Schließ dich uns an Um Ihre Fertigungsprozesse zukunftssicher zu machen
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Verbessern Sie die Kontrolle über Ihre Fertigungsprozesse. Entdecken Sie wie Siemens Opcenter X optimiert die Produktion durch die Integration von Planung, Ausführung und Qualitätsmanagement und ermöglicht so Transparenz und Agilität in allen Betriebsabläufen in Echtzeit.
Lernen Sie die Vorteile von PLM kennen, wenn es darum geht, Prozesse von der Konstruktion bis zur Produktion zu rationalisieren, eine schnellere Markteinführung zu gewährleisten und die Kosten zu senken. Erhalten Sie Einblicke, wie Sie Ihre alte PLM-Implementierung zukunftssicher machen und eine Roadmap erstellen können.
Erfahren Sie, wie Low-Code-Lösungen Fertigungsflexibilität erhöhen, erweitern Teamzentrum Fähigkeiten und treiben Innovationen in der sich entwickelnden Fertigungslandschaft voran.
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Sanna verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung im Product Lifecycle Management (PLM) und kann auf eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei führenden finnischen Fertigungsunternehmen zurückblicken. Bei Kempower hat sie erfolgreich die Entwicklung und Implementierung von PLM-Lösungen beaufsichtigt und dabei die Entwicklung und Herstellung von DC-Schnellladelösungen für Elektrofahrzeuge unterstützt. Sanna initiierte auch das PLM-Governance-Modell von Kempower, das die Ausrichtung auf die Geschäftsziele und Qualitätsstandards sicherstellte.
Hanne Lill verfügt über umfangreiches Fachwissen in großen PLM-Implementierungen und -Integrationen. Sie zeichnet sich durch die Bewältigung technischer Herausforderungen im Zusammenhang mit CAD und PLM aus. Mit einem starken Fokus auf Strategie unterstützt Hanne Lill Unternehmen bei der Definition ihrer PLM-Roadmap und führt Unternehmen durch ein erfolgreiches Change Management, um ihnen zu helfen, sich an sich verändernde Umgebungen anzupassen und erfolgreich zu sein. Ihr tiefes Verständnis sowohl technischer als auch geschäftlicher Aspekte macht sie zu einer wertvollen Führungskraft in der PLM-Transformation.
Pauli ist ein erfahrener Berater mit mehr als 5 Jahren Erfahrung in der Implementierung von Manufacturing Operations Management (MOM) und Manufacturing Execution Systems (MES). Er kann auf eine starke Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung von Softwarelösungen zurückblicken, die die betriebliche Effizienz verbessern und Produktionsprozesse rationalisieren. Paulis Expertise liegt darin, die besonderen Anforderungen von Produktionsumgebungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen bereitzustellen, die ein effektives Betriebsmanagement und Prozessverbesserungen ermöglichen.
Kari-Pekka ist ein erfahrener Experte für die Verbesserung der betrieblichen Exzellenz für globale Fertigungsunternehmen. Mit fundiertem Fachwissen in den Bereichen Manufacturing Operations Management (MOM), Industrie 4.0, IoT und MES-Lösungen ist Kari auf die Integration von PLM, Advanced Planning and Scheduling (APS) und Supply-Chain-Management spezialisiert, um Innovation und Effizienz voranzutreiben. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen, darunter Industriemaschinen, Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, Zellstoff und Papier, Öl und Gas und mehr.
Ian ist darauf spezialisiert, Industrieunternehmen bei der Implementierung von Manufacturing Operations Management (MOM) zu unterstützen, damit sie Daten für eine nachhaltige digitale Transformation nutzen können. Mit seiner Expertise in MOM/MES begleitet Ian Unternehmen bei der Umstellung von Altsystemen auf moderne, datengesteuerte Lösungen. Seine Erfahrung umfasst die Entwicklung digitaler Roadmaps, die Implementierung von Analysen von der Fabrik bis zur Cloud und die Förderung von Menschen-, Prozess- und Technologietransformationen. Ian ist begeistert davon, Daten in umsetzbare Erkenntnisse umzuwandeln. Er widmet sich der Optimierung von Abläufen und der Bereitstellung langfristiger strategischer Werte.
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