CLEVR Resources

Featured
/Blog Maakindustrie

Low-code voor machinebouwers: verbind de aftersales met software voor buitendienstbeheer

Ontdek hoe OEM's en machinebouwers de aftersales kunnen koppelen aan software voor buitendienstbeheer met behulp van low-code. Verbeter de zichtbaarheid, maak proactieve service mogelijk en bouw een verbonden, gesloten levenscyclus op voor PLM-, ERP- en veldactiviteiten.

March 26, 2026

Voor OEM's en machinebouwers is het leveren van een machine niet het einde van het proces. Het is het begin van een lange operationele levenscyclus waarin prestaties, uptime en klantervaring de echte waarde bepalen.

Toch is deze levenscyclus in veel organisaties nog steeds gefragmenteerd.

Hoewel engineering, planning en productie steeds meer met elkaar verbonden zijn via PLM-, ERP- en winkelvloersystemen, blijven de aftersales en de buitendienst vaak niet met elkaar verbonden. Serviceteams werken met afzonderlijke tools, technici in het veld missen de volledige machinecontext en interacties met klanten zijn slechts losjes gekoppeld aan kernbedrijfssystemen.

Het resultaat is een gat in zichtbaarheid, precies daar waar het er het meest toe doet.

In dit artikel onderzoeken we hoe machinebouwers en fabrikanten van apparatuur deze cyclus van inefficiëntie kunnen doorbreken. Hoe ze de aftersales eindelijk kunnen koppelen aan hun kernactiviteiten, echte zichtbaarheid van begin tot eind kunnen creëren en tot stand kunnen komen systemen met een gesloten kringloop die voortdurend inzichten teruggeven aan het bedrijf.

 

After sales in de productie is een belangrijke operationele laag

Na de verkoop mag niet worden behandeld als een ondersteunende functie aan de zijkant. Voor machinebouwers is het een operationele kernlaag, net zo cruciaal als PLM-, ERP- en productiesystemen. Het is waar klanttevredenheid in realtime wordt gevormd, uptime en prestaties worden geleverd, langdurige relaties worden opgebouwd en kansen op terugkerende inkomsten worden ontsloten.

Wanneer aftersales en field service management niet verbonden zijn met kernsystemen, verliezen OEM's het zicht, de controle en de mogelijkheid om proactief te handelen gedurende de hele levenscyclus van de machine. Deze onderbreking maakt van de service een reactieve functie en zorgt voor dagelijkse operationele frictie:

  • technici werken zonder volledige context voor bedrijfsmiddelen en servicegeschiedenis
  • serviceteams vertrouwen op handmatige updates en losgekoppelde software voor buitendienstbeheer
  • communicatie tussen OEM's, dealers en klanten raakt gefragmenteerd
  • gegevens uit het veld worden niet teruggekoppeld naar technische of kwaliteitsprocessen

Deze uitdagingen vertalen zich rechtstreeks in lagere tarieven voor een eerste reparatie, hogere operationele kosten en inconsistente klantervaringen. In de loop van de tijd heeft dit invloed op de merkperceptie en wordt het steeds moeilijker om service op te schalen als een concurrerende zakelijke capaciteit.

Om dit te verhelpen, moeten fabrikanten verder gaan dan geïsoleerde verbeteringen en een aanpak volgen die de aftersales in de productie van begin tot eind verbindt, waarbij de processen voor het beheer van de buitendienst worden afgestemd op de kernsystemen en bedrijfsdoelstellingen.

 

Van gefragmenteerde tools voor buitendienstbeheer tot verbonden operaties

OEM's hebben tegenwoordig toegang tot een uitgebreide en uitgebreide toolkit met oplossingen voor aftersales in de productie- en veldoperaties, die elk effectief een bepaald onderdeel van de levenscycluspuzzel van de service oplossen:

  • Systemen voor het beheer van de buitendienst kan helpen bij het plannen en verzenden van werkzaamheden, het optimaliseren van de planningen van technici en het verhogen van het aantal vaste aanmeldingen door ervoor te zorgen dat de juiste vaardigheden op het juiste moment naar de juiste baan worden gestuurd.
  • IoT- en bewakingsplatforms op afstand kan machinegegevens verzamelen, waarschuwingen activeren en inzicht geven in de prestaties van de apparatuur, waardoor problemen eerder kunnen worden gedetecteerd en onderhoud op basis van de toestand kan worden uitgevoerd.
  • ERP- en servicemodules kan contracten, garanties, installatiebestand en facturering beheren, waarbij financiële controle, op diensten gebaseerde verdienmodellen en een gestructureerd beeld van klantovereenkomsten en -verplichtingen worden gegarandeerd.
  • Portalen voor klanten kan de transparantie en communicatie verbeteren door klanten toegang te geven tot de servicestatus, documentatie en ondersteuningskanalen.

Maar zelfs wanneer OEM's in al deze tools investeren, worden ze nog steeds geconfronteerd met één fundamenteel probleem: ontkoppeling.

Wat OEM's missen is niet een ander hulpmiddel, maar een manier om verbinden deze mogelijkheden in een levenscyclus die zichzelf voedt. Een verbonden bedrijfsmodel waarbij gegevens, workflows en inzichten continu over systemen, teams en de volledige levenscyclus van de machine stromen.

Met low-code voor productie kunnen OEM's dat creëren verbindingslaag, waardoor oplossingen op maat mogelijk zijn die meegroeien met hun activiteiten en die echte levenscyclusconnectiviteit en continue verbetering mogelijk maken.

 

Verbind productie- en buitendienstbeheeractiviteiten met low-code

In plaats van operaties in vooraf gedefinieerde softwarestructuren te forceren, een low-code platform voor productie stelt OEM's in staat om aftersales- en buitendienstbeheerprocessen te ontwerpen en te orkestreren op basis van hun eigen workflows, systemen en bedrijfsprioriteiten.

Low code bevindt zich bovenop PLM-, ERP-, werkvloer- en servicesystemen en fungeert als een verbindingslaag die is opgebouwd uit herbruikbare bouwstenen. Deze blokken breiden bestaande systemen uit en verbinden ze tot één uniforme ervaring, waardoor machinebouwers en fabrikanten van apparatuur dichter bij een echt georkestreerde, zelfvoedende levenscyclus komen.

Meer specifiek stelt low code OEM's in staat om:

 

1. Verbind systemen in één workflow

Low-code verbindt bestaande systemen en zet geïsoleerde gegevens om in gecoördineerde, end-to-end workflows. Voor OEM's betekent dit dat intelligentie rechtstreeks in de beheerprocessen van de buitendienst wordt geïntegreerd, snellere beslissingen mogelijk worden gemaakt, handmatige inspanningen worden verminderd en ervoor moet worden gezorgd dat elke actie wordt aangedreven door realtime inzichten.

 

2. Maak gebruik van proactieve service

Met marktleiders door meetbare reducties in downtime te melden bij de overgang naar voorspellende servicemodellen, wordt de waarde tastbaar. Low-code zet machinesignalen en servicegegevens om in geautomatiseerde workflows, waardoor OEM's problemen kunnen oplossen voordat ze gevolgen hebben voor de bedrijfsvoering, de klanttevredenheid kunnen verbeteren en nieuwe verdienmodellen voor diensten kunnen ontsluiten.

 

3. AI-gestuurde en toekomstbestendige servicemodellen mogelijk maken

Low-code biedt de flexibiliteit om workflows te ontwerpen die passen bij de werkelijke operationele complexiteit. OEM's kunnen AI, analyses en automatisering integreren in hun buitendienstbeheerprocessen naarmate ze evolueren, waardoor continue innovatie mogelijk wordt zonder bestaande systemen te verstoren.

 

4. Schaalbaar zonder herplatforming

Low-code stelt OEM's in staat om klein te beginnen en geleidelijk uit te breiden. In de loop van de tijd kunnen nieuwe mogelijkheden, systemen en workflows worden toegevoegd, waardoor een schaalbare basis wordt gelegd voor verbonden serviceactiviteiten zonder kernplatforms te vervangen.

 

5. Lever een snellere time-to-value

OEM's kunnen snel oplossingen op maat maken en implementeren, zoals servicecasemanagement, mobiele apps voor buitendienstbeheer met volledige assetcontext, proactieve onderhoudsworkflows, samenwerkingsportalen voor partners en platforms voor klantbetrokkenheid, vaak binnen enkele weken.

 

CLEVR maakt verbonden serviceactiviteiten mogelijk met een low-code-accelerator

Bij CLEVR brengen we deze benadering tot leven via een op Mendix gebaseerde accelerator die speciaal is ontworpen voor OEM's en machinebouwers. In plaats van helemaal opnieuw te beginnen, is de CLEVR-oplossing voor het beheer van velddiensten biedt een bewezen basis die snel kan worden aangepast aan de behoeften van elke organisatie:

  • Een kernbasis. Een herbruikbare basis met beste praktijken voor processen voor aftersales en field service management.
  • Configureerbare modules. Voorgedefinieerde componenten die workflows ondersteunen, zoals servicecases, werkorders, inspecties en activabeheer.
  • Extensies op maat. Aangepaste mogelijkheden die zijn ontwikkeld om te passen bij unieke processen, integraties en bedrijfsmodellen.

Met 30+ jaar CLEVR heeft ervaring in het Siemens Xcelerator-portfolio en geavanceerde low-code-applicatieontwikkeling en overbrugt strategie en uitvoering door beproefde industriële platforms te verbinden met de flexibiliteit die nodig is om zich aan te passen aan veranderende operationele eisen. In de loop der jaren hebben we samengewerkt met meerdere OEM's en machinebouwers om verbonden serviceactiviteiten te leveren die zijn afgestemd op hun specifieke behoeften.

Door te beginnen met gerichte, hoogwaardige gebruiksscenario's en deze stap voor stap uit te breiden, helpen we organisaties snel over te stappen van gefragmenteerde processen naar een samenhangend, end-to-end bedrijfsmodel dat engineering, productie, service en klantinteractie omvat.

Onze aanpak is gebaseerd op het goed luisteren naar echte operationele uitdagingen en deze te vertalen naar praktische oplossingen die in het veld werken. Van het samenbrengen van servicecases, werkorders, telemetrie van installaties en bedrijfsmiddelen in één workflow, tot samenwerking in het veld en met partners, en portalen voor klantenzichtbaarheid, ons portfolio bevat vele voorbeelden van hoe we toonaangevende fabrikanten hebben geholpen de cirkel te sluiten gedurende hun operationele levenscyclus.

Als u de aftersales wilt koppelen aan software voor buitendienstbeheer en een echt verbonden servicebedrijf wilt opzetten, weten wij hoe we u vooruit kunnen helpen.

Neem contact met ons op voor een consult.

Featured
/Blog Low Code

Misconfiguratie van de beveiliging in Mendix-toepassingen: Voorkomen van blootstelling aan gevoelige gegevens

Ontdek hoe een verkeerde autorisatieconfiguratie in Mendix-toepassingen kan leiden tot blootstelling aan gevoelige gegevens en ontdek praktische best practices op het gebied van Mendix-beveiliging om dit te voorkomen.

March 10, 2026

Rapporten over onbedoelde blootstelling aan gevoelige gegevens in Mendix-toepassingen vanwege een verkeerde autorisatie zijn de configuraties niet nieuw. Soortgelijke discussies zijn de afgelopen jaren aan het licht gekomen, vaak na veiligheidsbeoordelingen, pentests of interne audits, waarbij het onderwerp op de Nederlandse markt uitgebreide aandacht heeft gekregen vanwege de recente Odido-hack.

Hoewel opvallende incidenten doorgaans het gevolg zijn van een combinatie van technische, organisatorische en operationele factoren, roepen discussies rond dergelijke gebeurtenissen vaak vragen op over de rol van platforms en activeringssoftware die worden gebruikt in applicatielandschappen.

Het is daarom belangrijk om duidelijk te maken dat deze situaties over het algemeen niet betrekking hebben op structurele beveiligingsproblemen of kwetsbaarheden binnen het Mendix-platform zelf, maar eerder beveiligingsconfiguratie op toepassingsniveau in Mendix-apps, inclusief hoe autorisatie-instellingen, gegevenstoegang, rollen en beperkingen worden geïmplementeerd en onderhouden.

De runtime-, cloudinfrastructuur en kernbeveiligingsarchitectuur van Mendix blijven robuust en worden voortdurend verbeterd, en zijn in recente versies aanzienlijk verbeterd. Maar een verkeerde configuratie van de autorisatie kan optreden wanneer deze elementen niet zorgvuldig zijn ontworpen of gevalideerd.

Sinds de juiste implementatie en levenscyclus bestuur blijven de verantwoordelijkheid van applicatie-eigenaren en hun implementatiepartners, het wordt essentieel om te begrijpen hoe organisaties structureel voorkomen verkeerde configuratie van de beveiliging in Mendix-toepassingen en zorg voor de beveiliging van applicaties gedurende de hele levenscyclus.

 

Misconfiguratie van de beveiliging in Mendix-toepassingen: risico's en gevolgen voor het bedrijf

Welke onderzoeken zoals de DVID-onderzoek hebben benadrukt dat in sommige Mendix-omgevingen (in de cloud gehoste portalen, portalen op locatie en op het internet) gegevensbronnen toegankelijk waren voor gebruikers die daar geen toegang toe zouden moeten hebben. In de meeste gevallen blijkt dit een veelvoorkomende beveiligingsfout te zijn op toepassingsniveau, meestal gerelateerd aan:

  • Te tolerante toegangsregels voor entiteiten
  • Onjuiste of te brede roltoewijzingen
  • Ontbrekende of onvoldoende XPath-beperkingen
  • Anonieme gebruikersrechten die te breed zijn
  • Standaardgebruikers of nieuw geregistreerde gebruikers die onbedoelde toegang krijgen
  • Onvoldoende autorisatiecontroles in microflows of gepubliceerde REST-services
  • Onbeperkte gegevensexport of functionaliteit voor het in bulk ophalen van gegevens zonder de juiste autorisatiecontroles

Zoals andere cloud- en PaaS-platforms, werkt Mendix volgens een model voor gedeelde verantwoordelijkheid. Hoewel de platformaanbieder de onderliggende infrastructuur, runtime-omgeving en kernplatformmogelijkheden beveiligt, blijven applicatie-eigenaren verantwoordelijk voor de juiste configuratie van autorisatie, rollen en gegevenstoegang binnen hun Mendix-applicaties.

Als runtime-machtigingen te breed zijn geconfigureerd, kunnen gegevens worden opgehaald via normale Mendix-runtime-aanvragen. Met andere woorden, wanneer de autorisatiefout zich voordoet, is de runtime gewoon retourneert de gegevens waarvoor ze zijn geconfigureerd.

Dit gedrag kan onbedoeld leiden tot blootstelling aan gevoelige gegevens, waardoor potentiële risico's voor organisaties ontstaan, waaronder:

Blootstelling aan GDPR/AVG

Persoonlijke gegevens zoals namen, adressen, contactgegevens of documenten kunnen toegankelijk worden voor onbedoelde gebruikers, wat mogelijk aanleiding geeft tot wettelijke verplichtingen.

Risico op fraude en phishing

Blootgestelde gegevens kunnen worden gebruikt voor gerichte phishing, social engineering of imitatie.

Reputatieschade

Zelfs een beperkte blootstelling kan het vertrouwen tussen klanten, partners en toezichthouders schaden.

Naleving en impact van audits

Hiaten in de autorisatie kunnen leiden tot auditbevindingen, herstelvereisten of beoordelingen van inbreuken.

In veel omgevingen kunnen aanvullende technische beveiligingsmaatregelen (zoals IP-filtering of netwerkbeperkingen) de blootstelling van buitenaf verminderen. Onderzoeken tonen echter herhaaldelijk aan dat wanneer een verkeerde configuratie van de beveiliging in Mendix-apps optreedt, controles op infrastructuurniveau alleen niet voldoende zijn om het onderliggende configuratierisico te beperken.

 

Best practices op het gebied van Mendix-beveiliging: Waarom autorisatie voortdurend moet worden gevalideerd

Autorisatiebeveiliging bij de ontwikkeling van Mendix-apps is geen eenmalige configuratie taak. Het is een voortdurende discipline die structurele validatie, terugkerende controles en beheer gedurende de hele levenscyclus van de applicatie vereist. Bij CLEVR, de beste praktijken van Mendix op het gebied van beveiliging zijn ingebed in zowel ontwikkelings- als ondersteuningsprocessen.

 

Structurele Mendix-beveiligingsvalidatie

Om autorisatiemodellen structureel te valideren, maken we gebruik van een combinatie van speciale CLEVR-tools en beproefde oplossingen voor beveiligingsanalyse binnen het Mendix-ecosysteem. Historisch gezien hebben we gebruik gemaakt van AUTO en verkende QSM als validatiemechanismen, naast tools voor rolzichtbaarheid en autorisatie-inzicht die rechtstreeks in Studio Pro beschikbaar zijn.

Om ervoor te zorgen dat autorisatie niet alleen wordt geconfigureerd, maar voortdurend wordt geverifieerd aan de hand van de beste praktijken, structurele veiligheidscontroles uitvoeren die valideren:

  • Regels voor toegang tot entiteiten
  • Roltoewijzingen van modules en toewijzing van gebruikersrollen
  • Configuratie van paginatoegang
  • XPath-beperkingen en regels voor de zichtbaarheid van gegevens
  • Anonieme gebruikersinstellingen

Deze validaties vormen een belangrijk onderdeel van secure Ontwikkeling van Mendix-apps en help misconfiguraties in de beveiliging te voorkomen voordat toepassingen live gaan.

 

Continue hervalidatie van de Mendix-beveiliging ter ondersteuning

ApOndersteunde aanvragen worden periodiek en structureel opnieuw gecontroleerd als onderdeel van onze bestuursmodel. Bij elke ondersteuningsrelease hebben we herhaling autorisatie en Mendix-beveiligingsvalidaties om regressies, onbedoelde toestemmingswijzigingen of geleidelijke autorisatieafwijkingen te voorkomen die kunnen optreden naarmate de Mendix-apps evolueren.

Deze continue hervalidatie zorgt ervoor dat nieuwe functies, bugfixes of rolaanpassingen niet onbedoeld de toegang tot gegevens vergroten of bestaande controles verzwakken. Wanneer de bevindingen zijn geïdentificeerd, worden de configuraties gewijzigd en wordt het autorisatiemodel opnieuw beoordeeld om herhaling te voorkomen en het risico van blootstelling aan gevoelige gegevens.

We gaan ook bewust een stap verder door niet alleen de aanvragen zelf, maar ook de manier waarop we ze valideren voortdurend opnieuw te beoordelen. Tools, processen en bestuursmechanismen worden herzien om ervoor te zorgen dat ze schaalbaar en toekomstbestendig blijven. Dit omvat het onderzoeken van geautomatiseerde scans die worden geactiveerd door proactieve tickets en het verkennen van duurzame alternatieven voor bestaande validatietools.

In een realiteit waar structurele controles voortdurende discipline vereisen, vooral onder de dagelijkse druk van projecten en ondersteunende activiteiten, is het van essentieel belang dat de validatiekaders voortdurend worden versterkt. Op deze manier kunnen organisaties blinde vlekken voorkomen, de menselijke afhankelijkheid verminderen en ervoor zorgen dat het beveiligingsbeheer van Mendix meegroeit met zowel de applicaties als het platform zelf.

 

5 praktische tips voor Mendix-beveiliging om blootstelling aan gevoelige gegevens te voorkomen

Met meer dan 30 jaar ervaring implementatie van Mendix low code Voor toepassingen hebben we bewezen best practices voor Mendix-beveiliging geïdentificeerd voor organisaties die een of meerdere Mendix-apps gebruiken.

1. Autorisatie in Mendix-applicaties structureel beoordelen

Autorisatiebeoordelingen moeten niet incidenteel maar systematisch zijn. Organisaties moeten gestructureerde en terugkerende beoordelingen uitvoeren van toegangsregels voor entiteiten, roltoewijzingen, XPath-beperkingen, anonieme gebruikersrechten, standaardgebruikersrollen en gepubliceerde services. Dit helpt om een verkeerde configuratie van autorisaties vroegtijdig te identificeren en blootstelling aan gevoelige gegevens te voorkomen.

2. Behandel de beveiliging van Mendix als een levenslange verantwoordelijkheid

Hoewel autorisatie vaak wordt ontworpen tijdens de vroege ontwikkeling van de Mendix-app, kan dit geen eenmalige oefening blijven. De beveiliging moet gedurende de hele levenscyclus van Mendix-apps continu worden gemonitord om ervoor te zorgen dat veranderende functies en rolwijzigingen geen nieuwe verkeerde beveiligingsconfiguraties veroorzaken.

3. Upgrade naar ondersteunde Mendix-versies

Ondersteunde LTS/MTS-versies bieden verbeterde beveiligingsmogelijkheden van Mendix, waaronder duidelijkere rolinzichten en verbeterde beheertools. Door de ondersteunde versies te gebruiken, kunnen organisaties profiteren van voortdurende verbeteringen in de platformbeveiliging.

4. Combineer beveiligingsmaatregelen voor toepassingen en infrastructuur

Het voorkomen van blootstelling aan gevoelige gegevens vereist gelaagde beveiliging. Organisaties moeten Mendix-autorisatie op applicatieniveau combineren met infrastructuurcontroles, zoals IP-beperkingen, geoptimaliseerde beveiligingsheaders, op certificaten gebaseerde toegang, monitoring en periodieke beveiligingstests.

5. Kies een ervaren Mendix-implementatiepartner

Volwassenheid van de beveiliging in Mendix wordt de ontwikkeling van apps sterk beïnvloed door implementatie-expertise en bestuursdiscipline. Organisaties moeten partners niet alleen beoordelen op de snelheid van levering, maar ook op hun vermogen om de beste praktijken van Mendix op het gebied van beveiliging te implementeren, autorisatiemodellen te valideren en terugkerende beveiligingsbeoordelingen uit te voeren.

 

Versterking van de beveiliging van Mendix door strategisch bestuur

De hernieuwde aandacht voor verkeerde configuratie van de beveiliging in Mendix-toepassingen mag niet tot ongerustheid leiden, maar moet strategische reflectie aanmoedigen. Deze discussies wijzen niet op een structurele kwetsbaarheid in het Mendix-platform, maar benadrukken eerder het belang van beheer, validatie en gedisciplineerde implementatie van Mendix-beveiligingspraktijken.

Voor organisaties die Mendix-apps gebruiken, is dit een waardevolle kans om autorisatiemodellen opnieuw te beoordelen, bestaande configuraties te herzien en het beveiligingsbeheer te versterken met hun ontwikkelings- of ondersteuningspartners.

Beveiliging in Mendix is geen eenmalig controlepunt, maar een continue operationele discipline. En organisaties die hun Mendix-beveiliging willen evalueren of hun autorisatiemodel willen valideren, kunnen baat hebben bij een deskundig consult.

Neem contact op voor een beraadslaging over hoe het bestuur op een pragmatische en gestructureerde manier kan worden versterkt.

Featured
/Blog Maakindustrie Low Code

Verkeerd op elkaar afgestemde workflows: de echte belemmering voor slimme fabrieken

Ontdek waarom slimme productie-initiatieven niet schaalbaar zijn en hoe low-code workflow-orkestratie PLM-, ERP-, MES- en winkelvloersystemen met elkaar verbindt om echte optimalisatie van het productieproces te stimuleren.

February 12, 2026

Robotica, digitale tweelingen, geavanceerde automatisering en opkomende technologieën zoals generatieve AI trekken enorme investeringen aan in de productiesector. Organisaties bouwen steeds meer verbonden ecosystemen van data, platforms en cyberfysieke systemen met het oog op naadloze interoperabiliteit en end-to-end zichtbaarheid.

Maar voor veel fabrikanten hebben deze initiatieven moeite om verder te gaan dan de proefversies, stoppen ze tijdens de uitrol van bedrijven of resulteren ze in gestandaardiseerde technologiestapels die niet de flexibiliteit hebben om zich aan te passen aan de unieke workflows van elke fabriek en elk bedrijf. Recent Deloitte onderzoek bevestigt deze paradox, waarbij wordt verwezen naar het beperken van operationele risico's, het aanpakken van lacunes in talent en vaardigheden en het op elkaar afstemmen van IT- en OT-prioriteiten tussen de belangrijkste boosdoeners.

Maar als de technologie werkt, waarom werkt de slimme fabriek dan niet?

 

Slimme productie vereist meer dan standaardisatie

Casestudies uit de sector consequent aantonen dat slimme fabrieken zowel haalbaar zijn als in staat zijn meetbare verbeteringen in efficiëntie, kwaliteit en capaciteit te realiseren. De digitale ruggengraat beheert op betrouwbare wijze de technische intentie, planning, kostenberekening en uitvoeringscontrole. De uitvoeringslaag biedt realtime operationeel inzicht van machines en systemen op de werkvloer. En opkomende technologieën zoals digitale tweelingen, IoT-platforms en AI verbeteren de prestaties verder door middel van geavanceerde analyses, simulatie en voorspellende intelligentie.

Organisaties ontwikkelen zich echter met verschillende snelheden, bepaald door verschillende niveaus van digitale volwassenheid, technische capaciteiten en bereidheid tot transformatie. De opslag vindt zelden plaats binnen individuele systemen. Het komt tussen beide naar voren, waarbij workflows engineering, planning, uitvoering en optimalisatie moeten verbinden tot een samenhangend, end-to-end bedrijfsmodel.

Gestroomlijnde platforms zijn weliswaar essentieel, maar zijn niet ontworpen om tegemoet te komen aan de volledige diversiteit aan workflows, productvarianten en bestuursstructuren die in verschillende fabrieken en bedrijfseenheden bestaan, waardoor slimme productie meer dan alleen een technologisch adoptieprobleem is.

 

Waar de optimalisatie van het productieproces faalt

Wanneer workflows niet volledig op elkaar zijn afgestemd, worden symptomen zichtbaar in PLM, ERP, MES/MOM en op de werkvloer, waardoor operationele frictie ontstaat, de besluitvorming wordt vertraagd en de consistentie van de dagelijkse uitvoering wordt ondermijnd.

1. Verkeerde uitlijning tussen engineering en productie

In productieomgevingen actualiseert engineering een ontwerp, variantconfiguratie of materiaallijst in PLM, maar de wijziging wordt niet automatisch weergegeven in de MES-werkinstructies of op de werkvloer. Operators blijven bouwen volgens verouderde specificaties, terwijl de ERP-planning nog steeds verwijst naar eerdere routeringen van componenten. Het resultaat is herbewerking, kwaliteitsafwijkingen en vertraagde leveringen, niet omdat systemen uitvielen, maar omdat de digitale draad tussen PLM, ERP en MES onvolledig is.

2. Hiaten in de planning versus de uitvoering

ERP geeft productieorders vrij op basis van verwachte capaciteit en voorraadaannamen, maar beperkingen in realtime (zoals beschikbaarheid van machines, slijtage van gereedschap of arbeidsverdeling) zijn alleen zichtbaar in MES of op de werkvloer. Zonder een gesynchroniseerde workflow tussen ERP en MES/MOM werken planners met verouderde gegevens, terwijl productieteams uitzonderingen handmatig beheren.

3. Zichtbaarheid op de werkvloer zonder bedrijfsintegratie

Sensoren en machinegegevens bieden uitgebreide operationele inzichten, maar afwijkingen die op de werkvloer worden vastgelegd, leiden niet altijd tot gestructureerde workflows in ERP-, kwaliteitsmanagement- of servicesystemen. Onderhoudsteams krijgen mogelijk meldingen te zien, maar de planning van reserveonderdelen, het bijhouden van kosten of de communicatie met klanten blijven verbroken.

4. Servicefeedback sluit de cirkel niet

Vooral voor machinebouwers worden inzichten van geïnstalleerde machines (zoals prestatiegegevens, terugkerende fouten, configuratieproblemen, enz.) niet systematisch teruggekoppeld aan de engineering in PLM. Als gevolg hiervan zijn productverbeteringen afhankelijk van informele communicatie in plaats van traceerbare, datagestuurde workflows gedurende de hele levenscyclus.

5. Verkeerde afstemming van IT/OT-governance tussen systemen

IT-teams standaardiseren architecturen voor PLM-, ERP- en bedrijfssystemen, terwijl OT-teams prioriteit geven aan uptime en lokale productiestabiliteit in MES- en winkelvloeromgevingen. Zonder duidelijk gedefinieerde workflows tussen systemen lopen integraties vast, omzeilen uitzonderingen het bestuur en verliezen digitale initiatieven hun geloofwaardigheid.

Orchestratie van de productieworkflow met low-code: PLM, ERP en MES/MOM en integratie op de werkvloer met elkaar verbinden

Gepositioneerd bovenop bestaande PLM-, ERP-, MES/MOM- en winkelvloersystemen, low-code stelt fabrikanten in staat om hun digitale ruggengraat, uitvoeringslaag en optimalisatietechnologieën te verbinden in één gecoördineerd bedrijfsmodel.

Deur op te treden als de bindweefsel tussen systemen transformeert low code technische interoperabiliteit in operationele interoperabiliteit, waarbij wordt gezorgd voor:

1. Realtime activeren van beslissingen in PLM, ERP en MES

Technische wijzigingen in PLM kunnen ERP-planningsparameters en MES-werkinstructies automatisch bijwerken, waardoor gesynchroniseerde uitvoering mogelijk is in plaats van handmatige afstemming en uitgestelde correcties.

2. Feedback over productie en service in een gesloten circuit

Machinegegevens, kwaliteitsafwijkingen en inzichten in de prestaties in het veld kunnen gestructureerde workflows weer in ERP en PLM activeren, waardoor een continue verbeteringscyclus ontstaat in plaats van geïsoleerde rapporten.

3. Operationele dashboards op maat gemaakt voor rollen en fabrieken

Met Low-code hebben fabrieksmanagers, planners en serviceteams toegang tot uniforme, rolspecifieke dashboards die ERP-, MES- en werkvloergegevens combineren, waardoor snellere, datagestuurde beslissingen in de dagelijkse bedrijfsvoering worden ondersteund.

4. Op uitzonderingen gebaseerde workflowautomatisering

In plaats van te vertrouwen op e-mails of handmatige escalaties, zorgen voor afwijkingen in de prestaties van de productie, inventarisatie van machines automatisch voor traceerbare workflows in verschillende systemen, waardoor de reactietijd en het uitvoeringsrisico beperkt worden.

5. Variant- en configuratiebeheer afgestemd op de uitvoering

Voor machinebouwers kunnen productvarianten en aangepaste configuraties consistent worden weergegeven, van PLM via ERP tot systemen op de werkvloer, waardoor herbewerking en vertragingen bij de levering tot een minimum worden beperkt.

6. Schaalbare integratie zonder kernsystemen te onderbreken

Fabrikanten kunnen de ERP-, PLM- en MES-mogelijkheden stap voor stap uitbreiden door nieuwe workflows en gebruiksscenario's toe te voegen naarmate de bedrijfsbehoeften evolueren, zonder hun bestaande technologielandschap te destabiliseren.

 

Bouw je slimme fabriek met de juiste strategische implementatiepartner

Low-code doet veel meer dan systemen verbinden. Het stelt fabrikanten in staat om operationaliseren van gegevens gedurende de gehele levenscyclus van het product en de productie, waarbij inzicht wordt omgezet in gestructureerde, meetbare actie.

Van engineering en planning tot productie en service, low code versterkt de manier waarop informatie door de hele organisatie stroomt. En bij SLIM, werken we samen met fabrikanten om dat potentieel te zetten in tastbare bedrijfsresultaten.

Met meer dan 30 jaar ervaring in het Siemens Xcelerator-portfolio en geavanceerde low-code-applicatieontwikkeling, overbruggen we strategie en uitvoering, waarbij we bewezen hebben dat industriële platforms verbonden zijn met de flexibiliteit die nodig is om zich aan te passen aan veranderende eisen. We beginnen met te bepalen waar waarde kan worden ontsloten in de hele operationele keten, en vervolgens ontwerpen en implementeren we op maat gemaakte workflows die PLM-, ERP-, MES/MOM- en winkelvloersystemen met elkaar verbinden. In plaats van uw organisatie te dwingen tot starre sjablonen, gebruiken we Mendix, het toonaangevende low-code-platform voor ondernemingen, om orkestratielagen te bouwen die zijn afgestemd op uw specifieke processen, bestuursmodel en groeiambities.

Met deze aanpak kunnen fabrikanten:

  • Stem PLM-, ERP-, MES/MOM- en werkvloerprocessen af op gedeelde resultaten.
  • Maak gebruik van bestaande Siemens Xcelerator-componenten en breid ze uit waar de standaardfunctionaliteit stopt.
  • Ga consistent om met uitzonderingen en afwijkingen in teams en systemen.
  • Ontwikkel workflows, op basis waarvan activiteiten, producten en strategieën veranderen.

 

Slimme fabrieken zijn gebouwd op basis van aangepaste workflows

Slimme fabrieken worden niet bepaald door de technologieën die ze gebruiken, maar door hoe goed workflows mensen, systemen en beslissingen op elkaar afstemmen. Zolang die afstemming niet bestaat, zullen zelfs de meest geavanceerde digitale initiatieven moeite hebben om blijvende impact te hebben.

Met de juiste strategische implementatiepartners kunnen fabrikanten deze uitdagingen echter overwinnen, systemen afstemmen op zakelijke ambities en hun activiteiten afstemmen op de specifieke prestatiedoelen die ze stellen voor groei, efficiëntie en innovatie.

Als u klaar bent om verder te gaan dan geïsoleerde initiatieven en een echt verbonden productieomgeving te creëren, neem contact met ons op voor een adviesgesprek om te onderzoeken hoe uw organisatie meetbare operationele waarde kan ontsluiten.

Featured
/Blog

AI beweegt snel en het ergste wat je kunt doen is niets

AI is de manier waarop het werk wordt gedaan nu al aan het hervormen. Dit artikel onderzoekt waarom het uitbesteden van AI-denken riskant is, hoe AI-veranderingen in verschillende systemen werken en waarom organisaties mensen vroegtijdig moeten betrekken om de transformatie onder controle te houden.

January 30, 2026

Elke dag als ik wakker word, open ik mijn laptop, lees ik mijn e-mails en check ik het nieuws (ook het AI-nieuws). En elke dag zie ik nieuwe modellen, nieuwe onderzoeksdocumenten en nieuwe projecten. Er gebeurt van alles.

Ik voel me gehaast. Ik voel urgentie. Ik heb het gevoel dat ik iets moet doen met deze informatie en ook een beetje FOMO. Ik zie andere bedrijven actie ondernemen en ik denk dat wij dat misschien ook moeten doen.

Dit alles zorgt voor een soort opgekropte energie waarvan ik niet echt weet waar ik die moet plaatsen. Het geeft me het gevoel dat ik het moet doen iets. En zoals iedereen in het bedrijfsleven val ik terug op de meest bekende reflex als iets te groot, te snel of te complex wordt om mee om te gaan: het uitbesteden, hulp inhuren, er een probleem van maken.

En met AI denk ik dat het de verkeerde manier is om erover rond te kijken.

 

AI-denken uitbesteden is gevaarlijk

We zien dit bij veel van onze klanten. Ze schakelen externe teams zoals wij in om software te bouwen, net zoals ze loodgieters inhuren om verstopte leidingen te repareren. Ze leiden loodgieters niet intern op omdat dat inefficiënt is, en ze kunnen geen volledige ontwikkelingsteams vanaf nul opzetten omdat dat enorm veel tijd, kosten en organisatorische inspanningen kost. In de meeste gevallen is uitbesteding gewoon de snelste en minst storende manier om het bedrijf draaiende te houden.

Maar op het moment dat je het overdraagt, draag je ook het geleerde dat daarbij hoort over. Het denken, de besluitvorming, de gesprekken die je intern zou moeten voeren over AI, die vinden uiteindelijk ergens anders plaats, met iemand die niet leeft in de realiteit van je organisatie.

En dat is het echte risico. AI is een onderwerp dat simpelweg te groot is, en het zal de manier waarop we te diep werken veranderen, zodat elke organisatie het inzicht en het leren kan uitbesteden aan een entiteit buiten je eigen muren.

 

Waarom AI anders is dan elke 'disruptieve' technologie tot nu toe

Als we het over technologie hebben, gebruiken we vaak het woord 'disruptief', maar AI verdient het echt. Niet omdat het luider of sneller is, maar omdat het verandert waar er wordt gewerkt en wie dat kan doen. De vraag wordt dus: waarom is AI anders dan alle andere technologieën waarvan we ooit dachten dat ze alles zouden veranderen? Voor mij komt het neer op drie simpele maar diepgaande verschuivingen.

 

1. Mensen werken in systemen, AI werkt in verschillende systemen

We werken allemaal in systemen. Of het nu gaat om CRM, e-mail, ontwikkeltools, ERP (noem maar op), ons dagelijkse werk gebeurt binnen deze gestructureerde applicaties. Maar de echte inspanning, het deel dat geen enkel systeem echt aankan, zit tussen die tools.

Wanneer iets te complex of te ongestructureerd is om te automatiseren, zetten we daar mensen in. Ze nemen beslissingen, zoeken informatie na, praten met meerdere teams, lossen problemen op en verplaatsen processen van status A naar status B. In de praktijk fungeren mensen als het bindweefsel dat al deze systemen op één lijn houdt en in beweging houdt.

Ze vormen de lijm tussen toepassingen, en dat is precies de ruimte waar AI een impact begint te maken.

Die tussenrollen, die loops zijn nu steeds meer te automatiseren. Vijf jaar geleden was dit gewoon niet realistisch. Vandaag kan AI meer van dat lijmwerk overnemen, het werk dat nu door mensen wordt gedaan, en in de toekomst zal dit alleen maar versnellen.

 

2. AI automatiseert wat voorheen niet automatiseerbaar was

De AI-markt kan op veel manieren worden gesneden, maar het onderscheid dat voor mij het beste werkt, is dit:

Aan de ene kant heb je tools, de meer traditionele, incrementele vorm van softwareontwikkeling. Een nieuwe feature hier, een kleine verbetering daar, iets waardoor een product 5% beter of juist wat fijner in gebruik is. In de AI-wereld zijn dat zaken als vertaalfuncties, samenvattingsknoppen of een slimme automatische aanvulling die enkele velden voor je invult. Handig, maar uiteindelijk gewoon uitbreidingen van wat software altijd al heeft gedaan.

Dan heb je agenten. En ik zal eerlijk zijn, ik vind het woord niet eens leuk, want iedereen noemt tegenwoordig alles een „agent”, en 9 van de 10 keer is dat niet één. Want als je goed kijkt naar wat een echte agent eigenlijk is, is het iets heel anders.

Het is een softwaresysteem dat ongestructureerde informatie kan omzetten in een eigen takenlijst, die lijst kan uitvoeren (of andere AI's kan vragen dit te doen), tussen systemen kan schakelen, gegevens uit uw CRM kan halen, beslissingen kan nemen en vervolgens gestructureerde, zinvolle output kan produceren. Dat is geen mooiere tool. Dat is een heel andere categorie software.

Want de waarheid is dat ons werk eigenlijk gewoon een bundel taken is. Sommige van die taken zijn ongelooflijk moeilijk te automatiseren (zoals relaties opbouwen, een kamer lezen, dineren met een klant als je een verkoper bent). Menselijke verbinding is niet iets dat AI kan vervangen, dus die delen van de taakbundel zijn voorlopig veilig.

Maar de kleine, zich herhalende administratieve taken? De huidige AI-systemen kunnen al veel van deze systemen automatiseren of je helpen ze veel sneller te voltooien. En alles daartussenin. Die gemengde bundels van oordeel, administratie en kleine beslissingen zal AI steeds beter aankunnen. En dat vermogen zal alleen maar blijven groeien.

Maar hoe zullen mensen deze verschuivingen ervaren? Hoe gaan we ze daarbij begeleiden? Hoe gaan we ervoor zorgen dat deze transitie de organisatie versterkt, in plaats van onrustig maakt?

 

De menselijke kant van een AI-gestuurde workflow leren kennen

Bepaalde taken zullen natuurlijk verschuiven van mensen naar AI, dat zien we elke dag beetje bij beetje gebeuren. Een of twee taken hier, een klein proces daar, in het begin niets dramatisch. Het werk verdwijnt niet. Het wordt gewoon niet meer door mensen gedaan.

En daar begint het echte gesprek. Want hoewel taken kunnen veranderen, verdwijnen de mensen die ze uitvoeren niet. Hun identiteit, hun gevoel voor bijdrage en de waarde die ze aan de organisatie toevoegen, zijn verbonden met dat werk. We moeten dus nu over deze dingen beginnen te praten, open en eerlijk.

 

De financiële druk

Een tijdje geleden hebben we een van onze particuliere klanten bezocht. In veel opzichten was hun organisatie goed gestructureerd: elke afdeling functioneerde efficiënt binnen zijn eigen branche, mensen wisten waar ze verantwoordelijk voor waren en ze losten problemen snel op. Maar op het moment dat het werk moest worden verplaatst ertussen die verticalen, alles begon langzamer te worden.

Ze lieten mensen handmatig informatie van het ene systeem naar het andere verplaatsen. Gegevens in Excel typen, naar Outlook kopiëren, informatie uit Outlook halen, formaten aanpassen, kleine inconsistenties corrigeren („dit moeten vijf cijfers zijn in plaats van zes”) en dat proces tientallen keren per dag herhalen. Het was allemaal niet strategisch werk. Het was allemaal essentieel werk.

En dit is de realiteit voor veel organisaties. Deze handmatige lijmmaskers kosten al gauw €50.000 per persoon per jaar. Stel je nu een AI-systeem voor dat 80% van dat werk kan doen voor €500 per jaar.

Wat zou je dan doen? Wat zouden je klanten doen? Wat zou een bedrijf doen als er honderd mensen waren die dat soort taken zouden uitvoeren?

Dit is waar de financiële motivatie onmogelijk te negeren wordt.

 

Mensen moeten deel uitmaken van het plan

Hier wordt de menselijke kant net zo belangrijk als de financiële. Als je niet actief aan het plannen bent hoe AI en automatisering in je organisatie zullen worden geïntroduceerd, hoe mensen zullen worden opgeleid, hoe hun rollen kunnen evolueren en hoe deze nieuwe technologie een plek zal vinden die eerlijk en comfortabel aanvoelt, dan worden mensen gewoon buiten beschouwing gelaten.

Want als de discussie het bestuur bereikt zonder die menselijke context, wordt het een beslissing die enkel uit cijfers bestaat. Op een spreadsheet is €550.000 tegenover €500 geen dilemma; het is een conclusie. En als die vergelijking tientallen of honderden mensen betreft, wordt de keuze nog duidelijker.

Daarom is het essentieel om naast de financiële logica ook een menselijk plan op te stellen. Mensen moeten begrijpen wat er gaat komen, hoe dit hun werk beïnvloedt en hoe hun toekomst eruitziet in een AI-organisatie. Deze verandering vindt plaats, of we dat nu willen of niet, maar hoe mensen het ervaren ligt nog steeds in onze handen.

 

De eerste stappen die elk bedrijf moet nemen

We moeten echte gesprekken over AI gaan voeren, niet omdat het trendy is, maar omdat de wereld om ons heen in beweging is, of we nu meedoen of niet. Twee jaar geleden betekende 'AI' voor sommige organisaties de aankoop van een chatbot of het automatiseren van een enkele workflow. Maar elke dag open ik mijn laptop, lees ik het nieuws of bekijk ik nieuw onderzoek, en de mogelijkheden zijn weer gegroeid. Dingen waarvan we vorig jaar dachten dat ze onmogelijk waren, zijn opeens standaard.

Andere bedrijven zijn hier al mee bezig. En als we niet eens weten wat er mogelijk wordt, kunnen we niet verwachten dat onze organisatie de ideeën of innovaties genereert die we nodig hebben om concurrerend te blijven.

De beste ideeën komen altijd van mensen. Maar alleen als die mensen geïnformeerd en betrokken zijn en deel uitmaken van het gesprek.

 

1. Neem de angst voor automatisering weg

Automatisering gebeurt al overal om ons heen, en een van de belangrijkste dingen die organisaties kunnen doen, is er een onderwerp van maken waar mensen zich veilig over voelen. Het hoeft geen eng woord te zijn. In veel industrieën (productie is een goed voorbeeld) evolueert automatisering al tientallen jaren. Werk dat ooit met hamers, beitels en handmatige inspanningen werd gedaan, wordt nu door robots gedaan en vaak beter gedaan.

Automatisering zelf is dus niet het probleem. De echte uitdaging is om mensen te helpen begrijpen wat het voor hen betekent. Je hebt een plan nodig voor hoe je organisatie zich zal aanpassen, hoe rollen kunnen evolueren en hoe mensen door die verandering zullen worden ondersteund. Als automatisering deel uitmaakt van een eerlijk, gestructureerd gesprek, wordt het iets dat je beheert, niet iets waar je bang voor bent. En dat brengt me bij het tweede punt.

 

2. Wees transparant

Transparantie wordt cruciaal op het moment dat je de overstap maakt naar AI-adoptie. Mensen moeten begrijpen wat er gebeurt, waarom het gebeurt en hoe dit hun manier van werken zal beïnvloeden. Wanneer organisaties stil of vaag blijven, vult onzekerheid de hiaten. En onzekerheid verandert al snel in angst.

Daarom heb je een duidelijk stappenplan nodig. Niet perfect, maar wel eentje die blijk geeft van richting, intentie en eerlijkheid. Laat mensen zien hoe je dit project aanpakt, welke beslissingen er worden genomen en waar ze in het verhaal passen.

Als we eerlijk zijn over de omvang van de transformatie, kunnen mensen zich voorbereiden, bijdragen en zich aanpassen. Maar als we het proces achter gesloten deuren houden, wordt AI iets dat „hen overkomt” in plaats van iets waar ze deel van uitmaken.

 

3. Organisatorisch inzicht mogelijk maken

Voordat je dit allemaal succesvol kunt doen, heb je een duidelijk inzicht nodig in je eigen organisatie. Uw processen, uw gegevens, uw mensen en hoe het werk daadwerkelijk wordt gedaan. Dit is nog nooit zo belangrijk geweest, omdat AI nu in staat is om het soort werk te automatiseren dat voorheen als onmogelijk te automatiseren werd beschouwd.

De meeste bedrijven hebben prachtig gedocumenteerde procesdiagrammen en goed gedefinieerde applicatiestromen. Maar alles tussen die stromen, het echte dagelijkse werk, de ongeschreven delen van je functiebeschrijving, de informele stappen die mensen nemen om dingen in beweging te houden? Die worden zelden ergens vastgelegd. En het is precies in die ongestructureerde ruimte waar AI zijn impact begint te maken.

 

Handelen of er naar handelen

Word jij het soort organisatie dat AI opzettelijk omarmt? Eén waarin mensen op de hoogte zijn, op elkaar zijn afgestemd en begrijpen hoe het bedrijf van plan is om met AI te werken naarmate de mogelijkheden groeien?

Of word jij de organisatie waar AI jou gewoon „overkomt”? Twee jaar later hebben concurrenten AI omarmd, de kosten zijn gedaald, de efficiëntie is enorm gestegen en klanten vragen zich plotseling af waarom je het niet kunt bijhouden.

Als je dat punt bereikt, heb je niet langer de tijd of ruimte om je eigen raamwerk, je eigen menselijke verhaal of je eigen manier van aanpassen aan deze veranderingen te creëren. Je wordt gedwongen tot actie in plaats van ervoor te kiezen. En door niet te handelen, door niet eens de discussie te beginnen, maak je nog steeds een keuze.

Je kiest ervoor om in de groep terecht te komen waar AI plaatsvindt naar jou in plaats van via jou. En dat is een positie waar geen enkele organisatie zich in wil bevinden, maar het is de stille realiteit waar veel bedrijven naar afdwalen.

 

AI is een trein die al in beweging is

AI wordt elke dag capabeler, en als je het negeert, wordt het niet vertraagd. Het is een trein die al in beweging is, of we dat nu leuk vinden of niet. De enige echte vraag is of we ervoor kiezen om zelf te bepalen welke invloed dit op ons heeft.

Dat begint met geïnformeerd worden, meer mensen erbij betrekken en de gesprekken voeren die er toe doen. En ik geloof echt dat we bij CLEVR al goede stappen in die richting zetten. Meer mensen zijn betrokken, er vinden meer discussies plaats, en dat is precies wat we nodig hebben.

Praat er dus over. Denk er eens over na. Bespreek het met je collega's. Hoe meer we onze gedachten en vragen delen, hoe beter we voorbereid zijn.

Featured
/Blog AI

Hoe u AI op een verantwoorde, strategische en op een manier kunt integreren die uw personeel sterker maakt

AI transformeert bedrijven, maar echte waarde komt voort uit verantwoorde adoptie. Ontdek hoe bestuur, verklaarbaarheid en leiderschap organisaties helpen om AI te gebruiken om mensen meer mogelijkheden te bieden, beslissingen te verbeteren en met vertrouwen op te schalen.

January 23, 2026

AI is een tsunami, het komt eraan. De vraag is niet of je op de golf gaat rijden, maar hoe goed je erop zult rijden.

AI is een van de meest transformerende technologieën van onze tijd. Het zorgt voor een revolutie in industrieën, zorgt voor nieuwe efficiënties en stimuleert innovatie.

Maar grote macht brengt grote verantwoordelijkheid met zich mee. Het enthousiasme rond AI gaat vaak gepaard met bezorgdheid over de eerlijkheid, transparantie en langetermijneffecten op banen en de samenleving.

De uitdaging voor bedrijven is niet alleen het benutten van de mogelijkheden van AI, maar ook om dit op een verantwoorde manier te doen. Door AI-governance, verklaarbaarheid en compliance te integreren, zorgen bedrijven ervoor dat ze effectief op de golf inspelen zonder de controle te verliezen.

AI maakt je werk beter: empowerment in plaats van vervanging

Een van de grootste misvattingen over AI is dat AI is ontworpen om mensen te vervangen. In werkelijkheid gaat AI over empowerment, het gaat erom mensen te helpen slimmere beslissingen te nemen, sneller en met meer inzicht.

Neem bijvoorbeeld OOE-dashboards. Ze geven je de gegevens, maar wat doe je ermee? AI levert niet alleen informatie; het zet gegevens om in bruikbare inzichten, die mensen helpen die informatie te interpreteren en ernaar te handelen.

De echte waarde van AI ligt in het vermogen om het menselijk oordeel te versterken, niet te vervangen. AI ondersteunt het menselijke besluitvormingsproces door gegevens te filteren, opties voor te stellen en resultaten te voorspellen, maar uiteindelijk blijft de mens aan het stuur zitten.

Bouwen aan een verantwoordelijke AI-gestuurde organisatie

1. De drie kerncapaciteiten van Michael Wade voor verantwoorde AI

Om de integratie van AI in het bedrijfsleven succesvol te laten verlopen, moeten leiders de drie kerncompetenties van Michael Wade omarmen:

Hyperbewustzijn

AI stelt bedrijven in staat om op een goudmijn aan data te zitten. Om deze kracht te benutten, moeten bedrijven weten hoe en waar gegevens door hun systemen stromen. Dit bewustzijn leidt tot beter geïnformeerde, proactieve beslissingen.

Besluitvorming op basis van informatie

AI stelt leiders in staat om verder te gaan dan intuïtie. Met datagestuurde inzichten kunnen leiders beslissingen nemen die gebaseerd zijn op de realiteit, niet alleen op ervaring. Deze manier van denken is essentieel om het ware potentieel van AI te ontsluiten.

Snelle uitvoering

AI helpt organisaties sneller te reageren op veranderende marktomstandigheden, waardoor de flexibiliteit toeneemt. Het gaat erom beslissingen snel op te schalen, processen aan te passen en snel te innoveren, terwijl de kern intact blijft. Snelle uitvoering is waar menselijk toezicht samenkomt met de analytische kracht van AI.

Deze capaciteiten vormen de basis voor verantwoorde AI-adoptie, maar bewustzijn en snelheid betekenen weinig zonder vertrouwen.

2. Zorg voor verklaarbaarheid om vertrouwen in AI op te bouwen

AI werkt het beste als mensen erop vertrouwen. Maar vertrouwen komt niet automatisch. Als AI-beslissingen niet verklaarbaar zijn, verliezen bedrijven gemakkelijk hun geloofwaardigheid.

Uitlegbaarheid zorgt ervoor dat alle betrokkenen, van werknemers tot klanten, begrijpen hoe beslissingen worden genomen.

In sectoren zoals het bankwezen, de gezondheidszorg of de maakindustrie, waar beslissingen rechtstreeks van invloed zijn op het leven van mensen, is dit vertrouwen van cruciaal belang. Wanneer deze verklaarbaarheid wordt omarmd, worden AI-modellen transparanter en begrijpelijker. Deze duidelijkheid schept vertrouwen, waardoor AI een middel is voor verantwoorde innovatie, geen black-box-risico.

3. Creëer een sterk bestuur om het gebruik van AI te begeleiden

Naarmate AI-systemen meer geïntegreerd raken in bedrijfsprocessen, speelt governance een cruciale rol. AI is niet alleen een technologie die afzonderlijk moet worden ingezet; het is een strategische capaciteit die op elk niveau van de organisatie moet worden beheerd en gecontroleerd.

Zonder sterk bestuur kan AI al snel een risico worden in plaats van een troef. Dit governancekader zorgt ervoor dat AI binnen ethische grenzen wordt gebruikt en in lijn wordt gebracht met de waarden en strategische doelen van het bedrijf.

Leiders moeten duidelijke richtlijnen opstellen over hoe AI wordt geïmplementeerd, wie verantwoordelijk is voor beslissingen en hoe deze wordt gereguleerd. Door goed bestuur in te stellen, kunnen bedrijven risico's zoals vooringenomenheid, onethisch gedrag en onbedoelde schade beperken.

4. Maak van AI een strategische capaciteit, geen technisch project

AI is te belangrijk om enkel als een technisch experiment te worden behandeld. Om echte bedrijfswaarde te kunnen opleveren, moet AI worden geïntegreerd in de strategische doelstellingen van het bedrijf.

Te vaak wordt AI behandeld als een op zichzelf staand project of als een technologische trend. Het implementeren van AI zonder een duidelijke visie op de manier waarop deze aansluit bij de bedrijfsvoering kan leiden tot gefragmenteerde implementaties.

AI gaat niet alleen over technologie; het gaat over strategie.

De sleutel tot schaalbare AI-adoptie is om AI te behandelen als een strategische factor voor bedrijfstransformatie. Leiders moeten ervoor zorgen dat AI aansluit bij de langetermijnvisie van het bedrijf en zorgt voor verbeteringen op het gebied van efficiëntie, klanttevredenheid en duurzaamheid.

5. Leid de organisatie naar AI-adoptie en -vertrouwen

Het succes van elk AI-initiatief hangt af van leiderschap. Zonder sterk leiderschap kan AI snel een hulpmiddel worden voor onbedoelde gevolgen, zoals vooringenomenheid of verlies van controle.

Er moet voor worden gezorgd dat AI op verantwoorde wijze wordt ingezet, als instrument om de besluitvorming te verbeteren, niet alleen als efficiëntie of winst.

Leiders moeten ook de begeleiding en het kader bieden om werknemers in staat te stellen AI te vertrouwen. Dit betekent het bevorderen van een cultuur waarin AI het menselijk oordeel versterkt in plaats van het te vervangen. Wanneer AI wordt gezien als een instrument voor empowerment, dat mensen helpt om sneller en nauwkeuriger betere beslissingen te nemen, wordt het een kracht voor positieve transformatie.

AI vervangt het oordeel niet, het versterkt het

AI vervangt menselijke besluitvorming niet; het ondersteunt en versterkt deze. AI is geïntegreerd in de bedrijfsvoering en neemt beslissingen niet over, maar biedt de context en het inzicht om ze te verbeteren.

De toekomst van AI ligt in de samenwerking tussen menselijke intuïtie en machine learning. Zolang de menselijke factor aan het stuur blijft, kunnen organisaties erop vertrouwen dat AI de controle verbetert, niet uitholt.

Uiteindelijk gaat verantwoorde AI niet alleen over algoritmen of compliance, maar ook over mensen die technologie voldoende vertrouwen om er verstandig mee om te gaan. AI stelt mensen in staat om met meer duidelijkheid te handelen, niet met minder controle. Dat is de echte maatstaf voor transformatie.

Oorspronkelijk gepubliceerd hier.

Featured
/News

CLEVR neemt ET Advisory over om zijn Europese aanbod binnen het Siemens-ecosysteem uit te breiden

CLEVR heeft ET Advisory overgenomen om zijn Europese aanbod te versterken en de kosten- en duurzaamheidscapaciteiten binnen het Siemens-ecosysteem uit te breiden.

February 5, 2026 3:06 PM
2026-02-06

Amsterdam 6/02/2026 — CLEVR kondigt vandaag de overname aan van ET Advisory, een in Zweden gevestigde specialist in productkostenbeheer en kostengedreven duurzaamheid. Met kantoren in Nederland, Duitsland, Finland, Noorwegen, Zweden en Litouwen blijft CLEVR haar Europese voetafdruk opbouwen, haar positie op de Scandinavische markt versterken en haar ambitie versnellen om een toonaangevende digitale transformatiepartner te worden binnen het Siemens-ecosysteem.

Als erkend Siemens Smart Specialist Partner biedt ET Advisory diepgaande expertise op het gebied van productkostenbeheer, doelkosten, should costing en de integratie van kosten- en CO₂-statistieken aan het begin van de levenscyclus van het product. In combinatie met het sterke portfolio van CLEVR op het gebied van PLM, MOM, CAD, low-code, bedrijfsintegratie en AI, kunnen klanten nu invloed uitoefenen op ontwerp- en inkoopbeslissingen voordat de kosten worden beperkt.

„Digitale transformatie levert alleen waarde op als het klanten helpt betere beslissingen te nemen”, zegt Tim Claes, CEO van CLEVR. „Met de overname van ET Advisory hebben we economische en duurzaamheidsinzichten dieper verankerd in de digitale ruggengraat van de levenscyclus van producten, zodat onze klanten de inzichten krijgen die ze nodig hebben om zelfverzekerde, waardegedreven beslissingen te nemen.”

Met deze samenwerking wordt CLEVR een strategische beslissingsfactor, die rechtstreeks inspeelt op de druk waarmee bedrijven in de huidige markt worden geconfronteerd. Door technologie te koppelen aan kosten- en duurzaamheidsstatistieken krijgen organisaties eerder controle over uitgaven, behalen ze meer voorspelbare marges en maken ze duurzaamheidskeuzes op basis van meetbare bedrijfslogica.

„CLEVR's bewezen staat van dienst op het gebied van implementatie van het Siemens-portfolio, waaronder Teamcenter, NX en Opcenter, kan nu worden uitgebreid naar commerciële simulatie en verificatie via oplossingen voor productcalculatie”, zegt Magnus Normann, CRO bij CLEVR. „In combinatie met onze toonaangevende low-code-mogelijkheden zorgt dit voor een nog betere aansluiting bij de algemene digitaliseringsstrategieën van onze klanten.”

Voor klanten vertaalt dit zich in tastbare voordelen gedurende de hele levenscyclus van het product:\

  • Grotere klantwaarde — kosten, duurzaamheid en digitale transformatie worden nu samen aangepakt.
  • Betere beslissingen, eerder — inzichten in kosten en CO₂ hebben invloed op het ontwerp en de inkoop voordat beslissingen worden vastgelegd.
  • Meer voorspelbare resultaten — doelkosten en 'should-costing' verminderen verrassingen in een laat stadium.
  • Europese schaal, lokale aanwezigheid — diepe Scandinavische wortels met de mogelijkheid om in heel Europa op te schalen.

„We hebben ervoor gekozen om bij CLEVR te gaan werken vanwege hun sterke en langdurige positie als PLM-partner van Siemens op de Scandinavische markt”, zegt Tony Bergström, eigenaar van ET Advisory. „Door deel uit te maken van CLEVR kunnen we onze financiële basis versterken en de impact die we kunnen leveren aan onze klanten aanzienlijk vergroten.” Voor ET Advisory biedt de toetreding tot CLEVR de schaal, leveringscapaciteit en implementatiediepgang die nodig zijn om hun bewezen aanpak uit te breiden tot buiten specialistische opdrachten, en in heel Europa.

„Wat ons bij ET Advisory aantrok, is niet alleen hun specialistische kennis, maar ook hun manier van denken”, besluit Claes. „Ze delen onze overtuiging dat succesvolle transformatie draait om mensen, samenwerking en langdurige partnerschappen. Samen zijn we beter gepositioneerd om de ambities van onze klanten in Scandinavië en in heel Europa te ondersteunen.”

Deze overname is een duidelijke mijlpaal in het groeiplan voor de lange termijn van CLEVR om industriële organisaties te helpen verder te gaan dan de implementatie van tools, en tegelijkertijd haar aanwezigheid in Scandinavië, een strategisch belangrijke regio binnen de PLM-markt van Siemens, te versterken.

Als onderdeel van deze strategie wil CLEVR doorgaan met het verkennen van selectieve fusies en overnames binnen het Siemens-ecosysteem met als doel samen te werken met gespecialiseerde bedrijven die haar industriële expertise aanvullen, hun samenwerkingsmentaliteit delen en bijdragen aan waardecreatie op lange termijn voor klanten in heel Europa.


Over CLEVR

CLEVR is een Europese partner voor digitale transformatie, gespecialiseerd in industriële en zakelijke platforms. Met diepgaande expertise op het gebied van PLM, MOM, CAD, low-code, bedrijfsintegratie en AI helpt CLEVR organisaties om technologische investeringen om te zetten in meetbare bedrijfswaarde.

Over ET Advisory

ET Advisory is een in Zweden gevestigd adviesbureau dat gespecialiseerd is in productkostenbeheer en kostengestuurde duurzaamheid. Als Siemens Smart Specialist Partner ondersteunt ET Advisory industriële organisaties bij het integreren van kosten- en CO₂-transparantie in vroege productbeslissingen.

Featured
/News

CLEVR versterkt zijn leiderschap op het gebied van beveiliging met NIS2

CLEVR voldoet aan NIS2 en is ISO 27001-gecertificeerd, wat de cyberbeveiliging, het bestuur en het risicobeheer voor partners en klanten in heel Europa versterkt.

December 11, 2025 3:31 PM
2025-10-22

Bij CLEVR maakt het beschermen van digitale ecosystemen niet alleen deel uit van ons proces. Het maakt deel uit van onze identiteit.

Beveiliging is een van onze belangrijkste pijlers en een bewijs van onze toewijding om onze klanten, partners en belanghebbenden te beschermen door middel van waakzaamheid, transparantie en voortdurende verbetering.

Naast onze jarenlange ISO 27001-certificering, CLEVR is trots om aan te kondigen dat we nu Voldoet aan NIS2, een mijlpaal die onze voortdurende investeringen in veilige operaties onderstreept, aanpassing van de regelgeving en verantwoorde innovatie.

