Hersteller komplexer Produkte stehen zunehmend unter dem Druck, Nachhaltigkeit und Rentabilität in Einklang zu bringen. Inmitten globaler, kohlenstoffintensiver Lieferketten, die immer noch stark von fossilen Energien und ressourcenintensiven Produktionsprozessen abhängig sind, müssen sie die CO2-Emissionen reduzieren und die sich schnell entwickelnden Nachhaltigkeitsvorschriften einhalten. Und das alles unter Wahrung der Margen.
Bei komplexen Produkten mit Tausenden von Komponenten haben Konstruktionsentscheidungen erhebliche Auswirkungen auf die Kosten und den CO2-Fußabdruck. Doch genau hier fehlt es den meisten Fertigungsunternehmen an den notwendigen Erkenntnissen, um selbstbewusst handeln zu können.
Die meisten wichtigen Entscheidungen werden zu früh und zu blind getroffen
Trotz erheblicher Investitionen in PLM, CAD und MOMSystems Kosten- und Nachhaltigkeitsinformationen sind nach wie vor unzusammenhängend aus alltäglichen technischen Entscheidungen. In der Praxis wird die Kostenrechnung immer noch über fragmentierte Excel-Modelle mit begrenzter Rückverfolgbarkeit verwaltet, während Nachhaltigkeit oft als nachgelagerte Berichterstattung behandelt wird und nicht als Input, der aktiv die Konstruktionsentscheidungen beeinflusst.
Das hat zur Folge, dass Teams zu kostspieligen Neugestaltungszyklen gezwungen sind, die Entscheidungsfindung durch manuelle Übergaben zwischen Technik, Finanzen und Betrieb verlangsamt wird, und kritisches Wissen bleibt fragmentiert. Bei CLEVR sehen wir das ständig. Sowohl die Störung des täglichen Betriebs, die all dies für die Hersteller mit sich bringt, als auch die deutliche Veränderung auf dem Markt.
Kunden suchen zunehmend nach Transparenz in Bezug auf Kostenstrukturen und Umweltauswirkungen und entfernen sich allmählich davon, PLM-, MOM- und CAD-Systeme als eigenständige Endziele zu betrachten. Es besteht eine wachsende Erwartung, dass digitale Plattformen sollten echte Geschäftsentscheidungen aktiv unterstützen, und genau dafür sind wir jetzt besser aufgestellt.
Von Aufzeichnungssystemen zu Entscheidungssystemen
In der Praxis arbeiten die meisten Organisationen immer noch im Berichtsmodus. Kostenberechnungen basieren in der Regel auf Schätzungen der Material-, Arbeits-, Werkzeug- und Lieferantenpreise, während Nachhaltigkeitskennzahlen häufig auf Benchmark- oder Referenzdaten beruhen. Zum Zeitpunkt der Erstellung dieser Zahlen stehen wichtige Konstruktionsentscheidungen bereits fest, sodass die Hersteller gezwungen sind, entweder niedrigere Margen in Kauf zu nehmen oder zur Konstruktionsphase zurückzukehren und das Produkt zu überarbeiten.
Mit der Hinzufügung von ET Advisory können diese Erkenntnisse nun eingebettet werden direkt in den Produktlebenszyklus, und definieren neu, wie Entscheidungen getroffen werden. Indem Sie eine Verbindung herstellen Kosten- und CO2-Daten Wir orientieren uns direkt an der sich ändernden Stückliste und stimmen technische Entscheidungen mit den Produktionsrealitäten und den Angaben unserer Lieferanten ab.
Gleichzeitig erweitern wir dies um ein tieferes Verständnis dafür, wie Produkteigenschaften, Leistung und Marktdynamik das Preis- und Margenpotenzial beeinflussen. Auf diese Weise können Unternehmen nicht nur verstehen, was ein Produkt kosten sollte, sondern auch, wie es auf dem Markt positioniert werden sollte.
Insbesondere können Fertigungsteams:
- Definieren und kontrollieren Sie Kostenziele von den frühesten Entwurfsphasen an über Design-to-Cost- und Target-Costing-Ansätze
- Erstellen Sie genaue Bottom-up-Kostenmodelle auf der Grundlage von Produktstrukturen, Materialien und Herstellungsverfahren
- Beurteilen Sie die Rentabilität über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg mithilfe einer szenariobasierten Analyse von Margen und Investitionen
- Stärken Sie die Beschaffung durch faktengestützte Lieferantenverhandlungen durch Einkaufspreisanalysen und Sollkostenkalkulationen
- Schaffen Sie transparente und wettbewerbsfähige Preisstrukturen, die sowohl die Kostentreiber als auch die Marktdynamik widerspiegeln
- Optimieren Sie Ihre Investitionen in Werkzeuge und Fertigung mit detaillierten Einblicken in die Werkzeugkosten
Anstatt mit statischen Schätzungen zu arbeiten, können Teams Modellieren Sie Produktkosten und Emissionen auf Komponenten- und Baugruppenebene, simulieren verschiedene Konstruktions-, Material- und Herstellungsszenarien und verstehen, wie sich diese Entscheidungen sowohl auf die Kosten als auch auf die Marktpositionierung auswirken.
