation von entscheidender Bedeutung sind. IDC-Forschung hebt hervor, dass Hersteller, die auf skalierbare Tabellenkalkulationen angewiesen sind, mit deutlich höheren Betriebskosten, einer langsameren Markteinführungszeit und einer geringeren Flexibilität der Lieferkette konfrontiert sind.

Gartner hat in seiner MES-Studie ähnliche Beobachtungen gemacht und betont, dass tabellenkalkulationsgestützte Planung unkontrollierbar wird, sobald die Produktion weltweit expandiert. Dies unterstreicht, dass tabellenkalkulationsgestützte Planung nicht nur die Kosten in die Höhe treibt, sondern auch die Reaktionsfähigkeit untergräbt, die erforderlich ist, um der dynamischen Kundennachfrage auf den internationalen Märkten gerecht zu werden.

4. Lücken in Bezug auf Einhaltung und Rückverfolgbarkeit 

In stark regulierten Branchen wie der Pharmaindustrie oder der Luft- und Raumfahrt kann die Nichtverfolgung jeder Charge, Charge oder serialisierten Komponente zu kostspieligen Audits, Produktionsunterbrechungen, Bußgeldern oder sogar erzwungenen Rückrufen führen. Excel bietet keinen zuverlässigen Prüfpfad, sodass es nahezu unmöglich ist, die strengen Anforderungen von Behörden wie der FDA oder der EASA zu erfüllen.

Unternehmen, die sich für die digitale Transformation einsetzen, können die Zeiten für die Prüfungsvorbereitung drastisch verkürzen — manchmal von Wochen auf Tage —, indem sie Aufzeichnungen digitalisieren, die Rückverfolgbarkeit automatisieren und Qualitätsprüfungen direkt in ihre Produktionsabläufe einbetten. Die digitale Automatisierung ermöglicht es, eine vollständige Prozesstransparenz zu gewährleisten, zuverlässige Prüfprotokolle zu führen und Genehmigungen zu beschleunigen.

5. Unfähigkeit, mit den Anforderungen von Industrie 4.0 Schritt zu halten 

Die moderne Fertigung ist zunehmend auf Losgrößen von 1, kundenspezifische Massenfertigung und schnelle Produktwechsel angewiesen. Statische Tabellen können sich nicht an dieses Maß an Variabilität und Geschwindigkeit anpassen, sodass Planer nicht in der Lage sind, Zeitpläne oder Ressourcenzuweisungen rechtzeitig an die sich ändernde Nachfrage anzupassen.

Im Gegensatz dazu digital automatisierte Prozesse ermöglichen Anpassungen der Produktionslinien in Echtzeit — ganz gleich, ob das bedeutet, eine Linie für eine kundenspezifische Fahrzeugbestellung neu zu konfigurieren, den Durchsatz bei der Elektronikmontage auszugleichen oder die Markteinführung von Konsumgütern zu beschleunigen. Dieses Maß an Agilität ist für Hersteller in allen Branchen zu einer grundlegenden Wettbewerbsvoraussetzung geworden.

Von Tabellenkalkulationen zur intelligenten Automatisierung: Warum MES der nächste Schritt ist

Hersteller benötigen mehr als schrittweise Korrekturen. Sie brauchen einen schrittweisen Wandel, und hier kommen Manufacturing Execution Systems (MES) ins Spiel.

MES-Plattformen überbrücken Sie die Lücke zwischen der Planungsebene (ERP) und der Fertigung, indem Sie Transparenz in Echtzeit bieten, Arbeitsabläufe orchestrieren und Qualität und Compliance in den täglichen Betrieb integrieren. Mit MES können Unternehmen Produktionspläne standortübergreifend synchronisieren, aktuelle Maschinendaten erfassen und analysieren, die vollständige Rückverfolgbarkeit von Audits sicherstellen und sich schnell an wechselnde Kundenanforderungen anpassen — alles Dinge, die Excel niemals leisten kann.

Zu den verfügbaren Lösungen gehören Siemens Opcenter wird von Gartner und IDC durchweg als führendes MES-Unternehmen positioniert und von Branchenanalysten und Praktikern als eines der stärksten Angebote auf dem Markt anerkannt. Lassen Sie uns genauer untersuchen, wie Unternehmen ihre Fähigkeiten nutzen können, um ihre Geschäftstätigkeit zu stärken und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Siemens Opcenter: MES zum Leben erwecken

Siemens Opcenter ist ein einheitliches Portfolio für das Management von Fertigungsabläufen (MOM) -Lösungen entwickelt, um Hersteller bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Als Teil des Siemens Xcelerator-Portfolios ermöglicht es Unternehmen, Produktions- und Qualitätsabläufe digital zu planen, zu orchestrieren und kontinuierlich zu verbessern, um ihnen zu helfen, qualitativ hochwertigere Produkte schneller und kostengünstiger als die Konkurrenz herzustellen.

Die Kernstärken von Opcenter liegen in seiner Fähigkeit, unterschiedliche Systeme zu vereinheitlichen und den Kreislauf zwischen Design und Ausführung zu schließen. Dadurch werden Hersteller, die kontinuierliche Verbesserungen benötigen, durch Analysen und digitale Zwillingsfunktionen unterstützt. Genauer gesagt bietet Opcenter:

Datenintegration in Echtzeit 

Opcenter vereint Fertigungs- und Unternehmenssysteme und ermöglicht es Herstellern, die tatsächliche Leistung zu überwachen, Probleme sofort zu erkennen und sofort auf Störungen zu reagieren. Diese Integration verbessert die Zuverlässigkeit, steigert die Effizienz und stellt sicher, dass Entscheidungen auf Live-Produktionsdaten und nicht auf statischen Berichten basieren. Ein gutes Beispiel ist Das Unternehmen Absolut, das Opcenter Execution und APS zur Automatisierung von Produktionslinien implementierte und die vollständige Transparenz und Kontrolle über seine Abläufe erlangte.

Prädiktive Planung und Terminierung 

Mit fortschrittlichen Analysen ermöglicht Opcenter Unternehmen, Abläufe digital zu planen und zu orchestrieren, Kapazitäten zu optimieren, Ausfallzeiten zu reduzieren und die termingerechte Lieferung zu erhöhen. Durch den Vergleich von Planungs- und Ist-Daten können Planer die Zeitpläne kontinuierlich optimieren, um die Produktion an der Nachfrage auszurichten. Auf diese Weise kann Opcenter Herstellern einen klaren Wettbewerbsvorteil verschaffen Reaktionsfähigkeit und Ressourcenauslastung und stellt sicher, dass sie die Produktion schnell und genau an reale Veränderungen anpassen können.

Konformität und Rückverfolgbarkeit 

Opcenter automatisiert die Führung von Aufzeichnungen, verfolgt jede Komponente und integriert Qualitätsprüfungen in Arbeitsabläufe. Dies gewährleistet zuverlässige Prüfprotokolle und macht die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu einem nahtlosen Bestandteil des täglichen Betriebs. Dies macht es zu einem wichtigen Instrument für Unternehmen, die in stark regulierte Umgebungen. Durch die Senkung der Kosten im Zusammenhang mit manuellen Inspektionen und Dokumentationen können Unternehmen, die Opcenter einsetzen, Aufzeichnungen automatisieren, eine vollständige Rückverfolgbarkeit sicherstellen und behördliche Standards effizienter einhalten.

Digitaler Zwilling und Integration mit PLM, ERP und Automatisierung 

Opcenter fungiert als Echtzeitebene, die PLM mit Automatisierung verbindet, und hilft Herstellern dabei, Design, Planung und Ausführung in einer kontinuierlichen Schleife zu verbinden. Dieser Ansatz des digitalen Zwillings ermöglicht intelligentere Entscheidungen, schnellere Innovationszyklen und kontinuierliche Verbesserungen im geschlossenen Kreislauf über den gesamten Lebenszyklus hinweg und aktiviert so das, was Siemens als umfassender digitaler Zwilling.

CLEVR: Ihr vertrauenswürdiger Partner für die digitale MES-Transformation

Als vertrauenswürdiger Siemens-Partner bringt CLEVR mehr als nur technische Implementierungsfähigkeiten mit. Wir kombinieren fundiertes Fachwissen in MES und MOM mit jahrelanger Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen aus allen Branchen bei Projekten zur digitalen Transformation.

Unsere Aufgabe besteht nicht nur darin, Software bereitzustellen, sondern sicherzustellen, dass die MES- und MOM-Lösungen zur tatsächlichen Arbeitsweise Ihrer Teams passen, indem wir die Technologie an den Geschäftszielen und betrieblichen Realitäten ausrichten. Und in einer sich schnell verändernden Welt benötigen Unternehmen einen vertrauenswürdigen Berater, der ihre Branche versteht und sie mit Zuversicht bei mutigen Entscheidungen begleiten kann.

Ganz gleich, ob Sie in der Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, in der Energie- und Versorgungsbranche oder in einer anderen Branche tätig sind, die Einführung von Opcenter und intelligenter Automatisierung ist keine Option mehr. Es ist eine strategische Notwendigkeit und CLEVR bringt branchenspezifisches MES- und MOM-Fachwissen ein, damit Sie die Funktionen von Opcenter voll ausschöpfen können, um Effizienz, Qualität und Agilität zu verbessern.

Kontaktiere uns um mehr zu erfahren.

Angesichts zahlreicher Belege dafür, wie die digitale Transformation Effizienz, Agilität und Qualität verbessert, besteht die eigentliche Herausforderung nicht mehr darin, ob diese Technologien funktionieren. Es geht um welcher Lösung Sie vertrauen können mit der Orchestrierung von Abläufen in der Werkstatt und im gesamten Unternehmen.

In diesem Artikel werden wir uns eingehender mit der MOM-Anbieterlandschaft befassen und uns die wichtigsten und am weitesten verbreiteten Lösungen ansehen. Dazu gehören Siemens Opcenter, Dassault DELMIA Apriso, Critical Manufacturing, Körber Werum, Plex (Rockwell) und SAP DMCe. Dabei werden die wichtigsten Dimensionen der einzelnen Lösungen, ihre Vor- und Nachteile sowie die Situationen, für die sie ideal sind, untersucht.

Was ist MOM-Software und warum ist sie im Jahr 2025 wichtig?

Software für das Fertigungsbetriebsmanagement (MOM) integriert und optimiert Produktions-, Qualitäts- und Planungsprozesse über den gesamten Fertigungslebenszyklus hinweg. Es verbindet Systeme wie ERP, PLM und Automatisierung und bietet eine umfassende Ebene für die Betriebsverwaltung, um Transparenz in Echtzeit zu schaffen und intelligentere Entscheidungen zu ermöglichen.

MOM arbeitet eng mit MES (Manufacturing Execution Systems) zusammen und verbindet die Unternehmensstrategie mit der Umsetzung vor Ort. Zusammen bilden diese Systeme eine vollständige digitale Betriebsumgebung, die Echtzeitsteuerung und datengestützte Einblicke auf allen Produktionsebenen bietet.

Der heutige Markt bietet eine breite Palette von MOM- und MES-Lösungen, die darauf ausgelegt sind, die Digitalisierung zu beschleunigen. MOM-Lösungen wie Siemens Opcenter, SAP DMCe und DELMIA Apriso spielen heute eine zentrale Rolle in der digitalen Fertigung und bieten einzigartige Vorteile, die auf den Branchenanforderungen und der betrieblichen Komplexität basieren. Schauen wir uns diese an, um zu sehen, wie sie die Ziele der Hersteller für intelligentere, effizientere und vernetzte Produktionsumgebungen unterstützen.

Vergleich der MOM-Software: Opcenter, DELMIA Apriso, SAP DMCe, Plex und mehr

Lassen Sie uns untersuchen, wie jede Lösung in den wichtigsten Dimensionen abschneidet.

1. Funktionalität: Wie funktioniert jedes MOM-System 

Eine MOM-Lösung muss Folgendes abdecken Ausführung, Planung, Qualität und Analytik in einer zusammenhängenden Suite. Kritische Fertigung und DELMIA Apriso bieten starke Fähigkeiten in der diskreten Fertigung und zeichnen sich in Branchen wie Elektronik, Luft- und Raumfahrt sowie Industrieanlagen aus, in denen Konfigurierbarkeit und Prozessoptimierung von entscheidender Bedeutung sind. Körber Werum, auf der anderen Seite, konzentriert sich hauptsächlich auf die pharmazeutische und biotechnologische Herstellung und bietet eine umfassende Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und ein Chargenprotokollmanagement.

Plex vereint ERP und MES in einem Cloud-nativen Paket, was es für kleinere Hersteller attraktiv macht, aber seine Architektur hat Probleme mit der Variabilität und dem Umfang komplexer Produktionsumgebungen. Und SAP DMCe, nutzt zwar eine starke ERP-Basis, ist jedoch auf die Integration mehrerer Module und Ebenen angewiesen, was zu einer höheren Komplexität, längeren Bereitstellungszeiten und einer weniger reibungslosen Ausführung in der Fertigung führt.

Siemens Opcenter liefert im Gegensatz dazu eine umfassendes MOM-Portfolio wobei Ausführung, Planung, Qualität und Intelligenz vollständig integriert sind. Es deckt nicht nur die traditionelle MES-Ebene ab, sondern vereint auch fortschrittliche Planung, unternehmensweite Fertigungsintelligenz und integriertes Qualitätsmanagement, die alle über den digitalen Xcelerator-Thread von Siemens miteinander verbunden sind. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es Herstellern, kontinuierliche Verbesserungen zu implementieren, die Einhaltung von Vorschriften zu optimieren und eine echte durchgängige Transparenz über den gesamten Produkt- und Produktionslebenszyklus hinweg zu erreichen.

2. Integration, Interoperabilität und Breite des Ökosystems 

Integration ist entscheidend, um den Wert von MOM auszuschöpfen, da Fertigungssysteme selten isoliert arbeiten. Die meisten Anbieter integrieren sich effektiv in ihre eigenen Ökosysteme und fast alle Anbieter bieten APIs oder Konnektoren an, um die Interoperabilitätsanforderungen der heutigen komplexen Fertigungsnetzwerke zu erfüllen.

Doch Das eigentliche Unterscheidungsmerkmal liegt in der Breite ihres Ökosystems: Der Funktionsumfang, den eine MOM-Lösung bieten kann, wenn Hersteller skalieren und sich mit mehr Funktionen im gesamten Unternehmen verbinden.

DELMIA zeichnet sich durch die Integration in Produktdesign und Konstruktion über 3DEXPERIENCE von Dassault aus und eignet sich daher hervorragend für Hersteller von Luft- und Raumfahrt-, Automobil- und Industrieanlagen, die eine enge Verbindung zwischen CAD, PLM und Ausführung benötigen. SAP DMCe konzentriert seine Stärke auf ERP, was es für Unternehmen attraktiv macht, die bereits stark in SAP für Finanz- und Unternehmensprozesse investiert haben.

Plex hingegen bietet ein kombiniertes ERP und MES in einem Cloud-nativen Modell, aber es fehlt die Tiefe Das Ökosystem von Körber Werum ist für fortschrittliche oder standortübergreifende Produktionsstätten erforderlich. Das Ökosystem von Körber Werum ist zwar hochspezialisiert auf Biowissenschaften, bietet aber außerhalb der Pharma- und Biotech-Branche nur begrenzten Nutzen.

Siemens Opcenter ist die einzige Lösung, die nahtlos verbindet PLM, ERP, Automatisierung, digitalen Zwilling und Intelligenz, bietet Herstellern eine weitaus breiteres Ökosystem. Aufgrund dieser Breite eignet es sich für alle Branchen und Unternehmensgrößen und ermöglicht eine durchgängige Transparenz, kontinuierliche Verbesserung und Skalierbarkeit, die nur wenige andere MOM-Plattformen bieten können.

3. Skalierbarkeit und Bereitstellung an mehreren Standorten 

Skalierbarkeit ist ein weiterer kritischer Faktor bei der Einführung neuer MOM-Lösungen. Hersteller müssen sicherstellen, dass die Software, in die sie investieren, folgende Anforderungen erfüllt Anpassung an Benutzerzuwächse, wachsende Workloads und zusätzliche Websites ohne Teams zu zwingen, Umgebungen zu ändern oder ganze Systeme neu zu erlernen. Und einige Tools unterstützen dies besser als andere.

DELMIA Apriso demonstriert zuverlässige Skalierbarkeit in diskreten Branchen wie der Automobilindustrie und der Luft- und Raumfahrt dank der starken PLM-Integration, aber Lizenzierung und umfangreiche Konfiguration können Rollouts verlangsamen. Körber Werum genießt in der Pharmaindustrie das Vertrauen in Bezug auf Compliance und Chargenmanagement, doch der enge Fokus schränkt die Anpassungsfähigkeit außerhalb der Biowissenschaften ein.

In ähnlicher Weise könnten SAP DMCe und Plex dank ihrer ERP-Integration und ihrer Cloud-nativen Einfachheit als gute Ausgangspunkte für kleinere Unternehmen interessant sein. Beide begegnen sich jedoch erhebliche Herausforderungen bei der Skalierung, insbesondere bei komplexen, standortübergreifenden oder globalen Bereitstellungen. Dies ist auch bei Critical Manufacturing der Fall, obwohl Untersuchungen auf eine starke Konfigurierbarkeit und Flexibilität in den Bereichen Hightech und Elektronik hindeuten.

Im Gegensatz dazu hat Siemens Opcenter eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der globalen Skalierung sowohl in der diskreten als auch in der Prozessindustrie. Dank seiner flexiblen Bereitstellungsmodelle, der Unterstützung für Rollouts an mehreren Standorten und der Integration mit Siemens Xcelerator ist es in einzigartiger Weise in der Lage, Unternehmen jeder Größe zu unterstützen Siemens-Elektronikwerk, Werk Amberg Dies ist ein bemerkenswertes Beispiel dafür, wie fortschrittliche Fertigungsabläufe effektiv über komplexe Abläufe hinweg skaliert werden können.

4. Cloud-Fähigkeit und Flexibilität 

Als Cloud-Bereitstellung wird allmählich zu einer Notwendigkeit, und da immer mehr Hersteller es als sicher und kostengünstig ansehen, sind einige MOM-Lösungen ihrer Zeit bereits voraus. Plex ist beispielsweise mit einem mehrinstanzenfähigen SaaS-Modell führend, das KMUs schnelle Startzeiten, vereinfachtes IT-Management und häufige Updates ohne hohe Infrastrukturinvestitionen bietet. SAP DMCe ist ebenfalls als Cloud-First-Anbieter positioniert und nutzt eine tiefgreifende ERP-Integration, um Vorteile wie optimierte Unternehmenskonnektivität und Datenkonsistenz zu bieten, obwohl Komplexität kann die Skalierung verlangsamen.

Critical Manufacturing und DELMIA Apriso stellen beide schrittweise auf Cloud-native Funktionen um. Ihre Stärken liegen jedoch immer noch hauptsächlich in lokalen Bereitstellungen, wo sie branchenspezifische Kenntnisse in den Bereichen Elektronik, Luft- und Raumfahrt und diskrete Fertigung bieten. Das Gleiche gilt auch für Körber Werum, da das Unternehmen überwiegend vor Ort tätig ist, was seine starke Spezialisierung auf die regulierte Arzneimittelproduktion und das Compliance-Management widerspiegelt.

Siemens Opcenter hebt sich von anderen ab durch Angebot MOM Anpassungsfähigkeit für alle Bereitstellungsmodelle — vor Ort, Hybrid und Cloud. Als Teil des Siemens Xcelerator-Portfolios bietet Opcenter verbindet sich nahtlos mit PLM, ERP und Automatisierung in der Cloud-Umgebungund ermöglicht einen kontinuierlichen digitalen Thread, der mit den Geschäftsanforderungen skaliert werden kann. Siemens bietet auch modulare SaaS-Funktionen, die auf kleine und mittlere Unternehmen zugeschnitten sind. Dabei bleiben die für große Hersteller erforderlichen Funktionen auf Unternehmensebene erhalten, sodass Unternehmen jeder Größe ihre Modernisierung in ihrem eigenen Tempo durchführen können.

5. Gesamtbetriebskosten und Amortisierungszeit 

Bei der Bewertung des Lizenzpreises und der Anpassungsanforderungen sind einige Lösungen, wie Plex und SAP DMCe, anfangs vielleicht schnell, aber mit dem Wachstum von Unternehmen haben sie Probleme. Plex bietet durch sein SaaS-Modell zwar Einfachheit, aber die Integration mit Systemen, die nicht von Plex stammen, und die Skalierung über KMU-Anwendungsfälle hinaus verursachen oft zusätzliche Kosten, wohingegen SAP DMCe von einer engen ERP-Integration profitiert, Unternehmen jedoch häufig mit einem hohen Service- und Kosten für Anpassungen beim Versuch, standortübergreifend zu skalieren.

Andere Lösungen, wie DELMIA Apriso, Critical Manufacturing und Körber Werum, bieten umfassende und branchenspezifische Konformität, allerdings in der Regel auf Kosten höherer Kosten und einer langsameren Amortisierungszeit. DELMIA Apriso ist aufgrund seiner Lizenz- und Konfigurationsanforderungen kostspielig und verlängert den Einsatz. Critical Manufacturing ist zwar sehr flexibel, erfordert jedoch einen erheblichen Implementierungsaufwand und Budget und die speziellen Validierungsprozesse von Körber Werum verlängern oft die Zeitpläne und erhöhen die Betriebskosten. Dies ist jedoch ein Nachteil, den Pharmaunternehmen akzeptieren, da die Einhaltung der Vorschriften oberste Priorität hat.

Siemens Opcenter zeichnet sich durch ein ausgewogenes Verhältnis zwischen schnelle Implementierung, robuste Funktionalität und langfristige Skalierbarkeit. Standardisierte Integrationen, flexible Bereitstellungsoptionen und integrierte Funktionen für digitale Threads können Unternehmen dabei helfen, die Einführung zu beschleunigen und gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle zu halten, insbesondere wenn sie mit vertrauenswürdigen Implementierungspartnern zusammenarbeiten, die sicherstellen, dass Opcenter auf die spezifischen Prozesse und Branchenanforderungen des Unternehmens zugeschnitten ist.

MOM-Vergleichstabelle (Ausgabe 2025)

Siemens Opcenter im Vergleich zu Mitbewerbern: Warum es sich von anderen abhebt

Siemens Opcenter zeichnet sich durch mehr als nur ein anderes aus MOM-Plattform. Opcenter baut auf der jahrzehntelangen Erfahrung und den nachgewiesenen Erfolgen in allen Branchen von Siemens auf und verfolgt eine klare Vision zur Förderung intelligenter Fabriken und digitaler Unternehmen. Es vereint die führende Position von Siemens in den Bereichen PLM, Automatisierung und Simulation in einer einheitlichen Lösung.

Nachdem ich gewesen bin von Analysten als Marktführer anerkannt, Opcenter ermöglicht es Herstellern aus allen Branchen, ihren Betrieb zukunftssicher zu machen und mit Zuversicht zu skalieren. Opcenter bietet MOM-Anpassungsfähigkeit an alle Einsatzmodelle und orientiert sich eng an der langfristigen Vision von Siemens für die digitale Transformation. Es hilft Unternehmen dabei, Lösungen zu implementieren, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind, anstatt Teams zu zwingen, sich an starre Systeme anzupassen.

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Vorteile von Siemens Opcenter 

• Umfassende MES/MOM-Suite für Ausführung, Planung, Qualität und Intelligenz.

• Native Integration mit Siemens Xcelerator (PLM, Simulation, Automatisierung, digitaler Zwilling).

• Breite Akzeptanz in der Industrie in der diskreten Fertigung und Prozessfertigung.

• Von Analysten wie Gartner und IDC als führendes Unternehmen anerkannt.

• Klare Vision und Roadmap, abgestimmt auf die Zukunft der digitalen Transformation.

Schneller Vergleich zwischen Siemens Opcenter und Top-MOM/MES-Systemen 2025 

• Opcenter im Vergleich zu DELMIA Apriso: Opcenter bietet eine breitere Skalierbarkeit und eine schnellere Implementierung, während DELMIA Apriso sich durch diskrete Fertigung und PLM-Integration auszeichnet.

• Opcenter im Vergleich zu SAP DMCe: Opcenter bietet im Vergleich zur ERP-orientierten, aber komplexen Umgebung von SAP DMCe eine höhere Flexibilität, eine schnellere Bereitstellung und Skalierbarkeit für mehrere Standorte.

• Opcenter im Vergleich zu Critical Manufacturing: Opcenter bietet standardisierte Integration und schnellere Rollouts, während Critical Manufacturing hochgradig konfigurierbar, aber langsamer skalierbar ist.

• Opcenter gegen Körber Werum: Opcenter kombiniert Compliance-Stärke mit branchenübergreifender Vielseitigkeit, während Körber Werum auf Pharma und Biotech spezialisiert ist.

• Opcenter im Vergleich zu Plex (Rockwell): Opcenter unterstützt Skalierbarkeit und Analytik auf Unternehmensebene, während Plex sich am besten für KMUs eignet, bei denen Einfachheit und schnelle Cloud-Einrichtung im Vordergrund stehen.

Auswahl des richtigen MOM-Partners: Warum mit CLEVR zusammenarbeiten

Alle MOM-Tools haben ihre eigenen Stärken, und die Auswahl des richtigen Tools hängt letztendlich davon ab die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und das Fachwissen Ihrer Teams. Der wahre Wert liegt darin, wie die Lösung implementiert und an Ihre individuellen Abläufe angepasst wird.

Bei CLEVR, wir haben viel in die Schulung und den Aufbau von Fachwissen im Bereich der MOM-Lösungen investiert, die den Bedürfnissen moderner Unternehmen am besten entsprechen. Als vertrauenswürdiger Siemens-Partner, bringen wir praktische Erfahrung mit dem Siemens Xcelerator-Portfolio mit und aktivieren die Funktionen von Opcenter for MOM/MES auf eine Weise, die Unternehmen weiterbringt.

Dies stellt sicher, dass sie nicht nur fortschrittliche Tools einsetzen, sondern diese auch maßgeschneidert und umfassend nutzen, um mit Zuversicht ein nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Denn am Ende des Tages geht es nicht nur um die Technologie, sondern auch darum, dass sie effektiv für Ihr Unternehmen funktioniert.

Kontaktiere uns heute für eine Beratung.

In der Luft- und Raumfahrt und Verteidigung zählt jedes Kilogramm. Ob es Airbus Weiterentwicklung der Verbundtragflächen der nächsten Generation, Boeing Investitionen in die Produktion von Hochleistungsverbundwerkstoffen oder in Verteidigungsgüter wie Lockheed Martin und Northrop Grumman Bei der Entwicklung leichterer Missionsplattformen ist Gewichtsreduzierung heute eine strategische Notwendigkeit. Und moderne CAD-Software für die Luft- und Raumfahrt und CAD-Tools für Verteidigungsplattformen spielen eine zentrale Rolle.

Das leichte Design ermöglicht einen geringeren Kraftstoffverbrauch, eine größere Reichweite, eine höhere Nutzlastkapazität und einen geringeren Logistikaufwand — und hilft gleichzeitig A&D-Organisationen dabei, die Dekarbonisierungsziele und Missionsanforderungen zu erfüllen.

Nachhaltiger Flugtreibstoff (SAF) gilt immer noch weniger als 1% Angesichts der weltweiten Nachfrage gehören Leichtbau und effiziente Aerodynamik nach wie vor zu den wenigen unmittelbaren Hebel zur CO₂-Reduzierung. Gleichzeitig sind die Programme mit einer steigenden Nachfrage, einer Modernisierung der Verteidigung und einer verschärften Aufsicht durch Regulierungs- und Akkreditierungsbehörden wie FAA, EASA, ITAR und NATO konfrontiert.

Das Ergebnis: OEMs und Zulieferer sind gezwungen, die Entwicklungszyklen zu verkürzen, schneller Prototypen zu entwickeln und zertifizierte Designs unverzüglich auf den Markt zu bringen oder bereitzustellen.

Neue Technologien wie KI-gestütztes generatives Design, Simulationsautomatisierung und digitale Zwillinge tragen dazu bei, diese Herausforderungen zu bewältigen, erhöhen aber auch den Bedarf an robuster digitaler Rückverfolgbarkeit.

Das ist der Grund Leichtbau und Sicherheit müssen als untrennbare Imperative betrachtet werden. Und Unternehmen, die sich sowohl in ihrer Designphilosophie als auch in ihrem Instrumentarium einig sind, werden in der Lage sein, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, Regulierungsbehörden zu erfüllen und Marktanteile in einer Branche zu gewinnen, die sich schneller als je zuvor bewegt.

Siemens NX CAD: Unterstützung für exzellentes Design in der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungsbereich

Erfüllung aggressiver Nachfrage- und Geschwindigkeitsziele gleichzeitig Einhaltung strenger Sicherheitsstandards erfordert einen integrierten Ansatz, der Konstruktion, Simulation, Materialdaten und Konformitätsdokumentation miteinander verbindet. Siemens NX CAD bietet genau das.

Durch die Bereitstellung einer ganzheitlichen Umgebung für die moderne Luft- und Raumfahrtentwicklung können Ingenieurteams die Kontrolle über jede Phase der Konstruktion behalten, schnell auf sich ändernde Markt- und regulatorische Anforderungen reagieren und Compliance-Prozesse in ihre täglichen Arbeitsabläufe integrieren, ohne Innovationen zu verlangsamen.

Werfen wir einen genaueren Blick auf die Funktionen, die Siemens NX in Bezug auf Leichtbau und Sicherheit bietet, und darauf, wie sie A&D-Unternehmen in die Lage versetzen können, in einem schnelllebigen, hart umkämpften Umfeld effektiv zu agieren.

Leichtes Design mit Stärke und Selbstvertrauen

1. Topologieoptimierung und generatives Design

Die Topologieoptimierung und das generative Design für Module der Luft- und Raumfahrttechnik von NX CAD ermöglichen die Erstellung gewichtseffizienter Geometrien, die maßgeschneidert für extreme Belastungsfälle in der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungsbereich unter Beibehaltung der Sicherheitsmargen.

Dadurch können die Strukturen der Flugzeugzelle und der Missionsplattform für minimalen Materialverbrauch optimiert werden, während gleichzeitig die anspruchsvollen Anforderungen an aerodynamische Belastbarkeit und Lebensdauer erfüllt werden. Für die Konstruktionsteams in den Bereichen Luft- und Raumfahrt und Verteidigung bedeutet dies einen geringeren Treibstoffverbrauch, eine größere Reichweite, eine höhere Nutzlastkapazität und Fortschritte bei der Erreichung der Nachhaltigkeits- und Bereitschaftsziele. Alles erreicht ohne die Fristen für Zertifizierungen oder Akkreditierungen zu gefährden.

2. Materialbibliotheken mit Lebenszyklusanalyse

Innerhalb von Siemens NX unterstützen Materialdatenbanken für Luft- und Raumfahrt und Verteidigung in Kombination mit Umweltlebenszyklusanalysen die Auswahl von Legierungen, Titan oder Verbundsystemen, mit denen sowohl Gewichtseinsparungen als auch Nachhaltigkeitsziele erreicht werden.

Für A&D-Ingenieure ermöglicht die Nutzung dieser Funktion in der Konstruktionsumgebung informierte Kompromisse zwischen Leistung, Kosten, Missionsauswirkungen und Umweltaspekten. Es stellt sicher, dass jede Entscheidung den technischen Anforderungen und behördlichen Anforderungen oder Akkreditierungsanforderungen entspricht, ohne die Plattform verlassen zu müssen.

3. Integration von Fibersim Verbundwerkstoffen

Siemens NX bietet eine direkte Integration mit Siemens Fibersim, wodurch umfassende Verbundschichtdaten (wie Lagengeometrie, Faserorientierung, Stapelreihenfolge, Drapierverhalten und Härtungsparameter) direkt in die CAD-Umgebung übertragen werden.

Diese nahtlose Verbindung stellt sicher, dass Die CAD-Geometrie spiegelt die wahre Fertigungsabsicht wider, wodurch kostspielige Diskrepanzen zwischen Design und Produktion vermieden werden. In der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungsbereich ist dies besonders wichtig, da Ingenieure, Fertigungsspezialisten und Zertifizierungs- oder Akkreditierungsmanager so von derselben Informationsquelle aus arbeiten können. Die Einsatzpläne, Drapiersimulationen und Härtungsdaten sind für die zertifizierungs- oder akkreditierungsreife Dokumentation und nachgelagerte Prozesse sofort verfügbar. Diese Positionen NX als ein erstklassiges CAD für Verbundwerkstoffkonstruktionen Lösung für Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.

Integrierte Sicherheit vom ersten Tag an

1. Integrierte Struktur- und Ermüdungssimulation

In Siemens NX sind fortschrittliche Finite-Elemente-Analysis (FEA) -Solver, Modalanalysefunktionen und Lebensdauerprognosen verfügbar, sodass Luft- und Raumfahrtingenieure Spannungs-, Ermüdungs- und Schwingungsanalysen direkt im CAD-Modell durchführen können. Dadurch wird sichergestellt, dass Konstruktions- und Simulationsteams die strukturelle Integrität effektiv beurteilen, Resonanzfrequenzrisiken erkennen und das langfristige Ermüdungsverhalten bewerten, Das macht NX nicht nur zu einer unverzichtbaren Strukturanalyse-Software für die Luft- und Raumfahrt, sondern auch zu einer vertrauenswürdigen Konstruktionssoftware für Militärflugzeuge.

Die frühzeitige Identifizierung dieser sicherheitskritischen Probleme ermöglicht fundierte Konstruktionsanpassungen, bevor physische Prototypen gebaut werden. Dadurch wird das Risiko kostspieliger Nacharbeiten in der Spätphase erheblich reduziert und die Teams können strenge Zertifizierungs- oder Akkreditierungspläne einhalten.

2. Simcenter Aerodynamische und thermische Analyse

Durch die direkte Integration mit Simcenter profitieren Designteams Zugang zu detailgetreuer numerischer Strömungsmechanik (CFD) für aerodynamische Analysen und erweiterte Funktionen zur thermischen Simulation, unterstützt durch robuste Vernetzung, Solver-Optionen und reale Umweltmodellierung. Diese Funktionen helfen Luft- und Raumfahrtingenieuren, Luftströmungsmuster, Widerstands- und Auftriebscharakteristika, Wärmeverteilung und Wärmemanagementstrategien unter flug- und missionsrelevanten Bedingungen zu bewerten, was besonders bei sicherheits- und missionskritischen Programmen wichtig ist.

Indem Konstruktionsteams potenzielle Leistungs- oder Sicherheitsbedenken bereits im Konstruktionsprozess aufdecken, können sie gezielte Verbesserungen vornehmen, strenge Sicherheits-, Effizienz- und Akkreditierungsstandards einhalten und die Abhängigkeit von teuren physischen Testkampagnen verringern.

3. Versionskontrolle und digitale Rückverfolgbarkeit

Wenn Siemens NX in Teamcenter integriert ist, können Luft- und Raumfahrtteams und Verteidigungsteams jede Revision, Konstruktionsentscheidung und die zugehörige Dokumentation in erfassen eine zentralisierte, überprüfbare Aufzeichnung, und nutzen Sie gleichzeitig ein leistungsstarkes Konfigurationsmanagement. Das bedeutet, dass Teams Konstruktionsdaten direkt mit Zertifizierungs- oder Akkreditierungsanforderungen verknüpfen, die Auswirkungen technischer Änderungen an komplexen Baugruppen verfolgen und sicherstellen können, dass die Konformitätsnachweise immer auf dem neuesten Stand sind.

Dieses Niveau von Rückverfolgbarkeit ist für die Abstimmung zwischen Behörden und Verteidigungsbehörden von entscheidender Bedeutung, insbesondere bei Programmen, bei denen sicherheitskritische Komponenten mehreren Iterationen unterzogen werden, macht NX zu einem leistungsstarken, zertifizierungsbereiten Konstruktionstool für die Luft- und Raumfahrt und eine zuverlässige Engineering-Software zur Einhaltung der Verteidigungsvorschriften für ITAR-, DFARS- und NATO-Standards.

NX Enabler für eine optimierte Produktentwicklung

Neben diesen Kernfunktionen bietet Siemens NX Funktionen, die auf die Realität in der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungsbereich zugeschnitten sind und Teams dabei unterstützen, die Komplexität von Großflugzeugen und Missionsplattformen zu bewältigen, disziplinübergreifend zu koordinieren und Systeme schneller zu entwickeln, die regulativ und akkreditierbar sind.

Diese Voraussetzungen decken alle Phasen der Produktentwicklung ab und sorgen für einen nahtlosen, vernetzten Prozess vom Konzept bis zur zertifizierten oder akkreditierten Lieferung. Schauen wir uns an, welche das sind und wie sie sowohl das Gewicht als auch die Sicherheit unter Kontrolle halten.

1. Reibungsloser Arbeitsablauf vom Entwurf bis zur Analyse

Siemens NX ermöglicht es Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsingenieuren, mühelos von der Entwicklung abzugehen 3D-Modelle zum Ausführen von Simulationen, ohne die Umgebung zu verlassen. Ingenieure können direkt aus ihren Konstruktionsmodellen heraus schnell strukturelle, thermische oder aerodynamische Analysen erstellen und die Ergebnisse zur sofortigen Verfeinerung in die Geometrie einfließen lassen.

Für den Leichtbau bedeutet dies, schnelle Entscheidungen zur Gewichtsoptimierung zu unterstützen, indem eine sofortige Iteration von Geometrie und Materialien ermöglicht wird. Aus Sicherheitsgründen ermöglicht es eine frühzeitige Validierung der strukturellen Integrität und reduziert so das Risiko von Ausfällen im Spätstadium — und das alles, während gleichzeitig das Tempo beibehalten wird, das für eine schnelle Prototypenentwicklung und beschleunigte Validierungszyklen erforderlich ist.

2. Wiederverwendung von Designs für schnellere Zyklen

Mit Siemens NX können Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsteams auf eine Bibliothek mit vorab genehmigten Designelementen und integrieren Sie sie in neue Programme, ohne bei Null anfangen zu müssen. Dies wird durch intelligente Teil- und Baugruppenvorlagen, parametrisierte Modelle und verwaltete Bibliotheken erreicht, die sicherstellen, dass die Komponenten den etablierten Konstruktionsregeln und -standards entsprechen.

Durch die Nutzung dieser bewährten, leichten und vorzertifizierten Komponenten kann die Masse unter Kontrolle gehalten und Risiken reduziert werden. Dies unterstützt OEMs sowohl mit nachhaltiger Luft- und Raumfahrtdesignsoftware als auch mit CAD-Tools für Verteidigungsplattformen zur Missionssicherung.

3. Teilweises Laden und Speicheroptimierung für große Baugruppen

In der Siemens NX-Umgebung können Teams riesige digitale Modelle wie komplette Flugzeugstrukturen oder Verteidigungsplattformen öffnen, navigieren und bearbeiten, ohne die Rechenressourcen zu überfordern. Ingenieure können selektiv nur die Teile oder Unterbaugruppen laden, die sie benötigen, und behalten bei Bedarf detailgetreue Details bei.

Für den Leichtbau bedeutet dies, dass Teams komplette Gewichtsanalysen an komplexen Baugruppen ohne Leistungsengpässe durchführen können. Aus Sicherheitsgründen stellt es sicher, dass Bewertungen von Lastpfaden und kritischen Strukturen auf Systemebene frühzeitig vorgenommen werden, bevor sie zu kostspieligen, zeitaufwändigen Verbindlichkeiten eskalieren.

4. Tools für multidisziplinäre Zusammenarbeit

Nicht zuletzt können Struktur-, System- und Fertigungsteams in Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung mit demselben Datensatz arbeiten, wodurch Integrationsprobleme minimiert und sichergestellt werden, dass alle Disziplinen während der gesamten Entwicklung aufeinander abgestimmt bleiben.

Dadurch wird eine schrittweise Gewichtszunahme verhindert und Integrationsfehler reduziert. So wird sichergestellt, dass alle Teams mit demselben verifizierten Datensatz arbeiten und die Integrität sicherheitskritischer Anforderungen programmübergreifend gewahrt bleibt.

Warum sollten Sie Siemens NX und CLEVR wählen

Siemens NX ist mehr als ein CAD-Tool. Es ist eine integrierte CAD-Plattform für Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, die auf die dringendsten Bedürfnisse der Branche zugeschnitten ist.

Von leichten Konstruktionen bis hin zu strengen Sicherheitsvalidierungen ermöglicht es Unternehmen, schneller innovativ zu sein, Nachhaltigkeits- und Missionsziele zu erreichen und Zertifizierungs- oder Akkreditierungsanforderungen zu erfüllen.

Dies macht es zu einer idealen Lösung für OEMs, Tier-1-Lieferanten und technische Führungskräfte, die bei der Produktentwicklung ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Nachhaltigkeit, Sicherheit und Geschwindigkeit suchen. Und bei CLEVR, wir haben aus erster Hand gesehen, wie es Luft- und Raumfahrtunternehmen dabei helfen kann, genau das zu erreichen.

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Implementierung der Das Xcelerator-Portfolio von Siemens, wir wissen, wie Siemens NX an die individuellen Anforderungen jedes Unternehmens angepasst werden kann, um sicherzustellen, dass die Plattform auf Ihre Arbeitsabläufe, Zertifizierungsprozesse und betrieblichen Prioritäten abgestimmt ist.

Durch Kombinieren tiefes Branchenwissen Mit modernster Technologie helfen wir Herstellern von A&D, das Prototyping zu beschleunigen, Designs zu optimieren und sich als Marktführer in einem schnelllebigen Markt zu positionieren.

Machen Sie den nächsten Schritt

Wenn Sie bereit sind, Leichtbau, Sicherheit und Geschwindigkeit in Ihren Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsprogrammen aufeinander abzustimmen, ist es jetzt an der Zeit zu handeln.

Kontakt CLEVR um zu erfahren, wie unser Fachwissen Ihnen helfen kann, das volle Potenzial von Siemens NX auszuschöpfen und es so anzupassen, dass Sie in der sich schnell entwickelnden Branche von heute einen Wettbewerbsvorteil erzielen.

Seit Jahrzehnten ist Komplexität die Norm für die Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie (A&D), und die meisten Unternehmen haben gelernt, mit Einfallsreichtum, Genauigkeit und Durchhaltevermögen damit umzugehen. Was sich in den letzten Jahren jedoch am stärksten verändert hat, ist das Tempo, das PLM für Luft- und Raumfahrt und Verteidigung sowie moderne PLM-Software für die Luft- und Raumfahrt zu einer strategischen Notwendigkeit gemacht hat, nicht nur zu einem technischen Tool.

Die Programme sind ehrgeiziger geworden — nicht nur in Bezug auf Umfang, sondern auch in Bezug auf Komplexität und Integration. Die heutigen Flugzeuge, Raumfahrzeuge und Verteidigungsplattformen werden voraussichtlich intelligenter, autonomer und umweltfreundlicher und erfüllt gleichzeitig unternehmenskritische Standards für Sicherheit und Interoperabilität. Elektrifizierung, Fly-by-Wire-Systeme, KI-gestützte Entscheidungsfindung und digitales Gefechtsmanagement sind keine neuen Technologien mehr — sie werden zunehmend zu Programmanforderungen.

Doch jede Innovation fügt Daten-, Interdependenzen- und Überprüfungsebenen hinzu, die parallel über mehrere Teams und Tools hinweg verwaltet werden müssen, denen es oft an einer angemessenen Integration, Standardisierung oder einem Kontext mangelt.

In der Praxis führt die manuelle Verwaltung dieser Komplexität oder über isolierte Systeme zu langsamen Entscheidungen, Nacharbeiten und Herausforderungen bei der Zertifizierung oder Akkreditierung, die sich über den gesamten Lebenszyklus erstrecken. Viele A&D-Organisationen haben zwar bestimmte technische Fähigkeiten modernisiert (z. B. Simulationstools, digitale Zwillinge, Systemmodellierung), doch diese Bemühungen sind oft von der breiteren Produkt- und Programminfrastruktur abgekoppelt.

Was PLM (Product Lifecycle Management) unverzichtbar macht, ist nicht nur die Bewältigung dieser Komplexität. Es macht daraus einen Wettbewerbsvorteil. Und angesichts des zunehmenden Drucks von Aufsichtsbehörden, Verteidigungsministerien, Kunden und Programmzeitplänen wird PLM zunehmend nicht nur als technisches Tool angesehen, sondern als zentrale Voraussetzung für funktionsübergreifende Agilität, Auftragssicherung und integrierte Programmdurchführung.

5 Gründe, warum PLM für Luft- und Raumfahrt und Verteidigung unverzichtbar ist

Lassen Sie uns die Gründe aufschlüsseln, warum sich PLM von einem Support-Tool zu einer strategischen Notwendigkeit entwickelt hat:

1. Steigende Produkt- und Systemkomplexität

Moderne A&D-Plattformen handhaben es jetzt Integration über Hunderte bis Tausende von Systemschnittstellen, das mechanische, elektrische, Software- und Missionssysteme umfasst. Dies sind nicht nur technische, sondern auch organisatorische und systemische Herausforderungen.

Jede Domäne verwendet in der Regel ihre eigenen speziellen Tools, Standards und Prozesse, was es schwierig macht, systemweite Änderungen zu verwalten und zu validieren, insbesondere wenn Teams auf manuelle Updates angewiesen sind und es ihnen an Echtzeittransparenz mangelt.

Eine robuste PLM-Software für die Luft- und Raumfahrt ermöglicht es Luft- und Raumfahrtunternehmen, technische Daten zu zentralisieren, Prozesskonsistenz durchzusetzen und die Zusammenarbeit in Echtzeit in allen Bereichen zu ermöglichen. Dadurch wird sichergestellt, dass Änderungen frühzeitig validiert werden, Integrationspunkte verstanden werden und nachgelagerte Auswirkungen vollständig sichtbar sind.

2. Beschleunigte Entwicklungszyklen

Es ist kein Geheimnis, dass die Entwicklung und Zertifizierung von A&D-Produkten von Natur aus komplex ist. Diese Systeme sind von Natur aus sicherheitskritisch und müssen strikt eingehalten werden sich entwickelnde globale Vorschriften (z. B. DO-178C, ARP4754A, ITAR, DFARS, NATO-Standards usw.), und sie müssen strenge Leistungs-, Haltbarkeits- und Betriebsstandards erfüllen — häufig in extremen Umgebungen.

Darüber hinaus ist die Zertifizierung ein einjähriger Prozess mit umfassender Dokumentation, iterativen Tests und Validierung durch mehrere Interessengruppen, dessen Kosten- und Zeitaufwand in vielen Fällen kann die Kosten für das Design selbst übersteigen.

Zur gleichen Zeit laut Deloitte, das anhaltende Wachstum der kommerziellen Luftfahrt setzt OEMs und Zulieferer unter starken Druck, die Konstruktions-, Entwicklungs- und Zertifizierungszyklen zu beschleunigen, was häufig zu einer Verkürzung der Zeitpläne um 20— 30% führt.

Moderne PLM-Software für den Verteidigungsbereich bringt alle kritischen Teams (Design, Simulation, Fertigung und Compliance) in eine gemeinsame Umgebung, in der sie in Echtzeit zusammenarbeiten können, wobei konsistente, versionskontrollierte Daten verwendet werden. Dieser einheitliche Ansatz gewährleistet Rückverfolgbarkeit und Transparenz über den gesamten Lebenszyklus hinweg und ermöglicht es Luft- und Raumfahrtunternehmen, die Entwicklung zu beschleunigen, ohne Kompromisse bei Sicherheits-, Compliance- oder Qualitätsstandards einzugehen.

3. Anforderungen an die Nachhaltigkeit

Bei Nachhaltigkeit in A&D geht es nicht nur um die Einhaltung der SDG-Ziele. Es geht darum, den wachsenden Erwartungen von Aufsichtsbehörden, Investoren und OEM-Kunden gerecht zu werden, die Transparenz, Überprüfbarkeit und messbare Maßnahmen fordern. Lebenszyklusanalysen (LCAs), Materialpässe und Bewertungen der Wiederverwertbarkeit müssen bestimmten Komponenten, Lieferanten und Produktversionen zugeordnet werden, was eine enorme Datenherausforderung darstellt.

Zusätzlich gibt es Direktiven wie die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) und der umfassendere europäische Grüne Deal erhöhen die Erwartungen an Transparenz und Umweltverantwortung während des gesamten Lebenszyklus. Für Luft- und Raumfahrtunternehmen, die sich bereits mit komplexen Vorschriften (wie REACH, RoHS, ISO 14001, NATO- und Dual-Use-Konformität), dies fügt eine neue Druckschicht zum Integrieren hinzu Nachhaltigkeit von den frühesten Planungs- und Entwicklungsphasen an.

PLM-Systeme machen dies möglich, indem sie Nachhaltigkeits-KPIs direkt in Produkt- und Prozessabläufe integrieren. Auf diese Weise können A&D-Unternehmen technische und Beschaffungsentscheidungen verfolgen, quantifizieren und aufeinander abstimmen. Dies unterstützt PLM für die Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Luft- und Raumfahrt, insbesondere wenn sich die regulatorischen Anforderungen weiterentwickeln und gleichzeitig überprüfbar, berichtsfertige ESG-Daten.

4. Aktivierung der digitalen Transformation

Künstliche Intelligenz ist kein futuristisches Konzept mehr. Es verändert aktiv die Art und Weise, wie A&D-Unternehmen ihre Produkte entwerfen, testen und verwalten. In Kombination mit Technologien wie digitalen Zwillingen, Robotik und intelligenten Fabriksystemen kann KI die Entwicklungszyklen in der Luft- und Raumfahrt erheblich beschleunigen und Teams dabei helfen, schneller Erkenntnisse zu gewinnen, kostspielige physische Prototypen zu reduzieren, Risiken früher zu antizipieren und die intelligente Wiederverwendung von Designs in Systemen mit mehreren Domänen voranzutreiben.

Damit KI ihr Potenzial entfalten kann, ist jedoch eine Umgebung erforderlich, in der Daten zentralisiert, strukturiert und kontextbezogen sind. Genau hier wird PLM unverzichtbar.

Mithilfe von KI entwickeln sich moderne PLM-Systeme von statischen Aufzeichnungssystemen zu dynamischen Intelligenzsystemen. Sie bieten das strukturierte und vernetzte Rückgrat, das für das Training von KI anhand geregelter Konstruktionsdaten erforderlich ist. Sie ermöglichen den digitalen Faden in Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsprogrammen und unterstützen fortschrittliche Verfahren wie MBSE. Sie ermöglichen Einblicke in Echtzeit für Konstruktionsoptimierungen, Beschaffungsentscheidungen und Simulationen von Produktionsabläufen. Auf diese Weise werden Daten in jeder Phase des Lebenszyklus vertrauenswürdig, zugänglich und interoperabel.

5. Komplexität der globalen Lieferkette

A&D-Unternehmen sind auf riesige, mehrstufige Lieferantenökosysteme angewiesen, um kritische Komponenten, Subsysteme und zunehmend softwaregesteuerte Systeme bereitzustellen. In der heutigen Umgebung, wo Störungen nach der Pandemie dauern an Da Flugzeugprogramme ein noch nie dagewesenes Maß an Anpassung und Integration erfordern, wird es immer schwieriger, Konstruktions- und Konstruktionsänderungen bei verteilten Lieferanten zu koordinieren, ohne Verzögerungen, Inkonsistenzen oder Compliance-Risiken einzugehen.

Hinzu kommen der Druck geopolitischer Instabilität, wechselnder Handelsallianzen und Exportkontrollen, und die Kosten einer schlechten Koordination werden schnell nicht nachhaltig.

PLM-Systeme dienen als Grundlage für das PLM-Lieferkettenmanagement in Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsprogrammen und helfen Herstellern, die Kontrolle zurückzugewinnen. Sie bieten zentralisierte, versionskontrollierte Plattformen für die Zusammenarbeit, die strukturierte Genehmigungen, Datenrückverfolgbarkeit in Echtzeit und synchronisierte Stücklistenaktualisierungen unterstützen und so sicherstellen, dass die Orchestrierung der Lieferkette mit zunehmender Komplexität skaliert wird.

PLM ist die grundlegende Ebene für Innovationen in der Luft- und Raumfahrt

Was als „Nice-to-have“ -System für die Verwaltung von Konstruktionsdaten begann, entwickelt sich heute zu einer strategischen Investition, die unverzichtbar ist, um in der Luft- und Raumfahrtindustrie wettbewerbsfähig zu bleiben. Laut CIM-Daten, setzen über 65% der Hersteller von A&D aktiv Strategien für digitale Threads um, wobei PLM-Plattformen wie Siemens Teamcenter im Mittelpunkt dieser Transformationen stehen.

Schauen wir uns einige dieser Beispiele an:

• ‍Tschüss Aerospace nutzte Siemens Teamcenter und NX, um ihren Planungs- und Zertifizierungsprozess zu rationalisieren. So konnten die benötigten technischen Ressourcen um 66% reduziert und gleichzeitig die Zeit bis zur Einhaltung der Vorschriften beschleunigt werden. Dies zeigt, wie ein einheitliches PLM-System redundante Arbeiten vermeiden und eine nahtlose Datenkontinuität über den gesamten Entwicklungszyklus hinweg gewährleisten kann.‍
• Northrop Grumman nutzte Siemens Teamcenter, um einen digitalen Faden zwischen Verteidigungsprogrammen aufzubauen. Durch die Verknüpfung virtueller und physischer Testabläufe verbesserten sie die Rückverfolgbarkeit, beschleunigten die Zertifizierungszyklen und reduzierten das Gewicht kritischer Subsysteme. Dies zeigt, wie die Lösungen von Siemens Verteidigungsorganisationen in stark regulierten Umgebungen bei der Erfolgssicherung, Einhaltung von Vorschriften und Agilität unterstützen.

Beschleunigen Sie die Produktentwicklung mit CLEVR und Siemens Teamcenter in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Siemens Teamcenter für Luft- und Raumfahrt und Verteidigung ist eines der robustesten und am weitesten verbreiteten PLM-Systeme. Als Teil des Siemens Xcelerator-Portfolios lässt es sich nahtlos in alle Konstruktions-, Fertigungs- und Unternehmens-Ökosysteme integrieren — einschließlich ERP-, MES-, MBSE- und Simulationsumgebungen. Auf diese Weise können Hersteller von A&D jede Phase der Produktentwicklung digitalisieren und orchestrieren, vom Konzept über die Zertifizierung bis hin zur Wartung.

Teamcenter bietet:

• Einheitliches, domänenübergreifendes Daten- und Stücklistenmanagement (BOM)
• Cloud-native Bereitstellung über Teamcenter X Cloud PLM in Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung für Skalierbarkeit und schnellere Amortisierungszeit
• Integrierte Unterstützung für MBSE, Verfolgung von Nachhaltigkeitskennzahlen und Aktivierung digitaler Zwillinge
• Sichere, rollenbasierte Zusammenarbeit über verteilte Konstruktions- und Lieferantennetzwerke hinweg
• Robustes Änderungs- und Konfigurationsmanagement, zugeschnitten auf regulatorisch intensive Programme

Bei CLEVR, wir haben aus erster Hand gesehen, wie A&D-Unternehmen ihren Betrieb mit Teamcenter skalieren und zukunftssicher machen. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Implementierung von PLM in Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung unterstützen wir Unternehmen dabei, jede Phase der Transformation zu bewältigen — von der Strategie und Planung über die Systemintegration und Datenmigration bis hin zum langfristigen Support.

Unser Team ist darauf spezialisiert, Unternehmen durch die Komplexität der Integration von Teamcenter in hochgradig maßgeschneiderte Umgebungen mit mehreren Systemen zu begleiten, insbesondere dort, wo veraltete Tools, Compliance-Verpflichtungen und verteilte Teams besondere Herausforderungen darstellen.

Ganz gleich, ob Sie die Rückverfolgbarkeit optimieren, eine domänenübergreifende Zusammenarbeit ermöglichen oder die Design- und Produktionsabläufe vereinheitlichen, CLEVR stellt sicher, dass Ihre PLM-Grundlage auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist, und integriert Ausfallsicherheit, Agilität und langfristiges Wachstum in Ihren Betrieb.

Wichtiger Imbiss

Die Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie befindet sich in einer Phase des raschen Wandels, der durch technologische Umwälzungen, steigende regulatorische Anforderungen, sich entwickelnde Nachhaltigkeitsziele und den erhöhten Druck, intelligentere, stärker integrierte Produkte schneller auf den Markt zu bringen, angetrieben wird.

In diesem Kontext, in dem herkömmliche Tools und isolierte Systeme die Anforderungen moderner Luft- und Raumfahrtprogramme nicht mehr erfüllen, hat sich PLM für Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung zu einem wichtigen Rückgrat entwickelt.

Von der Beschleunigung der Entwicklungszyklen und der Unterstützung der Einführung von KI bis hin zur Sicherstellung der Rückverfolgbarkeit über Nachhaltigkeitskennzahlen und globale Lieferketten hinweg ermöglicht PLM Unternehmen, Komplexität zu bewältigen, Innovationen voranzutreiben und die Einhaltung von Vorschriften in einem vernetzten Ökosystem aufrechtzuerhalten.

Bei CLEVR helfen wir Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen mit jahrzehntelanger Branchenexpertise dabei, dieses Potenzial auszuschöpfen und Komplexität durch intelligente PLM-Implementierungen, die auf ihre Ziele zugeschnitten sind, in Wettbewerbsvorteile umzuwandeln. Durch die Kombination von fundiertem Wissen von Siemens Teamcenter mit agiler Entwicklungskompetenz hilft CLEVR Unternehmen dabei, sichere PLM-Grundlagen zu schaffen und gleichzeitig intuitive und konforme Anwendungen zu entwickeln.

Ganz gleich, ob Sie Ihre PLM-Reise beginnen oder ein vorhandenes System skalieren, unser Team kann Sie zu Best Practices beraten, Ihre Systemintegrationsstrategie unterstützen und komplexe Migrationen unterstützen, um langfristigen Erfolg und einen schnelleren ROI zu gewährleisten.

Nehmen Sie Kontakt auf um mehr zu erfahren oder einen Beratungstermin zu vereinbaren.

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Produktentwicklungsteams müssen innovative Produkte schneller als je zuvor entwerfen und liefern. Die Erwartungen der Kunden an Leistung und Qualität steigen ständig, während die Herstellungskosten und die Markteinführungszeit ständig unter die Lupe genommen werden.

Kein Wunder also, dass die Wahl einer CAD-Plattform (Computer-Aided Design) zu einer entscheidenden Entscheidung geworden ist.

In der CAD-Diskussion tauchen immer wieder zwei Namen auf: Siemens NX und SolidWorks. Bei beiden handelt es sich zwar um leistungsstarke Werkzeugoptionen mit fortschrittlichen 3D-Modellierungswerkzeugen, sie sind jedoch auf unterschiedliche Segmente der technischen Welt zugeschnitten.

Welches ist das Richtige für dich? In diesem Leitfaden werden die wichtigsten Unterschiede zwischen diesen beiden CAD-Giganten beschrieben, damit Sie die beste Wahl für Ihre Geschäftsanforderungen treffen können.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Leistung: NX ist für riesige Baugruppen und komplexe Geometrien ausgelegt und liefert Performance auf Enterprise-Niveau. SolidWorks eignet sich für alltägliche mechanische Konstruktionen, ist jedoch weniger geeignet für sehr große oder hochkomplexe Projekte.
• Lernkurve: SolidWorks bietet mit seiner intuitiven Benutzeroberfläche ein schnelleres Onboarding, während NX erhebliche Schulungsinvestitionen erfordert, die Benutzer jedoch mit umfassenderen Funktionen belohnt.
• Branchenfokus: NX dominiert die Luft- und Raumfahrt, die Automobil-Erstausrüster (OEMs) und die Präzisionsindustrie. In der Zwischenzeit bedient SolidWorks das breitere Ökosystem der Fertigungs- und Zulieferindustrie im mittleren Marktsegment.
• Integration: NX ist tief in Teamcenter PLM von Siemens integriert, während SolidWorks eine Verbindung zur 3DEXPERIENCE-Plattform von Dassault herstellt.

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Kernmodellierung und Funktionalität

1. Überblick über die Software

NX

Siemens NX ist ein High-End-Plattform das sich in komplexen Branchen wie Luft- und Raumfahrt und Automobilindustrie auszeichnet. Es ist bekannt für seine außergewöhnliche Leistungsfähigkeit bei der Handhabung riesiger Baugruppen, seine fortschrittliche Oberflächenmodellierung und seine integrierten CAE-Funktionen (Computer-Aided Engineering).

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SolidWorks

SolidWorks führt das mittlere Marktsegment an mit seiner intuitiven Benutzeroberfläche und seinem robusten Ökosystem, das eine schnelle Entwurfsiteration und eine schnellere Lernkurve für Teams jeder Größe ermöglicht.

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2. Komplexe Geometrie und hybride Modellierung

NX

Siemens NX gewinnt bei anspruchsvollen Modellierungsherausforderungen. Es kombiniert parametrische, direkte Modellierungs- und Unterteilungstechniken in einer einzigen Umgebung.

Die Synchronous Technology der Plattform ermöglicht es Ingenieuren, jede Geometrie zu modifizieren, einschließlich importierter „dummer“ Festkörper, ohne Einschränkungen der Merkmalshistorie. Ihre direkten Modellierungsansätze und Methoden der direkten Modellierung erweisen sich auch bei der Arbeit mit Multi-CAD-Umgebungen oder wenn schnelle Entwurfsiterationen wichtiger sind als parametrische Steuerung.

Darüber hinaus setzen die Oberflächenmodellierungsfunktionen von NX Industriestandards für Klasse-A-Oberflächen, die in Automobil- und Luft- und Raumfahrtanwendungen benötigt werden. Es kann die Kontinuität der G2- und G3-Krümmungen durch genaue Modellierung erreichen, was für aerodynamische Oberflächen und hochwertige Konsumgüter unerlässlich ist.

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SolidWorks

Die Stärke von SolidWorks liegt im parametrischen Modellieren mit dem intuitiven FeatureManager Design Tree, der sich für einfache bis mittlere mechanische Konstruktionen eignet. Bei hochentwickelten Freiform- oder Hybridmodellierungen stoßen Teams jedoch schnell an Grenzen. Die vorhandenen Flächen-Tools reichen für die anspruchsvollsten Anwendungen nicht aus.

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3. Effizienz und Breite des Toolsets

NX

Das architektonische Design von NX erfordert weniger Schritte zur Ausführung komplexer Aufgaben sobald die Benutzer das umfangreiche Toolkit beherrschen. Aufgrund der Breite der verfügbaren Tools benötigen Ingenieure selten externe Software für fortgeschrittene Modellierungsherausforderungen.

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SolidWorks

SolidWorks optimiert die Effizienz für Standard-Konstruktionsaufgaben mit Workflows, die für Produktivität bei gängigen Teilen und Baugruppen entwickelt wurden. Mit wachsender Projektkomplexität stößt die Architektur jedoch an Grenzen — Bereiche, in denen NX mit seinem umfangreicheren Werkzeugset entscheidende Vorteile bietet.

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Leistung und Handhabung großer Baugruppen

NX und SolidWorks verwenden jedoch denselben geometrischen Parasolid-Kernel ihre Leistung unterscheidet sich dramatisch. Der Unterschied liegt darin, wie jede Anwendungsebene Daten und ihre direkten Modellierungsmodule verwaltet.

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NX

NX wurde für die Komplexität von Unternehmen entwickelt und verarbeitet Baugruppen mit Hunderttausenden von Komponenten bei gleichbleibender interaktiver Leistung.

Es ist robust und stabil, selbst bei riesigen Datensätzen, was vor allem auf sein ausgeklügeltes Datenmanagement und seine schlanken Repräsentationen zurückzuführen ist, die effizient skalieren.

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SolidWorks

SolidWorks hat bekannte Schwierigkeiten bei großen Baugruppen, die oft zu Leistungseinbußen und hohem RAM-Verbrauch führen. Damit ist es weniger zuverlässig für Projekte im Enterprise-Maßstab, wo NX auch bei Hunderttausenden Komponenten Stabilität und Interaktivität gewährleistet.

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Benutzerfreundlichkeit und Lernkurve

NX

NX hat eine steilere Lernkurve und erfordert in der Regel zusätzliche Schulung, bevor Teams vollständig produktiv sind. Die Investition zahlt sich jedoch durch tiefere Fähigkeiten, langfristige Effizienz und Sicherheit bei komplexen Projekten aus.

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SolidWorks

Neue SolidWorks Anwender erreichen Sie in der Regel innerhalb weniger Wochen Ihre Produktivitätund eignet sich daher ideal für Organisationen, die eine schnelle Qualifikationsentwicklung benötigen.

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Anwendungsfälle aus der Industrie

1. Luft und Raumfahrt

NX

Siemens NX dominiert den Luft- und Raumfahrtsektor neben CATIA, wobei große OEMs auf die fortschrittliche Oberflächenmodellierung und die umfangreichen Montagefunktionen von CATIA vertrauen. Die Konstruktionswerkzeuge und Zertifizierungsabläufe der Plattform für Verbundwerkstoffe sind für die moderne Flugzeugentwicklung unverzichtbar.

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SolidWorks

SolidWorks dient der Lieferkette der Luft- und Raumfahrt effektiv für die Konstruktion von Komponenten, Werkzeugen und Bodenunterstützungsausrüstung, bei denen Wirtschaftlichkeit und Benutzerfreundlichkeit wichtiger sind als die Verwaltung der kompletten Flugzeugkomplexität.

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2. Automobilindustrie

NX

NX-Leistungen große Automobilhersteller, einschließlich General Motors, wo das komplette Fahrzeugdesign von den Karosserieoberflächen der Klasse A bis hin zur komplexen Antriebsstrangverpackung die integrierten Funktionen der Plattform erfordert. Die Verbindung zu Teamcenter PLM erweist sich als wichtig für die Verwaltung globaler Automobilprogramme.

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SolidWorks

SolidWorks hat eine Rolle im Automobilzulieferer-Ökosystem, vor allem bei kleineren Komponenten und Subsystemen. OEM-Design und globales Programm-Management bleiben jedoch Domänen, in denen NX den Standard setzt.

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3. Industrielle und schwere Maschinen

NX

NX wird oft verwendet wenn Maschinen extrem umfangreich und komplex sind — ganze automatisierte Produktionslinien, große Verpackungsmaschinen oder schwere Baumaschinen. Die überragende Leistung bei großen Baugruppen und die integrierten CAM-Funktionen bieten hier entscheidende Vorteile.

In der Tat JCB nutzt NX und Teamcenter um über 200.000 Produktvariationen in seinem Geräteportfolio zu verwalten.

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SolidWorks

Die robuste Bauteilmodellierung, die hervorragenden Schweißwerkzeuge und die Wirtschaftlichkeit von SolidWorks passen perfekt zu den Anforderungen der meisten Hersteller von Industrieanlagen. Passenderweise 13% der SolidWorks Anwender sind im Maschinenbereich tätig — mit Abstand das größte Industriesegment.

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Ökosystem und Integration

NX-Integration mit Teamcenter von Siemens

Die Integration von NX mit Teamcenter steht für der Branchenmaßstab für CAD-PLM-Konnektivität. Ingenieure können über integrierte Active Workspace-Clients direkt in der NX-Oberfläche auf umfassende Datenmanagement-, Revisionskontroll- und Änderungsworkflows zugreifen. Dadurch entfällt der Kontextwechsel und die Dynamik des Designs bleibt erhalten.

Das breitere Siemens-Ökosystem ist nativ mit Simcenter für erweiterte Simulationen und NX CAM für die Fertigung verbunden. Die Version vom Juni 2025 wurde eingeführt NX CFD-Designer, das die Strömungsanalyse direkt in die CAD-Schnittstelle für Konstrukteure ohne spezielle CFD-Kenntnisse einbettet.

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SolidWorks Integration mit 3DEXPERIENCE von Dassault

SolidWorks verbindet sich mit Dassaults 3DEXPERIENCE, doch die Integration wirkt weniger nahtlos und erfordert zusätzliche Einrichtung, im Gegensatz zu NX’s eingebetteter CAD-PLM-Konnektivität. Insgesamt zielt die 3DEXPERIENCE-Vision darauf ab, Konstruktion, Simulation und Fertigung in einer einzigen Cloud-Umgebung zu vereinheitlichen, was potenziell eine umfassendere langfristige Integration bietet als herkömmliche Einzellösungen.

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Gemeinschaft und Unterstützung

NX

Die Nutzerbasis von NX ist kleiner und liegt bei ca. 5.700 Unternehmen, aber dazu gehören branchenprägende Organisationen, die Standards für ganze Lieferketten festlegen. Dieses konzentrierte Fachwissen bietet tiefes Fachwissen, begrenzt jedoch die allgemeinen Lernressourcen.

Was den Support anbelangt, so bietet NX umfassenden offiziellen Support, und seine Anwender profitieren bei der Integration in Fertigungssysteme häufig von Siemens' umfassenderer Expertise in der industriellen Automatisierung.

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SolidWorks

SolidWorks profitiert von einer Benutzergemeinschaft, bestehend aus mehr als 73.000 Unternehmen, gemäß In Lyft. Diese riesige Nutzerbasis bietet umfangreiche Lernressourcen, aktive Foren und leicht verfügbare Talente. Die Beliebtheit der Plattform in akademischen Einrichtungen gewährleistet eine kontinuierliche Versorgung mit geschulten Benutzern.

Wie NX bietet SolidWorks umfassenden offiziellen Support.

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Preisgestaltung und Lizenzierung

NX

Siemens NX verfügte traditionell über Premium-Preise, die die Akzeptanz außerhalb großer Unternehmen einschränkten. Das neue NX Manufacturing Value-Based Licensing System beinhaltet jedoch Folgendes Token-basierte Abonnements ab etwa 11.000$ pro Jahr für 50 Token. Dieses Modell ermöglicht den Zugriff auf erweiterte Module nur dann, wenn sie benötigt werden, was potenziell die Gesamtbetriebskosten für viele Unternehmen senkt.

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SolidWorks

SolidWorks bietet Transparenz Abonnement-Preise ab rund 2.820 USD pro Jahr für Standard, 3.456 USD pro Jahr für Professional und 4.716 USD pro Jahr für Premium-Versionen. Unbefristete Lizenzen sind weiterhin mit höheren Vorabkosten erhältlich, bieten jedoch potenzielle langfristige Einsparungen für stabile Umgebungen.

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NX im Vergleich zu SolidWorks: Preisbeispiel

Ein hypothetisches 50-Seat-Deployment über fünf Jahre kostet ca. 1,7 Mio. USD für SolidWorks Premium gegenüber 3,8 Mio. USD für NX mit Teamcenter und Training. Die höhere NX-Investition rechtfertigt sich durch Skalierbarkeit, Leistung und den Wegfall vieler Drittanbieter-Tools.

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NX im Vergleich zu SolidWorks: Was sollten Sie wählen?

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CLEVR ist Ihr strategischer Partner bei der Auswahl von CAD-Plattformen

Die Wahl zwischen NX und SolidWorks — oder einem ihrer Konkurrenten — ist eine strategische Investition, die Ihr Unternehmen jahrelang, vielleicht sogar Jahrzehnte lang beeinflussen wird. CLEVR verfügt über fundiertes Fachwissen in beiden Plattformen und hilft technischen Führungskräften, diese Entscheidung mithilfe bewährter Bewertungsmethoden zu treffen.

CLEVR hat Unternehmen durch erfolgreiche CAD-Implementierungen in den Bereichen Fertigung, Automobilindustrie und Luft- und Raumfahrt geführt und dabei die Abstimmung zwischen Technologiekapazitäten und Geschäftszielen sichergestellt.

Außerdem ist es eine einzigartige Position als Siemens-Platin-Partner und führender Mendix-Experte ermöglicht CLEVR die Entwicklung integrierter Lösungen, die CAD, PLM und Low-Code-Automatisierung umfassen.

Ganz gleich, ob Sie Plattformen zum ersten Mal evaluieren oder eine Migration von Altsystemen in Betracht ziehen, CLEVR bietet die strategische Beratung, die Sie benötigen, um aus Ihren Softwareentscheidungen einen dauerhaften Nutzen zu ziehen.

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Letzte Gedanken

In der Debatte zwischen NX und SolidWorks gibt es keinen allgemeingültigen Gewinner, da jede Plattform in ihrer Zieldomäne herausragende Leistungen erbringt.