Maar wat betekent deze dubbele erkenning voor de organisaties die ervoor kiezen om samen te werken met CLEVR, en welke invloed heeft dit op onze bestaande klanten?

Inzicht in NIS2 en de impact ervan op Europese bedrijven

De NIS2-richtlijn (EU 2022/2555) is het nieuwste cyberbeveiligingskader van de Europese Unie dat is ontworpen om de veerkracht te versterken en kritieke infrastructuur in 18 belangrijke sectoren te beschermen. Het stelt nieuwe verwachtingen op het gebied van bestuur, risicobeheer en toezicht op de toeleveringsketen en introduceert strengere vereisten voor gegevensbescherming, verantwoording en incidentrapportage.

Samen met onze ISO 27001-certificering versterken deze twee erkenningen de positie van CLEVR als een vertrouwde technologiepartner waarbij veiligheid voorop staat, wiens operationele integriteit volledig is afgestemd op Europese en wereldwijde beste praktijken.

Voor bedrijven die ervoor kiezen om met ons samen te werken, en voor onze bestaande klanten, betekent dit een grotere zekerheid dat elke CLEVR-oplossing, -platform en -service wordt ontworpen, geleverd en onderhouden volgens de hoogst mogelijke normen voor bescherming en naleving:

  • Vereenvoudigde gereedheid voor audits — Onze kaders stroomlijnen uw eigen wettelijke controles en nalevingsrapportage.
  • Verminderde operationele kwetsbaarhedenSterkere beschermingsmaatregelen minimaliseer het risico op cyberincidenten en downtime.
  • Betere geloofwaardigheid — Samenwerken met een erkende, gecertificeerde leverancier versterkt uw reputatie op het gebied van betrouwbaarheid en vertrouwen.
  • Toekomstige paraatheid — Naarmate normen evolueren, zorgt CLEVR ervoor dat uw digitale transformatietraject blijft veilig en compliant.
  • Transparante samenwerking — We bevorderen een open dialoog ter ondersteuning van proactief risicobeheer en continue verbetering.

Door samen te werken met CLEVR krijgt u het vertrouwen dat uw transformatie is gebaseerd op een veilige, betrouwbare en toekomstbestendige basis.

De voortdurende toewijding van CLEVR aan gegevensbescherming en -beheer

Cyberbestendigheid is een gedeelde verantwoordelijkheid, een verantwoordelijkheid die we elke dag omarmen. Om deze reden behouden we onze erkenning niet als statische prestaties, maar als levensstandaarden die leiden tot operationele uitmuntendheid en vertrouwen.

Dat betekent dat we voortdurend investeren in de ontwikkeling van onze kaders om te anticiperen op nieuwe risico's en ontwikkelingen op het gebied van regelgeving, waarbij we secure-by-design-principes verankeren in alle teams en projecten. Onze proactieve aanpak omvat:

  • Regelmatig uitvoeren risico- en kwetsbaarheidsbeoordelingen om zich aan te passen aan veranderende bedreigingen.
  • Handhaving duidelijk bestuur en verantwoording, waardoor paraatheid en transparantie op alle niveaus worden gegarandeerd.
  • Alles vereist partners en leveranciers om aan te sluiten bij de strenge gegevensbeschermingsnormen van CLEVR.
  • Inbedden bewustzijn en naleving van cyberbeveiliging in de dagelijkse besluitvorming en cultuur.

Deze praktijken zorgen ervoor dat CLEVR blijft voldoen aan de hoogste benchmarks op het gebied van informatiebescherming en corporate governance en deze zelfs overtreft, waardoor het vertrouwen van onze klanten en partners wordt versterkt.

Werk samen met CLEVR: een benchmark voor vertrouwen en veiligheid

Wordt Voldoet aan NIS2 is een belangrijke mijlpaal in onze voortdurende toewijding aan cyberbeveiliging, betrouwbaarheid en uitmuntende regelgeving. Het versterkt onze strategische langetermijnfocus op veerkracht op beveiliging en benadrukt de collectieve inspanningen van onze teams, die er voortdurend naar streven om op de hoogte te blijven van de nieuwste richtlijnen inzake cyberbeveiliging en evoluerende branchekaders.

Met CLEVR kunt u er zeker van zijn dat uw organisatie wordt ondersteund door een partner die zich volledig inzet voor uitmuntendheid in zowel compliance als beveiliging, waardoor blijvend vertrouwen, veerkracht en vertrouwen in elke samenwerking wordt bevorderd.

Werk samen met CLEVR of neem contact met ons op om te ontdekken hoe onze benadering van beveiliging die van u kan versterken.

<div class="w-embed">
  <hr class="clevr-divider">
  <style>
    .clevr-divider {
      border: 0;
      height: 2px;
      width: 100%;
      background-color: #333333; /* Dark grey, visible on white background */
      margin: 2rem 0;
    }
    @media (prefers-color-scheme: dark) {
      .clevr-divider { background-color: #cccccc; }
    }
  </style>
</div>

Over de NIS2-richtlijn

De NIS2-richtlijn zorgt voor een uniform cyberbeveiligingskader in de hele EU, dat voortbouwt op de oorspronkelijke NIS1-wetgeving van 2016. Het wordt uitgebreid naar kritieke sectoren, waaronder digitale infrastructuur, productie, openbaar bestuur en meer, waardoor robuuste verwachtingen worden gewekt voor de beveiliging van de toeleveringsketen en risicobeheer.

De lidstaten moeten NIS2 implementeren door oktober 2024, waarbij sterke cyberweerbaarheidspraktijken, gedetailleerde incidentrapportage en verantwoording op uitvoerend niveau verplicht worden gesteld, terwijl de samenwerking wordt versterkt door CSIRT's en de EU-cycloon netwerk om te zorgen voor gecoördineerde reacties op grootschalige cyberincidenten.

Door NIS2-conformiteit te bereiken, toont CLEVR zijn leiderschap in het bevorderen van veilige, conforme en verantwoorde innovatie in heel Europa.

Featured
/News

CLEVR acquires Digitread

CLEVR expands into PLM, manufacturing, and marine through the acquisition of Digitread.

August 18, 2025 12:51 PM
2021-08-17
  • CLEVR makes inroads in the $26 billion a year PLM space and Siemens software ecosystem
  • Digitread is pioneering manufacturing and marine implementation services and solutions in highly specialized market
  • CLEVR’s expertise in low-code and Mendix will help Digitread build sophisticated PLM solutions faster and more efficiently


AMERSFOORT – August 17, 2021 – CLEVR, the low-code and no-code Software-with-a-Service specialist, announced that it has acquired Digitread, one of the world’s rising stars in Product Lifecycle Management (PLM) system integration and a platinum-level solution partner of Siemens. The acquisition immediately raises the profile of CLEVR’s geographic and vertical expansion within the industrial, manufacturing, marine and energy industry. The deal is supported by management and funded by CLEVR’s majority shareholder, London-based Volpi Capital.

For years manufacturing organizations and their suppliers have needed greater digitalization for their supply chains and production processes. The recent COVID-19 crisis exposed this, when many marine, manufacturing and engineering-to-order companies had to accelerate their digitization efforts and transformation. PLM and Mendix add-on solutions ensure process optimization, big data information integration and utilization to produce a sturdy digital backbone and maximize operational excellence.

Digitread enables us to combine PLM rock stars with CLEVR’s low-code Mendix champions,” said Angelique Schouten, named CLEVR CEO in March. “Very few companies can do what Digitread does, configuring and integrating some of the world’s most complex systems in the industrial, manufacturing and marine space. We’ll combine Digitread’s high-touch approach with CLEVR’s high-tech expertise and help manufacturing companies across the globe complete their digital transformations by offering off-the-shelf solutions and highly specialized consultancy services.”

Headquartered in Norway, with offices in Germany and Lithuania, Digitread is one of the most recognized and trusted names in PLM, a market that generates $26 billion a year. Digitread’s 100+ customers include companies such as Kongsberg Maritime, Nexans and OneSubsea.

“Everyone at Digitread is excited about working shoulder to shoulder with CLEVR,” said Magnus Normann, Digitread’s CEO. “PLM systems are product biographers. PLM is the process of managing a product and data from concept through design, manufacturing, service and finally disposal. With the help of monitoring tools, they convey detailed digital stories about products to managers, enabling them to increase sustainability, identify weaknesses, perform preventative maintenance, refine product performance or inform them on how to build new products. Low-code and no-code technology will help tell that story. The combination of skills and knowledge is good news for our customers.”

Financial terms of the deal were not disclosed.


Featured
/News

The CLEVR Way to Change: CEO Jeroen Hanekamp Discusses Diversity, Inclusion, and Innovation

CEO Jeroen Hanekamp highlights CLEVR’s commitment to diversity, equity, inclusion, and innovation.

August 18, 2025 12:51 PM
2024-03-21

In today's interview, we have the privilege of hosting Jeroen Hanekamp, the CEO of CLEVR, a leading company in the world of digital transformation. Known for his dynamic leadership, Jeroen has been instrumental in shaping CLEVR's culture and strategy, with diversity and inclusion at the forefront. As in this month we commemorate International Women's Day, Jeroen shares his insights on the importance of gender equality, the strides made so far, and the challenges that lie ahead. He also highlights how diversity and inclusion are not just moral imperatives but strategic advantages that drive innovation and problem-solving within CLEVR.

This conversation is a testament to CLEVR's commitment to fostering an environment where everyone is valued and celebrated. Let's dive in and learn how we can all be more CLEVR in our pursuit of a diverse, equitable, and inclusive world.


A warm welcome to Jeroen Hanekamp. We're happy to have you with us today as we delve into an issue that is pivotal for our times – diversity and inclusion. Let's begin on a personal note. Your eldest daughter aspires to be a doctor, a profession that has seen a significant shift in gender balance in the Netherlands. How does this influence your stance on equality?

Jeroen Hanekamp: It's truly a source of inspiration to observe the strides we've made since the time Aletta Jacobs shattered stereotypes to become the first woman to acquire a medical degree in the Netherlands, almost a century and a half ago. Despite formidable opposition, she blazed a trail for future generations, demonstrating the power of resilience and determination.

Seeing the progress we've made since then is truly inspiring. It strengthens my belief that change is possible, even in the face of great adversity. But it's also a reminder that progress doesn't come easy. It requires continuous effort, courage, and commitment. This belief strongly influences my stance on equality. We have made substantial strides, but there's still more ground to cover. And this isn't just about my daughter or women aspiring to be doctors; it's about everyone, regardless of their gender, having equal opportunities to pursue their dreams.

Aletta Jacobs also campaigned for women's right to vote. It seems that today, we still need people pushing for inclusivity, equity and diversity. What are your thoughts on this?

Jeroen Hanekamp: It's unfortunate, but true, that these issues don't confine themselves to countries with more restrictive laws or traditional societies. They're prevalent even in Western countries, often perceived as progressive. Consider the gender pay gap, for instance. Despite advancements, women in many parts of the world, including Western nations, continue to earn less than their male counterparts for performing the same work. This is a clear indication of systemic inequality that we have yet to fully dismantle.

And then there's the issue of gender-based violence, a violation of human rights that affects millions of women and girls worldwide. It persists in every corner of the globe, crossing cultural, social, and economic boundaries. This is a stark reminder that our societies still have deeply ingrained prejudices and biases that we need to confront and address.

So yes, we need individuals who will stand up against injustices, challenge the status quo, and pave the way for a more equitable society, much like Aletta Jacobs did all those years ago. These issues are too important to be sidelined, and it's incumbent upon each one of us to do our part in driving change.


Let's bring this closer to home - CLEVR. Can you share your reflections on diversity and inclusion within your company?

Two CLEVR employees in the office

Jeroen Hanekamp: At CLEVR, our commitment to diversity and inclusion is not just about checking boxes or meeting standards. It's an integral part of our identity and strategic vision. We believe that every individual brings a unique perspective and set of skills to the table, and it's this diversity that fuels innovation and drives us forward in the dynamic landscape of digital transformation.

Diversity for us isn't limited to gender—it encompasses a broad spectrum of characteristics like age, religion, disability, educational background, and socio-economic status. We strive to create an environment where everyone feels valued and respected for who they are and what they bring to the team.

Inclusion, on the other hand, is about ensuring that these diverse voices are heard and have equal opportunities to contribute and thrive. It's about creating a sense of belonging, where everyone can fully participate in our company's life and decision-making processes.

But let me also acknowledge that as much as we strive for diversity and inclusion, it's a journey, not a destination. We're proud of the strides we've made, but we also recognize that there's always room for improvement. We continuously challenge ourselves to learn, grow, and do better in fostering a truly inclusive workplace.


Could you explain more about why diversity and inclusion are so crucial in your industry?

Jeroen Hanekamp: Certainly. In the rapidly evolving field of digital transformation, diversity and inclusion serve as catalysts for innovation. A diverse team brings a multitude of perspectives to the table, fostering creativity and unique problem-solving approaches.

Understanding our diverse client base is another critical aspect. By mirroring this diversity within our team, we can better anticipate their needs and challenges.

Moreover, an inclusive culture attracts top talent, promotes continuous learning, and enhances adaptability—a crucial trait in our fast-paced industry.

In essence, diversity and inclusion are not just ethically right; they're also business imperatives that drive innovation, client satisfaction, and competitiveness.


Interviewer: Thank you, Jeroen. Throughout our conversation, it's become evident that diversity and inclusion are not merely on-trend topics at CLEVR. They form the essence of your company's culture and contribute to its success and growth.

Jeroen Hanekamp: Indeed, our commitment to diversity goes beyond moral or ethical considerations—it's a strategic advantage that enhances our resilience and adaptability in the dynamic digital transformation space. It is allowing us to anticipate changes, respond rapidly, and maintain a competitive edge.

We believe that our strength lies in our diversity and expertise. By embracing different perspectives, experiences, and skills, we enhance our collective intelligence and creativity. This inclusive environment empowers us to come up with innovative solutions and make a significant impact for our customers.


As we wrap up this conversation, Jeroen, what final thoughts would you like to leave us with?

Jeroen Hanekamp: I invite you all to envision a world of gender equality—a world devoid of bias, stereotypes, and discrimination. At CLEVR, we strive to not only imagine this world but actively work towards creating it. We aim to inspire inclusion, support change, and embody the spirit of being CLEVR in our approach.

Let's remember that the journey towards a more inclusive world isn't confined to a single day, it's a daily commitment. Let's continue to push for change and Build Tomorrow Together.


Thank you, Jeroen. We look forward to seeing how CLEVR continues to champion diversity and inclusion.

Featured
/News Detailhandel

PREMIUM INC. Selects CLEVR to implement Mendix Digital Lifecycle Management to connect their ecosystem

PREMIUM INC. selects CLEVR to implement Mendix DLM for fashion and retail expansion.

August 18, 2025 12:51 PM
2024-04-29

CLEVR is delighted to announce that PREMIUM INC. a Dutch house of athleisure-wear brands has selected and implemented the Mendix Digital Lifecycle Management for Fashion & Retail solution to help support its expansion. The entrepreneurial culture and passion for quality are core values for driving growth at PREMIUM INC. “We are ready to leave the excel sheets behind and take a step ahead towards clear overviews, better insights into our sustainability, sharing information among departments and shortened communication lines.” PREMIUM INC’s Buyer Footwear & Product Manager, Jeanette Berends comments.

Built on Mendix’s leading low-code application platform, DLM for Fashion & Retail is a flexible, short-time-to-value solution that allows collaboration between a brand or retailer and their vendors. CLEVR, a platinum-level Siemens solutions partner and leading Mendix partner, rapidly implemented the low-code solution at PREMIUM INC.

As PREMIUM INC. continues to grow, the necessity for a composable cloud native product lifecycle management solution became increasingly apparent. Jeanette Berends: “We tested multiple technologies, this one stood out with its many possibilities, no limitations and user-friendliness.”

Future-proofing PREMIUM INC.
The Mendix DLM for Fashion & Retail solution provides flexibility and scalability required for the fashion and retail industry. With this implementation, PREMIUM INC. now enjoys a solution that is tailored to their specific business processes, built to scale, and nurtures continuous product and process innovation. Fundamental agility ensures that CLEVR can respond rapidly to PREMIUM INC's evolving needs. Jeanette Berends: “We are glad to be working with CLEVR. There is a team ready to support when needed. We collaborate closely and they come up with solutions we could not come up with.”

As the partnership unfolds, CLEVR looks forward to being an integral part of PREMIUM INC's journey, supporting its growth, and contributing to its ongoing success. Fostering lasting partnerships is at the core of CLEVR's ethos, and this endeavor marks the beginning of what promises to be a robust and enduring collaboration.

No items found.
Featured
/Ebooks Support Expert Services Low Code

Solve the 7 most common Mendix performance bottlenecks

Discover how certified experts identify and resolve technical debt, from database inefficiencies to complex integration loads, ensuring your applications remain fast and stable.

2025-12-18
Featured
/Ebooks Maakindustrie Product Lifecycle Management

The Connected Factory: Making Closed-Loop Manufacturing Work

2025-12-05
Featured
/Ebooks Maritieme

Navigating the Future of Shipbuilding: Key Insights & Strategies for Success

Insights into how CLEVR helps modernize ship design through digital innovation.

2025-12-05
Featured
/Ebooks Detailhandel Mendix

Smarter Promotions: The secret behind retail’s top performers

Retailers are saving time and increasing campaign effectiveness with CLEVR solutions.

2025-12-18
Featured
/Ebooks

Implementing Predictive Maintenance with Low-Code: A Guide for Utilities

Learn how predictive maintenance powered by low-code helps utilities minimize downtime, cut costs, and extend asset life.

2025-12-05
Button Text
/Blog Maakindustrie

Low-code voor machinebouwers: verbind de aftersales met software voor buitendienstbeheer

Published on Mar 26, 2026
min read
3/26/2026
Blog
Maakindustrie

Voor OEM's en machinebouwers is het leveren van een machine niet het einde van het proces. Het is het begin van een lange operationele levenscyclus waarin prestaties, uptime en klantervaring de echte waarde bepalen.

Toch is deze levenscyclus in veel organisaties nog steeds gefragmenteerd.

Hoewel engineering, planning en productie steeds meer met elkaar verbonden zijn via PLM-, ERP- en winkelvloersystemen, blijven de aftersales en de buitendienst vaak niet met elkaar verbonden. Serviceteams werken met afzonderlijke tools, technici in het veld missen de volledige machinecontext en interacties met klanten zijn slechts losjes gekoppeld aan kernbedrijfssystemen.

Het resultaat is een gat in zichtbaarheid, precies daar waar het er het meest toe doet.

In dit artikel onderzoeken we hoe machinebouwers en fabrikanten van apparatuur deze cyclus van inefficiëntie kunnen doorbreken. Hoe ze de aftersales eindelijk kunnen koppelen aan hun kernactiviteiten, echte zichtbaarheid van begin tot eind kunnen creëren en tot stand kunnen komen systemen met een gesloten kringloop die voortdurend inzichten teruggeven aan het bedrijf.

 

After sales in de productie is een belangrijke operationele laag

Na de verkoop mag niet worden behandeld als een ondersteunende functie aan de zijkant. Voor machinebouwers is het een operationele kernlaag, net zo cruciaal als PLM-, ERP- en productiesystemen. Het is waar klanttevredenheid in realtime wordt gevormd, uptime en prestaties worden geleverd, langdurige relaties worden opgebouwd en kansen op terugkerende inkomsten worden ontsloten.

Wanneer aftersales en field service management niet verbonden zijn met kernsystemen, verliezen OEM's het zicht, de controle en de mogelijkheid om proactief te handelen gedurende de hele levenscyclus van de machine. Deze onderbreking maakt van de service een reactieve functie en zorgt voor dagelijkse operationele frictie:

  • technici werken zonder volledige context voor bedrijfsmiddelen en servicegeschiedenis
  • serviceteams vertrouwen op handmatige updates en losgekoppelde software voor buitendienstbeheer
  • communicatie tussen OEM's, dealers en klanten raakt gefragmenteerd
  • gegevens uit het veld worden niet teruggekoppeld naar technische of kwaliteitsprocessen

Deze uitdagingen vertalen zich rechtstreeks in lagere tarieven voor een eerste reparatie, hogere operationele kosten en inconsistente klantervaringen. In de loop van de tijd heeft dit invloed op de merkperceptie en wordt het steeds moeilijker om service op te schalen als een concurrerende zakelijke capaciteit.

Om dit te verhelpen, moeten fabrikanten verder gaan dan geïsoleerde verbeteringen en een aanpak volgen die de aftersales in de productie van begin tot eind verbindt, waarbij de processen voor het beheer van de buitendienst worden afgestemd op de kernsystemen en bedrijfsdoelstellingen.

 

Van gefragmenteerde tools voor buitendienstbeheer tot verbonden operaties

OEM's hebben tegenwoordig toegang tot een uitgebreide en uitgebreide toolkit met oplossingen voor aftersales in de productie- en veldoperaties, die elk effectief een bepaald onderdeel van de levenscycluspuzzel van de service oplossen:

  • Systemen voor het beheer van de buitendienst kan helpen bij het plannen en verzenden van werkzaamheden, het optimaliseren van de planningen van technici en het verhogen van het aantal vaste aanmeldingen door ervoor te zorgen dat de juiste vaardigheden op het juiste moment naar de juiste baan worden gestuurd.
  • IoT- en bewakingsplatforms op afstand kan machinegegevens verzamelen, waarschuwingen activeren en inzicht geven in de prestaties van de apparatuur, waardoor problemen eerder kunnen worden gedetecteerd en onderhoud op basis van de toestand kan worden uitgevoerd.
  • ERP- en servicemodules kan contracten, garanties, installatiebestand en facturering beheren, waarbij financiële controle, op diensten gebaseerde verdienmodellen en een gestructureerd beeld van klantovereenkomsten en -verplichtingen worden gegarandeerd.
  • Portalen voor klanten kan de transparantie en communicatie verbeteren door klanten toegang te geven tot de servicestatus, documentatie en ondersteuningskanalen.

Maar zelfs wanneer OEM's in al deze tools investeren, worden ze nog steeds geconfronteerd met één fundamenteel probleem: ontkoppeling.

Wat OEM's missen is niet een ander hulpmiddel, maar een manier om verbinden deze mogelijkheden in een levenscyclus die zichzelf voedt. Een verbonden bedrijfsmodel waarbij gegevens, workflows en inzichten continu over systemen, teams en de volledige levenscyclus van de machine stromen.

Met low-code voor productie kunnen OEM's dat creëren verbindingslaag, waardoor oplossingen op maat mogelijk zijn die meegroeien met hun activiteiten en die echte levenscyclusconnectiviteit en continue verbetering mogelijk maken.

 

Verbind productie- en buitendienstbeheeractiviteiten met low-code

In plaats van operaties in vooraf gedefinieerde softwarestructuren te forceren, een low-code platform voor productie stelt OEM's in staat om aftersales- en buitendienstbeheerprocessen te ontwerpen en te orkestreren op basis van hun eigen workflows, systemen en bedrijfsprioriteiten.

Low code bevindt zich bovenop PLM-, ERP-, werkvloer- en servicesystemen en fungeert als een verbindingslaag die is opgebouwd uit herbruikbare bouwstenen. Deze blokken breiden bestaande systemen uit en verbinden ze tot één uniforme ervaring, waardoor machinebouwers en fabrikanten van apparatuur dichter bij een echt georkestreerde, zelfvoedende levenscyclus komen.

Meer specifiek stelt low code OEM's in staat om:

 

1. Verbind systemen in één workflow

Low-code verbindt bestaande systemen en zet geïsoleerde gegevens om in gecoördineerde, end-to-end workflows. Voor OEM's betekent dit dat intelligentie rechtstreeks in de beheerprocessen van de buitendienst wordt geïntegreerd, snellere beslissingen mogelijk worden gemaakt, handmatige inspanningen worden verminderd en ervoor moet worden gezorgd dat elke actie wordt aangedreven door realtime inzichten.

 

2. Maak gebruik van proactieve service

Met marktleiders door meetbare reducties in downtime te melden bij de overgang naar voorspellende servicemodellen, wordt de waarde tastbaar. Low-code zet machinesignalen en servicegegevens om in geautomatiseerde workflows, waardoor OEM's problemen kunnen oplossen voordat ze gevolgen hebben voor de bedrijfsvoering, de klanttevredenheid kunnen verbeteren en nieuwe verdienmodellen voor diensten kunnen ontsluiten.

 

3. AI-gestuurde en toekomstbestendige servicemodellen mogelijk maken

Low-code biedt de flexibiliteit om workflows te ontwerpen die passen bij de werkelijke operationele complexiteit. OEM's kunnen AI, analyses en automatisering integreren in hun buitendienstbeheerprocessen naarmate ze evolueren, waardoor continue innovatie mogelijk wordt zonder bestaande systemen te verstoren.

 

4. Schaalbaar zonder herplatforming

Low-code stelt OEM's in staat om klein te beginnen en geleidelijk uit te breiden. In de loop van de tijd kunnen nieuwe mogelijkheden, systemen en workflows worden toegevoegd, waardoor een schaalbare basis wordt gelegd voor verbonden serviceactiviteiten zonder kernplatforms te vervangen.

 

5. Lever een snellere time-to-value

OEM's kunnen snel oplossingen op maat maken en implementeren, zoals servicecasemanagement, mobiele apps voor buitendienstbeheer met volledige assetcontext, proactieve onderhoudsworkflows, samenwerkingsportalen voor partners en platforms voor klantbetrokkenheid, vaak binnen enkele weken.

 

CLEVR maakt verbonden serviceactiviteiten mogelijk met een low-code-accelerator

Bij CLEVR brengen we deze benadering tot leven via een op Mendix gebaseerde accelerator die speciaal is ontworpen voor OEM's en machinebouwers. In plaats van helemaal opnieuw te beginnen, is de CLEVR-oplossing voor het beheer van velddiensten biedt een bewezen basis die snel kan worden aangepast aan de behoeften van elke organisatie:

  • Een kernbasis. Een herbruikbare basis met beste praktijken voor processen voor aftersales en field service management.
  • Configureerbare modules. Voorgedefinieerde componenten die workflows ondersteunen, zoals servicecases, werkorders, inspecties en activabeheer.
  • Extensies op maat. Aangepaste mogelijkheden die zijn ontwikkeld om te passen bij unieke processen, integraties en bedrijfsmodellen.

Met 30+ jaar CLEVR heeft ervaring in het Siemens Xcelerator-portfolio en geavanceerde low-code-applicatieontwikkeling en overbrugt strategie en uitvoering door beproefde industriële platforms te verbinden met de flexibiliteit die nodig is om zich aan te passen aan veranderende operationele eisen. In de loop der jaren hebben we samengewerkt met meerdere OEM's en machinebouwers om verbonden serviceactiviteiten te leveren die zijn afgestemd op hun specifieke behoeften.

Door te beginnen met gerichte, hoogwaardige gebruiksscenario's en deze stap voor stap uit te breiden, helpen we organisaties snel over te stappen van gefragmenteerde processen naar een samenhangend, end-to-end bedrijfsmodel dat engineering, productie, service en klantinteractie omvat.

Onze aanpak is gebaseerd op het goed luisteren naar echte operationele uitdagingen en deze te vertalen naar praktische oplossingen die in het veld werken. Van het samenbrengen van servicecases, werkorders, telemetrie van installaties en bedrijfsmiddelen in één workflow, tot samenwerking in het veld en met partners, en portalen voor klantenzichtbaarheid, ons portfolio bevat vele voorbeelden van hoe we toonaangevende fabrikanten hebben geholpen de cirkel te sluiten gedurende hun operationele levenscyclus.

Als u de aftersales wilt koppelen aan software voor buitendienstbeheer en een echt verbonden servicebedrijf wilt opzetten, weten wij hoe we u vooruit kunnen helpen.

Neem contact met ons op voor een consult.

2026-03-30
/Blog Low Code

Misconfiguratie van de beveiliging in Mendix-toepassingen: Voorkomen van blootstelling aan gevoelige gegevens

Published on Mar 10, 2026
min read
3/10/2026
Blog
Low Code

Rapporten over onbedoelde blootstelling aan gevoelige gegevens in Mendix-toepassingen vanwege een verkeerde autorisatie zijn de configuraties niet nieuw. Soortgelijke discussies zijn de afgelopen jaren aan het licht gekomen, vaak na veiligheidsbeoordelingen, pentests of interne audits, waarbij het onderwerp op de Nederlandse markt uitgebreide aandacht heeft gekregen vanwege de recente Odido-hack.

Hoewel opvallende incidenten doorgaans het gevolg zijn van een combinatie van technische, organisatorische en operationele factoren, roepen discussies rond dergelijke gebeurtenissen vaak vragen op over de rol van platforms en activeringssoftware die worden gebruikt in applicatielandschappen.

Het is daarom belangrijk om duidelijk te maken dat deze situaties over het algemeen niet betrekking hebben op structurele beveiligingsproblemen of kwetsbaarheden binnen het Mendix-platform zelf, maar eerder beveiligingsconfiguratie op toepassingsniveau in Mendix-apps, inclusief hoe autorisatie-instellingen, gegevenstoegang, rollen en beperkingen worden geïmplementeerd en onderhouden.

De runtime-, cloudinfrastructuur en kernbeveiligingsarchitectuur van Mendix blijven robuust en worden voortdurend verbeterd, en zijn in recente versies aanzienlijk verbeterd. Maar een verkeerde configuratie van de autorisatie kan optreden wanneer deze elementen niet zorgvuldig zijn ontworpen of gevalideerd.

Sinds de juiste implementatie en levenscyclus bestuur blijven de verantwoordelijkheid van applicatie-eigenaren en hun implementatiepartners, het wordt essentieel om te begrijpen hoe organisaties structureel voorkomen verkeerde configuratie van de beveiliging in Mendix-toepassingen en zorg voor de beveiliging van applicaties gedurende de hele levenscyclus.

 

Misconfiguratie van de beveiliging in Mendix-toepassingen: risico's en gevolgen voor het bedrijf

Welke onderzoeken zoals de DVID-onderzoek hebben benadrukt dat in sommige Mendix-omgevingen (in de cloud gehoste portalen, portalen op locatie en op het internet) gegevensbronnen toegankelijk waren voor gebruikers die daar geen toegang toe zouden moeten hebben. In de meeste gevallen blijkt dit een veelvoorkomende beveiligingsfout te zijn op toepassingsniveau, meestal gerelateerd aan:

  • Te tolerante toegangsregels voor entiteiten
  • Onjuiste of te brede roltoewijzingen
  • Ontbrekende of onvoldoende XPath-beperkingen
  • Anonieme gebruikersrechten die te breed zijn
  • Standaardgebruikers of nieuw geregistreerde gebruikers die onbedoelde toegang krijgen
  • Onvoldoende autorisatiecontroles in microflows of gepubliceerde REST-services
  • Onbeperkte gegevensexport of functionaliteit voor het in bulk ophalen van gegevens zonder de juiste autorisatiecontroles

Zoals andere cloud- en PaaS-platforms, werkt Mendix volgens een model voor gedeelde verantwoordelijkheid. Hoewel de platformaanbieder de onderliggende infrastructuur, runtime-omgeving en kernplatformmogelijkheden beveiligt, blijven applicatie-eigenaren verantwoordelijk voor de juiste configuratie van autorisatie, rollen en gegevenstoegang binnen hun Mendix-applicaties.

Als runtime-machtigingen te breed zijn geconfigureerd, kunnen gegevens worden opgehaald via normale Mendix-runtime-aanvragen. Met andere woorden, wanneer de autorisatiefout zich voordoet, is de runtime gewoon retourneert de gegevens waarvoor ze zijn geconfigureerd.

Dit gedrag kan onbedoeld leiden tot blootstelling aan gevoelige gegevens, waardoor potentiële risico's voor organisaties ontstaan, waaronder:

Blootstelling aan GDPR/AVG

Persoonlijke gegevens zoals namen, adressen, contactgegevens of documenten kunnen toegankelijk worden voor onbedoelde gebruikers, wat mogelijk aanleiding geeft tot wettelijke verplichtingen.

Risico op fraude en phishing

Blootgestelde gegevens kunnen worden gebruikt voor gerichte phishing, social engineering of imitatie.

Reputatieschade

Zelfs een beperkte blootstelling kan het vertrouwen tussen klanten, partners en toezichthouders schaden.

Naleving en impact van audits

Hiaten in de autorisatie kunnen leiden tot auditbevindingen, herstelvereisten of beoordelingen van inbreuken.

In veel omgevingen kunnen aanvullende technische beveiligingsmaatregelen (zoals IP-filtering of netwerkbeperkingen) de blootstelling van buitenaf verminderen. Onderzoeken tonen echter herhaaldelijk aan dat wanneer een verkeerde configuratie van de beveiliging in Mendix-apps optreedt, controles op infrastructuurniveau alleen niet voldoende zijn om het onderliggende configuratierisico te beperken.

 

Best practices op het gebied van Mendix-beveiliging: Waarom autorisatie voortdurend moet worden gevalideerd

Autorisatiebeveiliging bij de ontwikkeling van Mendix-apps is geen eenmalige configuratie taak. Het is een voortdurende discipline die structurele validatie, terugkerende controles en beheer gedurende de hele levenscyclus van de applicatie vereist. Bij CLEVR, de beste praktijken van Mendix op het gebied van beveiliging zijn ingebed in zowel ontwikkelings- als ondersteuningsprocessen.

 

Structurele Mendix-beveiligingsvalidatie

Om autorisatiemodellen structureel te valideren, maken we gebruik van een combinatie van speciale CLEVR-tools en beproefde oplossingen voor beveiligingsanalyse binnen het Mendix-ecosysteem. Historisch gezien hebben we gebruik gemaakt van AUTO en verkende QSM als validatiemechanismen, naast tools voor rolzichtbaarheid en autorisatie-inzicht die rechtstreeks in Studio Pro beschikbaar zijn.

Om ervoor te zorgen dat autorisatie niet alleen wordt geconfigureerd, maar voortdurend wordt geverifieerd aan de hand van de beste praktijken, structurele veiligheidscontroles uitvoeren die valideren:

  • Regels voor toegang tot entiteiten
  • Roltoewijzingen van modules en toewijzing van gebruikersrollen
  • Configuratie van paginatoegang
  • XPath-beperkingen en regels voor de zichtbaarheid van gegevens
  • Anonieme gebruikersinstellingen

Deze validaties vormen een belangrijk onderdeel van secure Ontwikkeling van Mendix-apps en help misconfiguraties in de beveiliging te voorkomen voordat toepassingen live gaan.

 

Continue hervalidatie van de Mendix-beveiliging ter ondersteuning

ApOndersteunde aanvragen worden periodiek en structureel opnieuw gecontroleerd als onderdeel van onze bestuursmodel. Bij elke ondersteuningsrelease hebben we herhaling autorisatie en Mendix-beveiligingsvalidaties om regressies, onbedoelde toestemmingswijzigingen of geleidelijke autorisatieafwijkingen te voorkomen die kunnen optreden naarmate de Mendix-apps evolueren.

Deze continue hervalidatie zorgt ervoor dat nieuwe functies, bugfixes of rolaanpassingen niet onbedoeld de toegang tot gegevens vergroten of bestaande controles verzwakken. Wanneer de bevindingen zijn geïdentificeerd, worden de configuraties gewijzigd en wordt het autorisatiemodel opnieuw beoordeeld om herhaling te voorkomen en het risico van blootstelling aan gevoelige gegevens.

We gaan ook bewust een stap verder door niet alleen de aanvragen zelf, maar ook de manier waarop we ze valideren voortdurend opnieuw te beoordelen. Tools, processen en bestuursmechanismen worden herzien om ervoor te zorgen dat ze schaalbaar en toekomstbestendig blijven. Dit omvat het onderzoeken van geautomatiseerde scans die worden geactiveerd door proactieve tickets en het verkennen van duurzame alternatieven voor bestaande validatietools.

In een realiteit waar structurele controles voortdurende discipline vereisen, vooral onder de dagelijkse druk van projecten en ondersteunende activiteiten, is het van essentieel belang dat de validatiekaders voortdurend worden versterkt. Op deze manier kunnen organisaties blinde vlekken voorkomen, de menselijke afhankelijkheid verminderen en ervoor zorgen dat het beveiligingsbeheer van Mendix meegroeit met zowel de applicaties als het platform zelf.

 

5 praktische tips voor Mendix-beveiliging om blootstelling aan gevoelige gegevens te voorkomen

Met meer dan 30 jaar ervaring implementatie van Mendix low code Voor toepassingen hebben we bewezen best practices voor Mendix-beveiliging geïdentificeerd voor organisaties die een of meerdere Mendix-apps gebruiken.

1. Autorisatie in Mendix-applicaties structureel beoordelen

Autorisatiebeoordelingen moeten niet incidenteel maar systematisch zijn. Organisaties moeten gestructureerde en terugkerende beoordelingen uitvoeren van toegangsregels voor entiteiten, roltoewijzingen, XPath-beperkingen, anonieme gebruikersrechten, standaardgebruikersrollen en gepubliceerde services. Dit helpt om een verkeerde configuratie van autorisaties vroegtijdig te identificeren en blootstelling aan gevoelige gegevens te voorkomen.

2. Behandel de beveiliging van Mendix als een levenslange verantwoordelijkheid

Hoewel autorisatie vaak wordt ontworpen tijdens de vroege ontwikkeling van de Mendix-app, kan dit geen eenmalige oefening blijven. De beveiliging moet gedurende de hele levenscyclus van Mendix-apps continu worden gemonitord om ervoor te zorgen dat veranderende functies en rolwijzigingen geen nieuwe verkeerde beveiligingsconfiguraties veroorzaken.

3. Upgrade naar ondersteunde Mendix-versies

Ondersteunde LTS/MTS-versies bieden verbeterde beveiligingsmogelijkheden van Mendix, waaronder duidelijkere rolinzichten en verbeterde beheertools. Door de ondersteunde versies te gebruiken, kunnen organisaties profiteren van voortdurende verbeteringen in de platformbeveiliging.

4. Combineer beveiligingsmaatregelen voor toepassingen en infrastructuur

Het voorkomen van blootstelling aan gevoelige gegevens vereist gelaagde beveiliging. Organisaties moeten Mendix-autorisatie op applicatieniveau combineren met infrastructuurcontroles, zoals IP-beperkingen, geoptimaliseerde beveiligingsheaders, op certificaten gebaseerde toegang, monitoring en periodieke beveiligingstests.

5. Kies een ervaren Mendix-implementatiepartner

Volwassenheid van de beveiliging in Mendix wordt de ontwikkeling van apps sterk beïnvloed door implementatie-expertise en bestuursdiscipline. Organisaties moeten partners niet alleen beoordelen op de snelheid van levering, maar ook op hun vermogen om de beste praktijken van Mendix op het gebied van beveiliging te implementeren, autorisatiemodellen te valideren en terugkerende beveiligingsbeoordelingen uit te voeren.

 

Versterking van de beveiliging van Mendix door strategisch bestuur

De hernieuwde aandacht voor verkeerde configuratie van de beveiliging in Mendix-toepassingen mag niet tot ongerustheid leiden, maar moet strategische reflectie aanmoedigen. Deze discussies wijzen niet op een structurele kwetsbaarheid in het Mendix-platform, maar benadrukken eerder het belang van beheer, validatie en gedisciplineerde implementatie van Mendix-beveiligingspraktijken.

Voor organisaties die Mendix-apps gebruiken, is dit een waardevolle kans om autorisatiemodellen opnieuw te beoordelen, bestaande configuraties te herzien en het beveiligingsbeheer te versterken met hun ontwikkelings- of ondersteuningspartners.

Beveiliging in Mendix is geen eenmalig controlepunt, maar een continue operationele discipline. En organisaties die hun Mendix-beveiliging willen evalueren of hun autorisatiemodel willen valideren, kunnen baat hebben bij een deskundig consult.

Neem contact op voor een beraadslaging over hoe het bestuur op een pragmatische en gestructureerde manier kan worden versterkt.

2026-03-20
/Blog Maakindustrie Low Code

Verkeerd op elkaar afgestemde workflows: de echte belemmering voor slimme fabrieken

Published on Feb 12, 2026
min read
2/12/2026
Blog
Maakindustrie
Low Code

Robotica, digitale tweelingen, geavanceerde automatisering en opkomende technologieën zoals generatieve AI trekken enorme investeringen aan in de productiesector. Organisaties bouwen steeds meer verbonden ecosystemen van data, platforms en cyberfysieke systemen met het oog op naadloze interoperabiliteit en end-to-end zichtbaarheid.

Maar voor veel fabrikanten hebben deze initiatieven moeite om verder te gaan dan de proefversies, stoppen ze tijdens de uitrol van bedrijven of resulteren ze in gestandaardiseerde technologiestapels die niet de flexibiliteit hebben om zich aan te passen aan de unieke workflows van elke fabriek en elk bedrijf. Recent Deloitte onderzoek bevestigt deze paradox, waarbij wordt verwezen naar het beperken van operationele risico's, het aanpakken van lacunes in talent en vaardigheden en het op elkaar afstemmen van IT- en OT-prioriteiten tussen de belangrijkste boosdoeners.

Maar als de technologie werkt, waarom werkt de slimme fabriek dan niet?

 

Slimme productie vereist meer dan standaardisatie

Casestudies uit de sector consequent aantonen dat slimme fabrieken zowel haalbaar zijn als in staat zijn meetbare verbeteringen in efficiëntie, kwaliteit en capaciteit te realiseren. De digitale ruggengraat beheert op betrouwbare wijze de technische intentie, planning, kostenberekening en uitvoeringscontrole. De uitvoeringslaag biedt realtime operationeel inzicht van machines en systemen op de werkvloer. En opkomende technologieën zoals digitale tweelingen, IoT-platforms en AI verbeteren de prestaties verder door middel van geavanceerde analyses, simulatie en voorspellende intelligentie.

Organisaties ontwikkelen zich echter met verschillende snelheden, bepaald door verschillende niveaus van digitale volwassenheid, technische capaciteiten en bereidheid tot transformatie. De opslag vindt zelden plaats binnen individuele systemen. Het komt tussen beide naar voren, waarbij workflows engineering, planning, uitvoering en optimalisatie moeten verbinden tot een samenhangend, end-to-end bedrijfsmodel.

Gestroomlijnde platforms zijn weliswaar essentieel, maar zijn niet ontworpen om tegemoet te komen aan de volledige diversiteit aan workflows, productvarianten en bestuursstructuren die in verschillende fabrieken en bedrijfseenheden bestaan, waardoor slimme productie meer dan alleen een technologisch adoptieprobleem is.

 

Waar de optimalisatie van het productieproces faalt

Wanneer workflows niet volledig op elkaar zijn afgestemd, worden symptomen zichtbaar in PLM, ERP, MES/MOM en op de werkvloer, waardoor operationele frictie ontstaat, de besluitvorming wordt vertraagd en de consistentie van de dagelijkse uitvoering wordt ondermijnd.

1. Verkeerde uitlijning tussen engineering en productie

In productieomgevingen actualiseert engineering een ontwerp, variantconfiguratie of materiaallijst in PLM, maar de wijziging wordt niet automatisch weergegeven in de MES-werkinstructies of op de werkvloer. Operators blijven bouwen volgens verouderde specificaties, terwijl de ERP-planning nog steeds verwijst naar eerdere routeringen van componenten. Het resultaat is herbewerking, kwaliteitsafwijkingen en vertraagde leveringen, niet omdat systemen uitvielen, maar omdat de digitale draad tussen PLM, ERP en MES onvolledig is.

2. Hiaten in de planning versus de uitvoering

ERP geeft productieorders vrij op basis van verwachte capaciteit en voorraadaannamen, maar beperkingen in realtime (zoals beschikbaarheid van machines, slijtage van gereedschap of arbeidsverdeling) zijn alleen zichtbaar in MES of op de werkvloer. Zonder een gesynchroniseerde workflow tussen ERP en MES/MOM werken planners met verouderde gegevens, terwijl productieteams uitzonderingen handmatig beheren.

3. Zichtbaarheid op de werkvloer zonder bedrijfsintegratie

Sensoren en machinegegevens bieden uitgebreide operationele inzichten, maar afwijkingen die op de werkvloer worden vastgelegd, leiden niet altijd tot gestructureerde workflows in ERP-, kwaliteitsmanagement- of servicesystemen. Onderhoudsteams krijgen mogelijk meldingen te zien, maar de planning van reserveonderdelen, het bijhouden van kosten of de communicatie met klanten blijven verbroken.

4. Servicefeedback sluit de cirkel niet

Vooral voor machinebouwers worden inzichten van geïnstalleerde machines (zoals prestatiegegevens, terugkerende fouten, configuratieproblemen, enz.) niet systematisch teruggekoppeld aan de engineering in PLM. Als gevolg hiervan zijn productverbeteringen afhankelijk van informele communicatie in plaats van traceerbare, datagestuurde workflows gedurende de hele levenscyclus.

5. Verkeerde afstemming van IT/OT-governance tussen systemen

IT-teams standaardiseren architecturen voor PLM-, ERP- en bedrijfssystemen, terwijl OT-teams prioriteit geven aan uptime en lokale productiestabiliteit in MES- en winkelvloeromgevingen. Zonder duidelijk gedefinieerde workflows tussen systemen lopen integraties vast, omzeilen uitzonderingen het bestuur en verliezen digitale initiatieven hun geloofwaardigheid.

Orchestratie van de productieworkflow met low-code: PLM, ERP en MES/MOM en integratie op de werkvloer met elkaar verbinden

Gepositioneerd bovenop bestaande PLM-, ERP-, MES/MOM- en winkelvloersystemen, low-code stelt fabrikanten in staat om hun digitale ruggengraat, uitvoeringslaag en optimalisatietechnologieën te verbinden in één gecoördineerd bedrijfsmodel.

Deur op te treden als de bindweefsel tussen systemen transformeert low code technische interoperabiliteit in operationele interoperabiliteit, waarbij wordt gezorgd voor:

1. Realtime activeren van beslissingen in PLM, ERP en MES

Technische wijzigingen in PLM kunnen ERP-planningsparameters en MES-werkinstructies automatisch bijwerken, waardoor gesynchroniseerde uitvoering mogelijk is in plaats van handmatige afstemming en uitgestelde correcties.

2. Feedback over productie en service in een gesloten circuit

Machinegegevens, kwaliteitsafwijkingen en inzichten in de prestaties in het veld kunnen gestructureerde workflows weer in ERP en PLM activeren, waardoor een continue verbeteringscyclus ontstaat in plaats van geïsoleerde rapporten.

3. Operationele dashboards op maat gemaakt voor rollen en fabrieken

Met Low-code hebben fabrieksmanagers, planners en serviceteams toegang tot uniforme, rolspecifieke dashboards die ERP-, MES- en werkvloergegevens combineren, waardoor snellere, datagestuurde beslissingen in de dagelijkse bedrijfsvoering worden ondersteund.

4. Op uitzonderingen gebaseerde workflowautomatisering

In plaats van te vertrouwen op e-mails of handmatige escalaties, zorgen voor afwijkingen in de prestaties van de productie, inventarisatie van machines automatisch voor traceerbare workflows in verschillende systemen, waardoor de reactietijd en het uitvoeringsrisico beperkt worden.

5. Variant- en configuratiebeheer afgestemd op de uitvoering

Voor machinebouwers kunnen productvarianten en aangepaste configuraties consistent worden weergegeven, van PLM via ERP tot systemen op de werkvloer, waardoor herbewerking en vertragingen bij de levering tot een minimum worden beperkt.

6. Schaalbare integratie zonder kernsystemen te onderbreken

Fabrikanten kunnen de ERP-, PLM- en MES-mogelijkheden stap voor stap uitbreiden door nieuwe workflows en gebruiksscenario's toe te voegen naarmate de bedrijfsbehoeften evolueren, zonder hun bestaande technologielandschap te destabiliseren.

 

Bouw je slimme fabriek met de juiste strategische implementatiepartner

Low-code doet veel meer dan systemen verbinden. Het stelt fabrikanten in staat om operationaliseren van gegevens gedurende de gehele levenscyclus van het product en de productie, waarbij inzicht wordt omgezet in gestructureerde, meetbare actie.

Van engineering en planning tot productie en service, low code versterkt de manier waarop informatie door de hele organisatie stroomt. En bij SLIM, werken we samen met fabrikanten om dat potentieel te zetten in tastbare bedrijfsresultaten.

Met meer dan 30 jaar ervaring in het Siemens Xcelerator-portfolio en geavanceerde low-code-applicatieontwikkeling, overbruggen we strategie en uitvoering, waarbij we bewezen hebben dat industriële platforms verbonden zijn met de flexibiliteit die nodig is om zich aan te passen aan veranderende eisen. We beginnen met te bepalen waar waarde kan worden ontsloten in de hele operationele keten, en vervolgens ontwerpen en implementeren we op maat gemaakte workflows die PLM-, ERP-, MES/MOM- en winkelvloersystemen met elkaar verbinden. In plaats van uw organisatie te dwingen tot starre sjablonen, gebruiken we Mendix, het toonaangevende low-code-platform voor ondernemingen, om orkestratielagen te bouwen die zijn afgestemd op uw specifieke processen, bestuursmodel en groeiambities.

Met deze aanpak kunnen fabrikanten:

  • Stem PLM-, ERP-, MES/MOM- en werkvloerprocessen af op gedeelde resultaten.
  • Maak gebruik van bestaande Siemens Xcelerator-componenten en breid ze uit waar de standaardfunctionaliteit stopt.
  • Ga consistent om met uitzonderingen en afwijkingen in teams en systemen.
  • Ontwikkel workflows, op basis waarvan activiteiten, producten en strategieën veranderen.

 

Slimme fabrieken zijn gebouwd op basis van aangepaste workflows

Slimme fabrieken worden niet bepaald door de technologieën die ze gebruiken, maar door hoe goed workflows mensen, systemen en beslissingen op elkaar afstemmen. Zolang die afstemming niet bestaat, zullen zelfs de meest geavanceerde digitale initiatieven moeite hebben om blijvende impact te hebben.

Met de juiste strategische implementatiepartners kunnen fabrikanten deze uitdagingen echter overwinnen, systemen afstemmen op zakelijke ambities en hun activiteiten afstemmen op de specifieke prestatiedoelen die ze stellen voor groei, efficiëntie en innovatie.

Als u klaar bent om verder te gaan dan geïsoleerde initiatieven en een echt verbonden productieomgeving te creëren, neem contact met ons op voor een adviesgesprek om te onderzoeken hoe uw organisatie meetbare operationele waarde kan ontsluiten.

2026-03-10
/Blog

AI beweegt snel en het ergste wat je kunt doen is niets

Published on Jan 30, 2026
min read
1/30/2026
Blog

Elke dag als ik wakker word, open ik mijn laptop, lees ik mijn e-mails en check ik het nieuws (ook het AI-nieuws). En elke dag zie ik nieuwe modellen, nieuwe onderzoeksdocumenten en nieuwe projecten. Er gebeurt van alles.

Ik voel me gehaast. Ik voel urgentie. Ik heb het gevoel dat ik iets moet doen met deze informatie en ook een beetje FOMO. Ik zie andere bedrijven actie ondernemen en ik denk dat wij dat misschien ook moeten doen.

Dit alles zorgt voor een soort opgekropte energie waarvan ik niet echt weet waar ik die moet plaatsen. Het geeft me het gevoel dat ik het moet doen iets. En zoals iedereen in het bedrijfsleven val ik terug op de meest bekende reflex als iets te groot, te snel of te complex wordt om mee om te gaan: het uitbesteden, hulp inhuren, er een probleem van maken.

En met AI denk ik dat het de verkeerde manier is om erover rond te kijken.

 

AI-denken uitbesteden is gevaarlijk

We zien dit bij veel van onze klanten. Ze schakelen externe teams zoals wij in om software te bouwen, net zoals ze loodgieters inhuren om verstopte leidingen te repareren. Ze leiden loodgieters niet intern op omdat dat inefficiënt is, en ze kunnen geen volledige ontwikkelingsteams vanaf nul opzetten omdat dat enorm veel tijd, kosten en organisatorische inspanningen kost. In de meeste gevallen is uitbesteding gewoon de snelste en minst storende manier om het bedrijf draaiende te houden.

Maar op het moment dat je het overdraagt, draag je ook het geleerde dat daarbij hoort over. Het denken, de besluitvorming, de gesprekken die je intern zou moeten voeren over AI, die vinden uiteindelijk ergens anders plaats, met iemand die niet leeft in de realiteit van je organisatie.

En dat is het echte risico. AI is een onderwerp dat simpelweg te groot is, en het zal de manier waarop we te diep werken veranderen, zodat elke organisatie het inzicht en het leren kan uitbesteden aan een entiteit buiten je eigen muren.

 

Waarom AI anders is dan elke 'disruptieve' technologie tot nu toe

Als we het over technologie hebben, gebruiken we vaak het woord 'disruptief', maar AI verdient het echt. Niet omdat het luider of sneller is, maar omdat het verandert waar er wordt gewerkt en wie dat kan doen. De vraag wordt dus: waarom is AI anders dan alle andere technologieën waarvan we ooit dachten dat ze alles zouden veranderen? Voor mij komt het neer op drie simpele maar diepgaande verschuivingen.

 

1. Mensen werken in systemen, AI werkt in verschillende systemen

We werken allemaal in systemen. Of het nu gaat om CRM, e-mail, ontwikkeltools, ERP (noem maar op), ons dagelijkse werk gebeurt binnen deze gestructureerde applicaties. Maar de echte inspanning, het deel dat geen enkel systeem echt aankan, zit tussen die tools.

Wanneer iets te complex of te ongestructureerd is om te automatiseren, zetten we daar mensen in. Ze nemen beslissingen, zoeken informatie na, praten met meerdere teams, lossen problemen op en verplaatsen processen van status A naar status B. In de praktijk fungeren mensen als het bindweefsel dat al deze systemen op één lijn houdt en in beweging houdt.

Ze vormen de lijm tussen toepassingen, en dat is precies de ruimte waar AI een impact begint te maken.

Die tussenrollen, die loops zijn nu steeds meer te automatiseren. Vijf jaar geleden was dit gewoon niet realistisch. Vandaag kan AI meer van dat lijmwerk overnemen, het werk dat nu door mensen wordt gedaan, en in de toekomst zal dit alleen maar versnellen.

 

2. AI automatiseert wat voorheen niet automatiseerbaar was

De AI-markt kan op veel manieren worden gesneden, maar het onderscheid dat voor mij het beste werkt, is dit:

Aan de ene kant heb je tools, de meer traditionele, incrementele vorm van softwareontwikkeling. Een nieuwe feature hier, een kleine verbetering daar, iets waardoor een product 5% beter of juist wat fijner in gebruik is. In de AI-wereld zijn dat zaken als vertaalfuncties, samenvattingsknoppen of een slimme automatische aanvulling die enkele velden voor je invult. Handig, maar uiteindelijk gewoon uitbreidingen van wat software altijd al heeft gedaan.

Dan heb je agenten. En ik zal eerlijk zijn, ik vind het woord niet eens leuk, want iedereen noemt tegenwoordig alles een „agent”, en 9 van de 10 keer is dat niet één. Want als je goed kijkt naar wat een echte agent eigenlijk is, is het iets heel anders.

Het is een softwaresysteem dat ongestructureerde informatie kan omzetten in een eigen takenlijst, die lijst kan uitvoeren (of andere AI's kan vragen dit te doen), tussen systemen kan schakelen, gegevens uit uw CRM kan halen, beslissingen kan nemen en vervolgens gestructureerde, zinvolle output kan produceren. Dat is geen mooiere tool. Dat is een heel andere categorie software.

Want de waarheid is dat ons werk eigenlijk gewoon een bundel taken is. Sommige van die taken zijn ongelooflijk moeilijk te automatiseren (zoals relaties opbouwen, een kamer lezen, dineren met een klant als je een verkoper bent). Menselijke verbinding is niet iets dat AI kan vervangen, dus die delen van de taakbundel zijn voorlopig veilig.

Maar de kleine, zich herhalende administratieve taken? De huidige AI-systemen kunnen al veel van deze systemen automatiseren of je helpen ze veel sneller te voltooien. En alles daartussenin. Die gemengde bundels van oordeel, administratie en kleine beslissingen zal AI steeds beter aankunnen. En dat vermogen zal alleen maar blijven groeien.

Maar hoe zullen mensen deze verschuivingen ervaren? Hoe gaan we ze daarbij begeleiden? Hoe gaan we ervoor zorgen dat deze transitie de organisatie versterkt, in plaats van onrustig maakt?

 

De menselijke kant van een AI-gestuurde workflow leren kennen

Bepaalde taken zullen natuurlijk verschuiven van mensen naar AI, dat zien we elke dag beetje bij beetje gebeuren. Een of twee taken hier, een klein proces daar, in het begin niets dramatisch. Het werk verdwijnt niet. Het wordt gewoon niet meer door mensen gedaan.

En daar begint het echte gesprek. Want hoewel taken kunnen veranderen, verdwijnen de mensen die ze uitvoeren niet. Hun identiteit, hun gevoel voor bijdrage en de waarde die ze aan de organisatie toevoegen, zijn verbonden met dat werk. We moeten dus nu over deze dingen beginnen te praten, open en eerlijk.

 

De financiële druk

Een tijdje geleden hebben we een van onze particuliere klanten bezocht. In veel opzichten was hun organisatie goed gestructureerd: elke afdeling functioneerde efficiënt binnen zijn eigen branche, mensen wisten waar ze verantwoordelijk voor waren en ze losten problemen snel op. Maar op het moment dat het werk moest worden verplaatst ertussen die verticalen, alles begon langzamer te worden.

Ze lieten mensen handmatig informatie van het ene systeem naar het andere verplaatsen. Gegevens in Excel typen, naar Outlook kopiëren, informatie uit Outlook halen, formaten aanpassen, kleine inconsistenties corrigeren („dit moeten vijf cijfers zijn in plaats van zes”) en dat proces tientallen keren per dag herhalen. Het was allemaal niet strategisch werk. Het was allemaal essentieel werk.

En dit is de realiteit voor veel organisaties. Deze handmatige lijmmaskers kosten al gauw €50.000 per persoon per jaar. Stel je nu een AI-systeem voor dat 80% van dat werk kan doen voor €500 per jaar.

Wat zou je dan doen? Wat zouden je klanten doen? Wat zou een bedrijf doen als er honderd mensen waren die dat soort taken zouden uitvoeren?

Dit is waar de financiële motivatie onmogelijk te negeren wordt.

 

Mensen moeten deel uitmaken van het plan

Hier wordt de menselijke kant net zo belangrijk als de financiële. Als je niet actief aan het plannen bent hoe AI en automatisering in je organisatie zullen worden geïntroduceerd, hoe mensen zullen worden opgeleid, hoe hun rollen kunnen evolueren en hoe deze nieuwe technologie een plek zal vinden die eerlijk en comfortabel aanvoelt, dan worden mensen gewoon buiten beschouwing gelaten.

Want als de discussie het bestuur bereikt zonder die menselijke context, wordt het een beslissing die enkel uit cijfers bestaat. Op een spreadsheet is €550.000 tegenover €500 geen dilemma; het is een conclusie. En als die vergelijking tientallen of honderden mensen betreft, wordt de keuze nog duidelijker.

Daarom is het essentieel om naast de financiële logica ook een menselijk plan op te stellen. Mensen moeten begrijpen wat er gaat komen, hoe dit hun werk beïnvloedt en hoe hun toekomst eruitziet in een AI-organisatie. Deze verandering vindt plaats, of we dat nu willen of niet, maar hoe mensen het ervaren ligt nog steeds in onze handen.

 

De eerste stappen die elk bedrijf moet nemen

We moeten echte gesprekken over AI gaan voeren, niet omdat het trendy is, maar omdat de wereld om ons heen in beweging is, of we nu meedoen of niet. Twee jaar geleden betekende 'AI' voor sommige organisaties de aankoop van een chatbot of het automatiseren van een enkele workflow. Maar elke dag open ik mijn laptop, lees ik het nieuws of bekijk ik nieuw onderzoek, en de mogelijkheden zijn weer gegroeid. Dingen waarvan we vorig jaar dachten dat ze onmogelijk waren, zijn opeens standaard.

Andere bedrijven zijn hier al mee bezig. En als we niet eens weten wat er mogelijk wordt, kunnen we niet verwachten dat onze organisatie de ideeën of innovaties genereert die we nodig hebben om concurrerend te blijven.

De beste ideeën komen altijd van mensen. Maar alleen als die mensen geïnformeerd en betrokken zijn en deel uitmaken van het gesprek.

 

1. Neem de angst voor automatisering weg

Automatisering gebeurt al overal om ons heen, en een van de belangrijkste dingen die organisaties kunnen doen, is er een onderwerp van maken waar mensen zich veilig over voelen. Het hoeft geen eng woord te zijn. In veel industrieën (productie is een goed voorbeeld) evolueert automatisering al tientallen jaren. Werk dat ooit met hamers, beitels en handmatige inspanningen werd gedaan, wordt nu door robots gedaan en vaak beter gedaan.

Automatisering zelf is dus niet het probleem. De echte uitdaging is om mensen te helpen begrijpen wat het voor hen betekent. Je hebt een plan nodig voor hoe je organisatie zich zal aanpassen, hoe rollen kunnen evolueren en hoe mensen door die verandering zullen worden ondersteund. Als automatisering deel uitmaakt van een eerlijk, gestructureerd gesprek, wordt het iets dat je beheert, niet iets waar je bang voor bent. En dat brengt me bij het tweede punt.

 

2. Wees transparant

Transparantie wordt cruciaal op het moment dat je de overstap maakt naar AI-adoptie. Mensen moeten begrijpen wat er gebeurt, waarom het gebeurt en hoe dit hun manier van werken zal beïnvloeden. Wanneer organisaties stil of vaag blijven, vult onzekerheid de hiaten. En onzekerheid verandert al snel in angst.

Daarom heb je een duidelijk stappenplan nodig. Niet perfect, maar wel eentje die blijk geeft van richting, intentie en eerlijkheid. Laat mensen zien hoe je dit project aanpakt, welke beslissingen er worden genomen en waar ze in het verhaal passen.

Als we eerlijk zijn over de omvang van de transformatie, kunnen mensen zich voorbereiden, bijdragen en zich aanpassen. Maar als we het proces achter gesloten deuren houden, wordt AI iets dat „hen overkomt” in plaats van iets waar ze deel van uitmaken.

 

3. Organisatorisch inzicht mogelijk maken

Voordat je dit allemaal succesvol kunt doen, heb je een duidelijk inzicht nodig in je eigen organisatie. Uw processen, uw gegevens, uw mensen en hoe het werk daadwerkelijk wordt gedaan. Dit is nog nooit zo belangrijk geweest, omdat AI nu in staat is om het soort werk te automatiseren dat voorheen als onmogelijk te automatiseren werd beschouwd.

