Van de werkvloer tot de bestuurskamer: de impact van PLM-voordelen communiceren

Product Lifecycle Management (PLM) kan elk aspect van een bedrijf verbeteren, van het verbeteren van de productiviteit op de werkvloer tot het mogelijk maken van beter onderbouwde beslissingen in de directiekamer. Ondanks deze voordelen kan het een uitdaging zijn om draagvlak te bereiken voor de implementatie van een PLM-oplossing.

Het probleem is dat het moeilijk is om effectief te communiceren over de waarde van complexe PLM-systemen. Managers moeten de kloof tussen technische teams en bedrijfsleiders overbruggen om technische details om te zetten in strategische inzichten. Zonder duidelijke communicatie kan het leiderschap moeite hebben om te zien hoe een PLM aansluit bij de doelstellingen van uw organisatie of een meetbaar investeringsrendement (ROI) oplevert.

In deze handleiding wordt onder de loep genomen hoe effectieve berichtgeving kan worden opgesteld voor de implementatie van PLM en hoe duidelijk de impact van PLM-voordelen kan worden gecommuniceerd.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

• Werknemers in verschillende functies binnen uw bedrijf kunnen verschillende voordelen van PLM genieten. Medewerkers op de werkvloer richten zich op verbeterde operationele efficiëntie, managers op het middenniveau richten zich op sterkere samenwerking en leidinggevenden richten zich op meer winst.
• Operationele, product- en IT-managers kunnen vanwege deze verschillende prioriteiten moeite hebben om met leidinggevenden over PLM te communiceren. Het is ook moeilijk om technisch jargon in zakelijke taal te vertalen en de immateriële voordelen van PLM over te brengen.
• U kunt deze communicatie-uitdagingen aanpakken door uw boodschap aan te passen en uit te leggen hoe PLM de prioriteiten van leidinggevenden ten goede kan komen. U kunt ook datavisualisaties gebruiken om uw zaak duidelijk te maken en meer communicatie tussen werknemers op alle niveaus van uw organisatie aan te moedigen.
  
  

De rol van PLM in verschillende functies begrijpen

Een goed begrip van hoe een PLM-systeem alle aspecten van uw bedrijf ten goede kan komen, van de werkvloer tot de directiekamer, is van cruciaal belang om het potentieel ervan over te brengen. Laten we dus eens kijken naar enkele van de belangrijkste voordelen van PLM.

Werkvloer: operationele efficiëntie
PLM verhoogt de operationele efficiëntie op uw werkvloer door de productieworkflows te stroomlijnen en knelpunten te elimineren die de productie kunnen belemmeren. NEL Hydrogen was bijvoorbeeld in staat om productie met 10x opschalen na de overgang naar een volledig geautomatiseerde productielijn met behulp van CLEVR en Siemens Teamcenter software.

PLM vermindert ook productiefouten, wat de productkwaliteit verbetert en geld bespaart.

Management op middenniveau: samenwerking en toegankelijkheid van gegevens
PLM ondersteunt het management op middenniveau van uw organisatie door gegevens te centraliseren, de communicatie te verbeteren en te helpen bij de besluitvorming. Deze systemen kunnen ervoor zorgen dat ontwerpprocessen beter samenwerken en ervoor zorgen dat ontwerp- en productieteams volledig op elkaar zijn afgestemd.

PLM kan ook gegevenssilo's opsplitsen en zorg voor een naadloze informatiestroom tussen uw organisatie en leveranciers.

Bestuurskamer: strategische impact en ROI
Op een hoog niveau verkort PLM de time-to-market voor nieuwe producten en verlaagt het de kosten van de implementatie van nieuwe producten, wat de winst van uw bedrijf verhoogt en zorgt voor een positieve ROI voor uw PLM-systeem. Verbeterde samenwerking ondersteunt innovatie, terwijl tools voor supply chain management strategische doelen zoals duurzaamheid ten goede komen.

PLM helpt bedrijven ook bij het beheren van steeds complexere wettelijke vereisten in een breed scala van markten.