NX bietet unerreichte Skalierbarkeit und Ingenieurleistung und ist damit die strategische Wahl für Unternehmen, die Innovation in großem Maßstab anstreben. SolidWorks bleibt eine beliebte Option für mittelständische Hersteller, die Wert auf Zugänglichkeit und schnellen Einstieg legen, aber Unternehmen mit Wachstums- und Komplexitätsplänen entscheiden sich für NX als die zukunftssichere Investition.

Sie sind sich immer noch nicht sicher, welche Wahl für Ihr Unternehmen die richtige ist? Kontakt CLEVR für einen umfassenden Workshop zur Bewertung der CAD-Plattform. Die Experten von CLEVR analysieren Ihre individuellen Anforderungen, koordinieren Plattformversuche und geben Empfehlungen, die auf nachgewiesener Implementierungserfahrung basieren.

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Forschungsmethodik

Diese Analyse basiert auf Daten aus mehreren unabhängigen Quellen, um eine ausgewogene und praktische Perspektive zu gewährleisten.

Es berücksichtigt aggregierte Bewertungen der Nutzerzufriedenheit auf G2, eingehende Community-Diskussionen in den Community-Foren von Siemens und SolidWorks sowie verifizierte Fallstudien aus Branchen, die von kleinen Werkstätten bis hin zur Fertigung großer Luft- und Raumfahrtunternehmen reichen.

Diese Informationen wurden mit Expertenanalysen und technischen Unterlagen abgeglichen, um den Funktionsumfang und die Leistungsangaben zu überprüfen.

Ihre Wahl der CAD-Plattform (Computer-Aided Design) wird Ihr Entwicklungsteam mindestens für das nächste Jahrzehnt prägen. CATIA und Siemens NX sind zwei direkte Konkurrenten um den Spitzenplatz im Produktdesign auf Unternehmensebene und bieten eine umfangreiche Palette an Tools für verschiedene Konstruktionsdisziplinen.

Beide Plattformen unterstützen komplexe 3D-Modelle, integriertes Produktlebenszyklusmanagement (PLM) und Workflows für die Automobilkonstruktion — aber welche ist die richtige für Sie?

In diesem Handbuch werden die beiden Plattformen in allen Bereichen verglichen, von Modellierungsfunktionen und Benutzererfahrung bis hin zur Industrietauglichkeit, PLM-Integration und Kosten. Mit diesen Informationen sind Sie besser darauf vorbereitet, die Plattform auszuwählen, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führt.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• CATIA ist führend in den Bereichen Class-A-Oberflächen und Automobildesign, mit einer Oberfläche, die sich für Designer natürlich anfühlt. Es eignet sich besonders gut für das Karosseriedesign im Außenbereich, bei dem die Oberflächenqualität am wichtigsten ist.
• Siemens NX gewinnt bei der Flexibilität der Hybridmodellierung durch die Kombination von exakter Modellierung mit direkter Modellierungsfreiheit. Es verfügt auch über die besten Reverse-Engineering-Tools für komplexe Industrieprojekte.
• Die Präferenzen der Branche sind klar gespalten: CATIA ist für Automobiloberflächen zuständig, während NX in Luft- und Raumfahrtsystemen und fertigungstechnischen Umgebungen bevorzugt wird.
• Die PLM-Integration weist deutliche Unterschiede auf: Ingenieurgemeinschaften bewerten die Teamcenter-Partnerschaft von NX in der Regel besser als die ENOVIA-Plattform von CATIA für die Verwaltung von Unternehmensdaten.

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Kernkompetenzen im Bereich CAD und Stärken bei der Modellierung

1. Exzellente Oberflächenmodellierung

CATIA

CATIA genießt nach wie vor den Ruf der Klasse A in der Branche als Maßstab, insbesondere im Automobildesign. Das spezialisierte Fähigkeit ermöglicht es Designern, die mathematisch perfekten, hochwertigen Oberflächen zu schaffen, die für Fahrzeugaußenbereiche erforderlich sind, bei denen Ästhetik und Fertigungspräzision Hand in Hand gehen müssen.

Für erfahrene Anwender bieten die Oberflächenbearbeitungswerkzeuge von CATIA beispiellose Kontrolle und Präzision. Sie können die komplexesten Kurvenübergänge mit mathematischer Genauigkeit bewältigen — eine Aufgabe, die bei der Verwendung anderer Plattformen eine Herausforderung darstellen kann.

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NX

Siemens NX hat einen breiteren Fokus. Es bietet eine starke Modellierung mehrerer Oberflächen arbeitet in verschiedenen Ingenieurdisziplinen.

NX hat zwar nicht die gleiche Spezialtiefe wie CATIA für Class-A-Oberflächen in der Automobilbranche, bietet jedoch eine hervorragende Flexibilität und wird häufig als benutzerfreundlicher für Industriedesign-Anwendungen angesehen, die unterschiedliche geometrische Methoden erfordern.

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2. Parametrische vs. direkte Modellierungsphilosophien

CATIA

CATIA funktioniert hauptsächlich durch parametrische Modellierung. Die Funktionen werden nacheinander aufgebaut und halten strenge Eltern-Kind-Beziehungen aufrecht. Diese Methode erzwingt die Konstruktionsabsicht, kann jedoch einschränken, wie einfach Sie Dinge später ändern können.

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NX

NX ändert das Spiel mit Synchrone Technologie. Es kombiniert exakte Modellierung mit direkter Modellierungsfreiheit. Ingenieure können die Geometrie verschieben, ziehen und ändern, ohne sich mit komplexen Feature-Bäumen herumschlagen zu müssen. Dies ist von unschätzbarem Wert, wenn Sie mit importierter Geometrie oder älteren Designs arbeiten.

Diese Hybridmethode ist einer der größten Vorteile von NX gegenüber herkömmlichen rein parametrischen Systemen.

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Benutzerfreundlichkeit, Benutzeroberfläche und Lernkurve

1. Benutzererfahrung und Oberfläche

CATIA

Diskussionen unter Ingenieuren in Foren wie Reddits r/engineering und r/CAD beschreiben die Benutzeroberfläche von CATIA häufig als „sehr verwirrend“ und „rauh an den Rändern“. Neue Benutzer sind oft frustriert über einen ihrer Meinung nach schwerfälligen und nicht intuitiven Arbeitsablauf, der erhebliche Anpassungen erfordert.

Während erfahrene Anwender, die ihre Feinheiten beherrschen, hocheffizient werden, CATIA wird nicht für seine anfängliche Benutzerfreundlichkeit gelobt. Diese Komplexität wird oft als Nebenprodukt der umfassenden, spezialisierten Toolsets angesehen, die im Laufe von Jahrzehnten für die Luft- und Raumfahrt- und Automobilindustrie entwickelt wurden.

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NX

Im Gegensatz dazu wird allgemein davon ausgegangen, dass NX eine moderne, konsolidierte und intuitive Oberfläche.

Nutzerrezensionen auf Plattformen wie G2 und ertrauen Sie Radius bewerten NX häufig für seine Benutzerfreundlichkeit und loben oft das anpassbare Layout und die bessere Befehlsstruktur, die für neue Benutzer einfacher zu bedienen ist.

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2. Überlegungen zur Lernkurve und zum Training

CATIA

CATIA benötigt in der Regel eine größere Vorabinvestitionen in Schulungen. Aufgrund der steilen Lernkurve benötigen Ingenieure, selbst wenn sie Erfahrung mit anderer CAD-Software haben, Zeit, um sich weiterzuentwickeln.

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NX

Das benutzerfreundlichere Design von NX ermöglicht im Allgemeinen eine schnellere Ersteinführung und schnellere Produktivitätssteigerung. Obwohl es sich immer noch um ein äußerst komplexes Programm handelt, das eine Schulung erfordert, wird seine Lernkurve allgemein als weniger steil angesehen als die von CATIA.

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Spezialisierte Funktionen und Industrietauglicher

1. Automobildesign

CATIA bleibt der Standard der Automobilindustrie für Außenverkleidungs- und Stylingarbeiten. Große Automobilhersteller verlassen sich bei der Karosseriekonstruktion auf die Oberflächenbeschichtungen der Klasse A von CATIA. Die Oberflächenqualität wirkt sich hier direkt sowohl auf die Ästhetik als auch auf die aerodynamische Leistung aus.

Zu den speziellen Tools der Plattform für Workflows in der Automobilindustrie gehören spezielle Module für die Blech- und Verbundkonstruktion. Diese führen zu erheblichen Umstellungskosten für etablierte Automobilteams.

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2. Luft und Raumfahrt

Die Luft- und Raumfahrtindustrie ist jetzt etwas nuancierter. Während CATIA in der Vergangenheit das Flugzeugdesign dominierte, NX hat erheblich an Boden gewonnen in Luft- und Raumfahrtsystemen und Antriebsanwendungen.

Diskussionen in der Engineering-Communit geben häufig an, dass Luft- und Raumfahrtzulieferer NX aufgrund seiner überlegenen Reverse-Engineering-Fähigkeiten und Montagemanagement-Tools bevorzugen.

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3. Fortschrittliche Fertigungsintegration

NX zeigt hier klare Vorteile gegenüber CATIA, dank seiner integrierten Lösung.

Während CATIA tut NX bietet Fertigungsmodule an. Die CAM-Funktionen (Computer-Aided Manufacturing) und der einfache Übergang von der Konstruktion zur Fertigung machen es besonders attraktiv für Unternehmen, die den Prinzipien von Design for Manufacturing Priorität einräumen.

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Zusammenarbeit und CAD-Datenmanagement

Effektive Zusammenarbeit und Datenmanagement sind im modernen Engineering unerlässlich — und in diesem Bereich unterscheiden sich CATIA und Siemens NX.

NX setzt sich für eine toolorientierte Methode einund überlässt dem Ingenieur die direkte Kontrolle. In der Zwischenzeit CATIA verfolgt eine plattformorientierte Strategie, wo das Management ganzheitlich über sein Ökosystem abgewickelt wird.

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1. Referenzsätze und Ebenensteuerung

CATIA

Das Datenmanagement von CATIA ist tief in die 3DEXPERIENCE-Plattform integriert. Anstatt zahlreiche werkzeuginterne Steuerungen bereitzustellen, wird eine prozessgesteuerte Struktur von oben nach unten durchgesetzt, die über das PLM-System verwaltet wird.

Dies bietet zwar eine strenge Kontrolle, verlagert jedoch den Schwerpunkt des Datenmanagements von der Sitzung des einzelnen Benutzers auf die übergreifende Plattform.

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NX

NX bietet granulare, benutzerorientierte Tools die eine präzise Kontrolle über die Arbeitsumgebung bieten.

Funktionen wie Ebenen, „Lightweight Representation“ und „Partial Loading“ ermöglichen es einem Techniker, die Datenlast intelligent zu verwalten und sicherzustellen, dass das System reibungslos und reaktionsschnell bleibt.

Die Dinge werden durch NX weiter vereinfacht Struktur aus einer Datei, das Teile, Baugruppen und Zeichnungen in einer Datei zusammenfasst und so den Verwaltungsaufwand reduziert.

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2. Integration des Produktlebenszyklusmanagements

Ein CAD-Tool kann nicht isoliert von seinem PLM-System evaluiert werden. Diese Integration ist wohl die bedeutendstes Unterscheidungsmerkmal zwischen CATIA und NX und ein Haupttreiber großer Marktveränderungen.

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CATIA: ENVOIA PLM

Viele Benutzer haben zum Ausdruck gebracht erhebliche Frustration mit CATIA und seinem ENVOIA PLM. Einige Unternehmen haben sich sogar dafür entschieden, ihre CATIA-Daten in Teamcenter zu verwalten — ein Szenario, das in umgekehrter Richtung praktisch unbekannt ist.

Dies hat zu dem geführt, was bekannt ist als „PLM-first“ -Entscheidungen, wo große Automobil-Erstausrüster (OEMs) ihr gesamtes Ökosystem zu Siemens migriert haben.

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NX: Teamcenter PLM

Teamcenter ist ein ausgereifte, robuste, schnelle und benutzerfreundliche Plattform. Seine Stärke ist so bekannt, dass es oft als Multi-CAD-Grundlage verwendet wird.

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Gemeinschaft und Ökosystem

Schulungsressourcen und Unterstützungsnetzwerke

CATIA

CATIA profitiert von Das umfassende Schulungsökosystem von Dassault Systèmes. Es beinhaltet umfangreiche Online-Tutorials und Zertifizierungsprogramme.

Darüber hinaus bietet die 3DEXPERIENCE-Plattform integrierte Lernressourcen, die Benutzern helfen, erweiterte Funktionen in ihren täglichen Arbeitsabläufen zu entdecken.

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NX

NX nutzt Das breitere industrielle Software-Ökosystem von Siemens. Es bietet integrierte Schulungen in den Bereichen CAD, CAM, CAE (Computer-Aided Engineering) und PLM. Dies kann für Unternehmen interessant sein, die eine einheitliche Kompetenzentwicklung in mehreren technischen Disziplinen anstreben.

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Preisgestaltung, Lizenzierung und Bereitstellung

Die Preise für CAD-Software auf Unternehmensebene variieren je nach Anzahl der Mitarbeiter, Modulanforderungen und Bereitstellungsmodellen erheblich. In der Regel fallen jährliche Lizenzkosten an reichen von Zehntausenden bis Hunderttausenden von Dollar für große Organisationen.

CATIA

CATIAs modulare Preisstruktur ermöglicht es Unternehmen, ihre Investitionen individuell anzupassen. Dies kann jedoch zu höheren Gesamtkosten führen, wenn fortschrittliche Oberflächenmodule erforderlich werden.

In Bezug auf die Cloud-Bereitstellung legt die 3DEXPERIENCE-Plattform von CATIA den Schwerpunkt auf cloudnativen Betrieb.

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NX

NX oft bietet ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis durch seine integrierten CAM- und Simulationstools, die komplexe technische Analysen unterstützen.

In Bezug auf die Cloud-Bereitstellung bietet NX flexible Hybrid-Bereitstellungsmodelle, die verschiedenen IT-Infrastrukturpräferenzen Rechnung tragen.

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Wahl zwischen CATIA und NX

Wählen Sie CATIA, wenn:

• Ihr Unternehmen räumt dem Automobildesign Priorität ein.
• Sie haben Anforderungen der Klasse A an Oberflächen, die spezielle Fähigkeiten erfordern.
• Sie haben Arbeitsabläufe im Automobilbereich etabliert, insbesondere in den Bereichen Styling und ästhetische Oberflächenentwicklung.
• Ihr Unternehmen legt mehr Wert auf eine hohe Funktionsfähigkeit als auf Benutzerebene.
• Sie können eine erhebliche Lernkurve in Kauf nehmen, um das volle Potenzial der Plattform auszuschöpfen.

Wählen Sie NX, wenn:

• Ihre Arbeitsabläufe legen den Schwerpunkt auf die Modellierung mehrerer Oberflächen, Reverse Engineering und Fertigungsintegration.
• Ihr Unternehmen benötigt Flexibilität zwischen parametrischer und direkter Modellierung, da Sie von der Synchronous Technology von NX profitieren können.
• In der Regel arbeiten Sie mit importierter Geometrie oder älteren Designs.
• Sie legen Wert auf eine nahtlose PLM-Integration.
• Sie sind eine Unternehmensorganisation.
• Sie verwalten komplexe Daten in mehreren technischen Disziplinen.

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CATIA vs. NX: Faktorenvergleich

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CLEVR, Ihr Partner für die Evaluierung von CAD-Plattformen

Um zwischen CATIA und NX zu wählen, müssen Sie wissen, wie sich diese Tools in Ihre umfassendere PLM- und Fertigungsumgebung integrieren lassen. Aber Sie müssen das nicht alleine tun.

CLEVR bietet fachkundige Beratung in CAD-Softwareevaluierung und PLM-Strategie und hilft Ihnen dabei, diese komplexen Entscheidungen zu treffen.

CLEVR folgt einer bewährten Methode, um Ihre individuellen Workflows zu analysieren, die optimale Plattformanpassung zu ermitteln und Implementierungsstrategien zu entwerfen, die Ihren langfristigen Geschäftszielen entsprechen.

Die Expertise des Unternehmens mit dem Siemens-Ökosystem — einschließlich Teamcenter PLM Implementierung und kundenspezifische Anwendungen mit Mendix-Low-Code — hat Kunden geholfen wie Nel Hydrogen und Optime Subsea bauen Sie wirklich vernetzte Systeme.

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Letzte Gedanken

Ihre Wahl der CAD-Plattform wirkt sich auf die tägliche Arbeit Ihrer Designer aus und auf die Fähigkeit Ihres Unternehmens, auf Märkten zu bestehen, die sich rasant verändern. Wenn Sie sich für die richtige Wahl entscheiden, profitieren Sie von erheblichen Innovationen, Effizienz und Markteinführungszeiten.

CATIA und Siemens NX sind hervorragende CAD-Softwareoptionen, aber auch keine Universallösung. Welche für Sie am besten geeignet ist, hängt von Ihren Arbeitsabläufen, Branchenanforderungen und dem vorhandenen Technologie-Stack ab.

CATIA eignet sich jedoch hervorragend, wenn Automobiloberflächen und intuitive Bedienung im Vordergrund stehen. NX gewinnt, wenn es vor allem um Modellierungsflexibilität, Fertigungsintegration und PLM-Funktionen für Unternehmen geht.

Beurteilen Sie bei der Auswahl, welche Sie übernehmen möchten, die Prioritäten Ihres Unternehmens, anstatt zu versuchen, zu entscheiden, welche in allen Fällen die beste ist. Erwägen Sie, umfassende Plattformvorführungen, Pilotimplementierungen und strategische Beratung anzufordern. Dies hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen über Ihre Investition in CAD-Software zu treffen.

Sind Sie bereit, weiter zu evaluieren, welche Plattform (oder eine andere) zu Ihrem Unternehmen passt? Kontakt CLEVR für fachkundige CAD-Strategieberatung, einschließlich praktischer Demos und Implementierungsplanung.

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Forschungsmethodik

Dieser Vergleich kombiniert Erkenntnisse aus Expertenberichten von CAD-Software, aktiven Diskussionen in der technischen Community und Feedback von Unternehmensanwendern. Wir haben praktische Implementierungserfahrungen den Vorrang vor Marketingmaterialien eingeräumt, um Ihnen praktische Hinweise für Ihre Softwareauswahl zu bieten. Zu den Quellen gehören technische Veröffentlichungen, Fachforen und verifizierte Nutzerrezensionen von Bewertungsplattformen für Unternehmenssoftware.

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Die Low-Code-Entwicklung hat für Unternehmen einen Wendepunkt erreicht. Da Ihre Konkurrenz die Vorteile einer schnellen Entwicklung zu schätzen weiß, geht es nicht mehr um ob Ihr Unternehmen sollte Low-Code-Tools einführen, aber welche wird die Grundlage Ihrer Zukunft bilden.

Zu den Top-Optionen gehören Mendix und Microsoft PowerApps, die beide eine schnellere Erstellung versprechen und weniger Codierung der alten Schule erfordern.

Aber was ist besser für Ihre Bedürfnisse?

Dieser Vergleichsleitfaden befasst sich mit den Stärken der Plattform, den Kostenproblemen und den Überlegungen, die Sie bei der Auswahl der richtigen Basis für Ihre Online-Tarife anstellen sollten.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Positionierung der Plattform: Mendix ist eine erstklassige Plattform für komplexe Anwendungen. PowerApps ist eine kleinere, entwicklerfreundliche Lösung in der Microsoft-Welt.
• Kostendynamik: PowerApps scheint bei Microsoft 365-Lizenzen oft „kostenlos“ zu sein, aber Premium-Connectors und Dataverse können zu erheblichen versteckten Kosten führen. Mendix bietet klare, wenn auch höhere Vorabpreise.
• Geeignet für den Anwendungsfall: Wählen Sie PowerApps für einfache Workflows in Microsoft-Räumen. Wählen Sie Mendix für komplexe, integrierte geräteübergreifende Anwendungen, die unternehmensweite Kontrollen erfordern.
• Entscheidungsrahmen: Die Wahl der Plattform hängt von der Komplexität der Anwendung, der Systemausrichtung, den Kontrollanforderungen und den Gesamtkosten ab, die über die erste Lizenzierung hinausgehen.

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Plattformübersichten

Mendix: Erstklassige Entwicklungsplattform

Mendix arbeitet als einheitliche, modellgetriebene Plattform konzipiert für den gesamten Softwareerstellungsprozess. Der Schwerpunkt liegt auf der visuellen App-Modellierung, bei der das Modell selbst zur App wird, sodass nur wenig bis gar kein Code erstellt werden muss.

Die Plattform unterstützt die Erstellung responsiver Webanwendungen, progressiver Web-Apps und mobiler Anwendungen aus einem einzigen Modell. Professionelle Entwickler können Funktionen erweitern mit benutzerdefinierten Java-Aktionen und React-basierten Widgets, wobei hauptsächlich im visuellen Gebäudebereich gearbeitet wird.

Die Plattform richtet sich an Unternehmen, die Geschäftsanwendungen entwickeln, die breite Systemverbindungen, eine komplexe Geschäftslogik und ein mehrjähriges Lebenszyklusmanagement benötigen.

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PowerApps (Microsoft Power Platform): Bürgerfreundliches Tool für Entwickler

Microsoft PowerApps ist Teil der umfassenderen Power Platform-Suite. Es konzentriert sich auf Zugang für Geschäftsanwender und Bürgerentwickler.

Der Hauptvorteil von PowerApps für viele Unternehmen ist enge Verbindung mit dem Microsoft-Ökosystem. Organisationen, die bereits Microsoft 365, SharePoint, Teams und Dynamics 365 verwenden, können ohne zusätzliche Einrichtungsinvestitionen auf vorhandene Datenquellen und Benutzeranmeldungen zurückgreifen.

Die Low-Code-Methode der Plattform verwendet Power Fx, eine Formelsprache, die Excel ähnelt. Das macht es zugänglich für Benutzer, die mit den Produktivitätstools von Microsoft vertraut sind. Diese Einfachheit kann jedoch einschränkend werden, wenn die App-Anforderungen an Komplexität zunehmen. Oft sind technisches Wissen und professionelle Entwicklerhilfe für fortgeschrittene Szenarien erforderlich.

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Benutzerfreundlichkeit und Erfahrung für Entwickler

Mendix

Mendix bietet eine Dual-IDE (integrierte Entwicklungsumgebung) Methode, die auf verschiedene Benutzertypen abzielt.

Mendix Studio bietet Geschäftsanwendern einen einfachen webbasierten Bereich, in dem sie Mockups erstellen und gemeinsam an den Bedürfnissen arbeiten können. In der Zwischenzeit konzentriert sich die Erfahrung der professionellen Entwicklung auf Mendix Studio Pro, eine komplette Desktop-IDE, in der komplexe Anwendungen erstellt werden. Sie verfügt über integrierte visuelle Modellierung für Datendomänen, Geschäftslogik (Mikroflüsse) und Benutzeroberflächen in einem einzigen Bereich.

Es gibt auch MxAssist, den KI-gestützten Entwicklungshelfer von Mendix, der Tipps in Echtzeit bietet und routinemäßige Entwicklungsaufgaben automatisiert. Die Plattform umfasst native Debugging-Tools, automatisierte Testframeworks und GIT-basierte Versionskontrolle.

Die Lernkurve ist hier steiler als bei PowerApps. Diese Komplexität ermöglicht jedoch die Erstellung von Unternehmensanwendungen, die skalierbar sind, um Tausenden von Benutzern und komplexen Integrationsanforderungen gerecht zu werden.

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PowerApps

Bei PowerApps steht die Benutzerfreundlichkeit durch vertraute Microsoft-Entwurfsmuster an erster Stelle. Canvas-Apps verwenden Drag-and-Drop-Oberflächen ähnlich wie PowerPoint, während modellgesteuerte Apps automatisch Schnittstellen erstellen, die auf Datenstrukturen in Microsoft Dataverse basieren.

Die Entwicklung erfolgt hauptsächlich im webbasierten PowerApps Studio, aber die Erstellung kompletter Lösungen erfordert oft über mehrere Schnittstellen hinweg arbeiten: PowerApps for UI, Power Automate für Geschäftslogik und das Power Platform Admin Center für Steuerelemente.

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Anpassung des Anwendungsfalls und Komplexität der Anwendung

Wenn Mendix sich auszeichnet

Mendix eignet sich am besten für Anwendungen mit mittlerer bis hoher Komplexität, die breite Systemverbindungen, intelligente Geschäftslogik und Mehrkanalbereitstellung. Das modellgestützte Design der Plattform bewältigt komplexe Datenbeziehungen, detaillierte Workflows und leistungssensitive Szenarien gut.

Es eignet sich auch hervorragend für Kundenportale, die eine Verbindung zu SAP-Systemen herstellen, mobile Außendienstanwendungen mit Offline-Funktionen und Fallmanagementsysteme, die mehrere Abteilungen umfassen. Darüber hinaus zeichnet sich die Plattform durch folgende Stärken aus native mobile Entwicklung Die Verwendung von React Native bietet im Vergleich zu Hybrid-Alternativen eine Spitzenleistung.

Fertigungsunternehmen wie Nel Hydrogen habe auch Mendix benutzt zusammen mit Product Lifecycle Management (PLM) -Systemen zur Modernisierung der Produktentwicklungsprozesse.

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Wenn PowerApps glänzt

PowerApps zeichnet sich durch einfachere Szenarien aus, in denen schnelle Bereitstellung und reibungslose Integration in das Microsoft-Ökosystem hat Vorrang vor App-Smartness. Apps für die Digitalisierung von Formularen, Genehmigungsworkflows und Apps zur Datenerfassung stellen ideale PowerApps-Anwendungsfälle dar.

Die Stärke der Plattform liegt darin, das Beste aus bestehenden Microsoft-Investitionen herauszuholen. Anwendungen, die hauptsächlich SharePoint-Daten nutzen, zur Zusammenarbeit in Teams integriert werden oder die Dynamics 365-Funktionalität erweitern, können schnell und mit minimalem Aufwand an kundenspezifischer Entwicklung bereitgestellt werden.

Organisationen mit etablierten Microsoft 365-Benutzerbasen Für Abteilungsanwendungen werden häufig standardmäßig PowerApps verwendet, wobei die Vorteile der mitgelieferten Lizenzierung und der vertrauten Benutzeroberflächen genutzt werden.

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Integration und Ökosystem

Mendix

Mendix ist plattformneutral und für gemischte Unternehmensräume konzipiert. Die Plattform bietet starke sofort einsatzbereite Konnektivität zu wichtigen Unternehmenssystemen — insbesondere SAP, Oracle und Salesforce — über Standardprotokolle wie REST, SOAP und OData.

Der Mendix Marketplace bietet auch Tausende von vorgefertigten Konnektoren und Modulen. Dazu gehören eine Vielzahl von Amazon Web Services (AWS) und AI-Serviceverbindungen.

Und für besondere Anforderungen ermöglicht das Connector Kit von Mendix professionellen Entwicklern, benutzerdefinierte Verbindungen mit Java aufzubauen.

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PowerApps

Das entscheidende Merkmal von PowerApps ist enge Verbindung mit SharePoint-, Teams-, Dataverse- und Azure-Diensten. Diese native Konnektivität ermöglicht die schnelle Entwicklung von Anwendungen, die sich wie natürliche Erweiterungen der Microsoft Productivity Suite anfühlen.

Standardkonnektoren zu Microsoft-Diensten sind in den meisten Microsoft 365-Lizenzen enthalten. Die Plattform verarbeitet Workflows für Anmeldung, Datenaustausch und Zusammenarbeit ohne zusätzliche Einrichtung.

Diese Stärke führt jedoch zu Problemen mit der Anbieterbindung. PowerApps unterstützt zwar Verbindungen zu Systemen, die nicht von Microsoft stammen Premium-Stecker, diesen Verbindungen fehlt oft die Tiefe und Leistungsoptimierung, die für Microsoft-eigene Tools verfügbar sind.

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Skalierbarkeit, Governance und CI/CD

Mendix

Mendix bettet Unternehmenskontrollen als grundlegendes Gestaltungsprinzip ein. Die Plattform ist Git-basierte Versionskontrolle ermöglicht professionelle Entwicklungspraktiken, einschließlich Verzweigungs-, Zusammenführungs- und Teamentwicklungsworkflows.

Darüber hinaus umfasst der integrierte Bereich Application Lifecycle Management (ALM) agile Projektmanagement-Tools, automatisierte Test-Frameworks und CI/CD-Pipelines (Continuous Integration and Continuous Delivery/Deployment).

Außerdem bietet Mendix Pipelines eine native Bereitstellungsautomatisierung, und die Plattform unterstützt die Verbindung mit externen DevOps-Tools wie Jenkins und GitLab.

Schließlich können Unternehmen Mendix-Anwendungen in öffentlichen Clouds, privaten Clouds oder Vor-Ort-Installationen bereitstellen. Das bietet vollständige Kontrolle über den Datenstandort und die Leistungsoptimierung.

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PowerApps

Die PowerApps-Steuerelemente funktionieren über die Power Platform Admin Center- und Data Loss Prevention (DLP) -Richtlinien.

Das Starterkit des Exzellenzzentrums (CoE) bietet Kontrollfunktionen über von PowerApps entwickelte Anwendungen, mit denen Sie die Akzeptanz verfolgen und das Anwendungsportfolio verwalten können. Dies erfordert jedoch im Vergleich zu den integrierten Steuerungstools von Mendix einen erheblichen Einrichtungs- und Anpassungsaufwand.

Bei PowerApps stützt sich das Anwendungslebenszyklusmanagement auf Lösungen und externe CI/CD-Tools wie Azure DevOps. Es ist zwar leistungsstark, wenn es richtig eingerichtet ist, diese Methode benötigt plattformübergreifendes Wissen und laufendes Management mehrerer Werkzeugketten.

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Kosten- und Lizenzmodelle

Mendix

Mendix verwendet abonnementbasierte Preise ab etwa 998 USD pro Monat für einzelne Anwendungen, zuzüglich Gebühren pro Benutzer in Höhe von 15 USD pro Monat.

Während einige höhere Vorabkosten als Nachteil angeben, bietet das Preismodell von Mendix eine vorhersehbare Gesamtbetriebskosten ohne nutzungsbedingte Überraschungen.

Es spiegelt auch die Positionierung von Mendix für professionelle Entwicklungsteams wider, die komplexe Anwendungen entwickeln. Organisationen, die mehrere Anwendungen entwickeln, können von folgenden Vorteilen profitieren unbegrenzte Anwendungspläne ab 2.495 USD pro Monat plus 15 USD pro Benutzer und Monat. Dadurch werden die Kosten pro Anwendung im großen Maßstab wettbewerbsfähiger.

Darüber hinaus können Unternehmenskunden individuelle Preise für große Bereitstellungen aushandeln. Die Kosten variieren je nach Komplexität der App, Benutzeranzahl und Geschäftsanforderungen für die Bereitstellung.

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PowerApps

PowerApps verwendet ein abgestuftes Lizenzmodell, das erscheint zugänglich, kann aber bringen erhebliche versteckte Kosten, da die Komplexität der Apps zunimmt.

Die meisten Microsoft 365-Lizenzen enthalten eingeschränkte PowerApps-Funktionen, die auf Standard-Connectors und SharePoint-Datenquellen beschränkt sind. Premium-Konnektoren lösen Lizenzanforderungen pro Benutzer aus für jede App-Funktion, unabhängig davon, wie gering die Premium-Nutzung ist. Für Anwendungen, die SQL Server-Konnektivität, benutzerdefinierte Connectors oder Dataverse benötigen, sind sofort monatliche Lizenzen im Wert von 5—20 $ pro Benutzer erforderlich.

Weitere Kosten entstehen durch Dataverse-Kapazität (40 USD pro GB monatlich für Datenbankkapazität), Überschreitung der API-Anfragen (50 USD monatlich für 50.000 zusätzliche Anfragen) und spezielle Funktionen wie Power Pages für externe Portale. Diese nutzungsbasierten Add-Ons können die anfänglichen Kostenschätzungen vervielfachen.

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Community- und Support-Ökosystem

Mendix

Das Mendix-Ökosystem konzentriert sich auf seine kuratierter Marktplatz mit Tausenden von vorgefertigten Komponenten, Konnektoren und Anwendungsmodulen. Dieser Marktplatz ermöglicht die Wiederverwendung von Code und beschleunigt die Entwicklung durch gemeinsame Beiträge der Community.

Darüber hinaus bietet die Mendix Academy kostenlose Schulungsmaterialien und Zertifizierungspfade für Entwickler verschiedener Qualifikationsstufen. Die Plattform ist KI-gestützte Entwicklungstools (MxAssist) hilft Entwicklern auch dabei, Best Practices zu befolgen und alltägliche Entwicklungsaufgaben zu beschleunigen.

Der Mendix Pro-Support umfasst engagierte Kundenerfolgsteams und ein technisches Account-Management für Unternehmenskunden. Dies gewährleistet eine erfolgreiche Einführung der Plattform und eine kontinuierliche Optimierung.

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PowerApps

PowerApps profitiert von Microsofts riesigem Ökosystem mit 56 Millionen aktive Nutzer pro Monat auf der Power Platform. Diese Skala bietet umfangreiche Community-Ressourcen, Schulungsmaterialien und Beratungswissen von Drittanbietern.

Das Support-Modell von Microsoft variiert je nach Lizenzoptionen erheblich. Basissupport ist im Preis inbegriffen, Premium-Support erfordert jedoch zusätzliche Investitionen.

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Bewertungen von Gartner & Forrester

Gartner-Analyse

Beide Plattformen halten Führungspositionen in Gartners Magic Quadrant für Low-Code-Anwendungsplattformen für Unternehmen.

2024 erzielte Mendix zum zweiten Mal in Folge die höchste Punktzahl in Bezug auf „Ability to Execute“. Dies spiegelt den starken Kundenerfolg und die Reife der Plattform wider.

Gartner Peer Insights zeigt eine ähnliche Nutzerzufriedenheit: Stand Juni 2025 behauptet Mendix 4,5 Sterne mit 297 Bewertungen, während PowerApps erreicht 4,6 Sterne mit 342 Bewertungen.

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Forrester-Analyse

Microsoft ist als Marktführer aufgeführt in Forresters Welle 2025 für Low-Code-Plattformen für professionelle Entwickler. Es erzielt Bestnoten für Strategie und aktuelles Angebot. Forrester würdigt die KI-gestützte Vision und die unternehmensweiten Fähigkeiten von Microsoft.

Mendix gilt als starker Performer in derselben Analyse. Es hat besondere Stärken in den Bereichen Datenmodellierung, Projektmanagement-Verbindungen und Versionskontrolle für professionelle Entwicklungsteams.

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Welche Plattform ist die beste für Sie?

Wählen Sie PowerApps, wenn:

• Ihr Unternehmen unterhält eine tiefgreifende Microsoft 365-Standardisierung mit SharePoint, Teams und Dynamics 365 als zentralen Produktivitätstools.
• Ihre wichtigsten Anwendungsfälle sind einfache Workflows, Formulardigitalisierung und Genehmigungsprozesse
• Die Entwicklungsgeschwindigkeit hat Vorrang vor der Leistung der Apps. Für eine schnellere Bereitstellung können Sie Plattformbeschränkungen akzeptieren.

Wählen Sie Mendix, wenn:

• Zu Ihren Anforderungen gehören komplexe integrierte geräteübergreifende Anwendungen mit intelligenter Geschäftslogik und breiten Systemverbindungen.
• Langfristiges Management des Anwendungslebenszyklus ist wichtiger als eine schnelle Erstbereitstellung.
• Die Verbindungsanforderungen umfassen Systeme mehrerer Anbieter, insbesondere SAP, Oracle oder andere Plattformen, die nicht von Microsoft stammen.

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Wann könntest du beide verwenden?

Viele große Unternehmen setzen beide Plattformen strategisch ein. PowerApps kann den Produktivitätsanforderungen von Abteilungen und Initiativen von Entwicklern gerecht werden, während Mendix sich um die Modernisierung des Kernsystems und komplexe kundenorientierte Anwendungen kümmert.

Beachten Sie, dass diese Hybridmethode klare Kontrollgrenzen und Verbindungsstrategien zwischen den Plattformen erfordert, um Datensilos zu verhindern und die Designkohärenz aufrechtzuerhalten.

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Wie CLEVR die Plattformimplementierung unterstützen kann

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass PowerApps bestehende Microsoft-Investitionen maximieren und kleinere Entwicklungen für begrenzte Anwendungsfälle beschleunigen können. In der Zwischenzeit bietet Mendix Funktionen auf Unternehmensebene für komplexe, unternehmenskritische Anwendungen, die intelligente Steuerungen benötigen.

Die Komplexität Ihrer App, Ihre Verbindungsanforderungen und Ihre Verpflichtungen zur Langzeitpflege bestimmen, welche Option die bessere ist. Sie sollten diese Low-Code-Plattformen und andere auf der Grundlage der Gesamtbetriebskosten, der Kontrollanforderungen und der strategischen Ausrichtung eingehender evaluieren und nicht nur anhand der anfänglichen Lizenzkosten.

Zur Unterstützung dieser Bewertung — und letztendlich Ihrer Plattformimplementierung — CLEVR bietet plattformneutrale Beratung, die auf umfassender Mendix-Expertise basiert. CLEVR konzentriert sich darauf, Ihre Geschäftsanforderungen zu verstehen und nicht auf die Förderung bestimmter Technologien, um sicherzustellen, dass sich die von Ihnen gewählte Lösung nahtlos in Ihre aktuellen Systeme integrieren lässt.

Willst du mehr erfahren? Nehmen Sie noch heute Kontakt mit CLEVR auf.

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Forschungsmethodik

Diese Analyse kombiniert Daten aus Gartner Magic Quadrant-Berichten, Forrester Wave-Bewertungen, verifizierten Nutzerrezensionen von Gartner Peer Insights und vollständiger Plattformdokumentation. Die Kostenanalyse spiegelt die öffentlich verfügbaren Preise im Juni 2025 wider und wird durch tatsächliche Kundenbeziehungen in verschiedenen Branchen ergänzt.

Man kann mit Sicherheit sagen, dass es eine interessante Zeit zum Leben ist.

Dieser Blog erkennt zwar die umfassenderen globalen Herausforderungen an, vor denen die Menschheit steht, konzentriert sich jedoch auf das Potenzial von GenAI in der heutigen Unternehmenstechnologielandschaft. Es bietet eine fundierte Perspektive darauf, wie Sie den Hype hinter sich lassen und KI nutzen können, um die Ziele Ihres Unternehmens sinnvoll zu unterstützen.

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Vom ERP zur Innovation: Das Beispiel für die Reise eines Cookie-Unternehmens

Stellen Sie sich vor, es ist 2019 und Ihr Unternehmen, das Cookies verkauft, hat gerade eine Migration von SAP Business Suite zu SAP S/4HANA „überlebt“. In dem Wissen, dass Sie die besten Cookies in Europa verkaufen, wuchs das Unternehmen zu einem großen Konstrukt heran, das die eigenen Prozesse und Arbeitsweisen respektiert. Eine solide ERP-Implementierung hat Ihnen sicherlich dabei geholfen, sich auf das zu konzentrieren, was Sie am besten können: die Herstellung und den Verkauf von Cookies.

Dennoch waren die regionalen Unterschiede und die „ansprechenden Kundenabläufe“, die Ihnen einen Teil Ihres Erfolgs beschert haben, stark mit Ihrer SAP-Kernimplementierung verknüpft. Das Team aus ABAP- und Java-Entwicklern verbrachte über eineinhalb Jahre damit, die benutzerdefinierte Geschäftslogik von der vorherigen SAP-Version auf die neue zu migrieren. Neue Geschäftsanfragen wurden vor allem deshalb auf Eis gelegt, weil sie den Zeitplan beeinträchtigen würden.

Oder sind die Dinge anders gelaufen?

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Vor Slowdown gerettet

Zum Glück ist Gartner vor allem da, um uns dabei zu helfen, die richtigen Weichen zu stellen. So haben sie es auch 2016 getan und sich für Konzepte wie „Keep your core clean“ eingesetzt. Diese Idee wurde von großen Anbietern von Unternehmenssoftware wie SAP aufgegriffen. Sie begannen, Erweiterungsoptionen auch außerhalb ihrer Kernsysteme anzubieten. Seitdem arbeiteten sie sogar mit Mendix als ihrer bevorzugten Low-Code-Plattform zusammen 2017.

Ihr Unternehmen ist diesem Trend nicht nur gefolgt. Es hat ihn angenommen. Es wurde ein Partner gefunden, der die meisten ERP-Anpassungen in separate, nicht isolierte „Systeme der Differenzierung und Innovation“ überführt. Ehemalige ABAP-Entwickler wechselten zu Mendix-Beratern. Und dank Ihres umfassenden Microsoft-Ökosystems haben sich Citizen Developer im gesamten Unternehmen schnell durchgesetzt. Da Power Apps standardmäßig allen Mitarbeitern zur Verfügung standen, war der unvermeidliche Aufstieg der modernen Schatten-IT nicht weit entfernt (über den ich selbst ein Buch schreiben könnte).

Trotz dieser Wachstumsschmerzen wurden die Vorteile deutlich. ERP-Updates wurden nicht mehr durch benutzerdefinierte Codeverstrickungen blockiert. Die Abteilungen begannen, die digitalen Initiativen der jeweils anderen Abteilungen und die Geschwindigkeit, mit der sie umgesetzt wurden, wahrzunehmen.

Ihr CIO hat sich auch gefreut. Ein klar definiertes Governance-Modell stellte sicher, dass die zu erstellenden Apps nicht nur hilfreich und intuitiv, sondern auch sicher waren. Sie haben damit begonnen, den Grundstein für eine moderne Datenarchitektur zu legen, einschließlich eines gemeinsamen Katalogs von Primärdaten. Und da immer mehr Ihrer Differenzierungsprozesse auf Low-Code-Apps umgestellt wurden, konnten Sie deren Datenbeschaffung schrittweise vom ERP weg und hin zu einer zentralisierten Datenplattform verlagern.

Das Ergebnis? Low-Code-Teams konnten nun auf konsistente, vereinfachte Weise auf Daten aus verschiedenen Systemen zugreifen, ohne dass sie fundierte Kenntnisse über diese Backend-Plattformen benötigen. Sie könnten mehr Zeit damit verbringen, echte Probleme zu lösen, und weniger Zeit damit verbringen, sich in der technischen Komplexität zurechtzufinden.

So sieht ein zusammensetzbares Unternehmen in vielerlei Hinsicht aus. Nochmals vielen Dank, Gartner!

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Warte... Ging es nicht um KI?

Bevor wir dazu kommen, wollen wir hervorheben, was Ihrem Cookie-Unternehmen jetzt gefällt: kleine Teams und Klarheit in einer komplexen Welt.

Als Mendix-Berater hatte ich das Privileg, mit vielen verschiedenen Kunden aller Größen und Altersgruppen zusammenzuarbeiten. Eine Sache, die meiner bisherigen Erfahrung nach auffiel, ist, dass Projekte zur Integration in große Systeme wie ERP oder CRM im Vergleich zu Projekten, bei denen bereits eine Integrations- und/oder Datenplattform vorhanden war, häufig Folgendes erforderten:

• Größere Teams
• Längere Lieferzyklen
• Umfassenderes Wissen über das Innenleben dieser Systeme und Verfahren

Warum? Weil Verantwortlichkeiten nicht ausreichend isoliert werden konnten. Aus diesem Grund müssen mehr Menschen den breiteren geschäftlichen und technischen Kontext verstehen. Und in einer zunehmend komplexen Welt ist dies Ihre eigentliche Herausforderung.

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KI ist standardmäßig modular

Ich freue mich sehr zu sehen, dass der Großteil der „GenAI-Magie“, die wir in der Produktion sehen, standardmäßig modular ist oder sein kann. Vor allem mit Agentische KI, was sich als echter Game-Changer erwiesen hat, du zerlegst es in:

• Ein zentraler agentischer Baustein, der die Tools, die er verwenden kann, und die Quellen, die er abrufen kann, „versteht“
• Ein LLM (Large Language Model) zur Unterstützung der Entscheidungsfindung, Argumentation und Orchestrierung
• Ein Speicher in Form eines Mechanismus und ein Datenspeicher zum Speichern früherer Fragen und Antworten
• Gut definierte, vorkonfigurierte und parametrisierte Eingabeaufforderungen zur Bereitstellung klarer Befehlspfade

Um ein Missverständnis auszuräumen: Die Tools, die behaupten, ihre KI sei für Sie persönlich trainiert, übertreiben den Wert etwas. Die ehrlichere Erklärung ist, dass diese Tools gut darin sind, historische Fragen und Antworten nachzuverfolgen und diese historischen Interaktionen bei Bedarf auf intelligente Weise auf Ihre „neue“ Aufforderung hin bereitzustellen.

Die gute Nachricht ist, dass es für die meisten Anwendungsfälle durchaus machbar ist, dies selbst zu erstellen, mit dem Vorteil, die vollständige Kontrolle zu haben. Und mit Mendix, Sie haben bereits die grundlegende Ebene, um loszulegen.

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Was „Kontrolle haben“ eigentlich bedeutet

Kontrolle ist nicht binär — sie ist kontextabhängig. Was für Ihr Unternehmen unerlässlich ist, kann von Anwendungsfall zu Anwendungsfall und im Vergleich zu anderen Unternehmen unterschiedlich sein. Hier sind die wichtigsten Kontrollbereiche, die es zu berücksichtigen gilt:

1. LLM-Wahl

Bei den meisten handelsüblichen Tools können Sie sich nicht für ein bevorzugtes LLM entscheiden. Dies ist nicht unbedingt ein Problem (da es als Kompromiss Einfachheit bringt), aber es ist der Fall, wenn Sie die Kontrolle darüber haben möchten, welche Daten Sie mit welcher Partei teilen. Darüber hinaus wählen die Tools möglicherweise nicht das beste LLM auf dem Markt aus, das Ihren Anwendungsfall unterstützt. Dieser kann sich im aktuellen Umfeld von Woche zu Woche ändern.

2. Standort der Daten

In engem Zusammenhang mit der LLM-Wahl werden verschiedene LLMs oder Tools nur in den USA oder anderen Teilen der Welt gehostet. Obwohl immer mehr Anbieter beginnen, reine EU-Bereitstellungen anzubieten, benötigen Sie möglicherweise die vollständige Kontrolle darüber, wo Ihre Daten gespeichert werden und ob Ihr LLM entweder von einer kommerziellen Partei oder von einem Unternehmen verwaltet wird, mit dem weitreichende Vereinbarungen getroffen werden können.

3. Verteilung von Tokens

Die meisten KI-Tools bieten bestimmte Funktionen gegen eine monatliche Gebühr pro Person. Dies kann zu erheblichen monatlichen Investitionen führen, insbesondere in großen Unternehmen, wobei möglicherweise nicht alle Mitarbeiter die Tools voll ausschöpfen. Hier ist es hilfreich, wenn Sie LLM-Token für das gesamte Unternehmen zuweisen und deren Nutzung auf die Abteilungen verteilen können. Auf diese Weise können Sie die finanziellen Auswirkungen effektiver verfolgen und den voraussichtlichen Geschäftsszenario detailliert bewerten.

4. LLM-Überwachung

Jeder, der schon einmal eines der Chat-Interfaces der großen LLM-Unternehmen benutzt hat, weiß, dass Models halluzinieren und ins Driften geraten können. Wenn Sie die Kontrolle über die einzelnen Module haben, aus denen Ihre Lösung besteht, können Sie die Effektivität Ihrer Lösung detailliert überwachen. Zum Beispiel Datenhund ermöglicht es Ihnen, alle Eingabeaufforderungen und Antworten zu überwachen und die Qualität, die Token-Nutzung und Anomalien auf automatisierte Weise zu analysieren.

5. Wissen

Hin und wieder hört man jemanden sagen: „Jedes Unternehmen wird ein IT-Unternehmen sein“. Da darüber sicherlich diskutiert werden kann, wird es ein ähnliches Sprichwort für den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen geben. Alles Wissen, das Sie über das Innenleben gewinnen, wird Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Sie in Zukunft weniger von einer zunehmenden Anzahl externer Parteien abhängig machen müssen.

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Das Buy-vs-Build-Dilemma

Wenn Sie anfangen, darüber nachzudenken, etwas selbst zu bauen, seien wir realistisch: Es wird morgen nicht serienreif sein. Aber es könnte, sagen wir, nächsten Monat sein. Und in der heutigen Geschwindigkeitsökonomie müssen wir das Dilemma zwischen Kauf und Bau anerkennen.

Der Kauf von KI-Tools kann verlockend sein. Sie versprechen einen schnellen Start, Herstellersupport, Datenschutz (wenn Sie Glück haben) und manchmal sogar regionales Hosting. Für ungefähr 20€ pro Benutzer sind Sie auf dem Weg zum Rennen und gegen eine zusätzliche „Unternehmensgebühr“ erhalten Sie auch SSO-Support. Das Tool wird hinter den Kulissen wahrscheinlich das günstigste oder effizienteste LLM verwenden und Ihnen versichern, dass Ihre Daten nicht zum Trainieren ihrer Modelle verwendet werden.

Klingt gut, oder?

Aber hier kommt das Kleingedruckte ins Spiel. Diese Tools bieten oft eine eingeschränkte Sichtbarkeit, wenig Spielraum für Anpassungen und nur sehr wenige Hebel zur Steuerung der eigentlichen zugrunde liegenden Technologie. Wenn die Token-Preise fallen oder ein günstigeres LLM verfügbar wird, geht der Vorteil in der Regel an den Anbieter — nicht an Sie. Und gerade als Sie beginnen, sich darauf zu verlassen, erhöhen sie möglicherweise die Preise oder stellen das Produkt stillschweigend ganz ein.

Unicorns müssen irgendwo anfangen, aber viele dieser Tools gibt es erst seit ein paar Monaten und sie werden von sehr kleinen Teams betrieben. Zumindest lohnt es sich, dies in die Gleichung mit einzubeziehen.

Also, was ist die Alternative?

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Die Pragmatische Roadmap

Lassen Sie uns zum Abschluss all dies in eine praktische, realistische Roadmap umsetzen, die für Unternehmen jeder Größe funktioniert. Die Kernaussage ist einfach: Fangen Sie klein an, lernen Sie schnell und evaluieren Sie kontinuierlich die beste Vorgehensweise, immer mit Blick auf eine langfristige Strategie. So wie wir es für unsere Kunden tun, die Mendix verwenden.

Schritt 1: Experimentieren Sie und bleiben Sie auf dem Laufenden

Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, mit den Tools zu experimentieren, die sie finden. Da täglich neue Tools erscheinen, ist es unmöglich, mit einer zentralisierten Abteilung den Überblick zu behalten. Außerdem werden Ihre Mitarbeiter sie wahrscheinlich trotzdem verwenden. Informieren Sie die Mitarbeiter über den sicheren Umgang (experimentieren Sie, ohne vertrauliche Daten weiterzugeben) und ermöglichen Sie begeisterten Menschen, sich innerhalb des Unternehmens für ihre Tools einzusetzen. Dies ist eine perfekte Gelegenheit, Ihre Sicherheitspolitik und auch Ihre Schulung im Allgemeinen zu verbessern.

Schritt 2: Richten Sie einen Kauf-gegen-Build-Entscheidungsprozess ein

Richten Sie einen geeigneten internen Prozess ein, der es Mitarbeitern ermöglicht, Anwendungsfälle oder Tools einzureichen und andere Mitarbeiter über diese Anwendungsfälle abstimmen zu lassen (falls die Größe Ihres Unternehmens dies erfordert). Versuchen Sie, dies in den allgemeinen Softwarebeschaffungsprozess zu integrieren, aber versuchen Sie, Engpässe zu vermeiden, die entweder automatisiert oder im Voraus behoben werden können. Iterieren Sie anhand eines Entscheidungsbaums, damit Ihr Unternehmen zwischen dem Kauf oder der Entwicklung der KI-Lösung wählen kann.

Schritt 3: Machen Sie sich das Plattformdenken zu eigen

Wie in diesem Artikel beschrieben, ist der modulare Ansatz für (agentische) KI verfügbar und machbar. Es ist sogar noch wahrscheinlicher, dass die meisten Komponenten bereits vorhanden sind. Verwenden Sie den allerersten Anwendungsfall (in Ordnung, vielleicht den zweiten), um Ihren Ansatz für „eingebettete KI“ in der Softwarelandschaft Ihres Unternehmens zu wiederholen. Mit klarer Verantwortung, Trennung der Belange und solider Unternehmensführung. Genau wie bei anderen Technologien, die das Unternehmen heute unterstützen. Sie können es schaffen; wenn Sie Hilfe benötigen, hilft Ihnen ein Partner gerne weiter.

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Agentic AI ist da. Geh und mach es.

Das Potenzial von Agentic AI ist unbestreitbar, und was mich am meisten begeistert, ist, wie viel Kontrolle Organisationen ausüben können, ohne die Komplexität unnötig zu erhöhen. Wir fangen nicht bei Null an; wir bauen auf jahrzehntelangen technologischen Fortschritten auf, einschließlich des Aufkommens zusammensetzbarer Geschäftsarchitekturen und der wichtigen Unterscheidung zwischen Aufzeichnungssystemen und Systemen der Differenzierung und Innovation.

Aus dieser breiteren Perspektive betrachtet, muss KI nicht zu einer fragilen Abhängigkeit werden. Stattdessen kann sie ein starker Wegbereiter sein, wenn Sie die richtigen Tools und die richtigen Partner wählen, die Sie begleiten.

Agentische KI ist bereits da, und sinnvolle Fragen zu Ihren eigenen Daten zu stellen, ist kein Hexenwerk mehr.

Mit Mendix können Sie dieses Potenzial auf nachhaltige, kontrollierte und schnelle Weise ausschöpfen — und gleichzeitig die Freiheit behalten, sich anzupassen und zu entscheiden, was für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.

Nicht nur für jetzt, sondern für das kommende Jahrzehnt.

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Ursprünglich veröffentlicht hier.

Die Auswahl der richtigen Low-Code-Entwicklungsplattform kann darüber entscheiden, ob Ihr B2B-E-Commerce erfolgreich ist oder ins Stocken gerät.

Der Markt bewegt sich schnell, und obwohl Marktführer wie Mendix und OutSystems beide behaupten, dass sie die Art und Weise, wie Sie Anwendungen erstellen, verändern werden, funktionieren sie unter der Haube ganz anders. Wenn Sie CIO, CTO oder Unternehmensarchitekt sind, wissen Sie, wie schwierig es ist, das Lieferantenmarketing von der Realität zu trennen.

Ganz gleich, ob Sie eine blitzschnelle Bereitstellung, eine unkomplizierte Entwicklung, eine enorme Skalierbarkeit oder eine solide Governance benötigen, dieser Vergleich konzentriert sich darauf, was jede Plattform tatsächlich bietet und welche am besten zu Ihren tatsächlichen Anforderungen passt.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Mendix (im Besitz von Siemens) ist eine Cloud-native Plattform, die eine kollaborative, visuelle First-Methode verwendet, die für alle Qualifikationsstufen geeignet ist.
• OutSystems ist eine Full-Stack-Low-Code-Plattform, die sich auf leistungsstarke Unternehmensanwendungen mit Real-Code-Ausgabe konzentriert.
• Mendix bietet ein intuitiveres Erlebnis und ist daher eine gute Wahl für Nicht-Entwickler, wohingegen OutSystems visuelle Entwicklung mit professionellem Code verbindet, was eine steilere Lernkurve, aber mehr Tiefe für technische Teams bedeutet.
• Mendix ist hochgradig skalierbar und unterstützt sowohl KMUs als auch große Unternehmen mit flexiblen Cloud- und Hybrid-Bereitstellungsoptionen.
• OutSystems hat einen größeren Marktplatz mit über 200 sofort einsatzbereiten Integrationen. Mendix unterstützt rund 100 Integrationen, wobei der Schwerpunkt stärker auf den Siemens- und SAP-Ökosystemen liegt.

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Überblick über Plattformen

Mendix

Mendix hat seinen Ruf auf visueller, modellgetriebener Entwicklung aufgebaut, bei der Anwendungen mithilfe grafischer Modelle für Daten, Logik und Benutzeroberflächen erstellt werden. Mendix Runtime interpretiert diese Modelle direkt und stellt so sicher, dass das Modell die einzige Informationsquelle bleibt. Diese Low-Code-Plattform eignet sich für eine Vielzahl von kundenspezifischen Anwendungen mit minimalem Programmieraufwand.

Das Kernprinzip der Architektur von Mendix besteht darin, dass das visuelle Modell die endgültige Repräsentation der Anwendung ist. Die Mendix Runtime-Engine generiert keine großen Mengen an Zwischencode; sie interpretiert die visuellen Modelle direkt. Dadurch wird die Konsistenz gewahrt und die langfristige Wartung vereinfacht, da kein generierter Code verwaltet werden muss oder der nicht mit dem Modell synchronisiert wird.

Es ist von Grund auf Cloud-nativ und bietet containerisierte, tragbare Anwendungen, die Sie überall bereitstellen können, wie Mendix Cloud, private Clouds oder öffentliche Clouds wie AWS und Azure. Mit GIT-basierter Versionskontrolle und starken Tools für die Zusammenarbeit in der integrierten Entwicklungsumgebung (IDE) ist es für teambasierte, agile Projekte konzipiert.

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OutSystems

OutSystems geht einen anderen Weg und konzentriert sich auf Hochleistungsanwendungen, indem es aus seinen visuellen Modellen optimierte Real-Code-Ausgaben (C# und JavaScript) generiert. Dies gibt professionellen Entwicklern eine umfassende Kontrolle, robuste DevOps-Funktionen und ein System, das sich der traditionellen Codierung näher anfühlt.

Es gibt zwei Hauptoptionen: OutSystems 11 (das Cloud-, On-Premise- und Hybrid-Bereitstellungen unterstützt) und die neuere OutSystems Developer Cloud (ODC) — eine Cloud-native SaaS-Plattform, die auf modernen Technologien wie Kubernetes und Microservices läuft. Diese Architektur unterstützt die schnelle Anwendungsentwicklung für den Aufbau und die Skalierung komplexer, geschäftswichtiger Unternehmensanwendungen.

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Benutzerfreundlichkeit und Lernkurve

Mendix

Mendix gewinnt in der Regel die Konversation, die „am einfachsten zu beginnen“ ist, insbesondere, wenn Sie mit Low-Code noch nicht vertraut sind oder keinen fundierten technischen Hintergrund haben. Die visuelle Methode bietet ein intuitiveres Erlebnis für Nicht-Entwickler.

Mendix Studio Pro ist für jeden geeignet, von Geschäftsanalysten bis hin zu professionellen Entwicklern. Wenn Ihre Projekte jedoch komplexer werden, werden Sie mit einer steileren Lernkurve konfrontiert sein, um die erweiterten Funktionen zu beherrschen.

Während ein Business Analyst beispielsweise leicht erste Anwendungsbildschirme erstellen kann, erfordert das Beherrschen fortgeschrittener Funktionen wie komplexer Datenintegrationen, das Schreiben benutzerdefinierter Java-Aktionen für die Backend-Logik oder das Erstellen benutzerdefinierter UI-Widgets mit JavaScript oder React professionelle Entwicklerkenntnisse.

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OutSystems

OutSystems spricht eher Entwickler an, die seriöse Tools für die Full-Stack-Entwicklung benötigen. Die Umgebung verbindet visuelle Modellierung mit Zugriff auf professionellen Code, was die Komplexität für weniger technisch versierte Benutzer erhöhen kann, für technische Teams jedoch von großem Vorteil ist.

Obwohl es im Vorfeld noch mehr zu lernen gibt, bevorzugen professionelle Entwickler oft die Tiefe und Kontrolle, wenn sie erst einmal auf dem neuesten Stand sind. G2-Nutzerberichte geben OutSystems einen leichten Vorteil in Bezug auf die Benutzerfreundlichkeit gegenüber Mendix, was darauf hindeutet, dass sich technische Anwender gut an seine Leistung anpassen.

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Skalierbarkeit und Unternehmensfähigkeit

Beide Plattformen erfüllen die Anforderungen großer Unternehmen, skalieren jedoch unterschiedlich.

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Mendix

Mendix arbeitet für eine Vielzahl von Organisationen, von KMUs bis hin zu großen Unternehmen, und bietet flexible Cloud- und Hybrid-Bereitstellungsoptionen. Es verwendet statusfreie Laufzeiten und Microservice-Unterstützung für eine horizontale Skalierung, die mit Ihrer Benutzerbasis wächst. Dank der flexiblen Bereitstellungsoptionen können Sie die automatische Skalierung und den Lastausgleich der großen Cloud-Anbieter nutzen.

Die Architektur der Plattform unterstützt die Bereitstellung in verschiedenen Cloud-Umgebungen, darunter AWS, Azure und Google Cloud, sodass Unternehmen die nativen Auto-Scaling-Funktionen dieser Anbieter nutzen können. Mendix for Private Cloud ist auch mit verschiedenen Kubernetes- und OpenShift-Distributionen kompatibel.

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OutSystems

OutSystems hingegen zeichnet sich durch erstklassige Leistung und automatische Skalierung aus. Mit seiner Kubernetes-Grundlage bietet ODC hohe Verfügbarkeit und Ausfallsicherheit für unternehmenskritische Anwendungen, die für Millionen von Benutzern entwickelt wurden.

Die Architektur ist so konzipiert, dass sie große Benutzermengen und umfangreiche Daten verarbeiten kann, was sie zu einer beliebten Wahl für die Modernisierung von Kernsystemen macht. Wenn Ihr Hauptanliegen darin besteht, Systeme zu entwickeln, die extreme Leistungsanforderungen automatisch bewältigen können, hat OutSystems einen Vorteil.

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Integration und Erweiterbarkeit

Mendix

Mendix bietet solide Tools für eine nahtlose Integration mit Unternehmenssystemen, insbesondere wenn Sie bereits in das Siemens-Ökosystem investiert haben. Es unterstützt Hunderte von Integrationen und lässt sich besonders gut mit Siemens Teamcenter PLM und SAP verbinden. Daher ist es eine natürliche Wahl für Unternehmen, die diese Systeme bereits verwenden.

Mendix Connect bietet Ihnen einen Katalog zum Auffinden und Verwenden von Daten aus verschiedenen Unternehmensquellen. Für alles, was nicht abgedeckt ist, können Sie benutzerdefinierte Codeerweiterungen erstellen.

Entwickler können mithilfe von Java-Aktionen benutzerdefinierte Backend-Logik schreiben und benutzerdefinierte UI-Widgets mit JavaScript oder React erstellen. Mendix bietet auch Plattform-APIs und ein SDK (Model SDK) für die programmatische Interaktion mit der Plattform selbst, was die Integration mit externen Tools ermöglicht.

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OutSystems

OutSystems reagiert darauf mit OutSystems Forge — einem riesigen Ökosystem aus vorgefertigten Komponenten und Konnektoren. Es bietet über 200 sofort einsatzbereite Integrationen und über 5.000 wiederverwendbare Ressourcen. Diese umfangreiche Bibliothek erleichtert die Integration mit gängigen Systemen wie Salesforce, Oracle und Microsoft Dynamics erheblich.

Neben Forge wird die umfassende Erweiterbarkeit über Integration Studio verwaltet, ein Tool, mit dem Entwickler C#/.NET-Code schreiben können, um „Erweiterungen“ zu erstellen. Diese können dann visuell als Komponenten innerhalb der Service Studio-Haupt-IDE verwendet werden.

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Entwicklungsfunktionen und Zusammenarbeit

Mendix

Mendix Studio Pro dient als integrierte Entwicklungsumgebung mit umfassenden visuellen Tools für die Erstellung benutzerdefinierter Anwendungen. Zu den wichtigsten Funktionen gehört die grafische Modellierung von Daten, Benutzeroberflächenseiten und Anwendungslogik durch Mikroflüsse (für serverseitige Logik) und Nanoflows (für clientseitige Logik).

Es verfügt über eine integrierte GIT-basierte Versionskontrolle, die für eine moderne, kollaborative Entwicklung unerlässlich ist. Es unterstützt eine Benutzeroberfläche mit mehreren Benutzeroberflächen für Web- und mobile Apps und bietet leistungsstarke Tools, um die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und IT während des iterativen Entwicklungsprozesses zu fördern.

Obwohl es sich in erster Linie um eine Low-Code-Plattform handelt, können Sie die Funktionalität mit Java für die Backend-Arbeit und JavaScript oder React für die Anpassung der Benutzeroberfläche erweitern.

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OutSystems

Das Service Studio von OutSystems ermöglicht eine visuelle Full-Stack-Entwicklung für Benutzeroberflächen, Anwendungslogik und Datenmodelle. Es basiert auf einer modularen Architektur, die die Wiederverwendung vorgefertigter Vorlagen und Komponenten fördert.

Zwei herausragende Hauptfunktionen sind die Funktion „One-Click Publish“, mit der Datenbankaktualisierungen automatisch kompiliert, bereitgestellt und verwaltet werden, und die TrueChange-Engine, die eine Validierung und Abhängigkeitsanalyse in Echtzeit ermöglicht, um Fehler sofort zu erkennen und Probleme beim Debuggen zu reduzieren.

Mit KI-gestützten Entwicklungsfunktionen und Workflows, die für die Skalierung auf Unternehmensebene konzipiert sind, ist es eine leistungsstarke Umgebung für professionelle Teams.

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Preisgestaltung und Gesamtbetriebskosten

Sowohl Mendix als auch OutSystems verwenden Preismodelle, die individuelle Angebote für Unternehmensbereitstellungen erfordern.

Mendix

Mendix bietet transparentere Preise mit nutzerbasierten Tarifen, angefangen mit einem kostenlosen Tarif bis hin zu einer Skalierung. Die Kosten richten sich nach der Anzahl der Benutzer, Anwendungen und den erforderlichen Support-Stufen.

Bei den Tarifen Standard und Premium fallen die Kosten für die zugrunde liegenden Cloud-Rechenressourcen (z. B. von AWS oder Azure) in der Regel unabhängig von der Lizenz an und müssen separat budgetiert werden.

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OutSystems

OutSystems hat im Allgemeinen höhere Lizenzkosten, was angesichts des Schwerpunkts des Unternehmens auf umfangreiche, unternehmenskritische Anwendungen sinnvoll ist. Die Preisgestaltung basiert in erster Linie auf Anwendungsobjekten (einem Maß für die Anwendungsgröße) und der Anzahl der Benutzer.

Ein Application Object (AO) ist eine OutSystems-spezifische Metrik, die die Summe von Funktionselementen wie Bildschirmen, Datenbanktabellen und API-Methoden darstellt. Eine typische mittelgroße App hat Schätzungen zufolge etwa 150 AOs. Diese wertorientierte Preisgestaltung trägt dazu bei, dass sie als Plattform mit Premiumpreisen wahrgenommen wird, ebenso wie die undurchsichtige Preisgestaltung.

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Gemeinschaft, Unterstützung und Ökosystem

Mendix

Mendix unterhält ein aktives Community-Forum und stellt über die Mendix Academy und GitHub eine umfangreiche Dokumentation zur Verfügung. Sein Markt wächst und wird gut unterstützt, und die Zusammenarbeit mit Siemens bietet eine starke Unterstützung und einen klaren Fokus für sein Ökosystem, insbesondere in Industriesektoren.

Die Mendix Academy bietet eine Fülle von Online-Schulungsmaterialien und offiziellen Zertifizierungswegen, um Entwicklern dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten auszubauen. Sie ergänzt die Community-Foren, in denen ein Großteil der Fragen umgehend beantwortet wird.

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OutSystems

OutSystems hat eine noch größere, aktive globale Community mit Hunderttausenden von Mitgliedern. Diese starke Entwickler-Community ist ein bedeutender Vorteil und bietet umfangreiche Lernressourcen und Unterstützung durch Kollegen.

Die OutSystems Forge ist hier ein großer Vorteil. Das riesige Repositorium an kostenlosen, wiederverwendbaren Ressourcen kann die Entwicklungszeit drastisch verkürzen, sodass Entwicklungsteams häufig auftretende Herausforderungen lösen können, ohne das Rad neu erfinden zu müssen.

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Welche Plattform passt zu deinem Team?

Sowohl Mendix als auch OutSystems sind eine hervorragende Wahl für eine Low-Code-Entwicklungsplattform für Unternehmen. Die Entscheidung zwischen Mendix und OutSystems hängt vom spezifischen Kontext Ihres Unternehmens ab. Um die Entscheidung zu verdeutlichen, sollten Sie die folgenden Szenarien in Betracht ziehen:

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Letzte Gedanken

Sowohl Mendix als auch OutSystems sind beeindruckende Low-Code-Entwicklungsplattformen, die in der Lage sind, transformative Ergebnisse zu liefern. Die beste Entscheidung ergibt sich aus einer ausgewogenen Bewertung der Bedürfnisse Ihres Unternehmens, des Reifegrads Ihres Entwicklungsteams und Ihrer langfristigen strategischen Ziele.

Um voranzukommen, empfehlen wir eine praktische Bewertung. Nehmen Sie Kontakt mit beiden Anbietern auf, fordern Sie maßgeschneiderte Demos für Ihre spezifischen Anwendungsfälle an und führen Sie vor allem Machbarkeitsstudien durch. Dies bietet Ihrem Team praktische Erfahrung auf jeder Plattform und bietet die Klarheit, die für eine sichere Entscheidungsfindung erforderlich ist.

Für Organisationen, die benutzerdefinierte Anwendungen benötigen, Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Anbieter wie CLEVR kann Beratung und Fachwissen anbieten, um diesen Prozess zu steuern und eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen, die einen messbaren Geschäftswert bietet.

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Forschungsmethodik

Die Informationen spiegeln die Plattform- und Marktbedingungen von Mitte 2025 wider. Dieser Artikel basiert auf einer detaillierten Analyse unabhängiger Quellen, darunter Marktforschungen von führenden Analystenfirmen wie Gartner und Forrester, Plattformen für Nutzerbewertungen wie G2 und TrustRadius sowie dokumentierte Fallstudien. Wir haben uns darauf konzentriert, einen neutralen, glaubwürdigen Vergleich zu bieten, der auf realen Benutzererfahrungen und Expertenanalysen basiert.

Die richtige Product Lifecycle Management (PLM) -Plattform kann die Entwicklung, Fertigung, Zusammenarbeit und Markteinführungszeit Ihres Unternehmens beschleunigen. Die Wahl der falschen Lösung kann dagegen zu kostspieligen Integrationsproblemen, einer schlechten Benutzerakzeptanz und dazu führen, dass die erwartete Investitionsrendite nicht erzielt wird.

ENOVIA von Dassault Systèmes und Teamcenter von Siemens gehören zu den führenden Unternehmen im PLM-Bereich und gehören zu den leistungsstärksten und am weitesten verbreiteten Lösungen.

Jede Plattform bietet umfassende Funktionen, die Kunden nach Branchen mit speziellen Workflows bedienen. Dieser Leitfaden bietet einen detaillierten Vergleich, der Ihnen hilft, die beste Wahl zu treffen.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Teamcenter zeichnet sich durch komplexe Fertigung aus mit erstklassiger Multi-CAD-Unterstützung und tiefer Integration in Produktionsprozesse, wodurch es ideal für große, vielfältige Unternehmen ist.
  
  
• Die Stärke von ENOVIA liegt in der Integration in die 3DEXPERIENCE-Plattform von Dassault Systèmes.und ist somit eine native Lösung für Organisationen, die CATIA und andere DS-Tools verwenden.
  
  
• Die Wahl hängt oft von Ihrem bestehenden Technologie-Ökosystem ab; Wenn Sie Ihr PLM mit Ihrem primären Anbieter von CAD- und Unternehmenssoftware abstimmen, können kostspielige und komplexe Integrationen vermieden werden.

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Vergleich der Funktionen Seite an Seite

Ein PLM-System dient als operativer Knotenpunkt für alle Aktivitäten im Zusammenhang mit einem Produkt, von der ersten Idee bis zur endgültigen Außerbetriebnahme.

Teamcenter, von Siemens, ist eines der weltweit am häufigsten verwendeten PLM-Systeme, das für seine umfassenden Funktionen und seine robuste Leistung bei der Verwaltung komplexer Fertigungsumgebungen bekannt ist. Seine Architektur ist auf Skalierbarkeit ausgelegt und wird für seine tiefe Integration in den Fertigungsbetrieb sowie für seine hervorragende Unterstützung einer Vielzahl von Designtools von Drittanbietern geschätzt. Daher ist es eine häufige Wahl für große, vielfältige Unternehmen.