De meeste bedrijven hebben prachtig gedocumenteerde procesdiagrammen en goed gedefinieerde applicatiestromen. Maar alles tussen die stromen, het echte dagelijkse werk, de ongeschreven delen van je functiebeschrijving, de informele stappen die mensen nemen om dingen in beweging te houden? Die worden zelden ergens vastgelegd. En het is precies in die ongestructureerde ruimte waar AI zijn impact begint te maken.

 

Handelen of er naar handelen

Word jij het soort organisatie dat AI opzettelijk omarmt? Eén waarin mensen op de hoogte zijn, op elkaar zijn afgestemd en begrijpen hoe het bedrijf van plan is om met AI te werken naarmate de mogelijkheden groeien?

Of word jij de organisatie waar AI jou gewoon „overkomt”? Twee jaar later hebben concurrenten AI omarmd, de kosten zijn gedaald, de efficiëntie is enorm gestegen en klanten vragen zich plotseling af waarom je het niet kunt bijhouden.

Als je dat punt bereikt, heb je niet langer de tijd of ruimte om je eigen raamwerk, je eigen menselijke verhaal of je eigen manier van aanpassen aan deze veranderingen te creëren. Je wordt gedwongen tot actie in plaats van ervoor te kiezen. En door niet te handelen, door niet eens de discussie te beginnen, maak je nog steeds een keuze.

Je kiest ervoor om in de groep terecht te komen waar AI plaatsvindt naar jou in plaats van via jou. En dat is een positie waar geen enkele organisatie zich in wil bevinden, maar het is de stille realiteit waar veel bedrijven naar afdwalen.

 

AI is een trein die al in beweging is

AI wordt elke dag capabeler, en als je het negeert, wordt het niet vertraagd. Het is een trein die al in beweging is, of we dat nu leuk vinden of niet. De enige echte vraag is of we ervoor kiezen om zelf te bepalen welke invloed dit op ons heeft.

Dat begint met geïnformeerd worden, meer mensen erbij betrekken en de gesprekken voeren die er toe doen. En ik geloof echt dat we bij CLEVR al goede stappen in die richting zetten. Meer mensen zijn betrokken, er vinden meer discussies plaats, en dat is precies wat we nodig hebben.

Praat er dus over. Denk er eens over na. Bespreek het met je collega's. Hoe meer we onze gedachten en vragen delen, hoe beter we voorbereid zijn.

2026-02-12
/Blog AI

Hoe u AI op een verantwoorde, strategische en op een manier kunt integreren die uw personeel sterker maakt

Published on Jan 23, 2026
min read
1/23/2026
Blog
AI

AI is een tsunami, het komt eraan. De vraag is niet of je op de golf gaat rijden, maar hoe goed je erop zult rijden.

AI is een van de meest transformerende technologieën van onze tijd. Het zorgt voor een revolutie in industrieën, zorgt voor nieuwe efficiënties en stimuleert innovatie.

Maar grote macht brengt grote verantwoordelijkheid met zich mee. Het enthousiasme rond AI gaat vaak gepaard met bezorgdheid over de eerlijkheid, transparantie en langetermijneffecten op banen en de samenleving.

De uitdaging voor bedrijven is niet alleen het benutten van de mogelijkheden van AI, maar ook om dit op een verantwoorde manier te doen. Door AI-governance, verklaarbaarheid en compliance te integreren, zorgen bedrijven ervoor dat ze effectief op de golf inspelen zonder de controle te verliezen.

AI maakt je werk beter: empowerment in plaats van vervanging

Een van de grootste misvattingen over AI is dat AI is ontworpen om mensen te vervangen. In werkelijkheid gaat AI over empowerment, het gaat erom mensen te helpen slimmere beslissingen te nemen, sneller en met meer inzicht.

Neem bijvoorbeeld OOE-dashboards. Ze geven je de gegevens, maar wat doe je ermee? AI levert niet alleen informatie; het zet gegevens om in bruikbare inzichten, die mensen helpen die informatie te interpreteren en ernaar te handelen.

De echte waarde van AI ligt in het vermogen om het menselijk oordeel te versterken, niet te vervangen. AI ondersteunt het menselijke besluitvormingsproces door gegevens te filteren, opties voor te stellen en resultaten te voorspellen, maar uiteindelijk blijft de mens aan het stuur zitten.

Bouwen aan een verantwoordelijke AI-gestuurde organisatie

1. De drie kerncapaciteiten van Michael Wade voor verantwoorde AI

Om de integratie van AI in het bedrijfsleven succesvol te laten verlopen, moeten leiders de drie kerncompetenties van Michael Wade omarmen:

Hyperbewustzijn

AI stelt bedrijven in staat om op een goudmijn aan data te zitten. Om deze kracht te benutten, moeten bedrijven weten hoe en waar gegevens door hun systemen stromen. Dit bewustzijn leidt tot beter geïnformeerde, proactieve beslissingen.

Besluitvorming op basis van informatie

AI stelt leiders in staat om verder te gaan dan intuïtie. Met datagestuurde inzichten kunnen leiders beslissingen nemen die gebaseerd zijn op de realiteit, niet alleen op ervaring. Deze manier van denken is essentieel om het ware potentieel van AI te ontsluiten.

Snelle uitvoering

AI helpt organisaties sneller te reageren op veranderende marktomstandigheden, waardoor de flexibiliteit toeneemt. Het gaat erom beslissingen snel op te schalen, processen aan te passen en snel te innoveren, terwijl de kern intact blijft. Snelle uitvoering is waar menselijk toezicht samenkomt met de analytische kracht van AI.

Deze capaciteiten vormen de basis voor verantwoorde AI-adoptie, maar bewustzijn en snelheid betekenen weinig zonder vertrouwen.

2. Zorg voor verklaarbaarheid om vertrouwen in AI op te bouwen

AI werkt het beste als mensen erop vertrouwen. Maar vertrouwen komt niet automatisch. Als AI-beslissingen niet verklaarbaar zijn, verliezen bedrijven gemakkelijk hun geloofwaardigheid.

Uitlegbaarheid zorgt ervoor dat alle betrokkenen, van werknemers tot klanten, begrijpen hoe beslissingen worden genomen.

In sectoren zoals het bankwezen, de gezondheidszorg of de maakindustrie, waar beslissingen rechtstreeks van invloed zijn op het leven van mensen, is dit vertrouwen van cruciaal belang. Wanneer deze verklaarbaarheid wordt omarmd, worden AI-modellen transparanter en begrijpelijker. Deze duidelijkheid schept vertrouwen, waardoor AI een middel is voor verantwoorde innovatie, geen black-box-risico.

3. Creëer een sterk bestuur om het gebruik van AI te begeleiden

Naarmate AI-systemen meer geïntegreerd raken in bedrijfsprocessen, speelt governance een cruciale rol. AI is niet alleen een technologie die afzonderlijk moet worden ingezet; het is een strategische capaciteit die op elk niveau van de organisatie moet worden beheerd en gecontroleerd.

Zonder sterk bestuur kan AI al snel een risico worden in plaats van een troef. Dit governancekader zorgt ervoor dat AI binnen ethische grenzen wordt gebruikt en in lijn wordt gebracht met de waarden en strategische doelen van het bedrijf.

Leiders moeten duidelijke richtlijnen opstellen over hoe AI wordt geïmplementeerd, wie verantwoordelijk is voor beslissingen en hoe deze wordt gereguleerd. Door goed bestuur in te stellen, kunnen bedrijven risico's zoals vooringenomenheid, onethisch gedrag en onbedoelde schade beperken.

4. Maak van AI een strategische capaciteit, geen technisch project

AI is te belangrijk om enkel als een technisch experiment te worden behandeld. Om echte bedrijfswaarde te kunnen opleveren, moet AI worden geïntegreerd in de strategische doelstellingen van het bedrijf.

Te vaak wordt AI behandeld als een op zichzelf staand project of als een technologische trend. Het implementeren van AI zonder een duidelijke visie op de manier waarop deze aansluit bij de bedrijfsvoering kan leiden tot gefragmenteerde implementaties.

AI gaat niet alleen over technologie; het gaat over strategie.

De sleutel tot schaalbare AI-adoptie is om AI te behandelen als een strategische factor voor bedrijfstransformatie. Leiders moeten ervoor zorgen dat AI aansluit bij de langetermijnvisie van het bedrijf en zorgt voor verbeteringen op het gebied van efficiëntie, klanttevredenheid en duurzaamheid.

5. Leid de organisatie naar AI-adoptie en -vertrouwen

Het succes van elk AI-initiatief hangt af van leiderschap. Zonder sterk leiderschap kan AI snel een hulpmiddel worden voor onbedoelde gevolgen, zoals vooringenomenheid of verlies van controle.

Er moet voor worden gezorgd dat AI op verantwoorde wijze wordt ingezet, als instrument om de besluitvorming te verbeteren, niet alleen als efficiëntie of winst.

Leiders moeten ook de begeleiding en het kader bieden om werknemers in staat te stellen AI te vertrouwen. Dit betekent het bevorderen van een cultuur waarin AI het menselijk oordeel versterkt in plaats van het te vervangen. Wanneer AI wordt gezien als een instrument voor empowerment, dat mensen helpt om sneller en nauwkeuriger betere beslissingen te nemen, wordt het een kracht voor positieve transformatie.

AI vervangt het oordeel niet, het versterkt het

AI vervangt menselijke besluitvorming niet; het ondersteunt en versterkt deze. AI is geïntegreerd in de bedrijfsvoering en neemt beslissingen niet over, maar biedt de context en het inzicht om ze te verbeteren.

De toekomst van AI ligt in de samenwerking tussen menselijke intuïtie en machine learning. Zolang de menselijke factor aan het stuur blijft, kunnen organisaties erop vertrouwen dat AI de controle verbetert, niet uitholt.

Uiteindelijk gaat verantwoorde AI niet alleen over algoritmen of compliance, maar ook over mensen die technologie voldoende vertrouwen om er verstandig mee om te gaan. AI stelt mensen in staat om met meer duidelijkheid te handelen, niet met minder controle. Dat is de echte maatstaf voor transformatie.

Oorspronkelijk gepubliceerd hier.

2026-04-01
/Blog

The Clean Core Paradox: Hoe u SAP S/4HANA kunt aanpassen zonder het kapot te maken

Published on Jan 15, 2026
min read
1/15/2026
Blog

SAP S/4HANA is de toekomst, en voor de meeste CIO's is de druk hoog. Mainstream onderhoud voor SAP Business Suite-systemen loopt het einde in 2027 af, met slechts beperkte en steeds duurdere opties, waardoor niets doen minder een strategie is en meer uitstel met een toenemend risico.

Maar hoe begin je eigenlijk aan een SAP S/4HANA-migratie als je weet dat je jaren van ABAP-aanpassingen, Z-code en geïntegreerde workflows achter je laat die de dagelijkse activiteiten draaiende houden?

SAP is uitdrukkelijk hierover. Veel van die aangepaste logica kan niet ongewijzigd worden toegepast. Het moet worden geïdentificeerd, aangepast of volledig worden verwijderd, zodat CIO's naast de migratie zelf voor een parallelle uitdaging komen te staan.

Kritieke bedrijfslogica die ooit veilig in de kern leefde, moet elders worden herbouwd en snel genoeg opnieuw worden opgebouwd om te voorkomen dat de activiteiten worden verstoord. Maar waar gaat deze logica heen, en hoe voer je die opnieuw in zonder de technische schuld opnieuw te creëren die S/4HANA is ontworpen om te elimineren?

 

De schone kernstrategie: waarom SAP prioriteit geeft aan schaalbaarheid en flexibiliteit op lange termijn

ERP-systemen voor grote ondernemingen hebben de neiging om complexiteit op te stapelen op manieren die uiteindelijk werken tegen de organisatie. Na jaren van aanpassing raakt bedrijfslogica diep verankerd in de kern door aangepaste code, verbeteringen en nauw gekoppelde integraties, waardoor systemen moeilijker te upgraden zijn, trager schaalbaar worden tussen regio's en duurder in onderhoud zijn.

De clean core-aanpak is het antwoord van SAP op dit patroon. Door de ERP-kernstandaard en -upgrade stabiel te houden, krijgen organisaties de mogelijkheid om nieuwe SAP-releases voorspelbaarder te implementeren, wijzigingen consistent door te voeren in wereldwijde activiteiten en te voorkomen dat technische schulden na verloop van tijd toenemen.

SAP heeft hiervoor twee uitbreidingsmodellen. In‑app-extensies die in S/4HANA zitten, maar die de standaardkern niet aanpassen (het beste voor lichte wijzigingen die dicht bij standaardprocessen blijven, zoals BADiS, Fiori-app-extensies of ABAP RAP), en zij-aan-zij extensies die buiten S/4HANA wonen, meestal op SAP BTP. Dit zijn afzonderlijke toepassingen, workflows en integraties die communiceren met S/4HANA via API's en gebeurtenissen (het beste voor complexe bedrijfstoepassingen, AI/ML-services en -integraties, gegevensorkestratie van meerdere systemen, klantenportalen en mobiele apps).

Volgens SAP verdwijnt innovatie in dit model niet. Het verplaatst zich gewoon naar plaatsen waar het kan evolueren zonder de stabiliteit van de kern in gevaar te brengen. Maar hoe waar is dat in de praktijk?

 

SAP-uitbreidbaarheid versus low-code: het juiste uitvoeringsmodel kiezen voor bedrijfskritieke toepassingen

De visie van SAP op het gebied van uitbreidbaarheid is architectonisch verantwoord. Door duidelijke uitbreidingsmodellen te introduceren, stelt SAP organisaties in staat om de S/4HANA-kern stabiel te houden en tegelijkertijd innovatie daaromheen mogelijk te maken. Vanuit het oogpunt van schaalbaarheid, upgradebaarheid en flexibiliteit op lange termijn is deze aanpak is logisch.

Het duidelijk definiëren van waar aangepaste logica zich moet bevinden, vertaalt zich echter niet altijd in de snelheid, duurzaamheid en voorspelbaarheid die nodig zijn om bedrijfskritieke capaciteiten te leveren.

 

Waarom bedrijfskritieke uitbreidingen de technische schuld verhogen in oudere SAP-omgevingen

Zelfs als ze naast elkaar worden gebouwd, zijn native SAP-extensies doorgaans afhankelijk van traditionele ontwikkelingsbenaderingen met behulp van ABAP, UI5 of CAP. Deze blijven inspanningen met hoge code met langere ontwerp-, bouw- en testcycli dan de bedrijfstijdlijnen toestaan, die na verloop van tijd:

  • de levering vertragen
  • kosten moeilijker te voorspellen maken
  • de afhankelijkheid van schaarse specialistische vaardigheden vergroten
  • overheadkosten voor bestuur en coördinatie toevoegen
  • verleg de CIO-focus van innovatie naar capaciteitsbeheer en onderhoudsrisico op lange termijn

 

Hoe low code CIO's helpt om technische schulden te verminderen en snelheid, voorspelbaarheid en controle terug te krijgen

Low-code platforms zoals Mendix zijn ontworpen om volledig naast SAP S/4HANA te werken, waarbij ze via standaard API's en gebeurtenissen kunnen worden geïntegreerd en tegelijkertijd de digitale kern schoon blijft. In plaats van clean‑core uitbreidbaarheid te beschouwen als een puur technische oefening, helpt low code CIO's om:

 

1. Herstel kritieke bedrijfslogica sneller

Visuele ontwikkelingsmodellen, herbruikbare componenten en snelle iteratiecycli stellen teams in staat om workflows opnieuw op te bouwen sneller dan traditionele high-code-benaderingen. Dit helpt organisaties essentiële bedrijfsfunctionaliteit opnieuw te introduceren zonder de activiteiten uit te stellen tijdens of na de S/4HANA-migratie.

 

2. Verminder de afhankelijkheid van schaarse SAP-vaardigheden

Low-code verandert de manier waarop bezorgteams zijn gestructureerd. In plaats van uitsluitend te vertrouwen op schaarse ABAP-, UI5- of CAP-expertise, kunnen CIO's multifunctionele teams vormen die bedrijfskennis combineren met IT-beheer. Dit vergroot de leveringscapaciteit en vermindert het risico dat verband houdt met gespecialiseerde personeelsbeperkingen.

 

3. Modulaire, herbruikbare uitbreidingen mogelijk maken

Low-code-applicaties worden gebouwd als samenstelbare componenten die kunnen worden hergebruikt in verschillende processen en bedrijfseenheden. Dit vermindert de toename van eenmalige uitbreidingen en ondersteunt schaalbare groei wanneer zich nieuwe vereisten voordoen, zonder dat er opnieuw hoeft te worden gecreëerd technische schuld buiten de kern.

 

4. Vereenvoudig upgrades door een duidelijke scheiding

Door onafhankelijk van de S/4HANA-levenscyclus te werken en te integreren via vrijgegeven interfaces, vereenvoudigen low-code-extensies upgrades en regressietests. Tegelijkertijd behouden CIO's de controle door duidelijke normen te definiëren voor de manier waarop extensies worden gebouwd, beheerd en onderhouden.

 

In dit bedrijfsmodel blijft het SAP Business Technology Platform de veilige en schaalbare basis, terwijl low code wordt de uitvoeringslaag dat schoon erts van een theoretisch principe omzet in een praktische en herhaalbare capaciteit. Door bedrijfslogica buiten de S/4HANA-kern te modulariseren, kunnen low-code-platforms CIO's helpen om technische schulden actief te beheren en te voorkomen in plaats van deze voortdurend op te bouwen door middel van nauw gekoppelde aanpassingen.

 

De rol van CLEVR: Van een schone kernbenadering tot werkende architectuur

Het clean core principe begrijpen is één ding. Het omzetten in iets dat daadwerkelijk werkt in alle systeemteams en bedrijfseenheden is iets anders.

Met meer dan 30 jaar ervaring CLEVR heeft geholpen bij het leveren van low-code-oplossingen op bedrijfsniveau met Mendix meerdere organisaties clean‑core principes vertalen naar werkende, bedrijfskritieke toepassingen.

In plaats van extensies te behandelen als individuele oplossingen die afzonderlijk zijn ingebouwd, bij CLEVR we helpen bepalen hoe extensies moeten worden ontworpen, verbonden met SAP, beheerd en onderhouden in de loop van de tijd.

Dit omvat:

  • het definiëren van duidelijke architecturale patronen die zijn afgestemd op de clean‑core principes van SAP
  • adviseren over integratiestrategieën met behulp van standaard API's en evenementen
  • het opzetten van eigendoms- en bestuursmodellen voor IT- en bedrijfsteams
  • ontwikkelingsnormen vaststellen die snelheid en controle in evenwicht houden
  • levenscyclusprocessen zo ontwerpen dat uitbreidingen beheersbaar, veilig voor upgrades en voorspelbaar blijven naarmate ze groter en belangrijker worden

 

Een schone kern is alleen waardevol als je het veilig kunt uitvoeren

Een schone kern is geen theoretisch doel. Voor CIO's is het een belofte dat bedrijfskritieke systemen stabiel, upgradebaar en veilig zullen blijven terwijl de organisatie blijft functioneren en zich blijft ontwikkelen. Maar die belofte geldt alleen als de logica die het bedrijf draaiende houdt, met vertrouwen opnieuw opgebouwd en uitgebreid kan worden.

Dit is waar ervaring belangrijk is. Voor het bouwen van zij-aan-zij toepassingen voor SAP-landschappen is meer nodig dan alleen gereedschap. Het vereist architectonisch inzicht, bestuursdiscipline en een uitvoeringsmodel dat werkt onder reële bedrijfsdruk. En met tientallen jaren ervaring in het leveren van bedrijfskritieke toepassingen op bedrijfsniveau, kan CLEVR precies dat leveren.

Als u een S/4HANA-migratie plant of al aan het uitvoeren bent en SAP veilig wilt uitbreiden zonder uw kernactiviteiten in gevaar te brengen, staat ons team klaar om u te helpen.

Contact opnemen met CLEVR voor een adviesgesprek om te bespreken hoe u veilige, bedrijfskritieke extensies kunt bouwen die uw kern schoon houden terwijl uw organisatie vol vertrouwen vooruitgang blijft boeken.

2026-02-03
/Blog

AI in de levenscyclus van producten: waar innovatie en intelligentie samenkomen

Published on Dec 10, 2025
min read
12/10/2025
Blog

In de productiesector wordt AI snel het hulpmiddel dat de punten verbindt tussen ontwerp, productie en onderhoud. Van ontwerpoptimalisatie tot voorspellend onderhoud, AI zorgt voor een revolutie in de levenscyclus van producten door slimmere, efficiëntere processen mogelijk te maken.

Maar om het potentieel van AI te benutten, moet het diep verankerd zijn in het Product Lifecycle Management (PLM) -systeem.

1. PLM: De basis die AI nodig heeft om echte waarde te creëren

PLM fungeert als de centrale gegevensruggengraat voor productgegevens. Of het nu gaat om ontwerp, productie of service na verkoop, PLM is de gegevensdraad die alle fasen van de levenscyclus van een product met elkaar verbindt. Wanneer AI deze rode draad aangrijpt, kan dit de productontwikkeling en het levenscyclusbeheer aanzienlijk verbeteren.

Algoritmen op basis van AI kunnen nu bijvoorbeeld helpen bij het optimaliseren van ontwerpen, waardoor ze lichter, goedkoper en sterker worden, allemaal in één keer. Deze algoritmen evalueren meerdere parameters en bieden nieuwe inzichten en potentiële productinnovaties die voorheen te complex waren om handmatig te berekenen. Het resultaat is een intelligenter, adaptiever ontwerpproces.

2. Digital Twins en generatief ontwerp: waar AI engineering een boost geeft

Een belangrijk gebied waar AI enorme waarde toevoegt, is via digitale tweelingen en generatief ontwerp. Met Digital Twins kunnen fabrikanten producten in realtime simuleren en monitoren, waardoor een digitale replica van een fysiek product ontstaat. AI-modellen gebruiken deze gegevens om problemen te voorspellen en te voorkomen, en ontwerpen te optimaliseren voordat ze zelfs in productie zijn.

Generatief ontwerp, een andere door AI aangedreven innovatie, maakt het mogelijk duizenden ontwerpalternatieven te creëren op basis van specifieke parameters. AI leert voortdurend van de gegevens en verfijnt deze alternatieven om ontwerpen te maken die zowel efficiënt als innovatief zijn en zich aanpassen aan de omstandigheden in de echte wereld.

3. Beyond Design: AI in onderhoud, bedrijfsvoering en duurzaamheid

AI verbetert niet alleen de ontwerpfase. Het verandert ook de manier waarop bedrijven hun producten onderhouden en onderhouden.

Voorspellend onderhoud, mogelijk gemaakt door AI, stelt fabrikanten in staat te voorspellen wanneer een machine of onderdeel zal uitvallen, waardoor uitvaltijd wordt voorkomen en dure reparaties worden beperkt. AI analyseert gegevens van sensoren en identificeert patronen en afwijkingen die wijzen op mogelijke storingen voordat ze zich voordoen. Deze voorspellende aanpak helpt de operationele kosten te verlagen en de levensduur van machines en producten te verlengen.

Bovendien wordt AI steeds meer geïntegreerd in de inspanningen om duurzaamheid en circulariteit te verbeteren. Door de levenscyclus van producten te optimaliseren en het gemakkelijker te maken om afval te meten en te verminderen, biedt AI fabrikanten de tools die ze nodig hebben om te voldoen aan de steeds groeiende eisen op het gebied van duurzaamheid.

4. AI as a Service: een brug slaan tussen de digitale draad en bedrijfsprocessen

AI bestaat niet in een vacuüm. Het moet niet alleen worden geïntegreerd in kernsystemen zoals PLM, maar ook in de bedrijfsprocessen die bepalen hoe een organisatie werkt. AI as a service binnen de IT-architectuur zorgt ervoor dat AI in de hele organisatie kan worden ingezet zonder kernsystemen te verstoren.

De echte kracht van AI wordt gerealiseerd wanneer het een onderdeel wordt van de operationele processen van het bedrijf. Of het nu gaat om de veerkracht van de toeleveringsketen op basis van AI, ontwerpoptimalisatie of realtime onderhoudsvoorspellingen, AI zet inzicht om in actie. Deze integratie zorgt ervoor dat bedrijven niet alleen experimenteren met AI, maar deze ook gebruiken om blijvende waarde te creëren.

AI laten werken: waar architectuur en leiderschap samenkomen

Wanneer AI, PLM en Low Code samenwerken

Door PLM-, AI- en low-code-platforms te combineren, kunnen bedrijven een dynamische, schaalbare architectuur creëren die continue verbetering ondersteunt. AI gaat verder dan alleen het verstrekken van inzichten, het wordt onderdeel van de operationele structuur die zorgt voor snellere, slimmere beslissingen in alle fasen van de levenscyclus van een product.

Net zoals PLM de licentie werd om te innoveren voor productontwerp en -productie, wordt AI de licentie om activiteiten te verbeteren en op te schalen, waardoor bedrijven zowel naar duurzaamheid als naar concurrentievoordeel kunnen streven.

De menselijke factor

Hoewel AI processen slimmer en efficiënter maakt, is het cruciaal om te onthouden dat het menselijke element essentieel blijft. AI ondersteunt menselijke besluitvorming, maar vervangt deze niet. Strategisch leiderschap is vereist om de implementatie van AI te begeleiden en ervoor te zorgen dat deze aansluit bij de algemene visie en doelstellingen van het bedrijf.

AI ondersteunt teams door repetitieve taken te verminderen, de besluitvorming te verbeteren en datagestuurde inzichten te bieden. Maar uiteindelijk zijn het de leiders en de mensen binnen de organisatie die de uiteindelijke beslissingen nemen en het potentieel van AI omzetten in tastbare resultaten.

Van complexiteit naar duidelijkheid

Wanneer PLM en AI samenkomen, wordt complexiteit duidelijkheid. AI ontsluit waarde in elke fase van de levenscyclus van een product, van ontwerp en productie tot onderhoud en duurzaamheid.

Door de volledige kracht van AI te benutten binnen een solide PLM-raamwerk, kunnen bedrijven overstappen van experimenteren naar uitvoering, waardoor waarde op lange termijn wordt gecreëerd en innovatie wordt gestimuleerd.

Oorspronkelijk gepubliceerd hier.

2026-02-12
/Blog Detailhandel

Beyond Discounts: Waarom de toekomst van Promotions afhangt van een slimme IT-infrastructuur

Published on Nov 30, 2025
min read
11/30/2025
Blog
Detailhandel

Promoties in de winkel zijn al jaren een van de meest betrouwbare en gerenommeerde groeigeneratoren in de detailhandel. Ze brachten mensen naar winkels, verplaatsten producten en leverden snelle resultaten op. Het model werkte, was voorspelbaar, was gebaseerd op campagnes en was gericht op duidelijke seizoensmomenten.

Maar de detailhandel is niet meer zo eenvoudig, vooral niet nadat COVID-19 het consumentengedrag voorgoed heeft veranderd.

 

Promoties zijn complexer geworden en klanten onvoorspelbaarder

Het is nog nooit zo makkelijk geweest om een trouwe consument te verliezen als nu.

Tegenwoordig kan één enkele campagne worden uitgevoerd in de app, website, sociale kanalen en winkels van een retailer, en dit alles terwijl het zich aanpast aan onmiddellijke trends, voorraadniveaus en klantgegevens. Shoppers verwachten consistentie tussen wat ze online zien en wat ze in het schap vinden. Ze verwachten ook personalisatie, relevantie en snelheid, en dat menen ze.

Vanuit het oogpunt van het hoofdkantoor is dat een enorme uitdaging. Het beheren van promoties betekent nu dat marketing, SMM, merchandising, prijzen en activiteiten op tientallen systemen met elkaar worden verbonden, vaak met tools die nooit zijn ontworpen voor dit niveau van complexiteit.

Een promotie die binnen enkele minuten online verandert, kan dagen duren voordat deze in de winkel wordt weergegeven. Kleine gegevensfouten kunnen leiden tot grote uitvoeringsproblemen en naarmate e-commerce en omnichannel-strategieën toenemen, ontstaat er nieuwe druk:

  • Omnichannel-uitlijning: Klanten verwachten overal één consistente boodschap en prijs. Maar dat coördineren tussen systemen is nog steeds moeilijker dan het zou moeten zijn.
  • Dynamische prijzen: AI en datagestuurde prijzen veranderen promoties, maar zonder geïntegreerde systemen is het voor het hoofdkantoor gemakkelijk om het overzicht te verliezen.
  • Flexibiliteit van inventaris en toeleveringsketen: Promoties die verband houden met lokale voorraad of regionale vraag verminderen de verspilling, maar alleen als de gegevens vrij tussen teams stromen.
  • Duurzaamheid: Meer retailers voeren campagnes rond circulariteit of milieuvriendelijke keuzes, waarbij een extra laag van coördinatie en tracking wordt toegevoegd.
  • Personalisatie op grote schaal: Op maat gemaakte aanbiedingen werken, maar ze in realtime aan miljoenen klanten leveren, is een logistieke puzzel.

 

Dit is waar IT-gestuurd promotiemanagement zijn plaats verdient

Door elke fase van een campagne in één systeem te verbinden, elimineert de automatisering van promoties handmatig werk en gefragmenteerde tools. Het geeft retailers volledige zichtbaarheid en controle, waardoor aanbiedingen sneller en consistenter op de markt worden gebracht.

Low-code technologie en automatisering geven retailers de mogelijkheid om zich snel aan te passen, operaties te vereenvoudigen en op te schalen zonder complexiteit toe te voegen. Door configureerbare sjablonen en geautomatiseerde workflows te gebruiken, kunnen teams in realtime campagnes starten, controleren en aanpassen. Deze flexibiliteit helpt retailers om in te spelen op marktverschuivingen, handmatige inspanningen te verminderen en zich te concentreren op het leveren van impactvolle, datagestuurde klantervaringen.

De toekomst van promotiebeheer gaat niet over meer doen; het gaat erom dat je het slimmer, verbonden en afgestemd doet op hoe mensen tegenwoordig winkelen.

 

Over CLEVR

CLEVR helpt retailers in de Benelux hun operationele processen te digitaliseren. Met 30 jaar ervaring in de detailhandel combineren we low-code-technologie (Mendix en Siemens) met diepgaande sectorexpertise. Retailers zoals Etos, Rituals, Van Bommel, Marlies Dekkers, ANWB Retail en HEMA gebruiken onze oplossingen om efficiënter te werken en sneller waarde te creëren.

2026-02-03
/Blog Detailhandel Low Code

Waarom promotiemanagement de achilleshiel is van retailers

Published on Nov 28, 2025
min read
11/28/2025
Blog
Detailhandel
Low Code

De paradox van de moderne detailhandel is opvallend: terwijl retailers miljoenen investeren in AI-gestuurde personalisatie en omnichannel-ervaringen, het hart van hun commerciële activiteiten — promotiebeheer — draait nog steeds vaak op Excel en e-mail.

Het resultaat? Campagnes die weken te laat worden gestart, goedkeuringsprocessen verdrinken in cc'd-e-mails en teams die aan verschillende versies van dezelfde spreadsheet werken. Gemiste kansen vermenigvuldigen zich met elke vertraging.

De verborgen kosten van verouderd promotiebeheer

In gesprekken met retailers in de Benelux horen we herhaaldelijk dezelfde frustratie: „Onze frontoffice is ultramodern, maar onze backoffice-procedures vertragen ons.”

Die klacht heeft reële gevolgen. Als een promotie een week te laat wordt gelanceerd, gaat het niet alleen om gemiste inkomsten. Het heeft invloed op de relaties met leveranciers, de voorraadplanning, het personeel en, misschien wel het belangrijkste, de geloofwaardigheid bij klanten die uw aanbod al elders hebben gezien.

De echte impact wordt duidelijk in de cijfers. Onder retailers die hun promotiebeheer hebben gedigitaliseerd, zien we doorgaans:

  • 20-25% kortere doorlooptijden van briefing tot lancering
  • Wekelijks 1.000-1.500 uur bespaard in alle winkels
  • Aanzienlijke foutreductie dankzij één enkele bron van waarheid
  • Verbeterde ROI via realtime inzichten in de prestaties

Van operationeel probleem naar strategische beperking

Wat begint als een operationeel probleem — te veel handwerk en te weinig zichtbaarheid — evolueert al snel naar een strategische beperking.

Neem seizoenscampagnes. In een gefragmenteerd systeem kan het dagen duren om erachter te komen welke acties actief zijn, welk budget er nog over is en of alle assets klaar zijn. Die dagen kunnen het verschil betekenen tussen een trend volgen en deze missen.

Of overweeg samenwerking met leveranciers. Steeds vaker voeren retailers gecofinancierde campagnes uit, maar zonder een gecentraliseerd systeem is het bijna onmogelijk om bij te houden welke leverancier welk budget heeft vastgelegd, hoe elke promotie presteert of waar de optimalisatiemogelijkheden liggen.

Wat succesvolle retailers anders doen

Retailers die hun promotieprocessen onder de knie hebben, hebben drie gemeenschappelijke kenmerken:

  • Realtime inzicht: Niet alleen over wat er draait, maar ook over wat werkt. Welke promotietypen presteren het best per categorie? Welke kanalen converteren het meest effectief? Welke leveranciers leveren consistente resultaten?
  • Eén bron van waarheid: Iedereen, van inkoop tot marketing tot operations, werkt op basis van dezelfde gegevens, agenda en status. Dit voorkomt fouten en eindeloze uitlijningslussen.
  • Wendbaarheid: Als een campagne ondermaats presteert, kunnen ze zich binnen enkele dagen aanpassen. Wanneer een concurrent een agressieve promotie lanceert, kan hij direct reageren. In een steeds evoluerend winkellandschap is die flexibiliteit een competitieve noodzaak.

Van Excel naar Enterprise

De verschuiving van handmatige processen naar geïntegreerd promotiebeheer hoeft niet langer maanden te duren. Met low-code platforms en kant-en-klare sjablonen, retailers kunnen binnen enkele weken live gaan.

Voor succes is echter meer nodig dan alleen een IT-project. Het vereist duidelijk proceseigendom (wie keurt wat goed, wanneer en op basis van welke criteria), een cross-functionele afstemming tussen merchandising, marketing en supply chain, en solide veranderingsmanagement. Vroegtijdig de steun van belanghebbenden verkrijgen en zorgen voor een goede onboarding zijn vaak de grootste succesfactoren.

Meetbare impact in de praktijk

Bij ANWB Retail, daalden de doorlooptijden van promoties met 20% na implementatie. Bij Etos bespaarde digitalisering 1.500 uur per week — tijd die teams nu besteden aan waardecreatie in plaats van aan handmatig werk.

Beide organisaties melden dat hun teams nu strategischer werken. In plaats van brandbestrijding en het vergelijken van spreadsheetversies, richten ze zich op wat echt belangrijk is: creatievere campagnes, slimmere budgettoewijzing en sterkere samenwerking tussen leveranciers.

De vraag is niet Als, maar Wanneer

Elke dag blijft je promotiebeheer versnipperd, loop je steeds verder achter op concurrenten die al flexibeler zijn: achter leveranciers die gewend zijn aan realtime samenwerking, en achter je eigen teams die gefrustreerd raken door inefficiëntie.

De technologie is beschikbaar. De businesscase is duidelijk. De enige vraag is: wacht je tot de pijn ondraaglijk wordt, of zet je de stap nu, voordat je concurrenten dat doen?

Over CLEVR

CLEVR helpt retailers in de Benelux hun operationele processen te digitaliseren. Met 30 jaar retailervaring combineren we low-code-technologie (Mendix en Siemens) met diepgaande sectorexpertise. Detailhandelaars zoals Etos, Rituals, Van Bommel, Marlies Dekkers, ANWB Retail, en HEMA gebruik onze oplossingen om efficiënter te werken en sneller waarde te creëren.

Dit is waar IT-gestuurd promotiemanagement zijn waarde bewijst.

Door elke fase van een campagne, van planning tot uitvoering, in één systeem te verbinden, elimineert promotieautomatisering handmatig werk en gefragmenteerde tools. Het geeft retailers volledige zichtbaarheid en controle, zodat aanbiedingen sneller en consistenter op de markt komen.

Low-code-technologie en automatisering geven retailers de mogelijkheid om zich snel aan te passen, de activiteiten te vereenvoudigen en op te schalen zonder de complexiteit toe te voegen. Door configureerbare sjablonen en geautomatiseerde workflows te gebruiken, kunnen teams in realtime campagnes starten, controleren en aanpassen. Deze flexibiliteit helpt retailers om in te spelen op marktverschuivingen, handmatige inspanningen te verminderen en zich te concentreren op het leveren van impactvolle, datagestuurde klantervaringen.

De toekomst van promotiebeheer gaat niet over meer doen; het gaat erom dat je het slimmer doet: verbonden, consistent en afgestemd op hoe mensen tegenwoordig winkelen.

Oorspronkelijk gepubliceerd hier.

2026-02-12
/Blog

De AI-kloof — van experimenten tot bedrijfswaarde

Published on Nov 20, 2025
min read
11/20/2025
Blog

Waarom zoveel AI-projecten vastlopen voordat ze worden opgeschaald

Jarenlang is AI de technologie waar iedereen het over heeft, maar slechts weinigen hebben het echt onder de knie. In verschillende sectoren experimenteren bedrijven met pilots, proofs of concept en prototypes. Toch slagen slechts weinigen erin om die experimenten om te zetten in tastbare zakelijke impact.

De reden hiervoor is zelden een gebrek aan ambitie of technische vaardigheden. Het is dat AI te vaak aan de zijlijn staat: losgekoppeld van de gegevens, systemen en processen die tot echte beslissingen leiden. Het resultaat is dat organisaties eindigen met interessante demonstraties, niet met schaalbare waarde.

Van piloten tot productie: AI integreren in de bedrijfskern

AI creëert alleen meetbare waarde wanneer deze is ingebed in de operationele ruggengraat van het bedrijf. Dat betekent dat het moet worden geïntegreerd in systemen zoals PLM, ERP en MES, waar processen worden gedefinieerd en beslissingen worden genomen.

Wanneer AI is gebouwd op betrouwbare, verbonden data, kan het inzichten gaan omzetten in actie. Zonder die basis leveren zelfs de meest geavanceerde modellen niet veel meer op dan geïsoleerde rapporten.

Garbage in, garbage out is nog steeds van toepassing.

In de productie fungeert PLM bijvoorbeeld als de digitale draad die ontwerp, engineering, productie en service met elkaar verbindt. Wanneer AI die rode draad aangrijpt, kan het ontwerpen optimaliseren, knelpunten voorspellen en de kwaliteit verbeteren in elke fase van de levenscyclus. Zo evolueren experimenten naar impact op bedrijfsschaal.

Als ERP uw licentie is om te opereren, is PLM uw licentie geworden om te innoveren. AI versterkt beide, maar alleen als de basis op orde is.

The Enablers: echte impact creëren

1. Low-code + AI: de dubbele versnellers

AI en low-code gaan hand in hand. Low-code biedt de snelheid en flexibiliteit om AI in bedrijfsprocessen te integreren; AI voegt de intelligentie toe die zorgt voor continue verbetering.

Samen stellen ze organisaties in staat om hun IT-strategie fundamenteel te heroverwegen. In plaats van kernsystemen te vervangen, kunnen ze de kern schoon houden en de functionaliteit aan de rand uitbreiden, waar nieuwe bedrijfswaarde ontstaat.

Low-code-applicaties helpen om AI in de organisatie te verankeren door modellen en gegevens rechtstreeks te koppelen aan gebruikers en workflows. Ze maken AI van een experiment in een lab tot een geïntegreerd onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering.

2. AI als servicelaag: intelligentie in de hele onderneming

De bedrijven die het snelst handelen, behandelen AI niet als een project, maar als een servicelaag binnen hun IT-architectuur. Sommige informatie bevindt zich al in kernsystemen, op platforms zoals Microsoft, SAP of Salesforce. Maar de echte kans ligt in het uitbreiden van die informatie tot buiten de kern, naar de unieke processen die elk bedrijf definiëren.

Net zoals low-code de kloof overbrugt tussen business en IT, overbrugt AI de kloof tussen data en intelligentie. Samen stellen ze organisaties in staat om innovatie te operationaliseren en nieuwe capaciteiten snel in te zetten zonder de kern te verstoren. Met deze aanpak kan AI veilig worden geschaald tussen functies en tegelijkertijd de kernsystemen schoon, stabiel en conform de voorschriften houden.

Low-code maakt dit mogelijk: het stelt bedrijven in staat AI-diensten te integreren waar ze er het meest toe doen: aan de rand van kernsystemen, dichtbij waar mensen beslissingen nemen en waarde wordt gecreëerd.

Het resultaat is een dynamische, gelaagde architectuur: AI in de kern voor stabiliteit en schaal; AI aan de rand voor flexibiliteit en innovatie.

Het houdt de organisatie continu in beweging en legt een basis voor duurzame, datagestuurde verbetering in plaats van eenmalige experimenten.

Bouwen voor de toekomst: van ondersteunend tot autonoom

AI gaat verder dan analyse. De volgende generatie intelligente systemen ondersteunt niet alleen beslissingen, maar voert ze ook uit. Van productieplanning tot kwaliteitsborging, AI-agenten beginnen autonoom te handelen, waarbij ze bij elke cyclus leren en verbeteren.

Deze verschuiving vervangt mensen niet; het herdefinieert hun rol. Menselijke expertise blijft essentieel voor bestuur, context en controle. De echte kans ligt in synergie, waarbij mensen de richting bepalen en AI op grote schaal precisie levert.

Organisaties die deze balans creëren winnen zowel snelheid als vertrouwen. Ze nemen betere beslissingen, sneller en met minder fouten: de basis van een echt adaptieve onderneming.

Waarom bestuur en visie belangrijk zijn

De meeste AI-initiatieven mislukken niet omdat technologie ondermaats presteert, maar omdat onderschat wordt wat adoptie vereist. De integratie van AI op grote schaal vereist een duidelijke visie, eigenaarschap van de uitvoerende macht en de bereidheid om opnieuw na te denken over hoe het werk wordt gedaan.

AI is geen IT-initiatief. Het is een strategische vaardigheid die betrekking heeft op processen, cultuur en bestuur. En leiders die dit op die manier behandelen, handelen sneller en bouwen blijvend voordeel op.

Het principe blijft hetzelfde: denk groot, begin klein, schaal snel. Begin met één duidelijke use-case die de waarde bewijst, en repliceer vervolgens het succes in de hele organisatie. Deze aanpak zorgt voor vertrouwen, afstemming en momentum, de ingrediënten die experimenten scheiden van transformatie.

Open en flexibele AI-architectuur voor flexibiliteit op lange termijn

Technologie evolueert sneller dan welke routekaart van een bedrijf dan ook. Daarom zijn open, modulaire architecturen belangrijk. Door open-source AI-modellen te combineren met low-code-ontwikkeling kunnen bedrijven veilig experimenteren, efficiënt opschalen en zich snel aanpassen als er nieuwe mogelijkheden ontstaan.

Door AI-architecturen te ontwerpen die kunnen meebewegen met de markt, in plaats van erin vast te zitten, blijft innovatie duurzaam. Het zorgt ervoor dat organisaties de controle houden over hoe en waar AI waarde levert.

Van technologie tot transformatie: de AI-kloof dichten

AI is geen kortere weg naar innovatie. Het maakt strategische transformatie mogelijk, waarbij gegevens, mensen en processen worden verbonden in één continue stroom van inzicht en actie.

Waar technologie ooit de strategie volgde, helpt het nu om die vorm te geven. AI stelt bedrijven in staat beslissingen te nemen op basis van gegevens, niet op instinct, en om zich sneller aan te passen aan veranderende omstandigheden. De uitdaging is niet langer om te bewijzen dat AI werkt, maar om het te verankeren in de manier waarop het bedrijf werkt.

Architectuur en ambitie overbruggen

De kloof in AI van vandaag is niet een kwestie van capaciteit, maar van verbinding: tussen strategie en systemen, visie en uitvoering. Om die kloof te dichten is meer nodig dan nieuwe modellen. Het vereist leiderschap, architectuur en verantwoordelijkheid.

Wanneer AI deel gaat uitmaken van de digitale ruggengraat, naast PLM, ERP en low-code, is het niet langer een technologie-experiment maar een aanjager van bedrijfswaarde.

Van bekwaamheid tot toewijding

AI levert alleen waarde op als het van concept naar consistentie gaat. Het vereist een sterke gegevensbasis, integratie met kernsystemen en leiderschap dat doelgericht kan worden geschaald.

AI gaat niet over wat het kan doen; het gaat erom wat je klaar bent om te veranderen.

Oorspronkelijk gepubliceerd hier.

2026-02-12
/Blog Maakindustrie Opcenter

Waarom Excel faalt in de moderne productie en hoe MES dit oplost

Published on Oct 30, 2025
min read
10/30/2025
Blog
Maakindustrie
Opcenter

Digitale transformatie is niet langer een modewoord. Het gebeurt tegenwoordig in echte fabrieken. Siemens heeft zijn Elektronicabedrijf Amberg in een toonaangevende digitale dubbele vitrine gebruikt Bosch zijn Nexeed Smart Factory platform om het energieverbruik tot 40% te verminderen in fabrieken zoals Homburg, en Gigafabrieken van Tesla herdefiniëren geautomatiseerde, softwaregestuurde productie op grote schaal.

Deze voorbeelden bewijzen dat slimme fabrieken niet alleen visioenen zijn. Het zijn operationele realiteiten die meetbare resultaten opleveren, wat des te opvallender is dat 80% van de fabrikanten blijf vertrouwen op Excel voor productieplanning.

Jarenlang studeert hebben een op spreadsheets gebaseerde planning ontoereikend geacht voor moderne productie, en hebben dit als een van de grootste belemmeringen voor digitale volwassenheid benadrukt. Dus hoewel ze misschien vertrouwd, goedkoop en enigszins flexibel aanvoelen, moeten we ons afvragen of ze echt schaalbaar zijn.

Kunnen spreadsheets verbinding maken met ERP-, PLM- en IIoT-sensoren en voldoen aan de interoperabiliteitsvereisten van de complexe winkelvloeren van vandaag?

 

Waarom Excel faalt op de moderne werkvloer

1. Verouderde en losgekoppelde gegevens 

Realtime zichtbaarheid is nu een basisvereiste voor concurrerende productie, vooral in sectoren met snel evoluerende toeleveringsketens zoals de automobielindustrie en elektronica. Toch kunnen spreadsheets alleen statische momentopnamen opleveren, waardoor productieteams cruciale beslissingen kunnen nemen op basis van de gegevens van gisteren in plaats van op de werkelijke omstandigheden op de werkvloer. Gartner heeft deze kloof rechtstreeks in verband gebracht met tragere responstijden, verkeerde voorraadverschillen en verkeerd afgestemde planningscycli.

Als een cruciaal onderdeel wordt uitgesteld, kunnen productiemanagers in de praktijk niet gemakkelijk orders omleiden naar alternatieve lijnen, en lopen planners het risico componenten door te schuiven die mogelijk al verouderd zijn tegen de tijd dat ze de eindmontage bereiken.

 

2. Hoge foutenpercentages en versiechaos 

94% van de spreadsheets fouten bevatten, een statistiek die sterk weerklinkt op de werkvloer. Vanuit het perspectief van de fabrikant kan zelfs een kleine fout in een formule of een verouderde bestandsversie al snel leiden tot ernstige operationele gevolgen: duizenden onderdelen die volgens de verkeerde specificaties worden geproduceerd, productielijnen die worden stilgelegd voor herbewerking of magazijnen die vollopen met onverkoopbare overtollige voorraad.

In sectoren zoals de automobiel- en ruimtevaart, waar de toleranties beperkt zijn en de toeleveringsketens wereldwijd zijn, verspillen deze door spreadsheets veroorzaakte fouten niet alleen hulpbronnen, maar tasten ze ook het vertrouwen van klanten aan en zetten ze de toch al kleine marges onder druk.

  

3. Schaalpijn op verschillende locaties 

Excel is misschien voldoende voor één enkele fabriek, maar het is snel stort in wanneer operaties zich uitstrekken over meerdere fabrieken of regio's waar coördinatie en synchronisatie van cruciaal belang zijn. IDC-onderzoek benadrukt dat fabrikanten die afhankelijk zijn van grootschalige spreadsheets te maken hebben met aanzienlijk hogere operationele kosten, een kortere time-to-market en een verminderde flexibiliteit van de toeleveringsketen.

Gartner heeft soortgelijke observaties gedaan in zijn MES-onderzoek, waarbij de nadruk werd gelegd op het feit dat spreadsheetgestuurde planning onbeheersbaar wordt zodra de productie wereldwijd wordt uitgebreid, wat onderstreept dat spreadsheetgestuurde planning niet alleen de kosten verhoogt, maar ook het reactievermogen ondermijnt dat nodig is om te voldoen aan de dynamische vraag van klanten op internationale markten.

 

4. Hiaten in de naleving en traceerbaarheid 

In sterk gereguleerde sectoren, zoals de farmaceutische industrie of de lucht- en ruimtevaart, kan het niet volgen van elke batch, partij of geserialiseerd onderdeel resulteren in dure audits, productieonderbrekingen, boetes of zelfs gedwongen terugroepacties. Excel biedt geen betrouwbaar audittraject, waardoor het bijna onmogelijk is om te voldoen aan de strenge eisen van autoriteiten zoals de FDA of EASA.

Organisaties die digitale transformatie omarmen, kunnen de voorbereidingstijd voor audits drastisch verkorten, soms van weken tot dagen, door records te digitaliseren, de traceerbaarheid te automatiseren en kwaliteitscontroles rechtstreeks in hun productieworkflows te integreren. Digitale automatisering maakt het mogelijk om volledige zichtbaarheid van processen te garanderen, betrouwbare audittrajecten te onderhouden en goedkeuringen te versnellen.

 

5. Onvermogen om aan de eisen van Industrie 4.0 te voldoen 

De moderne productie is steeds meer afhankelijk van lotgroottes van één, massa-aanpassing en snelle productwisselingen. Statische spreadsheets kunnen zich niet aanpassen aan dit niveau van variabiliteit en snelheid, waardoor planners niet in staat zijn om planningen of toewijzing van middelen tijdig aan te passen aan de veranderende vraag.

Daarentegen digitaal geautomatiseerde processen maak realtime aanpassingen aan productielijnen mogelijk, of dat nu gaat om het opnieuw configureren van een lijn voor een aangepaste voertuigbestelling, het balanceren van de doorvoer bij de assemblage van elektronica of het versnellen van de lancering van consumptiegoederen. Deze mate van flexibiliteit is een fundamentele concurrentievereiste geworden voor fabrikanten in alle sectoren.

 

Van spreadsheets tot slimme automatisering: waarom MES de volgende stap is

Fabrikanten hebben meer nodig dan incrementele oplossingen. Ze hebben een stapsgewijze verandering nodig, en dit is waar Manufacturing Execution Systems (MES) van pas komen.

MES-platforms overbrug de kloof tussen de planningslaag (ERP) en de werkvloer door realtime inzicht te bieden, workflows te orkestreren en kwaliteit en naleving in de dagelijkse activiteiten te integreren. Met MES kunnen bedrijven productieschema's op verschillende locaties synchroniseren, live machinegegevens vastleggen en analyseren, zorgen voor volledige traceerbaarheid voor audits en zich snel aanpassen aan de veranderende vraag van klanten — allemaal dingen die Excel nooit kan bereiken.

Onder de beschikbare oplossingen Siemens Opcenter wordt door Gartner en IDC consequent gepositioneerd als leider op het gebied van MES, en wordt door brancheanalisten en praktijkmensen erkend als een van de sterkste aanbiedingen op de markt. Laten we dieper ingaan op hoe bedrijven hun capaciteiten kunnen benutten om hun activiteiten te versterken en concurrerend te blijven.

 

Siemens Opcenter: MES tot leven brengen

Siemens Opcenter is een uniform portfolio van management van productieactiviteiten (MOM) oplossingen ontworpen om fabrikanten te ondersteunen bij hun digitale transformatie. Het maakt deel uit van het Siemens Xcelerator-portfolio en stelt bedrijven in staat om productie- en kwaliteitsactiviteiten digitaal te plannen, te orkestreren en continu te verbeteren, zodat ze sneller en tegen lagere kosten producten van hogere kwaliteit kunnen maken dan concurrenten.

De belangrijkste troeven van Opcenter liggen in het vermogen om verschillende systemen te verenigen en de cirkel tussen ontwerp en uitvoering te sluiten, waarbij fabrikanten worden ondersteund die continue verbetering nodig hebben door middel van analyses en digital twin-mogelijkheden. Meer specifiek biedt Opcenter:

 

Realtime gegevensintegratie 

Opcenter verenigt de werkvloer- en bedrijfssystemen, waardoor fabrikanten de werkelijke prestaties kunnen controleren, problemen onmiddellijk kunnen detecteren en onmiddellijk kunnen reageren op verstoringen. Deze integratie verbetert de betrouwbaarheid, verhoogt de efficiëntie en zorgt ervoor dat beslissingen gebaseerd zijn op live productiegegevens in plaats van statische rapporten. Een goed voorbeeld is Het bedrijf Absolut, dat Opcenter Execution en APS implementeerde om productielijnen te automatiseren en volledige zichtbaarheid en controle over de activiteiten kreeg.

 

Voorspellende planning en planning 

Met geavanceerde analyses stelt Opcenter bedrijven in staat om activiteiten digitaal te plannen en te orkestreren, de capaciteit te optimaliseren, de downtime te verminderen en de tijdige levering te verhogen. Door gegevens zoals gepland en zoals ze zijn te vergelijken, kunnen planners de planningen voortdurend verfijnen om de productie in lijn te houden met de vraag. Op die manier kan Opcenter fabrikanten een duidelijke voorsprong geven op reactievermogen en gebruik van hulpbronnen, zodat ze de productie snel en nauwkeurig kunnen aanpassen aan veranderingen in de echte wereld.

 

Naleving en traceerbaarheid 

Opcenter automatiseert het bijhouden van gegevens, volgt elk onderdeel en integreert kwaliteitscontroles in workflows. Dit zorgt voor betrouwbare audittrajecten en maakt naleving van de regelgeving een naadloos onderdeel van de dagelijkse activiteiten, waardoor het een cruciaal hulpmiddel is voor bedrijven die actief zijn in sterk gereguleerde omgevingen. Door de kosten in verband met handmatige inspecties en documentatie te verlagen, kunnen bedrijven die Opcenter gebruiken, records automatiseren, volledige traceerbaarheid garanderen en efficiënter voldoen aan wettelijke normen.

 

Digital twin en integratie met PLM, ERP en automatisering 

Opcenter fungeert als de realtime laag die PLM verbindt met automatisering en helpt fabrikanten om ontwerp, planning en uitvoering in één continue lus te koppelen. Deze digital twin-benadering maakt slimmere besluitvorming, snellere innovatiecycli en continue verbetering in een gesloten kringloop gedurende de hele levenscyclus mogelijk, waarbij wordt geactiveerd wat Siemens omschrijft als de uitgebreide Digital Twin.

 

CLEVR: uw vertrouwde partner in de digitale transformatie van MES

Als vertrouwde partner van Siemens biedt CLEVR meer dan alleen technische implementatievaardigheden. We combineren diepgaande expertise in MES en MOM met jarenlange ervaring in het begeleiden van organisaties in verschillende sectoren bij digitale transformatieprojecten.

Onze rol is niet om simpelweg software te implementeren, maar om ervoor te zorgen dat de MES- en MOM-oplossingen passen bij de manier waarop uw teams daadwerkelijk werken, waarbij technologie wordt afgestemd op bedrijfsdoelstellingen en operationele realiteiten. En in een snel veranderende wereld hebben bedrijven een betrouwbare adviseur nodig die hun sector begrijpt en hen met vertrouwen kan begeleiden bij moedige beslissingen.

Of u nu actief bent in de lucht- en ruimtevaart en defensie, energie en nutsvoorzieningen, of in een andere sector, de overstap naar Opcenter en slimme automatisering is niet langer optioneel. Het is een strategische noodzaak en CLEVR biedt branchespecifieke MES- en MOM-expertise om u te helpen de capaciteiten van Opcenter volledig te benutten om de efficiëntie, kwaliteit en flexibiliteit te verbeteren.

Neem contact met ons op om meer te weten te komen.

2026-02-12
/Blog Maakindustrie Opcenter

Siemens Opcenter versus andere MOM-tools: de beste MOM-oplossingen vergeleken

Published on Oct 28, 2025
min read
10/28/2025
Blog
Maakindustrie
Opcenter

Met voldoende bewijs dat aantoont hoe digitale transformatie de efficiëntie, flexibiliteit en kwaliteit verbetert, is de echte uitdaging niet langer de vraag of deze technologieën werken. Het gaat om welke oplossing moet je vertrouwen met het orkestreren van activiteiten op de werkvloer en in de hele onderneming.

In dit artikel gaan we dieper in op het MOM-leverancierslandschap, waarbij we kijken naar de belangrijkste en meest gebruikte oplossingen. Dit omvat Siemens Opcenter, Dassault DELMIA Apriso, Critical Manufacturing, Körber Werum, Plex (Rockwell) en SAP DMCe, waarbij de belangrijkste dimensies van elke oplossing, hun voor- en nadelen en voor welke situaties ze ideaal zijn, worden onderzocht.

 

Wat is MOM-software en waarom is het belangrijk in 2025

Software voor beheer van productieactiviteiten (MOM) integreert en optimaliseert productie-, kwaliteits- en planningsprocessen gedurende de hele levenscyclus van de productie. Het verbindt systemen zoals ERP, PLM en automatisering en biedt een uitgebreide laag voor het beheren van activiteiten om realtime zichtbaarheid te creëren en slimmere besluitvorming mogelijk te maken.

MOM werkt nauw samen met MES (Manufacturing Execution Systems), waarbij de bedrijfsstrategie wordt gecombineerd met de uitvoering ter plaatse. Samen creëren deze systemen een complete digitale bedrijfsomgeving die realtime controle en datagestuurde inzichten biedt op alle productieniveaus.

De huidige markt biedt een breed scala aan MOM- en MES-oplossingen die zijn ontworpen om de digitalisering te versnellen. MOM-oplossingen zoals Siemens Opcenter, SAP DMCe en DELMIA Apriso staan nu centraal in digitale productie en bieden unieke voordelen op basis van de eisen van de industrie en de operationele complexiteit. Laten we ze eens bekijken om te zien hoe ze allemaal presteren bij het ondersteunen van de doelstellingen van fabrikanten voor slimmere, efficiëntere en meer verbonden productieomgevingen.

 

MOM-softwarevergelijking: Opcenter, DELMIA Apriso, SAP DMCe, Plex en meer

Laten we eens kijken hoe elke oplossing zich verhoudt tot de belangrijkste dimensies.

 

1. Functionaliteit: hoe elk MOM-systeem presteert 

Een MOM-oplossing moet dekking bieden uitvoering, planning, kwaliteit en analyse in één samenhangende suite. Kritieke productie en DELMIA Apriso bieden sterke capaciteiten op het gebied van discrete productie en blinken uit in industrieën zoals elektronica, ruimtevaart en industriële apparatuur, waar configureerbaarheid en procesoptimalisatie cruciaal zijn. Körber Werum, aan de andere kant, richt het zich voornamelijk op de productie van farmaceutische en biotechnologische producten, met een grondige naleving van de regelgeving en beheer van batchdossiers.

Plex brengt ERP en MES samen in een cloud-native bundel, wat het aantrekkelijk maakt voor kleinere fabrikanten, maar de architectuur heeft moeite met het omgaan met de variabiliteit en schaal van complexe productieomgevingen. En SAP DMCe, kan gebruikmaken van een sterke ERP-basis, maar het is afhankelijk van de integratie van meerdere modules en lagen, wat resulteert in een hogere complexiteit, langere implementatietijden en minder naadloze uitvoering op de werkvloer.

Siemens Opcenter levert daarentegen een MOM-portfolio van begin tot eind waarbij uitvoering, planning, kwaliteit en intelligentie volledig geïntegreerd zijn. Het omvat niet alleen de traditionele MES-laag, maar combineert geavanceerde planning, informatie over bedrijfsproductie en geïntegreerd kwaliteitsbeheer, allemaal verbonden via de Xcelerator digitale thread van Siemens. Deze holistische benadering stelt fabrikanten in staat om continue verbeteringen door te voeren, naleving te stroomlijnen en echt inzicht van begin tot eind te bereiken gedurende de hele levenscyclus van het product en de productie.

 

2. Integratie, interoperabiliteit en breedte van het ecosysteem 

Integratie is van cruciaal belang om de waarde van MOM te realiseren, omdat productiesystemen zelden geïsoleerd werken. De meeste leveranciers integreren effectief binnen hun eigen ecosystemen en bijna alle leveranciers leveren API's of connectoren om te voldoen aan de interoperabiliteitseisen van de complexe productienetwerken van vandaag.

Toch de echte onderscheidende factor ligt in de breedte van hun ecosysteem: de mogelijkheden die een MOM-oplossing kan bieden naarmate fabrikanten opschalen en verbinding maken met meer functies in de hele onderneming.

DELMIA blinkt uit in zijn integratie met productontwerp en -engineering via Dassault's 3DEXPERIENCE, waardoor het zeer geschikt is voor fabrikanten in de lucht- en ruimtevaart, automobiel en industriële apparatuur die nauwe verbanden nodig hebben tussen CAD, PLM en uitvoering. SAP DMCe concentreert zijn kracht op ERP, wat het aantrekkelijk maakt voor bedrijven die al veel hebben geïnvesteerd in SAP voor financiële en bedrijfsprocessen.

Plex levert daarentegen een combinatie van ERP en MES in een cloud-native model, maar het mist de diepte vereist voor geavanceerde productie of productie op meerdere locaties, terwijl het ecosysteem van Körber Werum zeer gespecialiseerd is in biowetenschappen, maar buiten de farmaceutische en biotechnologie beperkte waarde biedt.

Siemens Opcenter is de enige oplossing die naadloos verbindt PLM, ERP, automatisering, digital twin en intelligentie, waardoor fabrikanten een veel breder ecosysteem. Deze breedte maakt het geschikt voor alle bedrijfstakken en bedrijfsgroottes, waardoor end-to-end zichtbaarheid, continue verbetering en schaalbaarheid mogelijk zijn die maar weinig andere MOM-platforms kunnen evenaren.

 

3. Schaalbaarheid en implementatie op meerdere locaties 

Schaalbaarheid is een andere cruciale factor bij de invoering van nieuwe MOM-oplossingen. Fabrikanten moeten ervoor zorgen dat de software waarin ze investeren, aanpassen aan gebruikersuitbreiding, groeiende werkdruk en extra sites zonder teams te dwingen om van omgeving te veranderen of hele systemen opnieuw te leren. En sommige tools ondersteunen dit beter dan andere.