De uitdagingen bij het communiceren van PLM-voordelen

Operations-, product- en IT-managers worden geconfronteerd met drie belangrijke hindernissen bij het communiceren van PLM-voordelen aan leidinggevenden.

1. Niet goed op elkaar afgestemde prioriteiten: teams op de werkvloer zijn vaak gefocust op het verbeteren van de efficiëntie en bekijken een PLM door deze lens. Managers richten zich echter op winstgevendheid en groei en zien productiviteitsstijgingen op de werkvloer misschien niet als een onmiddellijke prioriteit.
2. Technisch jargon vertalen naar zakelijke taal: Managers bespreken vaak de voordelen van PLM in termen van operationele statistieken. Het is echter mogelijk dat leidinggevenden niet begrijpen hoe deze statistieken zich verhouden tot de impact op de resultaten of strategische prioriteiten — de taal van de bestuurskamer.
3. Immateriële voordelen zijn moeilijk te meten: veel van de belangrijkste voordelen van PLM, waaronder verbeterde samenwerking, snellere innovatie en schaalbaarheid op lange termijn, zijn moeilijk te meten. Dat maakt het voor managers moeilijker om leidinggevenden duidelijk te maken dat een PLM-systeem de investering waard is.

Hoe kun je de communicatiekloof overbruggen?

We raden vier belangrijke strategieën aan om managers te helpen de uitdagingen van de communicatie over PLM aan te gaan en door te dringen tot bedrijfsleiderschap.

Pas je boodschap aan je publiek aan
Laat zien dat uw prioriteiten overeenkomen met die van bedrijfsleiders wanneer u over PLM communiceert. Stel vast waar leidinggevenden zich zorgen over maken en concentreer u op hoe PLM deze zorgen kan aanpakken. Zorg ervoor dat u verbeteringen in belangrijke operationele statistieken koppelt aan de effecten op de bedrijfsresultaten.

In plaats van PLM-automatisering bijvoorbeeld te gebruiken als een manier om gedetailleerde productiviteitsstatistieken te verhogen, kunnen operationele managers dit presenteren als een manier om uw bedrijf concurrerender te maken en de weg vrij te maken voor toekomstige groei. Deze aanpak spreekt de strategische initiatieven van leidinggevenden aan en stelt hen in staat om de potentiële ROI van een PLM-systeem te zien.

Meer in het algemeen kun je PLM onderdeel maken van het groeiverhaal van je organisatie. Wees specifiek over hoe PLM cruciale resultaten kan opleveren, zoals innovatie, duurzaamheid en marktconcurrentievermogen. Door de taal van de bestuurskamer te spreken, kunnen bedrijfsleiders de strategische waarde van PLM volledig begrijpen.

Maak gebruik van datavisualisaties
Datavisualisaties kunnen uiterst effectief zijn om communicatiebarrières te doorbreken en iedereen in uw bedrijf in staat te stellen dezelfde taal te spreken, of u nu van de werkvloer of de directiekamer komt. Het biedt u de mogelijkheid om belangrijke operationele statistieken in een context te plaatsen en duidelijk te laten zien hoe deze verband houden met grootschalige bedrijfsresultaten, zoals winstgevendheid.

Visualisaties kunnen alles illustreren, van productiviteitsstijgingen en verbeteringen op het gebied van compliance tot verkorting van de time-to-market. Bovendien kunnen gegevens van eerdere operationele wijzigingen de impact ervan aantonen en helpen bij het voorspellen van de potentiële impact van de implementatie van een PLM-systeem.

Moedig interfunctionele communicatie aan
Meer communicatie tussen teams op de werkvloer, managers uit het middensegment en bedrijfsleiders is van cruciaal belang om iedereen op één lijn te krijgen. Wanneer bedrijfsleiders begrijpen voor welke uitdagingen werknemers op de werkvloer staan, is de kans groter dat ze oplossingen vinden. Op dezelfde manier moeten operationele, product- en IT-managers de strategische doelen van leidinggevenden begrijpen om effectief te kunnen communiceren over PLM en de voordelen ervan.