Dassault Systèmes ENOVIA fungiert als kollaborativer Innovationsmotor des breiteren Spektrums 3D-ERFAHRUNG plattform. Ihre Hauptstärke liegt in der systemeigenen Integration in diese einheitliche Umgebung, wodurch eine zentrale Informationsquelle geschaffen wird, die Menschen, Daten und Prozesse miteinander verbindet. Es wird häufig von designorientierten Unternehmen in Branchen wie der Luft- und Raumfahrt und der Automobilindustrie bevorzugt, insbesondere von solchen, die CATIA und andere Anwendungen von Dassault Systèmes verwenden.

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Um zu verstehen, welche Plattform für Ihr Unternehmen die richtige sein könnte, ist es hilfreich zu vergleichen, wie sie wichtige PLM-Funktionen angehen.

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Verwaltung von Stücklisten (BOM)

Eine Stückliste ist die vollständige Liste aller Teile, Komponenten und Rohstoffe, die für die Herstellung eines Produkts benötigt werden. Die genaue Verwaltung der Stückliste ist für die Koordination von Einkauf, Fertigung und Montage von grundlegender Bedeutung.

Teamcenter wurde für eine tiefgreifende Integration von Fertigungsprozessen entwickelt und eignet sich hervorragend für die komplexe Aufgabe, Konstruktionsstücklisten (eBOMs) mit Fertigungsstücklisten (MBOMs) abzugleichen. Der Funktionsumfang ist besonders für Einzelfertiger von Vorteil, die Make-versus-Buy-Definitionen und Ersatzteile bis ins Detail verwalten müssen.

ENOVIA hingegen priorisiert eine einheitliche Stückliste innerhalb der 3DEXPERIENCE-Plattform. Ihre Stärke besteht darin, sicherzustellen, dass eine einzige, konsistente Produktdefinition für alle Anwendungen von Dassault Systèmes (DS) verwendet wird, von der Konstruktion bis zur Simulation. Dies ist ein erheblicher Vorteil für Unternehmen, die stark in das DS-Ökosystem investiert sind und absolute Konsistenz benötigen. Möglicherweise ist jedoch mehr Konfiguration erforderlich, um die gleiche Tiefe der fertigungsspezifischen Stücklistendefinition zu erreichen, die in Teamcenter standardmäßig enthalten ist.

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Verwaltung von Änderungen

Produktdesigns sind selten statisch, und ein formelles Verfahren zur Nachverfolgung, Genehmigung und Implementierung von Änderungen ist erforderlich, um Fehler und kostspielige Nacharbeiten zu vermeiden. Beide Plattformen bieten ein robustes, branchenübliches Änderungsmanagement.

ENOVIA bietet branchenübliche Engineering Change Request (ECR) und Engineering Change Order (ECO) -Prozesse, die oft nur minimale Anpassungen erfordern. Daher ist ENOVIA eine geeignete Wahl für Unternehmen, die Standardverfahren schnell einführen möchten.

Teamcenter bietet hochgradig konfigurierbare, geführte Workflow-Prozesse für die Verwaltung von Änderungen, sodass Unternehmen das System flexibler an ihre individuellen betrieblichen Anforderungen anpassen können. Unternehmen mit etablierten, nicht standardisierten Änderungsverfahren werden diese Vielseitigkeit zu schätzen wissen.

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Verwaltung von Dokumenten

Der Lebenszyklus eines Produkts generiert unzählige Dokumente — von technischen Spezifikationen bis hin zu Konformitätszertifikaten. Ein robustes PLM-System muss die Version jeder Datei organisieren, sichern und kontrollieren. Hier bieten die Plattformen unterschiedliche funktionale Stärken.

ENOVIA verfügt über eine tiefe, metadatenreiche Integration in die Produktstruktur. Es unterstützt Dokumente mit eindeutigen IDs, Revisionen, Reifegradstatus und definiertem Eigentum und bietet eine direkte Integration mit CAD-Paketen zur Versionskontrolle von Konstruktionsdateien.

Teamcenter bietet leistungsstarke Kernfunktionen für die Identifizierung und Versionskontrolle von Dokumenten und lässt sich in Standard-Unternehmenstools wie Microsoft Office integrieren, um die zugehörige Dokumentation zu verwalten. Die Funktionen sind so konzipiert, dass sie die grundlegenden Aufgaben der Sicherung, Organisation und Nachverfolgung aller Dateien im Zusammenhang mit dem Produktlebenszyklus bewältigen.

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Qualitäts- und Risikomanagement

Die Sicherstellung der Produktqualität und die Einhaltung der Branchenvorschriften sind nicht verhandelbar, und PLM-Systeme tragen maßgeblich dazu bei, diese Prozesse in den Arbeitsablauf einzubetten.

Teamcenter bietet ein spezielles, spezialisiertes „Teamcenter Quality“ -Modul, das als umfassendes, eigenständiges QMS mit spezifischen Tools für die Fehlermöglichkeits- und Wirkungsanalyse (FMEA), das Auditmanagement und die Kontrollplanung fungiert. Dieses modulare Design ist ein entscheidender Vorteil für Unternehmen, die umfassende, vorgefertigte Qualitätsmanagementfunktionen benötigen.

ENOVIA integriert seine Qualitäts- und Compliance-Tools in die gesamte 3DEXPERIENCE-Plattform. Dadurch wird sichergestellt, dass Qualitätskennzahlen in allen Disziplinen sichtbar sind und einheitlich angewendet werden, wodurch ein ganzheitlicherer Überblick über die Einhaltung von Vorschriften entsteht, auch wenn es möglicherweise nicht über die gleiche Tiefe spezialisierter Tools verfügt wie das spezielle Teamcenter-Modul.

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Analytik und Berichterstattung

Um Prozesse zu verbessern, müssen Unternehmen sie messen können. Die Analyse- und Berichtsfunktionen in einem PLM-System sammeln Daten aus dem gesamten Produktlebenszyklus, um Engpässe und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Während beide Plattformen Analysen bereitstellen, bietet Teamcenter eine beeindruckende Fähigkeit, Daten aus verschiedenen Unternehmensquellen für umfassende Analysen zu integrieren. Es ist besonders leistungsstark für Unternehmen, die Berichte konsolidieren müssen, die das PLM-System, ERP, MES und andere Unternehmenssoftware umfassen.

Die Analysen von ENOVIA sind untrennbar mit der 3DEXPERIENCE-Plattform verknüpft und liefern detaillierte Informationen aus den in diesem Ökosystem verwalteten Daten. Dies ist ideal für Analysen, die sich auf den Produktlebenszyklus innerhalb der DS-Umgebung konzentrieren, erfordert jedoch im Vergleich zu Teamcenter möglicherweise mehr Konfiguration für eine umfangreiche externe Datenintegration.

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Zusammenarbeit und Benutzererlebnis

ENOVIA wurde entwickelt, um kollaborative Innovationen durch gemeinsame digitale Modelle und optimierte Designüberprüfungen zu fördern. Die webbasierte Oberfläche auf der 3DEXPERIENCE-Plattform soll von jedem Gerät aus zugänglich sein. Bewertungen von Nutzern bestimmte Module, wie Engineering Central, haben sich positiv auf die Benutzerfreundlichkeit ausgewirkt.

Die Benutzererfahrung von Teamcenter war ein Diskussionsthema. Der moderne Active Workspace Client (AWC) bietet zwar eine intuitive, rollenbasierte Oberfläche, aber einige Feedback auf TrustRadius weist darauf hin, dass der ältere Rich Client (RAC) als überladen und veraltet wahrgenommen wird. Die Wahl des Kunden kann sich erheblich auf die Nutzerakzeptanz und die Interaktionen mit dem Kundenservice auswirken.

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Integration und Anpassung des Ökosystems

Teamcenter ist eine zentrale Komponente des Siemens Xcelerator-Portfolios und gewährleistet eine enge Integration mit Siemens-Tools wie NX und Solid Edge für CAD, Simcenter für Simulation und Opcenter für die Fertigung.

Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal ist die Multi-CAD-Unterstützung, mit der Daten aus einer Vielzahl von Systemen, einschließlich CATIA V5, Creo und SolidWorks, effizient verwaltet werden. Es ist also eine gute Wahl für Unternehmen mit einer vielfältigen Konstruktionsumgebung. Die Integration mit ERP-Systemen wie SAP und Oracle wird durch Partnerlösungen gut unterstützt.

Die primäre Integrationsstärke von ENOVIA ist die native Verbindung zur 3DEXPERIENCE-Plattform von Dassault Systèmes. Dadurch entsteht eine einheitliche Umgebung für Unternehmen, die CATIA für die Konstruktion, SIMULIA für die Simulation und DELMIA für die Fertigung verwenden.

Für Organisationen, die sich dem Dassault-Ökosystem verschrieben haben, bietet ENOVIA einen integrierten Arbeitsablauf und eine einzige Informationsquelle. Die Integration mit CAD- und ERP-Systemen von Drittanbietern hängt häufig von Lösungen ab, die von Partnern bereitgestellt werden.

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Bereitstellung, Skalierbarkeit und Kosten

Teamcenter bietet eine außergewöhnliche Flexibilität bei der Bereitstellung, einschließlich herkömmlicher Lösungen vor Ort, Cloud-Hosting (IaaS) und einer vollständigen Software-as-a-Service (SaaS) -Lösung über Teamcenter X. Aufgrund dieser Skalierbarkeit eignet es sich für Unternehmen, von mittelständischen Unternehmen in den USA bis hin zu den größten globalen Unternehmen.

Während in einigen Nutzerrezensionen von hohen Kosten für bestimmte Lizenzen die Rede ist, ist ein 2024 Studie „Total Economic Impact“ von Forrester Consulting stellte fest, dass eine zusammengesetzte Organisation, die Teamcenter X verwendet, über einen Zeitraum von 3 Jahren potenziell einen ROI von 90% erzielen könnte.

ENOVIA wird hauptsächlich über die Cloud-native 3DEXPERIENCE-Plattform bereitgestellt, die SaaS-, PaaS- und IaaS-Pakete anbietet, die von Dassault Systèmes verwaltet werden und die Bereitstellung und Wartung vereinfachen. Das Lizenzmodell basiert in der Regel auf einem Abonnement pro benanntem Benutzer, wobei Gelegenheitslizenzen für den Teilzeitzugriff verfügbar sind. Die Preisgestaltung ist zwar individuell, das Cloud-Modell ist jedoch darauf ausgelegt, die Gesamtbetriebskosten zu senken, indem der interne IT-Aufwand reduziert wird.

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Nutzerbewertungen und Zufriedenheit

Auf G2, Teamcenter hat eine Bewertung von 4,3 von 5 Sternen aus über 700 Bewertungen, während ENOVIA aus rund 80 Bewertungen eine Bewertung von 4,1 Sternen hat. Teamcenter schneidet bei detaillierten Funktionsvergleichen für Stücklistenmanagement, Dokumentenmanagement und Datenqualität durchweg besser ab. An Vertrauen Sie Radius, Teamcenter hat eine Punktzahl von 8,2 von 10 Punkten, während ENOVIA bei 6,8 von 10 Punkten liegt.

Zu den gemeinsamen positiven Themen von Teamcenter gehören die Robustheit, Stabilität und die starken Integrationsmöglichkeiten. Für ENOVIA loben die Anwender die tiefe Integration mit CAD-Tools wie SolidWorks und die benutzerfreundliche Oberfläche für spezifische Aufgaben. Beide Plattformen haben einen starken Kundenstamm in der Automobil- und Luftfahrtindustrie.

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Auswahl nach Ihren Bedürfnissen: Szenarien

Die Entscheidung, die Plattform zu wechseln, ist wichtig, und das spezifische Profil und die strategischen Prioritäten Ihres Unternehmens sowie die Beobachtungen der jüngsten Kundenbewegungen sollten Ihre Entscheidung leiten.

Für große Unternehmen, die Wert auf eine tiefgreifende Fertigungsintegration und robuste Multi-CAD-Unterstützung legen, Teamcenter ist oft die bevorzugte Wahl. Die durchgängige Lebenszyklusabdeckung und die bewährte Skalierbarkeit eignen sich gut für komplexe, globale Abläufe. Aktuelle Kunden, wie Nel Hydrogen, haben Teamcenter erfolgreich implementiert, um ihre Produktionsprozesse zu automatisieren und zu modernisieren.

Für Unternehmen, die stark in das Ökosystem von Dassault Systèmes investiert sind, insbesondere mit CATIA, ENOVIA bietet das nahtloseste und systemeigene PLM-Erlebnis. Die einheitliche 3DEXPERIENCE-Plattform beseitigt viele Integrationshürden.

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Das CLEVR Support Framework

Die Auswahl einer PLM-Plattform ist nur der erste Schritt. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert einen Partner mit umfassender Branchen- und technischer Expertise. CLEVR unterstützt Unternehmen während des gesamten Prozesses, von der ersten Bewertung bis hin zur langfristigen Unternehmensführung.

Wir bieten plattformunabhängige Bewertungen an, um Ihnen bei der Definition Ihrer Anforderungen und der Auswahl der Lösung zu helfen, die am besten zu Ihren Geschäftszielen passt. Unsere Dienstleistungen umfassen die Entwicklung von Pilotprojekten, die Erstellung detaillierter Kostenmodelle und die Entwicklung robuster Integrationsstrategien. Indem wir uns auf Roadmaps für die Einführung und umfassende Schulungen konzentrieren, stellen wir sicher, dass Ihr Team die volle Leistung des von Ihnen ausgewählten PLM-Systems nutzen kann.

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Fazit und nächste Schritte

Sowohl ENOVIA als auch Teamcenter sind hervorragende PLM-Plattformen, die in der Lage sind, die komplexesten Produktlebenszyklen zu verwalten. Die beste Wahl hängt von der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens, der vorhandenen Technologielandschaft und den Prioritäten des Kerngeschäfts ab.

ENOVIA bietet eine tief integrierte, kollaborative Umgebung für alle Mitglieder des Ökosystems von Dassault Systèmes. Teamcenter bietet eine leistungsstarke, hoch skalierbare und fertigungsorientierte Lösung mit außergewöhnlicher Offenheit für eine Multi-CAD-Welt.

Ihr nächster Schritt sollte darin bestehen, eine gründliche interne Bewertung Ihrer funktionalen Anforderungen, Integrationsanforderungen und Ihrer langfristigen Vision durchzuführen. Arbeiten Sie mit Implementierungspartnern zusammen, die Ihnen fachkundige Beratung bieten und Ihnen helfen können, die Komplexität einer PLM-Transformation zu bewältigen.

Wenn Sie Teamcenter bevorzugen, ist CLEVR bereit, Ihnen vom ersten Tag an dabei zu helfen, dass es funktioniert. Nehmen Sie Kontakt mit den Experten von CLEVR auf um Ihnen bei der Definition Ihrer PLM-Strategie zu helfen und sicherzustellen, dass die von Ihnen gewählte Plattform Ihren Bedürfnissen entspricht, um Ihr Unternehmen voranzubringen.

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Forschungsmethodik

Dieser Vergleich basiert auf einer umfassenden Analyse der offiziellen Herstellerdokumentation, unabhängiger Branchenberichte und aggregiertem Nutzerfeedback von vertrauenswürdigen Softwarebewertungsplattformen wie G2 und TrustRadius. Wir priorisieren aktuelle Informationen und Benutzerrezensionen, um einen aktuellen und genauen Überblick über beide PLM-Softwareplattformen zu bieten.

Die Wahl Ihres Product Lifecycle Management (PLM) -Systems ist eine Entscheidung, die die Arbeitsweise Ihrer Teams in den kommenden Jahren beeinflussen wird. Die Komplexität moderner Produkte macht diese Entscheidung jedoch schwieriger denn je. Zu viele Unternehmen sind nicht in der Lage, leistungsstarke Plattformen gegeneinander abzuwägen, und sind nicht in der Lage, den Marketingrummel zu überwinden, um eine selbstbewusste Entscheidung zu treffen.

Dieser Artikel bietet Ihnen einen unvoreingenommenen, praktischen Vergleich zweier marktführender PLM-Systeme: PTC Windchill und Siemens Teamcenter. Wir werden ihre tatsächlichen Unterschiede in Bezug auf Funktionalität, Integration, Skalierbarkeit und Branchentauglichkeit untersuchen, um Ihnen bei der Auswahl der Plattform zu helfen, die Ihren Zielen tatsächlich entspricht.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Beide sind Branchenführer, aber sie gehen unterschiedliche Wege. PTC Windchill verfügt über eine moderne, webbasierte Oberfläche und eine klare Vision für IoT-gestützte Servicelebenszyklen, während Siemens Teamcenter eine unübertroffene Tiefe für die Verwaltung komplexer Fertigungs- und Simulationsprozesse bietet.
• Ihr vorhandener Tech-Stack ist sehr wichtig. Windchill ist wirklich „CAD-agnostisch“ und funktioniert gut in verschiedenen Multi-CAD-Umgebungen. Teamcenter bietet eine tiefgreifende, native Integration für Unternehmen, die bereits das hervorragende Siemens Xcelerator-Portfolio (NX, Solid Edge, Opcenter) verwenden.
• Es kommt auf Ihr Hauptgeschäftsziel an. Möchten Sie neue dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle durch vernetzte Produkte ermöglichen? Der serviceorientierte digitale Thread von Windchill verschafft Ihnen einen echten Vorteil. Sie möchten Ihre interne Wertschöpfungskette von der Konstruktion bis zur Fertigung optimieren? Teamcenters umfassender digitaler Zwilling der Produktion ist robuster.
• Die Nutzerbewertungen sind in Bezug auf die Benutzerfreundlichkeit beider Systeme stark gespalten., was darauf hinweist, dass Ihre Implementierung, Benutzerrollen und Prozessausrichtung genauso wichtig sind wie die sofort einsatzbereiten Funktionen der Software.

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Aufschlüsselung der Funktionen Seite an Seite: Die Grundlagen

Ignoriere das Marketing; die eigentliche Wahl hängt von den praktischen Unterschieden dieser Plattformen ab. So schneiden sie bei wichtigen Funktionen wie Benutzeroberfläche, CAD-Integration und Änderungsmanagement ab.

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Benutzeroberfläche und Benutzerfreundlichkeit

In der Benutzererfahrung unterscheiden sich diese beiden Plattformen zum ersten Mal. PTC Windchill läuft auf einer einzigen, modernen webbasierten Architektur, wodurch es sich sofort intuitiver anfühlt. Für Benutzer ohne Erfahrung bietet PTC ThingWorx Navigate an, eine Suite rollenbasierter Apps, die den Zugriff auf PLM-Daten vereinfachen.

Siemens Teamcenter verfügt über ein komplexeres, aber leistungsfähigeres Ökosystem. Es umfasst einen älteren Java-basierten Rich Client (den viele langjährige Benutzer aufgrund seiner Leistungsfähigkeit immer noch bevorzugen) und einen modernen HTML5-basierten Active Workspace. Diese Umgebung mit mehreren Schnittstellen bedeutet jedoch eine längere Lernkurve.

Ein Beispiel: Ein Qualitätsmanager, der einen Bericht über eine Nichtkonformität schnell überprüfen muss, wird feststellen, dass die Benutzeroberfläche von Windchill schneller und einfacher zu bedienen ist, wohingegen ein Fertigungsingenieur, der einen komplexen Arbeitsablauf konfiguriert, die granulare Kontrolle benötigt, die der Rich Client von Teamcenter bietet.

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CAD- und Multi-CAD-Management

Beide Plattformen beherrschen das Produktdatenmanagement (PDM) gut, aber ihre CAD-Integration unterscheidet sich erheblich.

Windchill hat einen echten Vorteil in heterogenen Multi-CAD-Umgebungen. Das Workgroup Manager-Modul bietet eine nahtlose, native Integration für eine Vielzahl konkurrierender CAD-Systeme, darunter CATIA, NX und SOLIDWORKS. Dies macht es praktisch für Unternehmen, die durch Akquisitionen gewachsen sind und nun eine Vielzahl von Toolsets verwalten.

Teamcenter verfügt unterdessen über eine umfassende, native CAD-Integration mit Siemens NX und Solid Edge. Die enge Kopplung bietet Unternehmen, die innerhalb des Siemens-Ökosystems tätig sind, eine unübertroffene Leistung. Es kann zwar Daten aus anderen CAD-Softwares verwalten, aber der Prozess ist nicht ganz so reibungslos.

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Änderungs- und Konfigurationsmanagement

Die Verwaltung der Entwicklung eines Produkts ist das Herzstück des Produktlebenszyklusmanagements. Beide Plattformen zeichnen sich auch hier aus. Windchill wird oft für seine hochgradig konfigurierbaren und flexiblen Änderungsworkflows gelobt.

Die herausragende Stärke von Teamcenter ist die leistungsstarke Wirkungsanalyse, mit der Benutzer die nachgelagerten Auswirkungen einer vorgeschlagenen Änderung auf alle zugehörigen Daten, Personen und Prozesse vor der Genehmigung sehen können. Dies wird in Branchen wie der Automobilindustrie, in der Teamcenter marktführend ist, sehr geschätzt, da eine geringfügige Konstruktionsänderung massive Auswirkungen auf die Kosten der Werkswerkzeuge haben kann.

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Handhabung von Stücklisten und Produktvarianten

Beide Plattformen können eine einzige, einheitliche Stückliste (BOM) verwalten, die mechanische, elektrische und Softwarekomponenten umfasst.

Windchill arbeitet nach einer teileorientierten Philosophie, bei der ein „WTPart“ als Container dient, der eine einzelne Teildefinition mit all ihren zugehörigen Informationen verbindet. Dadurch entsteht eine einzige Informationsquelle für das Teil. Die Funktion eXtended Bill of Materials (xBOM) der Plattform verwendet ebenfalls konfigurierbare Geschäftsregeln, um die Umwandlung von einer Konstruktionsstückliste (eBOM) in eine Fertigungsstückliste (MBOM) zu automatisieren.

Teamcenter erhält gute Noten für seine flexiblen Stücklisten mit mehreren Ansichten. Es ermöglicht einem Ingenieur, einem Fertigungsplaner und einem Servicetechniker die gleichen zugrunde liegenden Produktdaten, die für ihre spezifische Rolle strukturiert sind, einzusehen, was beispielsweise für die Verwaltung der Tausenden von Varianten auf einer modernen Fahrzeugplattform unerlässlich ist.

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Qualitäts-, Compliance- und Risikomerkmale

Hier sehen wir echte Differenzierung. Windchill geht über einfaches PLM hinaus und bietet ein vollwertiges Qualitätsmanagementsystem (QMS). Es bietet spezielle, sofort einsatzbereite Module für Korrektur- und Präventivmaßnahmen (CAPA), die Nachverfolgung von Nichtkonformitäten und das Management von Kundenbeschwerden.

Für die Medizintechnikbranche bietet Windchill vorkonfigurierte Lösungen, um die Einhaltung von Vorschriften wie ISO 13485 zu unterstützen und die Erstellung der obligatorischen Design History File (DHF) zu automatisieren. Es ermöglicht auch die zuverlässige Nachverfolgung von Umweltvorschriften wie REACH, RoHS und Konfliktmineralien.

Teamcenter verfügt auch über solide Qualitäts- und Compliance-Funktionen, aber die sofort einsatzbereiten QMS-Funktionen sind nicht so umfassend. Es kann zwar Konformitätsprobleme verfolgen und eingebettete Compliance-Workflows verwalten, aber um das gleiche Maß an spezifischer Qualitätsprozessintegration wie Windchill zu erreichen, kann weitere Anpassungen oder den Kauf zusätzlicher Module erfordern.

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Zusammenarbeit und Workflowmanagement

Zusammenarbeit in Echtzeit ist eine wichtige Funktion für jedes moderne PLM-System. Beide Plattformen bieten Tools zur Automatisierung von Arbeitsabläufen, zur Verwaltung von Aufgaben und zur Sicherstellung, dass Teams aus unterschiedlichen Funktionen und Regionen mit denselben Informationen arbeiten.

Die webbasierte Architektur von Windchill erleichtert die Zusammenarbeit mit externen Lieferanten, während die Prozessmanagementfunktionen von Teamcenter tief in die anderen Module integriert sind und leistungsstarke, kontextsensitive Workflows über den gesamten Lebenszyklus hinweg bereitstellen.

Dadurch eignet sich Teamcenter besonders für die Verwaltung komplexer interner Prozesse, während die Architektur von Windchill die Zusammenarbeit mit externen Partnern vereinfachen kann.

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Analytik und Berichterstattung

Beide Plattformen extrahieren Informationen aus PLM-Daten. Windchill bietet ein solides Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System (FRACAS) zur Analyse von Produktqualitätsdaten. Die Analysen lassen sich in die ThingWorx IoT-Plattform integrieren, die Felddaten verbundener Produkte analysiert, um eine vorausschauende Wartung zu ermöglichen und Erkenntnisse aus der realen Nutzung in den Konstruktionsprozess einfließen zu lassen.

Teamcenter hat die Nase vorn, wenn es um domänenübergreifende Analysen auf Unternehmensebene geht. Das Reporting and Analytics-Modul kann Daten aus PLM-, ERP- und anderen Systemen in einheitlichen Echtzeit-Dashboards zusammenfassen.

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Integrationsökosystem und Kompatibilität mit digitalen Threads

Der Wert eines PLM-Systems vervielfacht sich, wenn es sich gut mit anderen Unternehmenssystemen verbindet. Sowohl PTC als auch Siemens bieten ausgereifte Lösungen für die PLM-ERP-Integration mit zertifizierten Konnektoren auf Partnerebene für wichtige Plattformen wie SAP und Oracle.

Der Hauptunterschied liegt in ihrer umfassenderen Ökosystemstrategie. PTC positioniert Windchill als „Produktzentrum“ in einem Portfolio, das Creo (CAD), Codebeamer (ALM), ThingWorx (IoT) und Vuforia (AR) umfasst. Die Strategie besteht darin, einen kontinuierlichen, geschlossenen Datenfluss über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg zu schaffen, von den ersten Anforderungen und der Softwareentwicklung über das physische Design bis hin zum System of Record und bis hin zur Betriebsdauer des Produkts vor Ort.

Siemens positioniert Teamcenter als das „kollaborative Zentrum“ seiner umfassenden Xcelerator-Plattform. Diese Produktsuite integriert Teamcenter mit NX (CAD), Simcenter (Simulation), Tecnomatix (digitale Fertigung) und Opcenter (MES). Für Unternehmen, die sich darauf konzentrieren, einen vollständigen digitalen Zwilling sowohl des Produkts als auch des Produktionsprozesses zu erstellen, bietet das vorintegrierte Siemens-Ökosystem eine überzeugende Komplettlösung.

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Flexibilität und Skalierbarkeit bei der Bereitstellung

Beide Anbieter sind auf Abonnementmodelle umgestiegen und bieten flexible Bereitstellungsoptionen, einschließlich On-Premise-, Cloud- und Hybridlösungen. Die Cloud-native SaaS-Version von PTC ist Windchill+, während Siemens Teamcenter X anbietet.

Die Preisgestaltung von Windchill ist relativ transparent und es gibt einen öffentlich genannten Startpreis. Die Preisgestaltung von Teamcenter ist weniger öffentlich, wird aber im Allgemeinen als teurere Plattform mit höheren Verwaltungskosten angesehen, was ihre Leistungsfähigkeit und Komplexität widerspiegelt.

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Wann soll man welche wählen

Die beste Plattform hängt ausschließlich vom individuellen Kontext und den Zielen Ihres Unternehmens ab. Um die Wahl noch klarer zu machen, schauen wir uns an, wie Ihre Unternehmensgröße, Branchenvorschriften oder strategische Ziele dazu führen könnten, dass Sie eine Plattform der anderen vorziehen. Hier sind einige typische Szenarien:

• Szenario 1: Mittelgroßer Hersteller mit begrenzten IT-Ressourcen. Windchill passt hier oft besser. Die sofort einsatzbereite Bedienbarkeit, die einfachere webbasierte Oberfläche und die solide Unterstützung mehrerer CAD können zu einer schnelleren Amortisierung bei geringerem Verwaltungsaufwand führen.
• Szenario 2: Komplexes Unternehmen mit globalen Teams und enger ERP-Kopplung. Teamcenter hat in diesem Szenario einen deutlichen Vorteil. Die umfassende Anpassungsfähigkeit, das leistungsstarke Management komplexer Konfigurationen und die robuste Integration in Fertigungssysteme sind auf die Größe und den Reifegrad großer, globaler Unternehmen zugeschnitten, insbesondere in den Bereichen Automobil und Luft- und Raumfahrt. Unternehmen wie NEL Wasserstoff und Optimale Unterwasserwelt haben Teamcenter erfolgreich implementiert, um komplexe Engineering-to-Order-Projekte zu verwalten.
• Szenario 3: Stark regulierte Branchen (Verteidigung, Medizintechnik). Das hängt vom jeweiligen Bedarf ab. Für medizinische Geräte bieten das vorkonfigurierte QMS und die DHF-Automatisierung von Windchill einen klaren Vorteil. In der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungsbereich verschaffen Teamcenter seine tief verwurzelten Fähigkeiten im Bereich der Verwaltung umfangreicher Programme und seiner etablierten Präsenz in der gesamten Lieferkette einen Wettbewerbsvorteil.

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Was der Markt sagt: Nutzerbewertungen und Peer-Reviews

Peer-Reviews heben die unterschiedlichen Stärken der einzelnen Plattformen hervor. Auf G2 und auf anderen Bewertungswebsites bewerten Benutzer Windchill durchweg besser in Bezug auf die Benutzerfreundlichkeit, während Teamcenter für seinen leistungsstarken Funktionsumfang gut abschneidet.

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Die wahre Antwort — es kommt darauf an

Letztlich ist die Wahl zwischen Windchill und Teamcenter auf einen strategischen Kompromiss zurückzuführen. Windchill bietet eine modernere, benutzerfreundlichere und serviceorientierte Plattform, die sich hervorragend für Umgebungen mit mehreren CAD- und regulierten Anforderungen eignet.

Teamcenter bietet ein äußerst leistungsstarkes und anpassbares System, das sich ideal für das komplexe Produkt- und Fertigungsprozessmanagement eignet, insbesondere für Unternehmen innerhalb des Siemens-Ökosystems. Die richtige Antwort hängt davon ab, welche dieser strategischen Visionen am besten zu Ihrer passt.

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Die CLEVR-Perspektive: Wie wir Ihnen helfen, die richtige Wahl zu treffen

Die Auswahl der richtigen PLM-Plattform erfordert mehr als einen Vergleich der Funktionen; sie erfordert eine strategische Bewertung Ihres Unternehmens.

Bei CLEVR verfügen wir über jahrelange Erfahrung in der Implementierung von Teamcenter für Unternehmen in der Fertigungs-, Bau- und anderen Schwermaschinenindustrie. Wir haben aus erster Hand erfahren, wie es Unternehmen dabei hilft, die Produktkomplexität zu bewältigen, die Zusammenarbeit mit Lieferanten zu verbessern und die Kontrolle über globale Abläufe zu behalten — und das alles bei gleichzeitiger Unterstützung von Wachstum und digitaler Transformation.

Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, mit der von Ihnen gewählten Plattform erfolgreich zu sein. Wenn das Teamcenter ist, sind wir bereit, Ihnen dabei zu helfen, dass es vom ersten Tag an funktioniert.

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Methodik: Wie dieser Vergleich erstellt wurde

Dieser Vergleich basiert auf unabhängigen Analysen führender Branchenforschungsunternehmen wie Gartner, Forrester und CIMdata. Wir haben auch Nutzerfeedback und Bewertungen von Peer-Review-Plattformen wie G2 berücksichtigt, um Ihnen einen ausgewogenen Überblick über die tatsächliche Leistung und die Meinung der Unternehmen zu den Tools zu geben.

PLM-Software (Product Lifecycle Management) spielt eine wichtige Rolle bei der Verwaltung aller Aspekte Ihres Herstellungsprozesses — von der Konstruktion bis zur Auslieferung. Eine PLM-Software kann ihre Aufgabe jedoch nur dann ordnungsgemäß erfüllen, wenn sie als zentrale Informationsquelle für Ihr Unternehmen dient.

Wenn der Herstellungsprozess Ihres Unternehmens über mehrere PLM-Plattformen und andere Systeme hinweg fragmentiert ist, sind Sie nicht allein. Viele Unternehmen beginnen mit einem optimierten PLM, verlieren aber im Laufe der Zeit aufgrund von Fusionen, Wachstum und internen Prozessänderungen ihren digitalen Zusammenhalt.

Die gute Nachricht ist, dass Sie Ihr PLM durch Integration wieder als einheitliche, unternehmensweite Plattform etablieren können — und die CLEVR PLM-Ingenieure Joana Nunes Silva und Lars Erik Haajhem verfügen über umfangreiche Erfahrung darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, genau das zu erreichen. Wir haben ihre Erkenntnisse gesammelt, um Ihnen Schritt für Schritt beim Übergang von fragmentierten Systemen in einen zukunftsfähigen Zustand zu helfen.

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Warum ist eine PLM-Integration notwendig?

Bevor wir uns mit den Schritten zur Integration Ihres PLM-Systems befassen, ist es wichtig zu verstehen, wie eine fragmentierte Umgebung entstehen kann, warum dies ein Problem darstellt und wie eine PLM-Lösung helfen kann.

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Wie sich fragmentierte Systeme entwickeln

Laut Joana und Lars Erik ist einer der häufigsten Gründe, warum Unternehmen am Ende mehrere PLM-Systeme haben, die Übernahme kleinerer Unternehmen, von denen jedes über seine eigenen PLM-Systeme und Arbeitsweisen verfügt. In diesen Fällen besteht das Ziel darin, „von zwei Unternehmen, die zwei Systeme verwenden, zu einem Unternehmen überzugehen, das eine einzige Plattform für die Produktion verwendet“.

Sie sehen auch viele Situationen, in denen Unternehmen beginnen, mehr Kunden zu gewinnen, ohne über ein PLM-System zu verfügen. Diese Unternehmen greifen häufig auf Ad-hoc-Methoden zurück, um ein wachsendes Datenvolumen zu verwalten, was zu getrennten Systemen und unorganisierten digitalen Dateien führt. In solchen Fällen wird es notwendig, über ein PLM-System zu verfügen, das vorhandene Daten nahtlos integrieren kann.

Ob durch Akquisition oder beschleunigtes Wachstum, beide Szenarien sind letztlich nicht nachhaltig. Sie benötigen ein PLM-System, das als einheitliche Plattform dient, eine Plattform, die eine klare Kommunikation der Produktdesigns, einen einfachen Informationsaustausch mit Lieferanten und genaue Spezifikationen für Fertigungsprozesse ermöglicht. Wenn Sie sich auf getrennte Systeme verlassen, kann dies zu einer schlechten Zusammenarbeit bei der Konstruktion, zu Verzögerungen bei der Herstellung und zu Problemen bei der Qualitätskontrolle führen.

Fragmentierung stellt auch ein Hindernis für die Aktualisierung der Systeme dar. Wie Lars Erik und Joana betonen, ist dies eine große Herausforderung, denn „diese Anwendungen entwickeln sich sehr, sehr schnell“. Unternehmen ohne einheitliche, standardisierte Systeme verpassen die neuesten Upgrades, und die zukünftige Implementierung erweiterter Funktionen wird aufgrund der Notwendigkeit einer kundenspezifischen Entwicklung teurer.

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Warum Ihr Unternehmen ein integriertes PLM-System benötigt

Ein integriertes PLM-System verbessert den gesamten Herstellungsprozess erheblich, von der Zusammenarbeit bei der Konstruktion über die Verwaltung der Lieferketten bis hin zur Herstellung und Lieferung fertiger Produkte. Es senkt die Kosten, beschleunigt die Markteinführungszeit und verbessert die Produktqualität.

Joana und Lars Erik betonen diese Vorteile von PLM: „Mit einem PLM haben Sie eine viel bessere Rückverfolgbarkeit Ihrer Produkte und Ihrer Vermögenswerte. Sie beginnen, Ihr Produkt und Ihre vollständigen Daten wirklich zu sehen, und ein PLM kann all die Duplikate, Probleme und Inkonsistenzen lösen, die Ihr Unternehmen zuvor hatte. Sie können die gesamte Historie Ihres Produkts einsehen, von der [Sie] vor der Integration möglicherweise nichts gewusst haben.“

Sie weisen auch darauf hin, dass diese strukturierten Daten einen echten Einfluss auf das Geschäftsergebnis und die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens haben. „Sie können sehen, wie Ihr Produkt von einer Idee vor vielen Jahren zu dem geworden ist, wie es jetzt lebt. Es gibt Ihnen einen Überblick darüber, was Ihr Unternehmen tatsächlich verkauft und womit Sie mehr Geld verdienen können. Die Vorteile eines optimierten PLM-Systems kommen sehr schnell.“

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Integrieren Sie Ihr PLM-System: Schrittweise Anleitung

Basierend auf ihrer Erfahrung bei der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung, Integration und Anpassung von PLM-Systemen bieten Joana und Lars Erik einen vierstufigen Leitfaden für PLM-Integration:

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Schritt 1: Bewertung der aktuellen PLM-Umgebung

Das erste, was Unternehmen tun müssen, um ein optimiertes PLM zu erreichen, ist, ihre aktuelle Situation zu verstehen und wie ein PLM helfen kann. Der Integrationsprozess kann je nach dem aktuellen Stadium des digitalen Wandels eines Unternehmens erheblich variieren.

Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise mehrere PLMs vereinheitlichen möchte, die bereits verwendet werden, „müssen Sie einige Entscheidungen treffen“, so Lars Erik und Joana weiter. „Verschieben Sie alle Daten in eine Ihrer bereits vorhandenen Anwendungen? Oder erstellen Sie eine neue Anwendung und migrieren Ihre Daten dorthin?“ Welcher Ansatz für Ihr Unternehmen besser ist, hängt davon ab, ob eine Ihrer PLM-Plattformen die Anforderungen Ihres Unternehmens vollständig erfüllt und ob sie leicht aktualisiert werden kann, sobald neue Funktionen verfügbar werden.

Wenn Ihr Unternehmen überhaupt kein PLM hat, müssen Sie einen Softwareanbieter auswählen und ermitteln, welche Daten auf das neue System migriert werden müssen. Joana und Lars Erik empfehlen Siemens Teamcenter aufgrund seiner fortschrittlichen Tools für die Zusammenarbeit und seiner Anpassungsfähigkeit für eine Vielzahl von Branchen. Sie loben auch den stetigen Strom von Updates, die dazu beitragen, dass Unternehmen fit für die Zukunft sind.

Hier kann die Zusammenarbeit mit PLM-Experten unglaublich vorteilhaft sein. „Wir haben Erfahrung in der Zusammenarbeit mit vielen verschiedenen Kunden aus verschiedenen Branchen“, sagen Lars Erik und Joana. „Dieses Wissen hilft uns, Unternehmen dabei zu beraten, wie sie ihre Arbeitsweise darauf abstimmen können, wie ihre PLM-Software am besten genutzt werden kann.“

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Schritt 2: Parallele Entwicklung neuer PLM-Systeme

Anstatt ein neues PLM auf einmal einzuführen, empfehlen Joana und Lars Erik Unternehmen, ihr integriertes System im Hintergrund zu entwickeln. „Indem wir das Altsystem nicht anfassen und stattdessen ein völlig neues PLM einrichten, können wir parallel arbeiten. Die Benutzer können weiterhin die vorhandenen Anwendungen verwenden, während wir ein neues System entwickeln, das auf einer neuen Arbeitsweise basiert. Mit der Zeit können wir verschiedene Produkte in das neue System migrieren und die Mitarbeiter darin schulen, es zu verwenden.“

Dieser Ansatz hat eine Reihe von Vorteilen. Während der Entwicklung des integrierten PLM-Systems werden dadurch die Betriebsabläufe Ihres Unternehmens auf ein Minimum beschränkt. Das neue System kann auch gründlich getestet und voll funktionsfähig sein, bevor es in Ihrem Unternehmen eingeführt wird. Einzelne Produkte oder Teams können nacheinander auf das einheitliche PLM migriert werden, was den Change-Management-Prozess erheblich vereinfacht.

Es gibt mehrere Möglichkeiten, diese parallele Entwicklung zu bewältigen. Ein Beispiel, das Joana und Lars Erik zur Verfügung stellen, ist die Erstellung einer Integrationsebene — einer Datenbank, die Informationen aus mehreren vorhandenen PLM- und anderen Anwendungen empfängt — mithilfe von Low-Code. „Anschließend können Sie Daten aus Ihren alten Umgebungen in die neue Umgebung integrieren oder migrieren.“

Die Verwendung einer Low-Code-Plattform wie Mendix kann die Integrationsarbeit vereinfachen, insbesondere beim Umgang mit mehreren Altsystemen, und kann zusätzliche Flexibilität bieten. PLM-Systeme noch leistungsfähiger machen.

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Schritt 3: Schulung der Mitarbeiter in Ihrem neuen PLM

Bevor neue PLM-Systeme eingeführt werden können, müssen die Teammitglieder in ihrer Verwendung geschult werden. Dies ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit Ihrem integrierten PLM sofort loslegen und die Zustimmung erhalten, sodass sichergestellt wird, dass Ingenieure, Produktdesigner und Fertigungsleiter das System tatsächlich nutzen. Ohne diese Unterstützung könnten die Mitarbeiter am Ende Workarounds verwenden, die zu einer stärkeren Fragmentierung führen.

„Wir trainieren viel“, fügen Joana und Lars Erik hinzu. „Normalerweise zeigen wir, bevor wir mit Projekten beginnen, wie Teamcenter sofort funktioniert, welche verschiedenen Module es in Teamcenter gibt und welche Funktionen die verschiedenen Module bieten. Dadurch bekommen sie ein Gefühl für das System, bevor sie es verwenden.“

Schulungen bieten die Möglichkeit, Bedürfnisse zu identifizieren, die in den Entwicklungs- und Softwarekonfigurationsprozess integriert werden können. „Wir gehen in diese Entdeckungsphase, in der wir zusammensitzen und das Verhalten des Systems besprechen, um zu verstehen, wie es zu ihrer Arbeitsweise passt. Wir fragen auch nach den Anforderungen, die verschiedene Teams haben, damit wir das System so konfigurieren können, dass es so gut wie möglich funktioniert, um sie zu erfüllen.“

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Schritt 4: Bereitstellung und Skalierung

Sobald Ihr integriertes PLM-System bereit ist und die Mitarbeiter auf die Umstellung vorbereitet sind, können Sie die neue Software bereitstellen. Anstatt das neue PLM jedoch auf einmal in Ihrem gesamten Unternehmen einzuführen, ist es eine gute Idee, es zuerst einzelnen Teams vorzustellen oder es für bestimmte Projekte zu implementieren. Auf diese Weise haben Sie die Möglichkeit, Geschwindigkeitsbegrenzungen oder Bugs zu erkennen, bevor sie zu erheblichen Problemen führen.

Sobald Sie sich mit dem System vertraut gemacht haben, kann es in größerem Umfang eingesetzt und für alle Projekte Ihres Unternehmens skaliert werden. An diesem Punkt können Sie Daten aus älteren PLM-Systemen, die nicht mehr verwendet werden, sichern und diese außer Betrieb nehmen.

Lars Erik und Joana betonen, wie wichtig es ist, auf das Feedback der Mitarbeiter zu hören, sobald das neue PLM implementiert ist. „Wir erhalten ziemlich viel gutes Feedback“, sagen sie, was dazu beitragen kann, Möglichkeiten für neue Funktionen oder zusätzliche Integrationen zu identifizieren.

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Tipps für eine reibungslose PLM-Integration

Joana und Lars Erik teilen nicht nur Einzelheiten über den Ansatz, den sie für die PLM-Integration verwenden, sondern geben auch einige Tipps, um sicherzustellen, dass Ihr Integrationsprozess so reibungslos wie möglich verläuft:

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Bringen Sie Ihr Team mit ins Boot, indem Sie es darüber informieren, wie sich ihre Zusammenarbeit auf den Rest des Unternehmens auswirkt.

Die Änderung von PLM-Systemen erfordert oft, dass sich die Mitarbeiter an neue Arbeitsweisen anpassen, was schwierig sein kann, insbesondere wenn sie aus einem übernommenen Unternehmen mit einem völlig anderen Softwareansatz kommen. Investieren Sie Zeit in die Erläuterung des allgemeinen Nutzens der Änderung und beziehen Sie Teams frühzeitig ein, um das Engagement zu erhöhen und Widerstände abzubauen.

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PLM verändert sich unglaublich schnell. Stellen Sie also sicher, dass die von Ihnen erstellten Plattformen bereit sind, in Zukunft mit neuen Funktionen aktualisiert und in weitere Systeme integriert zu werden.

Wählen Sie eine PLM-Lösung, die mit Ihrem Unternehmen wachsen kann. Ihr System sollte in der Lage sein, zukünftige PLM-Tools, Plattformen von Drittanbietern oder Compliance-Software zu integrieren — insbesondere bei zukünftigen Fusionen oder Erweiterungen der Lieferkette.

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Konfigurieren Sie Ihre Systeme so, dass sie in Ihr Framework passen, sodass Sie immer die Möglichkeit der Aufrüstbarkeit haben.

Einer der Hauptvorteile der Integration fragmentierter PLM-Systeme besteht darin, dass sie die Verwendung standardisierter Softwareplattformen mit regelmäßigen Softwareupdates ermöglicht. Es ist zwar wichtig, Ihr PLM an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens anzupassen, aber es ist genauso wichtig, dass Sie innerhalb der Grenzen Ihrer Software bleiben.

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Seien Sie geduldig und gehen Sie Schritt für Schritt vor, um ein gutes Endergebnis zu erzielen.

Die Umstellung von mehreren Anwendungen auf ein gemeinsames System erfolgt nicht von heute auf morgen. Gehen Sie schrittweise vor, setzen Sie realistische Erwartungen und konzentrieren Sie sich auf langfristige Ergebnisse statt auf schnelle Erfolge.

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Integrieren Sie Ihr PLM-System: Schritt für Schritt, Seite an Seite mit CLEVR

Für Unternehmen, die von fragmentierten Systemen zu einem einzigen, einheitlichen PLM-System wechseln möchten, ist CLEVR Ihr kompetenter Partner. Wir bieten einen schrittweisen Ansatz, der von Experten wie Joana und Lars Erik geleitet wird, und wir arbeiten während des gesamten Integrationsprozesses an Ihrer Seite.

Sind Sie bereit, Ihr PLM zu optimieren und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen zukunftsfähig ist? Schauen Sie sich unsere an PLM-Lösungen und Erfolgsgeschichten unserer Kunden um mehr zu erfahren.

In der Technik sind die Kosten für die Wiederholung von Arbeiten, auch bekannt als Überarbeitung, eskaliert im Verlauf eines Projekts dramatisch. Änderungen in der Spätphase können exponentiell teurer sein als Änderungen, die zu Beginn des Entwurfsprozesses vorgenommen wurden. Studien deuten darauf hin dass technische Änderungsaufträge (ECOs) — formelle Dokumente zur Genehmigung von Konstruktionsänderungen — 33 bis 50% der gesamten technischen Kapazität beanspruchen können und häufig 20 bis 50% der gesamten Werkzeugkosten ausmachen.

Eine frühzeitige Fehlererkennung ist daher bei der Entwicklung und Herstellung von Produkten unerlässlich. Siemens NX, eine umfassende Softwarelösung für die Produktentwicklung, bietet leistungsstarke Tools, mit denen diese Risiken gemindert werden sollen. Dieser Artikel hilft Ihnen zu verstehen, wie die Validierungs- und Simulationsfunktionen von NX kostspielige Nacharbeiten reduzieren können, sodass Sie Konstruktionsfehler früher erkennen und die Produktqualität verbessern können.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Die Validierungstools von Siemens NX identifizieren Konstruktionsfehler bereits in der Entwurfsphase, was teure nachgelagerte Korrekturen erheblich reduziert und den Entwicklungsteams hilft, Nacharbeiten zu vermeiden.
• Die integrierte Simulation in NX ermöglicht das virtuelle Testen von Produktdesigns unter realen Bedingungen und ermöglicht die Vorhersage von Ausfällen, bevor physische Prototypen hergestellt werden, was Zeit und Ressourcen spart.
• Die automatische Überprüfung der Konstruktionsregeln in NX gewährleistet die Einhaltung von Standards, minimiert manuelle Fehler und verbessert die Qualität der Produktdesigns.
• Die Integration von Validierung und Simulation in den gesamten Konstruktionsprozess mit NX unterstützt das „First-Time-Right“ -Engineering und verkürzt die Entwicklungszyklen.

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Die Ursachen von Nacharbeiten verstehen

Nacharbeiten im Ingenieurwesen stammen oft aus verschiedenen Quellen. Falsch konfigurierte Parameter, wie falsche Abmessungen oder veraltete Hauptbauteile, kommen häufig vor, und übersehene Konstruktionsbeschränkungen oder uneinheitlich angewandte Konstruktionsregeln führen häufig zu Fehlern, die spätere Änderungen erforderlich machen. Darüber hinaus können manuelle Modellierungsfehler zu subtilen Fehlern führen, die ohne Automatisierung nur schwer zu erkennen sind.

Eine schlechte Kommunikation der Anforderungen ist ein weiterer Faktor. Wenn die Konstruktionsteams die Projektziele nicht genau kennen, entsprechen die daraus resultierenden Produktdesigns möglicherweise nicht den Erwartungen, was zu Nacharbeiten führt. Und Probleme bei der Datenübergabe, insbesondere bei der Übertragung von CAD-Daten an die Fertigung, können ebenfalls zu Diskrepanzen führen. Manchmal tragen inkonsistente Standards oder undokumentierte Best Practices zu wiederkehrenden Fehlern bei.

Wenn CAD-Anomalien wie umgedrehte Oberflächennormalen (Oberflächen, die in die falsche Richtung zeigen) oder unrealistische Lochmuster, können zu erheblichen Problemen und Verzögerungen bei Fertigungsprozessen führen, wenn sie nicht frühzeitig erkannt werden. So können beispielsweise bei Kunststoffteilen fehlende Formschrägen (Verjüngungen an den Seiten eines Teils) das Auswerfen aus einer Form verhindern, was teure Werkzeugmodifikationen erforderlich macht. Werkzeuge für teure Fertigungsverfahren wie Spritzgießen können Millionen kosten, was Konstruktionsfehler sehr kostspielig macht.

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Nutzung der Validierungstools von NX zur Vermeidung von Fehlern

Siemens NX bietet integrierte Validierungstools zur Automatisierung von Prüfungen und zur Durchsetzung von Qualitätsstandards, sodass Teams Nacharbeiten vermeiden können. NX hilft Designern, Probleme direkt in ihrer Designumgebung zu identifizieren und zu korrigieren.

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Check-Mate-Tool

Das Check-Mate-Tool in Siemens NX automatisiert die Überprüfung von Konstruktionsregeln und stellt so sicher, dass Produktdesigns den Organisations- und Industriestandards entsprechen. Es ist wissensbasiert und verfügt über umfangreiche Bibliothek mit Standardprüfungen für Geometrie, Product Manufacturing Information (PMI), Zeichnen und Baugruppen. Dieses Tool hilft bei der Identifizierung potenzieller Probleme in der frühen Entwurfsphase, bevor sie zu kostspieligen Problemen werden.

Eine wichtige Stärke von Check-Mate ist die Fähigkeit, benutzerdefinierte Regeln zu erstellen. Dies erfasst spezifisches organisatorisches Wissen und passt die Validierung an die individuellen Anforderungen an. Wenn eine Regel verletzt wird, benachrichtigt Check-Mate den Designer sofort und ermöglicht eine sofortige Korrektur.

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Tool für Validierungsanforderungen

Effektives Parametermanagement ist eine weitere Methode, mit der NX Fehler verhindert. NX Quick Check ermöglicht die permanente Überwachung von Konstruktionsparametern wie Masse und Abmessungen. Ingenieure definieren akzeptable Bereiche, und das System meldet Werte, die außerhalb des Bereichs liegen, in Echtzeit. Wenn beispielsweise das Gewicht einer Komponente die Grenzwerte überschreitet, wird der Konstrukteur benachrichtigt.

Diese Tools warnen Designer zwar, verhindern aber möglicherweise nicht immer Modellaktualisierungen, die außerhalb der Reichweite liegen, was die Verantwortung des Designers unterstreicht. Für Unternehmen, die Teamcenter (die Product Lifecycle Management-Software von Siemens) verwenden, Validierung der NX-Anforderungen verknüpft die Produktanforderungen mit dem CAD-Modell. Dadurch wird sichergestellt, dass Produktdesigns kontinuierlich anhand der Leistungs- oder Kostenziele überprüft werden. HD3D-Visualisierungstools (hochauflösendes visuelles 3D-Feedback) bieten klares Feedback zu Validierungsproblemen.

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Nutzung der Simulationsfunktionen von NX für die Designverifizierung

Siemens NX umfasst integrierte Simulationstools, mit denen Ingenieure die Produktleistung virtuell unter realen Bedingungen testen können.

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Integrierte Simulation und Verifikation

Die Simulationswerkzeuge von NX umfassen die strukturelle Finite-Elemente-Analyse (FEA), die Konstruktionsreaktionen auf Kräfte simuliert, thermische Analysen, Bewegung/Kinematik und numerische Strömungsdynamik (CFD) über Simcenter FLOEFD. Diese ermöglichen eine frühzeitige Analyse der Konstruktionsleistung.

Ingenieure können simulieren Sie Spannungsverteilungen, thermische Lasten und komplexe Bewegungsszenarien direkt in der CAD-Umgebung, um potenzielle Fehler wie Materialnachgeben oder übermäßige Hitze vorherzusagen, bevor physische Prototypen existieren.

Im Automobilsektor ermöglichen beispielsweise spezielle Tools zur Fahrzeugvalidierung innerhalb des NX-Ökosystems detaillierte Simulationen der Crashsicherheit, Aerodynamik und Insassensicherheit. Solche Analysen helfen dabei, Produktdesigns zu verfeinern und Nacharbeiten deutlich zu vermeiden, indem Probleme identifiziert werden, bevor teure physische Prototypen gebaut oder teure Fertigungsprozesse beginnen.

Diese Simulationsmethoden helfen Konstrukteuren, fundierte Entscheidungen über Konstruktionsänderungen auf der Grundlage von Leistungsdaten zu treffen. Iteratives virtuelles Testen ist nützlich für die Entwicklung eines digitalen Zwillings (eine virtuelle Nachbildung eines physischen Produkts oder Prozesses), bei dem das virtuelle Modell das physische Verhalten genau vorhersagt. Die frühzeitige Durchführung solcher Analysen ist ein erheblicher Vorteil.

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Validierung von Formteilen

Für Formteile bietet NX eine spezielle Validierung an. Die Tools lösen Herausforderungen bei der Herstellbarkeit bei Prozessen wie dem Spritzgießen. Zu den Funktionen gehören die Analyse des Formschrägewinkels, Wanddickenkontrollen und Identifizierung von Hinterschneidungsbereichen (Bereiche, in denen ein Teil in einer Form eingeschlossen ist). NX EasyFill simuliert den Füllvorgang beim Spritzgießen und prognostiziert Probleme wie Bindenähte oder Lufteinschlüsse.

Diese Fähigkeiten sind von unschätzbarem Wert, um die Herstellbarkeit teurer Fertigungsprozesse sicherzustellen. Das Korrigieren von Problemen wie unzureichendem Luftzug oder problematischen Wandstärken spart praktisch enorme Kosten ein, die durch Nacharbeiten an den Formen und durch Verschrottung von Teilen entstehen. Es reduziert den Bedarf an kostspieligen physischen Prototypen und sorgt für reibungslosere Übergänge in den Fertigungsprozess.

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Best Practices für die Integration von Validierung und Simulation in den Konstruktionsprozess

Siemens NX effektiv einzusetzen bedeutet, Tools und Methoden strategisch in den täglichen Designprozess zu integrieren. Es hilft, Prüfungen und Simulationen so früh und kontinuierlich wie möglich durchzuführen. Beispielsweise können in den Konzeptphasen einfache DFM-Prüfungen (Design for Manufacturability) durchgeführt werden. Im Zuge der Entwicklung der Designs kann NX Check-Mate dann Unternehmensstandards anwenden. Vor der Veröffentlichung sollten umfassende Simulationen durchgeführt werden.

Regelmäßige Schulungen stellen sicher, dass die Konstruktionsteams die Tools von NX in vollem Umfang nutzen, die Ergebnisse verstehen und entsprechende Änderungen vornehmen. Standardisierte Verfahren zur Behandlung von Validierungswarnungen und Simulationsergebnissen sind ebenfalls wichtig. Das könnte automatisiert bedeuten Teamcenter Aufgaben oder die konsequente Verwendung von HD3D-Visualisierungstools bei Entwurfsprüfungen für eine klare Kommunikation.

Darüber hinaus sollten Unternehmen ihr institutionelles Wissen — Erkenntnisse aus früheren ECOs oder Misserfolgen — in benutzerdefinierte NX-Validierungsregeln einfließen lassen und Erfahrungen in proaktive Prüfungen umwandeln. Die enge CAD-Simulationsintegration von NX ermöglicht schnelle Iterationen. Schlägt eine Prüfung fehl oder zeigt die Simulation ein Problem, kann das Design schnell angepasst und neu bewertet werden. Dies fördert eine kontinuierliche Verbesserung und hilft, Nacharbeiten zu vermeiden.

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Mit NX die richtigen Designs auf Anhieb erstellen

Der konsequente Einsatz der Validierungs- und Simulationstools von Siemens NX während des gesamten Konstruktionsprozesses trägt dazu bei, dass die Konstruktion auf Anhieb richtig ist. Zu den Vorteilen gehören weniger Nacharbeiten, weniger ECOs, kürzere Entwicklungszyklen und eine höhere Produktqualität. Durch die proaktive Identifizierung von Konstruktionsfehlern, Parameterproblemen und Problemen bei der Herstellbarkeit werden Unterbrechungen und Kosten in der Spätphase minimiert.

Unternehmen, die auf simulationsgetriebenes Design umsteigen, können so viel erreichen wie Reduzierung der Konstruktionsüberarbeitungen um 20%. Für Organisationen, die den technischen Wert maximieren möchten, CLEVR kann bei der Integration dieser leistungsstarken Tools in die täglichen Arbeitsabläufe helfen und so dazu beitragen, Nacharbeiten zu reduzieren, die Markteinführungszeit zu verkürzen und die Leistung beim ersten Versuch zu steigern.

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Forschungsmethodik

Dieser Artikel basiert auf Informationen aus der Siemens NX-Produktdokumentation, Analysen von Branchenexperten, technischen Unterlagen und Praxisbeispielen von Unternehmen, die von der Anwendung fortschrittlicher Validierungs- und Simulationstools profitieren.

Zu den Quellen gehören CLEVRs eigenes Fachwissen und Inhalte zu Siemens-Lösungen sowie Erkenntnisse von renommierten Branchenanalysten und technischen Ressourcen, in denen die Funktionen und Auswirkungen der NX-Software bei der Reduzierung von Nacharbeiten und der Verbesserung der technischen Ergebnisse detailliert beschrieben werden.

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Software für computergestütztes Design (CAD) spielt eine entscheidende Rolle bei der Produktkonstruktion und -herstellung, da sie Konstruktions-, Forschungs- und Entwicklungsteams sowie Produktteams ermöglichen, zusammenzuarbeiten. Diese Zusammenarbeit kann aber nicht daran scheitern, dass eine Versionskontrolle auf CAD-Plattformen nicht erforderlich ist. Teams können ihre Konstruktionen gegenseitig überschreiben oder an veraltete Designs arbeiten, was zu großen Projektverzögerungen und einer verringerten Produktqualität führt.

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Die gute Nachricht ist, dass einige CAD-Plattformen, wie Siemens NX, integrierte Versionskontroll- und Kollaborationsfunktionen bieten, um diese Probleme zu vermeiden. In diesem Handbuch werden wir die Kosten einer schlechten Versionskontrolle in der CAD-Konstruktion hervorheben und erklären, wie NX das Problem löst.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Eine schlechte Versionskontrolle kann zu großen Problemen führen, darunter zusätzliche Arbeit, verzögerte Projekte, beschädigte Kundenbeziehungen und erhöhte Mitarbeiterfluktuation.
• Robuste Versionskontrollsysteme sollten Tools zur automatischen Verfolgung und Verwaltung von Designdateien bieten. Dies sollte auch die Zusammenarbeit fördern und die Teams ermöglichen effizientes paralleles Arbeiten.
• Siemens NX ist eine CAD-Software, die ein integriertes Versionskontrollsystem enthält. Es bietet auch die Versionskontrolle durch Tools für die Arbeit und die Integration mit Software für das Produktlebenszyklusmanagement.
• Zu den bewährten Methoden für die Versionskontrolle in der CAD-Konstruktion gehören die Zentralisierung von Konstruktionsdateien, die Schulung der Mitarbeiter, die Implementierung von Zugriffskontrollen und die Durchführung regelmäßiger Audits.

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Sie folgen einer ineffizienten Versionskontrolle

Ineffiziente Versionskontrolle ist eher nur eine Änderung. Dies kann zu schwerwiegenden Problemen für Produkt- und Entwicklungsteams führen, darunter:

• Nacharbeit aufgrund von Fehlern: Teammitglieder können veraltete oder falsche CAD-Dateien verwenden, sodass zeitaufwändige Arbeiten wie das Erstellen von Prototypen wiederholt werden müssen. Produktdesigner und Ingenieure können ihre Dateien auch gegenseitig lesen, was zum Verlust kritischer Konstruktionsdaten führt.
• Schlechte Teamarbeit und Kommunikation: Für Teammitglieder ist es eine große Herausforderung, Produktpläne oder Modelle für den 3D-Druck zu erstellen, ohne zu wissen, ob sie mit derselben Designversion arbeiten. Langsam können Probleme mit der Versionskontrolle zu einem Vertrauensverlust zwischen den Konstruktions-, Produkt- und Fertigungsteams führen.

• Projektverzögerungen und Kostenüberschreitungen: Nacharbeiten und schlechte Kommunikation verlängern die Zeit, die für Design, Prototypen, Tests und den Übergang zur Produktion erforderlich ist, was zu verpassten Terminen und steigenden Projektkosten führt.
• Kompromisse bei der Qualität: Eine schlechte Versionskontrolle kann auch zu Inkonsistenzen im Konstruktionsprozess und zu fehlenden Produktdetails führen. Die Produktqualität kann dazu führen, dass
• Versäumte Kundenbeziehungen: Kunden legen großen Wert darauf, qualitativ hochwertige Produkte pünktlich zu erhalten. Wenn Ihr Unternehmen aufgrund von Problemen aufgrund einer schlechten CAD-Versionskontrolle Schwierigkeiten hat, zu garantieren, riskieren Sie, das Vertrauen Ihrer Kunden zu verlieren.
• Burnout bei Mitarbeitern: Die Mitarbeiter wollen das Gefühl haben, Fortschritte zu machen und einen positiven Beitrag zur Zusammenarbeit leisten. In ihren Konstruktions- und Produktteams können häufig Missverständnisse, Nacharbeiten und Frustrationen zu Burnout und Fluktuation führen.

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Die Bedeutung robuster Versionskontrollsysteme

Wie sieht also ein robustes Versionskontrollsystem für CAD-Konstruktionssoftware aus?

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Mein Kerngeschäft ist es, die Versionskontrolle, Änderungen und Produktdesigndateien zu verfolgen und zu verwalten. Versionskontrollsysteme speichern und wählen automatisch jede neue Design-Iteration aus, falls eine Änderung vorgenommen wird. Frühere Versionen bleiben verfügbar, sodass die Teammitglieder frühere Ideen erneut überprüfen oder frühere Designs wiederherstellen können. Dieses System protokolliert auch wichtige Details zu jeder Änderung, wurde auch geändert, wer wann übernommen wurde.

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Dies ist für das Projektmanagement unerlässlich, da die Versionierung dafür sorgt, dass die Teammitglieder immer Zugriff auf die neuesten Konstruktionsdateien haben und wissen, was sich seit ihrer letzten Arbeit an einem Entwurf geändert hat. Ein standardisiertes Dateibenennungsschema verbessert die Kommunikation während des gesamten Entwurfsprozesses und der Tatsache, dass Dateien niemals überschrieben werden, trägt dazu bei, Datenverlust und Nacharbeit zu verhindern.

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Einige Versionskontrollsysteme bieten noch mehr Funktionen. Mithilfe von Vergleichstools können Ingenieure und Konstrukteure beispielsweise mehrere Versionen mechanischer Konstruktionen nebeneinander vergleichen. Dies ist nützlich, um Fehler zu erkennen oder die Konstruktionsansicht zu verstehen.

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Andere Versionskontrollsysteme ermöglichen auch das Verzweigen, indem die verschiedenen Versionen erstellt und geändert werden können. Dies ermöglicht eine höhere Designeffizienz, insbesondere in der frühen Produktphase, wenn mehrere mögliche Aktionen wiederholt werden.

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Wie Siemens NX die Herausforderungen der Versionskontrolle

Einer der Top-CAD-Lösungen für die Versionskontrolle ist Siemens NX zuständig. Damit ist eine effiziente Plattform, die Werkzeuge für CAD und die Produktion von 3D-Modellen miteinander verbunden und gleichzeitig die Versionierung und das Datenmanagement optimiert.

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NX bietet drei wichtige Funktionen zur Bewältigung der Herausforderungen der Versionskontrolle:

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Eingebauter Versionscontroller

NX enthält ein integriertes Versionskontrollsystem, um die Datenverwaltung zu vereinfachen. Die Teammitglieder dürfen nicht zwischen Ihrer Designsoftware und einer separaten Versionskontrollplattform wechseln — alles an einem Ort. NX verfolgt Änderungen automatisch und führt für jedes Projekt eine Sammlung vergangener Entwurfsiterationen durch. Außerdem unterstützt es Branching-Aktivitäten, sodass Ingenieurbüros effizienter arbeiten können.

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Tools für die Zusammenarbeit

NX bietet auch Tools für die Zusammenarbeit mit ihren Konstruktions-, Produkt- und Produktionsteams an, die zusammenarbeiten können. Sie können 3D-Konstruktionen direkt kommentieren, den Zugriff auf vertrauliche Daten streng kontrollieren und sogar externe Benutzer als Lieferanten und Kunden zu einem Projekt hinzufügen. Darüber hinaus können mehrere Benutzer gleichzeitig in einer einzigen virtuellen Umgebung arbeiten, was NX ideal für global verteilte Teams macht.

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PLM-Integrationen

NX ist so konzipiert, dass es sich nahtlos integrieren lässt Siemens Teamcenter und andere Product-Lifecycle-Management-Systeme (PLM). Diese Integration ermöglicht ihnen, standardisierte Arbeitsabläufe für Bauänderungen und Genehmigungen einzurichten. Außerdem werden die Daten in Ihren Systemen zentralisiert, sodass Ihr Entwicklungsteam auf Teamcenter-Daten in NX zugreifen kann. Dies gewährleistet die Datenkonsistenz und beschleunigt die Entwicklungszyklen.

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Bewährte Methoden für die Versionskontrolle in der CAD-Konstruktion

Wie kann Ihr Unternehmen die Versionskontrolle auch in der CAD-Konstruktion implementieren? Hier sind ein paar bewährte Methoden, mit deren Anwendung Sie heute noch beginnen können:

• Zentralisieren Sie die CAD-Dateien: Erstellen Sie ein zentrales Repository für Konstruktionsdateien. Dieses Repository sollte nach Projekten organisiert sein, und Sie sollten ein klares und konsistentes Namensschema für Dateiversionen implementieren, ohne dass es dort zu Verwirrung kommt, welche Designdateien aktuell sind.
  
  
• Mitarbeiter ausbilden: Es ist wichtig, dass Sie Ihre Mitarbeiter in der Versionskontrolle schulen, damit Sie wissen, was von ihnen erwartet wird. Stellen Sie sicher, dass Sie die Vorteile einer guten Versionskontrollpraxis hervorheben, um Anreize für Änderungen zu schaffen.
  
  
• Implementieren Sie Zugriffskontrollen: Die Möglichkeit eines rollenbasierten Berechtigungssystem für Ihre CAD-Software ist wichtig, um nicht verfügbare Änderungen in Konstruktionsdateien zu verhindern. Dies ist auch wichtig für den Schutz sensibler Produktdaten.
  
  
• Sie führen regelmäßige Audits durch: Reguläre Audits sind erforderlich, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter das Versionskontrollverfahren ihres Unternehmens einhalten. Wenn ihnen bekannt ist, dass die Vorschriften weit ausgedehnt oder wiederholt eingehalten werden, ist möglicherweise eine zusätzliche Schulung erforderlich.

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Einführung einer effektiven Versionskontrolle

Eine schlechte Versionskontrolle in der CAD-Konstruktion kann gravierende Folgen haben, darunter Doppelarbeit, Projektverzögerungen, beschädigte Kundenbeziehungen und Burnout bei den Mitarbeitern. Bei der Implementierung handelt es sich um ein effizientes Versionskontrollsystem für Unternehmen von erheblicher Bedeutung, da es ihnen ermöglicht, Daten zu zentralisieren und ihnen bei der Arbeit zu helfen.

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Siemens NX ist die beste Wahl, da es ein leistungsstarkes CAD-Tool und flexible Versionskontrollfunktionen auf einer einzigen Plattform bietet. Es lässt sich auch nahtlos in die Siemens Teamcenter PLM-Software integrieren, sodass Ihr Unternehmen jeden Aspekt des Produktlebenszyklus in einem zentralen System verwalten kann.

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Lesen Sie unseren vollständigen Leitfaden auf der Vorteile der PLM-Integration um mehr zu erfahren.

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Wen wir haben, recherchiert in diesem Ratgeber

Dieses Handbuch basiert auf Best Practices für CAD und Versionskontrolle sowie auf Kenntnissen von Produkt- und Konstruktionsleitern, die über umfangreiche Erfahrung mit der Versionskontrolle für die CAD-Konstruktion verfügen. Es unterstützt auch Produktinformationen von Siemens über die NX- und Teamcenter-Plattformen.

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Hersteller müssen heute schneller innovieren, komplexere Produkte verwalten und nachhaltig wirtschaften. In this herausfordernd environment changes the work of artificial intelligence (KI) and Product Lifecycle Management (PLM) the art and way, how days are completely.

This combination offers a practical solution, the company helps to achieve the current market requirements. This article about five important possibilities, how KI PLM to made, and what mean the leading company in the production.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• I will help to help, construction problems early predictions and even new design options, which are accelerate innovation and product features.
• Ich werde viele sich wiederholende Routineaufgaben automatisieren, sodass sich Ingenieure auf komplexe Problemlösungen und kreative Arbeit konzentrieren können.
• Data of used products are permanent in KI-gestützten digitalen Zwillingen, was eine kontinuierliche Verbesserung über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg ermöglicht.
• Hersteller sollten überprüfen, ob ihre aktuellen PLM-Systeme KI-fähig sind, zuerst kleine KI-Projekte ausprobieren und Teams mit der richtigen Mischung an Fähigkeiten zusammenstellen.

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5 Prognosen für KI im PLM

KI is an performance tool for production company, the new possibilities, process to improve, innovations in and the competition to be a step ahead.

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Prognose 1: KI wird Predictive Design and Development ermöglichen

I will change the product design from the bloss reaction on problems to actively avoid of problems. Ein großer Teil davon besteht darin, potenzielle Fehler frühzeitig zu erkennen. KI-Systeme can to detect old data, simulation results and performance of products in the real world to detect construction errors, material problems or production problems before they are real problems. This means low development costs and a faster delivery of the products.

KI hilft auch dabei, von Anfang an intelligente Entscheidungen zu treffen und geht weiter über die bloße Vorhersage von Ausfällen. Durch die Analyse von Markttrends, Kundenfeedback und aktuellen Produktleistungsdaten kann KI Your Engineers helfen, bessere Erstdesigns zu identifizieren und die Produktmerkmale an die Anforderungen des Marktes anzupassen.

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Prognose 2: Intelligente Automatisierung wird technische Arbeitsabläufe verändern

KI wird die technischen Arbeitsabläufe verändern, indem sie sich wiederholende Aufgaben automatisiert. Think an all the routinemäßigen, regelbasierten Tasks, die die Zeit der Ingenieure in Anspruch nehmen: Dateneingabe, Aktualisierung von Stücklisten (BOMs), Bearbeitung von technischen Änderungsaufträgen (ECoS), create of standard reports and summary of compliance documents. I is perfect to take this art of tasks. In der Tat zeigen Studien, dass 77% der Mitarbeiter geben an, dass sie durch die Automatisierung sich wiederholende Aufgaben etwa 3,6 Stunden pro Woche sparen.