DELMIA Apriso demonstreert betrouwbare schaalbaarheid in afzonderlijke sectoren zoals de automobiel- en ruimtevaart, dankzij de sterke PLM-integratie, maar licenties en zware configuratie kunnen de uitrol vertragen. Körber Werum heeft vertrouwen in de farmaceutische industrie voor compliance en batchbeheer, maar de beperkte focus beperkt het aanpassingsvermogen buiten de biowetenschappen.

Op dezelfde manier kunnen SAP DMCe en Plex kleinere bedrijven aanspreken als goede uitgangspunten, dankzij respectievelijk hun ERP-integratie en cloud-native eenvoud. Beide ontmoeten elkaar echter belangrijke uitdagingen bij schaalvergroting, met name bij complexe implementaties op meerdere locaties of wereldwijd. Dit is ook het geval bij Critical Manufacturing, hoewel onderzoek wijst op een sterke configureerbaarheid en flexibiliteit in hightech en elektronica.

Siemens Opcenter heeft daarentegen een bewezen staat van dienst op het gebied van wereldwijde schaalvergroting in zowel de discrete als de procesindustrie. Dankzij de flexibele implementatiemodellen, ondersteuning voor implementaties op meerdere locaties en de integratie met Siemens Xcelerator is het op unieke wijze in staat om organisaties van elke omvang te ondersteunen met de fabriek van Siemens Electronics Works in Amberg is een opmerkelijk voorbeeld van hoe geavanceerde productie-uitvoering effectief kan worden geschaald voor complexe operaties.

 

4. Klaar voor de cloud en flexibiliteit 

Zoals implementatie in de cloud wordt geleidelijk een noodzaak en nu meer fabrikanten dit als veilig en kosteneffectief beschouwen, lopen sommige MOM-oplossingen al voorop. Plex leidt bijvoorbeeld met een SaaS-model met meerdere tenants, dat kleine en middelgrote ondernemingen snelle opstarttijden, vereenvoudigd IT-beheer en regelmatige updates biedt zonder zware investeringen in de infrastructuur. SAP DMCe is ook gepositioneerd als eerste in de cloud, waarbij gebruik wordt gemaakt van diepgaande ERP-integratie om voordelen te bieden zoals gestroomlijnde bedrijfsconnectiviteit en gegevensconsistentie, hoewel ingewikkeldheid kan het schalen langzamer maken.

Critical Manufacturing en DELMIA Apriso evolueren beide geleidelijk naar cloud-native capaciteiten, maar hun sterke punten liggen nog steeds voornamelijk in implementaties op locatie waar ze branchespecifieke diepgang bieden in elektronica, ruimtevaart en discrete productie. Hetzelfde geldt ook voor Körber Werum, aangezien het bedrijf voornamelijk op locatie blijft, als gevolg van zijn sterke specialisatie in gereguleerde farmaceutische productie en nalevingsbeheer.

Siemens Opcenter onderscheidt zich door aan te bieden MOM aanpassingsvermogen in alle implementatiemodellen, op locatie, hybride en in de cloud. Als onderdeel van het Siemens Xcelerator-portfolio, Opcenter sluit naadloos aan op PLM, ERP en automatisering in de cloudomgeving, waardoor een continue digitale thread mogelijk is die kan worden aangepast aan de behoeften van het bedrijf. Siemens biedt ook modulaire SaaS-mogelijkheden op maat van het MKB, met behoud van de hoogwaardige functionaliteit die vereist is voor grote fabrikanten, zodat bedrijven van elke omvang in hun eigen tempo kunnen moderniseren.

 

5. Totale eigendomskosten en time-to-value 

Bij het evalueren van de licentieprijs en de aanpassingsbehoeften kunnen sommige oplossingen, zoals Plex en SAP DMCe, snel van start gaan, maar moeilijk worden naarmate organisaties groeien. Plex biedt eenvoud dankzij het SaaS-model, maar integratie met niet-Plex-systemen en schaalvergroting buiten het MKB brengen vaak extra kosten met zich mee, terwijl SAP DMCe profiteert van een strakke ERP-integratie, maar organisaties worden vaak geconfronteerd met hoge service en aanpassingskosten wanneer u probeert om over verschillende locaties te schalen.

Andere oplossingen, zoals DELMIA Apriso, Critical Manufacturing en Körber Werum, bieden diepgaande en branchespecifieke naleving, maar gaan doorgaans ten koste van hogere kosten en een kortere time-to-value. De licentie- en configuratievereisten van DELMIA Apriso maken het duur en verlengen de implementaties. Critical Manufacturing is weliswaar zeer flexibel, maar vereist aanzienlijke implementatie-inspanningen en budget en de gespecialiseerde validatieprocessen van Körber Werum verlengen vaak de tijdlijnen en verhogen de eigendomskosten. Toch is dit een nadeel dat farmaceutische bedrijven accepteren, omdat naleving de hoogste prioriteit heeft.

Siemens Opcenter onderscheidt zich door een evenwicht te vinden tussen snelle implementatie, robuuste functionaliteit en schaalbaarheid op lange termijn. Gestandaardiseerde integraties, flexibele implementatieopties en ingebouwde digitale thread-mogelijkheden kunnen organisaties helpen de acceptatie te versnellen en tegelijkertijd de kosten te beheersen, vooral wanneer ze samenwerken met vertrouwde implementatiepartners, die ervoor zorgen dat Opcenter is afgestemd op de specifieke processen en branchevereisten van het bedrijf.

 

MOM-vergelijkingstabel (editie 2025)

Kenmerk Critical Manufacturing DELMIA Apriso Körber Werum Plex (Rockwell) SAP DMCe Siemens Opcenter
Industriefocus Halfgeleiders, medische apparaten Luchtvaart, automotive, industriële apparatuur Farmaceutische & biotechnologie MKB discrete productie ERP-gecentreerde industrieën Breed: discrete + procesindustrie
Configureerbaarheid ✘ Beperkt buiten farmaceutische sector Gemiddeld Gebonden aan ERP-modules ✔ End-to-end
Cloud-gereedheid In ontwikkeling Beperkt ✘ Voornamelijk on-premises
Integratiesterkte Sterk in elektronica ✔ PLM/3DEXPERIENCE ✘ Beperkt tot farmaceutische IT ✘ Beperkt buiten Plex ✘ Alleen ERP-integratie ✔ Volledige digitale thread

 

Siemens Opcenter versus concurrenten: waarom het opvalt

Siemens Opcenter onderscheidt zich als meer dan zomaar een MOM-platform. Voortbouwend op de decennialange expertise en bewezen succes van Siemens in verschillende sectoren, weerspiegelt Opcenter een duidelijke visie voor het mogelijk maken van slimme fabrieken en digitale ondernemingen, waarbij Siemens' leiderschap op het gebied van PLM, automatisering en simulatie wordt gecombineerd in een uniforme oplossing.

Na geweest te zijn door analisten erkend als marktleiderstelt Opcenter fabrikanten in verschillende sectoren in staat om hun activiteiten toekomstbestendig te maken en met vertrouwen op te schalen. Door MOM aan te passen aan verschillende implementatiemodellen en nauw aan te sluiten bij de langetermijnvisie van Siemens op digitale transformatie, helpt Opcenter bedrijven oplossingen te implementeren die aan hun specifieke behoeften voldoen, in plaats van teams te dwingen zich aan te passen aan rigide systemen.

Voordelen van Siemens Opcenter 

  • MES/MOM-suite van begin tot eind met uitvoering, planning, kwaliteit en intelligentie.
  • Native integratie met Siemens Xcelerator (PLM, simulatie, automatisering, digital twin).
  • Brede acceptatie door de industrie in discrete en procesmatige productie.
  • Erkend als leider door analisten zoals Gartner en IDC.
  • Duidelijke visie en routekaart afgestemd op de toekomst van digitale transformatie.

 

Snelle vergelijking tussen Siemens Opcenter en Top MOM/MES-systemen 2025 

  • Opcenter vs DELMIA Apriso: Opcenter biedt bredere schaalbaarheid en snellere implementatie, terwijl DELMIA Apriso uitblinkt in discrete productie en PLM-integratie.
  • Opcenter versus SAP DMCe: Opcenter biedt meer flexibiliteit, snellere implementatie en schaalbaarheid op meerdere locaties in vergelijking met de ERP-gerichte maar complexe omgeving van SAP DMCe.
  • Opcenter versus Critical Manufacturing: Opcenter biedt gestandaardiseerde integratie en snellere implementaties, terwijl Critical Manufacturing in hoge mate configureerbaar is, maar langzamer schaalbaar is.
  • Opcenter vs Körber Werum: Opcenter combineert compliancekracht met veelzijdigheid in verschillende sectoren, terwijl Körber Werum gespecialiseerd is in farma en biotech.
  • Opcenter vs Plex (Rockwell): Opcenter ondersteunt schaalbaarheid en analyse op bedrijfsniveau, terwijl Plex het meest geschikt is voor kleine en middelgrote ondernemingen die prioriteit geven aan eenvoud en snelle cloudconfiguratie.

 

De juiste MOM-partner kiezen: waarom samenwerken met CLEVR

Alle MOM-tools hebben hun eigen sterke punten, en de keuze van de juiste hangt uiteindelijk af van de specifieke behoeften van uw bedrijf en de expertise van uw teams. De echte waarde ligt in de manier waarop de oplossing wordt geïmplementeerd en aangepast aan uw unieke activiteiten.

Bij CLEVR hebben we veel geïnvesteerd in training en het opbouwen van expertise in de MOM-oplossingen die het beste aansluiten bij de behoeften van moderne bedrijven. Als een vertrouwde partner van Siemensbrengen we praktijkervaring in met het Siemens Xcelerator-portfolio, waarbij we de mogelijkheden van Opcenter for MOM/MES activeren op manieren die bedrijven vooruit helpen.

Dit zorgt ervoor dat ze niet alleen geavanceerde tools gebruiken, maar deze ook op maat maken en volledig benutten om met vertrouwen duurzame groei te realiseren. Want uiteindelijk gaat het niet alleen om de technologie, maar ook om ervoor te zorgen dat deze effectief werkt voor uw bedrijf.

Neem contact met ons op vandaag voor een consult.

2026-02-12
/Blog Ruimtevaart en defensie NX

Siemens NX voor lucht- en ruimtevaart en defensie: ontwerp van lichtgewicht vliegtuigen en naleving van de veiligheidsvoorschriften

Published on Oct 02, 2025
min read
10/2/2025
Blog
Ruimtevaart en defensie
NX

In de lucht- en ruimtevaart en defensie telt elke kilogram. Of het nu Airbus geavanceerde composietvleugels van de volgende generatie, Boeing investeren in hoogwaardige composietproductie, of defensie-primeurs zoals Lockheed Martin en Northrop Grumman door lichtere missieplatforms te ontwikkelen, is gewichtsvermindering nu een strategische noodzaak. En moderne CAD-software voor de ruimtevaart en CAD-tools voor defensieplatforms spelen een centrale rol.

Het lichte ontwerp zorgt voor een lager brandstofverbruik, een groter bereik, een groter laadvermogen en minder logistieke lasten — en dat alles terwijl A&D-organisaties kunnen voldoen aan de doelstellingen en missievereisten voor decarbonisatie.

Met nog steeds duurzame vliegtuigbrandstof (SAF) minder dan 1% van de wereldwijde vraag blijven lichtgewicht en efficiënte aerodynamica enkele van de weinige directe hefbomen voor CO₂-reductie. Tegelijkertijd worden programma's geconfronteerd met een toenemende vraag, modernisering van defensie en strenger toezicht van toezichthouders en accreditatie-instanties zoals de FAA, EASA, ITAR en de NAVO.

Het resultaat: OEM's en leveranciers worden gedwongen de ontwikkelingscycli te verkorten, sneller prototypes te maken en gecertificeerde ontwerpen onverwijld op de markt te brengen of te implementeren.

Opkomende technologieën zoals AI-gestuurd generatief ontwerp, simulatieautomatisering en digitale tweelingen helpen deze uitdagingen het hoofd te bieden, maar ze vergroten ook de behoefte aan robuuste digitale traceerbaarheid.

Dat is waarom lichtgewicht en veiligheid moeten als onlosmakelijke vereisten worden beschouwd. En bedrijven die zowel hun ontwerpfilosofie als hun toolset op elkaar afstemmen, zullen degenen zijn die in staat zijn duurzaamheidsdoelstellingen te halen, regelgevers tevreden te stellen en marktaandeel te veroveren in een sector die sneller dan ooit evolueert.

 

Siemens NX CAD: de drijvende kracht achter uitmuntend ontwerp op het gebied van ruimtevaart en defensie

Voldoen aan agressieve vraag- en snelheidsdoelen terwijl handhaving van strenge veiligheidsnormen vereist een geïntegreerde aanpak die ontwerp, simulatie, materiaalgegevens en conformiteitsdocumentatie met elkaar verbindt. Siemens NX CAD biedt precies dat.

Door een holistische omgeving te bieden voor moderne ruimtevaartontwikkeling, kunnen technische teams controle houden over elke ontwerpfase, snel reageren op veranderende eisen van de markt en regelgeving en nalevingsprocessen geïntegreerd houden in hun dagelijkse workflows zonder de innovatie te vertragen.

Laten we eens nader kijken naar de functies die Siemens NX biedt op het gebied van lichtgewicht ontwerp en veiligheid en hoe deze A&D-bedrijven in staat kunnen stellen effectief te opereren in een snel veranderende, zeer concurrerende omgeving.

 

Lichtgewicht ontwerp met kracht en vertrouwen

1. Topologie-optimalisatie en generatief ontwerp

De topologie-optimalisatie en het generatieve ontwerp van NX CAD voor ruimtevaarttechnische modules maken het mogelijk om gewichtsefficiënte geometrieën te creëren die op maat gemaakt om bestand te zijn tegen extreme belasting op het gebied van ruimtevaart en defensie met behoud van de veiligheidsmarges.

Hierdoor kunnen casco- en missieplatformstructuren worden geoptimaliseerd voor minimaal materiaalgebruik, terwijl ze toch voldoen aan de hoge eisen van aërodynamische stressbestendigheid en levensduur bij vermoeidheid. Voor ontwerpteams voor ruimtevaart en defensie is het resultaat een lager brandstofverbruik, een groter missiebereik, een groter laadvermogen en vooruitgang in de richting van duurzaamheids- en paraatheidsdoelstellingen. Alles bereikt zonder de termijnen voor certificering of accreditatie in gevaar te brengen.

 

2. Materiaalbibliotheken met levenscyclusanalyse

Binnen Siemens NX ondersteunen ruimtevaart- en defensiespecifieke materiaaldatabases, gecombineerd met analyses van de levenscyclus van het milieu, de selectie van legeringen, titanium of composietsystemen die zowel gewichtsbesparingen als duurzaamheidsdoelstellingen bereiken.

Voor A&D-ingenieurs maakt het mogelijk om deze mogelijkheid binnen de ontwerpomgeving te hebben geïnformeerde afwegingen tussen prestaties, kosten, impact op de missie en milieuoverwegingen. Het zorgt ervoor dat elke beslissing in overeenstemming is met de technische vereisten en vereisten op het gebied van regelgeving of accreditatie, zonder het platform te verlaten.

 

3. Fibersim Composite Integratie

Siemens NX biedt directe integratie met Siemens Fibersim, waardoor uitgebreide composietopmaakgegevens (zoals laaggeometrie, vezeloriëntatie, stapelvolgorde, drapeergedrag en uithardingsparameters) rechtstreeks naar de CAD-omgeving worden gebracht.

Deze naadloze koppeling zorgt ervoor dat CAD-geometrie weerspiegelt de ware productie-intentie, waardoor kostbare mismatches tussen ontwerp en productie worden geëlimineerd. Voor lucht- en ruimtevaart en defensie is dit bijzonder belangrijk, omdat ingenieurs, productiespecialisten en certificerings- of accreditatiemanagers op basis van dezelfde bron van waarheid kunnen werken, waarbij planningen, draperingssimulaties en genezingsgegevens direct beschikbaar zijn voor documentatie die klaar is voor certificering of accreditatie en stroomafwaartse processen. Deze posities NX heeft een CAD met een composietontwerp van topkwaliteit ruimtevaart- en defensieoplossing.

 

Ingebouwde veiligheid vanaf dag één

1. Geïntegreerde structurele en vermoeidheidssimulatie

Geavanceerde oplossingen voor eindige elementenanalyse (FEA), mogelijkheden voor modale analyse en voorspelling van de levensduur van vermoeidheid zijn allemaal beschikbaar binnen Siemens NX, waardoor ruimtevaart- en defensie-ingenieurs stress-, vermoeidheids- en trillingsanalyses rechtstreeks in het CAD-model kunnen uitvoeren. Dit zorgt ervoor dat ontwerp- en simulatieteams de structurele integriteit effectief beoordelen, resonantiefrequentierisico's detecteren en het vermoeidheidsgedrag op lange termijn evalueren, waardoor NX niet alleen een essentiële software voor structurele analyse van de ruimtevaart is, maar ook een betrouwbare ontwerpsoftware voor militaire vliegtuigen.

Door deze veiligheidskritieke problemen vroegtijdig te identificeren, kunnen weloverwogen ontwerpaanpassingen worden gedaan voordat fysieke prototypes worden gebouwd, waardoor het risico op dure nabewerkingen in een later stadium aanzienlijk wordt verminderd en teams agressieve certificerings- of accreditatieschema's kunnen handhaven.

 

2. Aerodynamische en thermische analyse van Simcenter

Door directe integratie met Simcenter winnen ontwerpteams toegang tot high-fidelity computational fluid dynamics (CFD) voor aerodynamische analyse en geavanceerde thermische simulatiemogelijkheden, ondersteund door robuuste meshing, oplossingsopties en realistische milieumodellering. Deze capaciteiten helpen ruimtevaart- en defensie-ingenieurs bij het evalueren van luchtstroompatronen, luchtweerstand- en lifteigenschappen, warmteverdeling en strategieën voor thermisch beheer onder vluchtrelevante en missierelevante omstandigheden, wat vooral belangrijk is in veiligheids- en missiekritieke programma's.

Door potentiële prestatie- of veiligheidsproblemen al tijdens het ontwerpproces aan het licht te brengen, kunnen technische teams gerichte verbeteringen aanbrengen, zich aanpassen aan strenge veiligheids-, efficiëntie- en accreditatienormen en de afhankelijkheid van dure fysieke testcampagnes verminderen.

 

3. Versiebeheer en digitale traceerbaarheid

Wanneer Siemens NX is geïntegreerd met Teamcenter, kunnen ruimtevaart- en defensieteams elke revisie, ontwerpbeslissing en bijbehorende documentatie vastleggen in een gecentraliseerd, controleerbaar dossier, terwijl ook gebruik wordt gemaakt van krachtig configuratiebeheer. Dit betekent dat teams ontwerpgegevens rechtstreeks kunnen koppelen aan certificerings- of accreditatievereisten, de impact van technische wijzigingen op complexe assemblages kunnen volgen en ervoor kunnen zorgen dat conformiteitsbewijzen altijd up-to-date zijn.

Dit niveau van traceerbaarheid is van cruciaal belang voor de afstemming van regelgevende en defensieautoriteiten, met name in programma's waar veiligheidskritieke componenten meerdere iteraties ondergaan, van NX een krachtige certificeringsklare ontwerptool voor de ruimtevaart en betrouwbare technische software voor de naleving van de defensienormen voor ITAR-, DFARS- en NAVO-normen.

 

NX-enablers voor gestroomlijnde productontwikkeling

Naast deze kernfuncties biedt Siemens NX mogelijkheden die zijn afgestemd op de realiteit van ruimtevaart en defensie, waardoor teams de complexiteit van grootschalige casco's en missieplatforms kunnen beheren, verschillende disciplines kunnen coördineren en systemen die klaar zijn voor regelgeving en accreditatie sneller kunnen innoveren.

Deze enablers omvatten elke fase van productontwikkeling om een naadloos, verbonden proces te creëren, van concept tot gecertificeerde of geaccrediteerde levering. Laten we eens kijken wat dat zijn en hoe ze zowel het gewicht als de veiligheid onder controle houden.

 

1. Naadloze workflow van ontwerp tot analyse

Siemens NX stelt ruimtevaart- en defensie-ingenieurs in staat om moeiteloos over te stappen van creëren 3D-modellen om simulaties uit te voeren zonder de omgeving te verlaten. Ingenieurs kunnen snel structurele, thermische of aërodynamische analyses uitvoeren, rechtstreeks vanuit hun ontwerpmodellen, waarbij de resultaten worden teruggevoerd naar de geometrie voor onmiddellijke verfijning.

Voor lichtgewicht betekent dit dat snelle gewichtsoptimalisatiebeslissingen moeten worden ondersteund door onmiddellijke iteratie van geometrie en materialen mogelijk te maken. Voor de veiligheid maakt het een vroege validatie van de structurele integriteit mogelijk, waardoor het risico op fouten in een laat stadium wordt verkleind, terwijl tegelijkertijd het tempo wordt gehandhaafd dat nodig is voor snelle prototyping en versnelde validatiecycli.

 

2. Hergebruik van het ontwerp voor snellere cycli

Met Siemens NX kunnen ruimtevaart- en defensieteams een beroep doen op een bibliotheek met vooraf goedgekeurde ontwerpelementen en integreer ze in nieuwe programma's zonder helemaal opnieuw te beginnen. Dit wordt bereikt door intelligente sjablonen voor onderdelen en assemblages, geparametriseerde modellen en beheerde bibliotheken die ervoor zorgen dat componenten voldoen aan vastgestelde ontwerpregels en -normen.

Door gebruik te maken van deze beproefde lichtgewicht en vooraf gecertificeerde componenten, kan de massa onder controle worden gehouden en kunnen de risico's worden beperkt, waardoor OEM's worden ondersteund met zowel duurzame ruimtevaartontwerpsoftware als CAD-tools voor defensieplatforms voor missiezekerheid.

 

3. Gedeeltelijke belasting en geheugenoptimalisatie voor grote assemblages

In de Siemens NX-omgeving kunnen teams enorme digitale mockups openen, navigeren en bewerken, zoals volledige vliegtuigstructuren of verdedigingsplatforms, zonder overweldigende computerbronnen. Ingenieurs kunnen selectief alleen de onderdelen of subassemblages laden die ze nodig hebben, met behoud van nauwkeurige details wanneer dat nodig is.

Voor lichtgewicht betekent dit dat teams volledige gewichtsbeoordelingen kunnen uitvoeren op complexe assemblages zonder knelpunten in de prestaties. Voor de veiligheid zorgt het ervoor dat evaluaties van belastingspaden en kritieke structuren op systeemniveau vroegtijdig worden uitgevoerd, voordat ze escaleren tot dure, tijdrovende verplichtingen.

 

4. Multidisciplinaire samenwerkingshulpmiddelen

Tot slot kunnen structurele, systeem- en productieteams in de lucht- en ruimtevaart en defensie met dezelfde dataset werken, waardoor integratieproblemen tot een minimum worden beperkt en ervoor wordt gezorgd dat alle disciplines tijdens de ontwikkeling op één lijn blijven.

Dit voorkomt incrementele gewichtstoename en vermindert integratiefouten, zodat alle teams met dezelfde geverifieerde dataset werken en de integriteit van veiligheidskritieke vereisten in alle programma's behouden blijft.

 

Waarom kiezen voor Siemens NX en CLEVR

Siemens NX is meer dan een CAD-tool. Het is een geïntegreerd CAD-platform voor ruimtevaart en defensie, gebouwd om tegemoet te komen aan de meest urgente behoeften van de sector.

Van lichtgewicht constructies tot rigoureuze veiligheidsvalidatie, het stelt organisaties in staat sneller te innoveren, duurzaamheids- en missiedoelstellingen te halen en te voldoen aan certificerings- of accreditatievereisten.

Dit maakt het een ideale oplossing voor OEM's, Tier-1-leveranciers en technische leiders die bij de productontwikkeling een evenwicht willen vinden tussen duurzaamheid, veiligheid en snelheid. En bij CLEVR, hebben we uit de eerste hand gezien hoe het ruimtevaartbedrijven kan helpen om precies dat te bereiken.

Met meer dan 30 jaar ervaring in het implementeren van de Siemens Xcelerator-portfolio weten we hoe we Siemens NX kunnen aanpassen aan de unieke vereisten van elk bedrijf, zodat het platform is afgestemd op uw workflows, certificeringsprocessen en operationele prioriteiten.

Door te combineren diepgaande branchekennis met geavanceerde technologie helpen we A&D-fabrikanten om prototyping te versnellen, ontwerpen te optimaliseren en zichzelf te positioneren als leiders in een snel veranderende markt.

 

Zet de volgende stap

Als je klaar bent om lichtgewicht, veiligheid en snelheid op elkaar af te stemmen in je ruimtevaart- en defensieprogramma's, is dit het moment om in actie te komen.

Contact opnemen met CLEVR om te ontdekken hoe onze expertise u kan helpen om Siemens NX optimaal in te zetten en deze aan te passen om u een concurrentievoordeel te geven in de snel evoluerende industrie van vandaag.

2026-03-20
/Blog Ruimtevaart en defensie Teamcenter

Waarom lucht- en ruimtevaart en defensie PLM nodig heeft in 2026 - Siemens Teamcenter for Aerospace & Defense

Published on Sep 30, 2025
min read
9/30/2025
Blog
Ruimtevaart en defensie
Teamcenter

Decennialang is complexiteit de norm geweest voor de lucht- en ruimtevaart- en defensie-industrie (A&D), en de meeste organisaties hebben geleerd om er met vindingrijkheid, nauwkeurigheid en doorzettingsvermogen mee om te gaan. Maar wat de laatste jaren het meest is veranderd, is het tempo, waardoor PLM voor lucht- en ruimtevaart en defensie en moderne PLM-software voor de lucht- en ruimtevaart een strategische noodzaak is, niet alleen een technisch hulpmiddel.

Programma's zijn ambitieuzer geworden, niet alleen in omvang, maar ook in complexiteit en integratie. De huidige vliegtuigen, ruimtevaartuigen en defensieplatforms zullen naar verwachting slimmer, autonomer en milieuvriendelijker, terwijl ze voldoen aan missiekritieke normen voor veiligheid, beveiliging en interoperabiliteit. Elektrificatie, fly-by-wire-systemen, besluitvorming op basis van AI en digital battle management zijn niet langer opkomende technologieën, het worden snel programmavereisten.

Maar elke innovatie voegt lagen van gegevens, onderlinge afhankelijkheid en verificatie toe die parallel moeten worden beheerd in meerdere teams en tools die vaak niet over de juiste integratie, standaardisatie of context beschikken.

In de praktijk leidt het handmatig of via geïsoleerde systemen beheren van deze complexiteit tot trage besluitvorming, herbewerking en certificerings- of accreditatieproblemen die zich gedurende de hele levenscyclus voordoen. Hoewel veel A&D-organisaties bepaalde technische capaciteiten hebben gemoderniseerd (zoals simulatietools, digitale tweelingen, systeemmodellering), blijven deze inspanningen vaak losgekoppeld van de bredere product- en programma-infrastructuur.

Wat PLM (Product Lifecycle Management) essentieel maakt, is niet alleen het beheersen van deze complexiteit. Het maakt er een concurrentievoordeel van. En door de toenemende druk van toezichthouders, ministeries van Defensie, klanten en programmatijdlijnen wordt PLM steeds meer gezien als een technisch hulpmiddel, maar ook als een essentiële factor voor multifunctionele flexibiliteit, missieverzekering en geïntegreerde programmalevering.

 

5 redenen waarom PLM essentieel is voor ruimtevaart en defensie

Laten we eens kijken waarom PLM is overgestapt van een ondersteunend instrument naar een strategische noodzaak:

 

1. Stijgende complexiteit van producten en systemen

Moderne A&D-platforms werken nu integratie tussen honderden tot duizenden systeeminterfaces, verspreid over mechanische, elektrische, software- en missiesystemen. Dit zijn niet alleen technische uitdagingen, maar ook organisatorische en systemische uitdagingen.

Elk domein gebruikt doorgaans zijn eigen gespecialiseerde tools, standaarden en processen, waardoor het moeilijk is om systeembrede wijzigingen te beheren en te valideren, vooral wanneer teams afhankelijk zijn van handmatige updates en geen realtime inzicht hebben.

Met robuuste PLM-software voor de ruimtevaart kunnen lucht- en ruimtevaart- en defensiebedrijven technische gegevens centraliseren, procesconsistentie afdwingen en realtime samenwerking in alle domeinen mogelijk maken. Dit zorgt ervoor dat wijzigingen vroegtijdig worden gevalideerd, integratiepunten worden begrepen en de gevolgen stroomafwaarts volledig zichtbaar zijn.

 

2. Versnelde ontwikkelingscycli

Het is geen geheim dat het bouwen en certificeren van A&D-producten inherent complex is. Deze systemen zijn van nature van cruciaal belang voor de veiligheid en vereisen strikte naleving van evoluerende wereldwijde regelgeving (bijv. DO-178C, ARP4754A, ITAR, DFARS, NAVO-normen, enz.), en ze moeten voldoen aan strenge prestatie-, duurzaamheids- en operationele normen, vaak in extreme omgevingen.

Bovendien is certificering een proces van een jaar van uitgebreide documentatie, iteratieve tests en validatie van meerdere belanghebbenden, waarvan de kosten en tijdsinvestering in veel gevallen kan de ontwerpkosten zelf overschrijden.

Tegelijkertijd volgens Deloitte zet de aanhoudende groei in de commerciële luchtvaart grote druk op OEM's en leveranciers om de ontwerp-, ontwikkelings- en certificeringscycli te versnellen, waarbij de tijdlijnen vaak met 20-30% worden verkort.

Moderne PLM-software voor defensie brengt alle kritieke teams (ontwerp, simulatie, productie en compliance) naar een gedeelde omgeving waar ze in realtime kunnen samenwerken met behulp van consistente, versiebeheerste gegevens. Deze uniforme aanpak zorgt voor traceerbaarheid en transparantie gedurende de hele levenscyclus, waardoor luchtvaartbedrijven de ontwikkeling kunnen versnellen zonder afbreuk te doen aan veiligheids-, compliance- of kwaliteitsnormen.

 

3. Eisen inzake duurzaamheid

Duurzaamheid in A&D gaat niet alleen over de naleving van de SDG. Het gaat om het managen van de groeiende verwachtingen van toezichthouders, investeerders en OEM-klanten die transparantie, verifieerbaarheid en meetbare maatregelen eisen. Levenscyclusbeoordelingen (LCA's), materiaalpaspoorten en recycleerbaarheidsscores moeten worden gekoppeld aan specifieke componenten, leveranciers en productversies, wat een enorme uitdaging op het gebied van gegevens vormt.

Daarnaast zijn richtlijnen zoals de EU-richtlijn inzake duurzaamheidsverslaglegging voor bedrijven (CSRD) en de bredere Europese Green Deal verhogen de verwachtingen ten aanzien van volledige levenscyclustransparantie en milieuverantwoordelijkheid. Voor luchtvaartbedrijven die al aan complexe regelgeving voldoen (zoals REACH, RoHS, ISO 14001, Naleving van de NAVO en voor tweeërlei gebruik), dit voegt een nieuwe laag van druk toe om te integreren duurzaamheid vanaf de eerste stadia van ontwerp en ontwikkeling.

PLM-systemen maken dit mogelijk door duurzaamheids-KPI's rechtstreeks te integreren in product- en procesworkflows. Dit stelt A&D-bedrijven in staat om engineering- en inkoopbeslissingen te volgen, te kwantificeren en op elkaar af te stemmen, waarbij PLM wordt ondersteund voor duurzaamheidsrapportage in de lucht- en ruimtevaart, met name wanneer de wettelijke vereisten evolueren, terwijl controleerbaar, ESG-gegevens die klaar zijn voor het rapport.

 

4. Digitale transformatie mogelijk maken

Kunstmatige intelligentie is niet langer een futuristisch concept. Het is actief bezig met het hervormen van de manier waarop A&D-bedrijven hun producten ontwerpen, testen en beheren. Wanneer AI wordt geïntegreerd met technologieën zoals digitale tweelingen, robotica en slimme fabriekssystemen, kan AI de ontwikkelingscycli van de ruimtevaart aanzienlijk versnellen, waardoor teams sneller inzichten kunnen ontdekken, dure fysieke prototyping kunnen verminderen, eerder op risico's kunnen anticiperen en intelligent hergebruik van ontwerpen in systemen met meerdere domeinen kunnen stimuleren.

Om het potentieel van AI te kunnen benutten, is echter een omgeving nodig waarin gegevens gecentraliseerd, gestructureerd en contextueel zijn. Dit is precies waar PLM onmisbaar wordt.

Met AI evolueren moderne PLM-systemen van statische registratiesystemen naar dynamische systemen van intelligentie, die de gestructureerde en verbonden ruggengraat vormen die nodig is om AI te trainen op beheerde technische gegevens. Ze vormen de digitale rode draad in ruimtevaart- en defensieprogramma's en ondersteunen geavanceerde praktijken zoals MBSE, waardoor realtime inzichten mogelijk zijn voor ontwerpoptimalisatie, inkoopbeslissingen en productiestroomsimulaties. Op deze manier worden gegevens betrouwbaar, toegankelijk en interoperabel in elke fase van de levenscyclus.

 

5. Complexiteit van de wereldwijde toeleveringsketen

A&D-bedrijven zijn afhankelijk van uitgebreide, meerlaagse leveranciersecosystemen om kritieke componenten, subsystemen en steeds meer softwaregestuurde systemen te leveren. In de huidige omgeving, waar postpandemische verstoringen blijven bestaan en vliegtuigprogramma's vereisen ongekende niveaus van aanpassing en integratie, het wordt steeds moeilijker om ontwerp- en technische wijzigingen tussen verschillende leveranciers te coördineren zonder vertragingen, inconsistenties of nalevingsrisico's met zich mee te brengen.

Tel daar de druk van geopolitieke instabiliteit, verschuivende handelsallianties en exportcontroles bij op, en de kosten van slechte coördinatie worden al snel onhoudbaar.

PLM-systemen vormen de basis voor het beheer van de toeleveringsketen van PLM in lucht- en ruimtevaart- en defensieprogramma's en helpen fabrikanten de controle terug te krijgen. Ze bieden gecentraliseerde, versiebeheerste platforms voor samenwerking die gestructureerde goedkeuringen, realtime traceerbaarheid van gegevens en gesynchroniseerde stuklijstupdates ondersteunen, zodat de orkestratie van de toeleveringsketen schaalt naarmate de complexiteit toeneemt.

 

PLM is de basislaag voor innovatie in de ruimtevaart

Wat begon als een 'nice-to-have'-systeem voor het beheren van technische gegevens, wordt nu een strategische investering, essentieel om concurrerend te blijven in de lucht- en ruimtevaartindustrie. Volgens CIM-gegevens, implementeert meer dan 65% van de OEM's van A&D actief digitale threadstrategieën, waarbij PLM-platforms zoals Siemens Teamcenter centraal staan in deze transformaties.

Laten we eens kijken naar enkele van die voorbeelden:

  • Tot ziens Aerospace hebben Siemens Teamcenter en NX gebruikt om hun ontwerp- en certificeringsproces te stroomlijnen, waardoor 66% minder technische middelen nodig waren en tegelijkertijd de tijd tot naleving werd versneld. Dit toont aan hoe een uniform PLM-systeem overbodig werk kan elimineren en een naadloze gegevenscontinuïteit gedurende de hele levenscyclus van de ontwikkeling kan garanderen.
  • Northrop Grumman maakte gebruik van Siemens Teamcenter om een digitale rode draad te creëren in defensieprogramma's. Door virtuele en fysieke testworkflows met elkaar te verbinden, verbeterden ze de traceerbaarheid, versnelden ze certificeringscycli en verminderden ze het gewicht in kritieke subsystemen. Dit laat zien hoe de oplossingen van Siemens defensieorganisaties ondersteunen met missieverzekering, naleving en flexibiliteit in sterk gereguleerde omgevingen.

 

Versnel de productontwikkeling met CLEVR en Siemens Teamcenter in lucht- en ruimtevaart en defensie

Siemens Teamcenter voor lucht- en ruimtevaart en defensie is een van de meest robuuste en meest gebruikte PLM-systemen. Als onderdeel van het Siemens Xcelerator-portfolio integreert het naadloos tussen engineering-, productie- en bedrijfsecosystemen, waaronder ERP-, MES-, MBSE- en simulatieomgevingen. Dit stelt A&D-fabrikanten in staat om elke fase van productontwikkeling te digitaliseren en te orkestreren, van concept tot certificering en tot duurzaamheid.

Teamcenter biedt:

  • Uniform beheer van gegevens en stuklijsten (BOM) met meerdere domeinen
  • Cloud-native implementatie via Teamcenter X cloud PLM in de lucht- en ruimtevaart en defensie voor schaalbaarheid en snellere time-to-value
  • Ingebouwde ondersteuning voor MBSE, het bijhouden van duurzaamheidsstatistieken en digital twin enablement
  • Veilige, op rollen gebaseerde samenwerking via verspreide ontwerp- en leveranciersnetwerken
  • Robuust wijzigings- en configuratiebeheer, afgestemd op regelgevingsintensieve programma's

 

Bij CLEVR hebben we met eigen ogen gezien hoe A&D-bedrijven hun activiteiten opschalen en toekomstbestendig maken met Teamcenter. Met meer dan 30 jaar ervaring in de implementatie van PLM in lucht- en ruimtevaart en defensie, helpen we organisaties bij elke fase van de transformatie, van strategie en planning tot systeemintegratie, datamigratie en ondersteuning op lange termijn.

Ons team is gespecialiseerd in het begeleiden van bedrijven bij de complexiteit van de integratie van Teamcenter in sterk op maat gemaakte landschappen met meerdere systemen, vooral waar oude tools, nalevingsverplichtingen en verspreide teams unieke uitdagingen vormen.

Of u nu de traceerbaarheid optimaliseert, domeinoverschrijdende samenwerking mogelijk maakt of ontwerp- en productieworkflows wilt verenigen, CLEVR zorgt ervoor dat uw PLM-basis wordt gebouwd met uw behoeften in gedachten, waarbij veerkracht, flexibiliteit en groei op lange termijn in uw activiteiten worden geïntegreerd.

 

Belangrijke afhaalmaaltijd

De lucht- en ruimtevaart- en defensie-industrie ondergaat een periode van snelle transformatie, aangedreven door technologische disruptie, stijgende wettelijke eisen, evoluerende duurzaamheidsdoelstellingen en toegenomen druk om slimmere, meer geïntegreerde producten sneller op de markt te brengen.

In deze context, waar traditionele gereedschappen en silosystemen niet langer voldoen aan de eisen van moderne ruimtevaartprogramma's, is PLM voor lucht- en ruimtevaart en defensie een cruciale ruggengraat geworden.

Van het versnellen van ontwikkelingscycli en het ondersteunen van AI-adoptie tot het waarborgen van traceerbaarheid in duurzaamheidsstatistieken en wereldwijde toeleveringsketens, PLM stelt organisaties in staat om complexiteit te beheren, innovatie te stimuleren en naleving te handhaven in één verbonden ecosysteem.

Bij CLEVR, met tientallen jaren domeinexpertise, helpen we lucht- en ruimtevaart- en defensiebedrijven om dit potentieel te benutten, door complexiteit om te zetten in concurrentievoordeel door middel van slimme PLM-implementaties die zijn afgestemd op hun doelstellingen. Door diepgaande kennis van Siemens Teamcenter te combineren met expertise op het gebied van agile ontwikkeling, helpt CLEVR organisaties om veilige PLM-fundamenten te bouwen en tegelijkertijd intuïtieve en conforme applicaties te ontwikkelen.

Of u nu begint met uw PLM-traject of een bestaand systeem opschaalt, ons team kan u adviseren over de beste praktijken, uw systeemintegratiestrategie begeleiden en complexe migraties ondersteunen, zodat u op lange termijn succes en een snellere ROI kunt garanderen.

Neem contact op voor meer informatie of om een consult in te plannen.

2026-02-12
/Blog NX

NX versus SolidWorks: welk CAD-platform wint?

Published on Sep 18, 2025
min read
9/18/2025
Blog
NX

Productontwikkelingsteams moeten sneller dan ooit innovatieve producten ontwerpen en leveren. De verwachtingen van klanten ten aanzien van prestaties en kwaliteit blijven stijgen, terwijl de productiekosten en de time-to-market altijd onder de loep worden genomen.

Het is dan ook geen verrassing dat de keuze voor een CAD-platform (computerondersteund ontwerp) een ingrijpende beslissing is geworden.

In het CAD-gesprek komen steeds twee namen naar voren: Siemens NX en SolidWorks. Hoewel beide krachtige gereedschapsopties zijn met geavanceerde 3D-modelleringstools, zijn ze geschikt voor verschillende segmenten van de technische wereld.

Welke is geschikt voor jou? In deze handleiding worden de belangrijkste verschillen tussen deze twee CAD-reuzen opgesomd om u te helpen de beste keuze te maken voor uw bedrijfsbehoeften.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Prestatie: NX is ontwikkeld voor enorme assemblages en complexe geometrieën en levert prestaties op ondernemingsniveau. SolidWorks blijft effectief voor dagelijks mechanisch ontwerp, maar is minder geschikt voor zeer grote of complexe projecten.
  • Leercurve: SolidWorks biedt snellere onboarding dankzij de intuïtieve interface, terwijl NX aanzienlijke trainingsinvesteringen vergt, maar gebruikers beloont met diepere mogelijkheden.
  • Focus op de sector: NX domineert de lucht- en ruimtevaart, fabrikanten van originele uitrusting voor auto's (OEM's) en precisiezware industrieën. Ondertussen bedient SolidWorks het bredere ecosysteem voor productie en leveranciers in het middensegment.
  • Integratie: NX integreert diepgaand met het Teamcenter PLM van Siemens, terwijl SolidWorks verbinding maakt met het 3DEXPERIENCE-platform van Dassault.

Kernmodellering en functionaliteit

1. Overzicht van de software

NX

Siemens NX is een hoogwaardig platform dat uitblinkt in complexe industrieën zoals de lucht- en ruimtevaart en de automobielsector. Het staat bekend om zijn uitzonderlijke vermogen bij het verwerken van grote assemblages, zijn geavanceerde oppervlaktemodellering en zijn geïntegreerde computer-aided engineering (CAE) -mogelijkheden.

SolidWorks

SolidWorks leidt de middenmarkt met zijn intuïtieve gebruikersinterface en robuust ecosysteem, waardoor snelle ontwerpiteratie en een snellere leercurve mogelijk zijn voor teams van elke omvang.

2. Complexe geometrie en hybride modellering

NX

Siemens NX overwinningen voor geavanceerde modelleringsuitdagingen. Het combineert parametrische, directe modelleringscapaciteit en onderverdelingstechnieken binnen een enkele omgeving.

De synchrone technologie van het platform stelt ingenieurs in staat om elke geometrie aan te passen, inclusief geïmporteerde „domme” lichamen, zonder beperkingen in de geschiedenis van de functies. De directe modelleringsbenaderingen en directe modelleringsmethoden blijken ook van onschatbare waarde bij het werken met meerdere CAD-omgevingen of wanneer snelle ontwerpiteraties belangrijker zijn dan parametrische controle.

Bovendien bepalen de capaciteiten van NX op het gebied van oppervlaktemodellering industriestandaarden voor oppervlakken van klasse A die vereist zijn voor toepassingen in de automobiel- en ruimtevaart. Het kan de continuïteit van de G2- en G3-kromming bereiken door nauwkeurige modellering, wat essentieel is voor aërodynamische oppervlakken en hoogwaardige consumentenproducten.

SolidWorks

De kracht van SolidWorks ligt in parametrisch modelleren met de intuïtieve FeatureManager Design Tree, geschikt voor basis- tot middelzwaar mechanisch ontwerp. Bij opschalen naar geavanceerde vrije-vorm of hybride modellering lopen teams echter tegen beperkingen aan. De oppervlakte-tools zijn bruikbaar, maar missen de diepgang voor de meest veeleisende toepassingen.

3. Efficiëntie en breedte van de toolset

NX

Het architectonisch ontwerp van NX vereist minder stappen om complexe taken uit te voeren zodra gebruikers de uitgebreide toolkit onder de knie hebben. Het brede scala aan beschikbare tools betekent dat ingenieurs zelden externe software nodig hebben voor geavanceerde modelleringsuitdagingen.

SolidWorks

SolidWorks optimaliseert efficiëntie voor standaard engineeringtaken, met workflows gericht op productiviteit bij gangbare onderdelen en assemblages. De architectuur kan echter beperkend werken naarmate projecten complexer worden — hier biedt NX’s brede toolkit duidelijke voordelen.

Prestaties en verwerking van grote assemblages

NX en SolidWorks gebruiken dezelfde geometrische Parasolid-kernel, maar hun prestaties lopen sterk uiteen. Het verschil ligt in de manier waarop elke applicatielaag gegevens en de bijbehorende engines voor directe modellering beheert.

NX

NX is ontworpen voor complexiteit op bedrijfsniveau, waarbij assemblages met honderdduizenden componenten worden verwerkt met behoud van interactieve prestaties.

Het is robuust en stabiel, zelfs met enorme datasets, grotendeels dankzij het geavanceerde gegevensbeheer en de lichtgewicht representaties die efficiënt kunnen worden geschaald.

SolidWorks

SolidWorks heeft gedocumenteerde uitdagingen bij grote assemblages, wat vaak leidt tot prestatieverlies en hoog RAM-gebruik. Dit maakt het minder betrouwbaar voor projecten op grote schaal, waar NX stabiliteit en snelheid blijft bieden, zelfs met honderdduizenden componenten.

Bruikbaarheid en leercurve

NX

Siemens NX domineert de luchtvaartsector naast CATIA, met grote OEM’s die vertrouwen op de geavanceerde oppervlakte-modellering en grote assemblagecapaciteiten. De composiet- en certificeringstools zijn essentieel voor moderne vliegtuigontwikkeling.

SolidWorks

Nieuwe SolidWorks-gebruikers bereik doorgaans binnen enkele weken productiviteit, waardoor het ideaal is voor organisaties die een snelle ontwikkeling van vaardigheden nodig hebben.

Gebruikscases voor de industrie

1. Ruimtevaart

NX

Siemens NX domineert de lucht- en ruimtevaartsector naast CATIA, waarbij grote OEM's vertrouwen op geavanceerde oppervlaktemodellering en grote assemblagemogelijkheden. De samengestelde ontwerptools en certificeringsworkflows van het platform zijn essentieel voor de ontwikkeling van moderne vliegtuigen.

SolidWorks

SolidWorks bedient de toeleveringsketen voor de lucht- en ruimtevaart effectief voor het ontwerp van componenten, gereedschappen en grondondersteuningsapparatuur, waarbij de kosteneffectiviteit en het gebruiksgemak belangrijker zijn dan het beheer van de complexiteit van het hele vliegtuig.

2. Automobiel

NX

NX-bevoegdheden grote OEM's in de automobielsector, waaronder General Motors, waar een compleet voertuigontwerp, van carrosserieoppervlakken van klasse A tot complexe aandrijflijnverpakkingen, de geïntegreerde mogelijkheden van het platform vereist. De verbinding met Teamcenter PLM blijkt belangrijk te zijn voor het beheer van wereldwijde autoprogramma's.

SolidWorks

SolidWorks speelt een rol in het ecosysteem van automotive-toeleveranciers, vooral bij kleinere componenten en subsystemen. OEM-voertuigontwerp en globale programmabeheersing blijven domeinen waar NX de standaard zet.

3. Industriële en zware machines

NX

NX wordt vaak gebruikt wanneer machines extreme schaal en complexiteit vereisen — volledige geautomatiseerde productielijnen, grote verpakkingsmachines of zware bouwmachines. De superieure grote montageprestaties en geïntegreerde CAM-mogelijkheden bieden hier doorslaggevende voordelen.

In feite JCB maakt gebruik van NX en Teamcenter om meer dan 200.000 productvarianten in zijn apparatuurportfolio te beheren.

SolidWorks

De robuuste modellering van onderdelen, uitstekende lasgereedschappen en kosteneffectiviteit van SolidWorks sluiten perfect aan bij de meeste fabrikanten van industriële apparatuur. Passend, 13% van het gebruikersbestand van SolidWorks bevindt zich in machines — verreweg het grootste industriesegment.

Ecosysteem en integratie

NX-integratie met het Teamcenter van Siemens

De integratie van NX met Teamcenter vertegenwoordigt de benchmark voor de sector voor CAD-PLM-connectiviteit. Ingenieurs hebben rechtstreeks binnen de NX-interface toegang tot uitgebreid gegevensbeheer, revisiebeheer en wijzigingsworkflows via geïntegreerde Active Workspace-clients. Dit elimineert contextwisseling en handhaaft het momentum van het ontwerp.

Het bredere Siemens-ecosysteem is standaard verbonden met Simcenter voor geavanceerde simulatie en NX CAM voor productie. De release van juni 2025 is geïntroduceerd NX CFD-ontwerper, waarbij vloeistofstroomanalyse rechtstreeks in de CAD-interface wordt geïntegreerd voor ontwerpingenieurs zonder gespecialiseerde CFD-expertise.

SolidWorks-integratie met Dassault's 3DEXPERIENCE

SolidWorks koppelt aan Dassault’s 3DEXPERIENCE, maar de integratie voelt minder naadloos en vraagt extra configuratie, in tegenstelling tot NX’s ingebedde CAD-PLM-connectiviteit. Over het algemeen is de 3DEXPERIENCE-visie gericht op het verenigen van ontwerp, simulatie en productie in één enkele cloudomgeving, wat mogelijk een uitgebreidere integratie op lange termijn biedt dan traditionele puntoplossingen.

Gemeenschap en ondersteuning

NX

Het gebruikersbestand van NX is kleiner, namelijk ongeveer 5.700 bedrijven, maar dit zijn onder meer branchebepalende organisaties die normen stellen voor hele toeleveringsketens. Deze geconcentreerde expertise biedt diepgaande domeinkennis, maar beperkt de algemene leermiddelen.

Wat ondersteuning betreft, biedt NX uitgebreide officiële ondersteuning, en gebruikers profiteren vaak van de bredere expertise van Siemens op het gebied van industriële automatisering bij integratie met productiesystemen.

SolidWorks

SolidWorks profiteert van een gebruikersgemeenschap bestaande uit meer dan 73.000 bedrijven, volgens Enlyft. Deze enorme gebruikersbasis creëert uitgebreide leermiddelen, actieve forums en gemakkelijk beschikbaar talent. De populariteit van het platform in academische instellingen zorgt voor een continue pijplijn van getrainde gebruikers.

Net als NX biedt SolidWorks uitgebreide officiële ondersteuning.

Prijzen en licenties

NX

Siemens NX hanteerde van oudsher premiumprijzen die de acceptatie buiten grote ondernemingen beperkten. Het nieuwe NX X Manufacturing Value-Based Licensing-systeem introduceert echter abonnementen op basis van tokens vanaf ongeveer $11.000 per jaar voor 50 tokens. Dit model biedt alleen toegang tot geavanceerde modules wanneer dat nodig is, waardoor de totale eigendomskosten voor veel organisaties mogelijk worden verlaagd.

SolidWorks

SolidWorks biedt transparantie abonnementsprijzen vanaf ongeveer $2,820 per jaar voor Standard, $3,456 per jaar voor Professional en $4,716 per jaar voor Premium-versies. Eeuwigdurende licenties blijven beschikbaar met hogere initiële kosten, maar potentiële besparingen op lange termijn voor stabiele omgevingen.

NX versus SolidWorks: prijsvoorbeeld

Een hypothetische implementatie van 50 licenties over vijf jaar kost ca. $1,7 miljoen voor SolidWorks Premium versus $3,8 miljoen voor NX inclusief Teamcenter en training. De hogere investering in NX wordt echter gerechtvaardigd door de schaalbaarheid, kracht en verminderde behoefte aan externe tools.

NX versus SolidWorks: welke moet u kiezen?

Use Case Best Fit Key Justification
Aerospace/Automotive OEM NX Large assembly performance, Class-A surfacing, industry standards
Complex industrial machinery NX Superior large assembly handling, integrated CAM
Mid-market manufacturing SolidWorks Lower total cost of ownership, faster learning curve, broad talent pool
Rapid product development SolidWorks Intuitive interface, quick deployment, extensive community
High-end consumer products NX Advanced surfacing, complex modeling capabilities
Supplier/component design SolidWorks Cost-effective, industry-standard formats, simulation tools

CLEVR is uw strategische partner bij de selectie van CAD-platforms

Kiezen tussen NX en SolidWorks — of een van hun concurrenten — is een strategische investering die uw organisatie jarenlang, misschien zelfs tientallen jaren zal beïnvloeden. CLEVR beschikt over diepgaande expertise op beide platforms en helpt technische leiders bij het nemen van deze beslissing met behulp van bewezen evaluatiemethoden.

CLEVR heeft organisaties begeleid bij succesvolle CAD-implementaties in de productie-, automobiel- en ruimtevaartsectoren, waarbij werd gezorgd voor afstemming tussen technologische capaciteiten en bedrijfsdoelstellingen.

Bovendien is de unieke positie als Platinum-partner van Siemens en toonaangevende Mendix-expert stelt CLEVR in staat om geïntegreerde oplossingen te ontwerpen voor CAD-, PLM- en low-code-automatisering.

Of u nu platforms voor het eerst evalueert of een migratie van oudere systemen overweegt, CLEVR biedt de strategische begeleiding die nodig is om blijvende waarde te halen uit uw softwarekeuzes.

Laatste gedachten

Er is geen universele winnaar in het debat tussen NX en SolidWorks, aangezien elk platform uitblinkt in zijn doeldomein.

NX levert ongeëvenaarde schaalbaarheid en engineeringskracht, waardoor het de strategische keuze is voor ondernemingen die innovatie op schaal nastreven. SolidWorks blijft een populaire optie voor middelgrote fabrikanten die waarde hechten aan toegankelijkheid en snelle implementatie, maar organisaties die plannen voor langetermijngroei en complexiteit zien NX als de meer toekomstbestendige investering.

Twijfel je nog steeds over de juiste keuze voor jouw organisatie? Contact opnemen met CLEVR voor een uitgebreide workshop over de evaluatie van het CAD-platform. De experts van CLEVR analyseren uw unieke vereisten, coördineren platformproeven en geven aanbevelingen op basis van bewezen implementatie-ervaring.

Onderzoeksmethodologie

Deze analyse is gebaseerd op gegevens uit meerdere onafhankelijke bronnen om een evenwichtig en praktisch perspectief te garanderen.

Het houdt rekening met geaggregeerde gebruikerstevredenheidsbeoordelingen op G2, diepgaande discussies met de gemeenschap op de gemeenschapsforums van Siemens en SolidWorks, en geverifieerde casestudies uit sectoren variërend van kleine machinewerkplaatsen tot grootschalige ruimtevaartproductie.

Deze informatie werd vergeleken met analyses van deskundigen en technische documentatie om functiesets en prestatieclaims te verifiëren.

2026-02-12
/Blog NX

CATIA vs. NX: Welk CAD-platform wint?

Published on Sep 17, 2025
min read
9/17/2025
Blog
NX

Uw keuze voor een CAD-platform (Computer-Aided Design) zal uw engineeringteam minstens de komende tien jaar vormgeven. CATIA en Siemens NX zijn twee directe concurrenten voor de toppositie in productontwerp op bedrijfsniveau en bieden een uitgebreid scala aan tools voor verschillende technische disciplines.

Beide platforms ondersteunen complexe 3D-modellen, geïntegreerd productlevenscyclusbeheer (PLM) en workflows voor auto-ontwerp, maar welke is geschikt voor u?

In deze handleiding worden de twee platforms op allerlei manieren vergeleken, van modelleerfuncties en gebruikerservaring tot branchespecifieke toepassingen, PLM-integratie en kosten. Met deze informatie bent u beter voorbereid om het platform te kiezen dat uw bedrijf naar succes zal stuwen.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • CATIA is toonaangevend op het gebied van oppervlaktebehandelingen van klasse A en autostyling, met een interface die voor ontwerpers natuurlijk aanvoelt. Het werkt vooral goed voor het ontwerp van de carrosserie, waar de oppervlaktekwaliteit het belangrijkst is.
  • Siemens NX wint op het gebied van flexibiliteit op het gebied van hybride modellering door exacte modellering te combineren met directe modelleervrijheid. Het heeft ook de beste reverse-engineering-tools voor complexe industriële projecten.
  • De voorkeuren van de sector zijn duidelijk verdeeld: CATIA is de baas over oppervlaktestudio's voor auto's, terwijl NX de voorkeur geniet in ruimtevaartsystemen en productiegerichte omgevingen.
  • PLM-integratie vertoont duidelijke verschillen: Ingenieursgemeenschappen beoordelen het Teamcenter-partnerschap van NX doorgaans boven het ENOVIA-platform van CATIA voor het beheren van bedrijfsgegevens.

Belangrijkste CAD-capaciteiten en sterke punten op het gebied van modellering

1. Uitstekende oppervlaktemodellering

CATIA

De reputatie van CATIA op het gebied van topklasse A blijft de maatstaf in de sector, met name op het gebied van autodesign. Dit gespecialiseerde capaciteit laat ontwerpers de wiskundig perfecte, hoogwaardige oppervlakken creëren die nodig zijn voor de buitenkant van voertuigen, waar esthetiek en fabricageprecisie moeten samenwerken.

Voor ervaren gebruikers bieden de oppervlaktehulpmiddelen van CATIA ongeëvenaarde controle en precisie. Ze kunnen de meest complexe curveovergangen met wiskundige nauwkeurigheid aan — een taak die lastig kan zijn bij het gebruik van andere platforms.

NX

Siemens NX heeft een bredere focus. Het biedt sterke modellering op meerdere oppervlakken die werkt in verschillende technische disciplines.

Hoewel het misschien niet dezelfde gespecialiseerde diepte heeft als CATIA voor oppervlakken van klasse A in de automobielindustrie, biedt NX uitstekende flexibiliteit en wordt het vaak beschouwd als gebruiksvriendelijker voor industriële ontwerptoepassingen waarvoor verschillende geometrische methoden vereist zijn.

2. Filosofieën van parametrische versus directe modellering

CATIA

CATIA werkt voornamelijk via parametrische modellering. Functies worden op volgorde opgebouwd en onderhouden strikte ouder-kindrelaties. Deze methode handhaaft de ontwerpintentie, maar kan beperken hoe gemakkelijk u dingen later kunt wijzigen.

NX

NX verandert het spel met Synchrone technologie. Het combineert exacte modellering met directe modelleervrijheid. Ingenieurs kunnen geometrie pushen, trekken en aanpassen zonder te worstelen met complexe kenmerkbomen. Dit is van onschatbare waarde wanneer u werkt met geïmporteerde geometrie of oude ontwerpen.

Deze hybride methode is een van de grootste voordelen van NX ten opzichte van traditionele systemen die alleen parametrisch zijn.

Bruikbaarheid, interface en leercurve

1. Gebruikerservaring en interface

CATIA

Discussies tussen ingenieurs op forums zoals r/engineering van Reddit en r/CAD Ik omschrijf de gebruikersinterface van CATIA vaak als „erg verwarrend” en „ruw aan de randen”. Nieuwe gebruikers uiten vaak hun frustratie over wat zij zien als een onhandige en niet-intuïtieve workflow die aanzienlijke aanpassingen vereist.

Terwijl ervaren gebruikers die de fijne kneepjes ervan onder de knie hebben, zeer efficiënt worden, CATIA wordt niet geprezen om zijn aanvankelijke gebruiksgemak. Deze complexiteit wordt vaak gezien als een bijproduct van de uitgebreide, gespecialiseerde toolsets die in de loop van decennia zijn ontwikkeld voor de lucht- en ruimtevaart- en automobielindustrie.

NX

Daarentegen wordt algemeen aangenomen dat NX een moderne, geconsolideerde en intuïtieve interface.

Gebruikersrecensies op platforms zoals G2 en Vertrouw op Radius NX wordt vaak hoog gewaardeerd vanwege het gebruiksgemak, waarbij vaak de aanpasbare lay-out en de betere commandostructuur worden geprezen die voor nieuwe gebruikers eenvoudiger te bedienen is.

2. Leercurve en trainingsoverwegingen

CATIA

CATIA vereist doorgaans een grotere investeringen in opleiding vooraf. De steile leercurve betekent dat ingenieurs, zelfs degenen die ervaring hebben met andere CAD-software, speciale tijd nodig hebben om bekwaam te worden.

NX

Het gebruiksvriendelijkere ontwerp van NX maakt over het algemeen een snellere initiële acceptatie en een snellere doorlooptijd tot productiviteit. Hoewel het nog steeds een zeer complex programma is dat training vereist, wordt de leercurve algemeen beschouwd als minder steil dan die van CATIA.

Gespecialiseerde functies en geschikt voor de branche

1. Automobielontwerp

CATIA blijft de standaard voor de automobielindustrie voor buitenoppervlakken en stylingwerkzaamheden. Grote autofabrikanten vertrouwen op de klasse A-oppervlaktemogelijkheden van CATIA voor een body-in-white ontwerp. De oppervlaktekwaliteit heeft hier een directe invloed op zowel de esthetiek als de aerodynamische prestaties.

De gespecialiseerde tools van het platform voor workflows in de automobielsector omvatten speciale modules voor plaatwerk- en composietontwerp. Deze zorgen voor aanzienlijke overstapkosten voor gevestigde autoteams.

2. Ruimtevaart

De lucht- en ruimtevaartindustrie is nu wat genuanceerder. Terwijl CATIA van oudsher het vliegtuigontwerp domineerde, NX heeft aanzienlijk terrein gewonnen in ruimtevaartsystemen en voortstuwingstoepassingen.

Discussies in de technische gemeenschap geven vaak aan dat leveranciers van de lucht- en ruimtevaart de voorkeur geven aan NX vanwege de superieure mogelijkheden voor reverse engineering en de tools voor assemblagebeheer.

3. Geavanceerde productie-integratie

NX toont hier duidelijke voordelen ten opzichte van CATIA, dankzij de geïntegreerde oplossing.

Terwijl CATIA doet bieden productiemodules, de computer-aided manufacturing (CAM) -mogelijkheden van NX en de eenvoudige overgang van ontwerp naar productie maken het bijzonder aantrekkelijk voor bedrijven die prioriteit geven aan design-for-manufacturing-principes.

Samenwerking en CAD-gegevensbeheer

Effectieve samenwerking en gegevensbeheer zijn essentieel in moderne engineering — en dit is een gebied waar CATIA en Siemens NX van elkaar verschillen.

NX is voorstander van een methode waarbij gereedschap centraal staat, waardoor de ingenieur directe controle krijgt. Ondertussen CATIA heeft een platformgerichte strategie, waar het beheer holistisch wordt afgehandeld via het ecosysteem.