Er zijn veel opties om cross-functionele communicatie mogelijk te maken. Managers kunnen bijvoorbeeld vergaderingen in de stijl van een gemeentehuis houden of een interne nieuwsbrief lanceren om hun strategische visie over te brengen. Operations managers kunnen productmanagers en leidinggevenden uitnodigen op de werkvloer. Het management op het middenniveau kan ook taakspecifieke groepen werknemers van alle niveaus van uw organisatie organiseren.

Communiceer over het succes van PLM
Zodra uw bedrijf de eerste stappen heeft gezet om PLM te implementeren, is het essentieel om met leidinggevenden transparant te zijn over het proces en om vroege indicatoren van succes te delen. Stel mijlpalen in voor de implementatieproces en houd bedrijfsleiders op de hoogte wanneer u deze mijlpalen bereikt.

Na de implementatie moet u gegevens delen met leidinggevenden over de indicatoren die u in eerdere discussies hebt genoemd en deze duidelijk in verband brengen met de gevolgen voor het bedrijf. Bedrijfsleiders kunnen vervolgens het succes van het nieuwe PLM-systeem evalueren en de potentiële ROI meten. Het is essentieel om in een vroeg stadium succes aan te tonen om verdere investeringen in PLM aan te moedigen.

Hoe CLEVR kan helpen

CLEVR heeft ervaring met het samenwerken met bedrijven in een breed scala van sectoren om op maat gemaakte low-code PLM-oplossingen te creëren die de prioriteiten van de werkvloer tot de directiekamer ondersteunen. We bieden end-to-end ondersteuning om uw bedrijf te helpen doelen te identificeren, een PLM op maat te implementeren en zich voor te bereiden op toekomstige groei.

Klaar om de volgende stap te zetten in het versterken van uw organisatie met PLM? Ontdek hoe onze PLM-oplossingen kan vandaag de dag organisatorische afstemming en innovatie stimuleren.

Veelgestelde vragen

{% module_block module „widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba”%} {% module_attribute „child_css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „colors” is_json="true””%} {% raw%} {"background” :"lichtblauw”, "text” :"darker-blue "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „definition"definitie _id” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „faq” is_json="true”%} {% raw%} [{"content”: „

Enkele van de belangrijkste voordelen van PLM zijn onder meer het verhogen van de productiviteit, het verkorten van de time-to-market van producten, het verbeteren van de samenwerking, het verminderen van nalevingsrisico's en het versnellen van innovatie. Medewerkers op de werkvloer, managers uit het middensegment en leidinggevenden kunnen zich richten op verschillende voordelen, dus houd rekening met de doelstellingen van uw publiek wanneer u communiceert over de effecten van PLM.

„, "title” :"Wat zijn de belangrijkste voordelen van PLM? "} , {"inhoud”:”

Wanneer u met leidinggevenden over PLM communiceert, vergeet dan niet om rekening te houden met hun strategische zorgen, zoals het concurrentievermogen van de markt, innovatie, groei en winstgevendheid. Vermijd jargon en toon een duidelijk verband tussen de operationele en strategische voordelen van een PLM-systeem.

„, "title” :"Hoe communiceer je met leidinggevenden over PLM? "}] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „field_types” is_json="true”%} {% raw%} {"colors” :"group”, "faq” :"group”, "padding” :"group”, "squeeze” :"choice”, "squeeze_position” :"choice”, „structured” :"boolean "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „label” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „module_id” is_json="true”%} {% raw%} 61963180038 {% endraw%} {% endraw%} {%% end_module_attribute%} {% module_attribute „path” is_json="true”%} {% raw%}” /clevr/modules/clevr_faq "{% endraw%} {% end_module_ attribute%} {% module_attribute „schema_version” is_json="true”%} {% raw%} 2 {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „smart_objects” is_json="true”%} {% raw%} [] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_attribute%}% {module_attribute%} _attribute „smart_type” is_json="true”%} {% raw%} "NOT_SMART" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „squeeze” is_json="true”%} {% raw%} "s" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „structured” is_json="true”%} {% raw%} true {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „tag” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „type” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „wrap_field_tag” is_json="true”%} {% raw%} "” div "{% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_block%}