The KI will also functions as „Copilot“ or intelligent assistant for engineers. KI-Tools können Entwurfsideen in Echtzeit anbieten, schnell riesige technische Datenbanken durchsuchen, dabei helfen, Designs auf der Grundlage verschiedener Faktoren zu optimieren oder potenzielle Probleme aufzuzeigen, wenn Designs Gestalt annehmen.

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Prognose 3: Closed-Loop-Fertigung wird zur Norm

Mach dich bereit dafür, dass die Closed-Loop-Produktion dank KI zum Standard wird. In the closed production flow continuous data from the after life phases of a product, to improve the early phases, especially in the areas construction and construction. It makes the Product Lifecycle Management to a living, atmending system.

Feedback in Echtzeit ist hier entscheidend. IoT-Sensoren in realen, physischen Produkten sorgen zusammen mit Daten von Manufacturing Execution Systems (MES) in der Fabrikhalle für einen stetigen Strom von Leistungs- und Betriebsdaten.

Digitale Zwillinge sind auch ein großer Teil davon. This are virtual live copy physics things and processes. Sie werden ständig mit Echtzeitdaten aktualisiert, und KI-Systeme untersuchen diese Informationen innerhalb der digitalen Zwillinge, um Muster zu erkennen, vorherzusagen, wann Wartungsarbeiten erforderlich sind, und Verbesserungsmöglichkeiten zu finden.

McKinsey gibt zu, dass die digitale Zwillingstechnologie dies kann Sie steigern den Umsatz um etwa 10% und bringen Sie Produkte bis zu 50% schneller auf den Markt. Airbus schon zum Beispiel verwendet digitale Zwillinge für seine Flugzeugprogramme um Szenarien zu testen und Prozesse zu verbessern.

I take all this feedback on and takes construction changes for future product developments, improve the manufacturing processes and increase the product reliability. This permanent improvement helps also within supply chain management, as they provides a klareres image that parts functions and what required.

Werkzeuge: Draht Siemens Teamcenter are necessary for the access with the data for this digital zwillinge and the access of information from Systems for the production operation management (MOM) die die Prozesse in der Fabrik koordinieren und optimieren.

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Prognose 4: KI wird das Compliance- und Qualitätsmanagement verändern

KI-Systeme können Produktdesigndetails, Materialauswahlen und Lieferanteninformationen anhand riesiger Datenbanken mit Regeln (z. B. Sicherheit, Umweltbelangen und spezifischen Branchenanforderungen) und internen Qualitätszielen abgleichen. Das bedeutet, dass potenzielle Compliance-Probleme gleich zu Beginn — während der Konstruktion — erkannt und gemeldet werden können, was eine Menge Geld und später Ärger erspart.

Ich werde auch Teile der Konformitätsprüfung übernehmen, z. B. die Unterstützung bei der Erstellung von Konformitätsberichten, die Sicherung, dass alle Unterlagen vollständig sind, und die Bestätigung, dass die Herstellungsschritte den erforderlichen Standards entsprechen. This helps company, based decisions in quality and compliance of the regulations. Wenn KI in PLM-Systeme integriert ist, können sie außerdem solide, leicht zu durchsuchende Audit-Trails erstellen.

KI-gestützte Bildverarbeitungssysteme und Datenanalysen spielen bereits eine entscheidende Rolle bei Qualitätsprüfungen. For example used the Genai4Q project by BMW KI, um Create benutzerdefinierte Inspection-Checklisten für jedes Auto, used specifications and sensor data, to find defects.

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Prognose 5: Die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI wird Rollen neu definieren

Wenn KI zu PLM kommt, ist der Haupteffekt darin, die Möglichkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und ihre Rollen zu ändern, anstatt sie zu ersetzen. The focus is lost by manually tasks into strategic thinking and innovation. Engineers and PLM manager are leave to the data work, routine analysis and automated tasks. This can take more time that, through the overall image, to solution complex problems and monitoring the KI-Systems.

Ein gutes Beispiel für diese Teamarbeit ist ClevrAssist, eine Lösung, die zusammen mit dem führenden Automatisierungstechnologieführer Festo entwickelt wurde. nutzt KI, um Menschen beim Lernen und Interagieren in industriellen Umgebungen zu helfen.

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Was Hersteller jetzt tun sollten

Wie können Hersteller also mit KI in PLM beginnen? Wenn Sie jetzt ein paar praktische Schritte unternehmen, können Sie eine solide Grundlage schaffen, um KI einzuführen und das Beste daraus zu machen.

Zuallererst, check you, if your PLM setup for KI is ready. Das bedeutet, dass Sie die Daten, die Sie in Ihren PLM-, ERP-, MES- und anderen Systemen haben, genau ansehen müssen. Is es of good quality? Is es vollständig? Kannst du es leicht erreichen? Stellen Sie sicher, dass Ihre Systeme mithilfe von APIs oder Cloud-Plattformen miteinander kommunizieren können, sodass Daten reibungslos fließen können.

As Next Sie beginnen mit kleinen Projekten, die ohne großes Risiko einen großen Unterschied machen können. Versuche nicht, alles auf einmal zu ändern. Teste die KI stattdessen an bestimmten Dingen. Probiere also also die vorausschauende Wartung eines Maschinentyps aus, use generatives Design for a less critical part or automatisier a PLM workflow, provides the kopfschmerzen.

Und drittens Plant Teams with workers from the areas Data, IT and Technology together. This is works in PLM, they need engineers to know with the products, data experts can create and operation, and IT employees, they can with the technical page and ensure that all connected.

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PLM ist das Intelligenzzentrum der Fertigung der Zukunft

Durch die Integration von KI wird Product Lifecycle Management von einem einfachen Datenspeicher zu einem intelligenten, aktiven Zentrum unterstützt, das Entscheidungen während des gesamten Produktlebenszyklus unterstützt. This is an necessary step for manufacturers to be quickly innovation, efficient to work and create more companies. Unternehmen, die jetzt damit beginnen, KI in ihren PLM-Diagrammen zu verwenden, sind in der besten Position, um in der Zukunft der Fertigung eine Vorreiterrolle einzunehmen.

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research methodology

The ideas in this article stammen aus der näheren Betrachtung von Branchenberichten bekannter Quellen wie Gartner, McKinsey and Deloitte. Wir haben auch untersucht, wie KI und Product Lifecycle Management in realen Fertigungsunternehmen eingesetzt werden, einschließlich spezifischer Fallstudien und Expertenmeinungen.

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Die Anforderungen in den Bereichen Umwelt-, Sozial- und Unternehmensmanagement (ESG) haben für Anleger an Bedeutung gewonnen und bieten Absicherung vor besonderen Herausforderungen. Versicherungsunternehmen verfügen zwar über komplexe Systeme, die über Jahrzehnte zur Unterstützung der Finanzberichterstattung aufgebaut wurden, aber es fehlen viele Möglichkeiten, ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu verfolgen und darüber hinaus zu berichten. Dies kann die Einhaltung des ESG-Berichts einschränken, die Nachhaltigkeitskosten erhöhen und Anleger, denen ESG-Werte wichtig sind, in die Höhe treiben.

Die gute Nachricht ist, dass Low-Code Insurance eine schnelle und effiziente Möglichkeit bietet, über ihre ESG-Bemühungen zu berichten. In diesem Leitfaden haben wir erklärt, wie Versicherungen Low-Code nutzen können, um die ESG-Berichtsrichtlinien einzuhalten.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Versicherer müssen mehrere ESG-Rahmenbedingungen einhalten und die sich ändernden regulatorischen Anforderungen rund um die Nachhaltigkeitsberichterstattung auseinandersetzen. Automatisierung ist der Schlüssel zur sicheren Einhaltung von Vorschriften.
• Low-Code kann Versicherungen helfen, automatisierte ESG-Reporting-Pipelines schnell und kostengünstig aufbauen. Es kann auch verwendet werden, um ESG-Dashboards für externe Interessengruppen zu erstellen und die Einhaltung der Nachhaltigkeitsanforderungen sicherzustellen.
• Ihr Unternehmen kann mit Low-Code beginnen, seine Berichtsanforderungen und ESG-bezogenen Datenquellen durchgehen, eine Low-Code-Plattform und einen automatischen Berichtsworkflow auswählen.

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Die Herausforderung der ESG-Berichterstattung für Versicherer

Versicherer, die durch die Integration von ESG-Initiativen wettbewerbsfähig bleiben wollen, see you are with a fragmentierte regulatorische Landschaft. Es gibt mehrere Leitungsgremien, die an der ESG-Überwachung beteiligt sind, darunter die Global Reporting Initiative, das Sustainability Accounting Standards Board und das International Sustainability Standards Board. Europa hat das auch umgesetzt Richtlinie über Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen, weswegen die meisten Versicherer innerhalb der EU über ihre ESG-Aktivitäten erstatten müssen.

Darüber hinaus verlangen einige Aufsichtsbehörden und Wertpapierfirmen von Versicherungen, dass sie ESG-Mindeststandards erfüllen oder klimabezogene Finanzinformationen machen. Dies ist aus folgenden Gründen besonders wichtig für Versicherungen klimabedingte Risiken kann in Zukunft zu physischen Risiken für das garantierte Eigentum und zu erhöhten Rückstellungen führen. Wenn sie in den letzten Sitzungen an den Berichten teilgenommen haben oder ungenaue Berichte erstellen, kann dies zu kostspieligen Problemen bei der Einhaltung der Vorschriften führen.

Die Erfassung von Daten durch die ESG-Bemühungen einer Versicherung kann jedoch eine große Herausforderung sein. Unternehmen müssen Daten von mehreren Teams — darunter Versicherer, Facility Manager und Personalabteilung — erheben, um ein vollständiges Bild ihrer ESG-Maßnahmen erstellen zu können. Diese Daten müssen dann organisatorisch übersichtlich, valide und in Berichten für verschiedene Managementgremien und Aufsichtsbehörden vorliegen. Dieser Berichtsprozess ist aufgrund der Anforderungen an die Zeitumstellung immer noch komplex.

Die Lösung für Versicherungsunternehmen ist Automatisieren Sie den ESG-Berichtprozess so weit wie möglich. Aufgrund der langen Zeithorizonte und der hohen Kosten der traditionellen Entwicklung hatten viele Versicherer, aber Schwierigkeiten, die Automatisierung zu erreichen.

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Nutzung von Low-Code-Plattformen für ESG-Reporting

Low-Code-Software kann Versicherungen bei den Herausforderungen des Managements unterstützen, die mit traditionellen Automatisierungsstrategien verbunden sind. Diese Plattform bietet anpassbare Vorlagen, Drag-and-Drop-Oberflächen und vorgefertigte Softwareblöcke, sodass Sie kein spezielles Entwicklerteam benötigen, um ESG-Reporting-Pipelines zu erstellen.

Dieser Low-Code-Ansatz hat mehrere erhebliche Vorteile für Versicherungsunternehmen. Zunächst wird ein automatisierter Berichtsprozess mit Low-Code-Tools erstellt schnell. Sie müssen nicht auf vielbeschäftigte Entwickler warten, was Zeit und Geld sparte. Darüber hinaus eignet sich Low-Code gut für agile Entwicklung, was bedeutet, dass sie innerhalb von Wochen statt Monaten Prototypen erstellen und eine funktionale Datenpipeline starten können.

Ein weiterer Vorteil der Verwendung von Low-Code for ESG-Reports besteht darin, dass Integrieren die Kernsysteme Ihres Unternehmens, wie Underwriting-, Facility-Management- und HR-Plattformen, ganz einfach. Entscheidend ist, dass Low-Code-Integrationen das Risiko nicht bergen, unternehmenskritische Software zu stören, wie es beim Schreiben von neuem Code für bestehende Systeme der Fall ist.

Low-Code-Plattformen sind auch hochflexibel und skalierbar. Sie können also Ihre Berichtsabläufe problemlos aktualisieren, wenn sie die Anforderungen ändern, und sicherstellen, dass Ihre ESG-Berichtsprozesse stets auf Ihre umfassenderen Geschäftsstrategien abgestimmt sind.

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Hauptvorteile von Low-Code-Lösungen in der ESG-Berichterstattung

Low-Code-Lösungen bieten mehrere wichtige Vorteile für die ESG-Berichterstattung von Versicherungsunternehmen.

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1. Datenintegration und Verwaltung

Sie können mit Low-Code ESG-Daten nahtlos integrieren aus einer Vielzahl von getrennten Quellen. Sie können beispielsweise automatisch Daten aus Ihrem Personalinformationssystem, Ihrer Schadenmanagement-Plattform, Ihrer Facility-Management-Software und Ihrer Kundenbeziehungsmanagement-Software erfassen. Low-Code-Software lässt sich auch in Cloud-Datenbanken integrieren, sodass Sie Ihre Daten speichern und aggregieren können.

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2. Automatisierung von Berichtsprozessen

Low-Code zeichnet sich durch Automatisierung aus und kann Ihrem Unternehmen helfen Automatisieren Sie den ESG-Berichtprozess, was Zeit spart und manuelle Fehler reduziert. Sie können beispielsweise Automatisierungen erstellen, die ESG-Berichte für verschiedene Leitungsgremien generieren. Low-Code ermöglicht es ihnen auch, einen menschlichen ESG-Beauftragten am Laufen zu halten, wobei die Berichte vor ihrer Veröffentlichung geprüft und validiert werden.

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3. Dashboards und Analysen in Echtzeit

Sie können auch Low-Code-Tools verwenden, um Erstellen Sie benutzerdefinierte ESG-Dashboards für externe Interessengruppen wie Investoren. Auf diese Weise können aktuelle Leistungsdaten ausgetauscht werden, sodass Anleger fundierte Entscheidungen treffen können. Es zeigt auch, dass Ihr Unternehmen den ESG-Prinzipien verpflichtet ist und die Erwartungen der Stakeholder erfüllt.

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4. Einhaltung der Vorschriften und Bereitschaft zur Prüfung

Low-Code kann auch beinhalten, dass Ihr Unternehmen die ESG-Anforderungen einbezieht, wenn er Folgendes beinhaltet automatisierte Konformitätsprüfungen in Ihren Berichts-Workflows. Sie können auch Prüfprotokolle mit Low-Code-Tools erstellen, sodass sie ESG-Probleme verfolgen und lösen können, bevor sie zu kostspieligen Strafen führen. Tatsächlich ist Low-Code eine Form des Compliance-Risikomanagements.

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Auswahl der richtigen Low-Code-Plattform

Es ist wichtig, die richtige Low-Code-Plattform für eine nahtlose ESG-Berichterstattung zu wählen. Zu den wichtigsten Funktionen, auf die Sie achten sollten, gehören:

• Skalierbarkeit: Low-Code-Plattformen sollten modular aufgebaut sein und die Möglichkeit bieten, Workflows in der Cloud bereitzustellen, sodass sie skaliert werden können, wenn Ihr Unternehmen wächst.
• Sicherheit: Low-Code-Plattformen sollten rollenbasierte Zugriffsberechtigungen und Datenverschlüsselung bieten, um sensible Unternehmensinformationen zu schützen.
• Einfache Bedienung: Low-Code-Plattformen sollten so benutzerfreundlich sein, dass sie auch technisch nicht versierte Mitarbeiter verwenden können, um grundlegende Berichts-Workflows zu erstellen.
• Frühere Integrationen: Vorgefertigte Integrationen für beliebte HR-Informationssysteme, Customer-Relationship-Management-Plattformen und Cloud-Anbieter können die Bereitstellung Ihrer ESG-Reporting-Pipeline beschleunigen.

Einige der Die besten Low-Code-Plattformen Mendix, Appian und Quickbase gehören zur Versicherungsbranche. Wir empfehlen Mendix ist die beste Wahl, denn seine agilen Tools für die Zusammenarbeit, unterstützen eine unglaublich breite Palette an Datenquellen und die integrierten Qualitätssicherheitstests, sodass Ihr ESG-Workflow vollständig korrekt ist.

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Schritte zur Implementierung von Low-Code-ESG-Reporting-Lösungen

Hier sind die Schritte, die Ihr Unternehmen ergreifen kann, um ESG-Reporting mit Low-Code zu implementieren:

1. Identifizieren Sie Ihre Berichtsanforderungen: Sie überlegen zunächst, welche ESG-Frameworks Ihr Unternehmen einhalten muss und welche Daten für jedes Framework gemeldet werden müssen.
2. Ordnen Sie Ihre Datenquellen an: Dokumentarfilm, über welche Datenquellen Ihr Unternehmen verfügt, diese müssen über ESG-Bemühungen in Verbindung gebracht und darüber berichtet werden.
3. Wählen Sie eine Low-Code-Plattform aus: Wählen Sie eine Low-Code-Plattform, die skalierbar ist und die Integration Ihrer Datenquellen bietet. Mendix bietet maßgeschneiderte Vorlagen für die ESG-Berichterstattung an.
4. Bauen Sie Ihre Pipeline auf: Verwenden Sie Ihre Low-Code-Plattform, um die Integration für eine oder mehrere ESG-Datenquellen zu entwickeln und einen Workflow für die Analyse und Berichterstattung dieser Daten zu erstellen. Es kann hilfreich sein, wenn es zunächst nur um einen Aspekt von ESG geht, z. B. um die Berichterstattung über die Treibhausgasemissionen als Pilotprojekt.
5. Bestätigen Sie Ihre Lösung: Testen und validieren Sie Ihren Workflow gründlich, bevor Sie ihn für aussagekräftige Berichte verwenden. Stellen Sie sicher, dass die Daten korrekt sind und die Ergebnisse Ihrer Berichtsanforderungen entsprechen.
6. Kontinuierlich verbessern: Sobald Ihr ESG-Reporting-Workflow implementiert ist, können Sie ihn kontinuierlich verbessern, indem Sie Data Dashboards for Stakeholder hinzufügen, neue Datenquellen integrieren und die Ergebnisse überwachen, um sicherzustellen, dass Ihre ESG-Berichte konform bleiben.

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Wir sehen einen Low-Code für eine Nachhaltige Versicherung

Optimierte ESG-Berichterstattung is von entscheidender Bedeutung für Versicherer, die nachhaltigkeitsorientierte Anleger gewinnen und die neuen ESG-regulatorischen Anforderungen erfüllen möchten. Die regelmäßige Weiterentwicklung bis hin zur Automatisierung des Reportings ist teuer, aber Low-Code-Lösungen bieten eine schnelle, kostengünstige und skalierbare Alternative.

Bereit, mehr zu erfahren? Schauen Sie sich unsere an umfassender Leitfaden für Low-Code heute.

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Wen wir haben, recherchiert in diesem Ratgeber

Dieser Leitfaden basiert auf Berichten der Versicherungsbranche über ESG-Trends und Expertenanalysen zur Rolle von Low-Code bei der ESG-Compliance. Er basiert auch auf Fallstudien aus anderen Branchen, die Low-Code für die Automatisierung von Berichten verwendet haben.

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Low-Code galt lange als Nischenlösung für Citizen Developer oder einfache Apps — das ist heute nicht mehr der Fall. Inzwischen spielt Low-Code eine zentrale Rolle in unternehmensweiten IT-Architekturen und ist entscheidend für ein agiles, skalierbares digitales Ökosystem.

CIOs, CTOs and product responsible, the low code not as as strategic tool in their technology environment.

Low-Code wird künftig noch leistungsfähiger sein — now is the right time, are ready. In this guide werfen wir einen genaueren Blick auf die Zukunft der Low-Code-Entwicklung und geben fünf zentrale Empfehlungen, wie Ihr Unternehmen zukunftssicher digital aufstellt.

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Keine Zeit? Hier sind CLEVRs 5 Prognosen für die Zukunft von Low-Code:

1. Low-Code wird zunehmend zur Entwicklung geschäftskritischer Unternehmenssoftware eingesetzt.
2. The application development is ahead by Fusion Teams, when business and it experts work together.
3. Strenge Governance-Strukturen sind entscheidend, um Low-Code effektiv und sicher einzusetzen.
4. The biggest effects are through integrations with existing enterprise systems.
5. Low-Code verändert Produkt-Roadmaps und ermöglicht schnellere, iterative Entwicklungszyklen.

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5 Prognosen zur Zukunft von Low-Code

1. Low-Code is now business if — and growth rasant further

Low-Code begann als Tool für Citizen Developer and non-technical teams to created simple software. Doch in den letzten Jahren haben sich die Möglichkeiten enorm weiterentwickelt. Heute wird Low-Code vermehrt für robuste, komplexe Plattformen und geschäftskritische Anwendungen im Zentrum der IT-Infrastruktur eingesetzt.

Durch native Integrationen mit Cloud-Plattformen wie AWS oder Snowflake ist Low-Code inzwischen hochgradig skalierbar. So lassen sich beispielsweise kundenorientierte Apps mit Mendix erstellen und in der AWS-Cloud hosten — ganz nach digitalem Bedarf.

Gleichzeitig sorgen Performance-Verbesserungen und eine Vielzahl sicherer, vorgefertigter Integrationen dafür, dass Low-Code bestens mit bestehenden Unternehmenssystemen harmoniert. Die Anwendungen lassen sich nahtlos integrieren – ohne individuellen Programmieraufwand.

CLEVR prognostiziert, dass immer mehr Unternehmen in verschiedenen Branchen werden auf Low-Code gesetzt. This will promote new application cases, integrations and investments — a cycle, which accelerate the verbreitung of low-code further.

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2. Fusion-Teams werden das neue Gesicht der App-Entwicklung

Ein großer Vorteil von Low-Code ist das neue Kollaborationsmodell: Fusion-Teams, bestehend aus Business- und IT-Experten, entwickeln gemeinsam Software.

This teams are agiler, da sie gemeinsam in einer Platform Prototypen entwickeln, umsetzen und weiterentwickeln können. Das Ergebnis: schnellere Produktlieferungen mit höherer Relevanz für tatsächliche Benutzerprobleme.

Gleichzeitig können IT-Experten bestimmte Entwicklungsaufgaben abgeben, was die technische Komplexität reduziert. Fusion-Teams bringen zudem verschiedene Perspektiven zusammen und fördern so innovative Lösungen.

CLEVR erwartet, dass Fusion-Teams bald ebenso verbreitet werden wie agile Workflows heute. Unternehmen müssen sich heute darauf vorbereiten, indem Überwindung traditioneller Abteilungssilos und Aufbau von Frameworks für Produktleiter, Geschäftsanalysten und Entwickler für die Zusammenarbeit.

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3. Governance und Sicherheit dürfen kein Nachgedanke sein

Das Potenzial von Low-Code, eine schnelle Entwicklung zu ermöglichen, ist zwar aufregend, bringt aber auch Herausforderungen mit sich. Eine zentrale davon ist Governance: Wer darf die Tools nutzen? Wie werden Apps überwacht, auditiert und über ihren Lebenszyklus verwaltet?

Fehlt es an klaren Vorgaben, entstehen schnell viele parallele oder wenig durchdachte Anwendungen. Diese sogenannten "Schatten-Apps" können besonders in regulierten Branchen wie dem Finanz- oder Gesundheitswesen Sicherheits- und Compliance-Risiken mit sich bringen.

Die Lösung besteht darin, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen über Governance- und Sicherheitsmodelle verfügt proaktiv, bevor Low-Code-Tools in großem Umfang für Ihre Belegschaft eingeführt werden. Mit anderen Worten, Unternehmensführung und Sicherheit müssen in alle Low-Code-Produkte eingebaut Ihr Unternehmen kreiert.

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4. Integration ist der Schlüssel zum Erfolg

Low-Code-Plattformen eignen sich gut für eigenständige Anwendungen, doch ihr wahres Potenzial entfalten sie in Verbindung mit bestehenden Systemen. So lassen sie sich in ERP- (Enterprise Resource Planning), CRM-Systeme (Customer Relationship Management) oder Datenbanken integrieren.

Dadurch können Unternehmen Low-Code nutzen, um bestehende Plattformen zu erweitern, neue Oberflächen zu schaffen, KI-Analyseprozesse einzubinden und mehr.

Mit Blick auf die Zukunft müssen CIOs und CTOs priorisieren Sie Strategien, die die Integration unterstützen. Anwendungsprogrammierschnittstellen (APIs), Middleware und Datensynchronisierungspipelines helfen beispielsweise dabei, Daten zwischen Unternehmenssystemen miteinander zu verbinden und schaffen so die Voraussetzungen für Low-Code-Entwicklung. Wenn Sie jetzt Integrationsmöglichkeiten aufbauen, wird Ihr Unternehmen in der Lage sein, Low-Code schneller zu implementieren und alle Vorteile zu nutzen.

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5. Low-Code wird Produkt-Roadmaps und Innovationszyklen neu definieren

Schließlich prognostiziert CLEVR, dass Low-Code die traditionellen Grenzen innerhalb von Unternehmen verwischen wird.

Produktmanager definieren nicht nur die Anforderungen an neue digitale Produkte und Dienstleistungen — von ihnen wird auch erwartet, dass gemeinsame digitale Lieferung zusammen mit professionellen Entwicklern. Gleichzeitig könnte der Unterschied zwischen internen Apps und kundenorientierten Apps verblassen, da Low-Code beide unterstützt und mehr Anpassungsmöglichkeiten bei der Benutzerzugriffsverwaltung ermöglicht.

Allgemeiner gesagt sollten Unternehmensleiter damit rechnen schnelleres Prototyping und Umstellung auf iterative Produktentwicklung kombiniert mit kontinuierlichen Rückkopplungsschleifen. Low-Code ist ein wichtiger Faktor für agile Workflows, daher müssen Unternehmen bereit sein, einen agilen Ansatz für Produktlieferung und Innovation zu verfolgen.

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So bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Low-Code-Zukunft vor

CIOs, CTOs und Produktleiter müssen sich auf die Zukunft von Low-Code vorbereiten, um die Nase vorn zu haben. Hier sind vier wichtige Änderungen, die Sie heute vornehmen können:

Low-Code-Kompetenzzentrum gründen

Die Einrichtung einer Arbeitsgruppe für Low-Code, der Führungskräfte, Produktmanager und Entwickler angehören, kann dazu beitragen, die Voraussetzungen für die zukünftige Implementierung und Skalierbarkeit zu schaffen.

In diesem Center of Excellence können Sie und Ihre Teammitglieder Möglichkeiten für den Low-Code-Einsatz erörtern, Richtlinien zur Unternehmensführung erstellen und Ressourcen für Mitarbeiterschulungen entwickeln.

Investieren Sie in Schulungen

Es ist unerlässlich, sowohl technische als auch nichttechnische Benutzer in der effektiven Verwendung von Low-Code-Tools zu schulen. Schulungen vermitteln den Mitarbeitern nicht nur die Fähigkeiten, die sie benötigen, um Low-Code zu verwenden und die behördlichen Anforderungen einzuhalten, sondern helfen auch, Widerstände gegen Veränderungen abzubauen.

Standards und Richtlinien entwickeln

Sie können jetzt mit der Planung von Low-Code-Governance beginnen, indem Sie skalierbare Prozesse und Genehmigungsworkflows für die Entwicklung einrichten. Stellen Sie sicher, dass diese Workflows für funktionsübergreifende Teams geeignet sind, zu denen sowohl Geschäfts- als auch IT-Mitarbeiter gehören.

Fördern Sie eine Kultur des Experimentierens

Ein großer Vorteil von Low-Code besteht darin, dass es schnellere, iterativere Entwicklungszyklen ermöglicht. Einführung agiler Workflows in Ihrem Unternehmen jetzt kann Ihre Belegschaft darauf vorbereiten, in Zukunft schnell mit Low-Code-Tools zu iterieren.

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Wie CLEVR CIOs und Produktteams hilft, wegweisend zu sein

CLEVR dient als strategischer Partner für Unternehmen auf Unternehmensebene, die an der Einführung von Low-Code interessiert sind. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Beratung, technisches Fachwissen und Implementierungsunterstützung, um Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, Chancen für die Low-Code-Entwicklung zu erkennen und zu nutzen.

CLEVR verfügt über praktische Erfahrung und nachgewiesene Ergebnisse in allen Branchen, darunter das verarbeitende Gewerbe, das Finanzwesen, den öffentlichen Sektor und das Gesundheitswesen.

Erfahre mehr über CLEVRs Low-Code-Lösungen um herauszufinden, wie es Ihrem Unternehmen helfen kann, sicher zu skalieren und Innovationen teamübergreifend voranzutreiben.

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Die Zukunft ist schnell, kollaborativ und Low-Code-getrieben

Low Code ist ein strategischer Wegbereiter, der Unternehmen dabei hilft, agiler und innovativer zu werden — und die Zukunft von Low-Code sieht rosig aus.

Unternehmen, die sich heute für Low-Code entscheiden, werden die Konkurrenz in Bezug auf Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und Kundenorientierung übertreffen, was ihnen einen erheblichen Vorteil verschafft. Um sich auf eine Zukunft mit Low-Code-Code vorzubereiten, sollten CIOs, CTOs und Produktleiter heute damit beginnen, ihre Denkweisen, Teamstrukturen und Unternehmensführung weiterzuentwickeln.

Bereit loszulegen? Schauen Sie sich den CLEVR-Leitfaden zum beste Low-Code-Plattformen.

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Forschungsmethodik

Dieser Leitfaden basiert auf Erkenntnissen von CIOs, CTOs, Produktleitern und IT-Experten, die derzeit Low-Code-Plattformen in Unternehmensumgebungen verwenden. Es stützt sich auch auf Branchenberichte über Low-Code-Trends und Umfragen unter Unternehmensführern zu ihren zukünftigen Erwartungen an Low-Code.

Manuelle Prozesse behindern den Betrieb — Papierformulare pendeln zwischen den Abteilungen, Genehmigungen dauern Tage, bis sie abgeschlossen sind, und Daten werden oft wiederholt in getrennten Systemen erfasst. Obwohl fortlaufend digitale Transformation In den meisten Unternehmen bestehen weiterhin betriebliche Engagements, die Zeit der Mitarbeiter verschwenden, menschliche Fehler verursachen und schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen verhindern.

Automation digitaler Workflows mit geringem Codeaufwand bietet eine Lösung: Es ermöglicht Geschäftsteams, ihre Prozesse zu digitalisieren und sorgt zusätzlich für eine angemessene IT-Governance und -Sicherheit.

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Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Normale Automatisierungsansätze scheitern aufgrund längerer Entwicklungszyklen, starrer Tools und wachsender IT-Backlogs.
• Low-Code-Plattformen ermöglichen eine bis zu 10-fach schnellere Workflow-Automatisierung ohne umfangreiche Programmierung.
• Geschäftsanwender können ihre eigenen Prozesse digitalisieren während der IT für Governance, Sicherheit und Systemintegration.
• Unternehmen sehen unmittelbare Vorteile, einschließlich der Reduzierung manueller Aufgaben, weniger Fehler und mehr Betriebstransparenz.

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Was ist digitale Workflow-Automatisierung?

Durch die digitale Workflow-Automatisierung werden manuelle, papierbasierte Prozesse in optimierte digitale Systeme umgewandelt, die die Arbeit automatisch vorantreiben. Anstatt dass die Mitarbeiterinformationen manuell weiterleiten oder die Tabellen aktualisieren müssen, automatisierte Workflows ausführen diese Schritte auf der Grundlage vordefinierter Regeln.

Inalso werden Papierformulare durch digitale Versionen ersetzt, die Leute treten online auf. Anstatt dass jemand das Formular physisch zur nächsten Person trägt, sendet das System automatisch an die Person, die es als Nächstes sehen muss. Die Daten aus diesen Formularen gelangen direkt in Ihre Systeme, ohne dass Sie sie erneut eingeben müssen.

Moderne Automatisierung deckt alles ab, von einfachen Genehmigungen bis hin zu komplexen abteilungsübergreifenden Arbeitsabläufen. Zu den gängigen Beispielen gehören Bestellanforderungen, Einarbeitung von Mitarbeitern, Vertragsverlängerungen und Außendienstleitung.

Effektive Workflow-Automatisierung beseitigt Engpässe by we standardisieren die Prozesse, stellen eine konsistente Ausführung sicher und bieten jederzeit einen Einblick in den Arbeitsstatus.

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Warum traditionelle Automatisierung oft zu kurz kommt

Unternehmen empfinden Workflow-Automatisierung aus verschiedenen Gründen oft als Herausforderung.

1. EINSCHRÄNKUNGEN DER RESSOURCEN FÜR DIE ENTWICKLUNG

Maßgeschneiderte Lösungen erfordern umfangreiche Entwicklungsressourcen und spezielle Fähigkeiten. Selbst mittelgroße Automatisierungsprojekte können Monate im Auftrag geben, und die Kosten übersteigen die ersten Schätzungen. Einmal erstellt, benötigen diese kundenspezifischen Anwendungen eine kontinuierliche Wartung, welche die IT-Ressourcen weiter nutzen.

2. Unflexible Standardsoftware

Bevorzugte Software bedeutet oft, dass sie für einzigartige Geschäftsprozesse die Hauptrolle spielt. Unternehmen stehen vor einer Wahl des Systems: Entweder passen sie ihre Prozesse an die Software an oder investieren in teure Anpassungen, die bei jedem Anbieter-Update zum Scheitern führen können.

3. Wachsende IT-Engagements

Laut Gartner-Forschung, Anwendungsentwicklungsteams können die Geschäftsanforderungen nicht von neuen Anwendungen fernhalten. Angesichts begrenzter Entwicklerressourcen und sich ändernder Prioritäten bleiben geschäftskritische Workflow-Verbesserungen monatelang oder jahrelang im Rückstand.

Es ist besorgniserregend, dass frustrierte Geschäftsbereiche oft nicht autorisierte Tools implementieren, die Sicherheitsrisiken darstellen und ihre internen Technologien weiter komplizieren.

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Der Low-Code-Vorteil: Automatisierung von Arbeitsabläufen ohne Wartezeit

Low-Code-Plattformen Sie ändern die Automatisierungsgleichung, indem Sie visuelle Entwicklungstools bereitstellen, die die technischen Fähigkeiten reduzieren, die für die Erstellung von Workflow-Anwendungen erforderlich sind.

Visuelle Prozessgestaltung

Low-Code-Plattformen bieten intuitive Benutzeroberflächen, auf denen Prozesse visuell modelliert werden können, ähnlich wie bei der Erstellung eines Flussdiagramms, ohne dass Code geschrieben werden muss. Das bedeutet, dass Geschäftsanalysten und Prozessmanager, die die Arbeitsabläufe am besten verstehen, nun direkt zur Automatisierung beitragen können.

Beschleunigte Entwicklung

Low-Code-Entwicklung beschleunigt die Anwendungsbereitstellung im Vergleich zu üblichen Methoden, da Benutzer Workflows erstellen können, indem sie vorgefertigte Komponenten per Drag-and-Drop ziehen, anstatt tausende von Codezeilen von Grund auf neu zu schreiben. Was bei herkömmlicher Entwicklung Monate dauern kann, kann in Wochen oder sogar Tagen erreicht werden.

Schnelle Iteration

Wenn sich die Anforderungen ändern, können diese Änderungen oft selbst vorgenommen werden, indem sie den Arbeitsablauf einfach in einem visuellen Editor anpassen, z. B. ein Flussdiagramm neu anordnen. Sie dürfen nicht jeden Entwickler dazu verleiten, komplexen Code neu zu schreiben.

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häufige Engpässe mit Low-Code-Automation behoben

Die Low-Code-Workflow-Automation ist in mehreren Geschäftsfunktionen operativ tätig.

Optimierung von Finanzprozessen

Finanzabteilungen können Kaufgenehmigungen, Rechnungsbearbeitung und Spesenmanagement durch automatisierte Workflows optimieren. CED, ein europäischer Spezialist für Schadenmanagement, implementierte eine automatische Schadenabwicklungsplattform mit Low-Code, die Zeit für die Bearbeitung von Schadensfällen um 50% verkürzte und einen zuvor papierlastigen Prozess überflüssig machte.

Beschleunigung des HR-Prozesses

Persönliche Teams können Verzögerungen beim Onboarding vermeiden, indem sie die Dokumentenerstellung, die Systemversorgung und die Trainingsaufgaben automatisieren. Wenn neue Mitarbeiter hinzukommen, löst der Arbeitsablauf automatisch die richtigen Aufgaben für IT-, Einrichtungen- und Abteilungsleiter.

Coordination des Außendienstes

Außendienstmitarbeiter profitieren häufig von der digitalen Koordination von Zeitplänen, Arbeitsaufträgen und Statusaktualisierungen. Eneco, ein niederländisches Energieunternehmen, entwickelte eine Terminplanungsanwendung namens Splash, wobei die fehlgeschlagenen Serviceabfragen durch die Automatisierung der Terminverwaltung und Routenplanung um 40% auf nur 2 bis 5% reduziert wurden.

Funktionsübersicht Workflow-Management

komplexe Arbeitsabläufe, die sich über mehrere Abteilungen erstrecken — wie Produkteinführungen, Berichterstattung zur Einhaltung gesetzlicher VorschriftenFür das Kunden-Onboarding — Sie profitieren am meisten von der Automatisierung. Diese funktionalen übergreifenden Prozesse sind für den Teamwechsel durch angemessene Transparenz und Transparenz nicht mehr vorrätig.

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Die wichtigsten Vorteile der Low-Code-Workflow-Automatisierung

Unternehmen, die Low-Code-Workflow-Automatisierung implementieren, profitieren von mehreren Vorteilen gegenüber manuellen Prozessen.

1. Dramatische Geschwindigkeitsverbesserungen

Die Prozessgeschwindigkeit, wenn die Automatisierung die Zeit zwischen den Stufen zwischen den Stufen überflüssig macht. Aufgaben, die vor Tagen anfallen, können in Stunden oder Minuten erledigt werden. Kaufgenehmigungen, für die früheren physischen Unterschriften erforderlich waren, werden jetzt automatisch auf der Grundlage einfacher Regeln, z. B. „Alles unter 1.000 USD wird automatisch genehmigt“ oder „Spesenabrechnungen werden zuerst an den Abteilungsleiter weitergeleitet und dann an die Finanzabteilung weitergeleitet“.

2. Verbesserte betriebliche Sichtbarkeit

Automatisierte Workflows bieten einen Überblick über den Prozessstatus in Echtzeit. Manager erkennen Engpässe, wenn sie auftreten, statt Probleme erst nach Ablauf der Zeit. Diese Transparenz wird auch bei den Compliance-Anforderungen berücksichtigt, da jede Aktion automatisch dokumentiert wird.

3. Reduzierte Fehlerraten

Die manuelle Dateneingabe verursachte viele Fehler, von transponierten Zahlen bis hin zu inkonsistenter Formatierung. Automatisierte Workflows sichern die Datenqualität durch Validierungsregeln und verhindern redundante Eingaben, indem Informationen über mehrere verbundene Systeme ausgetauscht werden.

4. Verbessertes Mitarbeitererlebnis

Mitarbeiter verbringen weniger Zeit mit sich wiederholenden Aufgaben und mehr Zeit mit sinnvoller Arbeit, die menschliches Urteilsvermögen erfordert. Durch die Automatisierung von Routinetätigkeiten setzen Unternehmen Talente frei, die sich auf Innovation und Kundenerlebnis konzentrieren können.

5. Größere betriebliche Flexibilität

Workflows lassen sich leichter an sich ändernde Bedingungen anpassen. Wenn neue Vorschriften zusätzliche Dokumente erfordern oder Marktveränderungen schnellere Reaktionen erfordern Low-Code-Plattformen ermöglichen eine schnelle Prozessanpassung ohne lange Entwicklungszyklen.

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Unternehmensführung und Integration: Das funktioniert in hohem Maße

Bei Low-Code-Plattformen erfordert die Anwendungsentwicklung eine sukzessive Implementierung, eine angemessene Steuerung und eine Integrationsstrategie.

Ausgewogene IT-Überwachung

Die Integration der IT-Abteilung bleibt für die Plattformauswahl, Sicherheitskonfiguration und Systemintegration bestehen. Effektive Unternehmen legen klare Richtlinien fest, welche Geschäftsprozesse unabhängig automatisieren können und welche eine IT-Überwachung erfordern.

Nahtlose Systemintegration

Moderne Low-Code-Plattformen bieten Konnektoren zu gängigen Unternehmensanwendungen wie SAP, Salesforce und Microsoft 365 sowie Unterstützung für Standardprotokolle. Workflows können Daten aus mehreren Systemen integrieren, ohne dass neue Silos entstehen.

Exzellenzzentren

Viele Unternehmen richten Kompetenzzentren ein, in denen IT-Abteilungen und andere Abteilungen zusammenkommen, um bewährte Verfahren, wiederverwendbare Komponenten und Governance-Standards auszutauschen. Diese Arbeitsgruppen helfen auf der Ebene der Automatisierungsbemühungen und sorgen für mehrere geeignete Kontrollen.

Als Teamleiter von CLEVR, Robert Huisintveld weist darauf hin, „Mit Low-Code-Governance können Unternehmen helfen, schneller zu entwickeln und Innovationen zu entwickeln und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass Software skalierbar und zukunftssicher ist. “

Der Ansatz von CLEVR: Schnelle, skalierbare und geschäftsorientierte Automatisierung

CLEVR hilft Unternehmen bei der Implementierung einer effektiven Workflow-Automatisierung, indem es technisches Fachwissen mit praktischer Geschäftserfahrung kombiniert. Unsere Arbeit beginnt damit, die Anforderungen des Prozesses zu verstehen und wirksame Automatisierungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Eine prozessorientierte Methode stellt sicher, dass Automatisierungsmaßnahmen zu aussagekräftigen Ergebnissen führen, anstatt nur bestehende Ineffizienzen zu digitalisieren. Durch die Abbildung aktueller Arbeitsabläufe, die Identifizierung von Engpässen und die Neugestaltung der Prozesse vor der Implementierung erzielen Unternehmen transformative Ergebnisse.

Die Expertise von CLEVR im Bereich Low-Code-Plattformen ermöglicht eine schnelle Entwicklung bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Sicherheits-, Skalierbarkeits- und Integrationsfunktionen auf Unternehmensebene. Die technische Basis unterstützt sowohl einfache Abteilungsprozesse als auch komplexe, funktionale und systemübergreifende Prozesse.

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Automation, die für jeden funktioniert

Unternehmen, die auf manuelle Arbeitsabläufe und separate Systeme angewiesen sind, haben Schwierigkeiten, wobei die Geschwindigkeit und Effizienz ihrer automatisierten Konkurrenten zunehmen können.

Die Low-Code-Workflow-Automatisierung bietet in Zukunft einen ausgewogenen Weg — sie kombinieren eine schnelle Implementierung mit der notwendigen Governance, Sicherheit und Skalierbarkeit.

Für Unternehmen mit betrieblichen Engpässen und automatisierten manuellen Prozessen bieten Low-Code-Plattformen das richtige Gleichgewicht zwischen Geschwindigkeit und Steuerung, um voranzukommen. Aufgrund der hohen Kosteneinsparung und Effizienzsteigerungen ist das Unternehmen für alle Branchen, die ihre Prozesse modernisieren möchten, besonders wertvoll. 

Wenden Sie sich an CLEVER um zu verstehen, wie die digitale Workflow-Automatisierung dazu beitragen kann, ihren spezifischen betrieblichen Herausforderungen zu begegnen.

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Forschungsmethodik

Diese Analyse basiert auf dokumentierten Fallstudien von Unternehmen aus verschiedenen Branchen, die die Low-Code-Workflow-Automatisierung implementiert haben. Wir haben Forschungsergebnisse von Gartner, Forrester und McKinsey veröffentlicht, die auf gemeinsame Herausforderungen und Erfolgsfaktoren überprüft wurden.

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IFS Cloud ist eine robuste ERP-Plattform (Enterprise Resource Planning), mit der wichtige Geschäftsfunktionen verwaltet werden können — von Finanzen und Inventar bis hin zu Fertigung und Lieferkettenabläufen. Sie bietet zwar eine solide Grundlage, aber direkte Änderungen daran schaden oft mehr als sie nützen. Bei manueller Anpassung besteht die Gefahr, dass zukünftige Upgrades zum Erliegen kommen, und führt letztendlich dazu, dass Ihr IT-Team den Rückstand an angeforderten Funktionen vergrößert.

Um mit dem Wachstum Schritt zu halten und neue Technologien einzuführen, müssen Sie glücklicherweise Ihr ERP-System nicht austauschen oder unnötige Risiken eingehen. Durch die Erweiterung Ihres IFS-Systems um Mendix Low-Code-Entwicklung, können Sie schnell eine flexible Ebene hinzufügen und so die Funktionalität erweitern, ohne die Stabilität Ihrer Kernsysteme zu beeinträchtigen.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Schützen Sie Ihre Investitionen: Sie können Ihr stabiles IFS Cloud-System für wichtige Geschäftsabläufe beibehalten und gleichzeitig neue Funktionen hinzufügen.
• Beschleunigen Sie Innovationen: Mit visuellen Entwicklungstools können Sie neue Funktionen innerhalb von Wochen statt Monaten erstellen.
• Reduzieren Sie die Entwicklungskosten: Erstellen Sie benutzerdefinierte Anwendungen ohne teure spezialisierte Programmierer.
• Vernetzen Sie alle: Geben Sie Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten intuitiven Zugriff auf Ihre ERP-Daten.
• Schützen Sie Ihren Upgrade-Pfad: Sie können Funktionen hinzufügen, ohne Ihr ERP-Kernsystem zu ändern.

Der Innovationsengpass: Warum ERP allein nicht mithalten kann

ERP-Systeme eignen sich hervorragend für standardisierte Prozesse wie Buchhaltung, Bestandsverwaltung und Auftragsabwicklung, aber diese Standardisierung erschwert schnelle Änderungen.

Probleme bei der Anpassung

Unternehmen, die IFS einsetzen, müssen häufig die Vorteile neuer Funktionen gegen die Risiken und Kosten der Anpassung abwägen. Passen Sie Ihr ERP direkt an, und Sie können mit mehreren praktischen Problemen konfrontiert werden:

• Direkte Codeänderungen gehen bei System-Upgrades oft kaputt.
• Für jede Anpassung sind spezialisierte Entwickler erforderlich, die Premium-Tarife berechnen.
• Je mehr Sie anpassen, desto schwieriger werden zukünftige Änderungen.
• Tests und Qualitätssicherung verbrauchen erhebliche Ressourcen.

IT-Backlogs verzögern wichtige Geschäftsfunktionen

Ihr Unternehmen entwickelt sich ständig weiter und die technologischen Anforderungen werden immer komplexer. Beispielsweise fordern Vertriebsteams mobile Apps für Außendienstmitarbeiter an, Betriebsabteilungen benötigen erweiterte Berichts-Dashboards und die Finanzabteilung benötigt spezielle Genehmigungsworkflows. Jede Anfrage reiht sich in eine ständig wachsende Warteschlange ein, die Ihre IT-Abteilung zu beantworten versuchen muss, auch wenn bestehende Systeme gewartet werden.

Wenn Unternehmen keine effektiven Möglichkeiten haben, diesen Anforderungen gerecht zu werden, entwickeln Abteilungen oft unabhängige Lösungen, z. B. eigenständige Tabellenkalkulationen, isolierte Datenbanken oder nicht autorisierte Schattensysteme. Eine solche Fragmentierung führt zu inkonsistenten Daten, verschwendet Zeit, verdoppelt den Aufwand und erhöht die Fehlerquote im gesamten Unternehmen.

Was ist Mendix und wie funktioniert es zusammen mit IFS?

Mendix ist eine Low-Code-Entwicklungsplattform — eine visuelle Umgebung, in der Sie Anwendungen durch Ziehen und Ablegen von Elementen erstellen, anstatt Tausende von Codezeilen zu schreiben. Die Plattform wandelt komplexe Programmierung in visuelles Design um und macht die Anwendungsentwicklung einem breiteren Publikum in Ihrem Unternehmen zugänglicher.

Schauen wir uns an einem echten Beispiel an, wie es funktionieren würde. Die Erstellung eines Kundenportals mit Mendix würde in der Regel Folgendes beinhalten:

• Visuelles Gestalten von Bildschirmen durch Ziehen von Elementen wie Tabellen und Schaltflächen.
• Verbinden Sie diese Bildschirme mithilfe von Point-and-Click-Tools mit Ihren Daten.
• Hinzufügen von Logik mit visuellen Flussdiagrammen statt komplexer Programmierung.
• Testen und Bereitstellen mit integrierten Tools, die technische Details automatisch verarbeiten.

Bei IFS fungiert Mendix als Erweiterungsebene, die über sichere APIs (Anwendungsprogrammierschnittstellen — im Wesentlichen Code, mit dem Systeme Informationen austauschen können) eine Verbindung herstellt. Auf diese Weise können Ihre Erweiterungen die industriellen KI-Funktionen von IFS Cloud nutzen und fortschrittliche Analysen und intelligente Automatisierung in Ihre Geschäftsabläufe integrieren.

Das Ergebnis? Erstellen Sie modulare, zusammensetzbare Anwendungen, die schnell an sich ändernde Bedürfnisse angepasst werden können.

Sie können beispielsweise Kundenstammdaten in IFS verwalten, aber eine Mendix-Anwendung verwenden, in der Vertriebsmitarbeiter Kontaktinformationen aktualisieren und den Bestellverlauf auf ihren Tablets einsehen. Die Informationen werden automatisch synchronisiert, ohne dass Daten doppelt eingegeben werden müssen.

Anwendungsfälle: Wie Unternehmen IFS mit Mendix erweitern

Unternehmen in Herstellung, Einzelhandel, Energie, und finanziell Branchen nutzen Mendix, um ihre IFS-Systeme auf verschiedene Weise zu verbessern, ohne die Kernstabilität zu beeinträchtigen.

1. Selbstbedienungsportale

Viele Unternehmen müssen externen Partnern Zugriff auf ERP-Daten gewähren. Mendix zeichnet sich durch die Erstellung intuitiver Portale für Anbieter, Kunden und Außendienstmitarbeiter aus.

Mit den mit IFS verbundenen Mendix-Portalen können Unternehmen in Echtzeit auf relevante Daten zugreifen und gleichzeitig die Sicherheitskontrollen aufrechterhalten. Lieferanten können den Status ihrer Bestellungen und Lieferpläne einsehen, Kunden können ihre Bestellungen verfolgen und auf Rechnungsinformationen zugreifen, und das Außendienstpersonal kann auf Arbeitsaufträge zugreifen und den Auftragsfortschritt aktualisieren — und das alles, ohne direkten Zugriff auf das ERP-System zu benötigen oder interne Ressourcen für Routineanfragen zu beanspruchen.

2. Lösungen für mobile Mitarbeiter

Verwaltung des Außendienstes funktioniert besser, wenn mobile Apps Techniker mit Ihrem ERP verbinden. Mit den Anwendungen von Mendix können Außendienstteams auf Arbeitsaufträge zugreifen, den Auftragsstatus aktualisieren und Zeit aufzeichnen — auch offline.

Vodafone Ziggo, ein niederländischer Telekommunikationsanbieter, hatte Techniker, die sich darüber beschwerten, dass sie bei Serviceeinsätzen mit mehreren Systemen jonglieren mussten. Die neue Anwendung integriert Daten aus mehreren Systemen in einem einheitlichen mobilen Tool. Die Techniker sparen durchschnittlich 10 Minuten pro Lkw-Einsatz ein, sodass VodafoneZiggo erhebliche Effizienzsteigerungen verzeichnen konnte.

3. Prozessautomatisierung und Arbeitsablauf

IFS bietet Standardworkflows, Unternehmen benötigen jedoch häufig benutzerdefinierte Genehmigungssequenzen oder spezielle Benachrichtigungen. Mendix kann diese einzigartigen Workflows handhaben und gleichzeitig die Transaktionen im ERP speichern.

CED, ein europäischer Spezialist für Schadenmanagement in der Versicherungsbranche, hat seinen gesamten Schadenprozess mithilfe von Mendix transformiert. Zuvor waren für die Bearbeitung der rund eine Million Schadensfälle im Wert von mehr als 2,5 Milliarden Euro pro Jahr umfangreiche Papierprozesse, manuelle Arbeit und Doppelarbeit erforderlich. In Zusammenarbeit mit CLEVR entwickelte CED eine Plattform, die alle Prozessabläufe im Zusammenhang mit einem Schadensfall abwickelt — von der ersten Schadensmeldung bis zur endgültigen Auszahlung. Das neue automatisierte System reduzierte den Zeitaufwand für den gesamten Schadensbearbeitungsprozess um 50%

4. Ersatz für ältere Anwendungen

Viele IFS-Kunden haben neben ihrem ERP auch ältere Anwendungen. Diese veralteten Systeme führen aufgrund veralteter Technologie und hoher Wartungskosten häufig zu Problemen. Mendix-Anwendungen können diese Systeme ersetzen und gleichzeitig eine reibungslose Verbindung mit IFS herstellen. Das Strategie der digitalen Transformation konzentriert sich auf eine schrittweise Modernisierung, anstatt alles auf einmal zu ersetzen.

Integration und Governance: Die IT hat immer noch die Kontrolle

Für IT-Führungskräfte, die sich Sorgen über die Ausbreitung von Systemen und Sicherheitsrisiken machen, bietet Mendix Governance-Funktionen, die die zentrale Kontrolle behalten und gleichzeitig umfassendere Entwicklungsmöglichkeiten ermöglichen.

Sicherheit und Zutrittskontrolle

Die Anwendungen von Mendix lassen sich über mehrere Schutzebenen in Ihre bestehende Sicherheitsinfrastruktur integrieren. Beispielsweise stellt Single Sign-On eine nahtlose Verbindung zu Ihren Identitätsanbietern her, während Sicherheit auf Zeilenebene und rollenbasierte Berechtigungen sicherstellen, dass Benutzer nur auf die entsprechenden Daten zugreifen. Darüber hinaus verfolgt eine umfassende Auditprotokollierung alle Systemaktivitäten zur Einhaltung von Vorschriften und zur Sicherheitsüberwachung.

Verwaltung des Einsatzes

Die IT-Abteilung behält die Kontrolle über eine strukturierte Bereitstellungspipeline mit speziellen Umgebungen für Entwicklung, Test und Produktion. Die Plattform ermöglicht die Bereitstellung zwischen Umgebungen mit einem Klick und bietet vollständige Versionskontrolle mit Rollback-Funktionen, sodass komplexe manuelle Prozesse überflüssig werden.

Bürgerentwicklung sicher ermöglichen

Die visuellen Entwicklungstools von Mendix ermöglichen es Geschäftsanalysten, Anwendungen innerhalb der von der IT festgelegten Richtlinien zu erstellen und dabei vorab genehmigte Komponenten, standardisierte Vorlagen und sichere Integrationen zu verwenden. Automatisierte Qualitäts- und Sicherheitsprüfungen verhindern häufige Fehler während des gesamten Entwicklungsprozesses.

Warum CLEVR? Ihr Partner für IFS + Mendix Excellence

Bei CLEVR verfügen wir über spezielles Fachwissen in der Verbindung von Mendix mit ERP-Systemen wie IFS. Mit fast 300 Fachleuten in 18 Ländern, die über 500 Kunden betreuen, verstehen wir sowohl die technischen Details als auch die geschäftlichen Überlegungen zu diesen Integrationen.

Was uns wirklich auszeichnet, ist die Tatsache, dass wir eng mit Geschäfts- und IT-Teams zusammenarbeiten, um Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer IFS-Umgebung zu identifizieren. Unsere Experten entwickeln Mendix-Anwendungen, die sich sicher mit Ihrem IFS ERP verbinden und gleichzeitig Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen erfüllen. Mithilfe agiler Methoden erstellen, testen und verfeinern wir Anwendungen mit regelmäßigem Feedback, um sicherzustellen, dass sie genau das liefern, was Sie benötigen.

Verlängern, nicht neu aufbauen

Die besten Unternehmenssysteme verwenden heute eine einzige Plattform, die spezialisierte Tools kombiniert, die zusammenarbeiten, und nicht ein System, das alles schlecht macht. Die Kombination von IFS und Mendix bietet Ihnen:

• Geschwindigkeit: Erstellen Sie Kundenportale, mobile Apps und Workflows innerhalb von Wochen statt Monaten.
• Passgenau: Erstellen Sie genau das, was Ihr Unternehmen benötigt, ohne Kompromisse einzugehen.
• Sicherheit: Schützen Sie Ihre ERP-Kerninvestition und den Upgrade-Pfad.
• Flexibilität: Passen Sie sich schnell an die Entwicklung Ihres Unternehmens an, ohne teure Nacharbeiten.

Ihr vertrauenswürdiges IFS-System bietet ein „Das Beste aus beiden Welten“ und wickelt wichtige Geschäftstransaktionen ab, während Mendix die Flexibilität bietet, schnell auf sich ändernde Marktanforderungen zu reagieren. Sie können ein interaktives Benutzererlebnis schaffen, das Ihren Mitarbeitern die richtigen Informationen zur Verfügung stellt. Und Governance-Themen wie Sicherheit, Compliance und Systemmanagement bleiben dank klarer Prozesse und Verantwortlichkeiten einfach.

Mendix und IFS können für Ihr Unternehmen zusammenarbeiten. Kontaktieren Sie CLEVR für eine personalisierte Demo unserer Integrationsmöglichkeiten.

Forschungsmethodik

Dieser Artikel kombiniert Erkenntnisse aus Kundenfallstudien mit technischen Informationen aus der IFS- und Mendix-Plattformdokumentation. Alle Implementierungsdetails spiegeln die tatsächlichen Fähigkeiten wider, die durch die praktische Anwendung in Unternehmensumgebungen verifiziert wurden.

In vielen Unternehmen identifizieren Geschäftsteams in der Regel ein Problem und verlassen sich darauf, dass IT-Teams eine Lösung finden. Diese traditionelle Rollentrennung kann zwar in bestimmten Fällen wirksam sein, führt jedoch häufig zu Verzögerungen, Ineffizienzen und einer mangelnden Abstimmung zwischen dem Endprodukt und den ursprünglichen Geschäftsanforderungen.

Dies liegt daran, dass es häufig eine Diskrepanz zwischen der Art und Weise gibt, wie Geschäfts- und IT-Teams ihre Ziele und Fähigkeiten kommunizieren, was häufig zu Spannungen führt. Diese Kluft wird immer größer, da Unternehmen bestrebt sind, ihre Abläufe zu digitalisieren und mit den sich schnell entwickelnden Technologien Schritt zu halten.

Agile Workflows, die Low-Code-Entwicklungstools nutzen, bieten jedoch eine Lösung. In diesem Handbuch erklären wir, wie das geht.

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Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Agile Workflows sind für Innovationen unerlässlich, da sie eine schnellere Softwarebereitstellung und eine bessere Zusammenarbeit zwischen Geschäfts- und IT-Benutzern ermöglichen.
• Low-Code ermöglicht es Geschäfts- und IT-Benutzern, im selben digitalen Raum zu arbeiten, Feedback-Schleifen aufzubauen und gemeinsam die Verantwortung für Initiativen zur digitalen Transformation zu übernehmen.
• Zusammen sorgen agile Workflows und Low-Code-Entwicklung für eine bessere Abstimmung zwischen Geschäfts- und IT-Teams, beschleunigen die Softwarebereitstellung und reduzieren IT-Backlogs.
• Bei der Implementierung agiler Workflows und Low-Code ist es wichtig, Governance, Integrationen und Change Management zu berücksichtigen.

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Die Argumente für agile Workflows

Agile Workflows sind eine Reihe von Projektmanagement- und Softwareentwicklungsansätzen, bei denen Flexibilität, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung im Vordergrund stehen. Sie können zu einer stärkeren Verschmelzung von Geschäfts- und IT-Benutzern führen, was wiederum die digitale Transformation beschleunigt und zu qualitativ hochwertigeren Softwareprodukten führt, die den Geschäftsanforderungen besser entsprechen.

Eine agile Methodik ist besonders im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld unerlässlich, in dem traditionelle, starre Arbeitsabläufe oft Schwierigkeiten haben, mit Veränderungen Schritt zu halten. Die Einführung generativer KI — und die damit verbundenen potenziellen Geschäftsanwendungen — zeigen deutlich, wie wichtig Entwicklungsworkflows sind, die dem schnellen Wandel angesichts technologischer Innovationen Rechnung tragen.

Es gibt jedoch erhebliche Reibungen zwischen dem agilen Framework und der Art und Weise, wie Unternehmen traditionell die Zusammenarbeit zwischen Geschäfts- und IT-Teams angehen. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage nur 43% der IT-Experten in Unternehmen auf Unternehmensebene gaben an, dass agile Prinzipien effektiv eingesetzt werden. Isolierte Arbeitsbereiche und sehr unterschiedliche Kommunikationsmethoden können die Zusammenarbeit erheblich behindern und die Abstimmung zwischen Unternehmen und IT beeinträchtigen.

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Was ist Low-Code-Entwicklung?

Low-Code-Entwicklung ist ein Ansatz für die Softwareentwicklung, der anpassbare Vorlagen, Drag-and-Drop-Designtools und vorgefertigte Inhaltsblöcke verwendet. Es minimiert die Menge an Code, die für die Erstellung von Softwaretools wie Apps, Workflow-Automatisierungen oder Integrationen benötigt wird.

Da Low-Code weniger Code benötigt als herkömmliche Entwicklungsansätze, ermöglicht es Geschäftsanwendern, zusammen mit IT-Experten als Citizen Developer zu agieren. Zum Beispiel können Geschäftsanalysten selbst eine Analysepipeline entwerfen und erstellen, ohne dass ein geringer oder gar kein Programmieraufwand erforderlich ist. Die Demokratisierung der Entwicklung mithilfe von Low-Code hat bei der Unterstützung vieler Unternehmen eine entscheidende Rolle gespielt eine schnelle digitale Transformation erreichen.

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Wie Low Code die Lücke zwischen Business und IT schließt

Low-Code ist der Schlüssel, um agile Prinzipien effektiver umzusetzen und Geschäfts- und IT-Benutzern die Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Zuerst Low-Code-Plattformen bieten integrierte Tools an, um die Zusammenarbeit in funktionsübergreifenden Teams zu fördern. Geschäftsmitarbeiter können Prototypen im selben Arbeitsbereich wie IT-Mitarbeiter erstellen. Das hilft dabei, Silos in der Art und Weise, wie sie Ideen besprechen und Änderungen vorschlagen, zu überwinden. Die Drag-and-Drop-Oberflächen und die vorgefertigten Inhaltselemente ermöglichen es den Geschäftsmitarbeitern außerdem, den Erstellungsprozess zu beschleunigen, während IT-Mitarbeiter Code für weitere benutzerdefinierte Funktionen schreiben.

Die Low-Code-Entwicklung fördert auch schnellere Iterationszyklen im Einklang mit einem agilen Ansatz. Es ist viel einfacher, eine Software schnell zu modifizieren, wenn keine Bedenken bestehen, komplexen Code zu beschädigen oder wichtige IT-Infrastrukturen zu stören. Dieses schnellere Entwicklungstempo hilft, Projektrückstände zu beseitigen und unterstützt agile Teams insgesamt.

Eine weitere Möglichkeit, wie Low-Code dazu beiträgt, die Kluft zwischen Geschäfts- und IT-Benutzern zu überbrücken, besteht darin, Feedback-Schleifen zu ermöglichen. Die Flexibilität von Low-Code macht es einfach, neue Ideen zu integrieren und die Software kontinuierlich zu verbessern, um den Geschäftsanforderungen besser gerecht zu werden.

Infolgedessen fördert Low Code die Transparenz und die funktionsübergreifende Verantwortung von Projekten zur digitalen Transformation. Geschäfts- und IT-Anwender verwenden dieselben Tools und sprechen dieselbe Sprache, was zu einer viel stärkeren Abstimmung zwischen ihnen führt.

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Reale Anwendungsfälle für Low-Code

Low-Code-Plattformen sind sehr flexibel und können für eine Vielzahl von digitalen Transformationsmaßnahmen verwendet werden. Zu den beispielhaften Anwendungsfällen gehören:

• Entwicklung interner Tools für Genehmigungen, Mitarbeiter-Onboarding, Asset-Tracking und Datenanalyse.
• Entwicklung kundenorientierter Apps für mobiles Einkaufen, Kontozugriff, Produktverfolgung und mehr.
• Modernisierung veralteter IT-Systeme mit neuen Benutzeroberflächen oder benutzerdefinierten Integrationen für neue Unternehmenssoftware.

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Die wichtigsten Vorteile für Unternehmen und IT

Die Implementierung agiler Workflows mit Low-Code hat sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihr IT-Team mehrere Vorteile.

Für Geschäftsanwender besteht einer der wichtigsten Vorteile darin, eine größere Rolle bei digitalen Initiativen spielen zu können. Durch mehr Transparenz und Kontrolle über den Entwicklungsprozess können Geschäftsanwender sicherstellen, dass die Softwareprodukte gut auf ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Dadurch entfällt das Problem, mit dem viele Unternehmen derzeit konfrontiert sind: Zeit und Geld für die Entwicklung maßgeschneiderter Software zu verschwenden, die Mitarbeiter eigentlich nicht verwenden möchten.

Ein weiterer wichtiger Vorteil ist, dass Sie digitale Lösungen schneller bereitstellen können. Da Geschäftsanwender in der Lage sind, große Teile neuer Softwarelösungen selbst zu entwerfen, sind sie nicht so stark von überlasteten IT-Teams abhängig. Das reduziert Engpässe und beschleunigt die Zeit bis zur Bereitstellung.

Abgesehen davon scheinen agile Workflows und Low-Code einen Teil der Entwicklungsverantwortung auf Geschäftsanwender abzuwälzen, was Ihrem IT-Team viele Vorteile bringt. IT-Mitarbeiter können sich auf komplexere Projektkomponenten wie Architektur und Sicherheit konzentrieren und ihre Gesamtarbeitsbelastung erheblich reduzieren. So können Rückstände vermieden werden, die die Bemühungen Ihres Unternehmens zur digitalen Transformation behindern könnten.

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Herausforderungen und Best Practices

Low-Code ermöglicht zwar agile Arbeitsabläufe und bietet zahlreiche Vorteile für Geschäfts- und IT-Teams, bei der Implementierung dieses Ansatzes sind jedoch einige Herausforderungen zu beachten.

Zunächst ist es wichtig, über Software Governance nachzudenken — also darüber, wie kontrolliert werden kann, welche Art von Entwicklungen Geschäftsanwender annehmen können und für welche Art von Entwicklung IT-Mitarbeiter verantwortlich sein sollten.

Eine gute Verwaltung ist für die Softwarequalität unerlässlich und stellt sicher, dass Ihr Unternehmen nicht mit Dutzenden sich überschneidender Apps dasteht. Als Faustregel gilt, dass IT-Mitarbeiter die Kontrolle über Low-Code-Plattformen behalten und verpflichtet sein sollten, jede neue Entwicklung zu überwachen, auch wenn kein Code erforderlich ist.

Eine weitere Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass Low-Code-Software reibungslos in bestehende Systeme integriert werden kann. Eine nahtlose Integration ist unerlässlich, um Datensilos und unzusammenhängende Arbeitsabläufe zu verhindern. Jede vorgeschlagene Neuentwicklung sollte einen Plan beinhalten, wie sie in die Kernsysteme Ihres Unternehmens integriert werden soll.

Schließlich ist es wichtig, das Tempo des Wandels zu bewältigen. Sowohl Geschäfts- als auch IT-Mitarbeiter müssen sich auf Low-Code-Entwicklung und neue Formen der Zusammenarbeit einlassen. Es empfiehlt sich, mit einem kleinen Pilotprojekt zu beginnen, um die Wirksamkeit von Low-Code- und agilen Ansätzen zu demonstrieren, bevor sie in größerem Umfang eingeführt werden.

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Wie CLEVR eine agile Low-Code-Transformation ermöglicht

CLEVR dient als kompetenter Partner, der Unternehmen bei der Implementierung agiler Workflows und Low-Code-Entwicklung unterstützt. Das Unternehmen verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen aus zahlreichen Branchen, um sie bei der digitalen Transformation zu unterstützen.

Der Ansatz von CLEVR unterstützt sowohl Geschäftsanwender als auch IT-Teams, indem er skalierbare Plattformen, bewährte Methoden der Zusammenarbeit und Unterstützung bei der Identifizierung von Digitalisierungsmöglichkeiten bietet.

Es implementiert auch Governance- und Change-Management-Strategien auf Unternehmensebene und stellt sicher, dass Ihr Unternehmen Herausforderungen schnell bewältigen und die Vorteile von Agile und Low-Code optimal nutzen kann.

Auschecken Erfolgsgeschichten unserer Kunden um mehr darüber zu erfahren, wie CLEVR Ihnen helfen kann, Innovationen mit agilen Workflows und Low-Code-Entwicklung zu beschleunigen.

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Die Zukunft ist kollaborativ

Eine engere Zusammenarbeit zwischen Geschäfts- und IT-Teams ist der Schlüssel zu Innovationen. Agile Workflows und Low-Code-Entwicklung ermöglichen eine gemeinsame Produktverantwortung, schnellere Iterationen und eine bessere Abstimmung.

Schauen Sie sich CLEVRs an umfassender Leitfaden für Low-Code um mehr zu erfahren.

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Forschungsmethodik

Dieser Leitfaden basiert auf Beiträgen von Geschäfts- und IT-Führungskräften, die agile Workflows und Low-Code verwenden, um die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu erleichtern. Es stützt sich auch auf Umfragen unter IT-Fachleuten, Erfolgsgeschichten zur digitalen Transformation und Erkenntnisse von Unternehmen, die Low-Code-Tools erfolgreich implementiert haben.

Deutsche Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen müssen in der Lage sein, vertrauliche Informationen sicher zu verwalten und gleichzeitig die Projekte voranzutreiben. Die Sicherung von Verschlusssache-Nur für den Dienstgebrauch (VS-NfD) -Daten ist für Unternehmen, die nach Aufträgen der Bundeswehr (Militär) und der NATO suchen, zu einer entscheidenden Fähigkeit geworden.

Dennoch haben viele Entwicklungsteams verstreute Datensysteme und inkonsistente Sicherheitspraktiken, die die Einhaltung der Vorschriften gefährden.

In diesem Leitfaden wird erklärt, wie Auftragnehmer die VS-NfD-Konformität in ihre täglichen Arbeitsabläufe bei der Produktentwicklung integrieren können.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick  

• Die VS-NfD-Klassifizierung stellt die unterste Stufe der klassifizierten Informationen dar in Deutschland, entspricht NATO/EU Restricted und erfordert spezifische Sicherheitskontrollen für die Handhabung.
• PLM-Systeme bilden die unverzichtbare Grundlage für die Einhaltung von Vorschriften durch Zentralisierung von Produktdaten mit integrierten Sicherheitskontrollen und Prüfprotokollen.
• Sicherheitsfunktionen wie Verschlüsselung, rollenbasierter Zugriff und Audit-Logging sind für Systeme, die VS-NfD-Informationen verarbeiten, obligatorisch.
• Die Kombination von PLM mit zielgerichteten Low-Code-Anwendungen ermöglicht es Unternehmen, benutzerdefinierte Compliance-Workflows zu erstellen und gleichzeitig die Sicherheit zu gewährleisten.

Was ist VS-NfD und warum ist es für A&D-Auftragnehmer wichtig

Closure only for the service use (vs-NfD), was übersetzt „Nur für den offiziellen Gebrauch bestimmt“ bedeutet, gehört zur Einstiegsebene des vierstufigen deutschen Klassifizierungssystems. Es rangiert hinter VS-vertraulich (vertraulich), Geheim (Geheim) und Streng Geheim (Top Secret).

Laut dem Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) könnten Informationen, die als VS-NfD gekennzeichnet sind, möglicherweise deutschen Interessen schaden, wenn sie in unbefugte Hände geraten.

Wie es im Vergleich abschneidet

VS-NfD entspricht der NATO/EU-Stufe „Eingeschränkt“ und erfordert einen konsistenten Schutz gleichwertiger Daten in internationalen Projekten. Selbst auf dieser niedrigeren Klassifizierungsebene könnten undichte Informationen wie technische Zeichnungen oder Betriebsdetails nationalen Interessen schaden, Fähigkeiten ans Licht bringen oder Widersachern Erkenntnisse verschaffen.

