Wie Danfoss die Berechnungszeiten für Produktkosten um über 95 % reduzierte
Erfahren Sie, wie dieser globale Technologieführer im Bereich Antriebstechnik sein Cost Engineering vom reinen Kontrollorgan zu einem echten Treiber für Wertschöpfung transformiert hat – mit Siemens Teamcenter Product Cost Management (PCM).
What you will find in this customer case study:
MASSIVE EFFIZIENZGEWINNE
Erfahren Sie, wie Danfoss durch Automatisierung und standardisierte Prozesse eine Reduzierung der Berechnungszeiten um 95 % erreicht hat.
STRATEGISCHER EINKAUF
Entdecken Sie, wie das Team detaillierte Produktionsdaten von Lieferanten nutzt, um faktenbasierte Verhandlungen zu führen und Beschaffungsstrategien zu optimieren.
SICHERUNG VON KNOW-HOW UND GEISTIGEM EIGENTUM
Sehen Sie, wie Kostenmodelle wertvolles Fertigungswissen erfassen und eine konsistente Anwendung in globalen Projekten gewährleisten.
NACHHALTIGKEIT & INNOVATION
Einblick, wie Danfoss CO₂-Fußabdruckberechnungen integriert, um Kosteneffizienz mit Umweltverantwortung in Einklang zu bringen.