1. Referentiesets en laagbeheer

CATIA

Het gegevensbeheer van CATIA is diep geïntegreerd met het 3DEXPERIENCE-platform. In plaats van talloze bedieningselementen in de tool te bieden, wordt een procesgestuurde structuur van bovenaf afgedwongen die wordt beheerd via het PLM-systeem.

Dit zorgt voor rigoureuze controle, maar het verlegt de focus van gegevensbeheer van de sessie van de individuele gebruiker naar het overkoepelende platform.

NX

NX biedt gedetailleerde, gebruikersgerichte tools die nauwkeurige controle over de werkomgeving bieden.

Met functies zoals lagen, „Lightweight Representation” en „Partial Loading” kan een technicus op intelligente wijze de gegevensbelasting beheren, zodat het systeem soepel en responsief blijft.

De zaken worden verder vereenvoudigd door NX's structuur met één bestand, dat onderdelen, assemblages en tekeningen combineert in één bestand, waardoor de administratieve complexiteit wordt beperkt.

2. Integratie van het beheer van de levenscyclus van producten

Een CAD-tool kan niet los van het PLM-systeem worden geëvalueerd. Deze integratie is aantoonbaar de belangrijkste onderscheidende factor tussen CATIA en NX en een primaire oorzaak van grote marktverschuivingen.

CATIA: ENVOIA PLM

Veel gebruikers hebben aangegeven aanzienlijke frustratie met CATIA en haar ENVOIA PLM. Sommige bedrijven hebben er zelfs voor gekozen om hun CATIA-gegevens binnen Teamcenter te beheren — een scenario dat vrijwel ongehoord is, omgekeerd.

Dit heeft geleid tot wat bekend staat als Beslissingen waarbij de PLM centraal staat, waar grote fabrikanten van originele auto-onderdelen (OEM's) hun hele ecosysteem naar Siemens hebben gemigreerd.

NX: Teamcenter PLM

Teamcenter is een volwassen, robuust, snel en gebruiksvriendelijk platform. De kracht ervan wordt zo erkend dat het vaak wordt gebruikt als een basis voor meerdere CAD.

Gemeenschap en ecosysteem

Opleidingsmateriaal en ondersteunende netwerken

CATIA

CATIA profiteert van Het uitgebreide trainingsecosysteem van Dassault Systèmes. Het bevat uitgebreide online tutorials en certificeringsprogramma's.

Daarnaast biedt het 3DEXPERIENCE-platform geïntegreerde leermiddelen die gebruikers helpen geavanceerde mogelijkheden binnen hun dagelijkse workflows te ontdekken.

NX

NX maakt gebruik van Het bredere industriële software-ecosysteem van Siemens. Het biedt geïntegreerde training in CAD-, CAM-, CAE (computer-aided engineering) en PLM-domeinen. Dit kan aantrekkelijk zijn voor organisaties die op zoek zijn naar uniforme competentieontwikkeling in meerdere technische disciplines.

Prijzen, licenties en implementatie

De prijzen van CAD-software op bedrijfsniveau variëren aanzienlijk, afhankelijk van het aantal stoelen, de modulevereisten en de implementatiemodellen. Jaarlijkse licentiekosten zijn doorgaans variëren van tienduizenden tot honderdduizenden dollars voor grote organisaties.

CATIA

van CATIA modulaire prijsstructuur stelt organisaties in staat hun investeringen aan te passen, maar dit kan leiden tot hogere totale kosten wanneer geavanceerde oppervlaktemodules nodig zijn.

Wat de implementatie van de cloud betreft, legt het 3DEXPERIENCE-platform van CATIA de nadruk op cloud-native operaties.

NX

NX vaak biedt een betere waarde via de geïntegreerde CAM- en simulatietools die complexe technische analyses ondersteunen.

Op het gebied van cloudimplementatie biedt NX flexibele hybride implementatiemodellen die tegemoet komen aan verschillende IT-infrastructuurvoorkeuren.

Kiezen tussen CATIA en NX

Kies CATIA als:

  • Uw organisatie geeft prioriteit aan auto-ontwerp.
  • U hebt vereisten voor oppervlaktebehandeling van klasse A waarvoor gespecialiseerde capaciteiten vereist zijn.
  • Je hebt workflows voor de automobielsector ontwikkeld, met name op het gebied van styling en esthetische oppervlakteontwikkeling.
  • Uw organisatie waardeert diepe functionele kracht boven eenvoud op gebruikersniveau.
  • U kunt een aanzienlijke leercurve accepteren om het volledige potentieel van het platform te benutten.

Kies NX als:

  • Uw workflows leggen de nadruk op modellering van meerdere oppervlakken, reverse engineering en productie-integratie.
  • Uw organisatie heeft flexibiliteit nodig tussen parametrische en directe modellering, omdat u kunt profiteren van de synchrone technologie van NX.
  • Meestal werk je met geïmporteerde geometrie of oude ontwerpen.
  • U hecht waarde aan naadloze PLM-integratie.
  • Je bent een bedrijfsorganisatie.
  • Je beheert complexe gegevens over meerdere technische disciplines heen.

CATIA vs. NX: Factorvergelijking

Feature CATIA NX
Advanced surface modeling Industry-leading Class-A surfacing Strong multi-surface capabilities
Direct modeling Limited native support Excellent Synchronous Technology
Learning curve Steep, but software is powerful when mastered Intuitive, natural operation
Industry fit Automotive styling dominance Aerospace industry systems, manufacturing
Data control 3DEXPERIENCE collaboration Superior layers and reference sets
PLM integration ENOVIA Teamcenter

CLEVR, uw partner voor de evaluatie van CAD-platforms

Om te kiezen tussen CATIA en NX moet u begrijpen hoe deze tools kunnen worden geïntegreerd in uw bredere PLM- en productieomgeving. Maar je hoeft dit niet alleen te doen.

CLEVR biedt deskundige begeleiding in Evaluatie van CAD-software en PLM-strategie, die u helpen bij het nemen van deze complexe beslissingen.

CLEVR volgt een beproefde methodologie om uw unieke workflows te analyseren, de optimale platformpasvorm te identificeren en implementatiestrategieën te ontwerpen die aansluiten bij uw bedrijfsdoelstellingen op lange termijn.

De expertise van het bedrijf met het Siemens-ecosysteem — waaronder Teamcenter PLM implementatie en toepassingen op maat met Mendix low code — heeft klanten geholpen zoals Nel Hydrogen en Optime Subsea bouw echt verbonden systemen.

Laatste gedachten

Uw keuze voor een CAD-platform heeft invloed op het dagelijkse werk van uw ontwerpers en op het vermogen van uw bedrijf om te concurreren op markten die razendsnel veranderen. Kies de juiste keuze en u zult aanzienlijke winst boeken op het gebied van innovatie, efficiëntie en time-to-market.

CATIA en Siemens NX zijn uitstekende CAD-softwareopties, maar geen van beide is een universele oplossing. Wat het beste voor u is, hangt af van uw workflows, branchevereisten en bestaande technologiestack.

Dat gezegd hebbende, is CATIA geweldig wanneer autooppervlakken en intuïtieve bediening prioriteit hebben. NX wint wanneer de belangrijkste aandachtspunten het modelleren van flexibiliteit, productie-integratie en PLM-mogelijkheden voor ondernemingen zijn.

Evalueer bij de keuze van de te adopteren prioriteiten van uw organisatie in plaats van te proberen in alle gevallen te beslissen welke de beste is. Overweeg om uitgebreide platformdemonstraties, pilootimplementaties en strategisch advies aan te vragen. Dit helpt u weloverwogen beslissingen te nemen over uw investering in CAD-software.

Klaar om verder te evalueren welk platform (of een ander) bij jouw organisatie past? Contact opnemen met CLEVR voor deskundig advies over CAD-strategieën, inclusief praktische demo's en implementatieplanning.

Onderzoeksmethodologie

Deze vergelijking combineert inzichten uit gespecialiseerde CAD-softwarebeoordelingen, actieve discussies in de technische gemeenschap en feedback van zakelijke gebruikers. We gaven prioriteit aan implementatie-ervaringen uit de echte wereld boven marketingmateriaal om praktische richtlijnen te bieden voor uw beslissing over de softwareselectie. Bronnen zijn onder meer technische publicaties, professionele forums en geverifieerde gebruikersrecensies van evaluatieplatforms voor bedrijfssoftware.

2025-10-29
/Blog Low Code

Mendix versus PowerApps: welk Low-Code-platform wint?

Published on Sep 17, 2025
min read
9/17/2025
Blog
Low Code

De ontwikkeling van low code heeft een keerpunt bereikt voor ondernemingen. Nu uw concurrentie de voordelen van snelle ontwikkeling omarmt, is het niet langer een kwestie van of uw bedrijf zou low-code-tools moeten gebruiken, maar welke zal de basis vormen voor je toekomst.

Mendix en Microsoft PowerApps behoren tot de topkeuzes die beide beloven dat ze sneller kunnen bouwen en dat er minder ouderwetse codering nodig is.

Maar wat is beter voor jouw behoeften?

In deze vergelijkingsgids wordt gekeken naar de sterke punten van het platform, de kosten en de overwegingen die u moet maken om u te helpen bij het kiezen van de juiste basis voor uw online abonnementen.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Positionering van het platform: Mendix is een topplatform voor complexe toepassingen. PowerApps is een kleinere, ontwikkelaarsvriendelijke oplossing binnen de Microsoft-wereld.
  • Kostendynamiek: PowerApps lijkt vaak „gratis” bij Microsoft 365-licenties, maar premium connectors en Dataverse kunnen aanzienlijke verborgen kosten met zich meebrengen. Mendix biedt duidelijke, maar hogere prijzen vooraf.
  • Geschikt voor gebruik: Kies PowerApps voor eenvoudige workflows binnen Microsoft spaces. Kies Mendix voor complexe, geïntegreerde toepassingen met meerdere apparaten waarvoor bedrijfsbrede controles nodig zijn.
  • Besluitvormingskader: De platformkeuze hangt af van de complexiteit van de app, de afstemming van het systeem, de besturingsbehoeften en de totale kosten die verder gaan dan de eerste licentieverlening.

Platformoverzichten

Mendix: Hoogwaardig ontwikkelingsplatform

Mendix werkt als een uniform, modelgestuurd platform ontworpen voor het volledige softwarebouwproces. De focus ligt op visuele app-modellering, waarbij het model zelf de app wordt, zodat er weinig tot geen code hoeft te worden gemaakt.

Het platform ondersteunt het creëren van responsieve webapplicaties, progressieve webapps en mobiele applicaties vanuit één model. Professionele ontwikkelaars kunnen functies uitbreiden met aangepaste Java-acties en op React gebaseerde widgets, terwijl ze voornamelijk in de visuele bouwruimte werken.

Het platform is gericht op organisaties die bedrijfsapplicaties bouwen die brede systeemverbindingen, complexe bedrijfslogica en meerjarig levenscyclusbeheer nodig hebben.

PowerApps (Microsoft Power Platform): tool die geschikt is voor burgers en ontwikkelaars

Microsoft PowerApps maakt deel uit van de bredere Power Platform-suite. Het richt zich op toegang voor zakelijke gebruikers en burgerontwikkelaars.

Het belangrijkste voordeel van PowerApps voor veel bedrijven is het nauwe verbinding met het Microsoft-ecosysteem. Organisaties die al Microsoft 365, SharePoint, Teams en Dynamics 365 gebruiken, kunnen gebruikmaken van bestaande gegevensbronnen en gebruikersaanmelding zonder extra investeringen in de installatie.

De low-code-methode van het platform maakt gebruik van Power Fx, een formuletaal die lijkt op Excel. Dit maakt het toegankelijk voor gebruikers die bekend zijn met de productiviteitstools van Microsoft. Deze eenvoud kan echter beperkend worden naarmate de app-behoeften complexer worden. Het vereist vaak technische kennis en professionele ontwikkelaarshulp voor geavanceerde scenario's.

Bruikbaarheid en ontwikkelaarservaring

Mendix

Mendix biedt een Dual-IDE (geïntegreerde ontwikkelomgeving) methode gericht op verschillende gebruikerstypes.

Mendix Studio biedt zakelijke gebruikers een eenvoudige webruimte om modellen te maken en samen aan de behoeften te werken. Ondertussen concentreert de professionele ontwikkelervaring zich op Mendix Studio Pro, een complete desktop-IDE waar complexe applicaties worden gebouwd. Het beschikt over ingebouwde visuele modellering voor datadomeinen, bedrijfslogica (microflows) en gebruikersinterfaces binnen één ruimte.

Er is ook MXAssist, de AI-aangedreven ontwikkelingshulp van Mendix, die realtime tips biedt en routinematige ontwikkelingstaken automatiseert. Het platform bevat ingebouwde tools voor foutopsporing, geautomatiseerde testframeworks en op Git gebaseerd versiebeheer.

De leercurve is hier steiler dan bij PowerApps. Deze complexiteit maakt het echter mogelijk om bedrijfsapplicaties te creëren die kunnen worden geschaald om aan duizenden gebruikers en complexe integratiebehoeften te voldoen.

PowerApps

PowerApps stelt gebruiksgemak op de eerste plaats dankzij bekende ontwerppatronen van Microsoft. Canvas-apps maken gebruik van drag-and-drop interfaces vergelijkbaar met PowerPoint, terwijl modelgestuurde apps automatisch interfaces creëren op basis van datastructuren in Microsoft Dataverse.

Ontwikkeling gebeurt voornamelijk binnen de webgebaseerde PowerApps Studio, maar het bouwen van complete oplossingen vereist vaak werkt via meerdere interfaces: PowerApps voor gebruikersinterface, Power Automate voor bedrijfslogica en het Power Platform Admin Center voor besturingselementen.

Toepassing van de gebruikssituatie en complexiteit van de toepassing

Wanneer Mendix uitblinkt

Mendix wordt het best gebruikt in toepassingen met een gemiddelde tot hoge complexiteit die brede systeemverbindingen, slimme bedrijfslogica en implementatie via meerdere kanalen. Het modelgestuurde ontwerp van het platform gaat goed om met complexe datarelaties, gedetailleerde workflows en prestatiegevoelige scenario's.

Het is ook uitstekend geschikt voor klantenportalen die verbinding maken met SAP-systemen, mobiele buitendiensttoepassingen met offline mogelijkheden en casemanagementsystemen die meerdere afdelingen omvatten. Bovendien is de kracht van het platform in native mobiele ontwikkeling het gebruik van React Native levert topprestaties op in vergelijking met hybride alternatieven.

Productiebedrijven zoals Nel Hydrogen heb ook Mendix gebruikt naast systemen voor productlevenscyclusbeheer (PLM) om productontwikkelingsprocessen te moderniseren.

Wanneer PowerApps uitblinkt

PowerApps blinkt uit in eenvoudigere scenario's waarbij snelle implementatie en soepele integratie met het Microsoft-ecosysteem voorrang hebben op de slimheid van apps. Digitalisering van formulieren, goedkeuringsworkflows en apps voor gegevensverzameling zijn ideale PowerApps-gebruiksscenario's.

De kracht van het platform ligt in het optimaal benutten van bestaande investeringen van Microsoft. Toepassingen die voornamelijk SharePoint-gegevens verbruiken, integreren met Teams voor samenwerking of de Dynamics 365-functionaliteit uitbreiden, kunnen snel worden geïmplementeerd met minimale ontwikkeling op maat.

Organisaties met een gevestigd Microsoft 365-gebruikersbestand vaak wordt standaard gebruik gemaakt van PowerApps voor afdelingsapplicaties, waarbij gebruik wordt gemaakt van de meegeleverde licenties en vertrouwde gebruikersinterfaces.

Integratie en ecosysteem

Mendix

Mendix is platformneutraal en ontworpen voor gemengde bedrijfsruimten. Het platform levert sterke kant-en-klare connectiviteit met systemen van grote bedrijven — met name SAP, Oracle en Salesforce — via standaardprotocollen zoals REST, SOAP en OData.

De Mendix Marketplace biedt ook duizenden vooraf gebouwde connectoren en modules. Deze omvatten een breed scala aan Amazon Web Services (AWS) en AI-serviceverbindingen.

En voor unieke behoeften stelt de Connector Kit van Mendix professionele ontwikkelaars in staat om aangepaste verbindingen te bouwen met behulp van Java.

PowerApps

De kenmerkende eigenschap van PowerApps is de nauwe verbinding met SharePoint-, Teams-, Dataverse- en Azure-services. Deze native connectiviteit maakt een snelle ontwikkeling mogelijk van toepassingen die aanvoelen als een natuurlijke uitbreiding van de Microsoft productiviteitssuite.

Bij de meeste Microsoft 365-licenties zijn standaardconnectoren voor Microsoft-services inbegrepen. Het platform verwerkt workflows voor inloggen, delen van gegevens en samenwerking zonder extra instellingen.

Maar deze kracht zorgt voor problemen met de lock-in van leveranciers. Hoewel PowerApps verbindingen met niet-Microsoft-systemen ondersteunt via hoogwaardige connectoren, missen deze verbindingen vaak de diepte en prestatie-afstemming die beschikbaar is voor de eigen tools van Microsoft.

Schaalbaarheid, bestuur en CI/CD

Mendix

Mendix integreert bedrijfscontroles als een basisontwerpprincipe. Het platform Versiebeheer op basis van Git maakt professionele ontwikkelingspraktijken mogelijk, waaronder workflows voor vertakking, samenvoeging en teamontwikkeling.

Daarnaast omvat de ingebouwde ruimte voor applicatielevenscyclusbeheer (ALM) Agile projectbeheertools, geautomatiseerde testkaders en CI/CD-pijplijnen (continue integratie en continue levering/implementatie).

Mendix Pipelines biedt ook ingebouwde implementatieautomatisering en het platform ondersteunt verbinding met externe DevOps-tools zoals Jenkins en GitLab.

Tot slot kunnen organisaties Mendix-toepassingen implementeren in openbare clouds, privéclouds of installaties op locatie. Dit biedt volledige controle over de locatie van gegevens en het afstemmen van de prestaties.

PowerApps

De besturingselementen van PowerApps werken via het Power Platform Admin Center en het DLP-beleid (Data Loss Prevention).

De Center of Excellence (CoE) starterkit biedt controlemogelijkheden via PowerApps gebouwde toepassingen om de acceptatie te volgen en het applicatieportfolio te beheren. Dit vereist echter aanzienlijke inspanningen op het gebied van installatie en aanpassing in vergelijking met de ingebouwde besturingstools van Mendix.

Bij PowerApps is het beheer van de levenscyclus van toepassingen afhankelijk van oplossingen en externe CI/CD-tools, zoals Azure DevOps. Hoewel krachtig indien correct ingesteld, deze methode heeft kennis over meerdere platforms en doorlopend beheer van meerdere gereedschapsketens.

Kosten- en licentiemodellen

Mendix

Mendix hanteert op abonnementen gebaseerde prijzen vanaf ongeveer $998 per maand voor afzonderlijke toepassingen, plus maandelijkse kosten per gebruiker van 15 dollar.

Hoewel sommigen hogere initiële kosten als nadeel noemen, biedt het prijsmodel van Mendix een voorspelbare totale eigendomskosten zonder verrassingen op basis van het gebruik.

Het weerspiegelt ook de positionering van Mendix voor professionele ontwikkelingsteams die complexe applicaties bouwen. Organisaties die meerdere applicaties bouwen, kunnen profiteren van onbeperkte aanvraagplannen vanaf $2.495 per maand, plus €15 per gebruiker per maand. Dit maakt de kosten per toepassing op grote schaal concurrerender.

Bovendien kunnen klanten van het bedrijf onderhandelen over aangepaste prijzen voor grote implementaties. De kosten variëren op basis van de complexiteit van de app, het aantal gebruikers en de zakelijke vereisten voor de implementatie.

PowerApps

PowerApps maakt gebruik van een gelaagd licentiemodel dat schijnt toegankelijk maar kan meebrengen aanzienlijke verborgen kosten naarmate de complexiteit van de app toeneemt.

De meeste Microsoft 365-licenties bevatten beperkte PowerApps-mogelijkheden die beperkt zijn tot Standard-connectoren en SharePoint-gegevensbronnen. Premium-connectoren zorgen voor de licentiebehoeften per gebruiker voor elke app-functie, ongeacht hoe minimaal het premiumgebruik is. Voor toepassingen waarvoor SQL Server-connectiviteit, aangepaste connectoren of Dataverse nodig zijn, is onmiddellijk een maandelijkse licentie van 5 tot 20 dollar per gebruiker vereist.

Verdere kosten worden verhoogd door de capaciteit van Dataverse (USD 40 per GB per maand voor databasecapaciteit), overschrijdingen van API-aanvragen ($50 per maand voor 50.000 extra aanvragen) en speciale functies zoals Power Pages voor externe portals. Deze op gebruik gebaseerde add-ons kunnen de initiële kostenramingen vermenigvuldigen.

Ecosysteem voor de gemeenschap en ondersteuning

Mendix

Het Mendix-ecosysteem draait om zijn gecureerde marktplaats met duizenden vooraf gebouwde componenten, connectoren en toepassingsmodules. Deze marktplaats maakt hergebruik van code mogelijk en versnelt de ontwikkeling door middel van gedeelde bijdragen van de gemeenschap.

Daarnaast biedt Mendix Academy gratis trainingsmateriaal en certificeringstrajecten voor ontwikkelaars van verschillende vaardigheidsniveaus. Het platform is AI-ondersteunde ontwikkelingstools (MXAssist) helpt ontwikkelaars ook om de beste praktijken te volgen en dagelijkse ontwikkelingstaken te versnellen.

De ondersteuning van Mendix Pro omvat toegewijde klantensuccesteams en technisch accountbeheer voor klanten van het bedrijf. Dit zorgt voor een succesvolle platformaanpassing en voortdurende afstemming.

PowerApps

PowerApps profiteert van het enorme ecosysteem van Microsoft, met 56 miljoen maandelijkse actieve gebruikers op het hele Power Platform. Deze schaal creëert uitgebreide hulpmiddelen voor de gemeenschap, trainingsmateriaal en advieskennis van derden.

Het ondersteuningsmodel van Microsoft varieert aanzienlijk op basis van licentieopties. Basisondersteuning is inbegrepen, maar premiumondersteuning vereist extra investeringen.

Beoordelingen van Gartner & Forrester

Gartner-analyse

Beide platforms hebben Leidersposities in Gartner's Magic Quadrant voor low-code applicatieplatforms voor bedrijven.

In 2024 scoorde Mendix voor het tweede achtereenvolgende jaar het hoogst op „Ability to Execute”. Dit weerspiegelt het sterke succes van klanten en de volwassenheid van het platform.

Peer Inzichten van Gartner toont vergelijkbare gebruikerstevredenheid: vanaf juni 2025 handhaaft Mendix 4,5 sterren met 297 beoordelingen, terwijl PowerApps presteert 4,6 sterren met 342 beoordelingen.

Forrester-analyse

Microsoft wordt vermeld als leider in Forrester's 2025 Wave voor low-code-platforms voor professionele ontwikkelaars. Het behaalt topscores voor strategie en huidig aanbod. Forrester erkent de visie van Microsoft op basis van AI en de mogelijkheden op bedrijfsschaal.

Mendix geldt als een sterke artiest in dezelfde analyse. Het is bijzonder sterk op het gebied van datamodellering, projectbeheerverbindingen en versiebeheermogelijkheden voor professionele ontwikkelingsteams.

Welk platform is het beste voor jou?

Kies PowerApps als:

  • Je organisatie handhaaft een diepgaande Microsoft 365-standaardisatie met SharePoint, Teams en Dynamics 365 als belangrijkste productiviteitstools.
  • Uw belangrijkste toepassingen zijn eenvoudige workflows, het digitaliseren van formulieren en goedkeuringsprocessen
  • De snelheid van de ontwikkeling heeft voorrang op de kracht van de app. Je kunt platformlimieten accepteren voor een snellere implementatie.

Kies Mendix als:

  • Tot uw behoeften behoren complexe geïntegreerde toepassingen voor meerdere apparaten met slimme bedrijfslogica en brede systeemverbindingen.
  • Beheer van de levenscyclus van toepassingen op lange termijn is belangrijker dan een snelle initiële implementatie.
  • Verbindingsbehoeften omvatten systemen van meerdere leveranciers, met name SAP, Oracle of andere platforms van bedrijven die niet van Microsoft zijn.

Wanneer zou je beide kunnen gebruiken?

Veel grote bedrijven gebruiken beide platforms strategisch. PowerApps kan voldoen aan productiviteitsbehoeften van afdelingen en initiatieven van burgerontwikkelaars, terwijl Mendix zorgt voor de modernisering van het kernsysteem en complexe klantgerichte toepassingen.

Merk op dat deze hybride methode duidelijke controlegrenzen en verbindingsstrategieën tussen platforms vereist om datasilo's te voorkomen en de samenhang van het ontwerp te behouden.

Hoe CLEVR de implementatie van het platform kan ondersteunen

Samenvattend kan PowerApps bestaande investeringen van Microsoft maximaliseren en kleinschalige ontwikkeling versnellen voor beperkte gebruikssituaties. Ondertussen levert Mendix capaciteiten op bedrijfsniveau voor complexe, essentiële toepassingen waarvoor slimme bedieningselementen nodig zijn.

De complexiteit van uw app, verbindingsbehoeften en verantwoordelijkheden voor langdurige zorg bepalen wat de beste optie is. U moet deze low-code-platforms en andere verder evalueren op basis van de totale eigendomskosten, controlebehoeften en strategische afstemming in plaats van alleen de initiële licentiekosten.

Ter ondersteuning van deze evaluatie — en uiteindelijk de implementatie van uw platform — CLEVR biedt platformneutrale begeleiding ondersteund door diepgaande Mendix-expertise. CLEVR richt zich op het begrijpen van uw zakelijke vereisten, niet op het promoten van specifieke technologieën, om ervoor te zorgen dat welke oplossing u ook kiest, naadloos integreert met uw huidige systemen.

Wil je meer weten? Neem vandaag nog contact op met CLEVR.

Onderzoeksmethodologie

Deze analyse combineert gegevens uit Gartner Magic Quadrant-rapporten, Forrester Wave-beoordelingen, geverifieerde gebruikersrecensies van Gartner Peer Insights en volledige platformdocumentatie. De kostenanalyse is gebaseerd op openbaar beschikbare prijzen vanaf juni 2025, aangevuld met de daadwerkelijke klanteninstellingen in verschillende sectoren.

2026-02-19
/Blog

Controle terugwinnen in het tijdperk van generatieve AI

Published on Sep 01, 2025
min read
9/1/2025
Blog

Je kunt gerust zeggen dat het een interessante tijd is om in te leven.

Dit blog erkent de bredere wereldwijde uitdagingen waarmee de mensheid wordt geconfronteerd, maar zoomt in op het potentieel van GenAI in het hedendaagse bedrijfstechnologielandschap. Het biedt een gefundeerd perspectief over hoe je de hype kunt overstijgen en AI kunt gebruiken om de doelstellingen van je bedrijf zinvol te ondersteunen.

Van ERP tot innovatie: het voorbeeld van de reis van een cookiebedrijf

Stel u voor, het is 2019 en uw bedrijf dat cookies verkoopt, heeft zojuist een migratie van SAP Business Suite naar SAP S/4HANA 'overleefd'. In de wetenschap dat je de beste cookies van Europa verkoopt, groeide het bedrijf uit tot een groot bedrijf met respect voor de eigen processen en manieren van werken. Een solide ERP-implementatie heeft je zeker geholpen om je te concentreren op wat je het beste weet: het produceren en verkopen van cookies.

Desalniettemin waren de regionale verschillen en 'verrukkelijke klantprocedures' die u een deel van uw succes hebben opgeleverd, sterk verbonden met uw kernimplementatie van SAP. Het team van ABAP- en Java-ontwikkelaars heeft meer dan anderhalf jaar besteed aan het migreren van de aangepaste bedrijfslogica van de vorige SAP-versie naar de nieuwe. Nieuwe zakelijke aanvragen werden meestal opgeschort, omdat ze de tijdlijn zouden verstoren.

Of ging het anders?

Opgeslagen vanuit Slowdown

Gelukkig is Gartner er vooral om ons te helpen de juiste koers te bepalen. Dat deden ze ook in 2016, waarbij ze pleitten voor concepten als „keep your core clean”. Dit idee werd omarmd door softwareleveranciers voor grote ondernemingen, zoals SAP, die uitbreidingsopties begonnen aan te bieden buiten hun kernsystemen, en sindsdien zelfs samenwerkten met Mendix als hun favoriete low-code-platform 2017.

Jouw bedrijf heeft niet alleen deze trend gevolgd. Het heeft het omarmd. Een partner bleek de meeste ERP-aanpassingen om te zetten in afzonderlijke, niet-geïsoleerde 'systemen van differentiatie en innovatie'. Voormalige ABAP-ontwikkelaars zijn overgestapt naar Mendix-consultants. En dankzij je diepe Microsoft-ecosysteem ontstonden er al snel burgerontwikkelaars in de hele organisatie. Omdat Power Apps standaard beschikbaar was voor alle werknemers, bleef de onvermijdelijke opkomst van moderne schaduw-IT niet ver achter (waarover ik zelf een boek zou kunnen schrijven).

Ondanks deze groeipijnen werden de voordelen duidelijk. ERP-updates werden niet langer geblokkeerd door verstrengeling van aangepaste code. Afdelingen begonnen elkaars digitale initiatieven en de snelheid waarmee ze werden uitgevoerd, op te merken.

Je CIO was ook tevreden. Een goed gedefinieerd bestuursmodel zorgde ervoor dat de apps die werden gebouwd niet alleen nuttig en intuïtief waren, maar ook veilig. Je begon de basis te leggen voor een moderne data-architectuur, inclusief een gedeelde catalogus van primaire data. En naarmate meer van uw onderscheidende processen overgingen op low-code apps, zou u hun gegevenssourcing geleidelijk kunnen overzetten van ERP naar een gecentraliseerd dataplatform.

Het resultaat? Low-code-teams hadden nu op consistente, vereenvoudigde manieren toegang tot gegevens van verschillende systemen, zonder dat ze diepgaande kennis van die back-endplatforms nodig hadden. Ze zouden meer tijd kunnen besteden aan het oplossen van echte problemen en minder tijd kunnen besteden aan het omgaan met technische complexiteit.

Zo ziet een composteerbare onderneming er in veel opzichten uit. Nogmaals bedankt, Gartner!

Wacht... Ging dit niet over AI?

Laten we, voordat we daar op ingaan, benadrukken wat uw cookiebedrijf nu leuk vindt: kleine teams en duidelijkheid in een complexe wereld.

Als Mendix Consultant had ik het voorrecht om met veel verschillende klanten van alle groottes en leeftijden te werken. Een ding dat tot nu toe in mijn ervaring opviel, is dat projecten die integreerden met grote systemen zoals ERP of CRM, vergeleken met projecten waar al een integratie- en/of dataplatform bestond, vaak het volgende vereisten:

  • Grotere teams
  • Langere leveringscycli
  • Bredere kennis over de interne werking van die systemen en procedures

Waarom? Omdat verantwoordelijkheden niet voldoende geïsoleerd konden worden. Dit introduceert de behoefte aan meer mensen om de bredere zakelijke en technische context te begrijpen. En in een steeds complexere wereld is dit je echte uitdaging.

AI is standaard modulair

Ik ben erg blij om te zien dat de meeste 'GeNai magic' die we in productie zien, standaard modulair is of kan zijn. Vooral met AI van het agentschap, wat een echte doorbraak is gebleken, deel je het op in:

  • Een centrale bouwsteen van een agentschap die 'begrijpt' welke tools ze kunnen gebruiken en welke bronnen ze kunnen raadplegen
  • Een LLM (Large Language Model) ter ondersteuning van de besluitvorming, redenering en orkestratie
  • Een geheugen in de vorm van een mechanisme en een datastore om eerdere vragen en antwoorden op te slaan
  • Goed gedefinieerde, vooraf geconfigureerde en geparametriseerde aanwijzingen voor duidelijke instructiepaden

Om een misverstand uit de weg te ruimen: de tools die beweren dat hun AI voor jou persoonlijk is getraind, verhogen de waarde enigszins. De eerlijkere verklaring is dat deze tools goed zijn in het traceren van historische vragen en antwoorden, en deze historische interacties op een slimme manier aan je 'nieuwe' prompt geven wanneer dat nodig is.

Het goede nieuws is dat het voor de meeste toepassingen heel goed mogelijk is om dit zelf te bouwen, met als voordeel dat je de volledige controle hebt. En met Mendix, je hebt al de basislaag om aan de slag te gaan.

Wat „" Being in Control "” eigenlijk betekent”

Controle is niet binair, maar contextueel. Wat essentieel is voor uw bedrijf kan verschillen van geval tot geval en vergeleken met andere bedrijven. Dit zijn de belangrijkste controlegebieden waarmee u rekening moet houden:

1. LLM-keuze

Met de meeste kant-en-klare tools kun je geen favoriete LLM kiezen. Dit hoeft niet per se een probleem te zijn (omdat het een kwestie van eenvoud is), maar wel wanneer je controle wilt hebben over welke gegevens je met welke partij deelt. Bovendien kiezen tools misschien niet de allerbeste LLM op de markt om uw gebruiksscenario te ondersteunen, wat in het huidige klimaat van week tot week kan veranderen.

2. Locatie van de gegevens

Nauw gerelateerd aan de LLM-keuze, worden verschillende LLM's of tools alleen gehost in de VS of andere delen van de wereld. Hoewel steeds meer leveranciers pure EU-implementaties aanbieden, heb je misschien volledige controle nodig over waar je gegevens worden opgeslagen en of je LLM wordt beheerd door een commerciële partij of door een bedrijf waarmee verregaande afspraken kunnen worden gemaakt.

3. Distributie van tokens

De meeste AI-tools bieden specifieke functionaliteit voor een maandelijks bedrag per persoon. Dit kan leiden tot aanzienlijke maandelijkse investeringen, vooral in grote bedrijven, terwijl misschien niet alle werknemers de tools ten volle benutten. Hier is het handig wanneer u LLM-tokens voor het hele bedrijf kunt toewijzen en het gebruik ervan over afdelingen kunt verdelen. Zo kunt u de financiële impact effectiever volgen en de verwachte businesscase gedetailleerd evalueren.

4. LLM-monitoring

Iedereen die ooit een van de chatinterfaces van de grote LLM-bedrijven heeft gebruikt, weet dat modellen kunnen hallucineren en kunnen gaan afdwalen. Wanneer u de controle hebt over de afzonderlijke modules die uw oplossing vormen, kunt u de effectiviteit van uw oplossing op een gedetailleerde manier controleren. Bijvoorbeeld Datadog stelt u in staat om alle vragen en antwoorden te controleren en de kwaliteit, het tokengebruik en de afwijkingen op een geautomatiseerde manier te analyseren.

5. Kennis

Af en toe hoor je iemand zeggen: 'elk bedrijf wordt een IT-bedrijf'. Aangezien hierover zeker kan worden gedebatteerd, is er een soortgelijk gezegde voor het gebruik van AI in uw bedrijf. Alle kennis die je opdoet over de interne werking zal je helpen om weloverwogen beslissingen te nemen in de toekomst met minder afhankelijkheid van een toenemend aantal externe partijen.

Het dilemma tussen kopen en bouwen

Als je erover begint na te denken om zelf iets te bouwen, laten we realistisch zijn: het is morgen niet productieklaar. Maar het zou bijvoorbeeld volgende maand kunnen zijn. En in de huidige economie van snelheid moeten we het dilemma tussen kopen en bouwen erkennen.

AI-tools kopen kan verleidelijk zijn. Ze beloven een snelle start, leveranciersondersteuning, gegevensprivacy (als je geluk hebt) en soms zelfs regionale hosting. Voor ongeveer €20 per gebruiker ga je naar de races en voor een extra 'enterprise fee' krijg je ook SSO-ondersteuning. De tool gebruikt waarschijnlijk de meest betaalbare of efficiënte LLM achter de schermen en verzekert je dat je gegevens niet worden gebruikt om hun modellen te trainen.

Klinkt goed, toch?

Maar hier beginnen de kleine lettertjes. Deze tools hebben vaak beperkte zichtbaarheid, weinig ruimte voor aanpassingen en zeer weinig hefbomen om de eigenlijke onderliggende technologie te besturen. Wanneer de tokenprijzen dalen of er een goedkopere LLM beschikbaar komt, gaat het voordeel meestal naar de leverancier, niet naar u. En net als u erop begint te vertrouwen, kunnen ze de prijzen verhogen of het product stilletjes helemaal onderbreken.

Eenhoorns moeten ergens beginnen, maar veel van deze tools bestaan nog maar een paar maanden en worden beheerd door hele kleine teams. Dit is op zijn minst de moeite waard om in de vergelijking op te nemen.

Dus, wat is het alternatief?

De pragmatische routekaart

Laten we dit alles tot slot vertalen in een praktische, realistische routekaart, die geschikt is voor bedrijven van elke omvang. De kernboodschap is eenvoudig: begin klein, leer snel en evalueer voortdurend de beste manier van handelen, altijd met een langetermijnstrategie in het achterhoofd. Net zoals we dat doen voor onze klanten die Mendix gebruiken.

Stap 1: Experimenteer en blijf op de hoogte

Laat je medewerkers experimenteren met tools die ze vinden. Omdat er elke dag nieuwe tools verschijnen, is het onmogelijk om dit bij te houden met een gecentraliseerde afdeling. Daarnaast zullen uw werknemers ze waarschijnlijk toch gebruiken. Mensen informeren over veilig gebruik (experimenteren zonder gevoelige gegevens te delen) en enthousiaste mensen in staat stellen hun tools binnen het bedrijf te promoten. Dit is een uitgelezen kans om ook uw veiligheidsbeleid en -educatie in het algemeen bij te schaven.

Stap 2: Stel een Buy-vS-Build-besluitvormingsproces op

Zorg voor een goed intern proces zodat werknemers use-cases of tools kunnen indienen en andere werknemers over deze use-cases kunnen laten stemmen (als de grootte van uw bedrijf dit vereist). Probeer dit te integreren in het algemene software-inkoopproces, maar probeer knelpunten te vermijden die geautomatiseerd of vooraf kunnen worden opgelost. Gebruik een beslisboom voor uw bedrijf om te kiezen tussen het kopen of bouwen van de AI-oplossing.

Stap 3: Omarm platformdenken

Zoals beschreven in dit artikel is de modulaire aanpak van (agentische) AI beschikbaar en uitvoerbaar. Het is zelfs nog waarschijnlijker dat de meeste componenten al aanwezig zijn. Gebruik de allereerste use case (oké, misschien de tweede) om te beginnen met het itereren van je benadering van 'embedded AI' in het softwarelandschap van je bedrijf. Met duidelijk eigenaarschap, scheiding van zorgen en solide bestuur. Net als bij andere technologieën die het bedrijf vandaag ondersteunen. Je kunt het; als je hulp nodig hebt, helpt een partner je graag.

Agentic AI is er. Ga het maken.

Het potentieel van Agentic AI valt niet te ontkennen, en wat mij het meest boeit, is hoeveel controle organisaties kunnen uitoefenen zonder onnodige complexiteit toe te voegen. We beginnen niet vanaf nul; we bouwen voort op decennia van technologische vooruitgang, waaronder de opkomst van configureerbare bedrijfsarchitecturen en het essentiële onderscheid tussen registratiesystemen en systemen van differentiatie en innovatie.

Door deze bredere lens gezien hoeft AI geen kwetsbare afhankelijkheid te worden. In plaats daarvan kan het een krachtige enabler zijn, als u de juiste tools en de juiste partners kiest om u te begeleiden.

Agentic AI is er al, en zinvolle vragen stellen over je eigen data is niet langer hogere wiskunde.

Met Mendix kunt u dit potentieel op een duurzame, gecontroleerde en snelle manier benutten, terwijl u de vrijheid behoudt om u aan te passen en te kiezen wat het beste werkt voor uw bedrijf.

Niet alleen voor nu, maar ook voor de komende tien jaar.

Oorspronkelijk gepubliceerd hier.

2026-02-12
/Blog Low Code

Mendix versus OutSystems: welk Low-Code-platform wint?

Published on Aug 12, 2025
min read
8/12/2025
Blog
Low Code

Het kiezen van het juiste low-code ontwikkelingsplatform kan bepalen of je B2B e-commerce slaagt of vastloopt.

De markt beweegt snel, en hoewel leiders zoals Mendix en OutSystems beide beweren dat ze de manier waarop je applicaties bouwt zullen veranderen, werken ze onder de motorkap heel anders. Als je een CIO, CTO of enterprise architect bent, weet je hoe moeilijk het is om vendor marketing te scheiden van de realiteit.

Of u nu razendsnelle levering, eenvoudige ontwikkeling, enorme schaalbaarheid of robuust beheer nodig hebt, deze vergelijking richt zich op wat elk platform daadwerkelijk levert en welk platform het beste aansluit bij uw werkelijke behoeften.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Mendix (eigendom van Siemens) is een cloud-native platform dat gebruikmaakt van een collaboratieve, visual-first methode die geschikt is voor alle vaardigheidsniveaus.
  • OutSystems is een full-stack low-code-platform gericht op hoogwaardige bedrijfstoepassingen met real-code-uitvoer.
  • Mendix biedt een meer intuïtieve ervaring, waardoor het een sterke keuze is voor niet-ontwikkelaars, terwijl OutSystems visuele ontwikkeling combineert met professionele code, wat een steilere leercurve maar meer diepgang betekent voor technische teams.
  • Mendix is zeer schaalbaar en ondersteunt zowel het MKB als grote ondernemingen, met flexibele cloud- en hybride implementatieopties.
  • OutSystems heeft een grotere marktplaats met meer dan 200 kant-en-klare integraties. Mendix ondersteunt ongeveer 100 integraties, met een sterkere focus op de ecosystemen van Siemens en SAP.

Overzicht van platforms

Mendix

Mendix heeft zijn reputatie opgebouwd op basis van visuele, modelgestuurde ontwikkeling, waarbij toepassingen worden gemaakt met behulp van grafische modellen voor data, logica en gebruikersinterfaces. Mendix Runtime interpreteert deze modellen rechtstreeks, zodat het model de enige bron van waarheid blijft. Dit low-code platform werkt voor een breed scala aan aangepaste toepassingen waarbij minimale codering nodig is.

Het kernprincipe van de architectuur van Mendix is dat het visuele model de definitieve weergave is van de applicatie. De Mendix Runtime-engine genereert geen grote hoeveelheden tussenliggende code; hij interpreteert de visuele modellen rechtstreeks. Dit zorgt voor consistentie en vereenvoudigt onderhoud op lange termijn, omdat er geen gegenereerde code hoeft te worden beheerd of die niet synchroon loopt met het model.

Het is vanaf het begin cloud-native en levert draagbare toepassingen in containers die je overal kunt implementeren, zoals Mendix Cloud, private clouds of openbare clouds zoals AWS en Azure. Met versiebeheer op basis van Git en krachtige samenwerkingstools binnen de geïntegreerde ontwikkelomgeving (IDE) is het ontwikkeld voor teamgebaseerde, flexibele projecten.

OutSystems

OutSystems gaat een andere kant op en richt zich op hoogwaardige toepassingen door geoptimaliseerde, real-code-uitvoer (C# en JavaScript) te genereren op basis van zijn visuele modellen. Dit geeft professionele ontwikkelaars uitgebreide controle, robuuste DevOps-mogelijkheden en een systeem dat dichter bij traditionele codering lijkt.

Er zijn twee hoofdopties: OutSystems 11 (dat ondersteuning biedt voor cloud-, on-premise en hybride implementaties) en de nieuwere OutSystems Developer Cloud (ODC), een cloud-native SaaS-platform dat draait op moderne technologie zoals Kubernetes en microservices. Deze architectuur ondersteunt snelle applicatieontwikkeling voor het bouwen en schalen van complexe, missie-essentiële toepassingen op bedrijfsniveau.

Gebruiksgemak en leercurve

Mendix

Mendix wint doorgaans het gesprek 'makkelijkst om te starten', vooral als low code nieuw voor je is of geen zware technische achtergrond hebt. De visuele methode biedt een meer intuïtieve ervaring voor niet-ontwikkelaars.

Mendix Studio Pro is geschikt voor iedereen, van bedrijfsanalisten tot professionele ontwikkelaars. Maar naarmate je projecten complexer worden, zul je te maken krijgen met een steeds grotere leercurve om de geavanceerde functies onder de knie te krijgen.

Een bedrijfsanalist kan bijvoorbeeld gemakkelijk initiële toepassingsschermen maken, maar voor het beheersen van geavanceerde functies zoals complexe gegevensintegraties, het schrijven van aangepaste Java-acties voor backend-logica of het bouwen van aangepaste UI-widgets met JavaScript of React zijn professionele ontwikkelaarsvaardigheden vereist.

OutSystems

OutSystems spreekt ontwikkelaars meer aan die serieuze tools willen voor full-stack ontwikkeling. De omgeving combineert visuele modellering met toegang tot professionele code, wat de complexiteit voor minder technische gebruikers kan vergroten, maar een groot voordeel is voor technische teams.

Hoewel er vooraf meer te leren valt, geven professionele ontwikkelaars vaak de voorkeur aan diepgang en controle als ze eenmaal op de hoogte zijn. G2-gebruikersrecensies geven OutSystems een lichte voorsprong op het gebied van gebruiksgemak ten opzichte van Mendix, wat suggereert dat technische gebruikers zich goed aanpassen aan de kracht ervan.

Schaalbaarheid en bedrijfsgereedheid

Beide platforms voldoen aan de eisen van grote ondernemingen, maar ze schalen anders.

Mendix

Mendix werkt voor een breed scala aan organisaties, van het MKB tot grote ondernemingen, en biedt flexibele cloud- en hybride implementatieopties. Het maakt gebruik van stateless runtimes en ondersteuning voor microservices voor horizontale schaalvergroting die meegroeit met uw gebruikersbestand. Dankzij de flexibele implementatieopties kunt u gebruikmaken van automatische schaalvergroting en taakverdeling van grote cloudproviders.

De architectuur van het platform ondersteunt implementatie in verschillende cloudomgevingen, waaronder AWS, Azure en Google Cloud, waardoor organisaties gebruik kunnen maken van de ingebouwde automatische schaalmogelijkheden van deze providers. Mendix for Private Cloud is ook compatibel met verschillende Kubernetes- en OpenShift-distributies.

OutSystems

OutSystems blinkt daarentegen uit in onbewerkte prestaties op bedrijfsniveau en automatische schaalbaarheid. Met zijn Kubernetes-basis biedt ODC hoge beschikbaarheid en veerkracht voor missiekritieke toepassingen die zijn gebouwd om miljoenen gebruikers te bedienen.

De architectuur is ontworpen om grote hoeveelheden gebruikers en substantiële gegevens te verwerken, waardoor het een populaire keuze is voor de modernisering van het kernsysteem. Als uw voornaamste zorg bestaat uit het bouwen van systemen die automatisch aan extreme prestatie-eisen kunnen voldoen, heeft OutSystems een voordeel.

Integratie en uitbreidbaarheid

Mendix

Mendix biedt solide tools voor naadloze integraties met bedrijfssystemen, vooral als je al geïnvesteerd hebt in het Siemens-ecosysteem. Het ondersteunt honderden integraties en sluit bijzonder goed aan op Siemens Teamcenter PLM en SAP, waardoor het een logische keuze is voor organisaties die deze systemen al gebruiken.

Mendix Connect biedt u een catalogus voor het ontdekken en gebruiken van gegevens uit verschillende bedrijfsbronnen. Voor alles wat niet onder de dekking valt, kunt u aangepaste code-extensies maken.

Ontwikkelaars kunnen aangepaste backend-logica schrijven met behulp van Java-acties en aangepaste UI-widgets maken met JavaScript of React. Mendix biedt ook platform-API's en een SDK (Model SDK) voor programmatische interactie met het platform zelf, waardoor integratie met externe tools mogelijk is.

OutSystems

OutSystems reageert met de OutSystems Forge, een enorm ecosysteem van vooraf gebouwde componenten en connectoren. Het beschikt over meer dan 200 kant-en-klare integraties en meer dan 5.000 herbruikbare middelen. Deze uitgebreide bibliotheek maakt integratie met populaire systemen, zoals Salesforce, Oracle en Microsoft Dynamics, veel eenvoudiger.

Naast de Forge wordt diepe uitbreidbaarheid beheerd via Integration Studio, een tool waarmee ontwikkelaars C#/.NET-code kunnen schrijven om 'extensies' te maken. Deze kunnen vervolgens visueel worden gebruikt als componenten binnen de hoofd-IDE van Service Studio.

Ontwikkelingsfuncties en samenwerking

Mendix

Mendix Studio Pro dient als een geïntegreerde ontwikkelomgeving met uitgebreide visuele hulpmiddelen voor het maken van aangepaste toepassingen. De belangrijkste functies zijn onder meer grafische modellering van gegevens, UI-pagina's en toepassingslogica via microflows (voor logica aan de serverzijde) en nanoflows (voor logica aan de clientzijde).

Het heeft een geïntegreerd versiebeheer op basis van Git, wat essentieel is voor moderne, gezamenlijke ontwikkeling. Het ondersteunt een gebruikersinterface met meerdere ervaringen voor web- en mobiele apps en biedt krachtige tools om de samenwerking tussen Business en IT aan te moedigen tijdens het iteratieve ontwikkelingsproces.

Hoewel het voornamelijk een low-code platform is, kun je de functionaliteit uitbreiden met Java voor backend werk en JavaScript of React voor UI-aanpassing.

OutSystems

De Service Studio van OutSystems maakt visuele full-stack ontwikkeling mogelijk in alle gebruikersinterfaces, toepassingslogica en datamodellen. Het is gebouwd op een modulaire architectuur die het hergebruik van vooraf gebouwde sjablonen en componenten bevordert.

Twee opvallende functies zijn de „One-Click Publish” -functie, die database-updates automatisch compileert, implementeert en beheert, en de TrueChange-engine, die realtime validatie en afhankelijkheidsanalyses biedt om fouten onmiddellijk op te sporen en hoofdpijn bij het opsporen van fouten te verminderen.

Met AI-ondersteunde ontwikkelingsfuncties en workflows die zijn ontworpen voor schaalbaarheid op bedrijfsniveau, is dit een krachtige omgeving voor professionele teams.

Prijzen en totale eigendomskosten

Zowel Mendix als OutSystems gebruiken prijsmodellen die aangepaste offertes vereisen voor bedrijfsimplementaties.

Mendix

Mendix biedt transparantere prijzen met op gebruikers gebaseerde niveaus, te beginnen met een gratis abonnement en opschaling. De kosten zijn gebaseerd op het aantal gebruikers, toepassingen en vereiste ondersteuningsniveaus.

Voor de Standard- en Premium-lagen zijn de kosten van de onderliggende cloud computing-resources (bijvoorbeeld van AWS of Azure) doorgaans gescheiden van de licentie en moeten ze onafhankelijk worden begroot.

OutSystems

OutSystems heeft over het algemeen hogere licentiekosten, wat logisch is gezien de focus op grootschalige, missie-essentiële toepassingen. De prijzen zijn voornamelijk gebaseerd op Application Objects (een maatstaf voor de grootte van een applicatie) en het aantal gebruikers.

Een Application Object (AO) is een Outsystems-specifieke statistiek die de som van functionele elementen weergeeft, zoals schermen, databasetabellen en API-methoden. Een typische middelgrote app heeft naar schatting ongeveer 150 AO's. Deze op waarde gebaseerde prijsstelling draagt bij aan de perceptie van het platform als een premium geprijsd platform, evenals aan het ondoorzichtige karakter van de prijsstelling.

Gemeenschap, ondersteuning en ecosysteem

Mendix

Mendix onderhoudt een actief communityforum en biedt uitgebreide documentatie via Mendix Academy en GitHub. De markt groeit en wordt goed ondersteund, en de samenwerking met Siemens biedt een sterke steun en een duidelijke focus voor het ecosysteem, vooral in industriële sectoren.

De Mendix Academy biedt een schat aan online trainingsmateriaal en officiële certificeringstrajecten om ontwikkelaars te helpen hun vaardigheden op te bouwen, als aanvulling op de communityforums waar een hoog percentage vragen snel wordt beantwoord.

OutSystems

OutSystems heeft een nog grotere, actieve wereldwijde gemeenschap van honderdduizenden leden. Deze sterke ontwikkelaarsgemeenschap is een belangrijke troef en biedt uitgebreide leermiddelen en ondersteuning door collega's.

De OutSystems Forge is hier een groot voordeel. De enorme hoeveelheid gratis, herbruikbare middelen kan de ontwikkelingstijd drastisch verkorten, waardoor ontwikkelingsteams veelvoorkomende uitdagingen kunnen oplossen zonder het wiel opnieuw uit te vinden.

Welk platform past bij jouw team?

Zowel Mendix als OutSystems zijn uitstekende keuzes voor een low-code ontwikkelingsplatform voor ondernemingen. De beslissing tussen Mendix en OutSystems komt neer op de specifieke context van uw organisatie. Overweeg de volgende scenario's om de beslissing te verduidelijken:

Scenario Primary need Recommended platform Why?
SMB Simplicity, quick adoption, mixed-skill teams Mendix Offers a more intuitive experience for non-developers and provides flexible hybrid deployment options suitable for smaller-scale operations.
Enterprise-scale, performance-critical High performance, mission-critical reliability, auto-scaling OutSystems Architected for extreme scalability and performance, making it ideal for core systems and applications that cannot fail.
Mixed-requirement environments Balance of usability, integration, and developer control Weigh the factors If your ecosystem is heavily based on SAP/Siemens, Mendix has the edge. If you have a professional developer team needing deep control and access to a vast component library, OutSystems is likely the better fit.

Laatste gedachten

Zowel Mendix als OutSystems zijn formidabele low-code ontwikkelingsplatforms die in staat zijn om transformatieve resultaten te leveren. De beste beslissing komt voort uit een evenwichtige evaluatie van de behoeften van uw organisatie, de volwassenheid van uw ontwikkelteam en uw strategische doelstellingen op lange termijn.

Om verder te gaan, raden we praktische evaluatie aan. Neem contact op met beide leveranciers, vraag demo's op maat aan voor uw specifieke gebruikssituaties en voer vooral proof-of-concept-projecten uit. Dit biedt uw team praktische ervaring op elk platform en biedt de duidelijkheid die nodig is voor zelfverzekerde besluitvorming.

Voor organisaties die aangepaste toepassingen nodig hebben, samenwerken met een ervaren provider zoals CLEVR kan begeleiding en expertise bieden om dit proces te doorlopen, wat zorgt voor een succesvolle implementatie die meetbare bedrijfswaarde oplevert.

Onderzoeksmethodologie

De informatie weerspiegelt de platform- en marktomstandigheden vanaf medio 2025. Dit artikel is gebaseerd op een gedetailleerde analyse van onafhankelijke bronnen, waaronder marktonderzoek van toonaangevende analistenbureaus zoals Gartner en Forrester, platforms voor gebruikersbeoordeling zoals G2 en TrustRadius, en gedocumenteerde casestudies. We hebben ons gericht op het bieden van een neutrale, geloofwaardige vergelijking op basis van gebruikerservaringen uit de echte wereld en deskundige analyses.

2025-10-28
/Blog Product Lifecycle Management

ENOVIA versus Teamcenter: Welke tool is beter voor uw team?

Published on Aug 11, 2025
min read
8/11/2025
Blog
Product Lifecycle Management

Het juiste PLM-platform (Product Lifecycle Management) kan de engineering, productie, samenwerking en time-to-market van uw bedrijf een boost geven. Het kiezen van de verkeerde optie kan daarentegen leiden tot kostbare integratieproblemen, slechte gebruikersacceptatie en het niet behalen van het verwachte investeringsrendement.

Van de leiders op het gebied van PLM zijn ENOVIA van Dassault Systèmes en het Teamcenter van Siemens twee van de krachtigste en meest gebruikte oplossingen.

Elk platform biedt uitgebreide functies die klanten per branche bedienen met gespecialiseerde workflows. Deze gids bevat een gedetailleerde vergelijking om u te helpen de beste keuze te maken.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Teamcenter blinkt uit in complexe productie met de beste multi-CAD-ondersteuning in zijn klasse en diepgaande integratie in productieprocessen, waardoor het ideaal is voor grote, diverse ondernemingen.

  • De kracht van ENOVIA ligt in de integratie binnen het 3DEXPERIENCE-platform van Dassault Systèmes, waardoor het een native oplossing is voor organisaties die CATIA en andere DS-tools gebruiken.

  • De keuze hangt vaak af van uw bestaande technologie-ecosysteem; door uw PLM af te stemmen op uw primaire CAD- en bedrijfssoftwareleverancier kunt u dure en complexe integraties voorkomen.

Vergelijking van functies naast elkaar

Een PLM-systeem fungeert als de operationele hub voor alle activiteiten die verband houden met een product, vanaf het eerste concept tot de definitieve pensionering.

Teamcenter, van Siemens, is wereldwijd een van de meest gebruikte PLM-systemen en staat bekend om zijn uitgebreide mogelijkheden en robuuste prestaties bij het beheer van complexe productieomgevingen. De architectuur is ontworpen voor schaalbaarheid en staat bekend om zijn diepe integratie met productieactiviteiten, evenals de uitzonderlijke ondersteuning voor een breed scala aan ontwerptools van derden, waardoor het een veelgebruikte keuze is voor grote, diverse ondernemingen.

'Dassault Systèmes' ENOVIA functioneert als de motor voor collaboratieve innovatie van het bredere 3D-ERVARING platform. De belangrijkste kracht is de ingebouwde integratie in deze uniforme omgeving, waardoor één enkele bron van waarheid wordt gecreëerd die mensen, gegevens en processen met elkaar verbindt. Het wordt vaak begunstigd door designgerichte organisaties in sectoren zoals de lucht- en ruimtevaart en de automobielindustrie, met name organisaties die CATIA en andere toepassingen van Dassault Systèmes gebruiken.

Om te begrijpen welk platform geschikt is voor jouw organisatie, is het handig om te vergelijken hoe zij belangrijke PLM-functies benaderen.

Capability Teamcenter strengths ENOVIA strengths
Bill of Materials (BOM) Robust, multi-domain (mechanical, electrical, software) BOM management. Flexible, data-driven, and unified BOM management, strong in formulation/recipe for CPG & Life Sciences.
Change management Formal, process-driven change management; ideal for heavy manufacturing and regulated industries. Flexible, collaborative approach with streamlined approvals.
Document management Provides a single source of truth with strong version control and direct Microsoft Office integration. Powerful, collaborative document management on a web-based platform; excels with diverse file types.
Quality & risk Dedicated, integrated QMS module for formal quality processes and compliance. Integrated quality and compliance features suitable for regulated industries like Life Sciences.
Analytics & reporting Powerful analytics with pre-configured reports and dashboards. Highly visual, real-time, and interactive dashboards.
Collaboration & UX Modern, role-based UI within a structured collaboration environment. Modern, web-based, and intuitive UX with social collaboration features.

Beheer van de stuklijst (BOM)

Een materiaallijst is de volledige lijst van alle onderdelen, componenten en grondstoffen die nodig zijn om een product te bouwen. Het nauwkeurig beheren van de stuklijst is van fundamenteel belang voor de coördinatie van inkoop, productie en assemblage.

Teamcenter is gebouwd voor diepgaande integratie van productieprocessen en blinkt uit in de complexe taak om technische stuklijsten (EBOM's) te combineren met productie-stuklijsten (MBOM's). De functieset is met name handig voor afzonderlijke fabrikanten die de definities van make-versus-buy en vervangende onderdelen tot in detail moeten beheren.

ENOVIA geeft daarentegen prioriteit aan een uniforme stuklijst binnen het 3DEXPERIENCE-platform. De kracht ervan is ervoor te zorgen dat één enkele, consistente productdefinitie wordt gebruikt voor alle toepassingen van Dassault Systèmes (DS), van ontwerp tot simulatie. Dit is een aanzienlijk voordeel voor organisaties die veel investeren in het DS-ecosysteem en die absolute consistentie nodig hebben, hoewel er mogelijk meer configuratie nodig is om dezelfde diepte van de productiespecifieke stuklijstdefinitie te bereiken als in Teamcenter.

Veranderingsbeheer

Productontwerpen zijn zelden statisch en een formeel proces voor het volgen, goedkeuren en implementeren van wijzigingen is noodzakelijk om fouten en kostbare herbewerking te voorkomen. Beide platforms bieden robuust wijzigingsbeheer volgens industriestandaard.

ENOVIA biedt industriestandaard Engineering Change Request (ECR) en Engineering Change Order (ECO) -processen die vaak minimale aanpassingen vereisen, waardoor het een geschikte keuze is voor organisaties die snel standaardpraktijken willen toepassen.

Teamcenter biedt zeer configureerbare, begeleide workflowprocessen voor het beheren van wijzigingen, waardoor organisaties meer flexibiliteit hebben om het systeem precies naar hun unieke operationele behoeften te modelleren. Bedrijven met gevestigde, niet-standaard wijzigingsprocedures zullen deze veelzijdigheid waarderen.

Documentbeheer

De levenscyclus van een product genereert talloze documenten, van technische specificaties tot conformiteitscertificaten. Een robuust PLM-systeem moet de versie van elk bestand organiseren, beveiligen en controleren. Hier bieden de platforms verschillende functionele sterktes.

ENOVIA heeft een diepe, metadatarijke integratie met de productstructuur. Het ondersteunt documenten met unieke ID's, revisies, volwassenheidsstatussen en gedefinieerde eigendom, en biedt directe integratie met CAD-pakketten voor versiebeheer van ontwerpbestanden.

Teamcenter biedt sterke kernmogelijkheden voor documentidentificatie en versiebeheer, en integreert met standaard bedrijfstools zoals Microsoft Office om gerelateerde documentatie te beheren. De functionaliteit is ontwikkeld om de essentiële taken uit te voeren, zoals het beveiligen, organiseren en volgen van de voortgang van alle bestanden die verband houden met de levenscyclus van het product.

Kwaliteit- en risicobeheer

Het waarborgen van de productkwaliteit en de naleving van branchevoorschriften zijn niet onderhandelbaar, en PLM-systemen spelen een belangrijke rol bij het integreren van deze processen in de workflow.

Teamcenter biedt een speciale, gespecialiseerde „Teamcenter Quality” -module, die functioneert als een uitgebreid, op zichzelf staand QMS met specifieke tools voor Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), auditbeheer en controleplanning. Dit modulaire ontwerp is een duidelijk voordeel voor organisaties die diepgaande, voorverpakte functionaliteit voor kwaliteitsbeheer nodig hebben.

ENOVIA integreert haar kwaliteits- en nalevingstools in het hele 3DEXPERIENCE-platform. Dit zorgt ervoor dat kwaliteitsstatistieken zichtbaar zijn en consistent worden toegepast in alle disciplines, waardoor een meer holistische kijk op naleving ontstaat, hoewel deze misschien niet dezelfde uitgebreide gespecialiseerde tools bevat als de speciale module van Teamcenter.

