Menzis x CLEVR: Schaffung kommerzieller Flexibilität im Gesundheitswesen durch ein zukunftssicheres Backend

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Digitale Dienste, neue Partnerschaften und steigende Erwartungen an Zugänglichkeit und Personalisierung verändern die Art und Weise, wie Versicherer ihre Mitglieder unterstützen. Für Menzis, einen der größten Krankenversicherer der Niederlande, knüpft diese Entwicklung direkt an seine langjährige Mission an, die Gesundheitsversorgung für alle zugänglich und relevant zu halten.

Gegründet im Jahr 1836, ist Menzis eine gemeinnützige Genossenschaft die den Menschen in den Mittelpunkt all ihres Handelns stellt. In enger Zusammenarbeit mit Gesundheitsdienstleistern, Kommunen und Partnern erforscht die Organisation kontinuierlich intelligentere und nachhaltigere Wege, um die Gesundheit ihrer 1,9 Millionen Mitglieder.

Um dies in einem sich schnell entwickelnden Markt effektiv zu tun, benötigten sie einen vertrauenswürdigen Partner, der ihnen hilft, ihre zusätzlichen Dienstleistungen, digitalen Gesundheitslösungen und Vorteile zu verwalten, zu personalisieren und zu erweitern.

Die Herausforderung: Begrenzte Flexibilität in einem schnelllebigen Markt

Auf dem niederländischen Gesundheitsmarkt agieren Versicherer in einem der am stärksten regulierten Umfelder Europas. Kernversicherungspakete sind weitgehend standardisiert und streng gesetzlich geregelt, wobei die Erwartungen an digitale Dienste weiter steigen.

Das bedeutet, dass Versicherer kontinuierlich nach neuen Wegen suchen müssen, um mit dem sich wandelnden Markt Schritt zu halten, qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu erbringen und digitale Gesundheitslösungen einzuführen, die Menschen auf ihrer gesamten Gesundheitsreise unterstützen.

Vor dem Proposition Backend waren wir von App-Releases und damit indirekt von iOS und Android abhängig“, sagt Siona Gidding, Product Owner Digital Partnerships | Care Access & Care Innovation, Menzis Cooperative.Diese Abhängigkeit galt auch für Inhaltsanpassungen innerhalb der Extras.

Menzis benötigte eine flexiblere Struktur, die es dem Unternehmen ermöglichen würde, sein Extras-Angebot mit größerer Geschwindigkeit und Unabhängigkeit zu verwalten und zu erweitern. Ziel war es, eine Umgebung zu schaffen, die es dem Team ermöglichen würde, neue Dienste, Partnerschaften und digitale Gesundheitslösungen schneller einzuführen, während den Mitgliedern über die Menzis-App weiterhin ein nahtloses und konsistentes Erlebnis geboten wird.

 

Die Lösung: Ein Mendix-Backend zur Orchestrierung von Angeboten

Um dieser Herausforderung zu begegnen, entwickelte CLEVR Backend Propositions, eine Mendix-Anwendung, die als zentrale Backend-Schicht zur Verwaltung der Menzis Extras fungiert.

Anstatt die Geschäftslogik direkt in die Consumer-App einzubetten, bietet die Plattform Menzis eine flexible Umgebung, in der das Unternehmen den gesamten Lebenszyklus seines Extras-Angebots an einem Ort verwalten kann. Das System unterstützt die Konfiguration von Angeboten, bestimmt, welche Mitglieder für bestimmte Dienste berechtigt sind, und stellt sicher, dass Angebote in einem relevanten Kontext über die Menzis-App präsentiert werden.

Gleichzeitig bietet die Plattform operative Kontrolle für die Verwaltung von Partnerangeboten und die Überwachung der Nutzung von Angeboten. Dies ermöglicht Menzis, die Verfügbarkeit sicherzustellen, die Zusammenarbeit mit Dienstleistern zu überwachen und das Extras-Portfolio kontinuierlich zu optimieren.

Von Projektbeginn an war es das Ziel, etwas zu schaffen, worauf Menzis weiter aufbauen konnte," sagt Sherwin Shahbazi, Project Manager bei CLEVR. "Durch die Verlagerung der Angebotslogik auf eine dedizierte Backend-Plattform verfügt das Team nun über eine skalierbare Grundlage, die es erheblich erleichtert, in Zukunft neue Dienste einzuführen, mit Partnern zusammenzuarbeiten und das Extras-Ökosystem zu erweitern.”[ET1] [SS2] 

 

Ergebnisse: Größere Agilität und stärkere Mitgliederrelevanz

Obwohl die Lösung erst kürzlich live gegangen ist, hat Backend Propositions bereits verändert, wie Menzis sein Extras-Angebot verwalten und erweitern kann, wodurch Teams in die Lage versetzt werden,:

• das Extras-Angebot mit größerer Geschwindigkeit und Unabhängigkeit zu erweitern und zu verwalten
• neue Dienstleistungen, Partnerschaften und digitale Gesundheitsangebote einfacher einführen
• Angebote auf verschiedene Mitgliedergruppen und Versicherungspakete zuschneiden
• bessere Übersicht über Partnerkooperationen und Serviceverfügbarkeit behalten
• das Extras-Ökosystem kontinuierlich weiterentwickeln, wenn sich die Bedürfnisse der Mitglieder und die Marktbedingungen ändern

Wo das Extras-Angebot zuvor an App-Release-Zyklen und Entwicklungsabhängigkeiten gebunden war, verfügt die Organisation nun über eine dedizierte Plattform, die ein neues Maß an operativer Flexibilität ermöglicht.

Teams können das Extras-Ökosystem direkt verwalten, erweitern und verfeinern, wodurch Menzis neue Dienstleistungen und Partnerschaften dynamischer einführen und das Angebot kontinuierlich an die Bedürfnisse der Mitglieder in einer sich schnell wandelnden Gesundheitslandschaft anpassen kann.

 

Eine flexible digitale Grundlage, wo es am wichtigsten ist

Die Bereitstellung der Lösung erforderte eine enge Zusammenarbeit mehrerer Teams zwischen CLEVR und dem Middleware- und App-Team von Menzis. Durch die Zusammenarbeit von Anfang an konnten die Teams definieren, wie das Backend funktionieren, wie es sich in die App- und Middleware-Ebenen integrieren und wie das Erlebnis für die Mitglieder aussehen sollte, wodurch sowohl technische als auch Benutzerperspektiven vor Beginn der Entwicklung abgestimmt wurden.

Unser Ziel war es, unseren Mitgliedern die Extras ab dem 1. Januar 2026 anzubieten,“, ergänzt Siona. „Wir begannen die Vorbereitungsphase im Sommer und starteten im September mit dem Aufbau. CLEVR spielte als Teil des erweiterten Backend-Teams eine Schlüsselrolle bei der erfolgreichen Bereitstellung der Lösung und blieb stets zugänglich, engagiert und lösungsorientiert, wenn Fragen auftauchten.“

Backend Propositions lieferte Menzis letztendlich genau das, was die Organisation anstrebte: eine sichere und flexible Umgebung, in der Teams das Extras-Ökosystem mit weitaus größerer Kontrolle und Unabhängigkeit verwalten und erweitern sowie personalisierte und sinnvolle Dienste bereitstellen können, während die strengen Governance-Protokolle des Sektors eingehalten werden.

Gemeinsam haben Menzis und CLEVR die Grundlage für ein flexibles und effektives digitales Betriebsmodell geschaffen, das die Art und Weise stärkt, wie der Versicherer digitale Dienste, Mitgliedererfahrung und kommerzielle Strategie miteinander verbindet. Heute und in Zukunft.

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