Ein einheitlicher digitaler Thread für Technik, Kosten und Nachhaltigkeit
Mit der Hinzufügung von ET Advisory entwickelt sich CLEVR weiter von einem Implementierungspartner zu einem echten Entscheidungsträger.
Durch das Aktivieren Einblicke in Technik, Beschaffung und Finanzen Während des gesamten Produktlebenszyklus können wir Unternehmen dabei unterstützen, mit denselben Daten zu arbeiten, Kompromisse frühzeitig zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen, um einen dynamischen und umsetzbaren Überblick über Produktkosten, Fußabdruck und Wert zu erhalten. Dies ist besonders wichtig für Branchen wie Automobil-, Industriemaschinen, Schwermaschinen und Verteidigung, wo die Produktkomplexität vollständige Prozesstransparenz und Vertrauen erfordert, um zeitnahe, datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Aufbauend auf unserer Expertise in den Bereichen PLM, Low Code, Data Science und KI binden wir spezielle Fachkenntnisse in den Bereichen Kosten und Nachhaltigkeit direkt in unser Bereitstellungsmodell ein und stellen so sicher, dass diese Erkenntnisse nicht nur verfügbar sind, sondern auch aktiv in Engineering- und Geschäftsprozessen genutzt werden.
Für Kunden bedeutet dies eine grundlegend andere Arbeitsweise. Sie können wertorientierte Anwendungsfälle wie Designoptimierung, Lieferantenverhandlungen, Planung neuer Programme, globale Beschaffungsentscheidungen und Tool-Benchmarking sowie preisorientierte Anwendungsfälle wie erste Preisfindung, Lieferantenkonsolidierung und Portfoliobereinigung nutzen, um nur einige zu nennen.
CLEVR: Wir gestalten die vernetzte Zukunft des digitalen Engineerings
Mit der Hinzufügung von ET Advisory CLEVR ist besser positioniert, um Kunden in den Benelux-Ländern, der DACH-Region und den nordischen Regionen nicht nur dabei zu helfen, ihr digitales Rückgrat aufzubauen, sondern es auch aktiv zu nutzen, um Kosten, Nachhaltigkeit und Produktergebnisse zu steigern.
Auf diese Weise entwickeln sich bestehende Siemens-Investitionen von Aufzeichnungssystemen zu Entscheidungsmaschinen. Und CLEVR treibt diesen Wandel voran und ermöglicht es Unternehmen, von reaktiven Entscheidungen zur Entwicklung kosteneffizienter, konformer und nachhaltiger Produkte überzugehen.
Finden Sie heraus, wie CLEVR die Wirkung Ihres Unternehmens steigern kann
FAQ
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Wie ermöglicht CLEVR das Kosten- und Kohlenstoffmanagement im gesamten Produktlebenszyklus?
CLEVR kombiniert Siemens Teamcenter Product Cost Management mit fortschrittlichen Pricing Intelligence-Funktionen. Auf diese Weise können Unternehmen technische Daten, Kostenstrukturen und Erkenntnisse zur Nachhaltigkeit in einer Umgebung miteinander verbinden und so fundierte Entscheidungen zu Beginn der Entwicklung und über den gesamten Lebenszyklus hinweg treffen.
Was ist Teamcenter Product Cost Management und wie hilft es Herstellern?
Teamcenter PCM ist eine Siemens-Lösung, die Kostentransparenz in die Produktentwicklung bringt. Sie ermöglicht es Herstellern, Produktkosten auf der Grundlage von Materialien, Prozessen und Lieferantenangaben zu berechnen, Konstruktionsalternativen zu simulieren und Design auf Kostenprinzipien anzuwenden. Dies trägt dazu bei, Kostenüberschreitungen zu reduzieren, die Rentabilität zu verbessern und Neukonstruktionen in späten Phasen zu vermeiden.
Wie verbessert Teamcenter Product Cost Management Beschaffungsentscheidungen?
PCM ermöglicht Sollkosten- und Einkaufspreisanalysen und gibt Beschaffungsteams ein faktengestütztes Verständnis davon, welche Komponenten kosten sollten. Dies stärkt die Verhandlungen mit den Lieferanten, verbessert die Preistransparenz und hilft dabei, Kosteneinsparungsmöglichkeiten in der gesamten Lieferkette zu identifizieren.
Was ist Nonlinear Performance Pricing und wie unterstützt es Hersteller?
NLPP ist ein analysegestützter Ansatz, der bewertet, wie Produktspezifikationen und Leistung mit dem Preis zusammenhängen. Es hilft Herstellern dabei, überteuerte Komponenten zu identifizieren, Lieferanten zu bewerten und die wertbasierte Preisdynamik in ihrem gesamten Portfolio zu verstehen.
Wie verbessert die nichtlineare Leistungspreisgestaltung die Kostenoptimierung in großem Maßstab?
NLPP ermöglicht es Unternehmen, große Mengen an Komponenten schnell zu analysieren, Preisausreißer zu identifizieren und sich auf effektive Einsparmöglichkeiten zu konzentrieren. Dies ist besonders nützlich für die Verwaltung komplexer Portfolios, bei denen traditionelle Kalkulationsmethoden zu zeitaufwändig sind.