Der korrekte Umgang mit VS-NfD-Daten ist bei Aufträgen der Bundeswehr oft Pflicht. Unternehmen müssen sich zum Schutz nach bestimmten Richtlinien, wie beispielsweise dem VS-NfD Merkblatt, verpflichten. Bei Nichteinhaltung der Vorschriften besteht die Gefahr rechtlicher Probleme und einer Kündigung des Vertrags, und versehentliche Verstöße können den Ruf und das Vertrauen ernsthaft schädigen.

Daher bietet eine strenge VS-NfD-Konformität einen Wettbewerbsvorteil, da sichere Unternehmen bei Ausschreibungen besser positioniert sind, während weniger sichere Unternehmen Gefahr laufen, vollständig ausgeschlossen zu werden.

Die Rolle von PLM bei der Unterstützung der VS-NfD-Compliance

Verwaltung des Produktlebenszyklus (PLM) -Systeme schaffen ein sicheres Zuhause für alle produktbezogenen Informationen. Anstatt sensible Daten auf mehrere Systeme zu verteilen, bietet PLM ein zentrales Repository mit integrierten Sicherheitskontrollen.

Wartung digitaler Threads

Die Stärke von PLM im Klassifikationsmanagement liegt in der Fähigkeit, den „digitalen Faden“ aufrechtzuerhalten, der alle Produktinformationen miteinander verbindet. Wenn Ingenieure Konstruktionen erstellen, die VS-NFD-Informationen enthalten, behält das PLM-System diese Klassifizierung bei, während das Design die Entwicklung, Fertigung und den Support durchläuft. Kurz gesagt, vertrauliche Informationen werden daran gehindert, Sicherheitslücken zu überwinden.

Konfiguration und Zugriffsmanagement

Mit PLM wird das Konfigurationsmanagement zum Kinderspiel. Das System verfolgt jede Dokumentversion und zeichnet auf, wer Änderungen vorgenommen hat, wann sie vorgenommen wurden und was geändert wurde. Das bedeutet, dass Auditoren und Sicherheitsbeauftragte leicht genau das finden können, was sie benötigen.

Darüber hinaus wendet das Zugriffsmanagement in PLM das „Need-to-know“ -Prinzip an, das für geheime Informationen unerlässlich ist. Beispielsweise könnte ein Hydrauliksystemingenieur die VS-NfD-Spezifikationen für seine Komponente überprüfen, ohne auf vertrauliche Informationen über elektronische Geräte zugreifen zu müssen, die nichts damit zu tun haben.

Sicherheitsfunktionen, auf die A&D-Auftragnehmer in einem PLM-System achten sollten

Damit ein PLM-System die VS-NfD-Konformität ordnungsgemäß unterstützt, benötigt es spezifische Sicherheitsfunktionen, die den deutschen Standards entsprechen.

Verschlüsselung und Zugriffskontrollen

Eine starke Verschlüsselung ist für den VS-NfD-Datenschutz von entscheidender Bedeutung. Ihr PLM sollte vertrauliche Informationen sowohl bei der Speicherung als auch bei der Übertragung verschlüsseln.

PLM-Systeme sollten Verschlüsselungsmethoden implementieren, die den BSI Technische Richtlinie TR-02102, das zugelassene kryptografische Algorithmen (wie AES-256, RSA-2048 und ECDSA mit P-256-Kurven oder höher) und Mindestschlüssellängen spezifiziert. Systeme sollten auch eine sichere Schlüsselverwaltung durch Hardware-Sicherheitsmodule (HSMs) unterstützen, die vom BSI für die Verwendung von VS-NfD zugelassen wurden.

Eine rollenbasierte Zugriffskontrolle mit detaillierten Berechtigungen hilft dabei, das Need-to-know-Prinzip durchzusetzen. Daher sollte das PLM es Administratoren ermöglichen, präzise Zugriffsregeln auf der Grundlage von Aufgabenbereichen, Projekten und Sicherheitsfreigaben festzulegen.

Prüf- und Klassifizierungsfunktionen

Eine umfassende Auditprotokollierung erfasst eine vollständige Aufzeichnung des Umgangs mit vertraulichen Informationen. Ein gutes PLM-System verfolgt, wer auf Informationen zugegriffen hat, wann und wo auf sie zugegriffen hat, welche Aktionen ausgeführt und welche Änderungen vorgenommen wurden. Diese Protokolle sollten manipulationssicher und für Sicherheitsüberprüfungen verfügbar sein.

Als Nächstes stellt die Klassifizierungskennzeichnung sicher, dass die VS-NfD-Kennzeichnungen an vertraulichen Informationen haften bleiben. Das PLM sollte Klassifizierungsetiketten unterstützen, die Dokumente während ihres gesamten Lebenszyklus begleiten. Die automatische Markierung neuer Dokumente verhindert, dass Informationen versehentlich in andere Systeme gelangen.

Schließlich rundet die Integration mit bestehenden Sicherheitstools das Bild ab. PLM-Systeme sollten mit Identitätsmanagementsystemen, Zertifizierungsstellen und Netzwerksicherheitstools verbunden sein, die für die VS-NfD-Zulassung verwendet werden.

Die Verbindung zwischen PLM und Low-Code (ein optionales Extra)

Low-Code-Plattformen können PLM-Systeme für VS-NFD-Umgebungen verbessern, indem sie die Entwicklung sicherheitsorientierter Anwendungen beschleunigen. Mit diesen Plattformen können Unternehmen benutzerdefinierte Schnittstellen und Workflows für spezifische Compliance-Anforderungen erstellen und gleichzeitig die dem PLM-System zugrunde liegenden Sicherheitskontrollen übernehmen.

Ein Auftragnehmer könnte eine verwenden Low-Code-Plattform um die Schlüsselverarbeitung für ein Dashboard zu erstellen, das alle VS-NFD-klassifizierten Komponenten eines Produkts zusammen mit ihrem aktuellen Genehmigungsstatus und ihrer Zugriffshistorie anzeigt. Das bedeutet, dass Sicherheitsbeauftragte einen klaren Überblick über den Klassifizierungsstatus erhalten, ohne dass tiefgreifendes PLM-Know-How erforderlich ist.

Allgemeine Herausforderungen und wie man sie überwindet

Die Implementierung VS-NFD-konformer Systeme stellt deutsche Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen vor mehrere bemerkenswerte Herausforderungen.

1. Altsysteme und Datenmigration

Altsysteme und verstreute Daten bereiten häufig Kopfschmerzen. Viele Auftragnehmer verfügen über vertrauliche Informationen, die auf verschiedene Systeme verteilt sind. Die Übertragung dieser Informationen in eine sichere PLM-Umgebung erfordert eine sorgfältige Planung, um eine korrekte Klassifizierung und Zugriffskontrolle aufrechtzuerhalten.

Unternehmen, die dies erfolgreich tun, beginnen in der Regel mit einer gründlichen Dateninventur, um alle Repositorys zu identifizieren, die potenzielle VS-NfD-Informationen enthalten. Anschließend erstellen sie eine Migrationsstrategie mit klaren Klassifizierungsrichtlinien, um sicherzustellen, dass die Daten bei der Übertragung in das neue System mit den entsprechenden Sicherheitsetiketten versehen werden.

2. Grenzüberschreitende Zusammenarbeit

Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit erhöht die Komplexität um ein Vielfaches. An Verteidigungsprojekten sind häufig Teams aus mehreren Ländern beteiligt, die unter unterschiedlichen Sicherheitsrahmen arbeiten. Ein Design, das in Deutschland als VS-NfD eingestuft ist, kann mit Komponenten in Verbindung gebracht werden, für die in anderen Ländern andere Klassifizierungssysteme gelten.

Zu den effektiven Ansätzen gehört die Schaffung klarer Informationsaustauschprozesse auf der Grundlage formeller Partnervereinbarungen. Diese legen in der Regel Zuordnungen zur Sicherheitsäquivalenz zwischen Klassifizierungssystemen fest und implementieren sichere Portale für die gemeinsame Nutzung.

3. Kultureller Widerstand

Menschliche Faktoren können selbst die besten technischen Sicherheitsmaßnahmen untergraben. Techniker, die es gewohnt sind, Informationen ungehindert auszutauschen, betrachten neue Sicherheitsprotokolle möglicherweise als Hindernisse für die Erledigung ihrer Arbeit.

Unternehmen, die sich dieser Herausforderung erfolgreich stellen, investieren in eine praxisnahe Ausbildung. Sie heben den geschäftlichen Wert der Einhaltung von Vorschriften hervor — die Sicherung von Verträgen und die Vermeidung von Strafen — und entwickeln gleichzeitig Sicherheitsverfahren, die Unterbrechungen der täglichen Arbeit minimieren.

Über CLEVR und wie wir helfen können

CLEVR ist spezialisiert auf die Implementierung sicherer Lösungen mit Low-Code-Funktionen für regulierte Branchen. Wir sind uns der besonderen Herausforderungen bewusst, vor denen Auftragnehmer in der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungsbereich stehen, wenn es darum geht, VS-NFD-klassifizierte Informationen in komplexen Lieferketten zu verwalten.

Unser Team vereint fundiertes Wissen über Siemens Teamcenter PLM mit fortgeschrittener Expertise in der Low-Code-Entwicklung. Wir helfen Unternehmen dabei, sichere Grundlagen für die Verwaltung geheimer Produktdaten zu schaffen, und bieten gleichzeitig intuitive Anwendungen, die die Einhaltung von Vorschriften vereinfachen.

Nehmen Sie Kontakt auf um mehr zu erfahren oder einen Beratungstermin zu vereinbaren.

Forschungsmethodik

Diese Analyse stützt sich auf Informationen aus Veröffentlichungen des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI), NATO-Sicherheitsmechanismen und etablierte Best Practices für den Umgang mit Verschlusssachen in Verteidigungsumgebungen. Wir haben Erkenntnisse von Sicherheitsspezialisten aus den Bereichen Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung berücksichtigt und reale Herausforderungen bei der Umsetzung untersucht.

Für europäische Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen ist die Einhaltung von Vorschriften mit doppeltem Verwendungszweck ein überlebenswichtiger Faktor. Ein einziger Fehler bei der Exportkontrolle kann Lieferungen einfrieren, Verträge kündigen und Strafen in Millionenhöhe nach sich ziehen. Angesichts der Verschärfung der Vorschriften in der gesamten EU aufgrund geopolitischer Veränderungen sehen Unternehmen, die sowohl zivile als auch militärische Zwecke verarbeiten, eine beispiellose Prüfung ausgesetzt.

Die Kosten eines Versagens der Vorschriften übersteigen das Budget bei weitem und betreffen die Geschäftstätigkeit, den Anruf und den Marktzugang. Wir schauen uns an, warum zukunftsorientierte Unternehmen sicherstellen, dass die strikte Einhaltung der Vorschriften ein Wettbewerbsvorteil sein kann.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Güter mit doppeltem Verwendungszweck machen 2,5% der gesamten EU-Exporte aus; das entspricht einem jährlichen Wert von rund 147 Mrd. EUR entspricht.
• Eine einzige Dokumentationslücke kann Ermittlungen und Strafen nach sich ziehen, selbst wenn physische Exporte ordnungsgemäß genehmigt wurden.
• Bei Verstößen gegen Sanktionen können Bußgelder von bis zu 5% des weltweiten Umsatzes oder feste Strafen von bis zu 40 Millionen Euro verhängt werden.
• Moderne PLM-Systeme reduzieren die Zeit für die Compliance-Bearbeitung und minimieren gleichzeitig das Risiko, zu verlieren.

Die Risiken der Nichteinhaltung

Laute dem Offizielle Statistiken der Europäischen Kommission, Güter mit doppeltem Verwendungszweck machen rund 2,5% der gesamten EU-Exporte aus, mit einem Wert von rund 147 Mrd. EUR im Jahr 2021. Aus dem gleichen Bericht geht hervor, dass die EU-Verträge für den Handel mit doppeltem Verwendungszweck im Wert von 45,5 Mrd. EUR was bearbeitet wurde, wobei 568 Acts trotz der gemeldeten hohen Zulassungsquote abgelehnt wurden.

Da Güter mit doppeltem Verwendungszweck einen so wichtigen Teil des Handels ausmachen, müssen die Regulierungsbehörden ein ausgewogenes Verhältnis zwischen der Förderung des legitimen Handels und der Durchsetzung von Sicherheitskontrollen wahren.

1. Bußgelder und gesetzliche Sanktionen

Unter EU-Richtlinie 2024/1226, Unternehmen, gegen Restriktionen, müssen mit Bußgeldern eine Körpergröße von 1 bis 5% der weltweiten Gesamtsumme oder mit festen Strafen zwischen 8 Mio. € und 40 Mio. € kalkulieren. Bei vorsätzlichen Verstößen gegen Embargos wird eine Freiheitsstrafe von mindestens einem Jahr verhängt, während fahrlässige Verstöße gegen Exportbeschränkungen mit Bußgeldern von bis zu 500.000€ kann verhängt werden.

2. Operative Auswirkungen

Neben möglichen Bußgeldern sind auch Auswirkungen zu berücksichtigen. If warning notes for the compliance of regulations, are available completely set. Für Luft- und Raumfahrtbetreiber sind sie in Just-in-Time-Lieferketten aktiv, können selbst einwöchige Zollsperrverträge abschließen und Produktionsstopps im gesamten Netzwerk vornehmen.

Bei der Beschaffung von Verteidigungsgütern werden zunehmend Lieferanten mit robusten, digital gestützten Compliance-Systemen bevorzugt. Unternehmen ohne nachprüfbare Compliance-Pfade werden daher frühzeitig von Ausschreibungsverfahren ausgeschlossen, unabhängig von ihren technischen Fähigkeiten oder wettbewerbsfähigen Preisen.

Einmal wegen Compliance-Problemen gemeldet, wird es äußerst schwierig, wieder Vertrauen aufzubauen. Die Luft- und Raumfahrt-, Luft- und Verteidigungsindustrie arbeitet in kleinen Netzwerken, in denen sich der Ruf schnell verteilt. Ein Verstoß gegen die Vorschriften bei einem Kunden kann dazu führen, dass sie von allen Marktsegmenten ausgeschlossen sind.

Compliance-Fehler in der Praxis

So wichtig es auch sein mag, nicht alle Unternehmen sind erfolgreich, es wird korrekt umgesetzt. Diese aktuellen Beispiele aus der Praxis, wie wichtig es ist, den dualen Handel richtig zu gestalten:

• ΑTX (ehemals Raytheon) erreichte eine Abrechnung in Höhe von 200 Millionen US-Dollar auf die Art und Weise des US-Außenministeriums, wenn Mitarbeiter mit Laptops mit sensiblen Militärdaten in sanktionierten Ländern programmieren.
• 3D Systems steht vor einem Strafe in Höhe von 2,77 Millionen US-Dollar für nicht lizenzierte Exporte steuern Luft- und Raumfahrttechnik. Zu den Verstößen gehörte der Versand von Konstruktionszeichnungen für militärische Elektronik per E-Mail an eine chinesische Tochtergesellschaft und die Speicherung kontrollierter Technologie auf einem Server in Deutschland.
• EIN Herbst 2024 in Deutschland sah Personen, die zu sieben Jahren Gefängnis verurteilt wurden, weil sie Schlachtfeldelektronik über Zwischenhändler nach Russland exportiert hatten. Das Gericht verfügte den Einsatz von Gewinnen in Höhe von 2,1 Millionen Euro durch eine einzelne Person und von 3 Millionen Euro von einem verbundenen Schweizer Unternehmen an.

Weiterentwicklung der EU/NATO-Standards

Die Regeln für den zweifach Gebrauch zwecks ändern sich ständig, was auf geopolitische Spannungen und technologische Fortschritte zurückzuführen ist.

Die Europäische Kommission verabschiedete eine wichtige Aktualisierung der EU-Ausfuhrkontrollliste für Güter mit doppeltem Verwendungszweck im September 2024, während der jüngsten EU-Sanktionspakete gegen Russland Vorschriften der Kommission für gebrauchte Waren mit doppeltem Verwendungszweck das könnte die militärischen Fähigkeiten verbessern. Das bedeutet, dass die Unternehmen nun verpflichtet sind, eine umfassende Überwachung der Endnutzer und Endverbraucher durchzuführen.

Aber auch die Aufsichtsbehörden sind für die regelmäßige Berichterstattung an die Erwartung einer kontinuierlichen Einhaltung bereit. Jährliche Selbstzertifizierungen erfordern revisionssichere Systeme, die jederzeit die Einhaltung der Vorschriften nachweisen können.

Warum traditionelle Systeme nicht mithalten können

Viele Luft- und Raumfahrtunternehmen verlassen sich immer noch auf Compliance-Konzepte, die für eine andere Zeit konzipiert wurden, was zu schwerwiegenden Sicherheitslücken führt.

Tabellenkalkulationen, gemeinsam genutzte Laufwerke und E-Mail-Genehmigungen bergen inakzeptable Risiken. Manuelle Klassifizierungs- und Nachverfolgungsprozesse führen unweigerlich zu Inkonsistenzen, wenn Produkte, Vorschriften und Teams geändert werden.

Wenn die Aufsichtsbehörden Prüfprotokolle anfordern, können diese fragmentierten Systeme oft nicht die erforderlichen kohärenten Beweise vorlegen. Und wenn Technik, Compliance und Logistik in getrennten Systemen ablaufen, werden kritische Übergaben zu Schwachstellen.

Konstruktionsänderungen können ohne Konformitätsprüfung möglich sein, und die Compliance-Teams können Konfigurationen genehmigen, ohne die folgenden technischen Änderungen zu berücksichtigen.

Integration von Compliance in den Arbeitsablauf mit PLM

Produktlebenszyklusmanagement (PLM) Systems transformieren die Einhaltung von Vorschriften, indem sie direkt in die Produktentwicklungs- und Managementprozesse einbetten. Es geht auch:

Konformität durch Design

Mit einem modernen PLM-System wie Siemens Teamcenter, Konformität ist ein integraler Bestandteil des Produktlebenszyklus. Klassifizierungs- und Exportkontrollparameter gehören zu den Attributen des Produktdatensatzes und sorgen so für Transparenz in jeder Phase, vom Entwurf bis zur Auslieferung.

Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen können implementieren rollenbasierte Zugriffskontrollenund sorgt dafür, dass nur autorisierte, persönlich geprüfte Informationen einsehen, ändern oder übertragen können. Das System führt umfassende Auditprotokolle aller produktbezogenen Aktivitäten durch und erstellt Überwachungsaufzeichnungen, aus denen hervorgeht, wann auf Informationen zugegriffen wurde und welche Änderungen vorgenommen wurden.

Automatisierte Klassifizierung und Änderungsmanagement

Fortschrittliche PLM-Systeme automatisieren einen großen Teil der Compliance-Anforderungen durch regelbasierte Klassifikation. Wenn sich die Ingenieurverträge ändern, weist das System automatisch auf mögliche Auswirkungen auf die Einhaltung der Vorschriften hin. Und wenn sich die Exportkontrollbestimmungen ändern, können diese Aktualisierungen systematisch auf das gesamte Produktportfolio angewendet werden.

Führender Öl- und Gasanbieter Optimale Unterwasserwelt dieser Vorteil, da es sich um die Implementierung einer PLM-Lösung mit CLEVR handelte. Das einzigartige Engineering-to-Order-Geschäftsmodell erfordert eine akribische Führung von Zeichnungen und die Nachverfolgung der Geschichte. CLEVR half dem Unternehmen bei der Etablierung einheitlicher Geschäftsprozesse und einer agilen Integration, rationalisierte Zusammenarbeit mit den Lieferanten und gewährleistete gleichzeitig die Datensicherheit — wichtig für Unternehmen, die sich mit Technologien in doppeltem Verwendungszweck befassen.

Eine zentrale Informationsquelle für Auditbereitschaft

Der größte Vorteil der PLM-gestützten Konformität besteht darin, dass eine einzige, verlässliche Informationsquelle für alle Produktinformationen geschaffen wird. Dieses zentrale Repositorium ist der endgültige Datensatz für offizielle Dokumentationen, Komponentenverläufe und Materialzusammensetzungen.

Nexans, einer der weltweit größten Kabellieferanten, wandte sich an CLEVR, um seine Prozesse auf Siemens Teamcenter zu verlagern. Mit 25.000 Mitarbeitern in 40 Ländern verfügten die bisherigen Systeme über oft unzuverlässige Daten, die nicht überprüft werden mussten. Durch die PLM-Implementierung verbesserte das Unternehmen die Datenqualität und standardisierte Arbeitsmethoden, sodass die Mitarbeiter schneller und genauer arbeiten konnten, während gleichzeitig die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften eingehalten wurde.

Der CLEVER-Ansatz: Compliance ohne Engpässe

Die Implementierung von Compliance-orientiertem PLM erfordert sowohl Technologiekenntnisse als auch ein tiefes Verständnis der regulatorischen Anforderungen in der Luft- und Raumfahrt. CLEVR ist darauf spezialisiert, A&D-Unternehmen bei der Implementierung von Siemens Teamcenter und anderen PLM-Lösungen zu unterstützen, die Compliance in alltägliche Arbeitsabläufe integrieren.

CLEVR integriert Compliance-Anforderungen direkt in die technischen und betrieblichen Prozesse und stellt so sicher, dass die Teams effizient arbeiten und gleichzeitig die Auditbereitschaft gewahrt bleibt. Ingenieur-, Qualitäts-, Beschaffungs- und Rechtsabteilungen können alle mit einem rückverfolgbaren System arbeiten.

For companies, the apply under several regulatory framework (ITAR, UNSERE, EU-Vorschriften für den doppelten Verwendungszweck) stellt die Implementierungskompetenz von CLEVR zur Verfügung, dass PLM-Systeme diesen überschneidenden Anforderungen gerecht werden und gleichzeitig Erfüllung der Anforderungen der NATO und der EU.

Mache Compliance durch einen Kostenfaktor zu einem Wettbewerbsvorteil

Zukunftsorientierte Luft- und Raumfahrtunternehmen sind sich bewusst, dass Exzellenz im Bereich Compliance eine strategische Chance darstellt.

Zusätzliche Compliance-Funktionen sind ein Wettbewerbsvorteil. Generalunternehmer bevorzugen zunehmend Lieferanten, die robusten Compliance-Systeme können nachweisen, um sowohl ihr eigenes Risiko zu minimieren als auch ihr Lieferkettenmanagement zu vereinfachen. For tier 1 and tier 2 suppliers can open an dokumentierte, hervorragende Einhaltung der Vorschriften, die Tür zu höherwertigen Aufträgen und strategischen Partnerschaften.

Unternehmen mit ausgereiften, PLM-fähigen Compliance-Funktionen können auch schneller auf neue Geschäftschancen reagieren. Wenn Ausschreibungen eintreffen, können sie sofort die Klassifizierungsanforderungen und Lizenzierungsfristen festlegen, sodass genauere Angebote und Lieferzusagen getroffen werden können.

Weitere Informationen zu PLM-Lösungen für A&D finden Sie unter nehmen Sie Kontakt mit CLEVR auf heute.

In den letzten Jahren habe ich genau beobachtet, wie die Low-Code-Plattform Mendix strategische Partnerschaften mit großen Softwareanbietern wie Snowflake, Amazon Web Services (AWS) und SAP eingeht.

Diese Partner werden mit einer beeindruckenden Geschwindigkeit entwickelt und beinhalten nun plattformbasierte Integrationen und Konnektoren, um wichtige cloudbasierte und lokale Dienste schnell in die Low-Code-Lösungen von Mendix zu integrieren. Sie stellen einen wichtigen Fortschritt in der Kunst und Weise dar, wie Unternehmen Mendix nutzen können, um anpassbare, skalierbare Lösungen zu entwickeln.

Ich habe jedoch festgestellt, dass viele Unternehmen nicht wissen, was Mendix alles anbietet oder wie es ihnen helfen kann, eine vollständige Digitalisierung zu erreichen.

In diesem Leitfaden erkläre ich die Vorteile von Mendix Insets in Kombination mit strategischen Partnern von Mendix und teile mein Wissen aus meinen Erfahrungen mit der allgemeinen Nutzung dieser Plattformen mit ein.

Warum sollte ich Cloud-Plattformen wie Snowflake und AWS mit Mendix verwenden?

Mendix bietet viele Funktionen, darunter die Möglichkeit, flexible Apps zu erstellen, benutzerdefinierte Integrationen zu entwickeln und digitalisieren Sie Ihre Produktionslinien. Die Plattform ist immer noch leistungsstark, wenn sie mit strategischen Partnern wie Snowflake, AWS und SAP verwendet wird.

Wir schauen uns einige der wichtigsten Funktionen an, die diese Partnerschaften ermöglichen:

Mendix macht Data Warehousing zugänglich
Eine der komplexesten Herausforderungen, vor denen Unternehmen bei der digitalen Transformation stehen, ist darin zu verstehen, wie sie ihre Daten am besten lagern können. Cloud-Speicheranbieter wie Snowflake und AWS bieten relativ kostengünstige Speicher und fortschrittliche Tools für die Datenmanipulation.

Nur sind diese Tools nicht erlaubt, um eine umfassende Data-Warehousing-Lösung aufzubauen. Unternehmen müssen also in der Lage sein, effektiv auf die Daten zugreifen, sie analysieren und nutzen, sie speichern sie in der Cloud. Dies erfordert umfangreiche SQL-Entwicklungen und Kundenkonnektoren, um einen stetigen Fluss zwischen Cloud-Datencontainern und kritischen Softwaresystemen sicherzustellen.

Mendix meistert diese Herausforderung, indem es vorgefertigte Datenkonnektoren für Snowflake und AWS anbietet, sodass Daten nahtlos zwischen benutzerdefinierten Low-Code-Apps und der Cloud gestreamt werden können. Für diese Mendix-Connectors ist viel weniger SQL-Entwicklung erforderlich, und Data Warehousing ist leicht zugänglich.

Ebenso wichtig ist die Unterstützung, die Mendix für Nicht-SQL-Experten anbietet, die sich zum ersten Mal mit Data Warehousing-Systemen befassen. Sie können den Mendix-Blog — eine fünfminütige Vorlesung — nutzen und wissen, was Sie vorher in einem großen Stapel an AWS-Dokumentation mitnehmen müssen. Es ist leicht zu unterschätzen, wie wichtig diese Dokumentation ist, aber sie ermöglicht es einem Low-Code-Entwickler, tatsächlich eine Datenlösung zu erstellen und am Ende etwas Sicheres zu haben.

Cloud-Plattformen verbessern Skalierbarkeit und Leistung
Ein weiterer Vorteil von Cloud-Plattformen besteht darin, dass sie grenzenlose Skalierbarkeit ermöglichen. In Snowflake oder AWS bereitgestellte Lösungskomponenten können auf zusätzliche Ressourcen oder neue geografische Standorte skaliert werden, um die Bandbreite zu erhöhen und die Latenz für Benutzer weltweit zu reduzieren.

Das ist mit Mendix-Low-Code-Apps, die nur auf lokalen Systemen bereitgestellt werden, viel schwieriger zu erreichen. Die Skalierung dieser Systeme erfordert direkte Investitionen in eine neue IT-Infrastruktur, und diese neue Hardware muss in den kommenden Jahren gewartet werden.

Die Verwendung von Clouds als AWS ist aus architektonischer Sicht sehr sinnvoll. Sie können von den benutzerfreundlichen Low-Code-Komponenten von Mendix profitieren, um Ihre Benutzeroberfläche zu gestalten und Ihre Geschäftslogik zu orchestrieren. Verschiedene AWS-Dienste können den letzten Schliff geben, um die neuesten LLMs über Amazon Bedrock zu nutzen oder mit Amazon OpenSearch Service ein leistungsstarkes Sucherlebnis zu bieten. Um nur einige Beispiele zu nennen.

Es ist beachtenswert, dass Mendix Public Cloud bereits standardmäßig auf einer branchenüblichen und extrem belastbaren Cloud-Architektur in AWS basiert. Ist für Ihr Unternehmen eine Private Cloud erforderlich, stellen Sie Ihre kompletten Mendix-Stacks bereit, auch für AWS, Azure und andere große Cloud-Anbieter. Dies ist besonders relevant für Unternehmen, die bereits in eine bestimmte Cloud-Umgebung investiert haben.

Mendix ist so konzipiert, dass es plattformübergreifend funktioniert
Wenn Sie anfangen, eine Low-Code-App mit Mendix zu erstellen, stoßen sie wahrscheinlich an einige Grenzen. Und das ist keine Einschränkung von Mendix, wenn du mich fragst. Es ist nur eine Grenze, wenn man eine normale Webanwendung mit einer Java-Laufzeit hat — denn genau das ist Mendix. Mendix kann auch als separate Plattform zur Erstellung von Low-Code-Apps genutzt werden, wofür es aber immer in Betracht gezogen wurde, in Kombination mit anderen Technologien eingesetzt zu werden.

Wenn Sie für die Entwicklung Ihrer App fortschrittliche Technologien benötigen, z. B. einen leistungsstarken Suchindex oder etwas mit generativer KI, müssen Sie auf eine Plattform achten, die die Entwicklung unterstützt. Mit einer Plattform wie AWS ist das einfach und effizient, die von Mendix bereitgestellten AWS-Connectoren zur Implementierung Ihrer benötigten Funktionen.

Mit anderen Worten, die Verwendung von Mendix zusammen mit Snowflake, AWS und SAP ist eine natürliche Lösung für Unternehmen, die die meisten Technologien integriert haben, um einen Großteil ihrer bestehenden Prozesse zu nutzen und Verwenden Sie Low-Code, um Innovationen zu unterstützen. Mendix bietet eine Grundlage und ermöglicht Entwicklern, fortschrittliche Cloud-Tools schnell zu implementieren, ohne tiefgreifende Erfahrung in der AWS-Entwicklung oder im Data Warehousing zu benötigen.

Alles, was Sie wissen müssen, ist, welche Art von Daten Sie an die Cloud senden müssen und welche Art von Daten Sie zurückerhalten müssen. Mendix beschränkt den Prozess auf die Implementierung einer bestimmten Funktion und reduziert die Komplexität des Verständnisses von Cloud-Diensten oder AWS auf eine tiefere Ebene.

Dies ist ein gutes Argument für Unternehmen, die ihre Daten digitalisieren und vollständig nutzen wollen, aber nicht über die nötigen Ressourcen verfügen, um ein langfristiges und reines AWS-Entwicklungsprojekt in Angriff zu nehmen.

Tipps für die Implementierung von Mendix in Kombination mit strategischen Partnern

Ich habe mit Kunden des Unternehmens zusammen Mendix genutzt und in der Zeit effiziente Praktiken für die Nutzung der strategischen Partner der Plattform gefunden. Basierend auf meiner Erfahrung finden Sie hier drei Tipps, wie Ihr Unternehmen Mendix und Cloud-Plattformen gemeinsam erfolgreich implementieren kann:

Investieren Sie in die Grundausbildung
Schulungen vor der Implementierung von Mendix Low Code oder die Integration von Mendix in Cloud-Systeme wie AWS und Snowflake sind entscheidend für eine reibungslose Bereitstellung.

Nicht alle Mitarbeiter müssen Experten für Low-Code-Entwicklung oder Data Warehousing sein, aber sie sollten alle ein grundlegendes Verständnis dafür haben, was diese Technologien bieten können. Auf diese Weise weiß jeder, was er arbeitet, und der Prozess ist weder umständlich noch riskant. Es ermöglicht dem Team, den Prozess mit den richtigen Entscheidungen zu beginnen.

Sie können beispielsweise eine grundlegende Einführung in Mendix geben, einen Überblick über transformative Wirkung von Low-Code und Beispiele dafür, was durch die Kombination von Mendix mit Cloud-Datendiensten möglich ist. Für erfahrene Mendix Developer ist es gut, die meisten Cloud-Dienste und von Snowflake vor und im Detail zu kennen. In der Praxis können Entwickler mit diesen Kenntnissen zu Beginn eines Projekts eine Architektenrolle übernehmen.

Ihre Schulung kann auch die Erstellung eines Frameworks beinhalten, in dem Entwickler und Mitarbeiter ohne technisches Umfeld über die wichtigen Funktionen sprechen können, die ein Softwareprojekt benötigt.

Ohne diese Schulung wissen die Beteiligten nicht, warum sie Mendix oder die Cloud verwenden, und die Implementierung wird ohne Grund eine holprige Fahrt sein. Wenn sie wissen, wann sie es überhaupt richtig verwenden müssen.

Introvite-Leitplanken
When Mendix to first mal in combination with strategischen partners, is it is major, clear rules to set — both in finanzieller als auch in operativer Hinsicht.

Ein guter Anfang ist die Festsetzung eines definierten Budgets. Auf diese Weise können Datenkonnektoren und Funktionen ausprobiert werden, ohne zu viel Geld. Sowohl AWS als auch Snowflake bieten eine detaillierte Kostenüberwachung und Warnmeldungen.

Denke daran, dass ein Budget nicht dazu gedacht ist, die Fähigkeit deines Teams einzuschränken, mit Low-Code-Bereitstellungen zu experimentieren. Es sollte auch sicherstellen, dass Ihr Team auf dem richtigen Weg ist und finanzielle Ressourcen eingesetzt werden. Es ist kein gutes internes Marketing für Ihr Projekt, wenn sie etwas geben müssen, dass Sie Tausende von Dollar für zufällige Ressourcen ausgegeben haben, weil Sie der Meinung sind, dass es sich lohnt, eine experimentelle Funktion auszuprobieren.

Leitplanken werden auch auf der Betriebsseite angezeigt. Es ist auch möglich, bestimmte Benutzer zuzuweisen, nur Daten zu bestimmten Schemas in Snowflake hinzuzufügen, anstatt sie zu erlauben, ihre eigenen zu erstellen. Für Dienste wie AWS empfiehlt es sich, die Ressourcen für eine Lösung in einem Account mit vordefinierten Leitplanken zu kombinieren, wie bei dem Team, das gefragt wird. Dadurch wird verhindert, dass Dienste versehentlich bereitgestellt werden, die nicht genehmigt wurden oder nicht in den Anwendungsbereich der Lösung fallen.

Sie verlassen sich auf kompetente Partner
Abschließend möchte ich betonen, wie wertvoll es ist, mit erfahrenen Low-Code-Partnern wie CLEVR zusammenarbeitet. Das liegt daran, dass sie unerlässlich sind, um Ihr bestehendes Entwicklungsteam zu stärken — und nicht zu ersetzen.

Ich finde, dass ich bereits einen ordentlichen Hintergrund in der AWS-Entwicklung habe, die internen Low-Code-Entwickler, die an einem Projekt arbeiten, AWS aber möglicherweise etwas weniger verstehen. Du kannst alles, was sie brauchen, mit Mendix erstellen, aber sie wissen nicht, wie sie mit Datensicherheit, Authentifizierung und ähnlichem AWS umgehen würden. Hier kann ein Partner bis in den Frühling hinein und bei der Bereitstellung der AWS-Konfiguration helfen, dass er ohne Hindernisse mit der Erstellung der benötigten Applikation beginnen kann.

Erfahrene Low-Code-Partner können auch ihren digitalen Transformationsprozess beschleunigen und die Kosten senken, indem sie sicherstellen, dass die von ihnen entwickelten Systeme den tatsächlichen Geschäftsanforderungen entsprechen. Apropos helfen Sie ihnen auch dabei, Optionen für die Kombination von Low-Code mit strategischen Cloud-Plattformen zu identifizieren und sicherzustellen, dass Ihre neuen Systeme die Skalierbarkeit und Flexibilität bieten, die Ihre Lösung erfordert.

Fragen rund um Mendix und Cloud-Anforderungen

Der Einsatz von Mendix in Verbindung mit anderen Technologien kann zwar extrem leistungsstark sein, aber ich habe auch gesehen, dass Unternehmen mit diesem Multisystemansatz vor einigen Herausforderungen stehen.

Das erste ist, dass die Entwicklung über mehrere Systeme hinweg mehr Wissen erfordert. Entwickler in kleineren Teams müssen vertraut sein mit Mendix und AWS oder Snowflake, was die Vertrautheit mit weiteren Programmiersprachen und Entwicklungsmustern erfordert.

Eine weitere Herausforderung sind die Kosten. Cloud-Dienste können sehr schnell sehr teuer werden, und es ist leicht, nicht zu bemerken, wie schnell sich die Kosten summieren. Ein Budget hilft dabei, die Kosten im Rahmen zu halten, aber es ist auch notwendig, Anwendungen zu entwickeln, die Cloud-basierte Dienste effizient nutzen.

Schließlich gibt es noch eine Herausforderung in Bezug auf das, was ich Observability nenne: die Fähigkeit von Unternehmen, die entwickelten Low-Code-Apps und die Datenbewegung in ihren Systemen zu verfolgen. Ohne Observability entwickeln Unternehmen zuletzt redundante oder wegfähige Apps, die sich in einer Umgebung transformieren können, deren Wartung komplex ist. Zum Glück lässt sich das leicht überwinden, wenn von Anfang an ausreichend Aufmerksamkeit geschenkt wird.

Die Zukunft von Mendix und strategischen Partnern

Die Strategiepartner von Mendix haben ein neues Maß, das eine Konnektivität zwischen Low-Code-Apps und hochmodernen Cloud-Anbietern und Data-Warehouse-Systemen ermöglicht. Ich sehe zwei Trends, bei denen Unternehmen diese Strategiepartner in Zukunft nutzen können:

Verwendung durch Mendix für Backend-Systeme
Mendix Low Code wird aufgrund seiner einfachen, niedrigen Betriebskosten und Flexibilität seit langem für die Entwicklung eigenständiger Kunden- oder Mitarbeiter-Apps verwendet. Anfangs waren Unternehmen jedoch vorsichtig, Low-Code in komplexeren Backend-Systemen eingesetzt, die als kritische IT-Infrastruktur dienen.

Ich habe jedoch gesehen, dass sich das allmählich ändert — hauptsächlich aufgrund der Investitionen von Mendix in strategische Partnerschaften. Alle Konnektoren für AWS, Snowflake und andere Dienste machen den Einsatz von Mendix in kritischen Backend-Systemen zu einem realistischen Anwendungsfall. Verschiedene große Unternehmen positionieren Mendix bereits seit über einem Jahrzehnt als ihre bevorzugte Technologie.

Darüber hinaus sind Low-Code-Systeme zwar für einige sehr spezifische Backend-Anwendungen möglicherweise nicht so recheneffizient wie herkömmliche High-Code-Systeme, aber die Lücke hat sich deutlich geschlossen. In immer mehr Fällen habe ich erlebt, dass Unternehmen zu dem Schluss kommen, dass die viel niedrigeren Kosten der Low-Code-Entwicklung einen leichten Rückgang der Betriebseffizienz überwiegen.

Ich finde jetzt, dass Unternehmen, die viele Low-Code-Apps mit Mendix entwickelt haben, gerne verwenden, um veraltete Backend-Systeme zu ersetzen. This applies especially if 1) companies not have enough development or 2) their Developer are bound, they but a Mendix license and have many apps. Diese Unternehmen wissen, dass sie die benötigten Updates mit wenig Code innerhalb weniger Wochen erstellen können und dabei eine Menge Ressourcen einsparen können.

Kombination von Mendix und Cloud Data Warehouses zur Unterstützung generativer KI
Sie können auch die strategischen Partnerschaften von Mendix mit Snowflake und AWS nutzen, um generative KI in Low-Code-Software zu integrieren. Die Cloud-Plattformen stellen Tools zur Verfügung, mit denen Sie große Sprachmodelle (LLMs) auf sicherem Weg mit den Daten Ihres Unternehmens bereitstellen können, die Ihr Unternehmen während der Mendix-Konnektoren verwendet, um das Nutzererlebnis mit minimaler benutzerdefinierter Codierung zu schaffen.

Das ist spannend, weil es Unternehmen ermöglicht, relativ kostengünstig mit generativer KI zu experimentieren. Wenn Sie Cloud-Anbieter wie AWS und Snowflake nutzen und bereit sind, Cloud-Anbieter wie AWS und Snowflake zu nutzen, können Sie in nur zwei Stunden mit einem KI-Prototyp der Generation beginnen. Das senkt die Messlatte, etwas auszuprobieren und zu entscheiden, ob es gut zu ihrem Unternehmen passt. Also entfällt die Notwendigkeit, eines von Hunderten von „Hype-Tools“ für einen ähnlichen PoC zu wählen.

Low-Code-Anwendungen with generative KI-Integrations can also provide new possibilities to analysis their data. Wir definieren dies häufig als „durch Anruf erweiterte Generierung“, indem allgemeine KI-Fragen zu Ihren Daten spezifiziert werden. Ein Beispiel: Ich arbeite jetzt mit einem Kunden zusammen, hunderte von Seiten mit Rechtsdokumenten. Mit generativer KI können sie mit all diesen Dokumenten interagieren, um zu sehen, was für einen bestimmten Fall relevant ist, und die KI hebt hervor, welche Teile der Daten sie zur Beantwortung einer bestimmten Frage verwendet haben. Das muss ein erklärbares KI sein.

Fazit

Die Strategiepartner von Mendix mit Snowflake, AWS und SAP machen es einfach, Low-Code-Apps mit Cloud-basierten Daten zu erstellen. Sie ermöglichen es Unternehmen, schnell Anwendungen zu entwickeln, zu iterieren und zu skalieren, ihre Daten vollständig auszuschöpfen und das volle Potenzial von Low-Code auszuschöpfen.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Ihr Unternehmen Mendix mit strategischen Partnerplattformen einsetzen kann, schauen Sie sich die gesamte Palette von CLEVR an Dienstleistungen und Lösungen von Mendix.

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Meiner Erfahrung nach besteht eine der häufigsten Herausforderungen, vor denen Unternehmen bei der Implementierung von Low-Code stehen, darin, eine Governance einzurichten, um zu steuern, wie Low-Code verwendet wird. Ich beobachte häufig, dass Unternehmen Low-Code-Verfahren ohne jegliche Governance einführen — oder, in einigen Fällen, eigensinnige Governance-Prozesse, die zur Entwicklung der Schatten-IT führen.

Bei korrekter Implementierung kann Low-Code-Governance Unternehmen jedoch dabei helfen, schneller zu entwickeln und Innovationen zu entwickeln und gleichzeitig sicherzustellen, dass Software skalierbar und zukunftssicher ist.

In diesem Leitfaden werde ich einen genaueren Blick auf Low-Code-Governance werfen und erklären, wie Sie Flexibilität und Kontrolle in Ihrem Unternehmen in Einklang bringen können.

Low-Code, unternehmenskritische Systeme und Governance

Gute Regierungsführung ist zwar seit langem für Low-Code unerlässlich, aber heute ist sie wichtiger denn je. Das liegt daran, dass Low-Code zunehmend in unternehmenskritischen Systemen verwendet wird.

Es ist leicht, diesen Trend zu übersehen, da die meisten Unternehmen noch keinen Low-Code für ihre Aufzeichnungssysteme eingeführt haben, wie z. B. ihre Systeme für Enterprise Resource Planning (ERP) oder Customer Relationship Management (CRM). Sie nutzen ihn jedoch zunehmend für ihre Differenzierungssysteme, einschließlich Kundenportale, und kundenorientierte Software wie diese sollte als ebenso unternehmenskritisch betrachtet werden wie komplexere Backend-Systeme.

Die Integration von Low-Code in diese Anwendungen ist für Unternehmen sehr vorteilhaft, insbesondere für Unternehmen mit komplexen IT-Landschaften. Es ermöglicht ihnen, die Markteinführungszeit für neue Funktionen zu verkürzen, interne Prozesse zu optimieren und einfacher zu skalieren.

Gleichzeitig unterstreicht es jedoch die Notwendigkeit einer Low-Code-Governance. Da Low-Code in Unternehmen immer häufiger für ein breiteres Spektrum von Systemen verwendet wird, werden sowohl die Vorteile einer guten Unternehmensführung als auch die Folgen einer schlechten Regierungsführung immer deutlicher.

Warum ist Low Code Governance wichtig?

Eine gute Unternehmensführung ist entscheidend, um die Vorteile von Low-Code voll auszuschöpfen und potenzielle Nachteile zu vermeiden, die sich aus einer unorganisierten IT-Umgebung ergeben können. Schauen wir uns einige der wichtigsten Gründe genauer an, warum jedes Unternehmen, das Low-Code verwendet, sorgfältig über Governance nachdenken muss.

Steigert die Entwicklungsgeschwindigkeit

Unternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe, befürchten, dass die Implementierung von Low-Code-Governance sie ausbremsen wird. Aber tatsächlich ist das Gegenteil der Fall. Wenn Regierungsführung gut umgesetzt wird, kann sie die Entwicklung sogar beschleunigen.

Das liegt daran, dass es billiger und schneller ist, Fehler zu beheben, bevor sie in eine Anwendung geschrieben werden oder sich systemübergreifend ausbreiten. Wenn Ihr Governance-Prozess also eine Entwurfsphase umfasst, können Sie Probleme erkennen, bevor sie in neue Software übergehen.

Dieser Ansatz erfordert möglicherweise einige zusätzliche Schritte in Ihrem Entwicklungsprozess, spart aber letztendlich Zeit und beeinträchtigt nicht die Flexibilität oder Agilität Ihres Unternehmens.

Beugt Schatten-IT vor

Ein weiterer Vorteil von Governance-Prozessen besteht darin, dass sie Schatten-IT verhindern — das ist eine Situation, in der Geschäftsanwender ihre eigenen Low-Code-Apps und -Tools erstellen, ohne die IT-Abteilung zu konsultieren. Schatten-IT kann dazu führen, dass isolierte Apps nicht gut mit dem Rest Ihrer IT-Infrastruktur zusammenarbeiten, was zu Verwirrung führt und die zukünftigen Entwicklungskosten in die Höhe treibt.

Governance verhindert dies, indem IT-Benutzern die Kontrolle über Entwicklungsprozesse übertragen wird und sie gleichzeitig eng mit den Bedürfnissen der Geschäftsanwender in Kontakt bleiben. Sie können beispielsweise Richtlinien für Vorschläge für neue Entwicklungsanforderungen an die IT-Abteilung erstellen und einen regelmäßigen Zeitplan für die Veröffentlichung von Softwareupdates durch die IT-Abteilung festlegen.

Sorgt für Qualitäts- und Kostenkontrolle

Apps für Unternehmen müssen strenge Qualitätsstandards erfüllen. Sie müssen eine gute Leistung erbringen, geringe Ausfallzeiten bieten, mit Ihrem Unternehmen skalierbar sein und relativ zukunftssicher sein.

Gleichzeitig müssen sie auch das Budget einhalten — auch wenn Ihr Unternehmen einen agilen Arbeitsablauf verwendet, der Kostenbedenken weniger Bedeutung beimisst.

Die Erfüllung all dieser unterschiedlichen Anforderungen hängt von der Verwendung von Governance-Prozessen wie Leistungstests und Codebasismanagement zur Qualitäts- und Kostenkontrolle ab. Andernfalls ist es fast unmöglich, sicherzustellen, dass Sie alle Kästchen ankreuzen und trotzdem enge Fristen einhalten, um neue Software auf den Markt zu bringen.

Unser hybrider Governance-Ansatz

Bei CLEVR verwenden wir einen hybriden Ansatz für Low-Code-Governance, der agile Methoden und Wasserfallmethoden miteinander verbindet.

Die agile Methode bietet Geschwindigkeit und Flexibilität, was besonders hilfreich ist, wenn die Lösung eines komplexen Problems nicht sofort klar ist. Sie ermöglicht es uns, zu experimentieren, schnell zu iterieren und verschiedene Lösungen zu erkunden, bevor wir entscheiden, was wir bauen müssen.

Die Wasserfallmethodik bringt Struktur und Präzision. Sobald wir durch agile Exploration die richtige Lösung identifiziert haben, ermöglicht uns diese Methode, sie effizient bereitzustellen: pünktlich, innerhalb des Budgets und mit einem starken Fokus auf Qualität.

Diese hybride Methode ist grundlegend für unseren Erfolg bei der Unterstützung von Unternehmen aller Branchen bei der Implementierung und Steuerung von Low-Code. Sie sorgt bei der Low-Code-Governance für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Geschwindigkeit und Qualität und bietet Unternehmen gleichzeitig eine neue Herangehensweise an zukünftige Entwicklungen.

5 Tipps für ein ausgewogenes Verhältnis von Flexibilität und Kontrolle

Wie kann Ihr Unternehmen also einen ähnlichen hybriden Ansatz verfolgen und Flexibilität und Kontrolle bei der Low-Code-Governance in Einklang bringen? Hier sind vier Top-Tipps, die auf meiner Erfahrung bei CLEVR basieren:

1. Bringen Sie Geschäfts- und IT-Benutzer auf dieselbe Seite

Geschäfts- und IT-Anwender können oft uneins sein, wenn es um Low-Code-Entwicklung geht, weil sie verschiedene Teile desselben Puzzles betrachten.

Geschäftsanwender sorgen sich darum, funktionale Produkte so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen, während sich IT-Anwender häufig auf Softwarearchitektur und Sicherheit konzentrieren. Sowohl Geschwindigkeit als auch Qualität sind wichtig, aber jeder Aufwand bei der Softwareentwicklung stellt einen Kompromiss zwischen beiden dar.

Um dem entgegenzuwirken, muss unbedingt sichergestellt werden, dass IT-Anwender und Geschäftsanwender von Low-Code die Bedürfnisse und Bedenken der jeweils anderen verstehen. IT-Anwender müssen die Endziele verstehen, die Geschäftsanwender zu erreichen versuchen, und Geschäftsanwender müssen verstehen, was für die Bereitstellung dieser Lösung aus IT-Sicht erforderlich ist.

Dieses Verständnis kann im Hinblick auf das ultimative Ziel formuliert werden, denselben Kunden aus verschiedenen Teilen Ihres Unternehmens zu bedienen. Auf diese Weise können sich Geschäfts- und IT-Anwender fragen, wie sie zusammenarbeiten und sich darauf konzentrieren können, was die jeweils anderen benötigen, um erfolgreich zu sein.

Das Endergebnis ist eine größere Synchronität innerhalb Ihrer Organisation und ein klareres Verständnis der Bedeutung der Unternehmensführung für alle Beteiligten.

2. Managen Sie die Erwartungen im Zusammenhang mit der kontinuierlichen Entwicklung

Was ich oft sehe, wenn ich mit der IT-Abteilung zusammenarbeite, um eine neue Anwendung auf den Markt zu bringen, ist, dass zunächst alle im Unternehmen begeistert sind. Es gibt viel Aufmerksamkeit, viel Unterstützung und viel Geduld, um sicherzustellen, dass das Produkt auf den Markt kommt.

Sobald diese Anwendung jedoch live ist, ändern sich die Erwartungen der Geschäftsanwender dramatisch. Sie gehen häufig davon aus, dass das Hinzufügen einer kleinen Funktion zu einer vorhandenen Anwendung oder die Aktualisierung ihrer Funktionalität eine einfache und schnelle Änderung ist.

Das ist kaum der Fall. Meiner Erfahrung nach ist das Ändern einer vorhandenen App oft komplexer als das Erstellen einer neuen, da dadurch ein Risiko für bestehende Abhängigkeiten und Funktionen besteht. Und wie ich bereits sagte, werden Low-Code-Apps zunehmend in unternehmenskritischen Systemen eingesetzt, in denen Fehler keine Option sind. Wenn Geschäftsanwender jedoch das Gefühl haben, dass Updates zu lange dauern, ist es wahrscheinlicher, dass sie die IT und die Verwaltungsprozesse Ihres Unternehmens umgehen.

Daher ist es wichtig, die Erwartungen an die Art und Weise, wie Apps nach der Markteinführung kontinuierlich weiterentwickelt, verbessert und skaliert werden, zu berücksichtigen. Ich empfehle, klar und deutlich zu kommunizieren, dass Updates länger als erwartet dauern können und dass der Zugriff zur Änderung vorhandener Low-Code-Apps strikt auf IT-Benutzer beschränkt ist, die verstehen, welche Herausforderungen Änderungen mit sich bringen.

3. Nutzen Sie Timeboxing als eine Form der Unternehmensführung

Einer meiner bevorzugten Ansätze zur Low-Code-Governance ist die Verwendung von Timeboxing, um komplexe Projekte in kleinere Teile zu zerlegen. Timeboxing gewährleistet die schnelle Umsetzung von Meilensteinen und lässt gleichzeitig Zeit für wichtige Qualitätsprüfungen.

Ich habe zum Beispiel einmal mit einem Produktmanager zusammengearbeitet, der mir sagte, dass die Software, die er wollte, zu komplex sei, um sie zu dokumentieren. Wenn es zu komplex war, um es zu erklären, war es natürlich zu komplex, um es zu bauen.

Ich habe mit dem Produktmanager zusammengearbeitet, um die App, die er wollte, in kleine Teile zu zerlegen, die jeweils auf eine mehrwöchige Timebox beschränkt waren, um eine überschaubare, zielgerichtete Bereitstellung zu ermöglichen.

Jede Timebox gab dem IT-Team die Flexibilität, die Entwurfs-, Bau- und Testphasen abzuschließen und so sicherzustellen, dass es die geeignete Lösung für das vom Geschäftsteam identifizierte Problem finden konnte. Gleichzeitig zeigte die Bereitstellung von Updates am Ende jeder Timebox den Geschäftsanwendern, dass wir echte Fortschritte machten, und gab ihnen die Möglichkeit, unterwegs Feedback zu geben.

Diese Timeboxing-Methode kann für viele Low-Code-Projekte verwendet werden und funktioniert gut im Kontext des hybriden Agile-Waterfall-Governance-Ansatzes, den ich zuvor besprochen habe.

4. Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung kleinerer, besser verwaltbarer Apps

Ihr Governance-Prozess kann auch davon profitieren, wenn Sie sich auf die Entwicklung kleinerer, vernetzter Apps konzentrieren, anstatt auf eine einzige „Super-App“, die versucht, alle Geschäftsprobleme auf einmal zu lösen.

Kleinere Apps lassen sich einfacher verwalten und aktualisieren und stellen ein geringeres Risiko für unternehmenskritische Systeme dar. Sie sind auch zukunftssicherer, da Sie sie ersetzen oder aktualisieren können, ohne große Teile Ihrer IT-Infrastruktur überarbeiten zu müssen.

Dieser Ansatz sollte bereits in der Entwurfsphase Ihres Governance-Prozesses beginnen. IT-Teams sollten nach Möglichkeiten suchen, Lösungen in mehrere miteinander verbundene Teile zu unterteilen, insbesondere wenn jeder Teil auf eine bestimmte Geschäftsfunktion oder ein bestimmtes Geschäftsziel ausgerichtet ist.

5. Stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation für Low-Code bereit ist

Nicht zuletzt ist es wichtig sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen über die Grundlagen für die Einführung von Low-Code verfügt. Dazu gehören die richtigen Leute, die richtigen Projekte, die richtigen Entwicklungsprozesse und die richtige Low-Code-Plattform.

CLEVR hat ein Online-Tool erstellt, um Ihnen zu helfen beurteilen Sie den niedrigen Code-Reifegrad Ihres Unternehmens. Ich empfehle dringend, dies zu nutzen, um Lücken in Ihrer Low-Code-Bereitschaft zu identifizieren, einschließlich potenzieller Verbesserungen, die Sie an Ihren bestehenden Governance-Prozessen für die Softwareentwicklung vornehmen können.

Eine starke Unternehmensführung steigert das Potenzial von Low Code

Ich kann nicht genug betonen, wie wichtig eine starke Governance ist, um die Vorteile von Low-Code voll auszuschöpfen — von einer schnelleren Produktbereitstellung und mehr Innovation bis hin zur Zukunftssicherheit der IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens. Konzentrieren Sie sich zunächst darauf, Geschäfts- und IT-Anwender besser aufeinander abzustimmen, die Erwartungen an die kontinuierliche Softwareentwicklung zu bewältigen, Timeboxing zu implementieren und sich auf die Entwicklung kleinerer vernetzter Apps zu konzentrieren.

Erwägen Sie abschließend die Durchführung einer Bewertung des Low-Code-Reifegrads mit CLEVR um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen über die notwendigen Grundlagen für eine erfolgreiche Low-Code-Einführung verfügt. Mit diesen Schritten kann Ihr Unternehmen Low-Code getrost nutzen, um in einer sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft erfolgreich zu sein.

Fertigungsingenieure und Produktdesigner sind häufig frustriert: Designs, die im CAD perfekt aussehen, werden in der Fabrikhalle zu Albträumen in der Produktion. Diese Fehlausrichtung zwischen Konstruktion und Produktion hat oft zu kostspieligen Überarbeitungen, Fertigungsverzögerungen und Qualitätsproblemen geführt, die bei richtiger Planung vermieden werden könnten.

Tatsächlich zeigen Untersuchungen, dass über 70% der Produktkosten werden in der Designphase definiert wodurch eine frühzeitige Intervention nicht nur hilfreich, sondern unerlässlich ist.

Hier kommt Design for Manufacturing (DFM) ins Spiel. DFM integriert Fertigungsaspekte bereits in den ersten Entwurfsphasen und hilft Teams, Probleme zu vermeiden, bevor sie entstehen. In diesem Leitfaden werden wir untersuchen, was DFM ist und wie digitale Werkzeuge diese Fertigungsmethode im Jahr 2025 verändern werden.

Was ist Design for Manufacturing?

Design for Manufacturing ist eine technische Methode, die das Produktdesign für eine effiziente und kostengünstige Fertigung optimiert. Mein Kernstück ist es, von DFM das zu berücksichtigen, die Einschränkungen und Möglichkeiten der Produktion bereits in der Bauphase zu berücksichtigen und nicht erst nach der Konstruktion zu ruhen.

DFM trifft frühzeitig die richtigen Entscheidungen, wenn Änderungen am günstigsten sind, und hilft so, kostspielige Probleme zu vermeiden, die sonst während der Produktion auftreten könnten.

DFM kann sich auch an einer umfassenden Strategie zur Optimierung von der Konstruktion bis zur Produktion beteiligen, die als DFMA (Design for Manufacturing and Assembly) bekannt ist. Schauen wir uns an, wie sie sich gegenseitig ergänzen.

DFM gegen DFMA

Wenn DFM an der Optimierung einzelner Teile für die Produktion arbeitet, folgt DFMA einem vollständigen Ansatz. DFMA integriert die DFM-Prinzipien mit den DFA-Methoden (Design for Assembly) für eine ganzheitliche Optimierungsstrategie, die sowohl berücksichtigt, wie die Komponenten hergestellt werden, als auch, wie sie im Endprodukt zusammenkommen.

Diese Methoden sind ergänzend, dienen aber einem anderen Zweck:

• DFM Dies in erster Linie, indem Materialauswahl, Prozessoptimierung und Bauteilgeometrie eingesetzt werden, um den Aufwand und die Produktionskosten zu reduzieren.
• DFA es konzentriert sich auf die Minimierung von Montagevorgängen durch Konsolidierung, Standardisierung und optimierte Montagesequenzen von Teilen.
• DFMA kombiniert diese Ansätze, um eine systemweite Optimierung zu erreichen, die keiner alleine bearbeiten kann.

Wenn ein DFM-Beispielbeispiel, die Geometrie eines Bauteils zu einfach ist, um die Betriebszeit zu reduzieren, kann DFMA empfehlen, mehrere Teile zu einer Komponente zu kombinieren, um zu verhindern, dass Montageskript vollständig verhindert wird — kann zu einem komplexen Herstellungsprozess führen, der für die Gesamtsystemeinsparungen relevant ist.

Unternehmen, die beide Methoden anwenden, sehen oft die größten Vorteile, da sie verschiedene Aspekte der Produktionseffizienz berücksichtigen.

Die fünf wichtigsten Prinzipien von DFM

Exzellenz in der Fertigung beginnt mit starken Designprinzipien. Die grundlegenden Elemente, die eine erfolgreiche DFM-Implementierung ausmachen, sind:

• Auswahl des Prozesses. Die Wahl des Herstellungsverfahrens ist entscheidend für die Produktkosten und die Produktqualität. DFM unterstützt Teams bei der Auswahl optimaler Verfahren, die auf Faktoren wie Produktionsvolumen, Materialeigenschaften und wirtschaftlichen Einschränkungen basieren. Wenn auch die CNC-Bearbeitung für Präzisionsteile mit weniger Stückzahlen kostengünstig sein kann, kann sie für Kunststoffteile in hohen Stückzahlen besser geeignet sein.
• Vereinfachung des Designs. Die Minimierung von Komplexität ist ein Eckpfeiler ein effektives DFM. Das heißt, die Anzahl der zu reduzierenden Bauteile, Komponenten auf möglich zu standardisierende und nicht notwendige Funktionen. DFMA-Studien zeigen, dass die Anzahl der Bauteile um durchschnittlich 54% reduziert wird, wodurch die Anzahl der Montageschritte drastisch reduziert wird. Die Vereinfachung der Konstruktionen reduzierte zwar die Produktionskosten, verbesserte aber die Zuverlässigkeit und vereinfachte den Montageprozess.
• Materialoptimierung. Die DFM-Prinzipien empfehlen die Auswahl von Materialien, bei denen Kosten, Herstellungs- und Leistungsanforderungen vereinbart werden. Dazu gehören auch die Berücksichtigung von Faktoren wie Materialverfügbarkeit, Verarbeitungsanforderungen und das Potenzial zur Abfallreduzierung. Inalso kann Materialien auswählen, die bei niedrigerer Temperatur verarbeitet werden oder je weniger Folgearbeiten erforderlich sind, desto geringer sind die Herstellungskosten.
• Ökologische Betrachtungen. Die Produkte müssen so konzipiert sein, dass sie den erforderlichen Betriebsbedingungen entsprechen und den Umweltvorschriften entsprechen. DFM hilft Ingenieuren, diese Herausforderungen bereits in der Konstruktionsphase zu antizipieren und sicherzustellen, dass die Produkte während ihres gesamten Lebenszyklus Qualität und Zuverlässigkeit beibehalten.
• Konformität und Tests. Die moderne Produktion muss unterschiedlichen Industriestandards und administrativen Anforderungen entsprechen. Die DFM-Methode berücksichtigte diese Berichte zu Beginn des Bauprozesses und gewährleistet, dass die Produkte die Qualitätskontrollstandards und Zertifizierungsanforderungen erfüllen, ohne dass umfangreiche Änderungen in der späten Phase erforderlich sind.

Die Geschäftsvorteile von DFM

Bei ordnungsgemäßer Implementierung bietet DFM erhebliche Vorteile in Bezug auf mehrere Geschäftskennzahlen.

Niedrigere Herstellungskosten

DFM reduziert den Materialabfall und die Produktionszeit erheblich, und viele Beispiele aus der Praxis belegen die Auswirkungen. Umsetzung der DFM-Prinzipien durch BMW auf seiner neuen EV-Plattform wird erwartet, dass die Herstellungskosten im Vergleich zu 2019 um 25% gesenkt werden und Die DFMA-Implementierung von Whirlpool in seiner Küchengerätelinie ist die Anzahl der Teile um 29% und die Montagezeit um 26% reduziert.

Einführungszeit für den Castere-Markt

Die Optimierung in der frühen Phase von DFM minimierte den Bedarf an mehreren Entwurfsiterationen und Überarbeitungen während der Produktion. Dies wurde durch folgende Maßnahmen untermauert Branchenstudien haben gezeigt, dass die Produktentwicklungszeit um 45% reduziert wird von DFMA-Implementation. Auf diese Weise können Unternehmen Produkte schneller auf den Markt bringen und schneller auf Marktchancen reagieren.

Verbesserte Produktqualität

DFM-Praktiken helfen dabei, Konstruktionsmerkmale zu eliminieren, die während der Produktion zu Qualitätsproblemen führen könnten, wie z. B. enge Toleranzen oder schwer ausstellende Geometrien. Das Ergebnis sind Qualitätsprodukte mit weniger Fehlern.

Verbesserte Effizienz der Lieferkette

Die Verwendung von Standardkomponenten und Materialien in Kombination mit vereinfachten Designs erleichtert das Lieferkettenmanagement. Es reduziert die Komplexität der Bestände und optimiert die Beziehungen zu den Lieferanten.

Digitale Integration und Industrie 4.0

Modernes DFM nutzt zunehmend digitale Tools und intelligente Fertigungsfunktionen. Laut SME, DFM kann Industrie-4.0-Technologien integrieren, um effiziente, präzise und innovative Prozesse zu ermöglichen und in einer neuen Ära eine hervorragende Produktion zu ermöglichen.

Herausforderungen bei der Implementierung von DFM

Trotz der klaren Vorteile von DFM stehen Unternehmen bei der Umsetzung dieser Praktiken oft vor einigen Hürden.

Einschränkungen bei älteren Systemen

Viele Hersteller arbeiten mit älteren Systemen und Software, die nicht für moderne DFM-Praktiken entwickelt wurden. Daher müssen ältere Manufacturing Execution Systems (MES) häufig Daten in separate DFM-Tools exportiert werden, was zu einem fragmentierten und ineffizienten Arbeitsablauf führt.

Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit‍

Tom Black von ABB Robotics erklärt dass „DFM ein kollaborativer Prozess zwischen F&E- und Fertigungsingenieuren ist, was dazu gehört, Probleme zu beseitigen, innovative Produkte zu einer schnelleren Markteinführung zu führen“. Das Aufbrechen traditioneller Silos zwischen diesen Abteilungen könnte auch einen kulturellen Wandel und neue Arbeitsabläufe erfordern.

Anpassung an Industrie 4.0 und KI

Auch wenn die Entwicklung der Fertigungstechnologie lohnend sein kann, erfordert sie eine ständige Anpassung. Moderne digitale Tools können die DFM-Praktiken verbessern, aber Unternehmen müssen ihre Wissensbasis kontinuierlich aktualisieren, um neue Fertigungsprozesse, Materialien und Automatisierungsmöglichkeiten zu berücksichtigen.

How improve Low-Code-Plattformen DFM

Low-Code-Entwicklungsplattformen ändern die Kunst und Art und Weise, wie Hersteller DFM-Praktiken umsetzen und aufrechterhalten.

Automation der Entwurfsvalidierung

Low-Code-Plattformen ermöglichen die schnelle Entwicklung kundenspezifischer Anwendungen, automatisieren die DFM-Prüfungen und -Analysen. Dies hilft, potenzielle Produktionsprobleme frühzeitig zu erkennen, wenn sie einfach und kostengünstiger zu beheben sind.

Zusammenarbeit und Datenintegration in Echtzeit‍

Moderne Fertigungsbetriebe erfordern einen nahtlosen Datenfluss zwischen verschiedenen Systemen. Low-Code-Plattformen zeichnen sich durch die Entwicklung von Anwendungen aus, wobei Daten aus mehreren Quellen, einschließlich PLM-, CAD-, MES- und ERP-Systemen, integriert werden. Konstrukteure können sofort Feedback zur Herstellbarkeit erhalten, und Produktionsteams können die Konstruktionsabsicht besser verstehen.

Umsetzung einer intelligenten Fabrik

In der Ära von Industrie 4.0, Low-Code-Plattformen helfen dabei, die Lücke zwischen traditionellen Fertigungssystemen und intelligenten Fabrikfunktionen zu schließen. Sie ermöglichen es Herstellern, kundenspezifische Anwendungen zu entwickeln, die Konstruktionsdaten mit IoT-Sensoren, Produktionsmetriken und Qualitätskontrollsystemen zu verbinden und so Feedback für DFM-Entscheidungen in Echtzeit zu liefern.

Cleverer Assist, ein digitales industrielles Assistenzsystem, das mit Low-Code entwickelt wurde, zeigt, wie diese Lösungen die Echtzeitkommunikation zwischen Konstruktion, Maschinen und menschlichen Bedienern ermöglichen können.

Schnelleres Prototyping und Iteration

Low-Code-Plattformen beschleunigen die Entwicklung maßgeschneiderter Tools für die DFM-Analyse und -Validierung erheblich. Unternehmen können Anwendungen schnell und ohne langwierige IT-Entwicklungszyklen erstellen und modifizieren, um den sich ändernden DFM-Anforderungen gerecht zu werden.

Transformieren Sie Ihre Fertigung mit CLEVR

Die Navigation in alten Systemen und die Implementierung moderner DFM-Praktiken müssen nicht umwerfend sein. Die Low-Code-Lösungen von CLEVR helfen Herstellern, ihre DFM-Prozesse zu modernisieren und gleichzeitig eine nahtlose Integration in bestehende Systeme zu ermöglichen.

CLEVR ermöglicht:

• Schnelle Entwicklung von kundenspezifischen DFM-Validierungstools
• Nahtlose Integration zwischen Konstruktions- und Fertigungssystemen
• Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit in Echtzeit
• Intelligente Fabrikvernetzung für Industrie 4.0-Initiativen
  

Erfahren Sie, wie CLEVER Lösungen für die Verarbeitung kann dir helfen, betriebliche Exzellenz durch verbesserte DFM-Praktiken.

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Forschungsmethodik

Dieser Leitfaden beinhaltet Kenntnisse über führende Unternehmen der Produktionsindustrie wie McKinsey, Deloitte, Gartner und das Lean Enterprise Institute. Um bewährte DFM-Verfahren zu identifizieren, haben wir Implementierungsdaten aus verschiedenen Sektoren analysiert, darunter Automobilindustrie, medizinische Geräte, Elektronik und Industrieausrüstung.

Betriebsleiter von Industriemaschinen werden zustimmen, dass es schwierig ist, mit veralteten Systemen, engen Fristen und einem Mangel an technischen Talenten zu arbeiten. Der Modernisierungsdrang in der Branche ist unerbittlich, und die traditionelle Softwareentwicklung kann sich wie ein langsamer, teurer Schlag anfühlen.

Aber was wäre, wenn es eine Möglichkeit gäbe, benutzerdefinierte Tools schnell zu entwickeln — ohne ein Team teurer Programmierer? Low Code ist diese Antwort.

In diesem Leitfaden wird erklärt, wie der Industriemaschinensektor Low-Code-Software verwendet und warum dies die perfekte Lösung für Sie sein könnte.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Low-Code-Plattformen verkürzen die Entwicklungszeit erheblich, sodass Sie benutzerdefinierte Lösungen schnell bereitstellen können.
• Low-Code kann die Betriebskosten von Industriemaschinen senken, indem manuelle Prozesse automatisiert, Systeme vereinfacht werden, sodass sie einfacher zu warten sind, und die Kosten für die Anwendungsentwicklung gesenkt werden.
• Nicht-technische Mitarbeiter, sogenannte „Citizen Developer“, können Apps mit Low-Code erstellen. Dies kann zu neuen Ideen führen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
• Hersteller wie Schaeffler und Tronrud haben die Effektivität von Low-Code in Bereichen wie vorausschauender Wartung, Produktionsplanung und Bestandsoptimierung unter Beweis gestellt.

Low-Code in Industriemaschinen

Low-Code-Plattformen stellen visuelle Benutzeroberflächen und vorgefertigte Komponenten bereit, um die Erstellung von Apps mit minimalem Programmieraufwand zu ermöglichen.

Für Industriemaschinenhersteller bedeutet dies eine schnelle Prototypenerstellung und den Einsatz von Lösungen, die Schnittstellen zu PLM (Produktlebenszyklusmanagement), SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) und IIoT (Industrielles Internet der Dinge) Ökosysteme.

Low Code befasst sich auch direkt mit einigen der größten Herausforderungen von Industriemaschinen: langwierige Entwicklungszyklen, hohe Abhängigkeit von knappem Programmierwissen und die Herausforderung, die bestehende Infrastruktur zu modernisieren.

Praktische Anwendungsfälle: Low-Code im Betrieb von Industriemaschinen

Lassen Sie uns untersuchen, wie Low-Code messbare Verbesserungen in den wichtigsten Betriebsbereichen des Industriemaschinensektors bewirkt.

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Prädiktive Wartung durch IIoT-Integration

Ungeplante Anlagenausfälle reduzieren die Produktivität und erhöhen die Wartungskosten. Low-Code-Plattformen helfen Ihnen dabei, schnell Apps für die vorausschauende Wartung zu erstellen.

Schuler, ein führender Anbieter von Anlagen zur Blechbearbeitung, nutzt Siemens Industrial Edge und die Low-Code-Plattform Mendix, um Maschinendaten in Echtzeit zu verarbeiten. Seine Kunden können Probleme frühzeitig erkennen und Wartungsarbeiten effektiv planen, wodurch die Gesamteffizienz der Anlagen und das Kundenerlebnis verbessert werden.

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Qualitätssicherung durch Überwachung in Echtzeit

Einhaltung von ISO 9001 oder branchenspezifische Standards erfordern eine robuste Qualitätskontrolle. Low-Code macht es einfach, Apps für die kontinuierliche Prozessüberwachung zu erstellen.