Analyse en rapportage

Om processen te verbeteren, moeten bedrijven ze kunnen meten. De analyse- en rapportagefuncties binnen een PLM-systeem verzamelen gegevens uit de hele levenscyclus van het product om knelpunten en mogelijkheden voor verbetering te helpen identificeren.

Hoewel beide platforms analyses bieden, biedt Teamcenter een indrukwekkende mogelijkheid om gegevens uit verschillende bedrijfsbronnen te integreren voor uitgebreide analyses. Het is met name krachtig voor organisaties die rapporten over het PLM-systeem, ERP, MES en andere bedrijfssoftware moeten consolideren.

De analyses van ENOVIA zijn onlosmakelijk verbonden met het 3DEXPERIENCE-platform en bieden gedetailleerde informatie uit de gegevens die binnen dat ecosysteem worden beheerd. Dit is ideaal voor analyses gericht op de levenscyclus van het product binnen de DS-omgeving, maar vereist mogelijk meer configuratie voor uitgebreide externe gegevensintegratie in vergelijking met Teamcenter.

Samenwerking en gebruikerservaring

ENOVIA is ontworpen om gezamenlijke innovatie te bevorderen door middel van gedeelde digitale modellen en gestroomlijnde ontwerprecensies. De webinterface op het 3DEXPERIENCE-platform is bedoeld om vanaf elk apparaat toegankelijk te zijn. Beoordelingen van gebruikers bepaalde modules, zoals Engineering Central, waren positief over de gebruiksvriendelijkheid.

De gebruikerservaring van Teamcenter is een onderwerp van discussie geweest. Hoewel de moderne Active Workspace Client (AWC) een intuïtieve, op rollen gebaseerde interface biedt, zijn sommige feedback op TrustRadius geeft aan dat de oudere Rich Client (RAC) als rommelig en verouderd wordt ervaren. De keuze van de klant kan een aanzienlijke invloed hebben op de gebruikersacceptatie en de interacties met de klantenservice.

Integratie en aanpassing van het ecosysteem

Teamcenter is een centraal onderdeel van het Siemens Xcelerator-portfolio en zorgt voor een nauwe integratie met Siemens-tools zoals NX en Solid Edge voor CAD, Simcenter voor simulatie en Opcenter voor productie.

Een belangrijke onderscheidende factor is de ondersteuning voor meerdere CAD, waarmee gegevens van een breed scala aan systemen, waaronder CATIA V5, Creo en SolidWorks, efficiënt worden beheerd. Het is dus een sterke keuze voor bedrijven met een diverse ontwerpomgeving. Integratie met ERP-systemen, zoals SAP en Oracle, wordt goed ondersteund door partneroplossingen.

De belangrijkste integratiekracht van ENOVIA is de eigen verbinding met het 3DEXPERIENCE-platform van Dassault Systèmes. Dit creëert een uniforme omgeving voor bedrijven die CATIA gebruiken voor ontwerp, SIMULIA voor simulatie en DELMIA voor productie.

Voor organisaties die zich inzetten voor het Dassault-ecosysteem biedt ENOVIA een geïntegreerde workflow en één enkele bron van waarheid. Integratie met CAD- en ERP-systemen van derden is vaak afhankelijk van oplossingen die door partners worden geleverd.

Implementatie, schaalbaarheid en kosten

Teamcenter biedt uitzonderlijke implementatieflexibiliteit, waaronder traditionele on-premise, in de cloud gehoste (IaaS) en een volledige Software as a Service (SaaS) -oplossing via Teamcenter X. Deze schaalbaarheid maakt het geschikt voor organisaties van middelgrote bedrijven in de Verenigde Staten tot de grootste internationale ondernemingen.

Hoewel sommige gebruikersrecensies hoge kosten vermelden voor bepaalde licenties, a 2024 Onderzoek naar de totale economische impact van Forrester Consulting ontdekte dat een samengestelde organisatie die Teamcenter X gebruikt, in drie jaar mogelijk een ROI van 90% zou kunnen behalen.

ENOVIA wordt voornamelijk geleverd via het cloud-native 3DEXPERIENCE-platform, dat SaaS-, PaaS- en IaaS-pakketten biedt die worden beheerd door Dassault Systèmes, wat de implementatie en het onderhoud vereenvoudigt. Het licentiemodel is doorgaans gebaseerd op een abonnement per benoemde gebruiker, waarbij incidentele licenties beschikbaar zijn voor deeltijdse toegang. Hoewel de prijzen aangepast zijn, is het cloudmodel ontworpen om de totale eigendomskosten te verlagen door de interne IT-overhead te verminderen.

Beoordelingen en tevredenheid van gebruikers

Aan G2, Teamcenter heeft een beoordeling van 4,3 van de 5 sterren op basis van meer dan 700 beoordelingen, terwijl ENOVIA een beoordeling van 4,1 sterren heeft op basis van ongeveer 80 beoordelingen. Teamcenter scoort consistent hoger in gedetailleerde functievergelijkingen voor stuklijstbeheer, documentbeheer en datakwaliteit. Aan Vertrouw op Radius, Teamcenter heeft een score van 8,2 op 10, waarbij ENOVIA een score van 6,8 op 10 staat.

Veel voorkomende positieve thema's voor Teamcenter zijn onder meer de robuustheid, stabiliteit en sterke integratiemogelijkheden. Voor ENOVIA prijzen gebruikers de diepe integratie met CAD-tools, zoals SolidWorks, en de gebruiksvriendelijke interface voor specifieke taken. Beide platforms hebben een sterk klantenbestand in de auto- en ruimtevaartindustrie.

Kiezen op basis van uw behoeften: scenario's

De beslissing om van platform te veranderen is belangrijk, en het specifieke profiel en de strategische prioriteiten van uw organisatie, evenals observaties van recente klantbewegingen, moeten als leidraad dienen voor uw beslissing.

Voor grote ondernemingen die prioriteit geven aan diepgaande productie-integratie en robuuste ondersteuning voor meerdere CAD-bestanden, Teamcenter heeft vaak de voorkeur. De volledige levenscyclusdekking en bewezen schaalbaarheid zijn zeer geschikt voor complexe, wereldwijde activiteiten. Huidige klanten, zoals Nel Hydrogen, hebben met succes Teamcenter geïmplementeerd om hun productieprocessen te automatiseren en te moderniseren.

Voor organisaties die veel hebben geïnvesteerd in het ecosysteem van Dassault Systèmes, in het bijzonder met CATIA, ENOVIA biedt de meest naadloze en native PLM-ervaring. Het uniforme 3DEXPERIENCE-platform elimineert veel integratiehindernissen.

Het CLEVR-ondersteuningskader

Het selecteren van een PLM-platform is slechts de eerste stap. Een succesvolle implementatie vereist een partner met diepgaande industriële en technische expertise. CLEVR ondersteunt organisaties gedurende het hele proces, van de eerste evaluatie tot het beheer op lange termijn.

We bieden platformonafhankelijke beoordelingen om u te helpen uw vereisten te definiëren en de oplossing te kiezen die het beste bij uw bedrijfsdoelstellingen past. Onze diensten omvatten het ontwikkelen van proefprojecten, het creëren van gedetailleerde kostenmodellen en het ontwerpen van robuuste integratiestrategieën. Door ons te concentreren op stappenplannen voor adoptie en uitgebreide training, zorgen we ervoor dat uw team de volledige kracht van het door u gekozen PLM-systeem kan benutten.

Conclusie en vervolgstappen

Zowel ENOVIA als Teamcenter zijn formidabele PLM-platforms die in staat zijn om de meest complexe productlevenscycli te beheren. De beste keuze hangt af van de strategische afstemming van uw bedrijf, het bestaande technologielandschap en de kernprioriteiten van uw bedrijf.

ENOVIA biedt een diep geïntegreerde, samenwerkingsomgeving voor mensen binnen het Dassault Systèmes-ecosysteem. Teamcenter biedt een krachtige, zeer schaalbare en productiegerichte oplossing met uitzonderlijke openheid voor een multi-CAD-wereld.

Uw volgende stap zou moeten zijn om een grondige interne beoordeling uit te voeren van uw functionele vereisten, integratiebehoeften en langetermijnvisie. Neem contact op met implementatiepartners die deskundige begeleiding kunnen bieden en u kunnen helpen bij het omgaan met de complexiteit van een PLM-transformatie.

Als je naar Teamcenter neigt, staat CLEVR klaar om je te helpen om het vanaf dag één te laten werken. Neem contact op met de experts van CLEVR om u te helpen bij het bepalen van uw PLM-strategie en ervoor te zorgen dat het gekozen platform aan uw behoeften voldoet om uw bedrijf vooruit te helpen.

Onderzoeksmethodologie

Deze vergelijking is gebaseerd op een uitgebreide analyse van officiële leveranciersdocumentatie, onafhankelijke brancherapporten en geaggregeerde feedback van gebruikers van vertrouwde softwarebeoordelingsplatforms zoals G2 en TrustRadius. We geven prioriteit aan recente informatie en gebruikersrecensies om een actueel en nauwkeurig beeld te geven van beide PLM-softwareplatforms.

2025-10-29
/Blog Maakindustrie Teamcenter

PTC Windchill vs Teamcenter: Welke tool is beter voor uw team?

Published on Aug 06, 2025
min read
8/6/2025
Blog
Maakindustrie
Teamcenter

De keuze van uw PLM-systeem (Product Lifecycle Management) is een beslissing die bepalend zal zijn voor de manier waarop uw teams de komende jaren werken. De complexiteit van moderne producten maakt deze keuze echter moeilijker dan ooit. Te veel organisaties lopen vast door krachtige platforms tegen elkaar af te wegen, omdat ze niet in staat zijn om de marketingpluisjes achter zich te laten om een zelfverzekerde keuze te maken.

Dit artikel geeft u een onbevooroordeelde, praktische vergelijking van twee toonaangevende PLM-systemen: PTC Windchill en Siemens Teamcenter. We zullen hun echte verschillen in functionaliteit, integratie, schaalbaarheid en branchegerichtheid onderzoeken om je te helpen het platform te kiezen dat daadwerkelijk bij je doelen past.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Beide zijn marktleiders, maar ze bewandelen verschillende wegen. PTC Windchill heeft een moderne, webgebaseerde interface en een sterke visie op IoT-gestuurde servicelevenscycli, terwijl Siemens Teamcenter ongeëvenaarde diepgang biedt voor het beheer van complexe productie- en simulatieprocessen.
  • Je bestaande technische stack is erg belangrijk. Windchill is echt „CAD-agnostisch” en werkt goed in diverse multi-CAD-omgevingen. Teamcenter biedt diepgaande, native integratie voor bedrijven die al gebruik maken van het uitstekende Siemens Xcelerator-portfolio (NX, Solid Edge, Opcenter).
  • Het komt neer op uw belangrijkste zakelijke doel. Wilt u nieuwe, op diensten gebaseerde bedrijfsmodellen mogelijk maken via verbonden producten? De servicegerichte digitale thread van Windchill geeft je een echte voorsprong. Wilt u uw interne waardeketen van ontwerp tot fabricage optimaliseren? De uitgebreide digitale productietool van Teamcenter is robuuster.
  • Gebruikersrecensies zijn sterk verdeeld over de bruikbaarheid voor beide systemen, wat aangeeft dat uw implementatie, gebruikersrollen en procesafstemming net zo belangrijk zijn als de kant-en-klare functies van de software.

Uitsplitsing van functies naast elkaar: de essentie

Negeer de marketing; de echte keuze komt neer op de praktische verschillen tussen deze platforms. Dit is hoe ze zich verhouden tot belangrijke functies zoals gebruikersinterface, CAD-integratie en wijzigingsbeheer.

Gebruikersinterface en bruikbaarheid

De gebruikerservaring is waar deze twee platforms voor het eerst uiteenlopen. PTC Windchill draait op één enkele, moderne webgebaseerde architectuur, waardoor het meteen intuïtiever aanvoelt. Voor niet-ervaren gebruikers biedt PTC ThingWorx Navigate, een suite van op rollen gebaseerde apps die de toegang tot PLM-gegevens vereenvoudigen.

Siemens Teamcenter heeft een complexer maar krachtiger ecosysteem. Het bevat een oudere, op Java gebaseerde Rich Client (waar veel oude gebruikers nog steeds de voorkeur aan geven vanwege de kracht) en een moderne, op HTML5 gebaseerde Active Workspace. Deze omgeving met meerdere interfaces betekent echter wel een langere leercurve.

Een kwaliteitsmanager die bijvoorbeeld snel een non-conformiteitsrapport moet beoordelen, zal merken dat de interface van Windchill sneller en gemakkelijker te navigeren is, terwijl een productietechnicus die een complexe workflow configureert, de gedetailleerde controle vereist die de Rich Client van Teamcenter biedt.

CAD- en multi-CAD-beheer

Beide platforms kunnen goed omgaan met Product Data Management (PDM), maar hun CAD-integratie verschilt aanzienlijk.

Windchill heeft een echt voordeel in heterogene, multi-CAD-omgevingen. De Workgroup Manager-module biedt naadloze, native integratie voor een breed scala aan concurrerende CAD-systemen, waaronder CATIA, NX en SOLIDWORKS. Dit maakt het praktisch voor bedrijven die door overnames zijn gegroeid en nu een breed scala aan toolsets beheren.

Teamcenter heeft ondertussen een diepgaande, native CAD-integratie met Siemens NX en Solid Edge. De nauwe koppeling levert ongeëvenaarde prestaties voor bedrijven die actief zijn binnen het Siemens-ecosysteem. Hoewel het gegevens uit andere CAD-software kan beheren, verloopt het proces niet zo naadloos.

Beheer van wijzigingen en configuraties

Het beheren van de evolutie van een product vormt de kern van het beheer van de levenscyclus van producten. Beide platforms blinken ook hier uit. Windchill wordt vaak geprezen voor zijn zeer configureerbare en flexibele veranderingsworkflows.

De kenmerkende kracht van Teamcenter is de krachtige impactanalyse, waarmee gebruikers de stroomafwaartse effecten van een voorgestelde wijziging op alle gerelateerde gegevens, mensen en processen kunnen zien voordat ze worden goedgekeurd. Dit wordt zeer gewaardeerd in sectoren zoals de auto-industrie, waar Teamcenter marktleider is, aangezien een kleine ontwerpwijziging enorme kostengevolgen kan hebben voor fabrieksgereedschap.

Behandeling van stuklijsten en productvarianten

Beide platforms kunnen één enkele, uniforme stuklijst (BOM) beheren die mechanische, elektrische en softwarecomponenten omvat.

Windchill hanteert een filosofie waarin onderdelen centraal staan, waarbij een „WTpart” dient als een container die de definitie van een enkel onderdeel verbindt met alle gerelateerde informatie. Dit creëert één enkele bron van waarheid voor de rol. De eXtended Bill of Materials (xBOM) -functie van het platform maakt ook gebruik van configureerbare bedrijfsregels om de transformatie van een technische stuklijst (eBOM) naar een productie-stuklijst (MBom) te automatiseren.

Teamcenter haalt hoge cijfers voor zijn flexibele stuklijsten met meerdere weergaven. Hiermee kunnen een ingenieur, een productieplanner en een servicetechnicus dezelfde onderliggende productgegevens bekijken die zijn gestructureerd voor hun specifieke rol, wat bijvoorbeeld essentieel is voor het beheer van de duizenden varianten in een modern voertuigplatform.

Kwaliteits-, nalevings- en risicekenmerken

Hier zien we echte differentiatie. Windchill reikt verder dan standaard PLM tot een volwaardig kwaliteitsmanagementsysteem (QMS). Het biedt speciale, kant-en-klare modules voor corrigerende en preventieve maatregelen (CAPA), het volgen van afwijkingen en het beheer van klachten van klanten.

Voor de medische hulpmiddelenindustrie biedt Windchill vooraf geconfigureerde oplossingen om de naleving van voorschriften zoals ISO 13485 te ondersteunen en de aanmaak van het verplichte Design History File (DHF) te automatiseren. Het zorgt ook voor robuuste tracering van milieuvoorschriften zoals REACH, RoHS en conflictmineralen.

Teamcenter beschikt ook over solide kwaliteits- en compliancemogelijkheden, maar de kant-en-klare QMS-functionaliteit is niet zo uitgebreid. Hoewel het niet-conformiteitsproblemen kan opsporen en geïntegreerde nalevingsworkflows kan beheren, kan het bereiken van hetzelfde niveau van specifieke kwaliteitsprocesintegratie als Windchill meer aanpassingen of de aanschaf van extra modules vereisen.

Samenwerking en workflowbeheer

Realtime samenwerking is een belangrijke functie voor elk modern PLM-systeem. Beide platforms bieden tools om workflows te automatiseren, taken te beheren en ervoor te zorgen dat teams in verschillende functies en regio's met dezelfde informatie werken.

De webgebaseerde architectuur van Windchill maakt samenwerking met externe leveranciers eenvoudiger, terwijl de procesbeheermogelijkheden van Teamcenter diep integreren met de andere modules, waardoor krachtige, contextbewuste workflows gedurende de hele levenscyclus worden geboden.

Dit maakt Teamcenter bijzonder sterk voor het beheer van ingewikkelde interne processen, terwijl de architectuur van Windchill de samenwerking met externe partners kan vereenvoudigen.

Analyse en rapportage

Beide platforms halen informatie uit PLM-gegevens. Windchill biedt een solide systeem voor foutrapportage, analyse en corrigerende maatregelen (FRACAS) voor het analyseren van productkwaliteitsgegevens. De analyses zijn geïntegreerd met het ThingWorx IoT-platform, dat veldgegevens van verbonden producten analyseert om voorspellend onderhoud mogelijk te maken en gebruiksinzichten uit de praktijk terug te koppelen aan het engineeringproces.

Teamcenter heeft een voorsprong op het gebied van domeinoverschrijdende analyses op bedrijfsniveau. De rapportage- en analysemodule kan gegevens van PLM-, ERP- en andere systemen samenvoegen tot uniforme, realtime dashboards.

Integratie-ecosysteem en compatibiliteit met digitale threads

De waarde van een PLM-systeem wordt vermenigvuldigd wanneer het goed aansluit op andere bedrijfssystemen. Zowel PTC als Siemens bieden volwassen oplossingen voor PLM-ERP-integratie, met gecertificeerde connectoren op partnerniveau voor grote platforms zoals SAP en Oracle.

Het grootste verschil zit in hun bredere ecosysteemstrategie. PTC positioneert Windchill als de „producthub” in een portfolio dat Creo (CAD), Codebeamer (ALM), ThingWorx (IoT) en Vuforia (AR) omvat. De strategie is om een continue, gesloten gegevensstroom te creëren gedurende de gehele levenscyclus van het product, van de initiële vereisten en softwareontwikkeling via het fysieke ontwerp en naar het registratiesysteem, en tot de operationele levensduur van het product in het veld.

Siemens positioneert Teamcenter als het „samenwerkingscentrum” van zijn uitgebreide Xcelerator-platform. Deze productsuite integreert Teamcenter met NX (CAD), Simcenter (simulatie), Tecnomatix (digitale productie) en Opcenter (MES). Voor bedrijven die zich richten op het creëren van een complete digitale tweeling van zowel het product als het productieproces, biedt het vooraf geïntegreerde Siemens-ecosysteem een overtuigende, alles-in-één oplossing.

Flexibele implementatie en schaalbaarheid

Beide leveranciers zijn overgestapt op abonnementsmodellen en bieden flexibele implementatieopties, waaronder lokale, cloud- en hybride oplossingen. De cloud-native SaaS-versie van PTC is Windchill+, terwijl Siemens Teamcenter X aanbiedt.

De prijzen van Windchill zijn relatief transparant, met een openbaar genoemde startprijs. De prijzen van Teamcenter zijn minder openbaar, maar het wordt over het algemeen beschouwd als een duurder platform met hogere administratiekosten, wat de kracht en complexiteit van het platform weerspiegelt.

Wanneer moet je kiezen welke

Het beste platform hangt volledig af van de unieke context en doelstellingen van je organisatie. Laten we, om de keuze nog duidelijker te maken, eens kijken hoe uw bedrijfsgrootte, branchevoorschriften of strategische doelstellingen ertoe kunnen leiden dat u het ene platform verkiest boven het andere. Hier zijn enkele typische scenario's:

  • Scenario 1: Middelgrote fabrikant met beperkte IT-middelen. Windchill past hier vaak beter. De kant-en-klare bruikbaarheid, eenvoudigere webinterface en solide ondersteuning voor meerdere CAD's kunnen leiden tot een snellere time-to-value met minder administratieve rompslomp.
  • Scenario 2: Complexe onderneming met wereldwijde teams en nauwe ERP-koppeling. Teamcenter heeft in dit scenario een duidelijk voordeel. De diepgaande aanpasbaarheid, het krachtige beheer van complexe configuraties en robuuste integraties met productiesystemen zijn ontworpen voor de schaal en volwassenheid van grote, wereldwijde ondernemingen, met name in de automobiel- en ruimtevaartsector. Bedrijven zoals NEL Hydrogen en Optime Subsea hebben Teamcenter met succes geïmplementeerd om complexe, engineering-to-order projecten te beheren.
  • Scenario 3: Sterk gereguleerde industrieën (defensie, medische technologie). Dit is afhankelijk van de specifieke behoefte. Voor medische apparaten biedt de vooraf geconfigureerde QMS- en DHF-automatisering van Windchill een duidelijk voordeel. Voor ruimtevaart en defensie geven de diepgewortelde capaciteiten van Teamcenter op het gebied van grootschalig programmabeheer en de gevestigde aanwezigheid in de hele toeleveringsketen een concurrentievoordeel.

Wat de markt zegt: gebruikersbeoordelingen en peer-reviews

Peer reviews benadrukken de verschillende sterke punten van elk platform. Aan G2 en andere beoordelingswebsites beoordelen gebruikers Windchill steeds hoger voor gebruiksgemak, terwijl Teamcenter goed scoort vanwege zijn krachtige functieset.

Aspect PTC Windchill Siemens Teamcenter
Core strengths Strong CAD & document management: Praised for its seamless integration with PTC Creo and robust, web-based document handling. Enterprise-level process control: Excels in managing complex, large-scale workflows and multi-layered Bills of Materials (BOM).
Positive user feedback
  • Modern, user-friendly interface.
  • Strong change and configuration management.
  • Seamless integration with PTC design software.
  • Ability to scale with company growth.
  • Comprehensive, end-to-end PLM features.
  • Powerful workflow and process automation.
  • Superior management of complex BOMs.
  • Robust integration with enterprise systems (ERP, MES).
Common user criticisms
  • Steep learning curve.
  • Challenging integration with non-PTC systems.
  • Occasional performance lag.
  • High cost of ownership.
  • Dated and unintuitive user interface.
  • Overly complex for simpler needs or smaller teams.
  • Implementation is resource intensive.
  • Premium cost.
Ease of use 7.5 / 10 7.6 / 10
Meets requirements 8.4 / 10 8.8 / 10
Change management 9.3 / 10 8.8 / 10
BOM management 8.7 / 10 8.9 / 10
Workflow capabilities 9.6 / 10 8.9 / 10
ERP integration 9.3 / 10 8.5 / 10

Het echte antwoord: het hangt ervan af

Uiteindelijk komt de keuze tussen Windchill en Teamcenter neer op een strategische afweging. Windchill biedt een moderner, gebruiksvriendelijker en servicegericht platform dat uitblinkt in omgevingen met meerdere CAD en gereguleerde omgevingen.

Teamcenter levert een zeer krachtig en aanpasbaar systeem dat leidt tot complex product- en productieprocesbeheer, met name voor bedrijven binnen het Siemens-ecosysteem. Het juiste antwoord hangt af van welke van deze strategische visies het beste aansluit bij uw eigen visie.

Het CLEVR-perspectief: hoe we u helpen de juiste keuze te maken

Voor het selecteren van het juiste PLM-platform is meer nodig dan een vergelijking van functies; het vereist een strategische beoordeling van uw bedrijf.

Bij CLEVR hebben we jarenlange ervaring met het implementeren van Teamcenter voor bedrijven in de productie-, bouw- en andere zware machine-industrieën. We hebben uit de eerste hand gezien hoe het organisaties helpt om de complexiteit van producten te beheersen, de samenwerking met leveranciers te verbeteren en de controle over wereldwijde activiteiten te behouden, en dat alles terwijl het tegelijkertijd groei en digitale transformatie ondersteunt.

Ons doel is om u te helpen succesvol te zijn met het platform dat u kiest. Als dat Teamcenter is, staan we klaar om je te helpen het vanaf dag één te laten werken.

Methodologie: hoe deze vergelijking tot stand is gekomen

Deze vergelijking is gebaseerd op onafhankelijke analyses van toonaangevende onderzoeksbureaus in de sector, waaronder Gartner, Forrester en CIMdata. We hebben ook feedback van gebruikers en beoordelingen van peer-review-platforms, zoals G2, verwerkt om u een evenwichtig beeld te geven van de prestaties in de praktijk en hoe bedrijven over de tools denken.

2025-10-29
/Blog Maakindustrie Product Lifecycle Management

Van gefragmenteerde systemen tot klaar voor de toekomst: de stapsgewijze PLM-integratiegids van CLEVR

Published on Aug 05, 2025
min read
8/5/2025
Blog
Maakindustrie
Product Lifecycle Management

Software voor productlevenscyclusbeheer (PLM) speelt een belangrijke rol bij het beheer van elk aspect van uw productieproces, van ontwerp tot levering. Een PLM kan echter alleen zijn werk goed doen als het als één enkele bron van waarheid voor uw organisatie dient.

Als het productieproces van uw bedrijf gefragmenteerd is over meerdere PLM-platforms en andere systemen, bent u niet de enige. Veel organisaties beginnen met een gestroomlijnd PLM, maar verliezen na verloop van tijd hun digitale samenhang als gevolg van fusies, groei en interne proceswijzigingen.

Het goede nieuws is dat u uw PLM kunt herstellen als een verenigd, organisatiebreed platform door middel van integratie. De PLM-ingenieurs Joana Nunes Silva en Lars Erik Haajhem van CLEVR hebben uitgebreide ervaring met het helpen van bedrijven om precies dat te bereiken. We hebben hun inzichten verzameld om u te helpen stap voor stap over te stappen van gefragmenteerde systemen naar een staat die klaar is voor de toekomst.

Waarom is PLM-integratie noodzakelijk?

Voordat we ingaan op de stappen om uw PLM-systeem te integreren, is het belangrijk om te begrijpen hoe een gefragmenteerde omgeving kan ontstaan, waarom dit een probleem is en hoe een PLM-oplossing kan helpen.

Hoe gefragmenteerde systemen zich ontwikkelen

Volgens Joana en Lars Erik is een van de meest voorkomende redenen waarom organisaties uiteindelijk meerdere PLM-systemen hebben, de overname van kleinere bedrijven, elk met hun eigen reeds bestaande PLM-systemen en manieren van werken. Het doel in deze gevallen is, zoals ze het zeggen, „om van twee bedrijven die twee systemen gebruiken naar één bedrijf te gaan dat één enkel platform gebruikt voor productie”.

Ze zien ook veel situaties waarin bedrijven meer klanten beginnen aan te nemen zonder dat er een PLM-systeem is. Deze bedrijven maken vaak gebruik van ad-hocmethoden om een groeiende hoeveelheid gegevens te beheren, wat resulteert in losgekoppelde systemen en ongeorganiseerde digitale bestanden. In dergelijke gevallen wordt het noodzakelijk om een PLM-systeem te hebben dat bestaande gegevens naadloos kan integreren.

Of het nu gaat om acquisitie of versnelde groei, beide scenario's zijn uiteindelijk onhoudbaar. Ze hebben een PLM-systeem nodig om als een uniform platform te dienen, een systeem dat duidelijke communicatie over productontwerpen, eenvoudige uitwisseling van informatie met leveranciers en nauwkeurige specificaties voor productieprocessen mogelijk maakt. Vertrouwen op losgekoppelde systemen kan leiden tot slechte samenwerking tijdens het ontwerp, vertragingen in de productie en problemen met de kwaliteitscontrole.

Fragmentatie vormt ook een belemmering om systemen up-to-date te houden. Zoals Lars Erik en Joana aangeven, is dit een grote uitdaging omdat „deze toepassingen zich heel, heel snel ontwikkelen”. Organisaties zonder uniforme, gestandaardiseerde systemen lopen de nieuwste upgrades mis en het implementeren van geavanceerde functies in de toekomst wordt duurder vanwege de noodzaak van ontwikkeling op maat.

Waarom uw bedrijf een geïntegreerd PLM-systeem nodig heeft

Een geïntegreerd PLM-systeem verbetert het hele productieproces aanzienlijk, van samenwerking bij ontwerpen tot het beheren van toeleveringsketens tot het creëren en leveren van afgewerkte producten. Het verlaagt de kosten, versnelt de time-to-market en verbetert de productkwaliteit.

Joana en Lars Erik benadrukken dit voordelen van PLM: „Met een PLM heb je veel meer traceerbaarheid van je producten en je activa. Je begint je product en je volledige gegevens echt te zien, en een PLM kan alle duplicaten, problemen en inconsistenties oplossen die je bedrijf voorheen had. Je kunt de volledige geschiedenis van je product bekijken, waarvan [je] misschien nog geen kennis had voordat je deze integratie uitvoerde.”

Ze wijzen er ook op dat het hebben van deze gestructureerde gegevens een reële impact heeft op de bedrijfsresultaten en het vermogen om te innoveren. „Je kunt zien hoe je product vele jaren geleden is veranderd van een idee naar hoe het nu leeft. Het geeft je een overzicht van wat je bedrijf daadwerkelijk verkoopt en waar je meer geld mee kunt verdienen. De voordelen van een gestroomlijnd PLM-systeem komen heel snel.”

Uw PLM-systeem integreren: stapsgewijze handleiding

Op basis van hun ervaring met het helpen van bedrijven bij het implementeren, integreren en aanpassen van PLM-systemen, bieden Joana en Lars Erik een handleiding in vier stappen PLM-integratie:

Stap 1: Evalueer de huidige PLM-omgeving

Het eerste wat bedrijven moeten doen om tot een gestroomlijnde PLM te komen, is inzicht te krijgen in hun huidige situatie en hoe een PLM kan helpen. Het integratieproces kan aanzienlijk variëren, afhankelijk van de huidige fase van het digitale proces van een bedrijf.

Als uw organisatie bijvoorbeeld meerdere PLM's wil verenigen die al in gebruik zijn, „moet u een aantal beslissingen nemen”, gaan Lars Erik en Joana verder. „Verplaats je alle data naar een van je reeds bestaande applicaties? Of maak je een nieuwe applicatie en migreer je je gegevens daarheen?” Welke aanpak beter is voor uw bedrijf, hangt af van de vraag of een van uw PLM-platforms volledig voldoet aan de behoeften van uw bedrijf en of het eenvoudig kan worden geüpgraded zodra er nieuwe functies beschikbaar komen.

Als uw bedrijf helemaal geen PLM heeft, moet u een softwareleverancier selecteren en bepalen welke gegevens naar het nieuwe systeem moeten worden gemigreerd. Joana en Lars Erik bevelen aan Siemens Teamcenter vanwege de geavanceerde samenwerkingstools en aanpasbaarheid voor een breed scala aan industrieën. Ze prijzen ook de gestage stroom van updates, die ervoor zorgen dat bedrijven klaar zijn voor de toekomst.

Hier kan samenwerking met PLM-experts ongelooflijk nuttig zijn. „We hebben ervaring met veel verschillende klanten in verschillende sectoren”, zeggen Lars Erik en Joana. „Die kennis helpt ons bedrijven te adviseren over hoe ze hun manier van werken kunnen afstemmen op hoe hun PLM-software het beste kan worden gebruikt.”

Stap 2: parallel nieuwe PLM-systemen ontwikkelen

In plaats van in één keer een nieuw PLM uit te rollen, raden Joana en Lars Erik bedrijven aan om hun geïntegreerde systeem op de achtergrond te ontwikkelen. „Door het oude systeem niet aan te raken en in plaats daarvan een volledig nieuwe PLM op te zetten, kunnen we parallel werken. Gebruikers kunnen de bestaande applicaties nog steeds gebruiken terwijl we een nieuw systeem ontwikkelen op basis van een nieuwe manier van werken. Na verloop van tijd kunnen we verschillende producten naar het nieuwe systeem migreren en medewerkers trainen hoe ze het moeten gebruiken.”

Deze aanpak heeft een aantal voordelen. Het minimaliseert de verstoring van de activiteiten van uw bedrijf terwijl het geïntegreerde PLM-systeem wordt ontwikkeld. Het nieuwe systeem kan ook grondig worden getest en volledig functioneel worden voordat het in uw hele organisatie wordt uitgerold, en individuele producten of teams kunnen één voor één worden gemigreerd naar de uniforme PLM, waardoor het wijzigingsbeheerproces veel eenvoudiger wordt.

Er zijn verschillende manieren om deze parallelle ontwikkeling te beheren. Een voorbeeld dat Joana en Lars Erik geven, is het creëren van een integratielaag, een database die informatie ontvangt van meerdere bestaande PLM- en andere applicaties, met behulp van low code. „Vervolgens kunt u gegevens van uw oude omgevingen integreren of migreren naar de nieuwe omgeving.”

Het gebruik van een low-code platform zoals Mendix kan integratiewerk vereenvoudigen, vooral als het gaat om meerdere legacy-systemen, en kan extra flexibiliteit bieden, waardoor PLM-systemen nog krachtiger worden.

Stap 3: Train medewerkers op uw nieuwe PLM

Voordat nieuwe PLM-systemen kunnen worden uitgerold, moeten teamleden worden getraind in het gebruik ervan. Dit is cruciaal om ervoor te zorgen dat werknemers met uw geïntegreerde PLM aan de slag kunnen en buy-in kunnen verdienen, zodat ingenieurs, productontwerpers en productieleiders het systeem daadwerkelijk gebruiken. Zonder deze buy-in zouden werknemers uiteindelijk tijdelijke oplossingen kunnen gebruiken die tot meer fragmentatie leiden.

„We trainen veel”, voegen Joana en Lars Erik toe. „Meestal laten we, voordat projecten starten, zien hoe Teamcenter out-of-the-box werkt, welke verschillende modules in Teamcenter beschikbaar zijn en welke mogelijkheden de verschillende modules bieden. Zo krijgen ze een gevoel voor het systeem voordat ze het gaan gebruiken.”

Training biedt de mogelijkheid om behoeften te identificeren die kunnen worden opgenomen in het ontwikkelings- en softwareconfiguratieproces. „We gaan deze ontdekkingsperiode in waarin we samen het gedrag van het systeem bespreken om te begrijpen hoe het past bij hun manier van werken. We vragen ook naar de vereisten die verschillende teams hebben, zodat we het systeem zo kunnen configureren dat het zo goed mogelijk werkt om eraan te voldoen.”

Stap 4: Implementeren en opschalen

Zodra uw geïntegreerde PLM-systeem gereed is en medewerkers zijn voorbereid op de omschakeling, kunt u de nieuwe software implementeren. In plaats van het nieuwe PLM in één keer in uw hele organisatie uit te rollen, is het echter een goed idee om het eerst aan individuele teams voor te stellen of om het voor specifieke projecten te implementeren. Op die manier heb je de mogelijkheid om eventuele verkeersdrempels of bugs te identificeren voordat ze grote problemen veroorzaken.

Als u eenmaal vertrouwd bent met het systeem, kan het op grotere schaal worden ingezet en geschaald voor al uw bedrijfsprojecten. Op dit moment kunt u een back-up maken van gegevens van oude PLM-systemen die niet langer worden gebruikt en deze buiten gebruik stellen.

Lars Erik en Joana benadrukken hoe belangrijk het is om te luisteren naar feedback van medewerkers zodra de nieuwe PLM is geïmplementeerd. „We krijgen behoorlijk wat goede feedback”, zeggen ze, die kunnen helpen bij het identificeren van mogelijkheden voor nieuwe functies of aanvullende integraties.

Tips voor een soepele PLM-integratie

Naast het delen van informatie over de aanpak die ze gebruiken voor PLM-integratie, geven Joana en Lars Erik verschillende tips om ervoor te zorgen dat uw integratieproces zo soepel mogelijk verloopt:

Zorg dat je team meedoet door hen te laten weten welke invloed hun samenwerking heeft op de rest van het bedrijf.

Veranderende PLM-systemen vereisen vaak dat werknemers zich aanpassen aan nieuwe manieren van werken, wat moeilijk kan zijn, vooral als ze afkomstig zijn van een overgenomen bedrijf met een compleet andere softwarebenadering. Investeer tijd in het uitleggen van de bredere waarde van de verandering en betrek teams er vroegtijdig bij om de betrokkenheid te vergroten en de weerstand te verminderen.

PLM verandert ongelooflijk snel. Zorg er dus voor dat de platforms die je bouwt klaar zijn om in de toekomst te worden geüpgraded met nieuwe functies en te worden geïntegreerd met extra systemen.

Kies een PLM-oplossing die met uw bedrijf kan meegroeien. Uw systeem moet kunnen worden geïntegreerd met toekomstige PLM-tools, platforms van derden of compliance-software, vooral in het geval van toekomstige fusies of uitbreiding van de toeleveringsketen.

Configureer uw systemen zodat ze in uw framework passen, zodat u altijd de mogelijkheid hebt om te upgraden.

Een van de belangrijkste voordelen van de integratie van gefragmenteerde PLM-systemen is dat het gebruik van gestandaardiseerde softwareplatforms met regelmatige software-updates mogelijk is. Het is dus belangrijk om uw PLM aan te passen aan de specifieke behoeften van uw bedrijf, maar het is net zo belangrijk om binnen de grenzen van uw software te blijven.

Wees geduldig en ga stap voor stap te werk om tot een goed eindresultaat te komen.

De overgang van meerdere toepassingen naar één gemeenschappelijk systeem is niet van de ene op de andere dag. Kies voor een gefaseerde aanpak, stel realistische verwachtingen en focus op resultaten op lange termijn in plaats van quick wins.

Uw PLM-systeem integreren: stap voor stap, zij aan zij met CLEVR

Voor organisaties die van gefragmenteerde systemen naar een enkel, uniform PLM-systeem willen overstappen, is CLEVR uw deskundige partner. We bieden een stapsgewijze aanpak, begeleid door experts zoals Joana en Lars Erik, en we werken aan uw zijde gedurende het hele integratieproces.

Klaar om uw PLM te stroomlijnen en ervoor te zorgen dat uw bedrijf klaar is voor de toekomst? Bekijk onze PLM-oplossingen en succesverhalen van klanten om meer te weten te komen.

2025-10-29
/Blog Maakindustrie NX

Hoe u herbewerking kunt vermijden met de validatie- en simulatietools van NX

Published on Aug 04, 2025
min read
8/4/2025
Blog
Maakindustrie
NX

In de techniek, de kosten van het opnieuw uitvoeren van werkzaamheden, ook wel bekend als herwerken, escaleert dramatisch naarmate een project vordert. Veranderingen in een laat stadium kunnen exponentieel duurder zijn dan wijzigingen die vroeg in het ontwerpproces worden aangebracht. Studies wijzen uit dat technische wijzigingsopdrachten (ECO's) — formele documenten die ontwerpwijzigingen toestaan — 33% tot 50% van alle technische capaciteit kunnen verbruiken en vaak 20% tot 50% van de totale gereedschapskosten uitmaken.

Vroegtijdige foutdetectie is daarom essentieel bij het ontwerpen en bouwen van producten. Siemens NX, een uitgebreide softwareoplossing voor productontwikkeling, biedt krachtige tools die zijn ontworpen om deze risico's te beperken. Dit artikel zal u helpen begrijpen hoe de validatie- en simulatiemogelijkheden van NX kostbare herbewerkingen kunnen verminderen, waardoor u ontwerpfouten eerder kunt opsporen en de productkwaliteit kunt verbeteren.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • De validatietools van Siemens NX identificeren ontwerpfouten al vroeg in de ontwerpfase, waardoor dure downstream-correcties aanzienlijk worden verminderd en technische teams herbewerking kunnen voorkomen.
  • Geïntegreerde simulatie in NX maakt het mogelijk om productontwerpen virtueel te testen onder reële omstandigheden, waarbij fouten worden voorspeld voordat fysieke prototypes worden gemaakt, wat tijd en middelen bespaart.
  • Geautomatiseerde controle van ontwerpregels in NX zorgt voor naleving van normen, minimaliseert handmatige fouten en verbetert de kwaliteit van productontwerpen.
  • Het integreren van validatie en simulatie gedurende het hele ontwerpproces met NX ondersteunt „first-time-right” engineering, waardoor de ontwikkelingscycli worden verkort.

De hoofdoorzaken van herbewerking begrijpen

Herbewerking in de techniek komt vaak voort uit verschillende bronnen. Verkeerd geconfigureerde parameters, zoals onjuiste afmetingen of verouderde masteronderdelen, komen vaak voor, en over het hoofd geziene ontwerpbeperkingen of inconsequent toegepaste ontwerpregels leiden ook vaak tot fouten die later moeten worden gewijzigd. Bovendien kunnen handmatige modelleerfouten subtiele fouten introduceren die moeilijk te detecteren zijn zonder automatisering.

Een andere factor is een slechte communicatie van de vereisten. Als ontwerpteams geen duidelijk inzicht hebben in de projectdoelstellingen, is het mogelijk dat de resulterende productontwerpen niet aan de verwachtingen voldoen, wat leidt tot herbewerking. En problemen tijdens de gegevensoverdracht, met name bij de overdracht van CAD-gegevens naar de productie, kunnen ook verschillen veroorzaken. Soms dragen inconsistente normen of ongedocumenteerde beste praktijken bij tot terugkerende fouten.

Als ze niet vroegtijdig worden opgemerkt, kunnen CAD-afwijkingen, zoals omgedraaide oppervlakte-normalen (oppervlakken die de verkeerde kant op wijzen) of onrealistische gatenpatronen leiden tot aanzienlijke problemen en vertragingen in de productieprocessen. Bij plastic onderdelen kunnen ontbrekende tochthoeken (taps aan de zijkanten van een onderdeel) bijvoorbeeld voorkomen dat ze uit een mal komen, waardoor dure aanpassingen aan het gereedschap nodig zijn. Gereedschap voor dure productieprocessen zoals spuitgieten kan miljoenen kosten, waardoor ontwerpfouten erg duur zijn.

Gebruik maken van de validatietools van NX om fouten te voorkomen

Siemens NX biedt geïntegreerde validatietools om controles te automatiseren en kwaliteitsnormen te handhaven, zodat teams herbewerking kunnen voorkomen. NX helpt ontwerpers problemen rechtstreeks binnen hun ontwerpomgeving te identificeren en te corrigeren.

Check-Mate-hulpmiddel

De Check-Mate-tool in Siemens NX automatiseert controles van ontwerpregels, zodat productontwerpen voldoen aan organisatorische en industriële normen. Het is kennisgedreven, met een uitgebreide bibliotheek met standaardcontroles voor geometrie, productproductie-informatie (PMI), ontwerpen en assemblages. Deze tool helpt bij het identificeren van potentiële problemen in een vroeg stadium van de ontwerpfase, voordat het kostbare problemen worden.

Een belangrijk voordeel van Check-Mate is de mogelijkheid om regels op maat te maken. Hierin wordt specifieke organisatorische kennis vastgelegd, waarbij validatie wordt afgestemd op unieke vereisten. Wanneer een regel wordt overtreden, stelt Check-Mate de ontwerper hiervan onmiddellijk op de hoogte, zodat deze onmiddellijk kan worden gecorrigeerd.

Tool voor validatievereisten

Effectief parameterbeheer is een andere manier waarop NX fouten helpt voorkomen. NX Quick Check maakt permanente monitoring van ontwerpparameters zoals massa en afmetingen mogelijk. Ingenieurs definiëren acceptabele bereiken en het systeem markeert waarden die buiten het bereik liggen in realtime. Als het gewicht van een onderdeel bijvoorbeeld de limieten overschrijdt, wordt de ontwerper gewaarschuwd.

Hoewel deze tools ontwerpers waarschuwen, voorkomen ze niet altijd modelupdates die buiten het bereik vallen, waarbij de nadruk wordt gelegd op de verantwoordelijkheid van de ontwerper. Voor organisaties die Teamcenter gebruiken (de software voor productlevenscyclusbeheer van Siemens), Validatie van NX-vereisten koppelt productvereisten aan het CAD-model. Dit zorgt ervoor dat productontwerpen voortdurend worden vergeleken met de doelstellingen voor prestaties of kosten. HD3D-visualisatietools (high-definition 3D-visuele feedback) bieden duidelijke feedback over validatieproblemen.

Gebruik maken van de simulatiemogelijkheden van NX voor ontwerpverificatie

Siemens NX bevat ingebouwde simulatietools waarmee ingenieurs de productprestaties virtueel onder reële omstandigheden kunnen testen.

Geïntegreerde simulatie en verificatie

De simulatietools van NX omvatten structurele eindige elementenanalyse (FEA), die ontwerpreacties op krachten, thermische analyse, beweging/kinematica en Computational Fluid Dynamics (CFD) simuleert via Simcenter FLOOFD. Deze maken een vroege analyse van de ontwerpprestaties mogelijk.

Ingenieurs kunnen simuleer spanningsverdelingen, thermische belastingen en complexe bewegingsscenario's rechtstreeks binnen de CAD-omgeving, waarbij potentiële storingen zoals materiaalafgifte of overmatige hitte worden voorspeld voordat er fysieke prototypes bestaan.

In de automobielsector maken gespecialiseerde voertuigvalidatietools binnen het NX-ecosysteem bijvoorbeeld gedetailleerde simulaties mogelijk van botsbestendigheid, aerodynamica en veiligheid van de inzittenden. Dergelijke analyses helpen productontwerpen te verfijnen en herbewerking aanzienlijk te voorkomen door problemen te identificeren voordat dure fysieke prototypes worden gebouwd of dure productieprocessen beginnen.

Deze simulatiemethoden helpen ontwerpingenieurs om weloverwogen beslissingen te nemen over ontwerpwijzigingen op basis van prestatiegegevens. Iteratieve virtuele tests zijn nuttig voor de ontwikkeling van een digitale tweeling (een virtuele replica van een fysiek product of proces), waarbij het virtuele model nauwkeurig fysiek gedrag voorspelt. Het vroegtijdig uitvoeren van dergelijke analyses is een belangrijk voordeel.

Validatie van gegoten onderdelen

Voor gegoten onderdelen biedt NX gespecialiseerde validatie. De tools pakken uitdagingen op het gebied van maakbaarheid aan in processen zoals spuitgieten. Tot de functies behoren onder meer een analyse van de ontwerphoek, controles van de wanddikte en ondergraaft de identificatie van het gebied (gebieden die een onderdeel in een mal vangen). NX EasyFill simuleert het vulproces van spuitgieten en voorspelt problemen zoals lasleidingen of condenspotten.

Deze capaciteiten zijn van onschatbare waarde om de maakbaarheid van dure productieprocessen te waarborgen. Het corrigeren van problemen zoals onvoldoende trek of problematische wanddiktes bespaart vrijwel enorme kosten door herbewerking van matrijzen en afgedankte onderdelen. Het vermindert de behoefte aan dure fysieke prototypes en zorgt voor soepelere overgangen naar productieprocessen.

Beste praktijken voor de integratie van validatie en simulatie in het ontwerpproces

Het effectief gebruiken van Siemens NX betekent het strategisch integreren van tools en methodologieën in het dagelijkse ontwerpproces. Het helpt om zo vroeg en continu mogelijk controles en simulaties uit te voeren. Conceptfasen kunnen bijvoorbeeld bestaan uit eenvoudige Design for Manufacturability (DFM) -controles, en naarmate het ontwerp vordert, kan NX Check-Mate bedrijfsnormen toepassen. Voor de release moeten uitgebreide simulaties worden uitgevoerd.

Regelmatige training zorgt ervoor dat ontwerpteams de tools van NX volledig gebruiken, de resultaten begrijpen en de juiste wijzigingen aanbrengen. Gestandaardiseerde procedures voor het behandelen van validatiewaarschuwingen en simulatieresultaten zijn ook belangrijk. Dit kan geautomatiseerd betekenen Teamcenter taken of consistent gebruik van HD3D-visualisatietools tijdens ontwerpbeoordelingen voor duidelijke communicatie.

Bovendien moeten organisaties institutionele kennis — lessen uit eerdere ECO's of mislukkingen — omzetten in aangepaste NX-validatieregels, waarbij ervaring wordt omgezet in proactieve controles. De nauwe CAD-simulatie-integratie van NX maakt snelle iteraties mogelijk. Als een controle mislukt of als de simulatie een probleem aan het licht brengt, kan het ontwerp snel worden aangepast en opnieuw worden geëvalueerd, waardoor continue verbetering wordt bevorderd en herbewerking wordt voorkomen.

Voor het eerst juiste ontwerpen maken met NX

Consistent gebruik van de validatie- en simulatietools van Siemens NX gedurende het hele ontwerpproces helpt bij het bereiken van „first-time-right” engineering. De voordelen zijn onder meer minder nabewerking, minder ECO's, kortere ontwikkelingscycli en een hogere productkwaliteit. Door proactief ontwerpfouten, parameterproblemen en maakbaarheidsproblemen te identificeren, worden verstoringen en kosten in een laat stadium tot een minimum beperkt.

Bedrijven die overstappen op simulatiegestuurd ontwerp kunnen net zoveel bereiken als een 20% minder herbewerking van het ontwerp. Voor organisaties die de technische waarde willen maximaliseren, SLIM kan helpen bij het integreren van deze krachtige tools in dagelijkse workflows, wat helpt om herbewerking te verminderen, de time-to-market te versnellen en de ontwerpprestaties bij het eerste gebruik te verbeteren.

Onderzoeksmethodologie

Dit artikel is gebaseerd op informatie die is verzameld uit de productdocumentatie van Siemens NX, analyses van experts uit de sector, technische documenten en praktijkvoorbeelden van bedrijven die profiteren van de toepassing van geavanceerde validatie- en simulatietools.

Bronnen omvatten CLEVR's eigen expertise en inhoud met betrekking tot Siemens-oplossingen, plus inzichten van gerenommeerde brancheanalisten en technische bronnen waarin de mogelijkheden en impact van NX-software voor het verminderen van herbewerking en het verbeteren van technische resultaten worden beschreven.

2025-10-28
/Blog Maakindustrie NX

De kosten van slecht versiebeheer in CAD-ontwerp en hoe NX dit oplost

Published on Jul 18, 2025
min read
7/18/2025
Blog
Maakindustrie
NX

CAD-software (Computerondersteund ontwerp) speelt een cruciale rol bij het ontwerpen en produceren van producten door engineering, onderzoek en ontwikkeling en productteams in staat te stellen samen te werken. Deze samenwerking kan echter mislukken als gevolg van onvoldoende versiebeheer op CAD-platforms. Teams kunnen elkaars ontwerpen overschrijven of aan verouderde ontwerpen werken, wat leidt tot aanzienlijke projectvertragingen en een verminderde productkwaliteit.

Het goede nieuws is dat sommige CAD-platforms, zoals Siemens NX, ingebouwde versiebeheer- en samenwerkingsfuncties bieden om deze problemen te voorkomen. In deze handleiding belichten we de kosten van slecht versiebeheer in CAD-ontwerp en leggen we uit hoe NX dit oplost.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Slecht versiebeheer kan aanzienlijke problemen veroorzaken, waaronder extra werk, vertraagde projecten, beschadigde klantrelaties en een hoger personeelsverloop.
  • Robuuste versiebeheersystemen moeten hulpmiddelen bieden voor het automatisch volgen en beheren van ontwerpbestanden. Ze moeten ook de samenwerking bevorderen en teams in staat stellen efficiënt parallel te werken.
  • Siemens NX is CAD-software met een ingebouwd versiebeheersysteem. Het bevordert ook versiebeheer door middel van samenwerkingstools en integraties met software voor het beheer van de levenscyclus van producten.
  • De beste praktijken voor versiebeheer in CAD-ontwerp zijn onder meer het centraliseren van ontwerpbestanden, het trainen van medewerkers, het implementeren van toegangscontroles en het uitvoeren van regelmatige audits.

De gevolgen van inefficiënt versiebeheer

Inefficiënt versiebeheer is meer dan alleen vervelend. Het kan ernstige problemen veroorzaken voor product- en engineeringteams, waaronder:

  • Herbewerking als gevolg van fouten: Teamleden kunnen verouderde of onjuiste CAD-bestanden gebruiken, waardoor ze tijdrovend werk, zoals het bouwen van prototypes, opnieuw moeten uitvoeren. Productontwerpers en -ingenieurs kunnen ook elkaars bestanden overschrijven, waardoor kritieke ontwerpgegevens verloren gaan.
  • Slecht teamwerk en slechte communicatie: Het is erg moeilijk voor teamleden om productplannen of modellen voor 3D-printen te bespreken zonder te weten of ze met dezelfde ontwerpversie werken. Op de lange termijn kunnen problemen met versiebeheer leiden tot een vertrouwensbreuk tussen engineering-, product- en productieteams.
  • Vertragingen van projecten en kostenoverschrijdingen: Herbewerking en slechte communicatie verlengen de tijd die nodig is om te ontwerpen, prototypes te maken, te testen en over te schakelen op productie, wat leidt tot gemiste deadlines en torenhoge projectkosten.
  • Compromissen op het gebied van kwaliteit: Slecht versiebeheer kan ook leiden tot inconsistenties in het engineeringproces en gemiste productdetails. De kwaliteit van het product kan daardoor afnemen.
  • Beschadigde klantrelaties: Klanten vinden het belangrijk om producten van hoge kwaliteit op tijd te ontvangen. Als uw bedrijf moeite heeft om consistentie te leveren vanwege problemen die het gevolg zijn van slecht CAD-versiebeheer, loopt u het risico het vertrouwen van uw klanten te verliezen.
  • Burn-out bij werknemers: Medewerkers willen het gevoel hebben dat ze vooruitgang boeken en een positieve bijdrage leveren aan de gezamenlijke inspanningen. Veelvuldige miscommunicatie, herbewerking en frustraties kunnen leiden tot burn-out en personeelsverloop bij uw engineering- en productteams.

Het belang van robuuste versiebeheersystemen

Dus, hoe ziet een robuust versiebeheersysteem voor CAD-ontwerpsoftware eruit?

In de kern gaat versiebeheer over het bijhouden en beheren van wijzigingen in productontwerpbestanden. Versiebeheersystemen slaan elke nieuwe ontwerpiteratie automatisch op en labelen ze wanneer er een wijziging wordt aangebracht. Eerdere versies blijven toegankelijk, zodat teamleden eerdere ideeën opnieuw kunnen bekijken of ontwerpen uit het verleden kunnen herstellen. Deze systemen registreren ook belangrijke gegevens voor elke wijziging, namelijk wat is gewijzigd, wie de wijziging heeft aangebracht en wanneer.

Dit is essentieel voor projectbeheer, aangezien versiebeheer ervoor zorgt dat teamleden altijd toegang hebben tot de nieuwste ontwerpbestanden en weten welke wijzigingen zijn aangebracht sinds ze voor het laatst aan een ontwerp hebben gewerkt. Een gestandaardiseerd naamgevingsschema voor bestanden verbetert de communicatie tijdens het hele ontwerpproces, terwijl het feit dat bestanden nooit worden overschreven, helpt om gegevensverlies en herbewerking te voorkomen.

Sommige versiebeheersystemen bieden zelfs nog meer functies. Met vergelijkingstools kunnen ingenieurs en ontwerpers bijvoorbeeld meerdere versies van mechanische ontwerpen naast elkaar vergelijken, wat handig is om fouten te identificeren of de ontwerpintentie te begrijpen.

Andere versiebeheersystemen maken ook vertakking mogelijk, waarbij meerdere verschillende versies tegelijkertijd kunnen worden gemaakt en gewijzigd. Dit maakt een grotere ontwerpefficiëntie mogelijk, met name in de vroege productfasen, wanneer verschillende mogelijke benaderingen worden herhaald.

Hoe Siemens NX uitdagingen op het gebied van versiebeheer aanpakt

Een van de top CAD-oplossingen voor versiebeheer is Siemens NX. Dit is een krachtig platform dat tools voor CAD en het bouwen van 3D-modellen samenbrengt en tegelijkertijd versiebeheer en gegevensbeheer stroomlijnt.

NX biedt drie belangrijke functies om uitdagingen op het gebied van versiebeheer aan te pakken:

Ingebouwd versiebeheersysteem

NX bevat een ingebouwd versiebeheersysteem om gegevensbeheer eenvoudiger te maken. Teamleden hoeven niet te schakelen tussen je ontwerpsoftware en een apart versiebeheerplatform, alles op één plek. NX houdt automatisch wijzigingen bij en houdt voor elk project een opslagplaats bij van eerdere ontwerpiteraties, plus ondersteunt de vertakking zodat ingenieursbureaus efficiënter kunnen werken.

Samenwerkingshulpmiddelen

NX beschikt ook over samenwerkingshulpmiddelen om uw engineering-, product- en productieteams te helpen samenwerken. Je kunt rechtstreeks commentaar geven op 3D-ontwerpen, de toegang tot gevoelige gegevens streng controleren en zelfs externe gebruikers zoals leveranciers en klanten aan een project toevoegen. Bovendien kunnen meerdere gebruikers tegelijkertijd in één virtuele omgeving werken, waardoor NX ideaal is voor wereldwijd verspreide teams.

PLM-integraties

NX is ontworpen om naadloos te integreren met Siemens Teamcenter en andere systemen voor productlevenscyclusbeheer (PLM). Met deze integratie kunt u gestandaardiseerde workflows opzetten voor ontwerpwijzigingen en goedkeuringen. Het centraliseert ook gegevens op al uw systemen, zodat uw technische team toegang heeft tot Teamcenter-gegevens binnen NX. Dit zorgt voor gegevensconsistentie en versnelt ontwikkelingscycli.

Best practices voor versiebeheer in CAD-ontwerp

Dus, hoe kan uw bedrijf versiebeheer implementeren in CAD-ontwerp? Hier zijn enkele praktische tips die u vandaag kunt gaan toepassen:

  • CAD-bestanden centraliseren: Creëer een centrale opslagplaats voor ontwerpbestanden. Deze repository moet per project worden georganiseerd en u moet een duidelijk en consistent naamgevingsschema voor bestandsversies implementeren, zodat er geen verwarring bestaat over welke ontwerpbestanden het meest up-to-date zijn.

  • Medewerkers opleiden: Het is essentieel om je medewerkers te trainen in versiebeheer, zodat ze weten wat er van hen wordt verwacht. Vergeet niet de nadruk te leggen op de voordelen van goed versiebeheer om verandering te stimuleren.

  • Toegangscontroles implementeren: Het opzetten van een op rollen gebaseerd machtigingssysteem voor uw CAD-software is essentieel om ongeoorloofde wijzigingen in ontwerpbestanden te voorkomen. Dit is ook cruciaal voor de beveiliging van gevoelige productgegevens.

  • Voer regelmatig audits uit: Periodieke audits zijn nodig om ervoor te zorgen dat werknemers de versiebeheerprocedures van uw bedrijf naleven. Als u een wijdverbreide of terugkerende niet-naleving constateert, kan aanvullende training nodig zijn.

Effectief versiebeheer omarmen

Slecht versiebeheer in het CAD-ontwerp kan ernstige gevolgen hebben, zoals dubbele inspanningen, vertragingen in het project, beschadigde klantrelaties en burn-out bij werknemers. Daarom is het voor bedrijven van cruciaal belang om een effectief versiebeheersysteem te gebruiken waarmee ze gegevens kunnen centraliseren en samenwerking kunnen vergemakkelijken.

Siemens NX is hiervoor de beste keuze omdat het krachtige CAD-tools en flexibele versiebeheerfuncties combineert in één platform. Het integreert ook naadloos met Siemens Teamcenter PLM-software, waardoor uw bedrijf elk aspect van de levenscyclus van een product in een gecentraliseerd systeem kan beheren.

Bekijk onze volledige gids over de voordelen van PLM-integratie om meer te weten te komen.

Hoe we deze handleiding hebben onderzocht

Deze handleiding is gebaseerd op best practices op het gebied van CAD en versiebeheer, evenals inzichten van product- en technische leiders die uitgebreide ervaring hebben met versiebeheer voor CAD-ontwerp. Het is ook gebaseerd op productinformatie van Siemens over de NX- en Teamcenter-platforms.

2025-10-24
/Blog Maakindustrie AI

5 voorspellingen voor AI in PLM

Published on Jul 11, 2025
min read
7/11/2025
Blog
Maakindustrie
AI

Fabrikanten moeten tegenwoordig sneller innoveren, complexere producten beheren en duurzaam opereren. In deze uitdagende omgeving verandert de samenwerking tussen kunstmatige intelligentie (AI) en Product Lifecycle Management (PLM) de manier waarop dingen worden gedaan echt.

Deze combinatie biedt een praktische oplossing die bedrijven helpt om op dit moment aan de marktvraag te voldoen. In dit artikel worden vijf belangrijke manieren besproken waarop AI PLM hervormt en wat dat betekent voor leiders in de maakindustrie.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • AI helpt ontwerpproblemen vroegtijdig te voorspellen en zelfs nieuwe ontwerpopties te genereren, waardoor innovatie wordt versneld en productkenmerken worden verbeterd.
  • AI automatiseert veel routinematige repetitieve taken, zodat ingenieurs zich kunnen concentreren op complexe probleemoplossing en creatief werk.
  • Gegevens van producten die in gebruik zijn, worden voortdurend teruggekoppeld naar AI-gestuurde digitale tweelingen, waardoor continue verbetering gedurende de gehele levenscyclus van het product mogelijk is.
  • Fabrikanten moeten controleren of hun huidige PLM-systemen klaar zijn voor AI, eerst kleine AI-projecten uitproberen en teams samenstellen met de juiste mix van vaardigheden.

5 voorspellingen voor AI in PLM

AI is een krachtig hulpmiddel voor productiebedrijven, dat nieuwe manieren biedt om processen te verbeteren, innovatie te stimuleren en de concurrentie voor te blijven.

Voorspelling 1: AI maakt voorspellend ontwerp en ontwikkeling mogelijk

AI is erop gericht om het productontwerp te veranderen van simpelweg reageren op problemen naar het actief voorkomen ervan. Een groot deel hiervan is het vroegtijdig opsporen van mogelijke storingen. AI-systemen kunnen tonnen oude gegevens, simulatieresultaten en hoe producten in de echte wereld presteren, bekijken om ontwerpfouten, materiaalproblemen of productieproblemen op te sporen voordat ze echte problemen worden. Dit betekent lagere ontwikkelingskosten en snellere levering van producten.