Hochpräziser Hersteller Schaeffler Gruppe hat zusammen mit Mendix eine TPM-App (Total Productive Maintenance) entwickelt, um Maschinendaten zu verfolgen und sicherzustellen, dass die Qualitätskennzahlen an allen Produktionslinien eingehalten werden. Dieses Maß an Kontrolle stärkt die Einhaltung der Vorschriften und reduziert die Fehlerquote.

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Bestandsverwaltung und Synchronisation der Lieferkette

Fehlmanagement von Lagerbeständen — ob Engpässe oder Überbestände — stört die Arbeitsabläufe. Low-Code rationalisiert den Prozess. CLEVR hat beispielsweise ein System für gebaut Tronrud Maschinenbau Einsatz von Mendix zur Optimierung der Produktionsplanung und Ressourcenzuweisung, wodurch die Planungszeit erheblich verkürzt wird.

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Optimierung der Produktionsplanung

Verpasste Termine stören den Betrieb, und eine effektive Produktionsplanung erfordert die Abstimmung mit ERP- und Fertigungsdaten in Echtzeit. Low-Code ermöglicht die Entwicklung von Planungstools, die sich in Ihre Systeme integrieren lassen und die Produktion optimieren.

Die Schaeffler Gruppe nutzte Mendix auch, um ein mit SAP verbundenes Simulationstool für Losgrößen zu entwickeln, das die Planungsgenauigkeit und die betriebliche Effizienz verbesserte. Diese Präzision entspricht Prinzipien der schlanken Fertigung durch Minimierung der Verschwendung bei der Planung von Arbeitsabläufen.

Quantifizierbare Vorteile: Kosten, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit

Low Code bietet betriebliche und finanzielle Vorteile:

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Reduzierte Entwicklungskosten

Durch die Minimierung der Abhängigkeit von spezialisierten Programmierern reduziert Low-Code die arbeitsintensive Codierung, die normalerweise für kundenspezifische Anwendungen erforderlich war. Die Schaeffler Gruppe beispielsweise implementierte mithilfe von Mendix in weniger als zwei Jahren über 30 Anwendungen — eine Größenordnung, die mit konventioneller Entwicklung aufgrund der hohen Programmierkosten und der längeren Zeitpläne nicht erreichbar war.

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Verbesserungen der Produktivität

Die Fertigungsbetriebe sind effizienter bei Verwendung von Low-Code. Laut Forrester, Unternehmen, die Low-Code-Tools einsetzen, erzielen Produktivitätssteigerungen von bis zu 30% — viele halten dies für eine konservative Schätzung.

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Operative Skalierbarkeit

Low-Code ermöglicht skalierbare Lösungen, die sich ohne proportionale Kostenerhöhungen an wachsende Produktionsanforderungen anpassen. Die deutliche Verkürzung der Planungszeit durch Tronrud ist ein perfektes Beispiel dafür, wie Low-Code die Prozesseffizienz verbessert — ein Vorteil, der sich über mehrere Anlagen oder Produktlinien hinweg skalieren lässt.

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Beschleunigte Entwicklung

Low-Code verringert die Lücke zwischen Konzept und Bereitstellung. Da Anwendungen früher in Betrieb genommen werden, beginnt sich ihre Investitionsrendite (ROI) früher abzuzeichnen. Unternehmen können Änderungen schnell umsetzen und Anwendungen anpassen, um den sich ändernden Marktanforderungen gerecht zu werden.

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Befähigung der Mitarbeiter

Schließlich unterstützt Low-Code Ihre gesamte Belegschaft, nicht nur die IT. „Citizen Developers“ — Ihre Mitarbeiter ohne technische Kenntnisse — können mithilfe der Low-Code-Entwicklung Anwendungen erstellen. So können Ihre Qualitätsmanager oder Vorgesetzten beispielsweise Low-Code-Entwicklungsplattformen verwenden, um maßgeschneiderte Tools, wie z. B. eine Anwendung zur Fehlerverfolgung, ohne Programmierkenntnisse zu entwickeln.

Das bedeutet, dass professionelle Entwickler die Freiheit haben, komplexe Anwendungen (z. B. KI-gestützte Analysen) in Angriff zu nehmen, während sich die Mitarbeiter an vorderster Front mit den unmittelbaren Herausforderungen der Betriebstechnologie (OT) befassen. Dies verbessert sowohl die Benutzererfahrung als auch die Prozessflexibilität.

Integration von Low-Code in bestehende Systeme

Eine der größten Stärken von Low-Code ist die Fähigkeit, sich in Ihre aktuelle Infrastruktur zu integrieren, ein Schlüsselfaktor für Industriemaschinenhersteller, die auf ältere Systeme angewiesen sind. Plattformen wie Mendix bieten Konnektoren für Tools wie Siemens PLM, SAP und Geräte für das Internet der Dinge (IoT).

Als Beispiel aus der Praxis entwickelte CLEVR eine Low-Code-PIN-Tool-Lösung von Mendix für Optime Subsea. Diese Software lässt sich in Teamcenter integrieren, um die Problemberichterstattung und das Änderungsmanagement zu optimieren. Sie nutzt vorhandene PLM-Daten (Product Lifecycle Management) und bietet gleichzeitig eine leicht zugängliche Oberfläche für Mitarbeiter ohne technischen Hintergrund, wodurch Silos reduziert und die Zusammenarbeit gefördert wird.

Und es geht nicht nur darum, zurückzuschauen. Low-Code kann Lücken zwischen Produktionssystemen und neuen Technologien wie künstlicher Intelligenz überbrücken, wodurch die Prognosefähigkeiten in der Fertigung verbessert und Initiativen zur digitalen Transformation beschleunigt werden.

Erste Schritte: Ihre Low-Code-Checkliste

Sind Sie bereit, die Low-Code-Anwendungsentwicklung für Ihren Industriemaschinenbetrieb zu implementieren? Hier ist ein praktischer Ansatz:

1. Identifizieren Sie wichtige Anwendungsfälle. Ermitteln Sie Ihre Problembereiche — sei es bei vorausschauender Wartung, Planung oder Inventarisierung —, um herauszufinden, wo Low-Code die größte Wirkung erzielen kann.
2. Wähle eine Plattform. Wählen Sie ein unternehmensorientiertes System mit robusten PLM- und ERP-Konnektoren (Enterprise Resource Planning), die mit Ihren Systemen kompatibel sind, wie z. B. Mendix.
3. Testen Sie klein. Starten Sie ein Pilotprojekt, z. B. einen Wartungs-Tracker, um den ROI zu überprüfen und vor der Skalierung zu bewerten, ob er geeignet ist.
4. Effektiv zusammenarbeiten. Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen IT und Betrieb, um sicherzustellen, dass die Lösungen den praktischen Anforderungen entsprechen.
5. Stellen Sie die Systeminteroperabilität sicher. Integrieren Sie Low-Code-Lösungen in bestehende Systeme und nutzen Sie APIs für den Datenaustausch in Echtzeit.

Diese phasenweise Methodik mindert Risiken und sorgt für Skalierbarkeit. Sie orientiert sich an Rahmenbedingungen für kontinuierliche Verbesserungen wie Six Sigma und die Rationalisierung des Entwicklungsprozesses. Für detaillierte Unterstützung bietet CLEVR individuelle Beratung zur Einführung von Low-Code in Ihrem Unternehmen.

Letzte Gedanken

Low-Code-Plattformen sind eine stille Revolution für Industriemaschinenhersteller. Sie ermöglichen es Ihnen, schnell Lösungen zu entwickeln, Geld zu sparen und Ihr Team zu Innovationen zu befähigen.

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Interessiert daran, dies weiter zu erkunden? Bewertung Die Low-Code-Lösungen von CLEVR für umsetzbare nächste Schritte oder schauen Sie sich einige von CLEVRs an Erfolgsgeschichten von Kunden aus dem verarbeitenden Gewerbe.

Forschungsmethodik

Dieser Artikel stützt sich auf die umfangreiche Erfahrung von CLEVR bei der Implementierung von Low-Code-Lösungen sowie auf aktuelle Forschungsergebnisse von Gartner und Forrester. Es basiert auf realen Anwendungen und Daten und ist auf den Industriemaschinensektor zugeschnitten.

Das verarbeitende Gewerbe setzt seit langem auf Digitalisierung, um die betriebliche Effizienz und Skalierbarkeit zu verbessern. Im Laufe der Zeit hat die grundlegende Automatisierung zu erheblichen Steigerungen der Fabrikproduktion geführt und zur Senkung der Arbeitskosten beigetragen.

Heute erweitern neue Technologien wie KI, Robotik, digitale Zwillinge und IoT die Grenzen dessen, was in der Fabrikhalle möglich ist. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie intelligente Fabriken und fortschrittliche Fertigungsprozesse diese Innovationen nutzen — und wie Sie heute mit Low-Code-Lösungen damit beginnen können, sie zu implementieren.

Was ist eine Smart Factory?

Eine intelligente Fabrik ist eine Produktionsstätte, die miteinander verbundene cyberphysische Prozesse und Datenanalysen verwendet, um physische Systeme zu optimieren. Im Wesentlichen handelt es sich um eine Fabrik, die Daten nutzen kann, um zu lernen und sich im Laufe der Zeit zu verbessern. Im Gegensatz dazu sind traditionelle Fabriken relativ statisch, und alle Datenanwendungen (wie die Beschleunigung einer Produktionslinie) müssen manuell durchgeführt werden.

Intelligente Fabriken zeichnen sich durch drei Merkmale aus:

• Vernetzte Systeme: Intelligente Fabriken verwenden drahtlose Netzwerke, um Geräte, Sensoren und Software miteinander zu verbinden und Daten zwischen ihnen auszutauschen.
• Datenerfassung in Echtzeit: Intelligente Fabriken sammeln in Echtzeit riesige Datenmengen aus den Werkshallen, um Automatisierungen und Entscheidungen zu ermöglichen.
• Automatisierung: Intelligente Fabriken nutzen KI, um fortschrittliche Automatisierungen voranzutreiben und Arbeitsabläufe zu optimieren. Sie nutzen auch Robotik, die von KI-Systemen gesteuert wird.

Was ist Smart Manufacturing?

Intelligente Fabriken sind der Schlüssel zu einer intelligenten Fertigung, einer Strategie, die die Integration digitaler Technologien in alle Planungs-, Beschaffungs-, Produktions- und Logistikprozesse beinhaltet. Durch die Digitalisierung kann intelligente Fertigung neue Möglichkeiten eröffnen betriebliche Effizienz und helfen Unternehmen dabei, sich an die sich ändernden Kundenanforderungen anzupassen.

Intelligente Fertigung hängt von einigen der gleichen Technologien ab, die die sogenannte vierte industrielle Revolution vorantreiben, oder Industrie 4.0. Einige dieser intelligenten Fertigungstechnologien umfassen:

• AI: Computersysteme, die darauf ausgelegt sind, auf der Grundlage von Daten zu lernen, Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen.
• Digitale Zwillinge: Simulationen physikalischer Systeme, die es ermöglichen virtuelles Testen und Optimieren.
• Internet der Dinge: Drahtlos vernetzte Sensoren, die Echtzeitüberwachung und vorausschauende Wartung unterstützen.
• Cloud-Computing: Externe IT-Infrastruktur, die Fertigungsunternehmen Zugang zu fortschrittlichen Datenanalysen und KI-Modellen bietet.
• Robotik: KI-gesteuerte Maschinen, die Produktionsprozesse übernehmen können, um die Produktqualität und die Arbeitssicherheit zu verbessern.

Die wichtigsten Vorteile intelligenter Fabriken

Intelligente Fabriken werden weithin als die Zukunft der Fertigung angesehen, da sie einen enormen Wettbewerbsvorteil gegenüber traditionellen Fabriken bieten. Lassen Sie uns näher auf ihre Vorteile eingehen.

Reduzierte Produktionskosten
Fortschrittliche Fertigungstechnologien wie Robotik, IoT und KI spielen eine Schlüsselrolle bei der Senkung der Produktionskosten. Robotik senkt die Arbeitskosten und minimiert menschliche Fehler, während IoT und KI zusammenarbeiten, um eine vorausschauende Wartung zu ermöglichen — erhebliche Reduzierung der Ausgaben im Vergleich zu herkömmlichen reaktiven Wartungsansätzen.

Verbesserte Produktionseffizienz
KI spielt eine Schlüsselrolle bei der Steigerung der Effizienz intelligenter Fabriken, indem sie Engpässe identifiziert und Möglichkeiten zur Prozessverbesserung aufdeckt. Robotik steigert die Produktivität, indem sie sich wiederholende Aufgaben schneller und konsistenter ausführt als Menschen. In der Zwischenzeit tragen miteinander verbundene Systeme dazu bei, Produktionsverzögerungen zu minimieren, indem sie beispielsweise automatisch erkennen, wann ein Produkt bereit ist, in die nächste Phase eines mehrstufigen Herstellungsprozesses überzugehen.

Bessere Entscheidungsfindung
Umfangreiche Datenerhebungen und KI-gestützte Analysen können aussagekräftige Einblicke in Ihre Betriebsabläufe ermöglichen und fundiertere Entscheidungen unterstützen. Darauf aufbauend sind digitale Zwillinge auch äußerst nützlich für die Analyse potenzieller Entwicklungen, die sich aus einer Prozessänderung oder einer Geschäftsentscheidung ergeben, und helfen Ihnen dabei, mit größerer Sicherheit den besten Weg in die Zukunft zu wählen.

Verbesserte Nachhaltigkeit
Intelligente Fabriktechnologien können auch dazu beitragen, die Umweltbelastung durch eine intelligentere und effizientere Nutzung von Ressourcen zu reduzieren. Insbesondere kann durch vorausschauende Wartung die Lebensdauer von Anlagen verlängert werden, während die KI-gestützte Prozessoptimierung dazu beiträgt, den Energieverbrauch erheblich zu senken. Darüber hinaus minimiert die automatisierte Qualitätskontrolle die Materialverschwendung, indem Fehler frühzeitig und konsequent erkannt werden.

Höhere Flexibilität
Intelligente Fabriken sind skalierbar und anpassbar, was sie in einer sich schnell verändernden Geschäftslandschaft wettbewerbsfähiger macht. Technologien wie Robotik ermöglichen effiziente Produktserien in kleinem Maßstab, während KI sowohl Engpässe in Lieferketten als auch Veränderungen der Kundennachfrage vorhersagen kann.

Implementierung einer intelligenten Fabrik: Die vier Evolutionsstufen

Bestehende Produktionsanlagen können durch eine digitaler Transformationsprozess, das in vier Stufen unterteilt werden kann, um Störungen des laufenden Betriebs so gering wie möglich zu halten.

Stufe 1: Datenerhebung
Der erste Schritt bei der Transformation der bestehenden Fabrik Ihres Unternehmens besteht darin, so viele Prozesse wie möglich zu digitalisieren. Dazu gehören das Hinzufügen von IoT-fähigen Sensoren zu vorhandenen Geräten, die Digitalisierung analoger Datenströme und der Aufbau von Datenbanken zum Speichern der Daten Ihrer Fabrik.

Stufe 2: Datenkontextualisierung
Sobald Ihre Fabrikprozesse vollständig digitalisiert sind, ist es an der Zeit, Ihre Systeme miteinander zu verbinden. Daten müssen abteilungsübergreifend gemeinsam genutzt und zur Analyse und Entscheidungsfindung in die Hub-Software integriert werden.

Stufe 3: Automatisierung
Die nächste Phase der Transformation besteht darin, KI in Ihre Fabrik zu integrieren und ihr Zugriff auf Ihre Datenflüsse in Echtzeit zu gewähren. KI kann dann verwendet werden, um Prozesse zu optimieren und die Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Stufe 4: Selbstoptimierung
Sobald die KI vollständig in Ihre intelligente Fabrik integriert ist, kann sie mit einem Prozess des Lernens und der Selbstoptimierung beginnen. Dadurch können sich intelligente Fabriken in Echtzeit an Veränderungen anpassen, indem KI-gestützte Selbstoptimierung nahtlos mit strategischem menschlichem Eingreifen kombiniert wird.

Herausforderungen bei der Implementierung intelligenter Fabriken

Der Prozess der Umwandlung einer Fabrik in eine intelligente Fabrik kann äußerst schwierig sein, insbesondere für Unternehmen, denen es an Erfahrung mit der Digitalisierung mangelt. Zu den größten Herausforderungen, vor denen produzierende Unternehmen stehen, gehören:

• Hohe Anfangsinvestition: Abgesehen von den Kosten neuer Technologien kann der Übergang zur intelligenten Fertigung zu vorübergehenden Produktionsunterbrechungen führen, was zu Ausfallzeiten und potenziellen Umsatzverlusten führen kann.
• Veraltete Infrastruktur: Es kann schwierig sein, ältere oder veraltete IT-Systeme und -Geräte mit neuer KI-gestützter Software oder IoT-Sensoren zu verbinden.
• Cybersicherheit: Durch die zunehmende Konnektivität sind Fabriken Cyberbedrohungen ausgesetzt, sodass Unternehmen für eine verbesserte Sicherheit planen müssen.
• Qualifikationsdefizit der Belegschaft: Viele Fabrikmitarbeiter sind mit IoT-Geräten oder Datenanalysetools nicht vertraut und müssen geschult werden, um in einer intelligenten Fabrik effektiv arbeiten zu können.

Wie Low Code die Implementierung von Smart Factory beschleunigt

Eine der besten Möglichkeiten, die Herausforderungen bei der Implementierung intelligenter Fabriken zu bewältigen, ist die Verwendung Low-Code-Entwicklung. Mit Low-Code können Sie Apps und Integrationen mithilfe anpassbarer Vorlagen, Drag-and-Drop-Designoberflächen und vorgefertigter Inhaltselemente schnell erstellen.

Low-Code hat mehrere wichtige Vorteile gegenüber herkömmlichen Vollcode-Ansätzen zur Digitalisierung von Fabriken:

• Nahtlose Integration: Mit Low-Code können Sie schnell Integrationen zwischen älteren Systemen und moderner Software erstellen.
• Schnellere Entwicklung: Die Low-Code-Entwicklung verläuft viel schneller als die herkömmliche Entwicklung, sodass Sie neue Anwendungen schnell erstellen, anpassen, bereitstellen und iterieren können.
• Beseitigt Engpässe: Für Low-Code sind keine professionellen Entwickler erforderlich, was Ihrem Unternehmen Geld spart und Blockaden im digitalen Transformationsprozess beseitigt.
• Skalierbarkeit: Low-Code-Systeme sind hochgradig skalierbar und flexibel und ermöglichen schnelle Anpassungen der Fertigungsprozesse an Marktveränderungen.

Transformieren Sie Ihre Fertigung mit CLEVR

Die Transformation von einer traditionellen Fabrik zu einer intelligenten Fabrik kann die Effizienz steigern, die Flexibilität Ihrer Fertigungsprozesse verbessern und Ihnen helfen, bessere Entscheidungen über die Zukunft Ihres Unternehmens zu treffen.

CLEVR ist ein vertrauenswürdiger Partner für Ihre digitale Transformation. Das Unternehmen ist ein zertifizierter Mendix-Low-Code-Partner und bietet umfassenden Support für Modernisierung älterer Systeme, indem wir neue Technologien wie KI implementieren und Ihre Fertigungsprozesse intelligenter machen.

Bereit, mehr zu erfahren? Schauen Sie sich CLEVRs an Lösungen für das Management des Fertigungsbetriebs und Erfolgsgeschichten unserer Kunden.

Forschungsmethodik

Dieser Leitfaden basiert auf Beiträgen von Konstruktions-, Betriebs- und IT-Managern in der Fertigungsindustrie. Er stützt sich auch auf Erfolgsgeschichten zur Digitalisierung aus Branchenpublikationen und Erkenntnisse von Unternehmen, die Low-Code zur Modernisierung ihrer Fertigungsprozesse eingesetzt haben.

Häufig gestellte Fragen

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Intelligente Fabriken können jede Art von Daten im Zusammenhang mit Ihren Fertigungsprozessen oder Geräten verfolgen. Sensoren können beispielsweise verfolgen, wie schnell Bauteile einen Montageprozess durchlaufen oder wie stark eine bestimmte Maschine genutzt wird. Gerätespezifische Sensoren können Daten wie Temperatur, Strom und akustische Signale verfolgen, um potenziellen Wartungsbedarf zu erkennen.

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Industrie 4.0 ist der Begriff, der verwendet wird, um die vierte industrielle Revolution zu beschreiben, einen globalen Wandel zur Digitalisierung, der alle Branchen betrifft. Intelligente Fertigung ist ein Begriff, der speziell verwendet wird, um zu beschreiben, wie Industrie 4.0 im Fertigungssektor umgesetzt wird. Sowohl Industrie 4.0 als auch intelligente Fertigung basieren auf digitalen Technologien wie KI, IoT, digitalen Zwillingen, Cloud Computing und Robotik.

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We bei CLEVR glauben, dass es bei Low-Code nicht mehr nur um Geschwindigkeit geht. Es geht also darum, strategischen Mehrwert zu bieten, da es schnell und flexibel ist und sich mühelos mit modernen und älteren Systemen verbinden lässt. Einfach ausgedrückt, Low-Code enthält alle Elemente, die Sie benötigen, um Software zu entwickeln, die nicht nur wichtig, sondern auch absolut entscheidend für Ihr Unternehmen ist.

Vom Prototyp zum Kern Ihres Unternehmens

Low-Code hat einen langen Weg zurückgelegt. Was als Möglichkeit begann, schnell Prototypen zu erstellen und interne Tools zu entwickeln, hat ein ausgereifter Entwicklungsansatz entwickelt. The current low code platforms are robust enough to manage complex, skalable and security relevant business critical systems. With the correct approach and the correct thinking is not only possible, but was used.

Aber bevor wir tiefer gehen, wollen wir den Grundstein dafür legen, was wir eigentlich unter „geschäftskritischer Software“ verstehen.

Krieg Ist Geschäftskritische Software?

Geschäftskritische Software bezieht sich auf Systeme, ohne dass Ihr Unternehmen einfach nicht funktionieren kann. This is the back of your operation, and if they out, are the now and schwerwiegend the following:

• Betriebsstörungen
• wirtschaftlicher Verlust
• Reputationsschaden
• Regulatory or legal risks

Think an contract processing, financial operations, supply chain planning and customer service — functions that are in the middle point your company. This are not only practical systems, they are necessary.

Why Low Code is the klug choice for skalability and simplicity

Bis 2025 prognostiziert Gartner, dass 75% aller neuen Unternehmensanwendungen mithilfe von Low-Code-Technologien erstellt werden. Das ist kein Zufall.

Angesichts des wachsenden Bedarfs an schnelleren Innovationen und des Mangels an IT-Talenten dient Low Code als Beschleuniger. Es ermöglicht Unternehmen, Software schneller zu entwickeln, schneller zu iterieren und fördert eine bessere Zusammenarbeit zwischen IT- und Geschäftsteams.

Bei CLEVR arbeiten wir seit über zwei Jahren mit Low-Code. Wir haben gesehen, wie es entwickelt wurde, um kleinere Herausforderungen zu lösen, eine Strategie für das Systemmanagement zu lösen, täglich tausende von Transaktionen abzuwickeln, die Einhaltung von Vorschriften und wichtigen kundenorientierten Prozessen zu unterstützen.

Der Aufbau geschäftskritischer Systeme mit Low-Code ist jedoch mehr als nur Plug-and-Play. Success depends from, ob man es richtig macht.

Der Clever-Weg: Im Gleichgewicht bauen

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, haben wir eine bewährte Methode entwickelt, die als The CLEVR Way bekannt ist. This approach combine the speed and flexibility of low code with the disziplin, that is required for enterprise applications.

Der CLEVR Way konzentriert sich darauf, das richtige Gleichgewicht zwischen den wichtigsten Aspekten Ihres Unternehmens herzustellen:

• Speed and control
• Agility and Scalability
• Flexibility and safety

This works to a collaboration process to ensure the common responsibility, was in agilen Umgebungen besonders wichtig ist. Vom ersten Tag an arbeiten wir eng mit ihrem Team zusammen, um klare Anforderungen zu definieren und diese an Ihre Architektur auszurichten.

Was gewinnst du

Bei korrekter Implementierung bietet Low Code erhebliche Vorteile für geschäftskritische Systeme:

• Schnellere Markteinführung: Neue Funktionen und Updates werden innerhalb von Tagen statt Monaten veröffentlicht, sodass sie selbst in Systemen mit hoher Effizienz schnell auf Änderungen reagieren können.
• Niedrigere Bau- und Betriebskosten: Durch visuelle Entwicklung und wiederverwendbare Komponenten reduzieren sie die Entwicklungszeit und den Wartungsaufwand.
• Nahtlose Integration: Moderne Low-Code-Plattformen basieren auf APIs und lassen sich problemlos in alles integrieren, von älteren Systemen bis hin zu modernen Cloud-Daten wie Snowflake. We combine often low code with iPaaS integration levels to make maximum effect.
• Bessere Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und IT: The visual development overbrückte the gap between company and IT, was bei der Entwicklung komplexer, geschäftskritischer Anwendungen, die ein tiefes gegenseitiges Verständnis erfordern, von ausschlagender Bedeutung ist.
• Cloud-nativ (standardmäßig): With cloud native platforms like Mendix, an worldwide recognized market leader for low code platforms and reliable platforms from great companies and konzerns worldwide, you receive an unübertroffene flexibility in bezug auf bereitstellung, hosting, skalierbarkeit (sowohl vertikal als auch horizontal) and high availability. Alles entscheidend für die Bewältigung geschäftskritischer Workloads.

We use an approach of CLEVR, with the architecture is an first place

Möchten Sie Low-Code zu einer strategischen Säule in Ihrer IT-Architektur machen? We support us with CLEVR with two stable models to steuern this process:

• Das Bootsmodell von Gartner: The Low-Code as Frontend and Logic Layer is ideal, are ideal to ensure innovations and while their core systems in takt.
• Das Pace-Shift-Model von Gartner: Ein etabliertes Framework, das Ihre IT-Landschaft in Aufzeichnungs-, Differenzierungs- und Innovationssysteme unterteilt. Low-Code zeichnet sich in den oberen beiden Ebenen aus, wo Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit am wichtigsten sind.

Indem Sie „Architektur an erster Stelle“ denken, stellen Sie sicher, dass Low-Code nicht nur ein Tool, sondern ein langfristiger Innovationsförderer ist.

Zu vermeidende Fallstricke

Low-Code is mächtig, aber nicht vor Fehltritten. A often error for example? MVPs, die sich im Stillen zu geschäftskritischen Systemen entwickeln, ohne dass die richtige Unternehmensführung vorhanden ist.

Um dies zu vermeiden, finden Sie hier einige Erkenntnisse aus der Praxis:

• Sie führen eine Business Impact Analysis (BIA) durch: Sie verstehen die Risiken von Ausfällen und definieren Sie Wiederherstellungsstrategien.
• Use a bewerbungsportfolio-Matrix: Sie beurteilen den Geschäftswert im Vergleich zum technischen Zustand und ergreifen gegebenenfalls Maßnahmen.
• Ignoriere nicht funktionale Funktionen: Leistung, Sicherheit, Wartbarkeit — sie sind alle genauso wichtig wie Funktionen.
• Ich denke du sehnst dich: Our solution architectes are integrated in each project to ensure the agreement with your target architecture.
• Dokumentieren Sie sorgfältig: Agile heisst nicht „keine Dokumentation“. Für kritische Systeme ist eine klare Dokumentation unerlässlich.

Die Quintessenz

Low-Code is not only a faster way to MVPs and applications for small companies. Es handelt sich um eine ausgereifte Technologie für Unternehmen. With the correct architecture, the correct enterprise management and the correct collaboration model, you get the best from two worlds: agility and stability.

We help company in CLEVR, Low-Code as strategies enabler and not as continuous solution. Gemeinsam machen wir es zu einem grundlegenden Bestandteil einer zukunftsfähigen IT-Architektur.

Sie möchten mehr erfahren?

Wir veranstalten eine Reihe von Frühstückssitzungen, in denen unsere Experten (und Kunden) tiefer in das Thema eintauchen können, was es wirklich braucht, um kritische Systeme mit wenig Code zu erstellen.

Interessiert? Lass uns reden.
Wenden Sie sich direkt an svddeijssel@clevr.com oder rufen Sie sie an +31 6 52601544.

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Generative KI-Tools wie Chatbots und virtuelle Assistenten haben das Potenzial, die Kundenreise im Einzelhandel drastisch zu verbessern und den Umsatz zu steigern. Sie können wiederkehrende Kunden personalisierte Einkaufserlebnisse bieten, jederzeit auf allen Kanälen mit Neukunden in Kontakt treten und Kundensupport rund um die Uhr anbieten.

Die Implementierung von KI-Chatbots kann jedoch eine große Herausforderung sein. Eine kürzlich ausgeführte Umfrage unter großen Einzelhändlern ergab Folgendes nur 4% haben generative KI-Tools in ihrem Unternehmen erfolgreich skaliert.

Aus diesem Grund haben wir diesen Leitfaden zusammengestellt. Im Folgenden erklären wir, wie Einzelhändler KI-Chatbots und virtuelle Assistenten mit geringem Codeaufwand schnell einsetzen und damit beginnen können, die Möglichkeiten generativer KI zu nutzen.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• KI-Chatbots und virtuelle Assistenten können die Kundenbindung fördern, den Umsatz steigern und die Kosten für den Kundenservice senken.
• Traditionelle Entwicklungsansätze machen den Einsatz eines KI-Chatbots teuer und zeitaufwändig. Sie haben Schwierigkeiten, Herausforderungen wie Datensilos oder Datenschutzanforderungen zu bewältigen, und benötigen professionelle Entwickler.
• Low-Code reduziert die Bereitstellungszeit für KI-Chatbots, indem der Bedarf an professionellen Entwicklern reduziert wird und Tools zur Umgehung von Datenproblemen angeboten werden. Low Code ist außerdem flexibel und skalierbar wie eine typische Entwicklung.
  
  

Warum Einzelhändler KI-Chatbots und virtuelle Assistenten benötigen

KI-Chatbots und virtuelle Assistenten sind vielversprechend für den Einzelhandel. Diese Tools können das Kundenerlebnis verändern und mehrere verbessern die Betriebseffizienz und senken die Kosten.

Eine wichtige Möglichkeit, wie KI-Chatbots dies erreichen können, besteht darin, direkt mit Kunden in Kontakt zu treten. Wenn ein Kunde beispielsweise in ihrem Online-Shop auf ein Produkt klickt, kann ein Chatbot dazu Fragen beantworten oder ähnliche Artikel vorschlagen, die Kunden könnten fallen. Dieses direkte Engagement kann die Konversionen erhöhen und den Umsatz Ihres Unternehmens steigern.

Generative KI-gestützte virtuelle Assistenten können auch die Loyalität der Bestandskunden stärken. This can also analysis the preferences of a customer, to show new products or him help by the choice of the correct size for a new outfit. Diese persönliche Aufmerksamkeit wie die, dass ein Kunde einen Kunden von einem persönlichen Kunden erhält, und dieser kann zu einer deutlichen Steigerung der Wiederholungsverkäufe führen.

Die Vorteile von KI-Chatbots und virtuellen Assistenten umfassen die Verbesserung des Kundenerlebnisses und die Steigerung des Umsatzes. Sie senken auch die Kosten, indem sie viele Aspekte des Kundendienstes automatisieren. Kunden können mit einem Chatbot sprechen, um eine Anfrage oder eine Rücksendung anhand des Status einer Online-Bestellung oder einer Retoure vorzunehmen, sodass sich die Mitarbeiter auf komplexere Probleme konzentrieren können. Dadurch wurden die persönlichen Bedürfnisse der Einzelhändler reduziert, insgesamt erhöht sich die betriebliche Effizienz und spart Geld.

Die Herausforderungen der traditionellen Chatbot-Entwicklung

Obwohl KI-Chatbots vielversprechend sind, nutzen sie derzeit nur wenige Einzelhändler in großem Umfang. Das liegt daran, dass traditionelle Ansätze zur Chatbot-Entwicklung kostspielig, zeitaufwändig und schwierig zu skalieren sind.

Diese Anwendungen, dieser professionelle Entwickler, Chatbots von der Basis bis zur Neuentwicklung und Modelle für die Verarbeitung natürlicher Sprache in Workflows bis hin zur Verarbeitung und Analyse von Kundendaten. Das ist ein langsamer Prozess, denn oft werden Datenwissenschaftler eingesetzt, um den besten Weg zu finden, um die Daten zu finden, die Ihr Unternehmen am besten nutzt.

Erschwerend kommt hinzu, dass Entwickler zahlreiche Herausforderungen an diesen Weg stellen können. Datensilos, datenschutzprobleme und veraltete IT-Systeme, die den Datenaustausch nicht ohne weitere Unterstützung unterstützen, können die Entwicklung verlangsamen und die Kosten in die Höhe treiben. Das Ergebnis ist, dass auf den ersten Blick wie ein einfaches Projekt erscheinen mag, die IT-Ressourcen Ihres Unternehmens erheblich belasten können.

Wie beschleunigt Low Code den Einsatz von KI-Chatbots

Die gute Nachricht ist, dass es einen Weg gibt, diese Herausforderungen zu umgehen: Low-Code-Entwicklung.

Bei Low-Code-Ansätzen entfällt ein großer Teil der Codierung, die traditionell für die Entwicklung und Bereitstellung von Chatbots erforderlich war. Ein Teil des Codes Low-Code-Plattformen Verwenden Sie anpassbare Vorlagen, Drag-and-Drop-Oberflächen und vorgefertigte Inhaltselemente, um KI-gestützte Tools zu erstellen.

Low-Code beschleunigt den Einsatz von KI-Chatbots auf vielen wichtigen Arten.

Minimiere zunächst den Code für Low-Code-Plattformen, die Chatbots erstellen müssen. Viele verfügen über vorgefertigte Integrationen für beliebte KI-Modelle. Dieser muss auch nur die Daten bereitstellen und die Benutzeroberfläche gestalten.

Das bedeutet, dass Sie auf Ihr bestehendes IT-Team verlassen können, um die Entwicklung zu unterstützen, anstatt ein Entwicklerteam einzustellen, das rund um die Uhr arbeitet. Es ist also möglich, sofort mit Ihrem Projekt zu beginnen, anstatt zu warten, bis ein neues Team zusammengestellt ist. Die Gesamtkosten für den Bau eines KI-Chatbots oder eines virtuellen Assistenten sind ebenfalls drastisch niedrig, da weniger Entwickler beteiligt sind.

Ein weiterer Vorteil der Low-Code-Entwicklung besteht darin, dass viele Probleme umgangen werden, die bei den gängigen Entwicklungsansätzen auftreten. Low-Code-Tools zum Erstellen auch einfacher, benutzerdefinierter Datenpipelines und automatisierter Datenbanken, die Datensilos sofort durchbrechen. Sie bieten auch detaillierte Datensicherheitskontrollen, um sicherzustellen, dass vertrauliche Kundeninformationen sicher behandelt werden können. Da weniger Probleme zu bewältigen sind, kann die Entwicklung viel schneller voranschreiten.

Darüber hinaus ermöglichen Low-Code-Ansätze Flexibilität und Skalierbarkeit auf eine Weise, die bei den gewohnten Entwicklungsmethoden oft nicht der Fall ist. Mit Low-Code können Sie einen einfachen Chatbot für einen kundenorientierten Kanal — wie Ihren Online-Shop — und dann für weitere Kanäle und später zusätzliche Funktionen entwickeln.

Dieses schrittweise Vorgehen erhöht auch die Wahrscheinlichkeit, dass ein Projekt folgt. Sie können schnell einen Chatbot-Prototyp bereitstellen und sofort Ergebnisse in Bezug auf Ihre Konversionsrate oder Kundenzufriedenheitsbewertungen sehen. Anschliessend können Sie Ihren Chatbot iterativ auf der Grundlage des Kundenfeedbacks verbessern.

So setzen Sie KI-Chatbots mit Low-Code ein

Der Aufbau eines KI-Chatbots mit Low-Code beginnt mit der Auswahl einer Low-Code-Plattform.

CLEVR funktioniert nur mit Mendix-Low-Code wegen seiner fortschrittlichen Funktionen für KI-Integration und Datensicherheit. Mendix ist außerdem hochflexibel und eignet sich daher ideal für verschiedene Einzelhandelsunternehmen und Chatbot-Bereitstellungen.

Mit Ihrer ausgewählten Low-Code-Plattform können Sie die Datenflüsse Ihres Unternehmens in ein generatives KI-Modell integrieren. Anschliessend kann eine neue Datenpipeline für Ihren Chatbot erstellen oder Daten aus ihren vorhandenen Datenbanken im KI-Modell streamen.

Stell deinem Chatbot das Finale in deinem Online-Shop, deiner mobilen App und deiner Kundenservice-Plattform vor. Mendix bietet Tools, mit denen Sie diese Integrationen optimieren und sicherstellen können, dass Kundeninteraktionsdaten zur eingehenden Analyse in Ihr Unternehmen zurückfließen.

CLEVR kann ihnen während des gesamten Implementierungsprozesses als kompetenter Partner zur Seite stehen. Es bietet umfassenden Support, einschließlich der Identifizierung von Möglichkeiten für generative KI im Rahmen der Customer Journey und Unterstützung beim Aufbau eines Performance-Chatbots oder eines virtuellen Assistenten mit Mendix. Darüber hinaus stellt CLEVR sicher, dass die KI-Tools flexibel und skalierbar bleiben, was eine kontinuierliche Verbesserung des Kundenerlebnisses ermöglicht.

Wie haben wir diesen Artikel recherchiert

Dieser Leitfaden basiert auf einer Umfrage unter Leitung des Einzelhandels und den neuesten Erkenntnissen aus Veröffentlichungen der Einzelhandelsbranche. Es stützt sich auch auf Beiträge von IT-Führungskräften, Betriebsleitern im Einzelhandel und Experten für Kundenerlebnis, die derzeit Low-Code- und generative KI-Tools verwenden.

The success in retail requires technologies that can adjust quickly to change customer behavior, competition and chances. Dennoch verwenden viele Einzelhändler immer noch veraltete Systeme, die Ressourcen verschwenden, den Fortschritt verlangsamen und die Anforderungen moderner Verbraucher nicht erfüllen.

The good message is, that further make not means that they have away their existing investments or exchange teurs systems. Low-Code-Development bietet eine praktische Lösung für die individuellen Bedürfnisse des Einzelhandels.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Technical debt and also Calegacy-Systeme verbrauchen große Teile des IT-Budgets des Einzelhandels durch Wartungs- und Supportkosten und erschweren gleichzeitig Innovationen.
• Low-Code-Plattformen beschleunigen die Entwicklung erheblich. Einzelhändler können neue Anwendungen schnell auf den Markt bringen — perfekt für saisonale Gelegenheiten.
• Sie können Low-Code-Plattformen mit Ihren bestehenden Systemen verbinden, anstatt sie zu ersetzen. This makes the transfer for your employees easy and for your customers hidden.

Warum Legacy-Coding Retailer zurückhält

Veraltete Systeme schrumpfen das Unternehmenswachstum und stellen sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter vor großen Herausforderungen. EIN McKinsey-Umfrage stellte fest, dass das Unternehmen zusätzliche 10-20% der Projektkosten für die Behebung technischer Probleme ausgeben würde. Noch besorgniserregender, dass 60% der CIOs angeben, dass ihre technischen Schuldenprobleme immer schlimmer werden.

Für Einzelhändler bringen ältere Systeme mehrere Probleme mit sich:

• Customer data are distributed on different systems, that you get not complete overview over your customer stamm. Without this information are you have difficulties, experiences to personalization and found decisions.
• The reactions on the market dynamics slow, as the implementation of changes to long time. This makes it difficult, to quickly to change market definitions and new customer segments.
• Es ist schwierig, neue Kundensupportprogramme zu erstellen. The development of functions as personalized experiences and treueprogramme — dinge, the modern consumer — expect much time in the old systems. Sie riskieren, Kunden und ihre agilen Konkurrenten zu verlieren.
• The maintenance costs more, as the pool an experts that know with older technologies, any year further scrumpft. The search and bindung of experts for used systems can be expensive. Oftmals are required external consultants or training programs.
• The security risks are high, because security lücken exist and used software components are not supported.
• Es ist schwierig, eine Verbindung zu Online- und Mobilplattformen herzustellen, da ältere Systeme nicht mit Blick auf moderne API-Integrationen und Cloud-Konnektivität entwickelt wurden. Customers receive a fragmentierte experience, by the online order, purchases in business and interaction with mobile apps in separate silos and not the nahtlose omnichannel-experience, that they wish.

Einzelhändler müssen ihre veralteten Systeme eindeutig hinter sich lassen. Vieles ist gelungen, auf einfachere, vielseitigere Entwicklungsmethoden wie Low-Code umzusteigen.

Was ist Low Code und wie hilft es Einzelhändlern?

Low Code erleichtert das Erstellen von Apps mithilfe visueller Drag-and-Drop-Tools anstelle einer komplexen Programmierung. Wie der Name schon sagt, ist wenig bis gar keine Codierung erforderlich.

Hier ist was Low-Code-Plattformen offer and how they can help individual:

• Visual Design Tools, the create of apps for employees without technical hintergrund, the know your work-Abläufe im Einzelhandel, easy.
• Vorgefertigte Verbindungen, die effizient mit bestehenden Systemen funktionieren, von Registrierkassen bis hin zu Kundendatenbanken.
• KI connections, the efficient tools for large language models (LLM) by providers as openAI add — without complex facility.
• Automatic test and start, the error reduced and new functions accelerate — perfekt für zeitkritische Einzelhandelskampagnen.
• Development several devices, with the web and mobile interfaces are together to create together, sodass die Kunden überall leichter erreicht werden können.
• Cloud-Optionen, die automatisch an Ihre Geschäftszeiten wie die Weihnachtszeit angepasst werden.

Mit Low-Code können Einzelhändler in einem Bruchteil der Zeit voll funktionsfähige Anwendungen erstellen, die für die Erstellung mit herkömmlicher Programmierung erforderlich sind. Low-Code macht es auch einfach für verschiedene Abteilungen, Apps zu entwickeln, die auf ihre Prioritäten abgestimmt sind — z. B. können Marketingteams Apps für Kunden erstellen, während Betriebsteams Inventar-Tools erstellen.

This approach by the product development means that you can quickly on feedback or implement new customer programs as personalisierte treue-apps or specific werbekampagnen.

Kosteneinsparung: So hilft Low-Code Einzelhändlern, weniger für IT auszugeben

The create of apps with low code cost much less as the standard programming, before all, because Low-Code beschleunigt die Entwicklungszeit. Examples from the practice show that apps are built bis zu viermal schneller mit Low-Code.

Darüber hinaus verwenden Einzelhändler in der Regel nur wenige Apps für Verkauf, Inventar, Werbeaktionen, vertikale Märkte, Deal-Management usw. Low-Code-Plattformen für den Einzelhandel Sie verbinden diese Systeme ohne massiven Wiederaufbau. Jede mit Low-Code erstellte App spart Geld und liefert gleichzeitig bessere Ergebnisse für einzelne Marktsegmente.

Low-Code and traditional development: A comparison

Aspekt

Traditionelle Entwicklung

Low-Code-Development

Time of Development

2-8 Monates for typical Retails-Apps

1—3 weeks for similare solutions

Technisches Wissen erforderlich

Benötigt spezialisierte Programmierer, die mehrere Sprachen kennen

Business Applications can create apps with a basic training

Costs

Höhere Anfangs- und Wartungskosten

Niedrigere Entwicklungs- und Supportkosten

Personalisierung

Vollständige Kontrolle, dauert aber länger

vorgefertigte Vorlagen mit guten Anpassungsmöglichkeiten

Integration

Complex, requires specialist knowledge

Vorgefertigte Verbindungen für gängige Einzelhandelssysteme

Updates und
instandhaltung

Zeitaufwändig, braucht Programmierer

Geschäftsanwender können viele Änderungen selbst vornehmen

growth potential

Sehr flexibel, muss aber weiterentwickelt werden

Wwächst problemlos durch Cloud-Systeme

Wie Einzelhändler von Altsystemen auf Low-Code-Systeme umschalten können

The change on low code means not, all to once to replace. Folgt diesen Schritten, um den Wechsel vorzunehmen:

1. Inspizate first processes, not technology. Halten Sie die Übersicht nach den größten Problemen im Kundenerlebnis (z. B. unzusammenhängende Treueprogramme) oder im Geschäftsbetrieb (z. B. langsame Bestandszählung). Write you current working operations in, you find engpässe (e.g. long same advertising or communication in business) and define they how success for you looks, before you search after solutions.
   
   
2. Use connectors, to connect old systems. After core systems to replace, use modern low code platforms APIs — digital brücken, can communicate over the systems. Propossible important functions (like inventory checks or customer data) via Standard-APIs, sodass new apps existing resources problemlos genutzt werden können.
   
   
3. Fangen Sie klein an mit einer fokussierten App. Select something from, the auffällig enough is, to show value, but small enough, to be quickly complete. For example began the Netherland's Retailers block with the promotion management — a specific process with clear parts. It was been used to a good functional automatically process. Dank der Low-Code-Lösung von CLEVR war Blocker in der Lage, dieses System schnell hochzufahren.
   
   
4. Sie stellen ein Beratungsteam für die Qualitätskontrolle zusammen. Setzt Regeln für Entwicklungsstandards, Datensicherheit und Designrichtlinien ein. Give a individual business unit the control via the platform and motivar the all distribution to innovation. With a team, that is focus on the conversion, you carry to avoid fault and the maximum the use across distribution.
   
   
5. Sie wachsen Schritt für Schritt mit modularen Teilen. Build to their first success, when they improve related processes. Tue can also add to the create an inventar app tools for providers and then restore a connection to forecast systems. Intratuin, ein Gartencenter-Einzelhändler mit 60 Filialen, nutzte diesen schrittweisen Ansatz mit Unterstützung von Clevr — angefangen bei der grundlegenden Produktverwaltung bis hin zum Hinzufügen von Anbieterfunktionen im Laufe der Zeit. Now work the internal data management department of intratuin and the individual filial leader easily to a work process.
   
   

Letzte Gedanken

Einzelhändler stehen vor großen Herausforderungen mit veralteten Systemen — Systems, die schwer zu ändern, teuer in der Wartung und schwer zu entwickeln sind. Low-Code-Solutions reduce this technical problems. Sie können schrittweise Änderungen vornehmen, um Ihr Geschäftsangebot zu stärken und Ihr Produktportfolio zu erweitern, ohne wichtige Betriebsabläufe zu unterbrechen.

Für ein besseres Marktverständnis also, wie Low-Code Ihre Handelsabläufe verbessern kann, werfen Sie einen Blick auf CLEVR Solutions for the Retail oder erfahre mehr über wie die digitale Transformation den Einzelhandel revolutioniert.

research methodology

Diese Analyse konzentriert sich auf den Einzelhandel, indem Informationen aus Branchenpublikationen, Umfragen und Forschungsergebnissen kombiniert werden. This are considered real examples of individual traders from all world, which have used Low-Code between 2020 and 2025, and these compared with the conventional development measurements, to allow precise time and cost changes.

Wie schlecht geschriebener Code oder unausgeführte Integrationen können die Folgen von technischen Schulden für Unternehmen sein. Es hält die Bemühungen zur digitalen Transformation fern, die das Unternehmen rationalisieren, die Produktivität steigern und Innovationen ermöglichen können. Technische Schulden reduzieren auch die zukünftige Entwicklung und erhöht die Kosten um bis zu 20%.

Die gute Nachricht ist, dass es einen schnellen Ausweg aus technischen Schulden gibt. Low-Code-Plattformen ermöglichen es Ihnen, moderne, skalierbare digitale Lösungen schnell zu entwickeln, sodass Ihr Team auf Innovationen und die Zukunftssicherheit Ihrer IT-Infrastruktur konzentrieren kann.

In diesem Leitfaden haben wir erklärt, dass wir als Unternehmen mit Low-Code-Plattformen bei den technischen Schulden helfen.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Technisch bedingt arbeiten, die zukünftigen Softwareentwickler stehen zur Verfügung. Es handelt sich um eine Anhäufung von Abkürzungen im Lauf der Zeit, um Softwareprodukte wie Apps und Integrationen schnell auf den Markt zu bringen.
• Technische Schulden machen aktuelle und zukünftige Entwicklungsprojekte teurer und zeitaufwändiger. Es behindert auch Innovationen, da Unternehmen nicht einfach mit neuen Digitalisierungsbemühungen experimentieren können.
• Low-Code-Plattformen ermöglichen es ihrem Team, hochflexible und skalierbare Software mit wenig bis gar keinem neuen Code zu entwickeln. Dadurch wird vorhandener Code ersetzt oder vermieden, was zu technischen Schulden führt.
• Bei der Implementierung von Low-Code ist es wichtig, ein Governance-Framework zu schaffen, um sicherzustellen, dass zukünftige Projekte flexibel und gut dokumentiert sind.

Grundlegendes zu technischen Schulden in der Unternehmens-IT

Technical debt, also technologieschulden genannt, beziehen sich auf Abkürzungen, die IT-Teams und Entwickler ergreifen, um die Markteinführungszeit für Software und technische Infrastruktur zu verkürzen. Das kann durch unordentlichem Code, den Create Enter Integrationen erstellen, die nicht leicht skalierbar sind, oder man fügt gleich mehrere bestehende Datenbanken hinzu, um etwas Neues und weniger Komplexes zu erstellen.

Zu diesem Zeitpunkt scheinen diese Abkürzungen eine gute Sache zu sein — sie ermöglichen es ihrem Unternehmen, neue Funktionen wie Workflows oder Integrationen schneller zu implementieren. Abkürzungen während der Entwicklung können jedoch später zu massiven Kopfschmerzen führen.

We take the example an, your company want add a software additional functions, but the original code was successfully written for a quickly delivery. Zu diesem schlecht organisierten Code gehört viel mehr Zeit und Geld, als auf korrekt erstelltem Code zu erstellen. Es ist möglicherweise nicht möglich, den Originalcode neu zu schreiben, wenn wichtige Anwendungen darauf ausgeführt werden, und er kann nicht offline verwendet werden. Your team must also to take to take to find out what each part of the existing codes, and how he can be compatible with new developments.

Tech debt resultieren aus der Übernahme vieler Entwicklungsentscheidungen wie dieser, bei denen Geschwindigkeit oder Bequemlichkeit jetzt auf Flexibilität und späterer Skalierbarkeit Wert legen. Diese Schulden müssen von zukünftigen Entwicklern zurückgezahlt werden, die den alten Code neu schreiben oder umgehen müssen. Das bedeutet, dass neue Entwicklungen länger dauern, mehr Kosten und wichtige Geschäftsprozesse stören können.

Wie Low Code die technische Verschuldung von Unternehmen reduziert

Low-Code-Development bietet eine mögliche, Ihr Unternehmen schnell von technischen Schulden.

Low-Code-Plattformen Verwenden Sie eine Kombination aus vorgefertigten Templates, Drag-and-Drop-Inhaltselementen, visuellen Benutzeroberflächen und künstlicher Intelligenz, um Softwareentwicklung mit wenig bis gar keiner Programmierung zu ermöglichen. Sie bieten eine unkomplizierte Benutzererfahrung und können zur Erstellung von Softwareintegrationen, automatisierten Workflows, Web-Apps und mehr verwendet werden. Kurz gesagt, Low-Code-Plattformen eignen sich für eine Vielzahl von Digitalisierungsbemühungen.

Low Code reduziert die technische Verschuldung, indem der Entwickler es ermöglicht, einige Probleme zu umgehen, wodurch Ihr Unternehmen mit vorhandenem Code und veralteten Altsystemen konfrontiert ist. Low-Code kann es ihrem Team auch ermöglichen, neue Integrationen zu entwickeln, die vorhandenen Codefunktionen, ohne dass störende Änderungen und bereits verwendeter Code erforderlich sind. Alternative macht die einfache und schnelle Entwicklung mit Low-Code, die Neuentwicklung von Integrationen oder Apps von Grund auf zu einer viel kostengünstigeren Option.

Und was noch besser ist: Da wenig bis gar kein Programmieren erforderlich ist, verursachen Anwendungen, die mit Low-Code-Ansätzen erstellt wurden, keine weiteren technischen Schulden. Low Code ist flexibel und skalierbar und sorgt sicher dafür, dass die IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens zukunftsfähig ist.

Ein weiterer Vorteil von Low-Code ist, dass es auch für halbtechnische Geschäftsanwender zugänglich ist, nicht nur für professionelle Softwareentwickler. Auf diese Weise können Projektmanager eine größere Rolle bei der Neuentwicklung spielen, was zu Softwareprodukten führt, die die Anforderungen Ihres Teams vollständig erfüllen.

So implementieren Sie Low-Code zur Behebung technischer Schulden

Wenn Sie Low-Code verwenden, um technische Schulden zu beheben, ist es wichtig, dass Sie Ihren Implementierungsprozess sorgfältig überdenken.

Wenn auch in ihrem Unternehmen auf Low-Code-Tools zugegriffen wird, kann dies zu einer Flut einzigartiger Anwendungen führen, die nicht vollständig in Ihre IT-Systeme integriert sind. Continuous kann Low-Code für die Entwicklung neuer Anwendungen ohne Überprüfung des Codes nutzen, durch Ihr Unternehmen ist bereits dafür gesorgt, dass ein „Schatten“ -IT-System parallel zu vorhandener Software läuft.

Der Schlüssel zur Vermeidung dieser Risiken liegt in der Schaffung eines starken Steuerrahmen Rund um die Low-Code-Entwicklung. Manager und halbtechnische Mitarbeiter sollten motiviert sein, als Citizen Developer zusammen mit professionellen Entwicklern — und nicht alleine — an der Entwicklung neuer Integrationen und Apps zu arbeiten. Auf diese Weise können erfahrene Entwickler bei jedem Projekt eine führende Rolle spielen, um sicherzustellen, dass es flexibel und skalierbar ist, um zukünftige Anforderungen zu erfüllen.

Sie können auch Dokumentationsanforderungen für jede neue Low-Code-Entwicklung implementieren. Auf diese Weise können zukünftige Entwickler überprüft werden, die in der Vergangenheit tätig waren, da sie auf vorhandenen Apps oder Integrationen aufgebaut haben. Das beschleunigt die zukünftige Entwicklung und verhindert Doppelarbeit.

Wie kann CLEVER helfen

Die Experten von CLEVR verwenden Low-Code-Plattformen wie Mendix, um Unternehmen dabei zu helfen, technische Schulden zu reduzieren. Sie arbeiten mit ihrem Entwicklungsteam zusammen, um innovative und zweckorientierte Low-Code-Anwendungen zu entwickeln.

CLEVR kann Entwicklungsteams auch dabei unterstützen, Probleme zu identifizieren, das Projektziel zu definieren und einen Governance-Rahmen zu schaffen, um zu verhindern, dass sie in Zukunft technische Schulden eintreiben müssen. Das Unternehmen unterstützt Sie während des gesamten Prozesses, um das volle Potenzial von Low-Code für Ihr Unternehmen auszuschöpfen.

Letzte Gedanken

Technische Schulden machen jede Entwicklungsarbeit zeitaufwändiger und teurer und halten Ihr Unternehmen von Innovationen ab. Der beste Weg, technische Schulden abzubauen, ist eine Low-Code-Entwicklung, die wenig bis gar keine neue Codierung erfordert, und ihr Team kann dabei helfen, schlecht geschriebenen Code zu ersetzen oder zu umgehen. Low-Code-Software ist hochflexibel und skalierbar, sodass sie bei neuen Anforderungen aufbauen können.

Wessen Sie mehr darüber erfahren, wie Low-Code Ihrem Unternehmen helfen kann, technische Schulden zu reduzieren? Schauen Sie sich Clevers an umfassender Leitfaden für Low-Code heute.

Forschungsmethodik

Dieser Leitfaden basiert auf Gesprächen mit Softwareentwicklungsmanagern und IT-Managern, die Erfahrung mit technischen Schulden in Unternehmen haben. Es basiert auch auf den Erfahrungen, die CLEVR in der Zusammenarbeit mit Unternehmen bei der Entwicklung von Low-Code-Lösungen zur Bewältigung der aktuellen technischen Schulden gesammelt hat.

Stabilität und Zuverlässigkeit: Den Kern stark halten

Bei geschäftskritischen Anwendungen sind Stabilität und Zuverlässigkeit nicht verhandelbar. Die Planung geplanter Wartungsfenster ist unerlässlich, um unerwartete Ausfallzeiten zu vermeiden und einen reibungslosen Betrieb aufrechtzuerhalten, ohne wichtige Prozesse zu stören.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Überwachung — insbesondere bei Integrationen. Geschäftskritische Apps sind oft auf verschiedene Integrationen angewiesen, um ordnungsgemäß zu funktionieren. Wenn eine davon ausfällt, kann der gesamte Arbeitsablauf gestört werden. Durch den Einsatz robuster Überwachungstools wie Datadog können Probleme frühzeitig erkannt und potenzielle Schäden minimiert werden. CLEVR setzt Datadog für alle unterstützten Kunden ein.

Updates und Patches sind zwar für Sicherheits-, Leistungsverbesserungen und Bugfixes (oder kleine Verbesserungen) erforderlich, können aber gelegentlich zu unerwarteten Problemen führen. Eine strukturierte Teststrategie für Updates — einschließlich Staging-Umgebungen und gründlicher Regressionstests — ist unerlässlich, um Produktionsunterbrechungen zu vermeiden. CLEVR verfügt über umfangreiche Erfahrung mit automatisierten Testtools, und diese Tests können weiter in eine CI/CD-Pipeline integriert werden. Mendix entwickelt sich in diesem Bereich weiter. In Zusammenarbeit mit Kunden kann jedoch manchmal eine auf Azure basierende CI/CD-Pipeline die bessere Alternative sein.

Bei CLEVR kümmern wir uns um Ihren Upgrade-Zeitplan, um sicherzustellen, dass die Anwendung immer auf einer unterstützten Mendix-Version läuft. Unser spezialisiertes Upgrade-Team hat zahlreiche Kunden-Upgrades durchgeführt, sodass sie immer geschickter darin sind, häufig auftretende Fallstricke zu vermeiden. Wir planen außerdem regelmäßige Überwachungsaufgaben, um sicherzustellen, dass alle Widgets, Module und die Mendix-Plattform selbst auf die neuesten veröffentlichten Versionen aktualisiert wurden.

Incident & Change Management: Proaktiver und agiler Support

Ein gut strukturierter Vorfall- und Change-Management-Prozess ist der Schlüssel zur schnellen Lösung von Problemen. Die Festlegung klarer Zielzeiten für die Lösung ermöglicht es den Teams, schnell zu handeln und die Ausfallzeiten kritischer Geschäftsprozesse zu reduzieren.

Eine gute Regierungsführung bei Einsätzen ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, um Instabilität zu verhindern. Die Festlegung klarer Richtlinien für die Veröffentlichung neuer Funktionen und Updates reduziert die Risiken, die mit ungetesteten Änderungen verbunden sind. Erwägen Sie die Implementierung automatisierter Regressionstests und CI/CD-Pipelines, um das Risiko von Ausfallzeiten oder negativen Auswirkungen zu minimieren. Bei CLEVR beispielsweise veröffentlichen wir niemals an einem Freitagabend — eine von vielen Best-Practice-Richtlinien, die wir entwickelt haben, um reibungslose Rollouts zu gewährleisten.

Eine weitere häufige Herausforderung bei der Mendix-Entwicklung ist die Versionierung. Im Laufe der Zeit können Unternehmen mehrere Anwendungsversionen anhäufen, was die Konsistenz und Zusammenarbeit erschwert. Bei CLEVR haben wir einen Best-Practice-Ansatz für die Versionierung von Mendix-Anwendungen entwickelt. Dies gewährleistet reibungslose Rollbacks bei Bedarf und minimiert Konflikte. Dies ist besonders wichtig in Umgebungen, in denen sich ein Projektteam auf neue Funktionen konzentriert, während sich ein Support-Team um kleine Verbesserungen und Problembehebungen kümmert.

Einhaltung der Sicherheitsbestimmungen: Schutz sensibler Daten

Sicherheit hat für geschäftskritische Anwendungen oberste Priorität, und die Einhaltung von Vorschriften kann eine Herausforderung sein — insbesondere in Umgebungen mit geringem Programmieraufwand. Eine angemessene Zugriffskontrolle, einschließlich rollenbasierter Zugriff (RBAC), ist eine grundlegende Anforderung, deren Konfiguration jedoch komplex sein kann. CLEVR bietet spezielle Tools, um diesen Prozess zu optimieren und sicherzustellen, dass Benutzer genau den Zugriff erhalten, den sie benötigen — nicht mehr und nicht weniger.

Audit- und Compliance-Anforderungen können ebenfalls anspruchsvoll sein, da Low-Code-Plattformen manchmal keine herkömmlichen Sicherheitsfunktionen auf Codeebene aufweisen. CLEVR hilft Unternehmen dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen, indem es die bewährten Sicherheitspraktiken von Mendix implementiert.

Einige Unternehmen benötigen benutzerdefinierte Sicherheitsmaßnahmen, die über die Standardfunktionen von Mendix hinausgehen, wie z. B. erweiterte Verschlüsselung oder benutzerdefinierte Authentifizierung. CLEVR hat bewährte Sicherheitsmethoden eingeführt, um diesen speziellen Anforderungen gerecht zu werden. Wir haben auch ein Support-Modul entwickelt, das wir in jede Projektabwicklung einbeziehen. Dieses Modul bietet praktische Tools zur Verwaltung der Datenverteilung und Archivierung sowie eine zusätzliche Sicherheitsebene für das MxAdmin-Konto.

Schließlich wird die Zusammenarbeit mit einem spezialisierten Partner für Penetrationstests (PENTEST) dringend empfohlen. Ein qualifizierter PENTEST-Anbieter mit Mendix-Fachwissen kann Sicherheitslücken erkennen, die andernfalls unbemerkt bleiben könnten.

Überwachung und Protokollierung: Langfristige Sicherung der Gesundheit

Effektive Überwachung und Protokollierung sind entscheidend für die Wartung geschäftskritischer Anwendungen. CLEVR verwendet Datadog für die Überwachung und Alarmierung in Echtzeit und ermöglicht so eine schnelle Erkennung und Lösung potenzieller Probleme, bevor sie eskalieren.

Neben der Überwachung ist die Aufrechterhaltung der Codequalität ebenso wichtig. QSM der Software Improvement Group (SIG) hilft bei der Überprüfung der Qualität von Mendix-Anwendungen und bietet Einblicke in Wartbarkeit, Leistung und Sicherheit. CLEVR ist ein Implementierungspartner von SIG.

Fazit

Die Wartung geschäftskritischer Mendix-Anwendungen erfordert einen umfassenden Ansatz, der Stabilitätsplanung, robustes Ereignis- und Änderungsmanagement, strikte Sicherheitsbestimmungen und proaktive Überwachung umfasst. Indem Unternehmen diese Best Practices befolgen und das Fachwissen von CLEVR nutzen, können sie sicherstellen, dass ihre Mendix-Anwendungen während des gesamten Anwendungslebenszyklus zuverlässig, sicher und leistungsstark bleiben.

Häufig gestellte Fragen

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Planen Sie geplante Wartungsarbeiten, überwachen Sie Integrationen proaktiv und testen Sie Updates gründlich. CLEVR verwendet Tools wie Datadog für die Überwachung in Echtzeit und folgt einem strukturierten Upgrade- und Testprozess, um Unterbrechungen zu vermeiden.

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Updates sind für Sicherheit und Leistung unerlässlich, können jedoch Risiken mit sich bringen. CLEVR verwendet Staging-Umgebungen, automatisierte Regressionstests und CI/CD-Pipelines, um Updates vor der Produktion zu validieren. Unser engagiertes Upgrade-Team verwaltet den gesamten Upgrade-Prozess sicher.

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CLEVR folgt strengen Incident- und Change-Management-Prozessen mit definierten Ziellösungszeiten, klarer Bereitstellungssteuerung und Best Practices — wie der Vermeidung von Releases am Freitagabend —, um die Anwendungsstabilität zu gewährleisten.

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CLEVR wendet bei der Versionierung einen Best-Practice-Ansatz an, der sowohl die Entwicklung von Funktionen als auch Support-Aktivitäten unterstützt. Dies gewährleistet eine reibungslose Zusammenarbeit, eine klare Versionskontrolle und einfache Rollbacks bei Bedarf.

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Rollenbasierte Zugriffskontrolle (RBAC), Auditbereitschaft und benutzerdefinierte Sicherheitsebenen sind unerlässlich. CLEVR bietet spezielle Tools und Verfahren, darunter einen verbesserten MxAdmin-Schutz und Unterstützung für PENTEST-Validierungen.

„, "title“ :"Was sollte ich in Bezug auf Sicherheit und Compliance in Mendix-Apps beachten? "} , {"Inhalt“:“

Kombinieren Sie Echtzeitüberwachung mit Codequalitätsprüfungen. CLEVR verwendet Datadog für Warnmeldungen und die QSM-Tools von SIG, um Wartbarkeit, Leistung und Sicherheit zu messen und so den langfristigen Zustand der Anwendung zu gewährleisten.

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Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, geschäftskritische Anwendungen zu entwickeln, die sowohl hochgradig anpassungsfähig als auch zuverlässig sind. Maßgeschneiderte Software bietet viele Möglichkeiten, nimmt jedoch oft Zeit in Anspruch, um entwickelt zu werden, und es kann schwierig sein, sie an sich ändernde Geschäftsanforderungen anzupassen. Low-Code-Plattformen wie Mendix bieten eine Alternative: Sie beschleunigen die Entwicklung durch visuelle Modellierung, ohne Kompromisse bei Leistung, Skalierbarkeit oder Zuverlässigkeit einzugehen.

Mendix eignet sich nicht mehr nur für einfache Workflow-Apps. Die Plattform hat sich zu einer vollwertigen Unternehmenslösung entwickelt, die den gesamten Anwendungslebenszyklus unterstützt. In diesem Blog erklären wir, warum Mendix sich gut für geschäftskritische Lösungen eignet, wie es sich in moderne Architekturmodelle (wie Microservices, API-First und ereignisgesteuerte Architekturen) integrieren lässt und wie die Plattform nahtlos mit bestehenden ERP- und CRM-Systemen zusammenarbeitet. Wir werden auch erläutern, wie Mendix die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und IT stärkt und wie CLEVR als erfahrener Mendix-Partner Unternehmen bei der Einrichtung und Skalierung dieser Art von Lösungen unterstützt.

Architekturmodelle und Mendix

Unternehmensarchitektur gibt es nicht für alle, und verschiedene Ebenen in Ihrer IT-Landschaft erfordern ihre eigenen Ansätze. Wenn wir die Architektur auf Anwendungsebene und die zugehörigen Sekundärsysteme betrachten, sehen wir oft wiederkehrende Muster — wie Microservices für modulare Komponenten, eine API-First-Strategie für Integrationen oder eine ereignisgesteuerte Architektur für die Echtzeitverarbeitung. Mendix bietet ein hohes Maß an Flexibilität, um diese Modelle mit integrierten Tools zu unterstützen.

Laut Gartner fallen Plattformen wie Mendix unter die Kategorie „BOAT Platforms“ — Business-Orchestrated Automation & Transformation —, die Integration, Orchestrierung und Benutzererfahrung kombinieren. Mendix passt durch visuelle Entwicklung, eine Cloud-native Architektur und umfangreiche Integrationsmöglichkeiten gut dazu. In diesem Blog werden wir drei gängige Architekturmuster hervorheben und erläutern, wie Mendix in sie passt.

Microservices-Architektur

Immer mehr Unternehmen entscheiden sich für eine Microservices-Architektur, bei der große Anwendungen in kleine, unabhängige Dienste aufgeteilt werden. Mendix passt hier hervorragend. Jede Mendix-Anwendung läuft in einer statusfreien Laufzeit, was sowohl horizontale als auch vertikale Skalierbarkeit ermöglicht. Apps können unabhängig voneinander bereitgestellt, aktualisiert und gewartet werden.

Es ist auch einfach, kleinere, eigenständige Anwendungen zu entwickeln. Teams können mehrere Mendix-Apps erstellen, die über APIs oder Ereignisse kommunizieren. Mendix Connect (ehemals Data Hub) fungiert als interner Servicekatalog. Apps können Daten über OData verfügbar machen, sodass sie von anderen wiederverwendet werden können, ohne sie zu duplizieren.

Die Integration ist so einfach wie Drag-and-Drop: Ein Entwickler kann eine Remote-Entität aus dem Data Hub in sein Datenmodell ziehen und sofort verwenden. Dieses Setup stellt sicher, dass die Mendix-Microservices lose miteinander verbunden bleiben und jeder seinen eigenen Lebenszyklus hat, und gleichzeitig als einheitliche Lösung zusammenarbeiten.

API-First-Integration

In vielen Unternehmensumgebungen ist ein API-First-Ansatz die Norm. Mendix ist dafür gut gerüstet. Die Plattform unterstützt sowohl das Erstellen als auch das Verwenden von REST- und OData-APIs. Mit nur wenigen Klicks in Mendix Studio Pro können Sie einen REST-Service oder einen OData-Feed veröffentlichen, der auf Ihrem Datenmodell basiert. URL-Strukturen, JSON/XML-Formate und Fehlerbehandlung werden automatisch konfiguriert.

Die Nutzung externer APIs ist genauso einfach: Mendix unterstützt RUHE ruft auf und verarbeitet Antworten innerhalb von Mikroflows. Dies macht Mendix zu einer idealen Integrations- oder Orchestrierungsebene zwischen bestehenden Systemen. Sie können beispielsweise eine Anwendung erstellen, die Daten über OData aus einem ERP-System abruft, Kundeninformationen über REST aus einem CRM abruft und alles in einer einzigen Benutzeroberfläche präsentiert.

Mendix unterstützt Standardauthentifizierungsprotokolle wie OAuth 2.0 und gewährleistet so einen sicheren API-Zugriff. Dank dieser API-Funktionen können Sie Integrationen oder Integrationsdienste schnell erstellen — ohne teure benutzerdefinierte Middleware. Mendix wird zum agilen Bindeglied zwischen bestehenden Systemen und neuen digitalen Lösungen.

Eventgesteuerte Architektur

Die ereignisgesteuerte Architektur wird immer beliebter, insbesondere für Echtzeitprozesse. Mendix ist auch hier ein starker Akteur. Die Plattform enthält zwar keinen nativen Nachrichtenbroker, lässt sich aber problemlos in Plattformen wie Kafka, RabbitMQ, Azure Service Bus oder Solace integrieren.

Mithilfe integrierter Konnektoren oder Java-Aktionen können Sie Nachrichten senden und empfangen. Mendix eignet sich gut für kleine ereignisgesteuerte Anwendungen, die automatisch auf eingehende Ereignisse reagieren. Ein Microflow kann ausgelöst werden, um eine Aufgabe auszuführen, wenn ein Ereignis eingeht.

Stellen Sie sich zum Beispiel ein Dashboard vor, das automatisch aktualisiert wird, wenn ein IoT-Gerät eine Statusänderung sendet. Durch eine REST-Integration mit einem Event-Broker kann Mendix das Ereignis sofort empfangen und verarbeiten. In Kombination mit einer Veranstaltungsplattform entsteht so eine skalierbare und flexible Integration, bei der Mendix die Geschäftslogik übernimmt, während die Veranstaltungsplattform für die zuverlässige Nachrichtenübermittlung sorgt.

Mendix kann sowohl Ereignisse senden — zum Beispiel eine Benachrichtigung, wenn ein Prozess abgeschlossen ist — als auch diese empfangen, sodass Sie responsive Anwendungen erstellen können, die auf Echtzeitdaten und Triggern reagieren.

Mendix am Rande der Kern-IT-Landschaft

Eine der Stärken von Mendix ist die Fähigkeit, neben Kernsystemen wie ERP, CRM oder älteren Datenbanken zu arbeiten. Anstatt diese Systeme zu ersetzen, können Sie Mendix nutzen, um sie herum zu innovieren und flexible Edge-Anwendungen zu entwickeln, die schnell einen Mehrwert bieten, ohne den Kern zu stören. Dieser Ansatz wird oft als „Wrap and Extend“ bezeichnet.

Mendix-Apps können Daten aus mehreren Backends abrufen und in einer einheitlichen Oberfläche präsentieren. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das SAP und Salesforce verwendet, in Mendix eine Auftragsverwaltungs-App erstellen, die beide Systeme über APIs aufruft. Die App erstellt Bestellungen in SAP, ruft Kundendaten von Salesforce ab und fügt benutzerdefinierte Logik hinzu, die in keinem der Systeme vorhanden ist.

Auf diese Weise schaffen Sie Mehrwert, ohne dass größere Überholungen erforderlich sind. Sie verlängern auch den Lebenszyklus Ihrer Kernsysteme, sodass Sie mit weniger Risiko mehr aus ihnen herausholen können.

Ein konkretes Beispiel: VodafoneZiggo hat mitentwickelt Feldwerkzeug 2.0 mit CLEVR, einer App, die Daten von über 40 Backend-Systemen in ein Feldarbeitstool für Techniker integriert. Die Kernsysteme bleiben unverändert, während Mendix über APIs und Events ein modernes Frontend bereitstellt.

Ein weiterer Fall: der Splash-App bei Eneco, gebaut auf der Planungsmaschine von Ortec. Es bietet Kunden ein übersichtliches Portal für die Verwaltung von Terminen. Diese App wurde in Zusammenarbeit mit Ortec und Eneco mit Mendix entwickelt und ist zu einem wichtigen Bestandteil des Serviceangebots geworden.

Kurz gesagt, Mendix ist eine ideale Ebene auf Ihrer Kern-IT. Es bildet den „Rand“, an dem Sie schnell neue Funktionen bereitstellen können, ohne die Stabilität vorhandener Systeme zu beeinträchtigen. Dies entspricht dem Konzept der Composable Architecture: Sie können neue Funktionen modular aufbauen, während Ihre Kernsysteme weiterhin das tun, was sie am besten können.

Die Rolle und Expertise von CLEVR

Der erfolgreiche Einsatz von Mendix für geschäftskritische Anwendungen erfordert mehr als nur eine großartige Plattform. Sie benötigen einen Partner, der sowohl die Technologie als auch Ihr Unternehmen versteht. CLEVR ist dieser Partner. Als Mendix Platinum-Partner verfügen wir über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung skalierbarer Lösungen in komplexen IT-Umgebungen.

Unsere Teams arbeiten eng mit Architekten und IT-Managern zusammen, um Herausforderungen rund um Integration, Sicherheit, Governance und Wartung zu lösen. Wir setzen diese Anforderungen in robuste Mendix-Architekturen um, die in bestehende Umgebungen passen — egal, ob Sie mit Microservices, traditionellen ERP-Landschaften oder etwas dazwischen arbeiten.

CLEVR hat viele geschäftskritische Lösungen geliefert, darunter:

• Vodafone Ziggo: Feldwerkzeug 2.0, eine Techniker-App, die über 40 Backend-Systeme integriert.
• Eneco: Spritzer, ein Serviceplanungsportal, das auf der Engine von Ortec aufbaut und in bestehende CRM-Systeme integriert ist.
• Winst uit je Woning: eine Plattform für Nachhaltigkeitsdienstleistungen, die als flexible Ebene rund um Kernprozesse aufgebaut ist.
• Telenet: verschiedene innovative Lösungen im Telekommunikationssektor.

Bei jedem Projekt arbeiten wir eng mit den internen Teams unserer Kunden zusammen. Wir glauben an das Motto „Gemeinsam bauen, gemeinsam wachsen“: Unsere Experten werden zu einer Erweiterung Ihres Teams. Dadurch wird sichergestellt, dass das Endergebnis sowohl den technischen Anforderungen als auch den Geschäftszielen entspricht.

Wir investieren auch kontinuierlich in Fachwissen und Qualität. Wir halten uns über die neuesten Entwicklungen von Mendix (wie Mendix 10) auf dem Laufenden, verfolgen relevante Veröffentlichungen (wie das BOAT-Modell von Gartner) und wenden in unseren Projekten bewährte Verfahren an. Egal, ob es darum geht, eine Integrationsebene einzurichten, eine DevOps-Pipeline aufzubauen oder Mendix-Implementierungen zu skalieren — wir haben die Erfahrung.

Fazit

Mit Mendix können Sie geschäftskritische Anwendungen erstellen, die sich nahtlos in die moderne Unternehmensarchitektur einfügen. Die Plattform kombiniert die Geschwindigkeit der Entwicklung mit der Robustheit, die für den Einsatz in großem Maßstab erforderlich ist. Egal, ob Sie mit Microservices, einer API-First-Strategie oder einer ereignisgesteuerten Integration arbeiten — Mendix unterstützt diese Modelle, ohne Kompromisse bei Geschwindigkeit oder Qualität einzugehen.

CLEVR hilft Unternehmen dabei, das Beste aus Mendix herauszuholen. Als erfahrener Mendix-Partner unterstützen wir Ihre Architektur, Ihren Entwicklungsprozess und Ihre Implementierungsreise. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Low-Code nicht nur schnell ist, sondern auch nachhaltig, sicher und vollständig in Ihre IT-Landschaft integriert ist.

Fazit

Zögern Sie nicht, CLEVR für ein unverbindliches Gespräch zu kontaktieren. Wir zeigen Ihnen gerne, wie Mendix Ihrem Unternehmen helfen kann, flexible und zuverlässige digitale Lösungen bereitzustellen.

Häufig gestellte Fragen

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Fertigungssoftware umfasst mehrere Schlüsseltechnologien, darunter CAD, CAM, CAE und PLM. Jeder spielt eine spezifische Rolle bei der Rationalisierung der Produktentwicklungs- und Herstellungsprozesse.

Computergestütztes Design (CAD) und computergestützte Fertigung (CAM) sind zwei grundlegende Fertigungstechnologien — eine konzentriert sich auf Design und Konstruktion, die andere auf Produktionsplanung und Ausführung. Sie müssen die verschiedenen CAD- und CAM-Anwendungsfälle verstehen, da die Verwendung der richtigen Tools zur richtigen Zeit Ihren Produktentwicklungsprozess erheblich verbessern kann. Lassen Sie uns die Unterschiede untersuchen, damit Sie besser verstehen, welche Tools Ihren Anforderungen entsprechen.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• CAD-Software ermöglicht Produktdesign, technische Dokumentation und Datenmanagement durch präzise digitale 2D- und 3D-Modelle.
• CAM-Software wandelt Konstruktionsentwürfe in schrittweise Anleitungen für Maschinen um und hilft Herstellern, Teile schnell und präzise herzustellen.
• Während CAD hauptsächlich von Konstrukteuren verwendet wird, bevorzugen Fertigungsingenieure und Prozessplaner CAM.
• Moderne Fertigungsunternehmen integrieren oft beide Technologien über Plattformen wie Siemens NX, um den Fluss von der Konstruktion zur Produktion zu erleichtern.

CAD im Vergleich zu CAM erklärt

Denken Sie bei der Betrachtung der Unterschiede zwischen CAD und CAM daran, dass diese Technologien häufig zusammenarbeiten. CAD-Software erstellt detaillierte digitale 3D-Modelle von Produkten und zeigt deren Form, Größe und wie die verschiedenen Teile zusammenpassen. Es generiert auch technische Zeichnungen und Spezifikationen, die die Fertigungsteams benötigen, um das Produkt zu bauen. Mit der CAM-Software entwickeln Benutzer umfassende Fertigungspläne und ermitteln, wie Teile am effizientesten hergestellt werden können, während gleichzeitig Ressourcen und Prozesse optimiert werden.

Stellen Sie sich das so vor: CAD definiert, was hergestellt werden muss, und liefert Spezifikationen, während CAM bestimmt, wie es effektiv hergestellt werden kann. Konstrukteure verwenden CAD, um Produkte und ihre Anforderungen zu spezifizieren, wohingegen Fertigungsingenieure CAM verwenden, um optimale Produktionsprozesse zu planen und auszuführen.

Diese Spezialisierung ermöglicht es jedem System, seinen Kernzweck zu erfüllen — CAD für die vollständige Produktdefinition und CAM für die Optimierung des Fertigungsprozesses. Zusammen bilden sie ein integriertes System.

Hauptunterschiede zwischen CAD und CAM

Die Rolle von CAD

Moderne CAD-Software hat die Produktentwicklung durch eine umfassende digitale Produktdefinition verändert. Software wie Siemens NX bietet eine vollständige Umgebung für Produktdesign und -technik, die auf zwei sich ergänzende Arten funktioniert:

• Bei der parametrischen Modellierung werden Designs systematisch mit mathematisch verknüpften Elementen erstellt. Wenn Sie einen Teil der Konstruktion ändern, passen sich die zugehörigen Teile automatisch an, sodass die gesamte Konstruktionsintegrität gewahrt bleibt. Änderungen werden automatisch auf der Grundlage definierter Beziehungen und Beschränkungen in das Modell übernommen.
• Mit der direkten Modellierung können Ingenieure sofort Änderungen an ihren 3D-Konstruktionen vornehmen, indem sie auf Teile des Modells klicken und diese ziehen. Ingenieure können Konstruktionen schnell anpassen, während die Software automatisch die richtigen Beziehungen zwischen verbundenen Teilen beibehält.

Siemens-Synchrontechnik kombiniert diese beiden Ansätze auf einzigartige Weise und bietet so die Geschwindigkeit der direkten Modellierung, während die Kontrolle des parametrischen Designs erhalten bleibt.

Die heutige CAD-Software eignet sich hervorragend für die Bearbeitung komplexer Konstruktionen mit vielen miteinander verbundenen Teilen. Sie kann überprüfen, wie Teile zusammenpassen, Bewegungen simulieren und alle Konstruktionsdetails von Anfang bis Ende verfolgen.

Fertigungsprozessplanung mit CAM

CAM-Software verbindet Produktdesigns mit der Fertigung, indem sie detaillierte Pläne für die effiziente Herstellung dieser Produkte erstellt.

Zunächst analysiert die Software Produktdaten, um die Herstellungsanforderungen und Einschränkungen zu verstehen. Sie erkennt geometrische Merkmale und Spezifikationen, die bestimmte Fertigungsvorgänge erfordern.

Als Nächstes entwickelt CAM umfassende Prozesspläne und bestimmt Betriebsabläufe, Werkzeuganforderungen und Bearbeitungsstrategien. Diese Pläne berücksichtigen viele Faktoren wie Fertigungskapazitäten, Materialeigenschaften, Qualitätsanforderungen und Kostenziele.
Anschließend erstellt und validiert es detaillierte Bearbeitungsanweisungen und optimiert so die Produktionsgeschwindigkeit und Ressourceneffizienz.

Fertigungsprozessplanung mit CAM

Die Komplexität der Fertigung nimmt zu, da moderne Produkte oft innovative Techniken erfordern. Anstatt beispielsweise einfach Material wegzuschneiden (subtraktive Fertigung), setzen Unternehmen heute 3D-Druck ein, um Bauteile Schicht für Schicht aufzubauen (additive Fertigung).

Moderne CAM-Software kann diese Ansätze nahtlos miteinander verbinden. Sie plant Prozesse, die möglicherweise mit dem 3D-Druck einer Grundform beginnen und dann mithilfe von Präzisionsschneidewerkzeugen die Details verfeinern. Diese „hybride Fertigung“ ermöglicht komplexere, leichtere und präzisere Produkte wie Luft- und Raumfahrtkomponenten oder medizinische Implantate, die mit herkömmlichen Methoden nicht herzustellen wären.

Die Macht der Integration

Unternehmenslösungen wie Siemens NX kombinieren CAD und CAM auf einer Plattform. Durch die Integration dieser Tools wird der digitale Faden zwischen Konstruktion und Fertigung aufrechterhalten und gleichzeitig Probleme bei der Datenübersetzung vermieden.

Ziehen Sie die Herstellung einer Turbinenschaufel in Betracht: Ein Ingenieur definiert die Schaufel vollständig in NX CAD und spezifiziert dabei die Geometrie, Materialien, Toleranzen und andere Anforderungen. Bei der Umstellung auf NX CAM bleiben alle Produktdaten miteinander verbunden. Das System nutzt diese Informationen, um auf der Grundlage bewährter Verfahren geeignete Fertigungsstrategien vorzuschlagen.

Softwarelösungen für unterschiedliche Bedürfnisse

Verschiedene Herstellungsszenarien erfordern unterschiedliche Kombinationen von Funktionen:

• Siemens NX: NX ist eine umfassende Unternehmensplattform für große Hersteller, insbesondere in den Bereichen Luft- und Raumfahrt und Automobilindustrie. Die integrierten CAD/CAM-Funktionen unterstützen komplexe Produkte, die ausgefeilte Fertigungsprozesse erfordern. Die Software umfasst Spezialwerkzeuge für die Bearbeitung von Formen und Formen, Blechen und Mehrachsen. NX ist als lokale Version (NX) oder als Cloud-native SaaS-Version (NX X) verfügbar.
• Solid Edge: Solid Edge wurde für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) im Fertigungssektor entwickelt und kombiniert leicht zugängliche CAD-Tools mit praktischen CAM-Funktionen. Die Software eignet sich hervorragend für die Konstruktion von Maschinen und Industrieanlagen. Sie bietet synchronisierte Technologie für flexible Konstruktionsänderungen und integriertes CAM für gängige Fertigungsabläufe.

Diese Lösungen lassen sich an die Geschäftsanforderungen anpassen, von einzelnen Standorten bis hin zu Unternehmensumgebungen mit vollständiger PLM-Integration.

Die Wahl zwischen Unternehmensplattformen wie NX und fokussierteren Systemen wie Solid Edge hängt von Ihrer Fertigungskomplexität, Ihren Produktionsanforderungen und Ihrem organisatorischen Umfang ab.

Große Unternehmen, die komplexe Produkte herstellen, profitieren häufig von integrierten Lösungen wie NX, die die digitale Kontinuität in Konstruktion und Fertigung gewährleisten. KMUs finden die zugänglichen CAD/CAM-Funktionen von Solid Edge möglicherweise besser für ihre Bedürfnisse geeignet.

Letzte Gedanken

Denken Sie beim Vergleich von CAD- und CAM-Technologien daran, dass sie unterschiedlichen Zwecken dienen, aber zusammenarbeiten, um die Produktentwicklung und Fertigung zu optimieren. CAD erstellt präzise digitale Designs, während CAM diese Designs in Fertigungsanweisungen umsetzt.

Durch die Integration von CAD und CAM kann Ihr Unternehmen schneller innovieren, kostspielige Fehler reduzieren und immer komplexere Produkte mit beispielloser Präzision und Effizienz auf den Markt bringen.

CLEVR ist spezialisiert auf die Implementierung integrierter CAD- und CAM-Lösungen die Konstruktions- und Fertigungsprozesse verbinden. Mit Siemens NX und Solid Edge, CLEVR hilft Unternehmen dabei, effiziente Arbeitsabläufe zu erstellen, die Fehler reduzieren und die Produktion beschleunigen.

Häufig gestellte Fragen

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Computergestützte Konstruktionssoftware (CAD) ermöglicht es Ingenieuren, vollständige digitale Produktdefinitionen zu erstellen, einschließlich 3D-Modellen, Konstruktionsdokumentationen und Spezifikationen, die während der gesamten Produktentwicklung verwendet werden.

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Computergestützte Fertigungssoftware (CAM) entwickelt optimierte Fertigungsprozesse und wandelt Produktdesigns in validierte Produktionspläne und Maschinenanweisungen um.

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Für Ingenieure, die an komplexen mechanischen Systemen arbeiten — von Flugzeugkomponenten bis hin zu Industriemaschinen — kann die Verwendung der richtigen Konstruktionswerkzeuge den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Die falsche Wahl kann zu kostspieligen Verzögerungen, Kompatibilitätsproblemen und Schwierigkeiten bei der Produktionsskalierung führen. In der Zwischenzeit nimmt der Druck, die Markteinführungszeit zu verkürzen und gleichzeitig die Qualitätsstandards aufrechtzuerhalten, weiter zu.

Während viele mit der allgemeinen computergestützten Konstruktion (CAD) vertraut sind, bietet spezialisierte mechanische CAD-Software (MCAD) gezielte Funktionen für komplizierte maschinenbauliche Herausforderungen.

Wenn Sie die Unterschiede zwischen diesen Tools und ihren spezifischen Anwendungen verstehen, können Sie die richtigen technischen Entscheidungen treffen. Dieser Artikel beantwortet Ihre Fragen wie zum Beispiel, was MCAD ist, wer MCAD verwendet und wie Sie die richtige Lösung für Ihre Bedürfnisse auswählen können.  

Sie haben wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Mit der MCAD-Software können Ingenieure detaillierte 3D-Modelle und technische Dokumentationen für mechanische Komponenten und Systeme erstellen.
• Fortschrittliche Simulations- und Analysetools helfen bei der Validierung von Konstruktionen vor der Fertigung.
• Die Integration mit Fertigungssystemen rationalisiert die Produktion komplexer mechanischer Teile.
• Branchenspezifische Funktionen unterstützen die Anforderungen in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Verteidigung und Schwermaschinen.
• Die Optionen reichen von umfassenden Unternehmensplattformen bis hin zu speziellen Tools für spezifische Anforderungen.
  
  

Was ist mechanische CAD-Software?

Während sich allgemeine CAD-Software auf grundlegende geometrische Modellierung und Zeichnung konzentriert, bietet MCAD spezielle Funktionen für Maschinenbauarbeiten. In einem tieferen Fokus wird detailliert beschrieben, wie Teile hergestellt werden und wie sie zusammen als mechanische Systeme funktionieren. CAD kann beispielsweise einem Architekten helfen, die Form eines Gebäudes zu zeichnen, während MCAD einem Ingenieur hilft, ein Flugzeugtriebwerk mit Tausenden von beweglichen Teilen zu entwerfen, die perfekt zusammenarbeiten müssen.

MCAD-Plattformen bieten spezielle Werkzeuge für die Konstruktion mechanischer Komponenten, Baugruppen und Systeme mit hoher Präzision und Detailgenauigkeit. Ingenieure verwenden parametrische Modellierung, um merkmalsbasierte 3D-Designs zu erstellen, die nach Bedarf geändert werden können. Sie verwenden auch die Baugruppenmodellierung, um mit komplexen mehrteiligen Systemen zu arbeiten, und Analysewerkzeuge, um die mechanische Leistung zu überprüfen. Die Software generiert wichtige Fertigungsdokumentationen, einschließlich detaillierter Zeichnungen, Stücklisten (BOMs), und Montageanleitungen.

Die Software umfasst mechanikspezifische Funktionen wie Toleranzanalyse, kinematische Simulation und Interferenzprüfung, um Ingenieuren dabei zu helfen, potenzielle Probleme frühzeitig im Konstruktionsprozess zu erkennen. Die Integration mit Systemen zur computergestützten Fertigung (CAM) sorgt für einen reibungslosen Übergang von der Konstruktion zur Produktion.

Wer verwendet mechanische CAD-Software?

MCAD-Software dient Branchen mit komplexen Maschinenbauanforderungen:

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Ingenieure in der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie Verwenden Sie MCAD, um Flugzeugstrukturen, Antriebssysteme und unternehmenskritische Komponenten zu entwerfen. Die Software hilft bei der Optimierung von Gewichts-, Festigkeits- und Aerodynamikkonstruktionen und erfüllt gleichzeitig strenge sicherheitstechnische und behördliche Anforderungen. Darüber hinaus unterstützen fortschrittliche Oberflächenwerkzeuge und die Modellierung von Verbundwerkstoffen luftfahrtspezifische Arbeitsabläufe.

Industrielle Maschinen
Konstrukteure von Fertigungseinrichtungen verlassen sich bei der Entwicklung von Produktionsmaschinen, automatisierten Systemen und Fabrikautomationslösungen auf MCAD. Die Software verarbeitet große Baugruppen und hilft bei der Validierung der Maschinenkinematik und -leistung, bevor physische Prototypen gebaut werden.

Schweres Gerät
Hersteller von Bau- und Bergbaumaschinen verwenden MCAD, um langlebige Maschinen zu entwickeln, die rauen Betriebsbedingungen standhalten. Sie verwenden auch Tools für die Strukturanalyse und die Planung von Hydrauliksystemen, die dazu beitragen, zuverlässige Geräte zu erstellen und gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren.

Konsumgüter und Einzelhandel
Produktdesigner verwenden MCAD, um alles von Haushaltsgeräten bis hin zu Unterhaltungselektronik zu entwickeln. Die Software unterstützt die schnelle Iteration, die für wettbewerbsintensive Märkte erforderlich ist, und verwaltet gleichzeitig komplexe Lieferketten und Herstellungsanforderungen.

Auftragsfertiger Ingenieur
Engineer-to-Order (ETO) -Hersteller verlassen sich auf MCAD, um maßgeschneiderte Produkte für spezifische Kundenanforderungen zu entwickeln. Die Software hilft bei der Verwaltung einzigartiger Spezifikationen und einmaliger Designs bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Effizienz- und Qualitätsstandards.

Maschinenbau-Software im Zusammenhang mit MCAD

MCAD arbeitet mit mehreren anderen Softwarekategorien zusammen, um Arbeitsabläufe im Maschinenbau zu unterstützen:

• Computergestütztes Engineering (CAE): Die CAE-Software analysiert MCAD-Designs durch Simulation und Test. Ingenieure verwenden CAE-Tools, um die mechanische Leistung, die strukturelle Integrität und das thermische Verhalten zu validieren. Zu den beliebten Optionen gehören Siemens Simcenter, Ansys und Altair HyperWorks. Diese Tools erkennen potenzielle Probleme, bevor mit dem physischen Prototyping begonnen wird.
• Computergestützte Fertigung (CAM): CAM-Software wandelt MCAD-Designs in Maschinenanweisungen für die Produktion um. Sie generiert Werkzeugwege für CNC-Maschinen (Computer Numerical Control) und unterstützt sowohl die additive Fertigung (Hinzufügen von Material durch 3D-Druck) als auch die subtraktive Fertigung (Entfernen von Material durch Schneiden und Fräsen). Zu den führenden CAM-Plattformen gehören Siemens NX CAM, Mastercam und AutoCAD CAM.
• Produktdatenmanagement (PDM): PDM-Systeme wie Siemens PDM und Enovia verwalten MCAD-Dateien, um Versionen zu verfolgen und den Zugriff zwischen den Entwicklungsteams zu kontrollieren. Sie pflegen Verknüpfungen zwischen verwandten Dateien und verwalten komplexe Produktstrukturen.
• Produktlebenszyklusmanagement (PLM): PLM-Plattformen wie Siemens Teamcenter PLM koordinieren Sie alle produktbezogenen Daten und Prozesse während der gesamten Entwicklung. Sie integrieren MCAD mit anderen Geschäftssystemen für ein umfassendes Produktmanagement.
• Elektronische Designautomatisierung (EDA): Bei Produkten, die mechanische und elektronische Komponenten kombinieren, arbeitet die EDA-Software mit MCAD zusammen, um Leiterplatten und elektronische Systeme zu entwerfen. Tools wie Altium Designer und KiCad ergänzen die Arbeitsabläufe im Bereich der mechanischen Konstruktion.

Führende MCAD-Lösungen

Der MCAD-Markt bietet mehrere ausgereifte Plattformen mit jeweils unterschiedlichen Vorteilen:

Siemens NX
Eine umfassende Plattform für fortschrittliches mechanisches Design, Siemens NX bietet komplexe Oberflächenmodellierung und Handhabung großer Baugruppen. Aufgrund seiner integrierten Simulationsfunktionen ist es in der Luft- und Raumfahrt sowie in der Automobilindustrie beliebt. NX zeichnet sich aus durch:

• Verwaltung riesiger Baugruppen mit Tausenden von Teilen
• Fortschrittliche Oberflächenmodellierung für komplexe Formen
• Direkte Integration mit Fertigungssystemen
• Integrierte Validierungs- und Optimierungstools

Siemens Solid Edge
Siemens Solid Edge kombiniert leistungsstarke Modellierungsfunktionen mit einer leicht zugänglichen Oberfläche. Es eignet sich sowohl für große Fertigungsunternehmen als auch für kleinere Ingenieurteams. Zu den wichtigsten Stärken gehören:

• Synchrontechnik für flexible Konstruktionsänderungen
• Spezialisierung Blechdesign
• Integrierte Simulation und Analyse
• Kostengünstige Bereitstellungsoptionen

KATIA
CATIA von Dassault Systèmes konzentriert sich auf Systemtechnik und komplexe mechanische Konstruktion. Es unterstützt:

• Erfassung und Wiederverwendung von Wissen
• Verwaltung der Anforderungen
• Entwurf der Systemarchitektur
• Multidisziplinäre Optimierung

PTC Creo
Creo legt Wert auf Konstruktionsflexibilität und Fertigungsintegration mit:

• Augmented-Reality-Funktionen
• Werkzeuge für die additive Fertigung
• Direkte Modellierungsoptionen
• Funktionen zur IoT-Integration

Autodesk Inventor
Inventor kombiniert mechanische Konstruktionswerkzeuge mit Visualisierungsfunktionen:

• Automatisierte Spannungsanalyse
• Rahmengenerator
• Rohr- und Rohrkonstruktion
• Werkzeuge für Blechbearbeitung

Auswahl der MCAD-Software

Beurteilen Sie zunächst die Komplexität und den Umfang der von Ihnen entworfenen mechanischen Systeme. Große Baugruppen mit Tausenden von Komponenten benötigen robuste Plattformen wie NX, während kleinere Projekte für Solid Edge gut geeignet sein können.

Überlegen Sie, wie sich die Software in Ihre vorhandenen Systeme integrieren lässt, von PLM bis hin zu Fertigungswerkzeugen. Ihre IT-Infrastruktur und die verfügbaren technischen Ressourcen sind entscheidend für den Erfolg der Implementierung — einige Plattformen erfordern eine erhebliche Rechenleistung und spezielles Fachwissen.

Achten Sie auf branchenspezifische Merkmale, die den Anforderungen Ihrer Branche entsprechen — die Luft- und Raumfahrt benötigt andere Funktionen als Konsumgüter. Die ideale Plattform gleicht diese Faktoren aus und unterstützt gleichzeitig Ihre aktuellen Bedürfnisse und zukünftigen Wachstumspläne.

Die Macht der Integration

Unternehmenslösungen wie Siemens NX kombinieren CAD und CAM auf einer Plattform. Durch die Integration dieser Tools wird der digitale Faden zwischen Konstruktion und Fertigung aufrechterhalten und gleichzeitig Probleme bei der Datenübersetzung vermieden.

Ziehen Sie die Herstellung einer Turbinenschaufel in Betracht: Ein Ingenieur definiert die Schaufel vollständig in NX CAD und spezifiziert dabei die Geometrie, Materialien, Toleranzen und andere Anforderungen. Bei der Umstellung auf NX CAM bleiben alle Produktdaten miteinander verbunden. Das System nutzt diese Informationen, um auf der Grundlage bewährter Verfahren geeignete Fertigungsstrategien vorzuschlagen.

Letzte Gedanken

MCAD-Software ermöglicht Innovationen in einer Vielzahl von Branchen. Die richtige MCAD-Lösung kombiniert leistungsstarke Modellierungsfunktionen mit branchenspezifischen Funktionen und einer nahtlosen Integration im gesamten Produktentwicklungsprozess.

CLEVR ist spezialisiert auf die Implementierung und Optimierung MCAD-Lösungen, insbesondere Siemens NX und Solid Edge, als Teil umfassender Strategien zur digitalen Transformation. Durch die Kombination von MCAD-Fachwissen mit Low-Code-Entwicklung und PLM-Implementierungsfunktionen, CLEVR hilft Unternehmen dabei, nahtlose Arbeitsabläufe von der Konstruktion bis zur Fertigung zu schaffen.

Forschungsmethodik

Dieses Handbuch enthält Informationen aus der technischen Dokumentation, Implementierungsbeispielen und Branchenanalysen, die sich auf MCAD-Anwendungen in der Luft- und Raumfahrt, Verteidigung und industriellen Fertigung konzentrieren. Die Studie untersuchte, wie verschiedene MCAD-Plattformen komplexe technische Anforderungen erfüllen, und stützte sich dabei auf Beispiele aus der Praxis für erfolgreiche Implementierungen in diesen Sektoren.

Häufig gestellte Fragen

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Mechanisches computergestütztes Design (MCAD) ist eine Software, die Konstruktionen für mechanische Komponenten, Baugruppen und Systeme erstellt und modifiziert. Die Software umfasst Spezialwerkzeuge für Maschinenbauaufgaben wie Toleranzanalysen (um sicherzustellen, dass Teile korrekt zusammenpassen), Kinematik (Analyse der Bewegung von Teilen) und Strukturdesign (um sicherzustellen, dass die Teile stark genug für ihren Verwendungszweck sind).

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Während allgemeines CAD bei der Erstellung grundlegender Formen und Zeichnungen hilft, fügt MCAD spezielle Werkzeuge für die Konstruktion mechanischer Teile und Maschinen hinzu. Diese Tools helfen Ingenieuren dabei, sicherzustellen, dass Teile korrekt zusammenpassen, zu sehen, wie bewegliche Teile beim Zusammenbau funktionieren, und detaillierte Anweisungen für die Fertigung zu erstellen.

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Produktentwicklungsteams arbeiten oft mit Systemen, die nicht effektiv kommunizieren. Es ist nicht ungewöhnlich, dass technische Aktualisierungen, die in einem System vorgenommen werden, Tage oder Wochen dauern, bis sie die Fertigung erreichen, und Vertriebsteams haben Schwierigkeiten, auf aktuelle Produktspezifikationen zuzugreifen. Diese getrennten Prozesse können die Produktion verlangsamen und zu Fehlern führen, die sich auf die Produktqualität auswirken.

Die Integration von Product Lifecycle Management (PLM) begegnet diesen Herausforderungen direkt, indem die Kernsysteme miteinander verbunden und der Datenfluss zwischen ihnen automatisiert wird. Werfen wir einen Blick auf die praktischen Vorteile der PLM-Integration anhand von Beispielen aus der Praxis von Herstellern, die ihre Abläufe mithilfe vernetzter Systeme transformiert haben.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Die PLM-Integration automatisiert den Informationsfluss zwischen CAD, ERP, CRM und anderen geschäftskritischen Plattformen.
• Verbundene Systeme schaffen abteilungsübergreifend eine einheitliche Quelle für Produktdaten.
  Die Integration optimiert Genehmigungen und Aktualisierungen und führt zu dokumentierten Verbesserungen der Entwicklungsgeschwindigkeit.
• Moderne Low-Code-Ansätze vereinfachen die Implementierung der PLM-Integration.
  Fertigungsunternehmen berichten von messbaren Verbesserungen der Markteinführungszeit nach der Systemintegration.

Die Vorteile der PLM-Integration

PLM-Systeme sind von zentraler Bedeutung für die moderne Produktentwicklung und verwalten alles von den ersten Konzepten über die Fertigung bis hin zum Service. PLM-Software organisiert zwar Produktdaten, ihre wahre Stärke wird jedoch erst deutlich, wenn sie in andere Geschäftssysteme integriert wird. Durch die PLM-Integration können Sie Ihre PLM-Plattform mit computergestützter Konstruktion (CAD), Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM) und anderen wichtigen Geschäftssystemen verbinden.

Mit der PLM-Integration fließen Daten automatisch zwischen Systemen und vermeiden manuelle Übertragungen und Synchronisationsprobleme. Dadurch können Teams auf aktuelle Informationen zugreifen, ohne zwischen Anwendungen wechseln zu müssen. Das Ergebnis ist eine vernetzte Umgebung, die Innovationen unterstützt und gleichzeitig Fehler und Verwaltungsaufwand reduziert.

Für Herstellung und Einzelhandel Unternehmen, insbesondere solche mit komplexen Produkten oder strengen Vorschriften, bietet die PLM-Integration die Grundlage für die digitale Transformation.

Eine einheitliche Produktdatenumgebung

Wenn Produktdaten in separaten Systemen gespeichert werden, ist die Konsistenz eine Herausforderung. Beispielsweise spiegeln sich technische Änderungen in CAD-Systemen möglicherweise nicht sofort im ERP wider, und Produktionsteams arbeiten möglicherweise mit veralteten Spezifikationen. Diese Unterbrechungen führen zu Ineffizienzen und Qualitätsproblemen.

Die PLM-Integration schafft eine einheitliche Umgebung, in der Änderungen automatisch zwischen den Systemen übertragen werden. Wenn Ingenieure ein Design aktualisieren, werden die Änderungen auf die verbundenen Systeme übertragen, sodass alle Teams stets auf dem neuesten Stand der Produktinformationen sind.

Nel Hydrogen zeigt diesen Vorteil in der Praxis. In Zusammenarbeit mit CLEVR bei der Implementierung von Siemens Teamcenter zentralisierte der Anbieter nachhaltiger Energie unternehmensweit den Zugriff auf Produktdaten und verbesserte so das Projektmanagement und die Transparenz. Das integrierte System trug auch dazu bei, die Einhaltung der Vorschriften aufrechtzuerhalten und den Betrieb zu rationalisieren.

Insbesondere die Fertigung profitiert erheblich von integrierten PLM-Systemen, insbesondere bei der Qualitätskontrolle. Wenn Testdaten und Prüfergebnisse automatisch mit Produktspezifikationen und technischen Modellen synchronisiert werden, können Teams Trends schnell erkennen und potenzielle Probleme beheben.

Automatisierte Arbeitsabläufe verbessern die Effizienz

Die Produktentwicklung beinhaltet zahlreiche Übergaben und Genehmigungen zwischen den Teams, was notwendig ist. Manuelle Prozesse für diese Interaktionen nehmen jedoch Zeit in Anspruch und erhöhen das Fehlerrisiko.

Verbundene PLM-Systeme automatisieren viele dieser Interaktionen. Wenn ein Entwurf die Prüfung bestanden hat, benachrichtigt das System die relevanten Teams und treibt den Prozess automatisch voran, wodurch der Verwaltungsaufwand reduziert und die Prozesskonsistenz aufrechterhalten wird.

Vernetzte Teams beschleunigen die Entwicklung

Die Produktentwicklung erfordert die Koordination mehrerer Disziplinen — Design-, Konstruktions-, Fertigungs-, Einkaufs- und Qualitätsteams tragen alle zum Prozess bei. Systeme, die nicht miteinander verbunden sind, schaffen Barrieren zwischen diesen Gruppen.

Die PLM-Integration beseitigt diese Hindernisse, indem sie den gemeinsamen Zugriff auf Produktinformationen ermöglicht. Das Engineering kann während der Konstruktion die Lieferantendaten einsehen, während Qualitätsmanager neben den Spezifikationen auch auf Produktionskennzahlen zugreifen können.

Führender Anbieter von Unterwasseröl und -gas Optimale Unterwasserwelt erreichte diese Zusammenarbeit durch die Integration von Siemens Teamcenter mit anderen Tools über eine Low-Code-Lösung. Die Integration verbesserte die Prozesse für Konfiguration und Änderungsmanagement, indem technische Daten mit anderen Abteilungen verknüpft wurden.

Ein weiterer Vorteil von integriertem PLM besteht darin, dass das Änderungsmanagement robuster wird. Wenn eine technische Änderung eingeleitet wird, bewertet das System automatisch die Auswirkungen auf alle verbundenen Plattformen, von den Stücklistenkosten (BOM) im ERP bis hin zu Produktionsplänen in Ihrem Manufacturing Execution System (MES).

Die Integration der Lieferkette verbessert die Koordination

Die Produktentwicklung geht über interne Teams hinaus und umfasst Lieferanten und Partner. Um alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten, kann die PLM-Integration diese externen Mitarbeiter in verbundene Arbeitsabläufe einbeziehen.

Integrierte Systeme ermöglichen:

• Sicherer Austausch von Produktspezifikationen mit Lieferanten
• Automatisierte Verfolgung der Qualitätskennzahlen für Lieferanten
• Koordiniertes Change Management im gesamten Liefernetzwerk
• Optimierte Beschaffungsprozesse
  
  

Produktentscheidungen auf der Grundlage harter Daten

Effektive Produktentscheidungen erfordern Informationen aus mehreren Quellen: Kostendaten aus ERP, Konstruktionshistorie aus CAD, Qualitätskennzahlen aus der Fertigung und Kundenfeedback aus CRM. Isolierte Systeme erschweren diese Synthese.

Die PLM-Integration aggregiert diese Daten, um einen Einblick in die Produktentwicklung zu bieten. Teams können systemübergreifende Trends analysieren und Entscheidungen auf der Grundlage vollständiger Informationen statt Teilansichten treffen.

Nexans verdeutlichte diesen Ansatz, indem es mit CLEVR zusammenarbeitete, um seine PLM-Daten standortübergreifend zu zentralisieren. Die Integration verbesserte die Sichtbarkeit der Projekte und behielt gleichzeitig im gesamten Betrieb konsistente Qualitätsstandards bei.

Beschleunigte Produktentwicklung

Laut Studie von Gartner, 76% der CIOs berichten von einer erhöhten Nachfrage nach neuen digitalen Produkten und Dienstleistungen. Traditionelle Entwicklungsmethoden können diese beschleunigten Zeitpläne oft nicht einhalten, aber die PLM-Integration hilft Unternehmen, auf diesen Druck zu reagieren, indem systematische Engpässe beseitigt werden.

Das Mendix Barometer 2024 stellte fest, dass Unternehmen nach der Implementierung integrierter Systeme messbare Verbesserungen verzeichneten. Die Entwicklungszyklen beschleunigten sich um 50% und die Zeit bis zur Markteinführung verkürzte sich um 20%.

Skalierbare Systemarchitektur

Geschäftsanforderungen entwickeln sich durch Wachstum, Marktexpansion oder die Einführung neuer Technologien. Moderne PLM-Integrationsansätze, insbesondere solche, die Low-Code-Plattformen verwenden, schaffen anpassungsfähige Verbindungen, die diese Entwicklung unterstützen.

Die Flexibilität ermöglicht es Unternehmen:

• Integrieren Sie zusätzliche Systeme und Datenquellen
• Passen Sie Workflows an Prozessänderungen an
• Skalierung zur Unterstützung des Unternehmenswachstums
• Integrieren Sie neue Technologien
  
  

Letzte Gedanken

Die PLM-Integration transformiert die Produktentwicklung, indem sie Systeme verbindet, Arbeitsabläufe automatisiert und eine umfassende Datentransparenz bietet. Die Implementierung erfordert zwar eine sorgfältige Planung, doch die dokumentierten Vorteile schnellerer Entwicklungszyklen, reduzierter Fehler und verbesserter Entscheidungsfindung stützen das Geschäftsszenario für die Integration.

Angesichts der zunehmenden Produktkomplexität und des zunehmenden Marktdrucks bieten vernetzte PLM-Systeme die Grundlage für nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch verbesserte betriebliche Effizienz.

CLEVR ist auf die Implementierung und Optimierung von PLM-Integrationen für Fertigungsunternehmen spezialisiert. Durch die Kombination von fundiertem Fachwissen in PLM-Systemen wie Siemens Teamcenter mit Kenntnissen in Low-Code-Entwicklung, CLEVR hilft Unternehmen dabei, vernetzte Umgebungen zu schaffen, die die Produktentwicklung rationalisieren und Innovationen vorantreiben.

Forschungsmethodik

Dieses Handbuch basiert auf dokumentierten PLM-Implementierungen in der Fertigungsindustrie. Die Erkenntnisse und Beispiele stammen aus verifizierten Fallstudien und Messergebnissen in realen Fertigungs- und Einzelhandelsumgebungen.

Häufig gestellte Fragen

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PLM (Product Lifecycle Management) verwaltet systematisch Produktinformationen und Prozesse während des gesamten Lebenszyklus — vom Konzept über die Konstruktion, die Fertigung, den Service bis hin zur endgültigen Außerbetriebnahme. PLM-Software koordiniert die Produktdaten und die Teamzusammenarbeit in diesen Phasen.

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Die PLM-Integration verbindet Produktlebenszyklus-Software mit Geschäftssystemen wie CAD, ERP und CRM, um einen automatisierten Informationsfluss zwischen Plattformen zu schaffen. Diese Verbindungen rationalisieren Prozesse und koordinieren die abteilungsübergreifende Arbeit.

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Der Einzelhandel erlebt einen beispiellosen Mangel an Talenten. Unternehmen in der gesamten Branche haben Schwierigkeiten, Fachkräfte zu halten und sie in neuen Prozessen auszubilden. Viele sind mit Ineffizienzen in der Bestandsverwaltung, einem inkonsistenten Kundenservice und überforderten Filialbetriebsteams konfrontiert.

Low-Code-Plattformen bieten eine Möglichkeit, Talentlücken zu schließen. Einzelhändler nutzen die Technologie, um Prozesse zu automatisieren, die Kundenbindung zu verbessern und bestehende Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, mit begrenzten Ressourcen mehr zu erreichen. In diesem Artikel wird untersucht, wie.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Die Talentlücke im Einzelhandel wird immer größer, da Unternehmen Mitarbeiter mit einem zunehmenden Spektrum an Fähigkeiten benötigen.
• Low-Code-Plattformen helfen Einzelhändlern dabei, wichtige Prozesse zu automatisieren und die Abhängigkeit von spezialisierten Entwicklern zu verringern.
• Bestehende Mitarbeiter können benutzerdefinierte Anwendungen für die Bestandsverwaltung und den Kundenservice erstellen.
• Low-Code-Lösungen lassen sich für eine nahtlose Bereitstellung in bestehende Systeme integrieren.
  
  
  

Talentlücken im Einzelhandel verstehen

Viele Einzelhändler haben mit einer versteckten Herausforderung zu kämpfen: einer wachsenden Kluft zwischen den Fähigkeiten ihrer Teams und den Fähigkeiten, die sie benötigen. Die Hälfte aller Mitarbeiter geben an, dass sie sich schlecht gerüstet fühlen, um auf unerwartete Veränderungen bei der Arbeit zu reagieren.

Die Pandemie hat die digitale Transformation beschleunigt und plötzlich wurden technische Fähigkeiten selbst für die traditionellsten Rollen im Einzelhandel unverzichtbar. Was früher einfacher Kundenservice oder Bestandsverwaltung war, erfordert heute digitales Know-how.

Hohe Fluktuationsraten verschärfen das Problem, da US-Einzelhändler eine Kündigungsrate von Mitarbeitern verzeichnen. 74% höher über dem US-Durchschnitt, was es schwierig macht, einen gleichbleibenden Personalbestand aufrechtzuerhalten und langfristiges Fachwissen aufzubauen.

Fähigkeiten wie Datenanalyse, Gestaltung digitaler Kundenerlebnisse und intelligentes Bestandsmanagement sind zu unverzichtbaren Fähigkeiten geworden. Ohne diese Funktionen haben Einzelhändler Schwierigkeiten, im Online-Wettbewerb zu bestehen.

Die Rolle von Low-Code bei der Bewältigung der Herausforderungen im Einzelhandel

Wie funktioniert niedriger Code passt in diese Gleichung? Low-Code-Plattformen erleichtern das Erstellen von Softwareanwendungen. Einzelhandelsunternehmen können visuelle Benutzeroberflächen und vorgefertigte Komponenten verwenden, um Anwendungen mit minimalem Aufwand von Hand zu erstellen. Dies macht die Softwareentwicklung für Geschäftsanwender zugänglich, die zwar mit Einzelhandelsgeschäften vertraut sind, aber nicht über traditionelle Programmierkenntnisse verfügen.

Laut Gartners Magic Quadrant für Low-Code-Anwendungsplattformen für Unternehmenwird die Low-Code-Entwicklung bis 2025 die neuen Einzelhandelsanwendungen dominieren. Dieser Trend verändert grundlegend, wie Einzelhändler an die Implementierung von Technologien und die Entwicklung von Talenten herangehen. Schauen wir uns an, warum Einzelhändler auf Low-Code umsteigen.

Die Vorteile von Low Code für Einzelhandelsunternehmen

Low Code bietet eine praktische Lösung für den Fachkräftemangel:

• Filialleiter und Betriebsteams können benutzerdefinierte Anwendungen erstellen, um Routineaufgaben zu automatisieren.
• Marketingteams können personalisierte Kundenerlebnisse schaffen.
• IT-Abteilungen können sich auf strategische Initiativen konzentrieren und gleichzeitig andere Abteilungen in die Lage versetzen, ihre eigenen Herausforderungen zu lösen.

Low-Code bietet messbare Vorteile für Einzelhändler, die mit Talentengpässen konfrontiert sind. Der unmittelbarste Vorteil ergibt sich aus einer erhöhten betrieblichen Effizienz. Teams können manuelle Prozesse wie Bestandszählungen, Nachbestellungen und Kundenkommunikation automatisieren.

Die finanziellen Auswirkungen sind ebenfalls unentschieden. Low-Code-Plattformen reduzieren die Entwicklungskosten, indem sie den Bedarf an spezialisierten Entwicklern und Beratern minimieren. Darüber hinaus können Einzelhändler das vorhandene Wissen ihrer Mitarbeiter nutzen, um Lösungen zu entwickeln, die die Projektkosten im Vergleich zur herkömmlichen kundenspezifischen Entwicklung senken.

Ein weiterer wichtiger Vorteil ist die Skalierbarkeit. Wenn saisonale Anforderungen schwanken oder neue Bedürfnisse offensichtlich werden, können Einzelhändler ihre Anwendungen schnell anpassen. Die Flexibilität hilft Unternehmen, auch mit begrenztem Personalbestand Kontinuität aufrechtzuerhalten.

Die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert sich ebenfalls. Durch die Automatisierung von Routinearbeiten können sich die Mitarbeiter auf wichtigere Aktivitäten wie Kundenservice und Merchandising konzentrieren. Diese Verlagerung der Verantwortlichkeiten trägt zur Mitarbeiterbindung bei und fördert gleichzeitig die Entwicklung neuer Fähigkeiten in bestehenden Teams.

Einsatz von Low-Code zur Überbrückung von Talentlücken

Einzelhändler setzen Low-Code erfolgreich in mehreren Betriebsbereichen ein, um Personalengpässe zu überwinden. Lassen Sie uns bestimmte Anwendungen untersuchen, die messbare Ergebnisse liefern.

Optimierung der Bestandsverwaltung

Low-Code-Plattformen zeichnen sich durch die Rationalisierung von Inventarprozessen aus. Einzelhändler können benutzerdefinierte Dashboards erstellen, die den Lagerbestand verfolgen, die Nachfrage vorhersagen und Nachbestellungen automatisieren. Diese Lösungen lassen sich in bestehende Systeme integrieren und erfordern nur ein Minimum an technischem Fachwissen für die Wartung.
Ein Fachhändler könnte Low-Code verwenden, um eine mobile Inventar-App zu erstellen, die die manuelle Zählzeit reduziert. Filialmitarbeiter können Artikel mit Telefonen scannen, um die zentralen Inventarsysteme automatisch zu aktualisieren. Bei einem Low-Code-Aufwand würde die Lösung im Vergleich zur herkömmlichen Entwicklung Wochen statt Monate in Anspruch nehmen.

Rationalisierung des Filialbetriebs
Das tägliche Filialmanagement beinhaltet unzählige Aufgaben, die begrenzte Personalressourcen belasten. Low-Code-Anwendungen helfen, indem sie Routineprozesse automatisieren und einen klaren Überblick über die Abläufe bieten.

Zu den häufigsten Anwendungsfällen gehören:

• Mitarbeiterplanung und Aufgabenmanagement
• Leistungsverfolgung und Berichterstattung speichern
• Schulungs- und Onboarding-Systeme
• Bearbeitung von Wartungsanfragen
• Einhaltung der Vorschriften für Visual Merchandising

Nehmen Etos, zum Beispiel. Die niederländische Apothekenkette wechselte von manuellen, tabellenkalkulationsbasierten Werbeprozessen zu einem zentralisierten System, das das Kampagnenmanagement automatisiert. Diese Änderung ermöglichte es den Mitarbeitern, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren, und gleichzeitig wurden umfassende Dashboards bereitgestellt, die Manager zur Verbesserung von Prozessen verwenden.

Verbesserung des Kundenerlebnisses

Der moderne Einzelhandel erfordert eine personalisierte Kundenbindung auf allen Kanälen. Low-Code ermöglicht die schnelle Bereitstellung von kundenorientierten Anwendungen wie Self-Service-Portalen, mobilen Apps und automatisierten Supportsystemen.

Ein Modehändler könnte beispielsweise eine Kundenbeziehungs-App erstellen, mit der Vertriebsmitarbeiter die Kundenpräferenzen und die Kaufhistorie verfolgen können. Die Entwicklung und Bereitstellung der App würde etwa sechs Wochen in Anspruch nehmen, verglichen mit herkömmlichen Methoden schätzungsweise sechs Monate.

Förderung von E-Commerce und Omnichannel-Einzelhandel

Der Aufstieg des Omnichannel-Einzelhandels bringt komplexe technische Herausforderungen mit sich. Low-Code-Plattformen helfen dabei, Online- und Offline-Kanäle zu integrieren und gleichzeitig ein konsistentes Kundenerlebnis zu gewährleisten.

Einzelhändler verwenden Low-Code, um Folgendes zu erstellen:

• Systeme zur Auftragsverwaltung
• Click-and-Collect-Lösungen
• Bestandsübersicht in Echtzeit
• Kanalübergreifende Treueprogramme
• Personalisierte Marketingkampagnen

Intratuin ist ein weiteres gutes Beispiel für Low-Code-Transformation. Dieser niederländische Gartencenter-Einzelhändler entschied sich für CLEVR, um den Wert seiner Anwendungen für Produktdatenmanagement (PDM) und Produktinformationsmanagement (PIM) zu maximieren. CLEVR implementierte eine Werbemanagement-Anwendung, die den gesamten Prozess — von der Produktorientierung bis hin zur Anreicherung der Produktinformationen — rationalisierte und ihn schneller, effizienter und flexibler machte. Infolgedessen arbeiten das interne Datenmanagementteam von Intratuin und die einzelnen Filialleiter nun nahtlos in einem einheitlichen Arbeitsablauf zusammen.

So starten Sie mit Low Code im Einzelhandel

Die meisten Einzelhändler fangen klein mit Low-Code an und lernen im Laufe der Zeit. Der Schlüssel liegt darin, Ihre aktuellen Herausforderungen mit neuen Augen zu betrachten. Welche Aufgaben verschlingen die Zeit Ihres Teams? Wo erleben Kunden Frustration? Dies sind Ihre goldenen Verbesserungschancen.

Überlegen Sie, was für Ihr Unternehmen am wichtigsten ist. Sie benötigen eine Low-Code-Plattform, die gut mit Ihren vorhandenen Systemen zusammenarbeitet, auf Mobilgeräten gut aussieht und Ihre Daten schützt. Suchen Sie nach Anbietern, die den Einzelhandel wirklich verstehen, Fachwissen vorweisen und dabei soliden Support bieten.

Beginnen Sie mit einem einzigen Projekt, das einen echten Unterschied machen könnte. Vielleicht geht es darum, das Inventar zu rationalisieren oder ein besseres Planungssystem zu schaffen. Binden Sie Ihre Mitarbeiter an vorderster Front ein — sie kennen Ihr Unternehmen am besten und können unschätzbare Erkenntnisse liefern. Durch die Zusammenarbeit entwickeln Sie Lösungen, die allen die Arbeit erleichtern und Qualifikationslücken schließen.

Letzte Gedanken

Einzelhändler sind mit einem anhaltenden Fachkräftemangel konfrontiert, der ihre Innovationsfähigkeit und die Erfüllung der Kundenanforderungen beeinträchtigt. Low-Code-Plattformen bieten eine robuste Lösung, indem sie bestehende Teams in die Lage versetzen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Anstatt den Einschränkungen eines schrumpfenden Talentpools zu erliegen, sollten Einzelhändler Low-Code als strategischen Vorteil nutzen. CLEVR ist darauf spezialisiert, Talentlücken durch strategische Low-Code-Lösungen zu schließen. Mit über 20 Jahren Erfahrung und einem Team von 260 Fachleuten in 18 Ländern hilft CLEVR Einzelhändlern bei der Transformation ihrer Abläufe. CLEVRs fundiertes Fachwissen im Bereich Einzelhandelstechnologien ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Anwendungen zu entwickeln, die auf spezifische geschäftliche Herausforderungen zugeschnitten sind.

Wir arbeiten eng mit Einzelhändlern zusammen, um betriebliche Einschränkungen zu bewerten und zielgerichtet zu gestalten Low-Code-Lösungen. Anschließend implementieren wir nahtlose Integrationen mit bestehenden Systemen und bieten kontinuierlichen Support und Optimierung.

Unser Ziel ist es, Einzelhandelsteams in die Lage zu versetzen, digitale Fähigkeiten zu entwickeln, Prozesse zu automatisieren und mehr Wert für ihre Organisationen zu schaffen. Wir helfen Einzelhändlern dabei, Talentbeschränkungen in Innovations- und Wachstumschancen umzuwandeln.

Forschungsmethodik

Wir stützen unsere Analyse auf die neuesten Erkenntnisse der Einzelhandelsbranche aus Branchenpublikationen. Wir haben reale Beispiele für effektive Low-Code-Anwendungen in verschiedenen Einzelhandelsbereichen untersucht und unsere Erfahrung bei der Entwicklung von Low-Code-Lösungen für Einzelhändler einfließen lassen. Die Ergebnisse spiegeln auch Beiträge von Betriebsleitern im Einzelhandel, IT-Führungskräften und Experten für Kundenerlebnis wider, die derzeit Low-Code-Tools verwenden.

Häufig gestellte Fragen

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Eine Qualifikationslücke entsteht, wenn es einer Organisation an Mitarbeitern mangelt, die über spezifische Fähigkeiten verfügen, um wichtige Geschäftsfunktionen effektiv auszuführen. Einige Beispiele hierfür sind Fachwissen im Bereich der digitalen Technologie, Fähigkeiten zur Datenanalyse und intelligente Bestandsverwaltung.

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Zu den häufigen Qualifikationslücken im Einzelhandel gehören Fachwissen im digitalen Handel, Datenanalysefunktionen, Kenntnisse über modernes Bestandsmanagement und technische Fähigkeiten, die für Omnichannel-Operationen erforderlich sind.

„, "title“ :"Was sind die häufigsten Qualifikationslücken im Einzelhandel? "} , {"content“ :"Bei einer Low-Code-Strategie werden visuelle Entwicklungsplattformen verwendet, um benutzerdefinierte Anwendungen mit minimalem Aufwand an herkömmlicher Programmierung zu erstellen. Sie ermöglicht es Geschäftsanwendern ohne hohe technische Fähigkeiten oder umfangreiche Programmierkenntnisse, Prozesse zu automatisieren und Lösungen zu entwickeln.“ , "title“ :"Was ist eine Low-Code-/No-Code-Strategie? "}] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „field_types“ is_json="true“%} {% raw%} {"colors“ :"group“, "faq“ :"group“, "padding“ :"group“, "squeeze“ :"choice“, "squeeze_position“ :"choice“, "choice“, "structured“ :"boolean "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „label“ is_json="true“%} {% raw%} null {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „module_id“ is_json="true“%} {% raw%} 61963180038 {% endraw%} {% endraw%}% end_module_attribute%} {% module_attribute „path“ ist_json="true“%} {% raw%}“ /clevr/modules/clevr_faq "{% endraw%} {% end_module_ attribut%} {% module_attribute „schema_version“ is_json="true“%} {% raw%} 2 {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „smart_objects“ is_json="true“%} {% raw%} [] {% endraw%%} smart_type“ is_json="true“%} {% raw%} "NOT_SMART" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „squeeze“ is_json="true“%} {% raw%} "s" {% endraw%%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „strukturiert“ is_json="true“%} {% raw%} true {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „tag“ ist_json="true“%} {% raw%} "modul" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „type“ is_json="true“%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „wrap_field_tag“ is_json="true“%} {% raw%} "div" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_block%}

Finanzinstitute haben oft mit Ineffizienzen zu kämpfen. Jeden Tag jonglieren Kreditsachbearbeiter mit Tabellen zum Genehmigungsworkflow, Compliance-Teams überprüfen manuell Tausende von Transaktionen und Kundendienstmitarbeiter wechseln zwischen mehreren Systemen, um grundlegende Fragen zu beantworten. Diese Herausforderungen kosten Finanzinstitute viel Zeit und Geld und beeinträchtigen gleichzeitig die Kundenzufriedenheit.

Immer mehr Institutionen haben entdeckt, dass Low-Code-Plattformen diese komplexen Abläufe drastisch vereinfachen können. In diesem Artikel wird untersucht, wie die Low-Code-Technologie Finanzoperationen verändert, und es werden praktische Anleitungen für die Implementierung gegeben.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Low-Code-Plattformen beschleunigen die Entwicklung von Finanzanwendungen, indem sie visuelle Tools und vorgefertigte Komponenten bereitstellen.
• Finanzinstitute können wichtige Arbeitsabläufe automatisieren und gleichzeitig Sicherheit und Compliance gewährleisten.
• Integrationsfunktionen verbinden ältere Systeme, ohne dass ein vollständiger Austausch erforderlich ist.
  Unternehmen berichten von erheblichen Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen nach der Implementierung.
  Die Lösungen reichen von einfacher Prozessautomatisierung bis hin zu komplexen Unternehmensanwendungen.
  
  

Operative Herausforderungen im Finanzwesen

Ineffiziente Prozesse sind ein zentrales Thema im Finanzwesen. Wichtige Funktionen wie Kreditgenehmigungen, Kontoabgleich und behördliche Berichterstattung hängen oft stark von manueller Arbeit ab. So kann es beispielsweise vorkommen, dass ein einziger Kreditantrag vor der Genehmigung zehn verschiedene Personen und Systeme durchläuft, wobei jede Übergabe zu Verzögerungen und potenziellen Fehlern führt.

Datenfragmentierung verschärft das Problem. Kundeninformationen, Transaktionsaufzeichnungen und Compliance-Unterlagen befinden sich in der Regel in separaten Systemen — Datensilos. Wenn ein Kunde wegen eines Kreditantrags anruft, müssen die Servicemitarbeiter möglicherweise drei verschiedene Systeme überprüfen, um eine Statusmeldung zu erhalten.

Die veraltete Infrastruktur in Finanzinstituten macht es schwierig, Prozesse zu verbessern. Kernbankensysteme, die vor Jahrzehnten gebaut wurden, übernehmen immer noch wichtige Funktionen, aber es fehlt ihnen an modernen Funktionen. Ein vollständiger Austausch ist mit enormen Kosten und Risiken verbunden, sodass viele Institute veraltete Technologien beibehalten und gleichzeitig Schwierigkeiten haben, die Funktionen hinzuzufügen, die die Kunden heute erwarten.

Viele Finanzinstitute sind der Meinung, dass Low-Code-Entwicklung ihnen helfen kann, diese Herausforderungen zu bewältigen.

Was ist Low Code und warum ist er für Finanzen relevant?

Die Low-Code-Entwicklung ist eine grundlegende Veränderung in der Art und Weise, wie Unternehmen Softwareanwendungen erstellen. Anstatt Tausende von Zeilen traditionellen Codes zu schreiben, verwenden Entwickler visuelle Tools und vorgefertigte Drag-and-Drop-Komponenten, um schnell Lösungen zu erstellen.

Studien zeigen dass Low-Code-Plattformen die Anwendungsentwicklungszeit im Vergleich zu herkömmlichen Methoden um 50-90% reduzieren können.

Führende Low-Code-Plattformen bieten mehrere wichtige Funktionen:

• Visuelle Entwicklungstools für die schnelle Anwendungserstellung
  
• Integrierte Kollaborationsfunktionen für Geschäfts- und IT-Teams
  
• Flexible Bereitstellungsoptionen in Cloud- und lokalen Umgebungen
  
• Integrationsmöglichkeiten mit bestehenden Systemen
  
• Verwaltung und Sicherheitskontrollen

Insbesondere Finanzdienstleister profitieren von Low-Code-Plattformen, die spezielle Funktionen für Kunden-Onboarding, Compliance-Tracking und Prozessautomatisierung bieten.

Wie Low Code die betriebliche Exzellenz im Finanzwesen fördert

Wir empfehlen vier wichtige Strategien, um Managern dabei zu helfen, die Herausforderungen der PLM-Kommunikation zu bewältigen und die Unternehmensleitung zu erreichen.

Rationalisierung der Kernprozesse
Der unmittelbarste Vorteil von Low-Code liegt in der Automatisierung manueller Arbeitsabläufe. Finanzinstitute können Low-Code-Plattformen verwenden, um schnell Anwendungen zu erstellen, die Routineaufgaben wie diese erledigen:

• Dokumentenverarbeitung und Validierung
• Kontoeröffnung und -pflege
• Überwachung und Abstimmung von Transaktionen
• Kunden-Onboarding und Updates
• Behördliche Berichterstattung und Einreichung von Unterlagen

Diese automatisierten Prozesse nehmen viel weniger Zeit in Anspruch und weisen weniger Fehler auf als manuelle Arbeit.

Stärkung von Compliance und Sicherheit
Moderne Low-Code-Plattformen verfügen über robuste Sicherheits- und Compliance-Funktionen:

• Rollenbasierte Zugriffskontrolle schützt sensible Daten
• Audit-Trails verfolgen alle Systemänderungen und Benutzeraktionen
• Integrierte Verschlüsselung schützt Daten bei der Übertragung und Speicherung
• Automatisierte Prüfungen verifizieren regulatorische Anforderungen
• Schnelle Updates, wenn sich Vorschriften ändern

Die niederländische Emissionsbehörde hat sich mit CLEVR zusammengetan, um Low-Code für die Umweltpolitik zu nutzen, Erreichen einer 100-prozentigen Konformität in ihrem EU-EHS-Zyklus zum Jahresende zum ersten Mal durch automatische Überwachung und Berichterstattung.

Schaffung eines besseren Kundenerlebnisses

Low-Code ermöglicht die schnelle Entwicklung kundenorientierter Lösungen, die den modernen Erwartungen entsprechen:

• Self-Service-Portale und mobile Apps
• Automatisierte Antragsbearbeitung
• Statusaktualisierungen und Benachrichtigungen in Echtzeit
• Integrierte Kommunikationskanäle
• Personalisierte Serviceangebote

Zum Beispiel Rabobank verwendete Low-Code um neue Web- und Mobile-Banking-Erlebnisse zu bieten, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig Entwicklungszeit und -kosten zu reduzieren.

5 Schritte zur Implementierung von Low-Code in Finanzinstituten

Die erfolgreiche Implementierung von Low-Code erfordert einen strukturierten Ansatz. Sie können diese Schritte an Ihre spezifischen Ziele anpassen:

1. Beurteilen Sie die aktuelle Situation: Beginnen Sie mit der Abbildung vorhandener Prozesse und Systeme. Identifizieren Sie Bereiche mit großer Auswirkung, in denen Automatisierung oder neue Funktionen den größten Nutzen bringen würden. Berücksichtigen Sie sowohl kundenorientierte als auch interne Abläufe.
2. Wählen Sie die richtige Plattform: Wählen Sie eine Low-Code-Plattform mit hoher Sicherheit, den von Ihnen benötigten Compliance-Funktionen und Integrationsfunktionen. Achten Sie auf Erfahrung im Finanzdienstleistungsbereich und auf eine Erfolgsbilanz erfolgreicher Implementierungen. Sie sollten auch Faktoren wie Skalierbarkeit und Gesamtbetriebskosten berücksichtigen.
3. Fangen Sie klein, aber strategisch an: Beginnen Sie mit einem fokussierten Projekt, das klare Ergebnisse vorweisen kann. Zu den üblichen Ausgangspunkten gehören die Automatisierung eines einfachen manuellen Prozesses oder der Aufbau eines Self-Service-Portals für Kunden. Nutzen Sie dieses erste Projekt, um Fachwissen aufzubauen und den Wert nachzuweisen.
4. Aufbau interner Fähigkeiten: Schulen Sie sowohl technische als auch geschäftliche Teams auf der Plattform.
5. Schaffen Sie eine Governance für Entwicklungsstandards und Sicherheitsanforderungen und stellen Sie sicher, dass Sie bewährte Verfahren und wiederverwendbare Komponenten dokumentieren.
6. Methodisch skalieren: Erweitern Sie erfolgreiche Lösungen im gesamten Unternehmen und suchen Sie nach Möglichkeiten, Komponenten wiederzuverwenden und Ansätze zu standardisieren. Achten Sie bei der Skalierung auf Sicherheit und Compliance. Sie sollten auch die Ergebnisse überwachen und messen, um den ROI nachzuweisen.
   
   

Häufige Bedenken in Bezug auf Low-Code bei Finanzdienstleistungen

Finanzinstitute, die eine geringe Akzeptanz von Codes in Betracht ziehen, äußern häufig berechtigte Bedenken hinsichtlich der Implementierung dieser Technologie.

Sicherheits- und Risikomanagement
Viele Finanzorganisationen befürchten, dass Low-Code-Plattformen Sicherheitslücken mit sich bringen könnten. Da Sicherheit eine hohe Priorität hat, ist dies ein berechtigtes Anliegen. Moderne Low-Code-Plattformen enthalten jedoch von Grund auf Sicherheitsfunktionen der Enterprise-Klasse mit integrierter Verschlüsselung, Zugriffsverwaltung und automatisierten Compliance-Prüfungen.
Bankspezifischen Sicherheitsanforderungen wird besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Zum Beispiel Mendix hat seine Plattform so konzipiert, dass sie die strengen Standards der Finanzbranche in Bezug auf Datenschutz und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erfüllt.

Technische Tiefe und Komplexität
Ein häufiges Problem ist, ob Low-Code-Plattformen anspruchsvolle Finanzanwendungen unterstützen können. Die Realität ist, dass moderne Low-Code-Lösungen im Bank- und Finanzwesen erfolgreich implementiert wurden. Zum Beispiel DLM Finanzen verwendete Low-Code, um Trade Manager zu entwickeln, ein Portfolio- und Treasury-Managementsystem der Enterprise-Klasse. Diese Plattform verarbeitet komplexe Derivate und gewährleistet die Einhaltung der regulatorischen Berichtspflichten.

Integration mit Kernsystemen
Viele Finanzinstitute verlassen sich auf veraltete Kernbankensysteme, weshalb die Integration zu einem Hauptanliegen wird. Die Erfahrung zeigt, dass führende Low-Code-Plattformen sich hervorragend darin eignen, unterschiedliche Systeme miteinander zu verbinden.

Vorgefertigte Konnektoren für gängige Bankplattformen reduzieren die Komplexität der Integration, während die standardmäßige API-Unterstützung die Konnektivität zwischen älteren und modernen Systemen ermöglicht. Diese Funktionen helfen Unternehmen dabei, bestehende Funktionen zu integrieren und Anwendungen schrittweise zu modernisieren, anstatt alles auf einmal zu ersetzen.

Wie CLEVR Ihnen den Vorteil verschaffen kann

CLEVR kombiniert fundiertes Fachwissen im Bereich Finanzdienstleistungen mit bewährten Low-Code-Funktionen, insbesondere durch die Partnerschaft mit Mendix. Die Zusammenarbeit mit CLEVR bietet mehrere wichtige Vorteile:

• Branchenerfahrung: CLEVR hat zahlreichen Finanzinstituten dabei geholfen, ihre Abläufe mithilfe von Low-Code-Plattformen zu modernisieren. Zu den vergangenen Projekten gehörten automatisiertes Kunden-Onboarding, Compliance-Tracking und integrierte Serviceportale.
• Technische Exzellenz: Als Mendix Platinum-Partner mit umfassenden Zertifizierungen stellt CLEVR sicher, dass die Lösungen den Best Practices in Bezug auf Sicherheit, Skalierbarkeit und Wartbarkeit entsprechen.
• Bewährter Prozess: Der Implementierungsansatz von CLEVR bringt schnelle Gewinne mit strategischen Zielen in Einklang. Unternehmen können mit wirkungsvollen Projekten beginnen und gleichzeitig auf umfassende betriebliche Exzellenz aufbauen.

Weitere Informationen finden Sie in unseren aktuellen Erfolgsgeschichten über den Einfluss von CLEVR auf den Finanzsektor:

• CED, ein europäischer Spezialist für Schadenmanagement, das rund eine Million Schadensfälle im Wert von mehr als 2,5 Milliarden Euro bearbeitet, verkürzte die Bearbeitungszeit von Schadensfällen mithilfe seiner Automatic Damage Settlement Platform (ADSP) um 50%. Durch diesen Schritt verwandelte sich die IT des Unternehmens von einer Kostenstelle in eine umsatzgenerierende SaaS-Lösung.
• Das DSI Stiftung hat einen sicheren Antrag auf disziplinarrechtliche Beschwerde zur Bearbeitung von Beschwerden eingeführt, die über die Website der Tuchtrecht Banken (Disziplinargericht für Banken) eingereicht wurden. Dabei wurden strenge gesetzliche Richtlinien und Sicherheitsanforderungen erfüllt.
• Silbernes Kreuz, eine der größten Krankenkassen in den Niederlanden mit über fünf Millionen Versicherungsnehmern, hat ein Kompetenzzentrum für Low-Code-Entwicklung eingerichtet, das die Anwendungsbereitstellung beschleunigte und gleichzeitig die Kostenkontrolle beibehielt.
  
  

Forschungsmethodik

Dieser Artikel verwendet Erkenntnisse aus verschiedenen Quellen, um einen umfassenden Überblick über Low-Code im Finanzwesen zu geben. Zu den wichtigsten Quellen gehören Forschungsberichte von IDC, Analysen von Gartner und dokumentierte Fallstudien zu Low-Code-Implementierungen in Finanzdienstleistungen. Die Empfehlungen spiegeln Ansätze wider, die durch erfolgreiche Implementierungen in mehreren Institutionen validiert wurden.

Häufig gestellte Fragen

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Low Code ist ein visueller Ansatz zur Erstellung von Anwendungen, der die herkömmliche Programmierung minimiert. Es verwendet Drag-and-Drop-Schnittstellen und vorgefertigte Komponenten, um schnell Lösungen zu erstellen und gleichzeitig die Unternehmenssicherheit und Skalierbarkeit zu gewährleisten.

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Betriebliche Effizienz senkt die Kosten, minimiert Fehler, beschleunigt Prozesse und verbessert die Kundenzufriedenheit. Es hilft Institutionen, effektiv im Wettbewerb zu bestehen und gleichzeitig regulatorische Anforderungen und sich ändernde Kundenerwartungen zu erfüllen.

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Schnelle technologische Fortschritte wie künstliche Intelligenz, 5G-Konnektivität und Robotik katapultieren die Industrie in eine neue Ära. Tatsächlich sind diese Fortschritte so tiefgreifend, dass sie als vierte industrielle Revolution bezeichnet wurden — Industrie 4.0. Sie haben wahrscheinlich davon gehört. Aber was genau ist Industrie 4.0?

Dieser technologische Wandel verändert die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Sie sind produktiver, effizienter und sicherer und senken gleichzeitig die Kosten. Unternehmen, die sich schnell anpassen, verschaffen sich einen Wettbewerbsvorteil, aber Unternehmen, die sich nur langsam anpassen, laufen Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten.

Dieser Leitfaden hilft Ihrem Unternehmen, sich auf die Zukunft vorzubereiten. Wir erklären, was Industrie 4.0 ist, wie neue Technologien derzeit eingesetzt werden und wie sich Ihr Unternehmen auf die bevorstehenden Veränderungen vorbereiten kann.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Industrie 4.0 umfasst vier Kernkonzepte: Digitalisierung physischer Systeme, erhöhte Konnektivität zwischen industriellen Geräten, Big-Data-Analyse und fortschrittliche Automatisierung.
• Technologien wie das Internet der Dinge (IoT), künstliche Intelligenz (KI) und digitale Zwillinge treiben Industrie 4.0 voran. Zu den Anwendungen gehören die Optimierung von Lieferketten und die Verbesserung der Automatisierung.
• Der Übergang zur Industrie 4.0 kann Unternehmen helfen, trotz Herausforderungen und Risiken zu expandieren.
  Die Vorbereitung auf Industrie 4.0 ist von entscheidender Bedeutung.
• Die Vorbereitung auf Industrie 4.0 ist von entscheidender Bedeutung.

Die Kernkonzepte von Industrie 4.0

Industrie 4.0 ist der nächste Schritt in einer langen Geschichte industrieller Fortschritte. Sie baut auf früheren Schritten zur Automatisierung und Digitalisierung auf und wird hauptsächlich durch Fortschritte in vier Schlüsselbereichen vorangetrieben.

Digitalisierung physischer Systeme

Physikalische Maschinen werden zunehmend in digitale Systeme integriert, wodurch neue Möglichkeiten zur Steuerung und Überwachung von Geräten geschaffen werden. Heute verfügen einzelne Geräte über eine weitaus höhere Rechenleistung als Großrechner während der Industrie 3.0.