AI helpt ook om vanaf het begin slimmere beslissingen te nemen, en gaat verder dan alleen het voorspellen van fouten. Door te kijken naar markttrends, feedback van klanten en actuele productprestatiegegevens, kan AI uw ingenieurs helpen betere initiële ontwerpen te kiezen en productkenmerken te verfijnen op wat de markt werkelijk wil.

Voorspelling 2: Intelligente automatisering zal de technische workflows opnieuw vormgeven

AI gaat de technische workflows veranderen door repetitieve taken te automatiseren. Denk aan alle routinematige, op regels gebaseerde taken die de tijd van ingenieurs in beslag nemen: het invoeren van gegevens, het bijwerken van stuklijsten (BOM's), het afhandelen van technische wijzigingsorders (ECO's), het opstellen van standaardrapporten en het samenstellen van nalevingsdocumenten. AI is perfect om dit soort taken over te nemen. Studies tonen zelfs aan dat 77% van de werknemers zegt dat het automatiseren van repetitieve taken hen ongeveer 3,6 uur per week bespaart.

AI zal ook fungeren als een „copiloot” of slimme assistent voor ingenieurs. AI-tools kunnen ontwerpideeën in realtime aanbieden, snel enorme technische databases doorzoeken, helpen bij het optimaliseren van ontwerpen op basis van verschillende factoren, of wijzen op potentiële problemen wanneer ontwerpen vorm krijgen.

Voorspelling 3: Closed-loop manufacturing wordt de norm

Bereid je voor op een closed-loop manufacturing die standaard wordt, dankzij AI. Bij een gesloten productiecircuit stromen gegevens uit de latere levensfasen van een product continu terug om de vroege stadia te verbeteren, met name in ontwerp en engineering. Het maakt Product Lifecycle Management tot een levend, ademend systeem.

Feedback in realtime is hierbij cruciaal. IoT-sensoren in echte, fysieke producten zorgen samen met gegevens van Manufacturing Execution Systems (MES) op de fabrieksvloer voor een gestage stroom van prestatie- en operationele gegevens.

Digitale tweelingen maken hier ook een groot deel van uit. Dit zijn live virtuele kopieën van fysieke dingen en processen. Ze worden voortdurend bijgewerkt met realtime gegevens, en AI-systemen bestuderen deze informatie in de digitale tweeling om patronen te herkennen, te voorspellen wanneer onderhoud nodig is en manieren voor verbetering te vinden.

McKinsey stelt dat digital twin tech dat kan verhoog de omzet met ongeveer 10% en breng producten tot 50% sneller op de markt. Airbus bijvoorbeeld al gebruikt digital twins voor zijn vliegtuigprogramma's om scenario's te testen en processen te verbeteren.

AI neemt al deze feedback op en stelt ontwerpwijzigingen voor toekomstige productontwikkelingen voor, waardoor productieprocessen worden verbeterd en de betrouwbaarheid van producten wordt verhoogd. Deze constante verbetering helpt ook bij het beheer van de toeleveringsketen door een duidelijker beeld te geven van hoe onderdelen presteren en wat er nodig is.

Hulpmiddelen zoals Siemens Teamcenter zijn essentieel voor het verwerken van de gegevens voor deze digitale tweelingen en het ophalen van informatie uit Systemen voor productiebeheer (MOM) die processen op de werkvloer coördineren en optimaliseren.

Voorspelling 4: AI zal compliance en kwaliteitsmanagement transformeren

AI-systemen kunnen productontwerpdetails, materiaalkeuzes en leveranciersinformatie vergelijken met enorme databases met regels (zoals veiligheid, milieuproblemen en specifieke branchebehoeften) en interne kwaliteitsdoelstellingen. Dit betekent dat potentiële nalevingsproblemen meteen bij het begin, tijdens het ontwerp, kunnen worden opgemerkt en gemarkeerd, wat later veel geld en moeite bespaart.

AI neemt ook onderdelen van de nalevingscontrole over, zoals het helpen opstellen van nalevingsrapporten, ervoor zorgen dat al het papierwerk compleet is en het bevestigen dat de productiestappen voldoen aan de vereiste normen. Dit helpt bedrijven beter onderbouwde beslissingen te nemen over kwaliteit en naleving. Bovendien kan AI, wanneer in PLM-systemen is ingebouwd, solide, eenvoudig te doorzoeken audittrails creëren.

Door AI aangedreven visiesystemen en gegevensanalyse spelen nu al een cruciale rol bij kwaliteitscontroles. Het Genai4q-project van BMW maakt bijvoorbeeld gebruik van AI om maak aangepaste inspectiechecklists voor elke auto, waarbij specificaties en sensorgegevens worden gebruikt om defecten te vinden.

Voorspelling 5: samenwerking tussen mens en AI zal rollen opnieuw definiëren

Wanneer AI zich bij PLM voegt, is het belangrijkste effect het verbeteren van wat mensen kunnen doen en het veranderen van hun rollen, in plaats van ze te vervangen. De focus zal verschuiven van handmatige taken naar strategisch denken en innoveren. Ingenieurs en PLM-managers zullen in toenemende mate op AI rekenen voor het uitvoeren van datawerk, routinematige analyses en geautomatiseerde taken. Hierdoor kunnen ze meer tijd besteden aan het totaaldenken, moeilijke problemen oplossen en toezicht houden op de AI-systemen.

Een goed voorbeeld van dit teamwerk is ClevrAssist, een oplossing die is ontwikkeld met Festo, leider op het gebied van automatiseringstechnologie, die maakt gebruik van AI om mensen te helpen leren en te communiceren in industriële omgevingen.

Wat fabrikanten nu moeten doen

Dus, hoe kunnen fabrikanten aan de slag met AI in PLM? Door nu een paar praktische stappen te nemen, kan een solide basis worden gelegd om AI in te zetten en er het maximale uit te halen.

Ten eerste, controleer of je PLM-setup klaar is voor AI. Dit betekent dat je goed moet kijken naar de gegevens die je hebt in je PLM-, ERP-, MES- en andere systemen. Is het van goede kwaliteit? Is het compleet? Kun je er gemakkelijk bij komen? Zorg ervoor dat je systemen met elkaar kunnen communiceren met behulp van API's of cloudplatforms, zodat gegevens soepel kunnen stromen.

Vervolgens begin met kleine projecten die zonder veel risico een groot verschil kunnen maken. Probeer niet alles tegelijk te veranderen. Test AI in plaats daarvan op specifieke dingen. Probeer bijvoorbeeld voorspellend onderhoud voor één type machine, gebruik generatief ontwerp voor een minder kritisch onderdeel of automatiseer een PLM-workflow die hoofdpijn veroorzaakt.

En ten derde stel teams samen met mensen uit data, IT en engineering. Om AI in PLM te laten werken, heb je ingenieurs nodig die de producten kennen, datawetenschappers die AI-modellen kunnen bouwen en uitvoeren, en IT-personeel dat de technische kant aankan en ervoor kan zorgen dat alles op elkaar aansluit.

PLM is het informatiecentrum voor toekomstige productie

De integratie van AI verandert het productlevenscyclusbeheer van een eenvoudige plaats voor gegevensopslag in een slim, actief centrum dat helpt bij het nemen van beslissingen gedurende de hele levenscyclus van het product. Dit is een noodzakelijke stap voor fabrikanten om snel te innoveren, efficiënter te werken en sterkere bedrijven op te bouwen. Bedrijven die AI nu gaan gebruiken in hun PLM-plannen, zullen op de beste plek zijn om het voortouw te nemen in de toekomst van de maakindustrie.

Onderzoeksmethodologie

De ideeën in dit artikel komen voort uit het nauwkeurig bekijken van brancherapporten van bekende bronnen zoals Gartner, McKinsey en Deloitte. We hebben ook onderzocht hoe AI en Product Lifecycle Management worden gebruikt in echte productiebedrijven, inclusief specifieke casestudies en adviezen van deskundigen.

2025-10-24
/Blog Financiële diensten Low Code

Hoe verzekeraars Low Code kunnen gebruiken om te voldoen aan de ESG-rapportagevereisten

Published on Jul 10, 2025
min read
7/10/2025
Blog
Financiële diensten
Low Code

De vereisten op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG) zijn steeds belangrijker geworden voor beleggers, waardoor verzekeraars voor bijzondere uitdagingen komen te staan. Hoewel verzekeringsmaatschappijen in de loop van decennia complexe systemen hebben opgebouwd om financiële verslaggeving te ondersteunen, missen veel verzekeraars manieren om hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid bij te houden en erover te rapporteren. Dit kan het moeilijk maken om te voldoen aan de ESG-rapportagevereisten, maar ook de duurzaamheidskosten verhogen en beleggers vervreemden die zich bekommeren om ESG-waarden.

Het goede nieuws is dat low code verzekeraars een snelle en efficiënte manier biedt om over hun ESG-inspanningen te rapporteren. In deze handleiding leggen we uit hoe verzekeraars low code kunnen gebruiken om te voldoen aan de ESG-rapportagevereisten.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Verzekeraars moeten omgaan met meerdere ESG-kaders en veranderende wettelijke vereisten op het gebied van duurzaamheidsverslaggeving. Automatisering is essentieel om naleving te garanderen.
  • Low-code kan verzekeraars helpen om snel en kosteneffectief geautomatiseerde ESG-rapportagepijplijnen op te bouwen. Het kan ook worden gebruikt om ESG-dashboards te bouwen voor externe belanghebbenden en om te voldoen aan de duurzaamheidseisen.
  • Uw bedrijf kan aan de slag met low code door inzicht te krijgen in uw rapportagevereisten en ESG-gerelateerde gegevensbronnen, een low-code-platform te kiezen en een geautomatiseerde rapportageworkflow op te bouwen.

De ESG-rapportage-uitdaging voor verzekeraars

Verzekeraars die concurrerend willen blijven door ESG-initiatieven op te nemen, worden geconfronteerd met een gefragmenteerd regelgevingslandschap. Er zijn meerdere bestuursorganen betrokken bij ESG-monitoring, waaronder het Global Reporting Initiative, de Sustainability Accounting Standards Board en de International Sustainability Standards Board. Europa heeft ook de Richtlijn inzake duurzaamheidsverslaglegging van bedrijven, waarbij de meeste verzekeraars die in de EU actief zijn, verslag moeten uitbrengen over hun ESG-inspanningen.

Bovendien eisen sommige regelgevende instanties en beleggingsondernemingen dat verzekeraars voldoen aan de minimale ESG-normen of dat ze financiële informatie verstrekken over het klimaat. Dit is vooral belangrijk voor verzekeraars, aangezien klimaatgerelateerde risico's kan in de toekomst leiden tot fysieke risico's voor verzekerde goederen en tot meer claims. Een achterstand op het gebied van rapportagevereisten of het opstellen van onnauwkeurige rapporten kan leiden tot kostbare nalevingsproblemen.

Het verzamelen van gegevens over de ESG-inspanningen van een verzekeraar kan echter een grote uitdaging zijn. Bedrijven moeten gegevens verzamelen van meerdere teams, waaronder verzekeraars, facilitaire managers en HR, om een volledig beeld te krijgen van hun ESG-inspanningen. Deze gegevens moeten vervolgens worden samengevoegd, gevalideerd en georganiseerd in rapporten voor verschillende bestuursorganen en toezichthouders. Veranderende vereisten in de loop van de tijd maken dit rapportageproces nog complexer.

De oplossing voor verzekeringsmaatschappijen is om automatiseer zoveel mogelijk van het ESG-rapportageproces. Maar vanwege de lange tijdshorizons en de hoge kosten van traditionele ontwikkeling hebben veel verzekeraars moeite gehad om automatisering tot stand te brengen.

Gebruik maken van low-code-platforms voor ESG-rapportage

Low-code software kan verzekeraars helpen de uitdagingen te overwinnen die gepaard gaan met traditionele automatiseringsstrategieën. Deze platforms bieden aanpasbare sjablonen, drag-and-drop-interfaces en kant-en-klare softwareblokken, zodat u geen toegewijd team van ontwikkelaars nodig hebt om ESG-rapportagepijplijnen te bouwen.

Deze low code-aanpak heeft verschillende belangrijke voordelen voor verzekeringsorganisaties. Ten eerste is het bouwen van een geautomatiseerd rapportageproces met low-code tools snel. Je hoeft niet te wachten op drukke ontwikkelaars, wat tijd en geld bespaart. Bovendien is low code zeer geschikt voor agile ontwikkeling, wat betekent dat u binnen enkele weken in plaats van maanden een prototype kunt maken en een functionele datapijplijn kunt lanceren.

Een ander voordeel van het gebruik van low code voor ESG-rapportage is dat het integratie de kernsystemen van uw bedrijf, zoals verzekeringen, facilitair beheer en HR-platforms, eenvoudig. Cruciaal is dat low-code-integraties niet het risico lopen bedrijfskritieke software te verstoren, zoals het schrijven van nieuwe code voor bestaande systemen dat wel doet.

Low-code-platforms zijn ook zeer flexibel en schaalbaar. U kunt uw rapportageworkflows dus eenvoudig bijwerken als de vereisten veranderen en ervoor zorgen dat uw ESG-rapportageprocessen in lijn blijven met uw bredere bedrijfsstrategieën.

Belangrijkste voordelen van low-code-oplossingen in ESG-rapportage

Low-code-oplossingen bieden verschillende belangrijke voordelen voor ESG-rapportage bij verzekeringsmaatschappijen.

1. Gegevensintegratie en -beheer

Met Low-code kun je ESG-gegevens naadloos integreren van een grote verscheidenheid aan losgekoppelde bronnen. U kunt bijvoorbeeld automatisch gegevens verzamelen uit uw HR-informatiesysteem, claimbeheerplatform, software voor faciliteitenbeheer en software voor klantrelatiebeheer. Low-code software kan ook worden geïntegreerd met clouddatabases, zodat u uw gegevens kunt opslaan en samenvoegen.

2. Automatisering van rapportageprocessen

Low code blinkt uit in automatisering en kan uw bedrijf helpen automatiseer het ESG-rapportageproces, wat tijd bespaart en handmatige fouten vermindert. U kunt bijvoorbeeld automatiseringen maken die ESG-rapporten genereren voor verschillende bestuursorganen. Met Low-code kunt u ook een menselijke ESG-functionaris op de hoogte houden om rapporten te beoordelen en te valideren voordat ze worden gepubliceerd.

3. Dashboards en analyses in realtime

Je kunt ook low-code tools gebruiken om op maat gemaakte ESG-dashboards bouwen voor externe belanghebbenden, zoals investeerders. Dit is een manier om actuele prestatiegegevens te delen, zodat investeerders weloverwogen beslissingen kunnen nemen. Het toont ook aan dat uw bedrijf zich inzet voor ESG-principes en dat u voldoet aan de verwachtingen van belanghebbenden.

4. Naleving en paraatheid voor audits

Low-code kan er ook voor zorgen dat uw bedrijf voldoet aan de ESG-vereisten door het opnemen van geautomatiseerde nalevingscontroles in uw rapportageworkflows. U kunt ook audittrails bijhouden met tools die weinig code bevatten, zodat u ESG-problemen kunt opsporen en oplossen voordat ze tot dure boetes leiden. In feite dient low code als een vorm van compliancerisicobeheer.

Het juiste low code-platform selecteren

Het is belangrijk om het juiste low-code platform te kiezen voor naadloze ESG-rapportage. De belangrijkste functies om naar te zoeken zijn onder meer:

  • Schaalbaarheid: Low-code-platforms moeten modulair zijn en de mogelijkheid bieden om workflows in de cloud te implementeren, zodat ze kunnen worden opgeschaald naarmate uw bedrijf groeit.
  • Beveiliging: Platforms met een lage code moeten op rollen gebaseerde toegangsrechten en gegevensversleuteling bieden om gevoelige bedrijfsinformatie veilig te houden.
  • Gebruiksgemak: Low-code-platforms moeten zo gebruiksvriendelijk zijn dat niet-technische werknemers ze kunnen gebruiken om eenvoudige rapportageworkflows op te bouwen.
  • Kant-en-klare integraties: Kant-en-klare integraties voor populaire HR-informatiesystemen, platforms voor klantrelatiebeheer en cloudproviders kunnen de implementatie van uw ESG-rapportagepijplijn versnellen.

Enkele van de beste low-code-platforms voor de verzekeringssector zijn onder meer Mendix, Appian en Quickbase. We raden aan Mendix als de beste algemene keuze vanwege de flexibele samenwerkingstools, ondersteuning voor een ongelooflijk breed scala aan gegevensbronnen en ingebouwde kwaliteitscontroles om ervoor te zorgen dat uw ESG-workflow volledig nauwkeurig is.

Stappen om low-code ESG-rapportageoplossingen te implementeren

Dit zijn de stappen die uw bedrijf kan nemen om ESG-rapportage met low code te implementeren:

  1. Identificeer uw rapportagebehoeften: Ga eerst na aan welke ESG-kaders uw bedrijf moet voldoen en welke gegevens elk raamwerk nodig heeft om te worden gerapporteerd.
  2. Breng je gegevensbronnen in kaart: Documenteer welke gegevensbronnen uw bedrijf heeft die verband houden met ESG-inspanningen en die moeten worden gerapporteerd.
  3. Kies een low code platform: Kies een low-code platform dat schaalbaar is en integraties biedt voor je gegevensbronnen. Mendix biedt kant-en-klare sjablonen voor ESG-rapportage.
  4. Bouw je pijplijn: Gebruik je low-code-platform om integraties te ontwikkelen voor een of meer ESG-gegevensbronnen en een workflow op te bouwen om die gegevens te analyseren en te rapporteren. Het kan nuttig zijn om als proefproject te beginnen met het rapporteren van slechts één aspect van ESG, zoals de uitstoot van broeikasgassen.
  5. Valideer je oplossing: Test en valideer uw workflow grondig voordat u deze gebruikt om rapporten met grote impact te leveren. Zorg ervoor dat de gegevens correct zijn en dat de output voldoet aan uw rapportagevereisten.
  6. Continu verbeteren: Zodra uw ESG-rapportageworkflow is geïmplementeerd, kunt u deze voortdurend verbeteren door gegevensdashboards voor belanghebbenden toe te voegen, nieuwe gegevensbronnen te integreren en de resultaten te controleren om ervoor te zorgen dat uw ESG-rapporten aan de regels blijven voldoen.

Invoering van Low Code voor duurzame verzekeringen

Gestroomlijnde ESG-rapportage is cruciaal voor verzekeraars die op duurzaamheid gerichte investeerders willen aantrekken en willen voldoen aan nieuwe ESG-regelgeving. Het gebruik van traditionele ontwikkeling om rapportage te automatiseren is omslachtig en duur, maar oplossingen met weinig code bieden een snel, kosteneffectief en schaalbaar alternatief.

Klaar om meer te weten te komen? Bekijk onze uitgebreide gids voor low code vandaag.

Hoe we deze handleiding hebben onderzocht

Deze gids is gebaseerd op rapporten uit de verzekeringssector over ESG-trends en een deskundige analyse van de rol van low code bij de naleving van ESG. Het is ook gebaseerd op casestudies uit andere sectoren die low code hebben gebruikt voor geautomatiseerde rapportages.

2025-10-24
/Blog

De toekomst van low-code-ontwikkeling: 5 dingen die je moet weten voor CIO's en productteams

Published on Jul 03, 2025
min read
7/3/2025
Blog

Hoewel low code lange tijd werd beschouwd als een nicheproduct voor burgerontwikkelaars of basisapps, is dat niet langer het geval. Het speelt nu een sleutelrol in IT-stacks op bedrijfsniveau en is van cruciaal belang voor het bereiken van een flexibel, schaalbaar digitaal ecosysteem.

In feite kunnen chief information officers (CIO's), chief technology officers (CTO's) en productleiders die de rol van low code als strategisch instrument in hun technologische arsenaal niet begrijpen, merken dat hun bedrijf achterloopt op concurrenten en moeite heeft om te innoveren.

Low-code wordt vanaf hier alleen maar krachtiger, dus nu is het tijd om je voor te bereiden. In deze gids gaan we dieper in op de toekomst van low-code development en bieden we vijf essentiële inzichten om de digitaliseringsaanpak van uw bedrijf toekomstbestendig te maken.

Heb je weinig tijd? Hier zijn de 5 voorspellingen van CLEVR voor de toekomst van Low Code

  1. Low-code zal in toenemende mate worden gebruikt om missiekritieke bedrijfssoftware te bouwen.
  2. De ontwikkeling van apps wordt aangestuurd door fusieteams, waaronder zakelijke en IT-gebruikers die zij aan zij werken.
  3. Sterke bestuurskaders zullen cruciaal zijn om ervoor te zorgen dat low code effectief wordt gebruikt.
  4. De belangrijkste effecten van low code zullen afkomstig zijn van integraties met bestaande bedrijfssystemen.
  5. Low-code zal de routekaarten van producten transformeren en snellere, meer iteratieve leveringscycli mogelijk maken.

5 voorspellingen voor de toekomst van Low Code Development

1. Low code is nu geschikt voor bedrijven. En zal snel blijven opschalen

Low code begon als een hulpmiddel dat burgerontwikkelaars en niet-technische teams gebruikten om relatief eenvoudige software te bouwen. In de afgelopen jaren zijn de mogelijkheden voor low code echter enorm gegroeid. Nu wordt het steeds meer gebruikt om bouw robuuste, complexe platforms en missiekritieke apps centraal in de IT-stacks van bedrijven.

Ontwikkelingen zoals native integraties voor cloudplatforms, zoals Amazon Web Services (AWS) en Snowflake, hebben de schaalbaarheid van low-code-platforms aanzienlijk vergroot. Het is nu bijvoorbeeld mogelijk om een klantgerichte app te bouwen in Mendix low code en deze te hosten op een AWS-cloudserver om aan de onbeperkte digitale vraag te voldoen.

Tegelijkertijd hebben prestatieverbeteringen en een breder scala aan kant-en-klare, veilige integraties ervoor gezorgd dat low code beter geschikt is voor bestaande systemen op bedrijfsniveau. Apps met weinig code kunnen naadloos worden aangesloten waar u ze ook nodig hebt, in plaats van dat u ze op maat moet ontwikkelen om ze te koppelen aan de andere software van uw bedrijf.

CLEVR voorspelt dat in de komende jaren de mogelijkheden van low code die klaar zijn voor ondernemingen, zullen aanmoedigen meer bedrijven in meer sectoren om deze technologie toe te passen. Dat zou op zijn beurt kunnen leiden tot nieuwe gebruiksscenario's, nieuwe integraties en meer algemeen bewijs dat low code op schaal is gebouwd, waardoor een vliegwiel van nog meer acceptatie en meer investeringen op dit gebied op gang kan worden gebracht.

2. Fusion-teams zullen het gezicht zijn van app-ontwikkeling

Een van de grote voordelen van low code is dat het een geheel nieuw samenwerkingsmodel mogelijk maakt: fusieteams waarbij zowel zakelijke als IT-gebruikers samenwerken om software te bouwen.

Fusion-teams zijn flexibeler omdat ze zakelijke en IT-gebruikers in staat stellen om prototypes te maken, te bouwen en te itereren in één softwareplatform. Het resultaat is snellere levering van producten met een grotere relevantie voor problemen waarmee zakelijke gebruikers en klanten daadwerkelijk worden geconfronteerd.

IT-gebruikers kunnen ondertussen bepaalde aspecten van softwareontwerp en -ontwikkeling delegeren, vermindering van de technische schuld. Fusion-teams beloven ook innovatiever te zijn door verschillende perspectieven samen te brengen en feedback van zowel zakelijke als IT-gebruikers op te nemen.

CLEVR voorspelt dat fusieteams in de nabije toekomst net zo populair zullen zijn als agile workflows vandaag. Bedrijven moeten zich hier vandaag op voorbereiden door het afbreken van traditionele afdelingssilo's en het bouwen van kaders voor productleiders, bedrijfsanalisten en ontwikkelaars om samen te werken.

3. Bestuur en beveiliging mogen geen bijkomstigheden zijn

Hoewel het potentieel van low code om snelle ontwikkeling mogelijk te maken opwindend is, zal het ook uitdagingen met zich meebrengen. Een van de belangrijkste uitdagingen waarmee ondernemingen te maken zullen krijgen, is bestuur—bepalen wie toegang heeft tot low-code-tools, hoe apps met een lage code worden gecontroleerd en gecontroleerd, en hoe de levenscyclus van software wordt beheerd.

Als er geen krachtige bestuursmaatregelen zijn, kan het voor bedrijven gemakkelijk zijn om veel overlappende apps of apps voor één doel te zien die zijn ontworpen door verschillende ontwikkelteams. Deze „" schaduw "” -apps kunnen ook aanwezig zijn” beveiligings- en nalevingskwesties, met name in gereguleerde sectoren zoals financiën of gezondheidszorg.

De oplossing is ervoor te zorgen dat uw bedrijf over bestuurs- en beveiligingsmodellen beschikt proactief, voordat low-code tools op grote schaal worden uitgerold naar uw personeel. Met andere woorden, bestuur en veiligheid moeten ingebouwd in alle low-code-producten uw bedrijf creëert.

4. Integratie zal de sleutel zijn tot echte impact

Low-code platforms zijn geweldig voor het ontwerpen van standalone software, maar hun echte impact komt wanneer ze verbonden met de kernsystemen van uw bedrijf. U kunt bijvoorbeeld low code integreren in ERP-software (Enterprise Resource Planning) en Customer Relationship Management (CRM) en bestaande databases.

Integratie stelt uw bedrijf in staat om low code te gebruiken om bedrijfsplatforms uit te breiden en aan te passen, bouw nieuwe gebruikersinterfaces voor verouderde systemen, integreer AI-analysepijplijnen en nog veel meer.

Vooruitkijkend zullen CIO's en CTO's dat moeten doen prioriteer strategieën die integratie ondersteunen. Application Programming Interfaces (API's), middleware en pijplijnen voor gegevenssynchronisatie helpen bijvoorbeeld allemaal om gegevens tussen bedrijfssystemen met elkaar te verbinden, wat de weg vrijmaakt voor ontwikkeling met weinig code. Door nu integratiemogelijkheden op te bouwen, kan uw bedrijf low code sneller implementeren en de volledige voordelen ervan benutten.

5. Low code zal routekaarten voor producten en innovatiecycli opnieuw definiëren

Ten slotte voorspelt CLEVR dat low code traditionele lijnen binnen ondernemingen zal doen vervagen.

Productmanagers bepalen niet alleen de vereisten voor nieuwe digitale producten en diensten, er wordt ook van hen verwacht dat ze mede-eigenaar van digitale levering samen met professionele ontwikkelaars. Tegelijkertijd kan het onderscheid tussen interne apps en klantgerichte apps vervagen, omdat low code beide ondersteunt en meer aanpasbaarheid in het beheer van gebruikerstoegang mogelijk maakt.

Meer in het algemeen zouden bedrijfsleiders moeten verwachten snellere prototyping en een verschuiving naar iteratieve productontwikkeling gecombineerd met continue feedbackloops. Low-code is een belangrijke factor voor agile workflows, dus moeten bedrijven bereid zijn om een flexibele aanpak te volgen voor productlevering en innovatie.

Hoe u uw organisatie kunt voorbereiden op de toekomst met weinig code

CIO's, CTO's en productleiders moeten zich gaan voorbereiden op de toekomst van low code om voorop te blijven lopen. Hier zijn vier belangrijke wijzigingen die je vandaag kunt aanbrengen:

Creëer een low-code center of excellence

De oprichting van een werkgroep voor low-code met bedrijfsleiders, productmanagers en ontwikkelaars kan helpen om de weg vrij te maken voor toekomstige implementatie en schaalbaarheid.

Binnen dit expertisecentrum kunnen u en uw teamleden de mogelijkheden bespreken voor een low-code-implementatie, richtlijnen voor het beheer opstellen en middelen ontwikkelen voor de opleiding van werknemers.

Investeer in opleiding

Opleiding van zowel technische als niet-technische gebruikers over hoe je low-code tools effectief kunt gebruiken is essentieel. Training biedt werknemers niet alleen de vaardigheden die ze nodig hebben om low code te gebruiken en te voldoen aan bestuursvereisten, maar helpt ook om weerstand tegen veranderingen te verminderen.

Bouw standaarden en vangrails die schaalbaar zijn

U kunt nu beginnen met het plannen van low-code governance door schaalbare processen en goedkeuringsworkflows voor ontwikkeling in te stellen. Zorg ervoor dat deze workflows van toepassing zijn op multifunctionele teams met zowel zakelijke als IT-medewerkers.

Stimuleer een cultuur van experimenteren

Een groot voordeel van low code is dat het snellere, meer iteratieve ontwikkelcycli mogelijk maakt. Agile-workflows toepassen binnen uw organisatie nu kan uw personeel voorbereiden op snelle iteraties met low-code-tools in de toekomst.

Hoe CLEVR CIO's en productteams helpt het voortouw te nemen

CLEVR fungeert als strategische partner voor grote bedrijven die geïnteresseerd zijn in de invoering van low code. Het bedrijf biedt advies op maat, technische expertise en implementatieondersteuning om uw bedrijf te helpen bij het identificeren en benutten van mogelijkheden voor low-code-ontwikkeling.

CLEVR heeft praktijkervaring en bewezen resultaten in verschillende sectoren, waaronder productie, financiën, de publieke sector en de gezondheidszorg.

Meer informatie over CLEVR's low-code oplossingen om erachter te komen hoe het uw bedrijf kan helpen om veilig op te schalen en innovatie binnen teams te stimuleren.

De toekomst is snel, collaboratief en wordt aangedreven door weinig code

Low code is een strategische enabler die ondernemingen helpt om flexibeler en innovatiever te zijn, en de toekomst van low code ziet er rooskleurig uit.

Organisaties die nu low code omarmen, zullen concurrenten overtreffen op het gebied van snelheid, aanpassingsvermogen en klantgerichtheid, wat hen een serieus voordeel oplevert. Om zich voor te bereiden op een toekomst met weinig code, moeten CIO's, CTO's en productleiders vandaag beginnen met het ontwikkelen van hun denkwijze, teamstructuren en bestuur.

Klaar om aan de slag te gaan? Bekijk de CLEVR-gids voor de beste low-code-platforms.

Onderzoeksmethodologie

Deze handleiding is gebaseerd op inzichten van CIO's, CTO's, productleiders en IT-professionals die momenteel low-code platforms gebruiken in zakelijke omgevingen. Het is ook gebaseerd op brancherapporten over low code-trends en enquêtes onder bedrijfsleiders over hun toekomstige verwachtingen voor low code.

2025-12-05
/Blog Low Code

Hoe digitale workflowautomatisering met low code operationele knelpunten kan elimineren

Published on Jul 02, 2025
min read
7/2/2025
Blog
Low Code

Handmatige processen belemmeren de bedrijfsvoering: papieren formulieren worden tussen afdelingen verzonden, goedkeuringen duren dagen om te voltooien en gegevens worden vaak herhaaldelijk opnieuw ingevoerd op systemen die niet met elkaar verbonden zijn. Ondanks de aanhoudende digitale transformatie inspanningen, operationele knelpunten blijven in de meeste organisaties bestaan, waardoor werknemers tijd verspillen, menselijke fouten veroorzaken en snelle reacties op marktveranderingen worden voorkomen.

Digitale workflowautomatisering met lage code biedt een oplossing: bedrijfsteams in staat stellen hun processen te digitaliseren met behoud van goed IT-beheer en -beveiliging.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Traditionele automatiseringsmethoden mislukken als gevolg van lange ontwikkelingscycli, starre tools en groeiende IT-achterstanden.
  • Platforms met weinig code maken tot 10x snellere workflowautomatisering mogelijk zonder uitgebreide programmering.
  • Zakelijke gebruikers kunnen hun eigen processen digitaliseren terwijl IT het beheer, de beveiliging en de systeemintegratie in stand houdt.
  • Organisaties zien onmiddellijke voordelen, waaronder minder handmatige taken, minder fouten en meer operationele transparantie.

Wat is digitale workflowautomatisering?

Digitale workflowautomatisering transformeert handmatige, op papier gebaseerde processen in gestroomlijnde digitale systemen die automatisch vooruitgang boeken. In plaats van werknemers handmatig informatie te routeren of spreadsheets bij te werken, verwerken geautomatiseerde workflows deze stappen op basis van vooraf gedefinieerde regels.

Papieren formulieren worden bijvoorbeeld vervangen door digitale versies die mensen online invullen. In plaats van dat iemand dat formulier fysiek naar de volgende persoon draagt, stuurt het systeem het automatisch naar degene die het vervolgens nodig heeft. De gegevens van die formulieren worden rechtstreeks naar uw systemen gestuurd zonder dat iemand ze opnieuw hoeft in te voeren.

Moderne automatisering omvat alles, van eenvoudige goedkeuringen tot complexe workflows tussen afdelingen. Veelvoorkomende voorbeelden zijn onder meer aankoopaanvragen, onboarding van werknemers, contractbeoordelingen en beheer van de buitendienst.

Effectieve workflowautomatisering elimineert knelpunten door processen te standaardiseren, te zorgen voor consistente uitvoering en op elk moment inzicht te bieden in de werkstatus.

Waarom traditionele automatisering vaak tekortschiet

Organisaties vinden workflowautomatisering vaak om verschillende redenen een uitdaging.

1. Beperkingen van ontwikkelingshulpmiddelen

Op maat gemaakte oplossingen vereisen uitgebreide ontwikkelingsmiddelen en gespecialiseerde vaardigheden. Zelfs middelgrote automatiseringsprojecten kunnen maanden in beslag nemen, waarbij de kosten hoger zijn dan de initiële schattingen. Eenmaal gebouwd, vereisen deze aangepaste toepassingen voortdurend onderhoud, waardoor de IT-middelen nog meer onder druk komen te staan.

2. Inflexibele kant-en-klare software

Voorverpakte software blijkt vaak te rigide voor unieke bedrijfsprocessen. Organisaties staan voor een ongemakkelijke keuze: ofwel hun processen aanpassen aan de software, ofwel investeren ze in dure aanpassingen die bij elke update van de leverancier kapot kunnen gaan.

3. Groeiende IT-knelpunten

Volgens Gartner-onderzoek kunnen applicatieontwikkelingsteams niet voldoen aan de zakelijke vraag naar nieuwe applicaties. Met beperkte middelen voor ontwikkelaars en veranderende prioriteiten blijven bedrijfskritieke workflowverbeteringen maanden of jaren achterop achter.

Verontrustend genoeg implementeren gefrustreerde bedrijfseenheden vaak ongeautoriseerde tools die veiligheidsrisico's met zich meebrengen en uw interne technologie nog ingewikkelder maken.

Het voordeel van low code: workflows automatiseren zonder te hoeven wachten

Platformen met low code verander de automatiseringsvergelijking door hulpmiddelen voor visuele ontwikkeling aan te bieden die de technische vaardigheden verminderen die nodig zijn om workflowtoepassingen te creëren.

Visueel procesontwerp

Low-code-platforms bieden intuïtieve interfaces waar processen visueel kunnen worden gemodelleerd, vergelijkbaar met het maken van een stroomdiagram, in plaats van dat er code moet worden geschreven. Dit betekent dat bedrijfsanalisten en proceseigenaren, die de workflows het beste begrijpen, nu rechtstreeks kunnen bijdragen aan automatiseringsinspanningen.

Versnelde ontwikkeling

Ontwikkeling met weinig code versnelt de levering van applicaties in vergelijking met traditionele methoden, omdat mensen workflows kunnen bouwen door vooraf gebouwde componenten te slepen en neer te zetten in plaats van duizenden regels code helemaal opnieuw te schrijven. Wat bij conventionele ontwikkeling maanden kan duren, kan in weken of zelfs dagen worden bereikt.

Snelle iteratie

Wanneer de vereisten veranderen, kunnen niet-technische mensen die wijzigingen vaak zelf aanbrengen door simpelweg de workflow aan te passen in een visuele editor, zoals het herschikken van een stroomdiagram. Het is niet nodig om elke keer ontwikkelaars in te schakelen om complexe code te herschrijven.

Veelvoorkomende knelpunten opgelost met automatisering met weinig code

Low-code workflowautomatisering pakt operationele knelpunten in meerdere bedrijfsfuncties aan.

Optimalisatie van financiële processen

Financiële afdelingen kunnen aankoopgoedkeuringen, factuurverwerking en uitgavenbeheer stroomlijnen door middel van geautomatiseerde workflows. CED, een Europese specialist op het gebied van schadebeheer, implementeerde een platform voor automatische schaderegeling dat gebruikmaakt van low-code, waardoor de verwerkingstijd van claims met 50% werd verkort, waardoor een voorheen papierintensief proces werd geëlimineerd.

Versnelling van HR-processen

Personeelsteams kunnen vertragingen bij de onboarding voorkomen door het verzamelen van documenten, het inrichten van systemen en trainingsopdrachten te automatiseren. Wanneer nieuwe medewerkers toetreden, activeert de workflow automatisch de juiste taken voor IT-, faciliteiten- en afdelingsmanagers.

Coördinatie van de velddienst

Buitendienstactiviteiten hebben vaak baat bij digitale coördinatie van planningen, werkorders en statusupdates. Eneco, een Nederlands energiebedrijf, ontwikkelde een planningstoepassing genaamd Splash die mislukte servicebezoeken reduceerde van 40% naar slechts 2%-5% door het afspraakbeheer en de routeplanning te automatiseren.

Multifunctioneel workflowbeheer

Complexe workflows die meerdere afdelingen bestrijken, zoals productlanceringen, rapportage over de naleving van de regelgeving, of onboarding van klanten: profiteer het meest van automatisering. Met de juiste zichtbaarheid en duidelijke overdrachten lopen deze multifunctionele processen niet langer vast tijdens teamovergangen.

De belangrijkste voordelen van Low Code Workflow Automation

Organisaties die low-code workflowautomatisering implementeren, hebben verschillende voordelen ten opzichte van handmatige processen.

1. Dramatische snelheidsverbeteringen

De processnelheid neemt toe wanneer automatisering de wachttijd tussen stappen elimineert. Taken die voorheen dagen duurden, kunnen in uren of minuten worden voltooid. Goedkeuringen van aankopen waarvoor ooit fysieke handtekeningen nodig waren, worden nu automatisch verwerkt op basis van eenvoudige regels, zoals „alles onder de 1.000 dollar wordt automatisch goedgekeurd” of „onkostendeclaraties worden eerst naar de afdelingsmanager gestuurd en vervolgens naar de financiering”.

2. Verbeterde operationele zichtbaarheid

Geautomatiseerde workflows bieden inzicht in de processtatus in realtime. Managers identificeren knelpunten zodra ze zich voordoen, in plaats van problemen te ontdekken nadat de deadlines zijn verstreken. Deze zichtbaarheid geldt ook voor nalevingsvereisten, waarbij elke actie automatisch wordt gedocumenteerd.

3. Lagere foutenpercentages

Handmatige gegevensinvoer veroorzaakt talloze fouten, van getransponeerde getallen tot inconsistente opmaak. Geautomatiseerde workflows versterken de gegevenskwaliteit door middel van validatieregels en elimineren overbodige invoer door informatie te delen tussen verbonden systemen.

4. Verbeterde werknemerservaring

Werknemers besteden minder tijd aan repetitieve taken en meer tijd aan zinvol werk waarvoor menselijk oordeel vereist is. Door routinematige activiteiten te automatiseren, maken organisaties talent vrij om zich te concentreren op innovatie en klantervaring.

5. Grotere operationele flexibiliteit

Workflows worden eenvoudiger aan te passen als reactie op veranderende omstandigheden. Wanneer nieuwe regelgeving aanvullende documentatie vereist of marktverschuivingen snellere reacties vereisen, low-code-platforms snelle procesaanpassing mogelijk maken zonder lange ontwikkelingscycli.

Bestuur en integratie: ervoor zorgen dat het op grote schaal werkt

Hoewel low-code platforms de ontwikkeling van applicaties democratiseren, vereist een succesvolle implementatie goed bestuur en een integratiestrategie.

Evenwichtig IT-toezicht

IT-betrokkenheid blijft essentieel voor de selectie van platforms, beveiligingsconfiguratie en systeemintegratie. Effectieve organisaties stellen duidelijke richtlijnen op over welke processen zakelijke gebruikers onafhankelijk kunnen automatiseren en welke IT-toezicht vereisen.

Naadloze systeemintegratie

Moderne low-code-platforms bieden connectoren voor veelgebruikte bedrijfstoepassingen zoals SAP, Salesforce en Microsoft 365, samen met ondersteuning voor standaardprotocollen. Workflows kunnen gegevens uit meerdere systemen integreren zonder nieuwe silo's te creëren.

Centra voor uitmuntendheid

Veel organisaties richten expertisecentra op die IT en andere afdelingen samenbrengen om beste praktijken, herbruikbare componenten en bestuursnormen te delen. Deze samenwerkingsgroepen helpen bij het opschalen van automatiseringsinspanningen met behoud van de juiste controles.

Als teamleider van CLEVR, Robert Huisintveld wijst op, „Low code governance kan bedrijven helpen om sneller te bouwen en te innoveren en er tegelijkertijd voor te zorgen dat software schaalbaar en toekomstbestendig is.”

De aanpak van CLEVR: snelle, schaalbare en bedrijfsgerichte automatisering

CLEVR helpt organisaties bij het implementeren van effectieve workflowautomatisering door technische expertise te combineren met praktische zakelijke ervaring. Ons werk begint met het begrijpen van procesuitdagingen en het identificeren van belangrijke automatiseringsmogelijkheden.

Een methodiek waarbij het proces centraal staat, zorgt ervoor dat automatiseringsinspanningen zinvolle resultaten opleveren in plaats van bestaande inefficiënties simpelweg te digitaliseren. Door de huidige workflows in kaart te brengen, knelpunten te identificeren en processen opnieuw uit te vinden voordat ze worden geïmplementeerd, behalen organisaties transformatieve resultaten.

De expertise van CLEVR op het gebied van low-code platforms maakt snelle ontwikkeling mogelijk met behoud van beveiliging, schaalbaarheid en integratiemogelijkheden op bedrijfsniveau. De technische basis ondersteunt zowel eenvoudige afdelingsworkflows als complexe, multifunctionele processen die meerdere systemen omvatten.

Automatisering die voor iedereen werkt

Organisaties die afhankelijk zijn van handmatige workflows en losgekoppelde systemen hebben moeite om de snelheid en efficiëntie van hun meer geautomatiseerde concurrenten te evenaren.

Low-code workflowautomatisering biedt een evenwichtig pad voorwaarts, waarbij snelle implementatie wordt gecombineerd met de nodige governance, beveiliging en schaalbaarheid.

Voor organisaties met operationele knelpunten en verouderde handmatige processen bieden low-code-platforms de balans tussen snelheid en controle die nodig is om vooruitgang te boeken. De aanzienlijke kostenbesparingen en efficiëntieverbeteringen maken dit bijzonder waardevol voor bedrijven in elke sector die hun activiteiten willen moderniseren. 

Contact opnemen met CLEVR om te bespreken hoe digitale workflowautomatisering kan helpen om uw specifieke operationele uitdagingen te elimineren.

Onderzoeksmethodologie

Deze analyse is gebaseerd op gedocumenteerde casestudies van organisaties uit meerdere sectoren die low-code workflowautomatisering hebben geïmplementeerd. We hebben gepubliceerd onderzoek van Gartner, Forrester en McKinsey beoordeeld om gemeenschappelijke uitdagingen en succesfactoren te identificeren.

2026-01-19
/Blog

Breid uw IFS ERP uit met Mendix: innoveer zonder risico

Published on May 22, 2025
min read
5/22/2025
Blog

IFS Cloud is een robuust ERP-platform (Enterprise Resource Planning) dat is ontworpen om essentiële bedrijfsfuncties te beheren, van financiën en inventaris tot productie- en supply chain-activiteiten. Hoewel het een sterke basis biedt, doet het aanbrengen van directe wijzigingen vaak meer kwaad dan goed. Handmatige aanpassingen lopen het risico dat toekomstige upgrades kapot gaan en dat leidt uiteindelijk tot een toename van de achterstand van uw IT-team met aangevraagde functies.

Gelukkig hoef je je ERP niet te vervangen of onnodige risico's te nemen om gelijke tred te houden met de groei en de invoering van nieuwe technologieën. Door uw IFS-systeem uit te breiden met Low-code ontwikkeling van Mendix kunt u er snel een flexibele laag bovenop toevoegen, waardoor de functionaliteit wordt verbeterd zonder de stabiliteit van uw kernsystemen te verstoren.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Behoud uw investering: u kunt uw stabiele IFS Cloud-systeem behouden voor essentiële bedrijfsactiviteiten en tegelijkertijd nieuwe mogelijkheden toevoegen.
  • Innovatie versnellen: Met tools voor visuele ontwikkeling kun je binnen enkele weken in plaats van maanden nieuwe functies bouwen.
  • Verlaag de ontwikkelingskosten: maak toepassingen op maat zonder dure gespecialiseerde programmeurs.
  • Verbind iedereen: geef werknemers, klanten en leveranciers intuïtieve toegang tot uw ERP-gegevens.
  • Bescherm uw upgradepad: u kunt functionaliteit toevoegen zonder uw belangrijkste ERP-systeem aan te passen.

Het innovatieknelpunt: waarom ERP alleen het niet kan bijhouden

ERP-systemen zijn geweldig voor gestandaardiseerde processen zoals boekhouding, voorraadbeheer en orderverwerking, maar deze standaardisatie maakt snelle veranderingen moeilijk.

Problemen met aanpassing

Organisaties die IFS gebruiken, wegen vaak de voordelen van nieuwe functionaliteit af tegen de risico's en kosten van maatwerk. Pas uw ERP rechtstreeks aan en u kunt tegen verschillende praktische problemen aanlopen:

  • Wijzigingen in de directe code mislukken vaak tijdens systeemupgrades.
  • Elke aanpassing vereist gespecialiseerde ontwikkelaars die premiumtarieven in rekening brengen.
  • Hoe meer je aanpast, hoe moeilijker toekomstige veranderingen worden.
  • Testen en kwaliteitsborging vergen aanzienlijke middelen.

IT-achterstanden vertragen kritieke bedrijfscapaciteiten

Uw bedrijf evolueert voortdurend en de technologische vereisten worden alleen maar complexer. Verkoopteams vragen bijvoorbeeld om mobiele apps voor buitendienstmedewerkers, operationele afdelingen hebben verbeterde rapportagedashboards nodig en voor financiën zijn gespecialiseerde goedkeuringsworkflows vereist. Elk verzoek wordt toegevoegd aan een steeds groter wordende wachtrij die uw IT-afdeling moet proberen aan te pakken, zelfs met behoud van bestaande systemen.

Wanneer organisaties geen effectieve manieren hebben om aan deze behoeften te voldoen, creëren afdelingen vaak onafhankelijke oplossingen, zoals zelfstandige spreadsheets, geïsoleerde databases of ongeautoriseerde schaduwsystemen. Dergelijke fragmentatie zorgt voor inconsistente gegevens, verspilt tijd, verdubbelt inspanningen en verhoogt het foutenpercentage in uw hele organisatie.

Wat is Mendix en hoe werkt het samen met IFS?

Mendix is een ontwikkelingsplatform met weinig code: een visuele omgeving waarin je applicaties bouwt door elementen te slepen en neer te zetten in plaats van duizenden regels code te schrijven. Het platform zet complexe programmering om in visueel ontwerp, waardoor applicatieontwikkeling toegankelijker wordt voor een breder publiek in uw organisatie.

Laten we eens kijken hoe het zou werken in een echt voorbeeld. Het creëren van een klantenportaal met Mendix omvat doorgaans:

  • Schermen visueel ontwerpen door elementen zoals tabellen en knoppen te slepen.
  • Verbind deze schermen met uw gegevens met behulp van point-and-click-tools.
  • Logica toevoegen met visuele stroomdiagrammen in plaats van complexe programmering.
  • Testen en implementeren met ingebouwde tools die technische gegevens automatisch verwerken.


Met IFS werkt Mendix als een uitbreidingslaag die verbinding maakt via veilige API's (interfaces voor applicatieprogrammering, in wezen code waarmee systemen informatie kunnen delen). Hierdoor kunnen uw extensies gebruikmaken van de industriële AI-functies van IFS Cloud, waardoor geavanceerde analyses en intelligente automatisering in uw bedrijfsworkflows worden opgenomen.

Het resultaat? Creëer modulaire, samenstelbare toepassingen die snel kunnen worden aangepast als de behoeften veranderen.

U kunt bijvoorbeeld de stamgegevens van klanten in IFS bijhouden, maar een Mendix-toepassing gebruiken waarbij verkoopmedewerkers contactgegevens bijwerken en de bestelgeschiedenis op hun tablets bekijken. De informatie blijft automatisch gesynchroniseerd, zonder dubbele gegevensinvoer.

Use cases: hoe organisaties IFS uitbreiden met Mendix

Bedrijven in productie, detailhandel, energie, en financieel industrieën gebruiken Mendix om hun IFS-systemen op verschillende manieren te verbeteren zonder de kernstabiliteit te verstoren.

1. Portalen voor zelfbediening

Veel bedrijven moeten externe partners toegang geven tot ERP-gegevens. Mendix blinkt uit in het creëren van intuïtieve portalen voor leveranciers, klanten en buitendienstpersoneel.


Met Mendix-portalen die zijn verbonden met IFS, kunnen organisaties realtime toegang bieden tot relevante gegevens met behoud van beveiligingscontroles. Leveranciers kunnen de status van inkooporders en leveringsschema's bekijken, klanten kunnen hun bestellingen volgen en toegang krijgen tot factuurinformatie, en buitendienstpersoneel heeft toegang tot werkopdrachten en kan de voortgang van de opdracht bijwerken, en dat allemaal zonder directe toegang tot het ERP-systeem nodig te hebben of interne middelen te gebruiken voor routinematige vragen.


2. Oplossingen voor mobiele werknemers

Beheer van de buitendienst werkt beter wanneer mobiele apps technici verbinden met uw ERP. Met Mendix-applicaties hebben veldteams toegang tot werkorders, kunnen ze taakstatussen bijwerken en tijd vastleggen, zelfs offline.

Vodafone Ziggo, een Nederlandse telecommunicatieprovider, had technici die klaagden over het jongleren met meerdere systemen tijdens servicegesprekken. De nieuwe applicatie integreert gegevens van meerdere systemen in één uniforme mobiele tool. Nu technici gemiddeld 10 minuten per vrachtwagenrol besparen, heeft VodafoneZiggo aanzienlijke efficiëntiewinsten geboekt.

3. Procesautomatisering en workflow

IFS biedt standaardworkflows, maar bedrijven hebben vaak aangepaste goedkeuringssequenties of gespecialiseerde meldingen nodig. Mendix kan deze unieke workflows afhandelen en tegelijkertijd transacties in het ERP houden.


CED, een Europese specialist in schadebeheer binnen de verzekeringssector, heeft het volledige claimproces met Mendix getransformeerd. Voorheen ging de behandeling van de ongeveer een miljoen claims ter waarde van meer dan €2,5 miljard per jaar gepaard met uitgebreide papieren processen, handwerk en dubbele inspanningen. In samenwerking met CLEVR ontwikkelde CED een platform dat alle processtromen met betrekking tot een claim afhandelt, van de eerste schaderapport tot de uiteindelijke uitbetaling. Het nieuwe geautomatiseerde systeem verminderde de tijd die nodig was voor het volledige schadebehandelingsproces met 50%.


4. Vervanging van verouderde applicaties

Veel klanten van IFS hebben naast hun ERP ook oudere applicaties. Deze verouderde systemen veroorzaken vaak problemen als gevolg van verouderde technologie en hoge onderhoudskosten. Mendix-applicaties kunnen deze systemen vervangen en tegelijkertijd soepel aansluiten op IFS. Dit strategie voor digitale transformatie richt zich op stapsgewijze modernisering in plaats van alles tegelijk te vervangen.

Integratie en bestuur: IT heeft nog steeds de touwtjes in handen

Voor IT-leiders die zich zorgen maken over de uitbreiding van systemen en beveiligingsrisico's, biedt Mendix beheerfuncties die de centrale controle behouden en tegelijkertijd bredere ontwikkelingsmogelijkheden mogelijk maken.

Beveiliging en toegangscontrole

Mendix-applicaties kunnen via meerdere beschermingslagen worden geïntegreerd met uw bestaande beveiligingsinfrastructuur. Single sign-on sluit bijvoorbeeld naadloos aan op je identiteitsproviders, terwijl beveiliging op rijniveau en op rollen gebaseerde machtigingen ervoor zorgen dat gebruikers alleen toegang hebben tot de juiste gegevens. Bovendien houdt uitgebreide auditregistratie alle systeemactiviteiten bij voor nalevings- en beveiligingscontroledoeleinden.

Implementatiebeheer

IT behoudt de controle via een gestructureerde implementatiepijplijn met speciale omgevingen voor ontwikkeling, testen en productiegebruik. Het platform kan met één klik tussen omgevingen worden geïmplementeerd en biedt volledig versiebeheer met rollback-mogelijkheden, waardoor complexe handmatige processen overbodig zijn.

Burgerontwikkeling op een veilige manier mogelijk maken

De visuele ontwikkelingstools van Mendix stellen bedrijfsanalisten in staat om applicaties te bouwen binnen de door de IT vastgestelde kaders, waarbij gebruik wordt gemaakt van vooraf goedgekeurde componenten, gestandaardiseerde sjablonen en veilige integraties. Geautomatiseerde kwaliteits- en veiligheidscontroles voorkomen veelgemaakte fouten tijdens het ontwikkelingsproces.

Waarom CLEVR? Uw partner in IFS + Mendix Excellence

Bij CLEVR brengen we gespecialiseerde expertise in het verbinden van Mendix met ERP-systemen, zoals IFS. Met bijna 300 professionals in 18 landen die meer dan 500 klanten bedienen, begrijpen we zowel de technische details als de zakelijke overwegingen bij deze integraties.

Wat ons echt onderscheidt, is het feit dat we nauw samenwerken met bedrijfs- en IT-teams om mogelijkheden te identificeren om hun IFS-omgeving te verbeteren. Onze experts ontwerpen Mendix-applicaties die veilig verbinding maken met uw IFS ERP en tegelijkertijd voldoen aan uw specifieke zakelijke vereisten. Met behulp van agile methodologieën bouwen, testen en verfijnen we applicaties met regelmatige feedback om ervoor te zorgen dat ze precies leveren wat je nodig hebt.

Verlengen, niet opnieuw opbouwen

De beste bedrijfssystemen van vandaag gebruiken één enkel platform dat gespecialiseerde tools combineert die samenwerken, in plaats van één systeem dat alles slecht doet. De combinatie IFS en Mendix geeft je:

  • Snelheid: bouw klantenportalen, mobiele apps en workflows in weken in plaats van maanden.
  • Juiste pasvorm: Creëer precies wat je bedrijf nodig heeft zonder compromissen te sluiten.
  • Veiligheid: bescherm uw belangrijkste ERP-investering en upgradepad.
  • Flexibiliteit: pas je snel aan naarmate je bedrijf evolueert, zonder dure aanpassingen.

Uw vertrouwde IFS-systeem zorgt voor een „best of both worlds” -scenario en verwerkt belangrijke zakelijke transacties, terwijl Mendix de flexibiliteit biedt om snel in te spelen op veranderende marktbehoeften. Je kunt een interactieve gebruikerservaring creëren waarbij je medewerkers de juiste informatie binnen handbereik hebben. En bestuursonderwerpen zoals beveiliging, compliance en systeembeheer blijven eenvoudig met duidelijke processen en verantwoordelijkheden.

Mendix en IFS kunnen samenwerken voor uw bedrijf. Neem contact op met CLEVR voor een gepersonaliseerde demo van onze integratiemogelijkheden.

Onderzoeksmethodologie

Dit artikel combineert inzichten uit casestudies van klanten met technische informatie uit de documentatie van het IFS- en Mendix-platform. Alle implementatiedetails geven de werkelijke mogelijkheden weer die zijn geverifieerd door praktische toepassing in bedrijfsomgevingen.

2026-01-19
/Blog

Agile workflows: hoe het ontwikkelen van applicaties met weinig code de kloof overbrugt tussen bedrijf en IT

Published on May 22, 2025
min read
5/22/2025
Blog

In veel organisaties identificeren bedrijfsteams doorgaans een probleem en vertrouwen ze op IT-teams om een oplossing te ontwikkelen. Hoewel deze traditionele rolverdeling in bepaalde gevallen effectief kan zijn, leidt dit vaak tot vertragingen, inefficiënties en een gebrek aan afstemming tussen het eindproduct en de oorspronkelijke bedrijfsbehoeften.

Dit gebeurt omdat er vaak een kloof bestaat tussen de manier waarop bedrijfs- en IT-teams hun doelen en capaciteiten communiceren, wat vaak tot frictie leidt. Deze kloof wordt alleen maar groter naarmate organisaties ernaar streven hun activiteiten te digitaliseren en gelijke tred te houden met snel evoluerende technologieën.

Agile workflows die gebruikmaken van low-code ontwikkeltools bieden echter een oplossing. In deze handleiding leggen we uit hoe.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Flexibele workflows zijn essentieel voor innovatie omdat ze een snellere software-implementatie en een betere samenwerking tussen zakelijke en IT-gebruikers mogelijk maken.
  • Met low-code kunnen zakelijke en IT-gebruikers in dezelfde digitale ruimte werken, feedbackloops opbouwen en het eigendom van digitale transformatie-initiatieven delen.
  • Samen zorgen flexibele workflows en low-code-ontwikkeling voor een betere afstemming tussen bedrijfs- en IT-teams, versnellen ze de levering van software en verminderen ze IT-achterstanden.
  • Bij de implementatie van agile workflows en low code is het belangrijk om rekening te houden met governance, integraties en wijzigingsbeheer.

Het pleidooi voor agile workflows

Agile workflows zijn een reeks benaderingen voor projectbeheer en softwareontwikkeling die de nadruk leggen op flexibiliteit, samenwerking en continue verbetering. Ze kunnen resulteren in een sterkere fusie tussen zakelijke en IT-gebruikers, wat op zijn beurt de digitale transformatie versnelt en softwareproducten van hogere kwaliteit oplevert die beter voldoen aan de bedrijfsbehoeften.

Een agile methodologie is vooral essentieel in de snelle bedrijfsomgeving van vandaag, waar traditionele, rigide workflows vaak moeite hebben om gelijke tred te houden met veranderingen. De introductie van generatieve AI — en de mogelijke toepassingen die daarmee gepaard gaan — toont duidelijk aan dat er behoefte is aan ontwikkelingsworkflows die snelle veranderingen in het licht van technologische innovatie mogelijk maken.

Er is echter aanzienlijke wrijving tussen het agile raamwerk en de manier waarop bedrijven traditioneel omgaan met samenwerking tussen bedrijfs- en IT-teams. In een recente enquête slechts 43% van de IT-professionals in grote ondernemingen rapporteerde dat agile principes effectief worden toegepast. Geïsoleerde werkplekken en enorm verschillende communicatiemethoden kunnen de samenwerking aanzienlijk belemmeren en de afstemming tussen business en IT in gevaar brengen.

Wat is low code development?

Low-code development is een benadering van softwareontwikkeling waarbij gebruik wordt gemaakt van aanpasbare sjablonen, ontwerptools voor slepen en neerzetten en vooraf gemaakte inhoudsblokken. Het minimaliseert de hoeveelheid code die nodig is om softwaretools te maken, zoals apps, workflowautomatiseringen of integraties.

Omdat low code minder code vereist dan traditionele ontwikkelingsmethoden, stelt het zakelijke gebruikers in staat om naast IT-professionals als burgerontwikkelaars op te treden. Bedrijfsanalisten kunnen bijvoorbeeld zelf een analysepijplijn ontwerpen en bouwen, zonder dat er weinig tot geen codering nodig is. De democratisering van ontwikkeling met behulp van low code heeft een cruciale rol gespeeld bij het helpen van veel bedrijven snelle digitale transformatie bewerkstelligen.

Hoe low code de kloof overbrugt tussen business en IT

Low-code is essentieel om agile principes effectiever te implementeren en zakelijke en IT-gebruikers in staat te stellen samen te werken.

Ten eerste, low-code-platforms bieden ingebouwde tools om samenwerking binnen multifunctionele teams te bevorderen. Medewerkers in het bedrijfsleven kunnen in dezelfde werkruimte prototypes maken als IT-medewerkers, wat helpt om silo's te doorbreken in de manier waarop ze ideeën bespreken en wijzigingen voorstellen. Dankzij de drag-and-drop interfaces en kant-en-klare inhoudselementen kunnen werknemers in het bedrijf ook snel aan de slag met het creatieproces, terwijl IT-medewerkers code schrijven voor meer aangepaste functies.

Low-code-ontwikkeling stimuleert ook snellere iteratiecycli in lijn met een agile aanpak. Het is veel eenvoudiger om snel software aan te passen als u zich geen zorgen hoeft te maken over het breken van complexe code of het verstoren van kritieke IT-infrastructuur. Dit snellere ontwikkeltempo helpt om achterstanden in projecten weg te werken en ondersteunt agile teams in het algemeen.

Een andere manier waarop low code helpt om de kloof tussen zakelijke en IT-gebruikers te overbruggen, is door feedbackloops mogelijk te maken. Het flexibele karakter van low code maakt het eenvoudig om nieuwe ideeën te integreren en software continu te verbeteren om beter aan de zakelijke behoeften te voldoen.

Als gevolg hiervan bevordert low code transparantie binnen en multifunctioneel eigendom van digitale transformatieprojecten. Zakelijke en IT-gebruikers gebruiken dezelfde tools en spreken dezelfde taal, wat resulteert in een veel sterkere onderlinge afstemming.

Gebruikscases uit de praktijk voor low code

Low-code-platforms zijn zeer flexibel en kunnen worden gebruikt voor een breed scala aan digitale transformatie-inspanningen. Voorbeelden van gebruikssituaties zijn onder meer:

  • Interne tools ontwikkelen voor goedkeuringen, onboarding van werknemers, het volgen van activa en gegevensanalyse.
  • Klantgerichte apps maken voor mobiel winkelen, toegang tot accounts, producttracering en meer.
  • Modernisering van verouderde IT-systemen met nieuwe gebruikersinterfaces of aangepaste integraties voor nieuwe bedrijfssoftware.

Belangrijkste voordelen voor bedrijven en IT

Het implementeren van agile workflows met weinig code heeft verschillende voordelen voor zowel uw bedrijf als uw IT-teams.

Voor zakelijke gebruikers is een van de belangrijkste voordelen dat ze een grotere rol kunnen spelen in digitale initiatieven. Met meer inzicht in en controle over het ontwikkelingsproces kunnen zakelijke gebruikers ervoor zorgen dat softwareproducten goed zijn afgestemd op hun behoeften. Dit elimineert het probleem waar veel bedrijven momenteel mee te maken hebben: tijd en geld verspillen aan het bouwen van software op maat die werknemers eigenlijk niet willen gebruiken.