Drahtlose Konnektivität
Geräte, die in der Fertigung, im Gesundheitswesen, in der Energieerzeugung, im Bergbau und in anderen Branchen eingesetzt werden, zentralisieren Systeme und andere Maschinen über drahtlose Netzwerke. Es ermöglicht die Fernüberwachung und -steuerung von Geräten, die Datenerfassung in Echtzeit und den Datenaustausch zwischen Geräten.

Analyse großer Datenmengen
Unternehmen können jetzt enorme Mengen digitaler Informationen über ihre Geräte und Prozesse sammeln und analysieren. Diese Informationen ermöglichen es ihnen, fundiertere Entscheidungen zu treffen, und sind die Grundlage für neue Techniken wie prädiktive Analysen.

Fortgeschrittene Automatisierung
Die Automatisierung ist heute weitaus weiter fortgeschritten als die Automatisierung in Industrie 3.0. Anlagen können durch eine Kombination aus Sensoren, Robotern und KI-gestützten Entscheidungstools automatisch gesteuert werden.

Die Technologien, die Industrie 4.0 vorantreiben

Technologische Fortschritte, die noch vor 10 oder 20 Jahren fast undenkbar waren, treiben die grundlegenden Veränderungen voran, die Industrie 4.0 kennzeichnen. Schauen wir uns einige dieser Schlüsseltechnologien genauer an:

• Internet der Dinge (IoT): Beim IoT werden physische Geräte — wie Maschinen und Sensoren — drahtlos miteinander verbunden, um Daten auszutauschen. IoT ermöglicht es vernetzten Geräten auch, Daten mit zentralisierten Computersystemen auszutauschen, was für die Erfassung und Analyse riesiger Datenmengen von entscheidender Bedeutung ist.
• Cloud-Computing: Das Internet hat die Speicherung und Verarbeitung von Daten in der Cloud ermöglicht — externe Server, die in einem Rechenzentrum gehostet und von einem anderen Unternehmen verwaltet werden. Cloud Computing ermöglicht es Unternehmen, Daten kostengünstig zu speichern und zu verarbeiten, und bietet die Flexibilität, ihre Computerressourcen nach Bedarf zu skalieren.
• KI: KI ermöglicht es Unternehmen, alle von ihnen gesammelten Daten zu analysieren. Sie ist entscheidend für die Automatisierung der Steuerung industrieller Systeme, die Optimierung von Betriebsabläufen, Robotik und vieles mehr.
• Digitale Zwillinge: Digitale Zwillinge sind virtuelle Darstellungen einer Ausrüstung oder eines Herstellungsprozesses, die kontinuierlich mit Echtzeitdaten aktualisiert werden können. Das Erstellen und Experimentieren mit digitalen Zwillingen ist eine kostengünstige Methode zur Optimierung von Prozessen und Produkten.
• Edge-Computing: Beim Edge-Computing werden Daten auf demselben Gerät verarbeitet, auf dem sie gesammelt wurden. Es reduziert die Verarbeitungszeit, sodass automatisierte Geräte Änderungen in Echtzeit verwalten können.
• Robotik: Industrieroboter haben erheblich an Präzision und Flexibilität gewonnen, was teilweise durch KI und Edge-Computing unterstützt wird. Der Einsatz von Robotern kann die Arbeitskosten senken, Fabriken sicherer machen und die Produktqualität verbessern.

Prominente Anwendungen der Industrie 4.0

Die neuesten Technologien ermöglichen viele Innovationen in Fertigung, Logistik und anderen Sektoren. Schauen wir uns vier Beispiele an, die zeigen, wie sich Industrie 4.0 bereits auswirkt.

Optimierung der Lieferkette
Unternehmen nutzen IoT, Cloud Computing und KI, um ihre Lieferketten besser zu verwalten. Hersteller können beispielsweise vernetzte Sensoren verwenden, um die Produktion von Rohstoffen für eine Produktlinie zu überwachen, und KI, um diese Daten im Zusammenhang mit der Produktnachfrage zu analysieren. Die Analyse ermöglicht es Herstellern, Materialengpässe oder -überschüsse vorherzusagen und ihre Betriebsabläufe entsprechend anzupassen.

Prädiktive Wartung
Unternehmen können KI und IoT auch verwenden, um vorherzusagen, wann Geräte gewartet werden müssen. Mit dem Internet verbundene Sensoren liefern Daten über die Temperatur, Schwingungsmuster, akustische Signale und mehr einer Maschine. Die KI analysiert diese Daten, um Musteränderungen zu erkennen, die auf ein Problem hinweisen.

Autonome Systeme
Unternehmen haben ihre Systeme zunehmend automatisiert, teilweise sogar so weit, dass sie Handarbeit ersetzt haben. Amazon-Lagerhäuser verwenden jetzt beispielsweise Roboter, um Pakete zu kommissionieren, wodurch die Notwendigkeit reduziert wird, dass Menschen diese zeitaufwändige, mühsame Aufgabe ausführen müssen. Darüber hinaus setzt das verarbeitende Gewerbe Roboter ein, um gefährliche Prozesse zu übernehmen reduziert die Nachfrage nach Arbeitskräften.

Die Vorteile der Einführung von Industrie 4.0

Industrie 4.0 kommt eindeutig Unternehmen zugute, die sich auf den Wandel einstellen und neue Technologien nutzen.

Erstens kann Automatisierung dramatisch Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Unternehmen können den Personalbedarf reduzieren, die Produktivität steigern und sicherstellen, dass die Prozesse jederzeit optimal funktionieren.

Datenanalysen in Echtzeit helfen Unternehmen, bessere Entscheidungen über den täglichen Betrieb zu treffen und die Effizienz weiter zu steigern. KI kann auch potenzielle Folgen größerer Veränderungen vorhersagen, sodass Manager und Führungskräfte mehr Informationen erhalten, wenn sie vor schwierigen Entscheidungen stehen.

Ein weiterer wichtiger Vorteil von Industrie 4.0 ist die Fähigkeit, vorausschauende Wartungssysteme zu implementieren. Erste Ergebnisse in der Fertigung zeigen, dass vorausschauende Wartung Folgendes kann reduzieren Sie die Wartungskosten für Geräte um bis zu 25% und Reduzieren Sie die Ausfallzeiten Ihrer Geräte um bis zu 50%. Prädiktive Wartung kann auch die Sicherheit erhöhen und die Produktqualität verbessern.

Die Einführung von Industrie 4.0 kann sogar neue Geschäftsbereiche eröffnen. Die Flexibilität der Robotik und die schnellere Datenverarbeitung ermöglichen es Unternehmen beispielsweise, mehr Anpassungsmöglichkeiten anzubieten oder kleine Produktlinien zu betreiben, was ihnen wiederum hilft, die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfüllen.

Die Herausforderungen, vor denen Unternehmen bei der Einführung von Industrie 4.0 stehen

Industrie 4.0 ist zwar vielversprechend, aber der Übergang in diese neue Ära kann für Unternehmen, die auf Industrie-3.0-Technologien aufbauen, eine Herausforderung sein. Zu den wichtigsten Herausforderungen gehören:

• Kosten: Die Aufrüstung vorhandener Technologien oder der Kauf neuer Geräte und Software können teuer sein.
• Integration vorhandener Geräte: Bestehende Geräte sind oft nicht für die Schnittstelle mit moderner Software konzipiert. Eine Integration ist in der Regel möglich, kann jedoch eine intensive Entwicklung erfordern, die zu Betriebsunterbrechungen führen kann.
• Cybersicherheitsrisiken: Hochgradig vernetzte industrielle Systeme sind anfällig für digitale Angriffe. Um diese Risiken zu mindern, müssen Unternehmen in Cybersicherheitssysteme investieren und Mitarbeiter in digitalen Best Practices schulen.

Wie sich Unternehmen auf Industrie 4.0 vorbereiten können

Sie können Ihr Unternehmen auf verschiedene Arten auf die Umstellung auf Industrie 4.0 vorbereiten.

Beurteilen Sie Ihre digitale Bereitschaft

Der erste Schritt ist die Durchführung einer Bewertung der digitalen Bereitschaft. Prüfen Sie Ihre bestehenden Systeme, um den Entwicklungsstand zu ermitteln, der für die Integration von Industrie 4.0-Technologien erforderlich ist. Ist ein Gerät beispielsweise problemlos mit IoT-Sensoren kompatibel, oder ist eine maßgeschneiderte Integrationslösung erforderlich?

Diese Bewertung kann Ihnen helfen, kostengünstige Möglichkeiten für die Digitalisierung zu identifizieren. Wenn Sie Ihren Übergang zur Industrie 4.0 mit relativ einfachen Projekten beginnen, kann dies als Machbarkeitsnachweis dienen und Ihre Belegschaft auf den Wandel vorbereiten.

Investieren Sie in Low-Code-Software

Low-Code-Software ist eine Entwicklungsplattform, die den Bedarf an Codierung für die Erstellung benutzerdefinierter Integrationen und Automatisierungen drastisch reduziert. Sie verwendet Vorlagen, Drag-and-Drop-Schnittstellen und vorgefertigte Softwarekomponenten, um es auch Mitarbeitern ohne technischen Hintergrund zu ermöglichen, bestehende Systeme zu digitalisieren.

Low-Code-Software kann die Kosten und den Zeitaufwand für den Übergang zur Industrie 4.0 erheblich reduzieren. Darüber hinaus ermöglicht es bestehenden Mitarbeitern, die notwendigen Integrationen und Softwaretools zu entwickeln, um sicherzustellen, dass sie an der Transformation Ihres Unternehmens beteiligt sind.

Arbeiten Sie mit Experten zusammen

Die Zusammenarbeit mit Experten, die die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Branche und die Vorteile neuer Technologien verstehen, ist der Schlüssel zur Maximierung des Werts der digitalen Transformation. Experten helfen Ihnen dabei, die wertvollsten Möglichkeiten der Digitalisierung zu identifizieren und unterstützen Sie bei der Entwicklung von Lösungen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.

Mitarbeiter weiterbilden

Die Schulung Ihrer Mitarbeiter in neuen Technologien stellt sicher, dass Ihr Unternehmen unterbrechungsfrei arbeiten kann, wenn Industrie 4.0-Systeme online gehen. Schulungen geben den Mitarbeitern auch das Gefühl, in den Übergangsprozess einbezogen zu werden, und fördern die Mitarbeiterbindung.

Letzte Gedanken

Industrie 4.0 ist die nächste Ära der Industrialisierung, und Technologien wie IoT, KI, Robotik und Cloud Computing treiben sie voran. Sie verspricht, die Unternehmensabläufe zu verändern, die Produktivität zu steigern und Türen zu neuen Wachstumschancen zu öffnen. Der Übergang zur Industrie 4.0 kann jedoch für viele Unternehmen aufgrund der Kosten und der Komplexität eine Herausforderung darstellen.

Die Implementierung von Low-Code-Software mit einem erfahrenen Partner wie CLEVR kann Ihrem Unternehmen helfen, den Wandel zu meistern und sich als führendes Unternehmen im Bereich Industrie 4.0 zu etablieren. Schauen Sie sich unsere an Low-Code-Lösungen um mehr zu erfahren.

Altsysteme bilden zwar das Rückgrat der Unternehmens-IT, aber sie können das Wachstum behindern, wenn sie altern und hinter modernen technologischen Fortschritten zurückbleiben. Das frustriert Ihre Mitarbeiter und Kunden und hemmt gleichzeitig Innovationen.

Viele Unternehmen halten an veralteten Systemen fest, weil deren Überholung oder Austausch teuer, komplex und störend ist. Sie müssen jedoch nicht bei Null anfangen, um Altsysteme zu modernisieren oder sie in neuere, agilere Technologien zu integrieren.

Low-Code-Entwicklung bietet eine schnelle, kostengünstige und weniger störende Möglichkeit, Ihre IT-Systeme zu aktualisieren. In diesem Handbuch erfahren Sie, wie Sie sich in Altsystemen mit Low-Code-Entwicklung zurechtfinden und wie dieser Ansatz zur Modernisierung Ihres Unternehmens beitragen kann.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick

• Altsysteme können die Produktivität reduzieren, die Kosten erhöhen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erschweren. Sie lassen sich jedoch oft nur schwer aktualisieren, da sie für wichtige Geschäftsprozesse unverzichtbar sind.
• Die Low-Code-Entwicklung bietet eine schnelle, kostengünstige und flexible Möglichkeit, Altsysteme mit minimaler Unterbrechung zu integrieren, zu erweitern, erneut bereitzustellen oder zu migrieren.
• Low-Code-Plattformen bieten Lösungen für alle Branchen, einschließlich Finanzdienstleistungen, Energie, Einzelhandel, Fertigung und Gesundheitswesen.
• Die Zusammenarbeit zwischen Geschäfts- und IT-Mitarbeitern trägt dazu bei, die erfolgreiche Modernisierung älterer Systeme mit Low-Code-Plattformen sicherzustellen.

Das Legacy-System-Dilemma

Wie Ihnen jeder Geschäftsinhaber sagen kann, der mit veralteter Software zu kämpfen hat, können ältere Systeme problematisch sein. Hier ist der Grund:

1. Sie treiben die Kosten in die Höhe und verringern die Produktivität, indem sie die Mitarbeiter zwingen, Arbeiten, die moderne Systeme automatisieren, manuell zu erledigen.
2. Ein veraltetes HR-System kann es beispielsweise erfordern, dass Administratoren Mitarbeiterdaten manuell in Ihrem Gehaltsabrechnungssystem, Mitarbeiterverzeichnis und anderer wichtiger Software duplizieren. Dies verschwendet Zeit und erhöht die Wahrscheinlichkeit teurer Fehler, wie z. B. falscher Gehaltsabrechnungen.
   
   
3. Sie schränken die Fähigkeit Ihres Unternehmens ein, sich an Marktveränderungen anzupassen.
4. Beispielsweise könnte ein Einzelhändler, der durch Omnichannel-Verkauf (Kombination von digitalen und persönlichen Verkäufen) neue Zielgruppen erreichen möchte, feststellen, dass seine bestehende Software nur persönliche Transaktionen unterstützt.
5. Ebenso könnte ein Energieunternehmen, das erneuerbare Quellen wie Sonne und Wind integrieren möchte, vor Herausforderungen stehen, da sein System nicht mit hochvariablen Energiegeneratoren umgehen kann.
   
   
6. Sie können die Fähigkeit Ihres Unternehmens gefährden, Vorschriften einzuhalten.
7. In der Finanzbranche können beispielsweise veraltete Systeme zu Datensilos führen, die die Bemühungen zur Bekämpfung der Geldwäsche behindern. Die möglichen Folgen könnten kostspielig sein.
8. 
   Trotz dieser Probleme sind Altsysteme oft unverzichtbar, da sie weiterhin gut funktionieren und Probleme lösen. Viele Unternehmen verlassen sich in Bezug auf grundlegende Betriebsabläufe, den Vertrieb oder die Sicherheit in hohem Maße auf ältere Software. Dieselben kritischen Systeme können Ihr Unternehmen jedoch davon abhalten, neue Geschäftsbereiche zu verfolgen und die Zeit Ihrer Mitarbeiter zu verschwenden.
9. Die Modernisierung dieser Systeme stellt ebenfalls eine Herausforderung dar. Wenn Sie versuchen, sie zu aktualisieren, besteht die Gefahr, dass wichtige Software beschädigt wird und Ihr Unternehmen schlechter dasteht als zu Beginn. Die heutige Software-as-a-Service-Umgebung hat die Modernisierung auch kostspieliger und schwieriger gemacht, wie der CLEVR-Lösungsarchitekt Jeroen Appel betont:
10. „Altsysteme werden zunehmend proaktiv vom Anbieter aktualisiert. Jede Anpassung an diesem System macht Upgrades teurer, schwieriger zu testen und riskanter. Darüber hinaus werden Anpassungen meistens entweder in komplexen High-Code-Plugins oder in herstellerspezifischen Sprachen vorgenommen.“
11. All dies macht den Aufbau eines Ersatzsystems von Grund auf für die meisten Unternehmen zu kostspielig und zeitaufwändig. Selbst wenn Sie das Budget haben, können die Übertragung älterer Daten und die Schulung Ihrer Mitarbeiter in einem neuen System überwältigend sein.
12. Aber hier kommt Low Code ins Spiel.
    
    

Wie Low-Code-Entwicklung helfen kann

Low-Code-Plattformen bieten eine Lösung für das Altsystemdilemma. Sie ermöglichen es Ihnen, automatisierte Workflows und Integrationen mit wenig Programmierung zu erstellen.

Anstatt zu programmieren, bietet Low-Code-Software eine visuelle Oberfläche und anpassbare Vorlagen, mit denen Sie Apps und Integrationen erstellen können. Sie können Eingaben, Trigger und Ausgaben per Drag-and-Drop erstellen, um einen automatisierten Workflow zu erstellen oder eine mobile App für Kunden zu erstellen, indem Sie vorgefertigte Elemente auf einer Vorlage anordnen. Fortgeschrittenere Anwendungen können Code integrieren, wodurch Low-Code-Plattformen endlos erweiterbar sind. Für viele ältere Softwareupdates ist jedoch keine Codierung erforderlich.

Das bedeutet, dass jeder in Ihrem Unternehmen, einschließlich halbtechnischer und nichttechnischer Mitarbeiter, die Verantwortung für die Verbesserung veralteter Systeme übernehmen und die Lösungen entwickeln kann, die zur Lösung geschäftlicher Herausforderungen erforderlich sind. Sie müssen nicht mehr für jedes Projekt Entwickler hinzuziehen, was Zeit und Geld spart.

Die Einbeziehung nichttechnischer Mitarbeiter in die Entwicklung führt auch zu besseren Geschäftsergebnissen. Als Louis Balla, Experte für NetSuite Enterprise Resource Planning (ERP) -Software bei Nuage Consulting, weist darauf hin:

„Ein wesentlicher Vorteil von Low-Code-Umgebungen ist die Möglichkeit, auch nichttechnische Akteure in den Entwicklungsprozess einzubeziehen... Die praktische Teilnahme [führt] zu einer höheren Benutzerakzeptanzrate und zu erheblich kürzeren Schulungszeiten nach der Implementierung.“

Die Low-Code-Entwicklung eignet sich besonders für die Integration von Altsystemen in moderne Anwendungen. Ihre Mitarbeiter können problemlos Workflows entwerfen, die Daten aus Altsystemen importieren oder Aufgaben automatisieren, die zuvor manuell erledigt werden mussten. Das Compliance-Team eines Finanzdienstleistungsunternehmens könnte beispielsweise Verwenden Sie Low-Code-Automatisierung um Daten aus mehreren getrennten Systemen nahtlos in eine einzige Datenbank zu übertragen und so Datensilos zu beseitigen.

Wichtig ist, dass diese Low-Code-Lösungen die digitalen Funktionen Ihres Unternehmens erweitern können, ohne die kritischen Funktionen Ihrer Altsysteme zu beeinträchtigen. Es verhindert erhebliche Betriebsunterbrechungen und reduziert die Zeit für die Einführung neuer IT-Produkte.

Strategien für den Einsatz von Low-Code zur Modernisierung älterer Systeme

Ihr Unternehmen kann verschiedene Ansätze zur Modernisierung von Altsystemen mit Low-Code-Plattformen verfolgen.

Integrieren
Eine der effektivsten Möglichkeiten, Low-Code-Entwicklung zu nutzen, besteht darin, Altsysteme mit modernen Technologien zu integrieren. Sie können Daten aus Altsystemen in automatisierte Workflows, KI-gestützte Analysen und jede neue Software integrieren, die Ihr Unternehmen einsetzt. Low-Code-Integration lässt Ihr Altsystem intakt, sodass kaum oder gar kein Risiko besteht, dass kritische IT-Infrastrukturen unterbrochen werden.

Low-Code-Softwareplattformen bieten Hunderte von vorgefertigten Integrationen, was die Verbindung älterer Systeme mit der heute beliebten Unternehmenssoftware einfach macht. Zum Beispiel Mendix bietet Integrationen für ERP-Plattformen wie SAP und Oracle sowie Business Intelligence-Plattformen wie Microsoft Power BI.

Durch die Integration können Sie auch Daten zwischen Plattformen austauschen, die zuvor nicht kommunizieren konnten. Robert Huisintveld, Teamleiter von CLEVR, erklärt:

„Mit Low-Code können Sie mehrere Datensilos in einer Anwendung aufrufen und verwenden. Es ermöglicht Ihnen, Prozesse zu verbinden und zu optimieren, ohne zuerst die zugrunde liegenden Datenquellen zusammenführen zu müssen.“

Das macht Low-Code zu einer leistungsstarken Methode, um Datensilos aufzubrechen, die durch getrennte Altsysteme entstanden sind.

Verlängern
Eine weitere Möglichkeit, ältere Anwendungen zu modernisieren, besteht darin, mithilfe der Low-Code-Entwicklung Module und Workflows zu entwickeln, die in Ihr vorhandenes Softwaresystem integriert werden können. Es erweitert einfach die Funktionen Ihres Altsystems, ohne dessen Kerncodebasis zu ändern.

Erweiterung wird oft mit Integration kombiniert. Sie könnten beispielsweise die Funktionalität eines Systems erweitern, indem Sie andere eigenständige Software integrieren, um eine Datentransformation durchzuführen. Die transformierten Daten können dann zur Verwendung in nachgelagerten Prozessen an Ihr Altsystem zurückgesendet werden.

Erneut bereitstellen
Bei der Neubereitstellung werden bestimmte Betriebsfunktionen Ihrer älteren IT-Systeme in die Cloud verlagert. Auf diese Weise können Sie die wichtigsten Vorteile von Cloud Computing nutzen, wie z. B. eine skalierbarere Speicher- und Rechenleistung, verbesserte Datensicherheit und geringere Infrastrukturkosten.

Die Neubereitstellung kann auch eine Low-Code-Entwicklung beinhalten, um rechenintensive Prozesse wie Datenanalysen in der Cloud auszuführen. Anschließend können Sie neue cloudbasierte KI-Modelle oder andere cloudbasierte Software verwenden, um Ihre Daten zu verarbeiten. Sie können auch eine bestimmte ältere Software, z. B. ein CRM-System, erneut in der Cloud bereitstellen, um sie sicherer zu machen und Speicherplatz auf Ihrer alten IT-Infrastruktur freizugeben.

Migrieren
Bei der Migration älterer Systeme werden Daten von Ihrer vorhandenen Software auf ein moderneres System übertragen. Auf diese Weise können die Funktionen veralteter Technologien ersetzt werden, ohne deren Kernprozesse zu unterbrechen.

Sie können beispielsweise eine Migrationsstrategie verwenden, um Daten aus einem alten Kundeninformationssystem an eine neue CRM-Plattform (Customer Relationship Management) weiterzuleiten. Ihr Altsystem kann weiter betrieben werden und alle neuen Daten automatisch an die moderne CRM-Plattform weiterleiten. Auf diese Weise erhalten Sie alle Vorteile eines ausgefeilteren Softwaresystems, ohne die Webformulare und andere Kanäle für die Erfassung von Kundendaten Ihres Unternehmens ersetzen zu müssen.

Die Migration kann auch das Verschieben von Daten von Ihrem Altsystem in die Cloud zur langfristigen Speicherung beinhalten. Das ist günstiger als das Speichern von Daten auf Ihrer eigenen IT-Infrastruktur, und Sie können den Cloud-Speicherplatz Ihres Unternehmens erweitern, ohne neue Computerausrüstung kaufen zu müssen. Darüber hinaus erleichtert die Speicherung von Daten in der Cloud den Zugriff auf Daten für Mitarbeiter im Außendienst und im Außendienst.

Praxisnahe Anwendungen in allen Branchen

Die Low-Code-Entwicklung kann Unternehmen aller wichtigen Branchen dabei helfen, ihre Altsysteme anzugehen und sich an veränderte Geschäftsanforderungen anzupassen. Schauen wir uns im Folgenden einige reale Anwendungen an.

Finanzdienstleistungen
Viele Finanzdienstleistungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, die zunehmenden Vorschriften zur Bekämpfung von Geldwäsche, finanziellen Reserven, Kundendatenschutz und mehr einzuhalten. Um diese regulatorischen Anforderungen zu erfüllen, sind genaue Berichte in Echtzeit und automatische Compliance-Prüfungen erforderlich, um kostspielige Fehler zu vermeiden.

Low-Code-Entwicklungsplattformen können helfen, indem sie automatisch Daten aus unterschiedlichen Altsystemen importieren, Datensilos aufbrechen und es Compliance-Mitarbeitern ermöglichen, aktuelle, umfassende Berichte zu erstellen. Diese Plattformen helfen auch beim Aufbau automatisierter Compliance-Prüfungen, wodurch ein Großteil der manuellen Arbeit entfällt, die mit der Genehmigung von Kontoanträgen oder der Verwaltung von Betrugsanträgen verbunden ist.

Darüber hinaus kann die Low-Code-Entwicklung ältere Systeme mit modernen Fintech-Tools integrieren, wie z. B. eine verbraucherorientierte Zahlungs-App oder ein Online-Kreditantragssystem. Dies ist besonders nützlich für Banken und andere verbraucherorientierte Unternehmen, die das Kundenerlebnis verbessern möchten.

Energie und Versorgung
Energie- und Versorgungsunternehmen sehen sich mit einem sich schnell verändernden Markt konfrontiert, da neue Formen der Energieerzeugung eingeführt werden und sich die Vorschriften für das Netzmanagement ändern. Viele Energieversorger verlassen sich auf veraltete — und manchmal sogar analoge — Altsysteme, um die Infrastruktur zu verwalten und Netzlasten auszugleichen. Das macht die Anpassung schwierig.

Low-Code-Anwendungen können dieses Problem lösen, indem sie Energieversorger in die Lage versetzen, neue Anlagenverwaltungssysteme zu entwickeln, die sich in bestehende Geräte integrieren lassen oder die Datenerfassung aus dem Netz mithilfe von Geräten automatisieren, die mit dem Internet der Dinge (IoT) verbunden sind.

Unternehmen können auch Low-Code-Plattformen verwenden, um hybride Energiemanagementlösungen zu entwickeln und zu skalieren. Diese Lösungen können ältere Systeme für die Stromerzeugung aus fossilen Brennstoffen mit neuen erneuerbaren Quellen wie Solar- und Windparks verbinden.

Darüber hinaus können Energieunternehmen Low-Code-Ansätze verwenden, um Systemsteuerungen schnell zu aktualisieren, wenn sich Vorschriften ändern, und Konformitätsprüfungen zu automatisieren. Dies erleichtert die Anpassung an sich ändernde Energiepolitiken und minimiert gleichzeitig Betriebsunterbrechungen.

Einzelhandel
Einzelhändler werden oft von veralteten Systemen zurückgehalten, wenn es darum geht, neue Omnichannel-Shopping-Erlebnisse einzuführen, um mit den sich ändernden Verbraucherpräferenzen Schritt zu halten.

Die Low-Code-Entwicklung ermöglicht es Einzelhandelsunternehmen, neue Vertriebskanäle in bestehende Preismanagement-, Bestandsverwaltungs- und Zahlungsabwicklungssysteme zu integrieren. Vertriebsteams können eingebunden werden, um sicherzustellen, dass das Kundenerlebnis auf allen Kanälen personalisiert und konsistent ist.

Low-Code-Plattformen sind besonders für Einzelhandelsunternehmen wertvoll, die erwägen, verbraucherorientierte mobile Apps zu entwickeln (oder zu aktualisieren). Die visuellen Designoberflächen und Vorlagen eignen sich ideal für die App-Entwicklung und ermöglichen ein schnelles Prototyping, damit Einzelhändler ihre Apps schneller auf den Markt bringen können.

Herstellung
Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe können durch die Integration von IoT-Geräten in ihren Betrieb erhebliche Produktivitätssteigerungen und Kostensenkungen erzielen. Ältere Systeme unterstützen jedoch keine digitalen Überwachungsgeräte, sodass Unternehmen sie nicht verwenden können.

Low-Code-Plattformen ermöglichen die nahtlose Integration von IoT-Geräten in ältere Prozesse ohne kostspielige Entwicklung. Sie bieten auch eine einfache Möglichkeit, IoT-Geräte zu nutzen, um Fertigungslinien zu optimieren, Geräte im Hinblick auf vorbeugende Wartungsarbeiten zu überwachen und Qualitätskontrollprozesse zu automatisieren.

Ebenso wichtig ist, dass Low-Code-Lösungen keine Überholung veralteter Systeme erfordern — die oft entscheidend für den sicheren Betrieb von Produktionslinien sind. Steve Payerle, Präsident des Managed-Technology-Dienstleistungsunternehmens Next Level Technologies, beschreibt das Potenzial der Low-Code-Entwicklung für Fertigungsunternehmen:

„Wir haben mit einem Fertigungskunden zusammengearbeitet, bei dem wir Low-Code-Tools eingesetzt haben, um die Betriebseffizienz seines Systems zu verbessern, ohne die gesamte Infrastruktur austauschen zu müssen. Dadurch wurde nicht nur die Wirtschaftlichkeit gewährleistet, sondern auch die Geschäftskontinuität gewahrt... Dieser Ansatz hat die Implementierungszeiten kontinuierlich reduziert und die Systemnutzung bei allen unseren Kunden erhöht.“

Gesundheitswesen
Gesundheitsdienstleister stehen vor sich überschneidenden Herausforderungen im Zusammenhang mit der steigenden Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen, dem Mangel an qualifiziertem medizinischem Fachpersonal und steigenden Kosten.

Low-Code-Plattformen können Gesundheitssystemen dabei helfen, Automatisierungen einzuführen, um manuelle Prozesse wie Dateneingabe und Weitergabe von Krankenakten zu vermeiden. Sie können auch verschiedene Gesundheitsplattformen integrieren und gleichzeitig die Sicherheits- und Datenschutzanforderungen des Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA) erfüllen. Dies wiederum reduziert die Anzahl der Systeme, mit denen sich Gesundheitsdienstleister zurechtfinden müssen.

Da KI im Gesundheitswesen eine immer größere Rolle spielt, können Unternehmen auch Low-Code-Plattformen verwenden, um KI-gestützte Anwendungen zu entwickeln, die die Anbieter entlasten.

Überwindung von Hindernissen bei der Einführung von Low-Code

Trotz der Vorteile der Low-Code-Entwicklung für die Anwendungserstellung zögern einige Unternehmen, diesen Ansatz zur Verbesserung ihrer Altsysteme zu verwenden.

Einige sind besorgt über Sicherheit oder Skalierbarkeit. Andere sehen sich mit Skepsis ihrer IT-Mitarbeiter konfrontiert, die traditionelle Komplettcodelösungen bevorzugen, aber nur über begrenzte Bandbreite verfügen, um die notwendigen Änderungen umzusetzen.

Die Wahrheit ist, dass Low-Code-Lösungen Altsysteme sicherer und skalierbarer machen, nicht weniger. Sie bieten granulare Einstellungen zur Steuerung des Datenzugriffs und der gemeinsamen Nutzung und verschlüsseln gleichzeitig ungeschützte Daten in Altsystemen. Wie Steve Payerle feststellt:

„Viele kleine Unternehmen riskieren Datenschutzverletzungen, indem sie sich auf veraltete Infrastrukturen verlassen. Mit unseren Managed IT-Services haben wir Kunden bei der Implementierung von Low-Code-Lösungen unterstützt, die die Sicherheitsprotokolle stärken.“

Gleichzeitig sind Low-Code-Lösungen hochflexibel und lassen sich leicht skalieren, wenn Ihr Unternehmen wächst. Sie bieten das Potenzial, sich in fast jede Unternehmenssoftware zu integrieren, und ermöglichen es den Mitarbeitern, als Citizen Developer die Workflows zu erstellen, die sie für eine maximale Produktivität benötigen.

Seien Sie skeptisch, teilen Sie Ihren Stakeholdern diese Vorteile klar mit. Stellen Sie außerdem sicher, dass die von Ihnen gewählte Low-Code-Plattform von Anfang an eine Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und IT darstellt. Lassen Sie zunächst Geschäftsanwender ohne technische Kenntnisse Workflows oder App-Prototypen mithilfe visueller Tools entwerfen, für die kein technisches Fachwissen erforderlich ist. Arbeiten Sie dann mit Ihrer IT-Abteilung zusammen, um das Produkt anzupassen und zu verbessern.

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Um mehr darüber zu erfahren, wie CLEVR Ihnen helfen kann, mit Low-Code in den Altsystemen Ihres Unternehmens zu finden, schauen Sie sich diese an Erfolgsgeschichten unserer Kunden.

Letzte Gedanken

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Häufig gestellte Fragen

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Sie können ältere Systeme modernisieren, indem Sie sie in neuere Software integrieren, die Entwicklung nutzen, um die Funktionen zu erweitern, und Daten in eine andere Anwendung migrieren. Low-Code-Plattformen können bei all diesen Modernisierungsbemühungen helfen und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht unter Unterbrechungen leidet.

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Ja, Sie können Low-Code-Plattformen verwenden, um neue Softwaresysteme zu entwickeln, die Ihre älteren Systeme ersetzen. A Retailer can also use low-code tools to create an new product management system. A supply company can use low code platforms to develop an new network management software.

Sie können auch Low-Code-Tools verwenden, um Daten von Altsystemen auf Ihre neue Plattform zu migrieren.

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Computergestützte Konstruktionssoftware (CAD) ist unverzichtbar für Ingenieure, die Produkte entwerfen und verfeinern. The choice of the best CAD solution allows it to develop their company, innovative new products, and parallel to improve the cooperation and reduce production costs.

Es stehen viele CAD-Tools zur Verfügung, alle mit Stärken und Schwächen, die sie für verschiedene Geschäfts- und Konstruktionsprozesse geeignet machen. The choice of the correct software for your company is but by significant meaning, and the CAD-Software are an significant investment, should you provide some research.

In diesem Handbuch wird NX mit anderen CAD-Tools verglichen, um Ihnen bei der Auswahl der für Ihre Bedürfnisse am besten geeigneten CAD-Plattform zu helfen.

Wenig Zeit? Hier ist ein kurzer Überblick:

• NX (Siemens): Ideal für 3D-Modellierung und PLM-Integration
• Solid Edge (Siemens): Beste CAD-Software für Basisprojekte
• AutoCAD (Autodesk): Am besten für 2D-Produktdesign
• CATIA (Dassault Systèmes): Das Beste für die Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie
• Fusion 360 (Autodesk): Beste Budget-CAD-Software

Warum CAD-Tools in Konstruktion und Fertigung wichtig sind

CAD tools are for product design, prototyping, processing and production in various branches of central meaning. Engineers verlassen sie, um neue Produkte zu visualisieren, Konstruktionsänderungen zu bewerten und die Zusammenarbeit bei der Produktkonstruktion zu optimieren.

Da Produktdesigns und Arbeitsabläufe immer komplexer geworden sind, haben sie CAD-Tools weiterentwickelt, um sie in breitere Geschäftssysteme zu integrieren. Sie können zum Beispiel verknüpft mit Software für das Produktlebenszyklusmanagement (PLM), dass der Fortschritt eines Produkts vom ersten Entwurf über die Produktion bis hin zum Vertrieb verfolgt wird. The integration provides a complete overview about the product data and data supported decisions in each phase of construction and production.

Umumfassender Vergleich von CAD-Tools

Lassen Sie uns die fünf besten CAD-Lösungen vergleichen, sodass Sie entscheiden können, welche für Ihr Unternehmen die richtige ist.

1. NX (Siemens)

Siemens NX ist eine CAD-Plattform, die für komplexe Konstruktions- und Fertigungsanwendungen entwickelt wurde. They offers modern modeling and simulation possibilities, including the possible to create digital zwillinge, to simulating, how they can impact construction changes on your production processes. NX umfasst auch branchenspezifische Arbeitsabläufe für die Fertigung in den Bereichen Automobil, Luft- und Raumfahrt, Schifffahrt und Medizintechnik. So reduce your construction time and can can bring products faster to market.

NX kann vollständig in das gesamte Siemens-Ökosystem integriert werden, einschließlich Teamcenter PLM-Software and devices of the Internet of Things (IoT). Es sind mehrere Softwarestufen verfügbar, sodass NX für alle Unternehmen geeignet ist, von Startups bis hin zu Großunternehmen.

Die wichtigsten Funktionen:

• Erweiterte Modellierungs- und Simulationsfunktionen
• Integration with the Teamcenter PLM software
• Generatives Design und Topologieoptimierung

Stärken:

• Skalierbar für große Teams und komplexe Projekte
• Hervorragend geeignet für die Luft- und Raumfahrt- und Automobilindustrie

Herausforderungen:

• Relativ teuer
• Stile learning curve

2. Solid Edge (Siemens)

Solid Edge ist ein weiteres hervorragendes CAD-Softwarepaket von Siemens. Im Vergleich zu NX bietet es weniger erweiterte Funktionen und konzentriert sich hauptsächlich auf die prismatische Modellierung, die sich am besten für einfachere Designs eignet. Solid Edge ist jedoch deutlich einfacher und erschwinglicher als NX und lässt sich nahtlos in andere Siemens-Produkte wie Teamcenter integrieren.

Solid Edge is a good choice for Startups and mittelständische Unternehmen, die keine hochmodernen Modellierungsfunktionen benötigen.

Die wichtigsten Funktionen:

• Synchrone Technology for faster entwurfsiterations
• Integration with the Teamcenter PLM software

Stärken:

• Intuitive Benutzeroberfläche und moderate Lernkurve
• Erschwingliche Lösung im Vergleich zu NX

Herausforderungen:

• Less advanced simulations and generative design functions im Vergleich zu NX

3. AutoCAD (Autodesk)

AutoCAD bietet leistungsstarke Tools für das 2D-Produktdesign und hat im Vergleich zu Siemens-Software eine niedrige Lernkurve. It uses KI, to automated routine tasks like the comparison of designs, the replace of blocks and the count of objects, which they can save time in their construction process. AutoCAD bietet auch vorgefertigte Design-Toolsets für bestimmte Branchen und flexible Tools für die Zusammenarbeit, sodass es für große Teams geeignet ist.

AutoCAD supports also 3d modellierung, his simulation functions are but restricted in comparison to NX or Solid Edge. The software is integrated in Autodesk PLM and PLM software by Siemens, SAP and other providers.

Die wichtigsten Funktionen:

• Leistungsfähige 2D-Zeichnungsfunktionen
• Branchenspezifische Design-Toolsets

Stärken:

• Wird in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt
• Umfangreiche Library with resources and plugins

Herausforderungen:

• Eingeschränkte 3D-Modellierungs- und Simulationsfunktionen

4. CATIA (Dassault Systèmes)

CATIA is an 3d modellierung based CAD platform with extended functions for generatives design. You can complete in the 3DEXPERIENCE platform of Dassault Systèmes, provides the modern tools like the analysis digital zwillinge, anpassbare Arbeitsabläufe und Tools for the nahelose cooperation. CATIA ist eine der leistungsstärksten CAD-Lösungen für multidisziplinäre Ingenieurteams und eignet sich besonders für komplexe Anwendungen in der Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie.

The functional range platform of CATIA is but not the best choice for simple projects. Sie hat komplexe Implementierungsanforderungen und eine steile Lernkurve. Außerdem ist sie eine der teuersten CAD-Lösungen auf dem Markt.

Die wichtigsten Funktionen:

• Erstklassige 3D-Modellierungstools
• Unterstützt digitale Zwillingssimulationen

Stärken:

• Nahtlose Integration with the 3DEXPERIENCE Platform
• Flexible Tools for the Collaboration and anpassbare Workflows

Herausforderungen:

• Sehr teuer
• Complicent in the implementation

5. Fusion 360 (Autodesk)

Fusion 360 ist die führende Plattform für 3D-Modellierung und Produktsimulation von Autodesk. This can create 3D constructions and this then to fine and work quickly to 2D drawings. The software is also is an high mass erweiterbar and offers additional toolsets for additive production process, construction optimization and piece list management (BOM).

Fusion 360 ist erschwinglich und flexibel und bietet dieselben Tools für die Zusammenarbeit mit Autodesk. Fusion 360 is but not about branchenspezifische Workflows and provides only enabled support for the automation.

Die wichtigsten Funktionen:

• Komplettlösung für Produktdesign und Fertigung
• Benutzerfreundliche 3D-Modellierungs- und Simulationswerkzeuge

Stärken:

• Sehr erschwinglich im Vergleich zu anderen CAD-Plattformen
• Cloud-based provide is quickly

Herausforderungen:

• Unzulängliches Automatisieren schränkt die Skalierbarkeit für Unternehmen ein
• Enthält keine branchenspezifischen Workflows

Also wählen Sie das richtige CAD-Tool

Wir sehen uns einige der wichtigsten Faktoren, die Sie bei der Auswahl der besten CAD-Software für Ihr Unternehmen berücksichtigen sollten.

• Complexity of project: Complex projects require advanced CAD functions as 3D modellierung, simulations and support for digital zwillinge. Complexere Software ist jedoch oft teuer und weniger benutzerfreundlich. Daher ist es wichtig, eine Plattform zu wählen, die Ihren Projektanforderungen entspricht.
• Teamgröße: Größere Teams oder Teams mit unterschiedlichen Ingenieurtypen benötigen integrierte Tools für die Zusammenarbeit. Achte auf Funktionen wie Versionierung, Anmerkungen und Benutzerberechtigungen.
• PLM-Integration: Ein nahtloser Datenfluss zwischen CAD- und PLM-Systemen ist für einen vollständigen Überblick über Ihre Produkte und Prozesse unerlässlich. Search by providers, the both CAD as also PLM solutions with provided integrations.
• Scalability: Search by CAD platforms, the additional modules or market places, that you can add more functions, if your company grows. Requisite provider, to ensure that they their software to continue new functions, if the technology improve.

The role of CLEVR at the maximierung of CAD and PLM potentials

CLEVR can help them with selection and adaptation integrated CAD and PLM solutions to meet the individual requirements your company. We have experience in the implementation of CAD tools as NX and Solid Edge for Construction, Shift and Air and Space Companies and can integrated in Siemens Teamcenter PLM. Unser Ansatz ermöglicht es Ihrem Unternehmen, ihren Konstruktionsprozess zu rationalisieren, Innovationen zu beschleunigen und durch betriebliche Effizienz Geld zu sparen.

Sind Sie bereit, mehr über die Kombination von CAD und PLM zu erfahren und zu erfahren, wie Sie Ihr Geschäft ankurbeln können? Schauen Sie sich unsere an umfassender PLM-Leitfaden.

Wie wir diesen Vergleich recherchiert haben

Wir haben jedes CAD-Softwarepaket einer eingehenden Bewertung unterzogen und die Fähigkeiten zum 2D-Zeichnen und zur 3D-Modellierung bewertet. In unsere Analyse flossen auch Kundenrezensionen und Erkenntnisse von Produkt- und Konstruktionsingenieuren ein. Darüber hinaus haben wir uns auf Expertenempfehlungen verlassen, um Ihnen eine umfassende Beratung bei der Auswahl der besten CAD-Software für Ihre Bedürfnisse bieten zu können.

Häufig gestellte Fragen

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Wir empfehlen Siemens NX als das insgesamt beste CAD-Tool für die meisten Hersteller, Luft- und Raumfahrt-, Automobil- und Schifffahrtsunternehmen. NX bietet erweiterte 3D-Modellierungs- und Simulationsfunktionen, branchenspezifische Arbeitsabläufe und flexible Tools für die Zusammenarbeit. Es lässt sich auch nahtlos in Siemens Teamcenter PLM integrieren.

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Die Kosten für CAD-Software variieren stark, je nachdem, welche Funktionen Sie benötigen. Viele Plattformen bieten mehrere Preisstufen an. Siemens NX beginnt bei 191 USD pro Monat für das Essentials-Basispaket, steigt jedoch für das Premium-Paket der obersten Stufe auf 1.019 USD. Der niedrigste Preis von AutoCAD liegt bei 250 USD pro Monat, aber viele Benutzer benötigen kostenpflichtige Add-Ons.

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Amsterdam, 6/02/2026 — CLEVR gibt heute die Übernahme von ET Advisory bekannt, einem in Schweden ansässigen Spezialisten für Produktkostenmanagement und kostenorientierte Nachhaltigkeit. Mit Niederlassungen in den Niederlanden, Deutschland, Finnland, Norwegen, Schweden und Litauen baut CLEVR seine europäische Präsenz weiter aus, stärkt seine Position auf dem nordischen Markt und beschleunigt sein Bestreben, ein führender Partner für digitale Transformation innerhalb des Siemens-Ökosystems.

Als anerkannter Siemens Smart Specialist Partner verfügt ET Advisory über fundiertes Fachwissen in den Bereichen Produktkostenmanagement, Zielkostenrechnung, Sollkostenrechnung und Integration von Kosten- und CO₂-Metriken zu einem frühen Zeitpunkt des Produktlebenszyklus. In Kombination mit dem starken Portfolio von CLEVR in den Bereichen PLM, MOM, CAD, Low-Code, Unternehmensintegration und KI werden Kunden nun in der Lage sein, Design- und Beschaffungsentscheidungen zu beeinflussen, bevor die Kosten feststehen.

„Die digitale Transformation bietet nur dann einen Mehrwert, wenn sie den Kunden helfen, bessere Entscheidungen zu treffen“, sagt Tim Claes, CEO von CLEVR. „With the access of ET Advisory beds we deeper economic and long-term knowledge in the digital back of the product life cycle and offer our customers the Insights that they need to meet based, value oriented decisions. “

With this partnership is CLEVR to an strategy decision carrier, the direct on the pressure, the company are based on the today market. Durch die Verknüpfung von Technologie mit Kosten- und Nachhaltigkeitskennzahlen gewinnen Unternehmen früher die Kontrolle über ihre Ausgaben, erzielen besser vorhersehbare Margen und treffen Nachhaltigkeitsentscheidungen auf der Grundlage messbarer Geschäftslogik.

„CLEVR proven implementation bilanz of the Siemens portfolios, including Teamcenter, NX and Opcenter, can now also be extended on commerce simulations and verification using by solutions for product cost rechnung“, says Magnus Normann, CRO by CLEVR. „In Kombination mit unseren besten Low-Code-Funktionen gewährleistet dies immer noch eine Anpassung an die allgemeinen Digitalisierungsstrategien unserer Kunden. “

Für Kunden bedeutet dies spürbare Vorteile über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg:\

• Stärkerer Kundennutzen — Kosten, Nachhaltigkeit und digitale Transformation werden jetzt gemeinsam angegangen.
• Bessere Entscheidungen früher — Costs and CO2 knowledge influence design and sourcing before decisions.
• Previous results — target cost rechnung and sollcost rechnung reduce surprise in the late phase.
• European range, local presence — tiefe nordische Wurzeln mit der Fähigkeit, in ganz Europa zu skalieren.

„Wir haben uns für CLEVR entschieden, weil das Unternehmen eine starke und langjährige Position als Siemens PLM-Partner auf dem nordischen Markt hat“, says Tony Bergström, Inhaberin von ET Advisory. „As part of CLEVR can we can strong our financial fundament and the effect, we can offer our our customers can to increase.“ For ET Advisory offers the beitrag to CLEVR the scope, the deployment capacity and the implementation depth, that are required to their proven approach about special engagements and in ganz Europa.

„Was uns an ET Advisory interessiert hat, ist nicht nur ihr Fachwissen, sondern auch ihre Denkweise“, schließt Claes. „Sie teilen unsere Überzeugung, dass es bei einer erfolgreichen Transformation der Menschen, Zusammenarbeit und langfristigen Partnerschaften geht. Zusammen sind wir besser positioniert, um die Ambitionen unserer Kunden in den nordischen Ländern und ganz Europa zu unterstützen. “

This taking is a clear meilenstein in the long growth plan of CLEVR, industry companies with support, through the implementation of tools, and strong several the presence of CLEVR in the nordic countries, a strategy important region on the PLM market by Siemens.

Im Rahmen dieser Strategie plant CLEVR, weiterhin selektive Fusionen und Übernahmen innerhalb des Siemens-Ökosystems zu überprüfen, um mit Spezialunternehmen zusammenzuarbeiten, seine industrielle Expertise zu ergänzen, seine kollaborativen Denkweisen zu teilen und zur langfristigen Wertschöpfung für Kunden in ganz Europa beitragen.

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About CLEVR

CLEVR is an European Partner for digital transformation, who has used on industry and enterprise platforms. With wide expertise in the areas PLM, MOM, CAD, Low‑Code, Unternehmensintegration und KI hilft CLEVR Unternehmen dabei, Technologieinvestitionen in messbaren Geschäftswert umzusetzen.

Über ET Advisory

ET Advisory ist ein in Schweden niedergelassenes Beratungsunternehmen, das sich auf Produktkostenmanagement und kostenorientierte Nachhaltigkeit spezialisiert hat. Als Siemens Smart Specialist Partner unterstützt ET Advisory Industrieunternehmen dabei, Kosten- und CO₂-Transparenz bei frühen Produktentscheidungen zu verankern.

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Bei CLEVR ist der Schutz digitaler Ökosysteme nicht nur Teil unseres Prozesses. Es ist Teil unserer Identität.

Sicherheit ist eine unserer Kernsäulen und ein Beweis für unser Engagement, unsere Kunden, Partner und Interessengruppen durch Wachsamkeit, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung zu schützen.

Neben unseren langjährigen ISO 27001-Zertifizierung, CLEVR ist stolz darauf, Ihnen mitteilen zu können, dass wir jetzt NIS2-konform, ein Meilenstein, der unsere kontinuierlichen Investitionen in einen sicheren Betrieb unterstreicht, regulatorische Angleichung und verantwortungsvolle Innovation.

Aber was bedeutet diese doppelte Anerkennung für die Organisationen, die sich für eine Partnerschaft mit CLEVR entscheiden, und wie wirkt sie sich auf unsere bestehenden Kunden aus?

NIS2 und seine Auswirkungen auf europäische Unternehmen verstehen

Das NIS2-Richtlinie (EU 2022/2555) ist der jüngste Cybersicherheitsrahmen der Europäischen Union, der darauf abzielt, die Widerstandsfähigkeit zu stärken und kritische Infrastrukturen in 18 Schlüsselsektoren zu schützen. Es stellt neue Erwartungen an die Unternehmensführung, das Risikomanagement und die Überwachung der Lieferkette und führt strengere Anforderungen an den Datenschutz, die Rechenschaftspflicht und die Meldung von Vorfällen ein.

Zusammen mit unserer ISO 27001-Zertifizierung stärken diese beiden Anerkennungen die Position von CLEVR als vertrauenswürdiger, sicherheitsorientierter Technologiepartner, dessen Betriebsintegrität voll und ganz auf Europäische und globale Best Practices.

Für Unternehmen, die sich für eine Partnerschaft mit uns entscheiden, und für unsere bestehenden Kunden bedeutet dies eine verbesserte Sicherheit, dass jede CLEVR-Lösung, Plattform und jeder Service nach den höchstmöglichen Schutz- und Compliance-Standards konzipiert, bereitgestellt und gewartet wird:

• Vereinfachte Auditbereitschaft — Unsere Frameworks optimieren Ihre eigenen behördlichen Prüfungen und Compliance-Berichte.
• Reduzierte betriebliche Sicherheitslücken — Stärkere Schutzmaßnahmen minimieren Sie das Risiko von Cybervorfällen und Ausfallzeiten.
• Verbesserte Glaubwürdigkeit — Die Partnerschaft mit einem anerkannten, zertifizierten Anbieter stärkt Ihren Ruf in Bezug auf Zuverlässigkeit und Vertrauen.
• Bereitschaft für die Zukunft — Während sich die Standards weiterentwickeln, stellt CLEVR sicher, dass Ihre digitale Transformation bleibt sicher und konform.
• Transparente Zusammenarbeit — Wir fördern einen offenen Dialog, um ein proaktives Risikomanagement und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

Durch die Partnerschaft mit CLEVR gewinnen Sie die Gewissheit, dass Ihre Transformation auf einer sicheren, zuverlässigen und zukunftssicheren Grundlage basiert.

CLEVRs fortwährendes Engagement für Datenschutz und Unternehmensführung

Cyber-Resilienz ist eine gemeinsame Verantwortung, der wir uns täglich stellen. Aus diesem Grund betrachten wir unsere Anerkennung nicht als statische Errungenschaften, sondern als Lebensstandard, der betriebliche Exzellenz und Vertrauen fördert.

Das heißt, wir investieren kontinuierlich in die Weiterentwicklung unserer Frameworks, um neue Risiken und regulatorische Entwicklungen zu antizipieren, und verankern Secure-by-Design-Prinzipien in allen Teams und Projekten. Unser proaktiver Ansatz umfasst:

• Regelmäßige Durchführung Risiko- und Vulnerabilitätsanalysen um sich an sich ändernde Bedrohungen anzupassen.
• Aufrechterhaltung klare Unternehmensführung und Rechenschaftspflicht, um Bereitschaft und Transparenz auf allen Ebenen zu gewährleisten.
• Alles erforderlich Partner und Lieferanten zur Anpassung an die strengen Datenschutzstandards von CLEVR.
• Einbettung Cybersicherheitsbewusstsein und Compliance in die tägliche Entscheidungsfindung und Kultur.

Diese Praktiken stellen sicher, dass CLEVR auch weiterhin die höchsten Standards in den Bereichen Informationsschutz und Unternehmensführung erfüllt und übertrifft, was das Vertrauen unserer Kunden und Partner stärkt.

Arbeiten Sie mit CLEVR zusammen: Ein Maßstab für Vertrauen und Sicherheit

Werden NIS2-konform ist ein wichtiger Meilenstein in unserem kontinuierlichen Engagement für Cybersicherheit, Zuverlässigkeit und regulatorische Exzellenz. Es bekräftigt unseren langfristigen strategischen Fokus auf die Widerstandsfähigkeit der Sicherheit und unterstreicht die kollektiven Anstrengungen unserer Teams, die sich ständig bemühen, die neuesten Cybersicherheitsrichtlinien und sich entwickelnden Branchenrahmen einzuhalten.

Mit CLEVR können Sie sicher sein, dass Ihr Unternehmen von einem Partner unterstützt wird, der sich voll und ganz der Exzellenz in den Bereichen Compliance und Sicherheit verschrieben hat, um dauerhaftes Vertrauen, Widerstandsfähigkeit und Zuversicht in jeder Zusammenarbeit zu fördern.

Arbeiten Sie mit CLEVR zusammen oder kontaktiere uns um zu erfahren, wie unser Sicherheitsansatz Ihren stärken kann.

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Über die NIS2-Richtlinie

Das NIS2-Richtlinie schafft einen EU-weit einheitlichen Cybersicherheitsrahmen, der auf der ursprünglichen NIS1-Gesetzgebung von 2016 aufbaut. Es wird auf kritische Sektoren wie die digitale Infrastruktur, das verarbeitende Gewerbe, die öffentliche Verwaltung und mehr ausgedehnt, wodurch robuste Erwartungen an die Sicherheit der Lieferkette und das Risikomanagement gestellt werden.

Die Mitgliedstaaten sind verpflichtet, NIS2 umzusetzen, indem Oktober 2024, das strenge Praktiken zur Cyberresistenz, detaillierte Berichterstattung über Vorfälle und Rechenschaftspflicht auf Führungsebene vorschreibt, während die Zusammenarbeit gestärkt wird durch Shirts und die EU-Zyklon Netzwerk zur Sicherstellung koordinierter Reaktionen auf groß angelegte Cybervorfälle.

Durch das Erreichen der NIS2-Konformität stellt CLEVR seine Führungsrolle bei der Förderung sicherer, gesetzeskonformer und verantwortungsvoller Innovationen in ganz Europa unter Beweis.

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Barneveld, 27. März 2020 — Robert Pijselman (53) und Marcel Karssen (58) wurden in den Aufsichtsrat von Mansystems und FlowFabric berufen. Zusätzlich zur Aufsicht werden sie die Rollen des Resonanzausschusses und des Impulsgebers wahrnehmen und sich auf die Realisierung des Wachstumspotenzials konzentrieren. Robert hat die Rolle des Vorsitzenden und Marcel fungiert in seiner Rolle als Aufsichtsdirektor als Resonanzkörper. Robert und Marcel schließen sich Crevan O'Grady und Joerg Klasmeyer an und vervollständigen den Aufsichtsrat. Zusammen werden sie die neue Organisation beraten, die nach der Fusion von Mansystems und FlowFabric Anfang März gegründet wurde.

Mit der Erweiterung des Aufsichtsrats um Robert und Marcel ist der Aufsichtsrat in verschiedenen Bereichen gut vertreten.

Robert bringt wertvolle Erfahrungen mit, um die neue Organisation auf die nächste Stufe zu heben. In den letzten Jahren hatte er die Position des CEO und Investors in verschiedenen IT- und Telekommunikationsunternehmen inne. Er hatte auch Positionen in den Aufsichtsräten verschiedener Organisationen inne und hat sie auch weiterhin inne. So ist er derzeit beispielsweise auch als Vorsitzender des Aufsichtsrats der Software Improvement Group und von PQR tätig. Marcel bringt 40 Jahre Erfahrung mit, davon 30 Jahre in finanziellen und operativen Führungspositionen in der Softwarebranche. Insbesondere seine Erfahrung mit der Low-Code-Plattform Mendix ist von großem Mehrwert. Er arbeitete dort als CFO und war für die Bereiche Finanzen, Recht, Personal, Personalbeschaffung und IT verantwortlich.

Robert Pijselman zu seiner Ernennung: „Die Kombination aus dem technischen Wissen von Mansystems und dem marktorientierten Ansatz von FlowFabric bietet die Möglichkeit, qualitativ hochwertige Lösungen für verschiedene Märkte zu entwickeln. Die Unternehmen bieten eine gute Mischung aus Talenten, Wissen und Fähigkeiten in einer Welt, in der immer mehr Low-Code-Anwendungen verwendet werden. Ich freue mich darauf, die Teams mit dem Wissen und der Erfahrung, die im Aufsichtsrat gebündelt wurden, zu unterstützen.“

Marcel Karssen: „Mansystems und FlowFabric sind beide schnell wachsende Partner von Mendix, und in meiner Zeit bei Mendix war es eine Freude, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Ich war daher sofort erfreut, als ich von der Fusion der beiden Unternehmen erfuhr. Zusammen können diese Unternehmen noch mehr Erfolg erzielen. Ich freue mich darauf, zu ihrem weiteren Erfolg beizutragen und das Management als Berater zu unterstützen.“

Arnold Zwart: „Als CEO von Mansystems und FlowFabric freue ich mich sehr über die Berufung beider Herren in den Aufsichtsrat. Sie bieten mit dem Wissen und der Erfahrung, die sie mitbringen, einen großen Mehrwert. Es gab ein sofortiges Klicken und ein Gefühl der Vertrautheit. Gemeinsam können wir unsere Wachstumsambitionen erreichen und einen noch größeren Erfolg anstreben.“

Ein Cloud-natives Produktlebenszyklusmanagementsystem, das von CLEVR, dem schnell wachsenden Unternehmen für Technologielösungen, entwickelt wurde, ist jetzt auf der SAP Store.

Aufbauend auf einer reichen Geschichte, in der Marken wie Marlies Dekkers, Van Bommel und das Amsterdam Fashion Institute tätig sind. CLEVR kombiniert fundiertes Wissen aus der Mode- und Einzelhandelsbranche mit marktführender Expertise im Bereich Mendix Low-Code, um eine Lösung zu liefern, die den Prozess vom Design bis zum Verkauf beschleunigt. Mendix DLM für Mode und Einzelhandel:

• Nutzt einen digitalen Zwilling, um innovativ zu sein und die physische Probenentnahme zu reduzieren.
• Bietet eine zentrale Informationsquelle, die Teams aufeinander abstimmt.  
• Verkürzt die Zeit bis zur Markteinführung.

Low-Code treibt die Zukunft der Mode voran

Mendix wurde im Rahmen eines OEM-Vertrags hergestellt DLM für Mode und Einzelhandel nutzt die Flexibilität von Low-Code, um die Zukunft der Mode voranzutreiben. Es lässt sich in Ihre Systemlandschaft (z. B. SAP ERP) integrieren und ermöglicht es Ihnen, Silos miteinander zu verbinden, wodurch die Zusammenarbeit sowohl intern als auch mit Lieferanten verbessert wird. Modernisierung des Prozesses vom Entwurf bis zur Lieferung.

Mit der integrierten 3D-Modellierung können Sie mit fotorealistischen Produktbildern direkt zum E-Commerce übergehen. Erfassen, analysieren und verwenden Sie Konstruktions- und Produktionsdaten wieder, um die Produkte von morgen herzustellen. Und stellen Sie sie den Verbrauchern auf den Plattformen der Zukunft zur Verfügung. Da Personalisierung im Einzelhandel und in der Mode ein Trend ist, bleiben Sie auf dem neuesten Stand.

Jeroen Hanekamp, CEO von CLEVR, sagte: „Wir sind stolz auf die technische und kommerzielle Qualität der Mendix DLM for Fashion and Retail-Lösung. Diese Anerkennung durch SAP unterstreicht das.“

Hanekamp wies auf die enge Partnerschaft zwischen CLEVR und Mendix hin. Dies basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung, die es CLEVR ermöglicht, die Stärken der Mendix-Plattform zu nutzen, um den Herausforderungen der Branche jetzt und in Zukunft zu begegnen.

Der SAP Store ist in mehr als 200 Ländern und Gebieten verfügbar und der Online-Marktplatz, auf dem Kunden Lösungen von SAP und vertrauenswürdigen Partnern finden können. Bietet Echtzeitzugriff auf innovative Lösungen, die Ihr Unternehmen digital verändern können.

CLEVR kombiniert Fachwissen sowohl in Standardsoftware als auch in Low-Code-Lösungen. „Unsere Kunden sind weltweit führende Unternehmen, die sich darauf konzentrieren, die Produkte und Dienstleistungen von morgen zu liefern. CLEVR hilft ihnen dabei, die Zukunft zu gestalten — indem wir unsere Software- und Branchenexpertise nutzen „, so Hanekamp.

CLEVR und Mendix werden die Lösung im Januar 2023 auf der großen Einzelhandelsmesse NRF in New York vorstellen.

AMERSFOORT, NIEDERLANDE — 29. Juli 2021 — CLEVR, das Unternehmen, das Unternehmen, das Unternehmen dabei unterstützt, ihren digitalen Wandel durch die enorme Leistungsfähigkeit von Low-Code- und No-Code-Entwicklungslösungen zu beschleunigen, gab heute den Start einer internationalen Expansion der Marke CLEVR und des einzigartigen Geschäftsmodells des Unternehmens bekannt.  

Als Mansystems und Flowfabric, zwei führende Partner von Mendix, fusionierten, um eine Supermacht in den Bereichen Dienstleistungen und Softwareentwicklung zu schaffen, nannten sie das kombinierte Unternehmen CLEVR. Das Unternehmen verwendet jetzt ein hybrides Geschäftsmodell, das zu gleichen Teilen aus Lösungen und Dienstleistungen besteht und das es Software with a Service (SWAS) nennt. Das Modell wurde entwickelt, um die Legionen von Menschen auf der ganzen Welt zu unterstützen, die an der schwierigen Aufgabe der Digitalisierung von Unternehmen beteiligt sind: CIOs und Unternehmensarchitekten, Produkteigentümer, Inhaber mittelständischer Unternehmen und IT-Dienstleister.  

Die Entwicklung mit Low-Code- und No-Code-Plattformen gehört zu den heißesten Technologietrends und ist weithin als Mittel zur drastischen Beschleunigung und Vereinfachung der Softwareentwicklung anerkannt. Das CLEVR-Team vertraut auf die Mendix-Plattform, die von den Forschungsunternehmen Forrester und Gartner als weltweit führend im Bereich Low-Code und No-Code anerkannt wurde. CLEVR hat nicht nur jahrelange Erfahrung in der Entwicklung von Software-Apps zur Problemlösung mit Mendix gesammelt, sondern das Unternehmen beschäftigt jetzt auch mehr erfahrene Mendix-Entwickler als jedes andere Unternehmen. Trotz des Hypes um sogenannte Citizen Developer bieten diese Experten das Wissen, die Erfahrung und das kreative Denken, das Unternehmen benötigen, um die Vorteile und den Wert von Low-Code- und No-Code-Tools voll auszuschöpfen.

„In der Softwareentwicklung findet eine stille Revolution statt, die sich vor aller Augen versteckt“, sagte Angelique Schouten, die die Position der CLEVR-CEO in März. „Und das ist das Aufkommen von Low-Code und No-Code, einem visuellen Ansatz für die Softwareentwicklung, der den digitalen Wandel der Welt beschleunigen kann. Ich glaube jedoch, dass viele der Low-Code- und No-Code-Unternehmen ein falsches Versprechen verkaufen. Low-Code und No-Code allein sind nicht die Lösung für all Ihre Herausforderungen, da Sie bei der Entwicklung von Softwareanwendungen immer noch Sicherheit, Architektur, Infrastruktur und Leistung berücksichtigen müssen. Wenn Sie Low-Code- und No-Code-Lösungen verwenden und diese Bereiche nicht berücksichtigen, werden Sie auf enorme Probleme stoßen, wenn Apps komplexer werden, skaliert werden und geschäftskritische Prozesse unterstützen.“  

Ein Teil des Geschäfts von CLEVR besteht darin, professionelle Dienstleistungen anzubieten und Unternehmen — in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Energie, Regierung und Fertigung — bei der Entwicklung dynamischer und nützlicher Anwendungen zu unterstützen, die ihre eigenen Digitalisierungsbemühungen oder die ihrer Kunden mit hoher Geschwindigkeit vorantreiben. CLEVR half der Stadt Rotterdam dabei, mehr Funktionen rund um eine Videoanrufanwendung zu entwickeln, die es den Bewohnern ermöglichte, während der Pandemie digital mit ihrer lokalen Regierung zu kommunizieren. Mit der Unterstützung von CLEVR umfasste der Dienst schließlich einen Dokumentenaustausch, Zahlungsdienste und Tools, die es den Bürgern ermöglichten, Geschäfte abzuwickeln, z. B. Geburten und Eheschließungen zu registrieren, indem sie es ihnen ermöglichten, sich über DigiD, das digitale Ausweissystem der niederländischen Regierung, zu identifizieren.

CLEVR freut sich, Ihnen mitteilen zu können, dass PREMIUM INC. ein niederländisches Haus von Sportbekleidungsmarken hat das ausgewählt und umgesetzt Mendix Digital Lifecycle Management-Lösung für Mode und Einzelhandel um seine Expansion zu unterstützen. Die Unternehmenskultur und die Leidenschaft für Qualität sind zentrale Werte, um das Wachstum von PREMIUM INC voranzutreiben. „Wir sind bereit, die Excel-Tabellen hinter uns zu lassen und einen Schritt weiter zu gehen, um klare Übersichten, bessere Einblicke in unsere Nachhaltigkeit, den Informationsaustausch zwischen den Abteilungen und kürzere Kommunikationswege zu erreichen.“ Jeanette Berends, Buyer Footwear & Product Managerin bei PREMIUM INC, kommentiert dies.

DLM for Fashion & Retail basiert auf der führenden Low-Code-Anwendungsplattform von Mendix und ist eine flexible, kurzfristig nutzbare Lösung, die die Zusammenarbeit zwischen einer Marke oder einem Einzelhändler und ihren Anbietern ermöglicht. CLEVR, ein Siemens-Lösungspartner mit Platin-Status und führender Mendix-Partner, implementierte die Low-Code-Lösung bei PREMIUM INC. schnell.

Während PREMIUM INC. weiter wächst, wurde die Notwendigkeit einer zusammensetzbaren Cloud-nativen Produktlebenszyklusmanagement-Lösung immer deutlicher. Jeanette Berends: „Wir haben mehrere Technologien getestet. Diese hat sich durch ihre vielen Möglichkeiten, ohne Einschränkungen und durch ihre Benutzerfreundlichkeit ausgezeichnet.“

Zukunftssicherheit von PREMIUM INC.
Die Mendix DLM for Fashion & Retail-Lösung bietet Flexibilität und Skalierbarkeit, die für die Mode- und Einzelhandelsbranche erforderlich sind. Mit dieser Implementierung verfügt PREMIUM INC. nun über eine Lösung, die auf ihre spezifischen Geschäftsprozesse zugeschnitten ist, skalierbar ist und kontinuierliche Produkt- und Prozessinnovationen fördert. Grundlegende Agilität stellt sicher, dass CLEVR schnell auf die sich ändernden Bedürfnisse von PREMIUM INC reagieren kann. Jeanette Berends: „Wir freuen uns, mit CLEVR zusammenzuarbeiten. Es gibt ein Team, das bereit ist, bei Bedarf zu unterstützen. Wir arbeiten eng zusammen und sie finden Lösungen, die wir nicht finden konnten.“

Im weiteren Verlauf der Partnerschaft freut sich CLEVR darauf, ein integraler Bestandteil der Reise von PREMIUM INC zu sein, ihr Wachstum zu unterstützen und zu ihrem anhaltenden Erfolg beizutragen. Die Förderung dauerhafter Partnerschaften steht im Mittelpunkt des Ethos von CLEVR, und dieses Bestreben ist der Beginn einer vielversprechenden und dauerhaften Zusammenarbeit.

Competera, der branchenführende Anbieter von KI-gestützten Preisoptimierungslösungen, freut sich, seine jüngste Partnerschaft mit CLEVR bekannt zu geben, einem Anbieter von Technologielösungen, der Kunden dabei unterstützt, durch den Einsatz innovativer Software den Wert zu steigern. Diese neue Zusammenarbeit bringt zwei Branchenführer mit jahrzehntelanger Erfahrung in ihren jeweiligen Bereichen zusammen, um Einzelhändlern und Marken eine komplette Preis- und Werbelösung zu bieten.

Mit über 500 Kunden, darunter Branchenriesen wie Siemens, Continental, Rituals und ING, hat sich CLEVR einen Ruf für herausragende Leistungen im Bereich Product Lifecycle Management (PLM) und Low-Code-Softwarelösungen erarbeitet. Ihr Team von mehr als 250 Low-Code- und PLM-Experten in ganz Europa bietet erstklassige Dienstleistungen, Tools und Schulungen für Unternehmen aus einer Reihe von Branchen.

Die KI-gestützte Preisplattform von Competera hat den Einzelhandel revolutioniert, indem sie es Einzelhändlern und Marken ermöglicht hat, durch KI-generierte Empfehlungen optimale Preispositionen festzulegen und aufrechtzuerhalten. Durch die Analyse von Milliarden möglicher Preiskombinationen und die Berücksichtigung von über 20 preislichen und anderen Faktoren helfen die Deep-Learning-Algorithmen der Plattform den Kunden, finanzielle Verluste zu minimieren und gleichzeitig das Kundenvertrauen zu stärken.

Im Rahmen dieser neuen Empfehlungspartnerschaft wird Competera mit CLEVR zusammenarbeiten, um Kunden zu helfen, die Unterstützung bei der Verwaltung von Werbeaktionen benötigen, und Kunden tiefere Analysen zu Preisen oder Werbeaktionen anbieten, die dies erfordern. Diese Partnerschaft wird es Kunden ermöglichen, auf eine umfassende Preis- und Werbelösung zuzugreifen, die einen beispiellosen Mehrwert bietet und den Geschäftserfolg fördert.

„Wir freuen uns, mit CLEVR zusammenzuarbeiten, um unseren Kunden eine komplette Preis- und Werbelösung anbieten zu können“, sagte Alex Galkin, Gründer und CEO von Competera. „Durch die Kombination unserer Expertise im Bereich KI-gestützter Preisgestaltung mit der Erfahrung von CLEVR in den Bereichen Produktlebenszyklusmanagement und Low-Code-Softwarelösungen sind wir zuversichtlich, dass wir Unternehmen aus allen Einzelhandelsbranchen und Märkten dabei unterstützen können, ihre Ziele zu erreichen.“

„Indem wir unsere Expertise in den Bereichen Low-Code und Product Lifecycle Management mit der beispiellosen KI-gestützten Pricing-Plattform von Competera ergänzen, werden wir Einzelhändlern und Marken die umfassendsten Preis- und Werbefunktionen auf dem Markt bieten — ein einzigartiges Angebot in Zeiten, in denen Innovation eine entscheidende Rolle spielt“, ergänzte Jeroen Hanekamp, CEO von CLEVR.

Mit dieser neuen Partnerschaft sind Competera und CLEVR bereit, den Einzelhandel zu revolutionieren und ihren Kunden einen dauerhaften Mehrwert zu bieten.