Een ander belangrijk voordeel is dat u sneller digitale oplossingen kunt leveren. Aangezien zakelijke gebruikers de mogelijkheid hebben om grote hoeveelheden nieuwe softwareoplossingen zelf te ontwerpen, zijn ze niet zo afhankelijk van overbelaste IT-teams. Dat vermindert knelpunten en versnelt de implementatietijd.

Daarnaast lijken flexibele workflows en low code een zekere ontwikkelingsverantwoordelijkheid te verschuiven naar zakelijke gebruikers, wat veel voordelen oplevert voor uw IT-team. IT-medewerkers kunnen zich concentreren op complexere projectonderdelen, zoals architectuur en beveiliging, en hun totale werklast aanzienlijk verminderen, waardoor achterstanden worden voorkomen die de inspanningen van uw bedrijf op het gebied van digitale transformatie kunnen belemmeren.

Uitdagingen en beste praktijken

Hoewel low code flexibele workflows mogelijk maakt en tal van voordelen biedt voor bedrijfs- en IT-teams, zijn er enkele uitdagingen waar u rekening mee moet houden bij de implementatie van deze aanpak.

Ten eerste is het belangrijk om na te denken over softwarebeheer: hoe u kunt bepalen welke soorten ontwikkelingen zakelijke gebruikers kunnen overnemen en voor welke soorten ontwikkeling IT-medewerkers verantwoordelijk moeten zijn.

Goed bestuur is essentieel voor de kwaliteit van software en om ervoor te zorgen dat uw bedrijf niet te maken krijgt met tientallen overlappende apps. Als vuistregel geldt dat IT-medewerkers de controle over low-code-platforms moeten behouden en dat ze toezicht moeten houden op elke nieuwe ontwikkeling, zelfs als er geen code vereist is.

Een andere uitdaging is ervoor te zorgen dat low-code software soepel integreert met bestaande systemen. Naadloze integratie is essentieel om datasilo's en losgekoppelde workflows te voorkomen. Alle nieuwe voorgestelde ontwikkelingen moeten een plan bevatten voor de integratie in de kernsystemen van uw bedrijf.

Ten slotte is het essentieel om het tempo van veranderingen te beheersen. Zowel bedrijfs- als IT-medewerkers moeten zich inlaten met low-code-ontwikkeling en nieuwe vormen van samenwerking. Het is een goed idee om te beginnen met een klein proefproject om de effectiviteit van low code en agile benaderingen aan te tonen voordat ze breder worden toegepast.

Hoe CLEVR flexibele, low-code-transformatie mogelijk maakt

CLEVR fungeert als een deskundige partner om bedrijven te helpen bij het implementeren van flexibele workflows en low-code-ontwikkeling. Het bedrijf heeft uitgebreide ervaring met het werken met grote bedrijven in verschillende sectoren om hen te helpen bij het realiseren van digitale transformatie.

De aanpak van CLEVR ondersteunt zowel zakelijke gebruikers als IT-teams door schaalbare platforms, bewezen samenwerkingsmethoden en hulp bij het identificeren van digitaliseringsmogelijkheden aan te bieden.

Het implementeert ook governance- en veranderingsbeheerstrategieën op bedrijfsniveau, zodat uw bedrijf snel uitdagingen kan overwinnen en de voordelen van agile en low code kan maximaliseren.

Uitchecken succesverhalen van klanten voor meer informatie over hoe CLEVR u kan helpen innovatie te versnellen met flexibele workflows en low-code-ontwikkeling.

De toekomst is samenwerken

Meer samenwerking tussen bedrijfs- en IT-teams is essentieel voor innovatie. Flexibele workflows en ontwikkeling met weinig code zorgen voor gedeeld producteigendom, snellere iteratie en betere afstemming.

Bekijk CLEVR's uitgebreide gids voor low code om meer te weten te komen.

Onderzoeksmethodologie

Deze handleiding is gebaseerd op input van bedrijfs- en IT-leiders die agile workflows en low code gebruiken om cross-functionele samenwerking mogelijk te maken. Het is ook gebaseerd op enquêtes onder IT-professionals, succesverhalen over digitale transformatie en inzichten van bedrijven die met succes low-code-tools hebben geïmplementeerd.

2025-12-05
/Blog Ruimtevaart en defensie

Wat Duitse A&D-aannemers moeten weten over de naleving van VS-NFD

Published on May 15, 2025
min read
5/15/2025
Blog
Ruimtevaart en defensie

Duitse aannemers van ruimtevaart en defensie moeten geheime informatie veilig kunnen beheren en tegelijkertijd projecten kunnen voortzetten. Het beveiligen van gegevens van Verschlusssache-Nur für den Dienstgebrauch (VS-Nfd) is een make-or-break-mogelijkheid geworden voor bedrijven die op zoek zijn naar contracten met de Bundeswehr (militairen) en de NAVO.

Toch hebben veel technische teams verspreide datasystemen en inconsistente beveiligingspraktijken die de naleving in gevaar brengen.

In deze handleiding wordt uitgelegd hoe aannemers VS-NFD-compliance kunnen integreren in hun dagelijkse productontwikkelingsworkflows.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • De vs-NFD-classificatie vertegenwoordigt het laagste niveau van geheime informatie in Duitsland, gelijk aan NATO/EU Restricted, waarvoor specifieke veiligheidscontroles nodig zijn voor de afhandeling.
  • PLM-systemen vormen de essentiële basis voor naleving door productgegevens te centraliseren met geïntegreerde beveiligingscontroles en audittrails.
  • Beveiligingsfuncties zoals versleuteling, toegang op basis van rollen en aanmelding bij auditsg zijn verplicht voor systemen die VS-NFD-informatie verwerken.
  • Door PLM te combineren met gerichte low-code-applicaties kunnen organisaties aangepaste nalevingsworkflows bouwen met behoud van de beveiliging.

Wat is VS-nfd en waarom het belangrijk is voor A&D-aannemers

Verschlusssache-Nur für den Dienstgebrauch (VS-Nfd), wat zich vertaalt naar 'Alleen voor officieel gebruik' geclassificeerd, bevindt zich op het instapniveau van het Duitse classificatiesysteem met vier niveaus. Het staat onder VS-Vertraulich (Confidential), Geheim (Secret) en Streng Geheim (Top Secret).

Volgens de Duits federaal bureau voor informatiebeveiliging (BSI) kan informatie met de tag VS-Nfd mogelijk de Duitse belangen schaden als deze in onbevoegde handen komt.

Hoe het zich verhoudt

German Classification English Meaning NATO Equivalent EU Equivalent
Streng Geheim Top Secret COSMIC Top Secret EU TOP SECRET
Geheim Secret NATO Secret EU Secret
VS-Vertraulich Confidential NATO Confidential EU Confidential
VS-NfD For Official Use Only (Restricted) NATO Restricted EU Restricted

VS-nfd komt overeen met het „beperkte” niveau van de NATO/EU en vereist consistente bescherming voor gelijkwaardige gegevens in internationale projecten. Zelfs bij dit lagere classificatieniveau kunnen lekken van informatie, zoals technische tekeningen of operationele gegevens, nationale belangen schaden, capaciteiten onthullen of tegenstanders inzichten verschaffen.

Het correct verwerken van VS-NFD-gegevens is vaak verplicht voor contracten van de Bundeswehr. Bedrijven moeten zich verbinden tot bescherming in overeenstemming met specifieke richtlijnen, zoals het VS-nfd Merkblatt. Niet-naleving riskeert juridische problemen en beëindiging van het contract, terwijl onbedoelde inbreuken de reputatie en het vertrouwen ernstig kunnen schaden.

Als zodanig biedt een sterke VS-NFD-compliance een concurrentievoordeel, aangezien veilige bedrijven beter gepositioneerd zijn bij biedingen, terwijl minder veilige bedrijven het risico lopen volledig te worden uitgesloten.

De rol van PLM bij het ondersteunen van de naleving van VS-NFD

Beheer van de levenscyclus van producten (PLM) -systemen creëren een veilige plek voor alle productgerelateerde informatie. In plaats van gevoelige gegevens over meerdere systemen te verspreiden, biedt PLM één centrale opslagplaats met ingebouwde beveiligingscontroles.

Onderhoud van digitale threads

De kracht van PLM op het gebied van classificatiebeheer ligt in het vermogen om de „digitale draad” te behouden die alle productinformatie met elkaar verbindt. Wanneer ingenieurs ontwerpen maken die VS-NFD-informatie bevatten, behoudt het PLM-systeem die classificatie tijdens de ontwikkeling, productie en ondersteuning van het ontwerp. Kortom, gevoelige informatie wordt voorkomen dat door beveiligingslekken glipt.

Configuratie- en toegangsbeheer

Configuratiebeheer wordt eenvoudig met PLM. Het systeem houdt elke documentversie bij, waarbij wordt vastgelegd wie wijzigingen heeft aangebracht, wanneer deze zijn opgetreden en wat er is gewijzigd. Dit betekent dat auditors en beveiligingsfunctionarissen gemakkelijk precies kunnen vinden wat ze nodig hebben.

Bovendien past het toegangsbeheer in PLM het „need-to-know” -principe toe dat essentieel is voor geheime informatie. Een ingenieur van een hydraulisch systeem kan bijvoorbeeld de VS-NFD-specificaties voor zijn component bekijken zonder toegang te krijgen tot geheime informatie over niet-gerelateerde elektronica.

Beveiligingsfuncties waar A&D-aannemers naar moeten zoeken in een PLM-systeem

Wil een PLM-systeem de VS-NFD-conformiteit goed ondersteunen, dan heeft het specifieke beveiligingsfuncties nodig die zijn afgestemd op de Duitse normen.

Encryptie en toegangscontroles

Sterke versleuteling is essentieel voor de bescherming van VS-NFD-gegevens. Uw PLM moet gevoelige informatie versleutelen, zowel in rust als tijdens het transport.

PLM-systemen moeten versleutelingsmethoden implementeren die voldoen aan Technische richtlijn TR-02102 van BSI, die goedgekeurde cryptografische algoritmen (zoals AES-256, RSA-2048 en ECDSA met P-256 of hogere curven) en minimale sleutellengtes specificeert. Systemen moeten ook veilig sleutelbeheer ondersteunen via hardwarebeveiligingsmodules (HSM's) die door BSI zijn goedgekeurd voor gebruik met VS-NFD.

Toegangsbeheer op basis van rollen met gedetailleerde machtigingen helpt het need-to-know-principe te handhaven. De PLM moet beheerders dus in staat stellen precieze toegangsregels vast te stellen op basis van functies, projecten en veiligheidsmachtigingen.

Audit- en classificatiefuncties

Uitgebreide auditregistratie legt een volledig overzicht vast van de verwerking van geheime informatie. Een goed PLM-systeem houdt bij wie toegang heeft gehad tot informatie, wanneer en waar ze deze hebben geopend, welke acties ze hebben uitgevoerd en welke wijzigingen ze hebben aangebracht. Deze logboeken moeten fraudebestendig zijn en beschikbaar zijn voor veiligheidsbeoordelingen.

Vervolgens zorgt de classificatielabeling ervoor dat VS-NFD-markeringen aan gevoelige informatie blijven kleven. De PLM moet classificatietags ondersteunen die gedurende hun hele levenscyclus met documenten worden meegenomen. Automatische markering van nieuwe documenten voorkomt onbedoelde blootstelling wanneer informatie tussen systemen wordt verplaatst.

Tot slot maakt de integratie met bestaande beveiligingstools het plaatje compleet. PLM-systemen moeten verbinding maken met identiteitsbeheersystemen, certificeringsinstanties en netwerkbeveiligingstools die worden gebruikt voor VS-NFD-goedkeuring.

De koppeling tussen PLM en low code (een optionele extra)

Low-code-platforms kunnen PLM-systemen voor VS-NFD-omgevingen verbeteren door de ontwikkeling van op beveiliging gerichte toepassingen te versnellen. Met deze platforms kunnen organisaties aangepaste interfaces en workflows bouwen voor specifieke nalevingsbehoeften, terwijl ze de onderliggende beveiligingscontroles van het PLM-systeem overnemen.

Een aannemer kan gebruik maken van een platform met low code om de belangrijkste verwerking te creëren voor een dashboard met alle VS-NFD-geclassificeerde componenten in een product, samen met hun huidige goedkeuringsstatus en toegangsgeschiedenis. Dit betekent dat beveiligingsbeambten een duidelijk beeld krijgen van de classificatiestatus zonder dat ze diepgaande PLM-expertise nodig hebben.

Veelvoorkomende uitdagingen en hoe deze te overwinnen

De implementatie van VS-NFD-conforme systemen stelt Duitsland voor verschillende opmerkelijke uitdagingen lucht- en ruimtevaart en defensie aannemers.

1. Verouderde systemen en datamigratie

Verouderde systemen en verspreide gegevens zorgen vaak voor hoofdpijn. Veel aannemers hebben gevoelige informatie verspreid over verschillende systemen en het verplaatsen van deze informatie naar een veilige PLM-omgeving vereist een zorgvuldige planning om de juiste classificatie en toegangscontroles te behouden.

Bedrijven die dat met succes doen, beginnen doorgaans met een grondige gegevensinventarisatie om alle opslagplaatsen te identificeren die potentiële VS-NFD-informatie bevatten. Vervolgens stellen ze een migratiestrategie op met duidelijke classificatierichtlijnen, zodat gegevens de juiste beveiligingstags krijgen wanneer ze naar het nieuwe systeem worden verplaatst.

2. Grensoverschrijdende samenwerking

Grensoverschrijdende samenwerking voegt nog een extra laag complexiteit toe. Bij defensieprojecten zijn vaak teams uit meerdere landen betrokken die onder verschillende veiligheidskaders werken. Een ontwerp dat in Duitsland als VS-Nfd is geclassificeerd, kan verband houden met componenten die elders onder verschillende classificatieschema's vallen.

Effectieve benaderingen omvatten het creëren van duidelijke informatie-uitwisselingsprocessen op basis van formele partnerovereenkomsten. Deze zorgen doorgaans voor het in kaart brengen van beveiligingsequivalentie tussen classificatiesystemen en implementeren veilige portalen voor delen.

3. Cultureel verzet

Menselijke factoren kunnen zelfs de beste technische beveiligingsmaatregelen ondermijnen. Ingenieurs die gewend zijn om vrijelijk informatie te delen, kunnen nieuwe beveiligingsprotocollen zien als obstakels om het werk gedaan te krijgen.

Bedrijven die deze uitdaging met succes aangaan, investeren in praktische training. Ze benadrukken de zakelijke waarde van naleving — het veiligstellen van contracten en het vermijden van boetes — terwijl ze beveiligingsprocedures ontwerpen die de dagelijkse werkzaamheden tot een minimum beperken.

Over CLEVR en hoe we kunnen helpen

CLEVR is gespecialiseerd in de implementatie van veilige oplossingen, uitgebreid met low-code-mogelijkheden voor gereguleerde industrieën. We begrijpen de unieke uitdagingen waarmee aannemers in de ruimtevaart en defensie worden geconfronteerd die VS-NFD-geclassificeerde informatie in complexe toeleveringsketens moeten beheren.

Ons team combineert diepgaande kennis van Siemens Teamcenter PLM met geavanceerde expertise op het gebied van low-code-ontwikkeling. We helpen organisaties een veilige basis te leggen voor het beheer van geheime productgegevens, naast intuïtieve toepassingen die naleving eenvoudig maken.

Neem contact op voor meer informatie of om een consult in te plannen.

Onderzoeksmethodologie

Deze analyse is gebaseerd op informatie uit publicaties van het Duitse federale bureau voor informatiebeveiliging (BSI), veiligheidsmechanismen van de NAVO en vastgestelde beste praktijken voor de behandeling van geheime informatie in defensieomgevingen. We hebben inzichten opgenomen van beveiligingsspecialisten die werkzaam zijn in de lucht- en ruimtevaart en defensie en hebben de uitdagingen op het gebied van de implementatie in de praktijk onderzocht.

2026-01-19
/Blog Ruimtevaart en defensie Product Lifecycle Management

Compliance voor tweeërlei gebruik: de verborgen kosten als je het verkeerd doet in de lucht- en ruimtevaart en defensie

Published on May 14, 2025
min read
5/14/2025
Blog
Ruimtevaart en defensie
Product Lifecycle Management

Voor Europese lucht- en ruimtevaart- en defensiebedrijven is de naleving van de regelgeving voor tweeërlei gebruik het overleven van bedrijven. Eén fout bij de exportcontrole kan zendingen bevriezen, contracten annuleren en tot miljoenen boetes leiden. Nu de regelgeving in de hele EU wordt aangescherpt als gevolg van geopolitieke verschuivingen, worden bedrijven die goederen behandelen met zowel civiele als militaire toepassingen, ongekend onder de loep genomen.


De kosten van een verkeerde naleving reiken veel verder dan boetes, wat een rimpeleffect heeft op activiteiten, reputatie en markttoegang. Laten we eens kijken waarom vooruitstrevende organisaties ontdekken dat robuuste naleving een concurrentievoordeel kan zijn.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Producten voor tweeërlei gebruik zijn goed voor 2,5% van de totale EU-export, met een waarde van ongeveer 147 miljard euro per jaar.
  • Eén enkele lacune in de documentatie kan leiden tot onderzoeken en sancties, zelfs wanneer de fysieke export naar behoren werd toegelaten.
  • Overtredingen van sancties kunnen leiden tot boetes tot 5% van de wereldwijde omzet of vaste boetes tot €40 miljoen.
  • Moderne PLM-systemen verkorten de verwerkingstijd van de naleving en minimaliseren tegelijkertijd het risico op niet-naleving.

De risico's van niet-naleving

Volgens de Officiële statistieken van de Europese Commissie vertegenwoordigen producten voor tweeërlei gebruik ongeveer 2,5% van de totale EU-export, met een waarde van ongeveer 147 miljard euro in 2021. Uit hetzelfde verslag blijkt dat de EU aanvragen voor de handel in tweeërlei gebruik heeft verwerkt ter waarde van €45,5 miljard, waarbij 568 aanvragen zijn afgewezen ondanks het gerapporteerde hoge goedkeuringspercentage.

Aangezien producten voor tweeërlei gebruik zo'n belangrijk onderdeel van de handel zijn, is er een zorgvuldig evenwicht dat toezichthouders moeten handhaven tussen het faciliteren van legitieme handel en het handhaven van veiligheidscontroles.

1. Boetes en wettelijke sancties

Onder EU-richtlijn 2024/1226 krijgen bedrijven die de sancties overtreden boetes van 1% tot 5% van de totale wereldwijde omzet of vaste boetes tussen €8 miljoen en €40 miljoen. Opzettelijke schendingen van het embargo resulteren in ten minste een jaar gevangenisstraf, terwijl nalatige schendingen van de exportbeperkingen kunnen leiden tot boetes van maximaal €500.000.

2. Operationele impact

Naast mogelijke boetes zijn er nog andere gevolgen waar u rekening mee moet houden. Wanneer de compliance-vlaggen verschijnen, stoppen de zendingen volledig. Voor luchtvaartfabrikanten die zich in een just-in-time bevoorradingsketens bevinden, kan zelfs een wachttijd van een week leiden tot contractboetes en productieonderbrekingen in het hele netwerk.

Aanbestedingen op defensiegebied geven steeds meer de voorkeur aan leveranciers met robuuste, digitaal ondersteunde nalevingssystemen. Bedrijven zonder verifieerbare nalevingstrajecten worden dus vroegtijdig uit de biedprocedures verwijderd, ongeacht hun technische mogelijkheden of concurrerende prijzen.

Als het eenmaal is gemarkeerd voor nalevingsproblemen, wordt het herstellen van vertrouwen buitengewoon moeilijk. De lucht- en ruimtevaart- en defensiesector opereert binnen kleine netwerken waar de reputatie snel evolueert. Een nalevingsfout bij één klant kan u uitsluiten van hele marktsegmenten.

Nalevingsfouten in de echte wereld

Hoe belangrijk ook, niet alle bedrijven zijn erin geslaagd om het correct te implementeren. Deze recente voorbeelden uit de praktijk tonen aan hoe belangrijk het is om dual-trade op de juiste manier aan te pakken:

  • □ TX (voorheen Raytheon) bereikte een Schikking van $200 miljoen met het Amerikaanse ministerie van Buitenlandse Zaken voor schendingen waarbij werknemers met laptops met gevoelige militaire programmagegevens naar gesanctioneerde landen reizen.
  • 3D Systems kreeg te maken met een Boetes van $2,77 miljoen voor de export van gecontroleerde ruimtevaarttechnologie zonder vergunning. De overtredingen omvatten het e-mailen van ontwerptekeningen voor militaire elektronica naar een Chinese dochteronderneming en het opslaan van gecontroleerde technologie op een server in Duitsland.
  • EEN 2024 geval in Duitsland zag personen veroordeeld tot zeven jaar gevangenisstraf voor het exporteren van elektronica op het slagveld naar Rusland via tussenpersonen. De rechtbank beval de winstconfiscatie van €2,1 miljoen van één persoon en €3 miljoen van een verbonden Zwitsers bedrijf.

Evoluerende normen van de EU en de NAVO

Regelgeving voor tweeërlei gebruik verandert voortdurend, gedreven door geopolitieke spanningen en technologische vooruitgang.

De Europese Commissie heeft een belangrijke actualisering van de EU-lijst van exportcontroles voor tweeërlei gebruik in september 2024, terwijl recente EU-sanctiepakketten gericht op Rusland ontheffingen voor producten voor tweeërlei gebruik verwijderd dat zou de militaire capaciteiten kunnen vergroten. Dit betekent dat bedrijven nu een geavanceerdere monitoring van eindgebruikers en eindgebruik moeten implementeren.

Maar ook de regelgevende instanties zijn overgestapt van periodieke rapportering naar de verwachtingen dat zij voortdurend gereed zijn voor naleving. Jaarlijkse zelfcertificeringen maken plaats voor systemen die klaar zijn voor audits en die op elk moment kunnen aantonen dat ze aan de voorschriften voldoen.

Waarom traditionele systemen het niet kunnen bijhouden

Veel luchtvaartbedrijven vertrouwen nog steeds op nalevingsmethoden die zijn ontworpen voor een ander tijdperk, waardoor ernstige kwetsbaarheden ontstaan.

Spreadsheets, gedeelde schijven en e-mailgoedkeuringen brengen onaanvaardbare risico's met zich mee. Handmatige classificatie- en trackingprocessen leiden onvermijdelijk tot inconsistenties als producten, voorschriften en teams veranderen.


Wanneer toezichthouders audittrails aanvragen, kunnen deze gefragmenteerde systemen vaak niet het coherente bewijs leveren dat nodig is. En wanneer engineering, compliance en logistiek in afzonderlijke systemen worden uitgevoerd, worden kritieke overdrachten kwetsbaarheden.


Wijzigingen in het ontwerp leiden mogelijk niet tot conformiteitsbeoordelingen en complianceteams kunnen configuraties goedkeuren zonder inzicht in recente technische wijzigingen.

Compliance in de workflow integreren met PLM

Beheer van de levenscyclus van producten (PLM) systemen transformeren compliance door deze rechtstreeks te integreren in productontwikkelings- en beheerprocessen. Hier is hoe:

Conformiteit door ontwerp

Met een modern PLM-systeem zoals Siemens Teamcenter wordt compliance een integraal onderdeel van de levenscyclus van een product. Classificatie- en exportcontroleparameters worden kenmerken van het productdossier zelf, waardoor zichtbaarheid in elke fase, van ontwerp tot levering, wordt gegarandeerd.

Ruimtevaart en defensie bedrijven kunnen op rollen gebaseerde toegangscontroles implementeren, zodat alleen bevoegd personeel gecontroleerde informatie kan bekijken, wijzigen of overdragen. Het systeem houdt uitgebreide auditsporen bij van alle productgerelateerde activiteiten en creëert verifieerbare gegevens van wie toegang heeft gekregen tot informatie, wanneer en welke wijzigingen zijn aangebracht.

Geautomatiseerd classificatie- en wijzigingsbeheer

Geavanceerde PLM-systemen automatiseren een groot deel van de nalevingslasten door middel van op regels gebaseerde classificatie. Wanneer ingenieurs ontwerpen aanpassen, signaleert het systeem automatisch mogelijke gevolgen voor de naleving. En wanneer de exportcontrolevoorschriften veranderen, kunnen deze updates systematisch worden toegepast in het hele productportfolio.

Leider op het gebied van olie en gas Optime Subsea ondervond dit voordeel toen het een PLM-oplossing met CLEVR implementeerde. Het unieke bedrijfsmodel van engineering op bestelling vereiste een nauwgezette administratie en het bijhouden van de geschiedenis. CLEVR hielp bij het opzetten van uniforme bedrijfsprocessen en flexibele integratie die de samenwerking tussen leveranciers stroomlijnden en tegelijkertijd de gegevensbeveiliging garandeerden — belangrijk voor bedrijven die zich bezighouden met technologie voor tweeërlei gebruik.

Eén bron van waarheid voor de paraatheid van audits

Het belangrijkste voordeel van PLM-compliance is het creëren van één gezaghebbende bron van waarheid voor alle productinformatie. Deze gecentraliseerde opslagplaats wordt het definitieve record voor wettelijke documentatie, componentengeschiedenissen en materiaalsamenstellingen.

Nexans, een van's werelds grootste kabelleveranciers, wendde zich tot CLEVR om zijn processen over te brengen naar Siemens Teamcenter. Met 25.000 werknemers in 40 landen bevatten de vorige systemen vaak onbetrouwbare gegevens die dubbel gecontroleerd moesten worden. Door de PLM-implementatie verbeterde het bedrijf de gegevenskwaliteit en gestandaardiseerde werkmethoden, waardoor het personeel sneller en nauwkeuriger kon werken, terwijl de naleving werd gehandhaafd.

De CLEVR-aanpak: naleving zonder knelpunten

De implementatie van PLM gericht op naleving vereist zowel technologische expertise als een diepgaand inzicht in de regelgeving voor de lucht- en ruimtevaart. CLEVR is gespecialiseerd in het helpen van A&D-bedrijven bij de implementatie van Siemens Teamcenter en andere PLM-oplossingen die compliance integreren in dagelijkse workflows.

CLEVR integreert nalevingsvereisten rechtstreeks in technische en operationele processen, zodat teams efficiënt werken en tegelijkertijd de auditparaatheid behouden blijft. Technische, kwaliteits-, inkoop- en juridische afdelingen kunnen allemaal met één traceerbaar systeem werken.


Voor bedrijven die opereren onder meerdere regelgevingskaders (ITAR, OOR, EU-regelgeving voor tweeërlei gebruik), zorgt de implementatie-expertise van CLEVR ervoor dat PLM-systemen aan deze overlappende vereisten voldoen, terwijl voldoen aan zowel de NAVO- als de EU-vereisten.

Maak van compliance een kostenpost naar een concurrentievoordeel

Vooruitstrevende luchtvaartbedrijven erkennen dat uitmuntende naleving een strategische kans is.

Wanneer ze op de juiste manier worden geïmplementeerd, worden geavanceerde nalevingsmogelijkheden een concurrentievoordeel. Hoofdaannemers geven steeds meer de voorkeur aan leveranciers die kunnen aantonen dat ze over robuuste nalevingssystemen beschikken, zowel om hun eigen risicoblootstelling tot een minimum te beperken als om het beheer van hun toeleveringsketen te vereenvoudigen. Voor leveranciers uit de eerste en tweede klasse kan gedocumenteerde uitmuntende naleving deuren openen naar contracten met een hogere waarde en strategische partnerschappen.


Bedrijven met geavanceerde, op PLM gebaseerde compliancecapaciteiten kunnen ook sneller reageren op nieuwe zakelijke kansen. Wanneer RFP's binnenkomen, kunnen ze onmiddellijk de classificatievereisten en licentietijdlijnen bepalen, waardoor nauwkeurigere bied- en leveringsverplichtingen mogelijk zijn.


Voor meer informatie over PLM-oplossingen voor A&D, neem contact op met CLEVR vandaag.

2026-03-20
/Blog

Mendix implementeren in combinatie met strategische Mendix-partners zoals Snowflake en AWS

Published on May 08, 2025
min read
5/8/2025
Blog

De afgelopen jaren heb ik nauwlettend gevolgd hoe het low-code-platform Mendix strategische partnerschappen aanging met grote softwareleveranciers zoals Snowflake, Amazon Web Services (AWS) en SAP.

Deze partnerschappen zijn in een indrukwekkend tempo volwassen geworden en omvatten nu platformondersteunde integraties en connectoren om kritieke cloud- en on-premises services snel te integreren met low-code-oplossingen van Mendix. Ze betekenen een belangrijke sprong voorwaarts in de manier waarop bedrijven Mendix kunnen gebruiken om aanpasbare, schaalbare oplossingen te bouwen.

Ik heb echter gemerkt dat veel bedrijven niet op de hoogte zijn van alles wat Mendix te bieden heeft of hoe het hen kan helpen om volledige digitalisering te bereiken.

In deze gids leg ik de kracht uit van de implementatie van Mendix in combinatie met strategische Mendix-partners en deel ik inzichten uit mijn ervaring met het samen gebruiken van deze platforms.

Waarom cloudplatforms zoals Snowflake en AWS gebruiken met Mendix?

Mendix biedt vele mogelijkheden, waaronder de mogelijkheid om flexibele apps te bouwen, aangepaste integraties te ontwikkelen en productielijnen digitaliseren. Het platform is echter nog krachtiger wanneer het wordt gebruikt met strategische partners zoals Snowflake, AWS en SAP.

Laten we eens kijken naar enkele van de belangrijkste mogelijkheden die deze partnerschappen mogelijk maken:

Mendix maakt datawarehousing toegankelijker
Een van de meest complexe uitdagingen waarmee bedrijven worden geconfronteerd wanneer ze een digitale transformatie ondergaan, is het bepalen van de beste manier om hun gegevens te bewaren. Cloudopslagproviders zoals Snowflake en AWS bieden relatief goedkope opslag en geavanceerde tools voor datamanipulatie.

Alleen zijn deze tools niet voldoende om een uitgebreide oplossing voor datawarehousing te bouwen. Bedrijven moeten ook effectief toegang hebben tot de gegevens die ze in de cloud opslaan, analyseren en gebruiken. Dat vereist een aanzienlijke ontwikkeling in SQL, plus aangepaste connectoren om een gestage stroom tussen clouddatacontainers en kritieke softwaresystemen te garanderen.

Mendix gaat deze uitdaging aan door kant-en-klare dataconnectoren aan te bieden voor Snowflake en AWS, waardoor het naadloos is om gegevens te streamen tussen aangepaste low-code-apps en de cloud. Dankzij deze Mendix-connectoren is veel minder SQL-ontwikkeling nodig en is datawarehousing veel toegankelijker.

Net zo belangrijk is de ondersteuning die Mendix biedt aan niet-SQL-experts die voor het eerst datawarehousingsystemen benaderen. Je kunt het blog van Mendix gebruiken, een leestijd van vijf minuten, en weten wat je moet doen in plaats van je te verdiepen in een grote stapel AWS-documentatie. Het is makkelijk te onderschatten hoe belangrijk deze documentatie is, maar het stelt een low-code developer in staat om daadwerkelijk een data-oplossing te bouwen en uiteindelijk over iets veiligs te beschikken.

Cloudplatforms verbeteren de schaalbaarheid en prestaties
Een ander voordeel van cloudplatforms is dat ze grenzeloze schaalbaarheid mogelijk maken. Oplossingscomponenten die op Snowflake of AWS worden geïmplementeerd, kunnen worden geschaald naar extra bronnen of nieuwe geografische locaties om de bandbreedte te vergroten en de latentie voor gebruikers wereldwijd te verminderen.

Dit is veel moeilijker te bereiken met Mendix low-code apps die alleen op lokale systemen worden geïmplementeerd. Het opschalen van deze systemen vereist directe investeringen in nieuwe IT-infrastructuur, en die nieuwe hardware moet nog jaren worden onderhouden.

Het gebruik van clouds zoals AWS is vanuit architecturaal perspectief heel logisch. U kunt profiteren van de gebruiksvriendelijke low-code-bouwstenen van Mendix om uw gebruikersinterface te ontwerpen en uw bedrijfslogica te orkestreren. Verschillende AWS-services kunnen de 'final touch' toevoegen om de nieuwste LLM's via Amazon Bedrock te gebruiken, of een goed presterende zoekervaring bieden met Amazon OpenSearch Service. Om maar een paar voorbeelden te noemen.

Het is vermeldenswaard dat de Mendix Public Cloud standaard al is gebouwd bovenop een industriestandaard en zeer veerkrachtige cloudarchitectuur in AWS. Wanneer dat nodig is voor uw onderneming, is een Private Cloud-implementatie van uw volledige Mendix-stack ook mogelijk voor AWS, Azure en andere grote cloudproviders. Dit is vooral relevant voor bedrijven die al veel investeren in een bepaalde cloudomgeving.


Mendix is ontworpen om op verschillende platforms te werken
Wanneer je begint met het bouwen van een low code app met Mendix, loop je waarschijnlijk tegen een aantal grenzen aan. En dat is geen beperking van Mendix, als je het mij vraagt. Het is gewoon een grens van een gewone webapplicatie met een Java-runtime, want dat is wat Mendix is. Hoewel Mendix kan worden gebruikt als een op zichzelf staand platform om low-code apps te bouwen, was het altijd de bedoeling dat het in combinatie met andere technologieën werd ingezet wanneer dat nodig was.

Als je geavanceerdere technologie nodig hebt om je app te bouwen, bijvoorbeeld een krachtige zoekindex of iets met generatieve AI, moet je op zoek gaan naar een platform dat die ontwikkeling ondersteunt. Met een platform als AWS is het eenvoudig en efficiënt om de door Mendix geleverde AWS-connectoren te gebruiken om de gewenste functies te implementeren.

Met andere woorden, de implementatie van Mendix naast Snowflake, AWS en SAP is een logische keuze voor bedrijven die de nieuwste technologieën willen integreren, meer van hun bestaande processen willen digitaliseren, en gebruik low code om innovatie te stimuleren. Mendix biedt een basis en stelt ontwikkelaars in staat om snel geavanceerde cloudtools te implementeren zonder diepgaande ervaring met AWS-ontwikkeling of datawarehousing nodig te hebben.

Het enige dat u moet weten, is wat voor soort gegevens u naar de cloud moet sturen en welke gegevens u nodig hebt om terug te krijgen. Mendix beperkt het proces tot het implementeren van een specifieke functie en beperkt de complexiteit van het begrijpen van cloudservices of AWS tot een diep niveau.

Dat is een groot probleem voor bedrijven die hun gegevens willen digitaliseren en volledig willen benutten, maar niet over de middelen beschikken om aan een langdurig en duur ontwikkelingsproject met alleen AWS te beginnen.

Tips voor de implementatie van Mendix in combinatie met strategische partners

Ik heb met tientallen bedrijven samengewerkt om Mendix in te zetten, en gaandeweg heb ik effectieve werkwijzen ontdekt voor het gebruik van de strategische partnerschappen van het platform. Op basis van mijn ervaring zijn hier drie tips voor hoe uw bedrijf Mendix en cloudplatforms succesvol samen kan implementeren:

Investeer in basistraining
Training voordat Mendix low code wordt geïmplementeerd of Mendix wordt geïntegreerd met cloudsystemen zoals AWS en Snowflake is cruciaal voor een soepele implementatie.

Niet alle werknemers hoeven experts te zijn in low-code-ontwikkeling of datawarehousing, maar ze moeten allemaal een basiskennis hebben van wat deze technologieën kunnen bereiken. Op deze manier weet iedereen waarmee ze werken en zal het proces niet ongemakkelijk of riskant zijn. Het stelt het team in staat om vroeg in het proces de juiste beslissingen te nemen.

Je kunt bijvoorbeeld een basisintroductie geven tot Mendix, een overzicht van de transformatieve impact van low code, en voorbeelden van wat mogelijk is door Mendix te combineren met clouddatadiensten. Voor ervaren Mendix-ontwikkelaars is het goed om de voor- en nadelen van de belangrijkste cloudservices en Snowflake te kennen. In de praktijk kunnen ontwikkelaars met dergelijke kennis een architectenrol vervullen bij de start van een project.

Je training kan ook bestaan uit het creëren van een raamwerk voor ontwikkelaars en niet-technische medewerkers om met elkaar te praten over de belangrijkste functies die een softwareproject nodig heeft.

Zonder deze training zullen belanghebbenden niet weten waarom ze Mendix of de cloud gebruiken en zal de implementatie zonder reden een hobbelige rit zijn. Als ze in de eerste plaats weten wanneer ze het op de juiste manier moeten gebruiken.

Introduceer vangrails
Wanneer u Mendix voor het eerst in combinatie met strategische partners gebruikt, is het belangrijk om duidelijke grenzen te stellen — zowel financieel als operationeel.

Een goede manier om te beginnen is door een bepaald budget op te stellen. Dit stelt u in staat om dataconnectoren en functies uit te proberen zonder te veel geld uit te geven. Zowel AWS als Snowflake bieden gedetailleerde kostenbewaking en -waarschuwingen.

Onthoud dat een budget niet bedoeld is om het vermogen van je team te beperken om te experimenteren met low-code-implementaties. Het is veeleer om ervoor te zorgen dat uw team op koers blijft en verstandig omgaat met financiële middelen. Het is geen goede interne marketing voor je project als je moet toegeven dat je duizenden dollars hebt uitgegeven aan willekeurige bronnen omdat je dacht dat een experimentele functie leuk zou zijn om uit te proberen.

Aan de operationele kant zijn ook vangrails van toepassing. Het is bijvoorbeeld mogelijk om bepaalde gebruikers toe te staan alleen gegevens toe te voegen aan bepaalde schema's in Snowflake, in plaats van dat ze hun eigen schema kunnen maken. Voor diensten zoals AWS is het raadzaam om middelen voor een oplossing te combineren in een account met vooraf gedefinieerde vangrails, zoals besproken met het team. Dit voorkomt onbedoelde implementaties van services die niet zijn goedgekeurd of die buiten het bereik van de oplossing vallen.

Vertrouw op deskundige partners
Tot slot wil ik benadrukken hoe waardevol het is om samen te werken met ervaren low-code partners zoals CLEVR. Dat komt omdat ze essentieel zijn om je bestaande ontwikkelteam sterker te maken, niet te vervangen.

Ik vind dat hoewel ik een behoorlijke achtergrond heb in AWS-ontwikkeling, de interne low-code-ontwikkelaars die aan een project werken, AWS misschien iets minder begrijpen. Ze kunnen alles bouwen wat ze nodig hebben met Mendix, maar ze weten niet hoe ze AWS moeten configureren op het gebied van gegevensbeveiliging, authenticatie en dergelijke. Hier kan een partner ingrijpen en helpen om die AWS-configuratie aan te bieden, zodat ze zonder belemmeringen kunnen beginnen met het bouwen van de applicatie die ze nodig hebben.

Deskundige low-code-partners kunnen ook uw digitale transformatieproces versnellen en de kosten verlagen door ervoor te zorgen dat de systemen die u ontwikkelt voldoen aan de werkelijke bedrijfsbehoeften. Bovendien helpen ze u bij het identificeren van mogelijkheden voor het combineren van low code met strategische cloudplatforms en zorgen ze ervoor dat uw nieuwe systemen de schaalbaarheid en flexibiliteit bieden die uw oplossing nodig heeft.

Uitdagingen rond Mendix- en cloudimplementaties

Hoewel de implementatie van Mendix in combinatie met andere technologieën buitengewoon krachtig kan zijn, heb ik ook gezien dat bedrijven met deze multisysteembenadering voor enkele uitdagingen staan.

De eerste is dat voor het ontwikkelen van meer systemen meer kennis nodig is. Ontwikkelaars in kleinere teams moeten bekend zijn met Mendix en AWS of Snowflake, waarvoor ze vertrouwd moeten zijn met meer programmeertalen en ontwikkelingspatronen.

Een andere uitdaging zijn de kosten. Clouddiensten kunnen heel snel erg duur worden en het is gemakkelijk om niet te merken hoe snel de kosten oplopen. Het hebben van een budget helpt om de kosten binnen redelijke grenzen te houden, maar het is ook noodzakelijk om toepassingen te ontwerpen die op de cloud gebaseerde diensten efficiënt gebruiken.

Tot slot is er een uitdaging op het gebied van wat ik observabiliteit noem: het vermogen van bedrijven om de low-code apps die ze hebben gebouwd te monitoren en de gegevensbewegingen in hun systemen te volgen. Zonder waarneembaarheid bouwen bedrijven uiteindelijk overbodige of wegwerpbare apps, die snel kunnen veranderen in een landschap dat moeilijk te onderhouden is. Gelukkig is dit eenvoudig te overwinnen als er vanaf het begin voldoende aandacht wordt besteed.

De toekomst van Mendix en strategische partnerschappen

De strategische partnerschappen van Mendix hebben een nieuwe mate van connectiviteit mogelijk gemaakt tussen low-code apps en ultramoderne cloudleveranciers en datawarehousingsystemen. Ik zie twee trends voor de manier waarop bedrijven deze strategische partnerschappen in de toekomst kunnen gebruiken:

Mendix gebruiken voor back-endsystemen
Mendix low code wordt al lang gebruikt om zelfstandige apps voor klanten of werknemers te bouwen vanwege de eenvoud, lagere gebruikskosten en flexibiliteit. In eerste instantie waren bedrijven echter huiverig om low code te implementeren in complexere back-endsystemen die als kritieke IT-infrastructuur dienen.

Ik heb echter gezien dat dat begon te veranderen, grotendeels dankzij de investeringen van Mendix in strategische partnerschappen. Alle connectoren voor AWS, Snowflake en andere services maken de implementatie van Mendix in kritieke back-endsystemen tot een realistische gebruikssituatie. Verschillende grote ondernemingen hebben Mendix al meer dan tien jaar als hun favoriete technologie gepositioneerd.

Bovendien zijn low-code-systemen misschien niet zo rekenefficiënt als traditionele high code-systemen voor een aantal zeer specifieke back-endtoepassingen, maar de kloof is aanzienlijk kleiner geworden. In een groeiend aantal gevallen heb ik bedrijven zien besluiten dat de veel lagere kosten van low-code-ontwikkeling zwaarder wegen dan een lichte daling van de operationele efficiëntie.

Ik merk nu dat bedrijven die veel low-code apps hebben gebouwd met Mendix het prettig vinden om deze te gebruiken om verouderde back-endsystemen te vervangen. Dit is vooral het geval wanneer 1) bedrijven niet genoeg ontwikkelaars hebben of 2) hun ontwikkelaars vastzitten, maar ze wel een Mendix-licentie en veel apps hebben. Deze bedrijven beseffen dat ze binnen enkele weken met weinig code de updates kunnen bouwen die ze nodig hebben en daarbij veel middelen kunnen besparen.

Combinatie van Mendix en datawarehouses in de cloud om generatieve AI te ondersteunen
Je kunt ook de strategische partnerschappen van Mendix met Snowflake en AWS gebruiken om generatieve AI te integreren in low-code software. De cloudplatforms bieden tools om grote taalmodellen (LLM's) te gebruiken met de gegevens van uw bedrijf op een veilige manier, terwijl Mendix connectoren biedt om de gebruikerservaring naadloos te laten verlopen met minimale aangepaste codering.

Dit is spannend omdat het bedrijven in staat stelt relatief goedkoop te experimenteren met generatieve AI. Als je Mendix gebruikt en open staat voor het gebruik van cloudleveranciers zoals AWS en Snowflake, kun je in slechts twee uur aan de slag met een generatief AI-prototype. Dat legt de lat lager om iets uit te proberen en te beslissen of het goed bij je bedrijf past. Het voorkomt de noodzaak om een van de honderden 'hype-tools' te selecteren voor een vergelijkbare PoC.

Low-code-applicaties met generatieve AI-integraties kunnen bedrijven ook nieuwe manieren bieden om hun gegevens te analyseren. We noemen dit vaak „retrieval-augmented generation”, waarbij we generatieve AI gebruiken om vragen te stellen over uw gegevens. Ik werk momenteel bijvoorbeeld met een klant die honderden pagina's juridische documenten heeft. Met generatieve AI kunnen ze met al die documenten communiceren om te zien wat relevant is voor een specifiek geval, en de AI zal aangeven welke stukjes van de gegevens zijn gebruikt om een bepaalde vraag te beantwoorden. Dit draagt bij aan verklaarbare AI.

Conclusie

De strategische partnerschappen van Mendix met Snowflake, AWS en SAP maken het voor bedrijven eenvoudig om low-code apps te koppelen aan data in de cloud. Ze stellen bedrijven in staat om snel applicaties te ontwikkelen, te itereren en op te schalen die hun data volledig benutten en het volledige potentieel van low code benutten.

Voor meer informatie over hoe uw bedrijf Mendix kan inzetten met strategische partnerplatforms, bekijk CLEVR's volledige suite van Mendix-diensten en -oplossingen.

Oorspronkelijk gepubliceerd artikel hier

2026-01-13
/Blog Mendix

Governance: hoe je flexibiliteit en controle in balans kunt brengen in Low Code

Published on May 07, 2025
min read
5/7/2025
Blog
Mendix

Mijn ervaring is dat een van de meest voorkomende uitdagingen voor bedrijven bij de implementatie van low code het instellen van governance is om te beheren hoe deze wordt gebruikt. Ik zie vaak dat bedrijven low code toepassen zonder enige vorm van bestuur, of, in sommige gevallen, hardhandige bestuursprocessen die leiden tot schaduw-IT-ontwikkeling.

Als het echter correct wordt geïmplementeerd, kan low code governance bedrijven helpen om sneller te bouwen en te innoveren en er tegelijkertijd voor te zorgen dat software schaalbaar en toekomstbestendig is.

In deze gids ga ik dieper in op low code governance en leg ik uit hoe je flexibiliteit en controle binnen je organisatie kunt balanceren.

Low-code, missiekritieke systemen en bestuur

Hoewel goed bestuur lange tijd essentieel is geweest voor low code, is het vandaag belangrijker dan ooit tevoren. Dat komt omdat low code steeds vaker wordt gebruikt in missiekritieke systemen.

Je kunt deze trend gemakkelijk over het hoofd zien, omdat de meeste bedrijven nog geen low code hebben toegepast voor hun geregistreerde systemen, zoals hun systemen voor enterprise resource planning (ERP) of klantrelatiebeheer (CRM). Ze gebruiken het echter steeds vaker voor hun differentiatiesystemen, waaronder klantenportalen. Dergelijke klantgerichte software moet net zo bedrijfskritisch worden beschouwd als complexere back-endsystemen.

Het integreren van low code in deze toepassingen is zeer gunstig voor bedrijven, vooral bedrijven met complexe IT-landschappen. Het stelt hen in staat om de time-to-market voor nieuwe functies te verkorten, interne processen te optimaliseren en gemakkelijker op te schalen.

Tegelijkertijd onderstreept het echter de noodzaak van low-code governance. Naarmate low code in organisaties op grotere schaal wordt gebruikt voor een breder scala aan systemen, worden zowel de voordelen van goed bestuur als de gevolgen van slecht bestuur duidelijker.

Waarom is Low Code Governance belangrijk?

Goed bestuur is cruciaal om alle voordelen van low code te benutten en mogelijke nadelen van een ongeorganiseerde IT-omgeving te voorkomen. Laten we eens nader kijken naar enkele van de belangrijkste redenen waarom elke organisatie die low code gebruikt, goed moet nadenken over bestuur.

Verhoogt de ontwikkelingssnelheid

Bedrijven met wie ik heb samengewerkt zijn bang dat de implementatie van low code governance hen zal afremmen. Maar eigenlijk is het tegenovergestelde waar. Als het goed wordt uitgevoerd, kan bestuur de ontwikkeling juist versnellen.

Dat komt omdat het goedkoper en sneller is om fouten te herstellen voordat ze in een toepassing worden geschreven of op verschillende systemen worden verspreid. Dus als uw bestuursproces een ontwerpfase omvat, kunt u problemen opsporen voordat ze in nieuwe software worden verwerkt.

Deze aanpak vergt misschien een paar extra stappen in je ontwikkelingsproces, maar het bespaart uiteindelijk tijd en staat de flexibiliteit of wendbaarheid van je organisatie niet in de weg.

Voorkomt schaduw-IT

Een ander voordeel van beheerprocessen is dat ze schaduw-IT voorkomen. Dat is een situatie waarin zakelijke gebruikers hun eigen low-code apps en tools maken zonder de IT te raadplegen. Shadow IT kan resulteren in geïsoleerde apps die niet goed passen bij de rest van uw IT-infrastructuur, waardoor verwarring ontstaat en de toekomstige ontwikkelingskosten stijgen.

Governance voorkomt dit door IT-gebruikers de controle te geven over ontwikkelingsprocessen en hen tegelijkertijd nauw in contact te houden met de behoeften van zakelijke gebruikers. U kunt bijvoorbeeld richtlijnen opstellen voor het voorstellen van nieuwe ontwikkelingsbehoeften aan de IT en een regelmatig schema opstellen voor de IT-afdeling om software-updates te publiceren.


Zorgt voor kwaliteit en kostenbeheersing

Apps op bedrijfsniveau moeten voldoen aan strenge kwaliteitsnormen. Ze moeten goed presteren, weinig downtime bieden, meegroeien met uw bedrijf en relatief toekomstbestendig zijn.

Tegelijkertijd moeten ze ook binnen het budget blijven, zelfs als uw organisatie een flexibele workflow hanteert die zich minder druk maakt over de kosten.

Het voldoen aan al deze verschillende vereisten hangt af van het gebruik van governanceprocessen, zoals prestatietests en codebasebeheer, om de kwaliteit en kosten te controleren. Anders is het bijna onmogelijk om ervoor te zorgen dat je alle vakjes aanvinkt en nog steeds strakke deadlines haalt om nieuwe software op de markt te brengen.

Onze hybride benadering van bestuur

Bij CLEVR gebruiken we een hybride aanpak voor low-code governance die agile en watervalmethodologieën combineert.

De agile-methode zorgt voor snelheid en flexibiliteit, wat vooral handig is als de oplossing voor een complex probleem niet meteen duidelijk is. Het stelt ons in staat om te experimenteren, snel te itereren en verschillende oplossingen te verkennen voordat we bepalen wat we moeten bouwen.

De watervalmethode zorgt voor structuur en precisie. Zodra we de juiste oplossing hebben gevonden door middel van agile exploratie, stelt deze methodologie ons in staat om deze efficiënt te leveren: op tijd, binnen het budget en met een sterke focus op kwaliteit.

Deze hybride methodologie is van fundamenteel belang voor ons succes bij het helpen van grote bedrijven in verschillende sectoren bij het implementeren en beheren van low code. Het brengt snelheid en kwaliteit in low-code governance in evenwicht en biedt organisaties ook een nieuwe manier om toekomstige ontwikkelingen aan te pakken.

5 tips om flexibiliteit en controle in balans te brengen

Dus, hoe kan uw bedrijf een vergelijkbare hybride aanpak bereiken en flexibiliteit en controle in evenwicht brengen in low code governance? Hier zijn vier toptips gebaseerd op mijn ervaring bij CLEVR:


1. Zorg dat zakelijke en IT-gebruikers op één lijn zitten

Zakelijke en IT-gebruikers lopen vaak tegen elkaar aan als het gaat om low-code-ontwikkeling, omdat ze naar verschillende delen van dezelfde puzzel kijken.

Zakelijke gebruikers maken zich zorgen over het zo snel mogelijk op de markt brengen van functionele producten, terwijl IT-gebruikers zich vaak richten op softwarearchitectuur en beveiliging. Zowel snelheid als kwaliteit zijn belangrijk, maar elke inspanning voor softwareontwikkeling vormt een compromis tussen beide.

Om dit aan te pakken, is het essentieel ervoor te zorgen dat IT-gebruikers en zakelijke gebruikers van low code elkaars behoeften en zorgen begrijpen. IT-gebruikers moeten begrijpen welke einddoelen zakelijke gebruikers proberen te bereiken, en zakelijke gebruikers moeten begrijpen wat er nodig is om die oplossing vanuit IT-perspectief te leveren.

Dit inzicht kan worden geformuleerd in termen van het uiteindelijke doel om dezelfde klant uit verschillende delen van uw organisatie te bedienen. Op die manier kunnen zakelijke en IT-gebruikers zich afvragen hoe ze kunnen samenwerken en zich kunnen concentreren op wat ze van elkaar nodig hebben om succesvol te zijn.

Het nettoresultaat is meer synchroniteit binnen uw organisatie en een beter begrip van het belang van bestuur voor alle betrokkenen.


2. Manage de verwachtingen rond continue ontwikkeling

Wat ik vaak zie als ik met IT werk om een nieuwe applicatie te lanceren, is dat iedereen in de organisatie in eerste instantie enthousiast is. Er is veel aandacht, veel ondersteuning en veel geduld om ervoor te zorgen dat het product van de grond komt.

Maar als die applicatie eenmaal live is, veranderen de verwachtingen van zakelijke gebruikers drastisch. Ze gaan er vaak van uit dat het toevoegen van een kleine functie aan een bestaande applicatie of het updaten van de functionaliteit een eenvoudige en snelle wijziging is.

Dat is nauwelijks het geval. Mijn ervaring is dat het aanpassen van een bestaande app vaak ingewikkelder is dan het bouwen van een nieuwe, omdat het risico's inhoudt voor bestaande afhankelijkheden en functionaliteit. En, zoals ik al eerder zei, apps met een lage code worden steeds vaker gebruikt in missiekritieke systemen, waar falen geen optie is. Maar als zakelijke gebruikers vinden dat updates te lang duren, is de kans groter dat ze de IT-processen en de bestuursprocessen van uw organisatie omzeilen.

Het is dus cruciaal om de verwachtingen te managen over hoe apps na de lancering voortdurend worden ontwikkeld, verbeterd en geschaald. Ik raad aan duidelijk te communiceren dat updates langer kunnen duren dan verwacht en dat de toegang tot het aanpassen van bestaande low-code-apps strikt beperkt is tot IT-gebruikers die begrijpen hoe belangrijk het is om wijzigingen aan te brengen.


3. Gebruik timeboxing als een vorm van bestuur

Een van mijn favoriete benaderingen van low code governance is het gebruik van timeboxing om complexe projecten op te splitsen in kleinere stukken. Timeboxing zorgt voor een snelle levering van mijlpalen, terwijl er tijd overblijft voor essentiële kwaliteitscontroles.

Ik heb bijvoorbeeld ooit met een productmanager gewerkt die me vertelde dat de software die hij wilde te complex was om te documenteren. Als het te complex was om uit te leggen, was het natuurlijk zeker te complex om te bouwen.

Ik heb met de productmanager samengewerkt om de gewenste app op te splitsen in hapklare stukjes, elk met een tijdsbestek van meerdere weken voor een beheersbare, gerichte levering.

Elke timebox bood het IT-team de flexibiliteit om de ontwerp-, bouw- en testfasen te voltooien, zodat ze de juiste oplossing konden vinden voor het probleem dat het bedrijfsteam had vastgesteld. Tegelijkertijd lieten de updates aan het einde van elke timebox zien dat zakelijke gebruikers echte vooruitgang boekten en kregen ze de kans om gaandeweg feedback te delen.

Deze timeboxing-methode kan voor veel low-code-projecten worden gebruikt en werkt goed binnen de context van de hybride agile-waterfall governance-aanpak die ik eerder heb besproken.


4. Richt je op het bouwen van kleinere, beter beheersbare apps

Uw bestuursproces kan er ook baat bij hebben als u zich concentreert op het bouwen van kleinere, verbonden apps in plaats van een enkele 'superapp' die alle bedrijfsproblemen tegelijk probeert op te lossen.

Kleinere apps zijn eenvoudiger te beheren en te updaten, met minder risico voor bedrijfskritieke systemen. Ze zijn ook toekomstbestendiger omdat je ze kunt vervangen of upgraden zonder grote delen van je IT-infrastructuur te herzien.

Deze aanpak zou moeten beginnen tijdens de ontwerpfase van uw bestuursproces. IT-teams moeten zoeken naar mogelijkheden om oplossingen op te splitsen in meerdere onderling verbonden onderdelen, vooral wanneer elk onderdeel is afgestemd op een specifieke bedrijfsfunctie of -doel.


5. Zorg ervoor dat je organisatie klaar is voor low code

Tot slot is het essentieel om ervoor te zorgen dat uw organisatie de basis heeft om low code toe te passen. Deze omvatten het hebben van de juiste mensen, de juiste projecten, de juiste ontwikkelingsprocessen en het juiste low-code-platform.

CLEVR heeft een online tool gemaakt om u te helpen beoordeel de maturiteit van uw organisatie op het gebied van low code. Ik raad je ten zeerste aan om dit te gebruiken om hiaten in je low-code paraatheid te identificeren, inclusief mogelijke verbeteringen die je kunt aanbrengen in je bestaande beheerprocessen voor softwareontwikkeling.

Sterk bestuur vergroot het potentieel van Low Code

Ik kan niet genoeg benadrukken hoe essentieel sterk bestuur is om alle voordelen van low code te kunnen benutten, van snellere productlevering en meer innovatie tot het toekomstbestendig maken van de IT-infrastructuur van uw organisatie. Om te beginnen moet u zich richten op een betere afstemming van zakelijke en IT-gebruikers, het managen van verwachtingen op het gebied van continue softwareontwikkeling, het implementeren van timeboxen en het bouwen van kleinere verbonden apps.

Overweeg ten slotte om een low-code volwassenheidsbeoordeling met CLEVR om ervoor te zorgen dat uw bedrijf de nodige basis heeft voor een succesvolle invoering van low code. Met deze stappen kan je bedrijf vol vertrouwen gebruikmaken van low code om te floreren in een snel evoluerend digitaal landschap.

2025-10-22
/Blog

Wat is Design for Manufacturing (DFM)? De complete gids voor 2025

Published on May 02, 2025
min read
5/2/2025
Blog

Productie-ingenieurs en productontwerpers hebben te maken met een veelvoorkomende frustratie: ontwerpen die er perfect uitzien in CAD worden productienachtmerries op de fabrieksvloer. Deze verkeerde afstemming tussen ontwerp en fabricage leidt vaak tot dure revisies, vertragingen bij de fabricage en kwaliteitsproblemen die met een goede planning hadden kunnen worden voorkomen.

Onderzoek toont zelfs aan dat meer dan 70% van de kosten van een product wordt bepaald in de ontwerpfase, waardoor vroegtijdige interventie niet alleen nuttig, maar ook essentieel is.

Dat is waar Design for Manufacturing (DFM) om de hoek komt kijken. Door productieoverwegingen in de vroegste ontwerpfasen te integreren, helpt DFM teams problemen te voorkomen voordat ze zich voordoen. In deze gids onderzoeken we wat DFM is en hoe digitale tools deze productiemethode in 2025 veranderen.

Wat is ontwerp voor productie?

Design for Manufacturing is een technische methodologie die productontwerp optimaliseert voor efficiënte en kosteneffectieve productie. In de kern houdt DFM in dat tijdens de ontwerpfase rekening wordt gehouden met productiebeperkingen en -mogelijkheden in plaats van nadat het ontwerp is voltooid.

Door vroegtijdig de juiste beslissingen te nemen, wanneer wijzigingen het minst duur zijn, helpt DFM kostbare problemen te voorkomen die anders tijdens de productie zouden kunnen ontstaan.

DFM kan ook deel uitmaken van een bredere strategie voor optimalisatie van ontwerp tot productie, bekend als DFMA (Design for Manufacturing and Assembly). Laten we eens kijken hoe ze elkaar aanvullen.

DFM versus DFMA

Terwijl DFM zich richt op het optimaliseren van afzonderlijke onderdelen voor productie, hanteert DFMA een meer alomvattende aanpak. DFMA integreert DFM-principes met Design for Assembly (DFA) -methodologieën voor een holistische optimalisatiestrategie die rekening houdt met zowel hoe componenten worden vervaardigd als hoe ze samenkomen in het eindproduct.

Deze methodologieën zijn complementair, maar dienen verschillende doelen:

  • DFM gaat in de eerste plaats over het gebruik van materiaalkeuze, procesoptimalisatie en geometrie van onderdelen om de complexiteit en kosten van de fabricage te verminderen.
  • DFA richt zich op het minimaliseren van assemblagewerkzaamheden door middel van consolidatie van onderdelen, standaardisatie en geoptimaliseerde assemblagesequenties.
  • DFMA combineert deze benaderingen om systeembrede optimalisatie te bereiken die geen van beide alleen kan worden bereikt.


DFM zou bijvoorbeeld kunnen voorstellen om de geometrie van een onderdeel te vereenvoudigen om de bewerkingstijd te verkorten, maar DFMA zou kunnen aanbevelen om meerdere onderdelen in één component te combineren om de assemblagestappen volledig te elimineren, waardoor mogelijk een complexer productieproces wordt geïntroduceerd dat wordt gerechtvaardigd door de totale systeembesparingen.

Bedrijven die beide methodologieën toepassen, zien vaak de grootste voordelen, omdat ze verschillende aspecten van productie-inefficiëntie aanpakken.

De vijf belangrijkste principes van DFM

Uitmuntende productie begint met sterke ontwerpprincipes. De fundamentele elementen die bepalend zijn voor een succesvolle DFM-implementatie zijn:

  • Selectie van processen. De keuze van het productieproces heeft een aanzienlijke invloed op de kosten en kwaliteit van het product. DFM begeleidt teams bij het selecteren van optimale processen op basis van factoren zoals productievolume, materiaaleigenschappen en economische beperkingen. Hoewel CNC-bewerking bijvoorbeeld kosteneffectief kan zijn voor precisieonderdelen met een klein volume, zou spuitgieten geschikter kunnen zijn voor grote hoeveelheden plastic componenten.
  • Vereenvoudiging van het ontwerp. Het minimaliseren van de complexiteit is een hoeksteen van effectieve DFM. Dit betekent het verminderen van het aantal onderdelen, het standaardiseren van componenten waar mogelijk en het elimineren van onnodige functies. DFMA-onderzoeken tonen aan dat het aantal onderdelen met gemiddeld 54% is gedaald, waardoor de assemblagestappen drastisch worden verminderd. Vereenvoudiging van het ontwerp verlaagt de productiekosten, maar verbetert ook de betrouwbaarheid en maakt het assemblageproces eenvoudiger.
  • Optimalisatie van het materiaal. DFM-principes moedigen aan om materialen te selecteren die een evenwicht vinden tussen kosten, maakbaarheid en prestatie-eisen. Dit omvat het overwegen van factoren zoals de beschikbaarheid van materiaal, verwerkingsvereisten en de mogelijkheid om afval te verminderen. Door bijvoorbeeld materialen te kiezen die bij lagere temperaturen kunnen worden verwerkt of die minder secundaire bewerkingen vereisen, kunnen de productiekosten aanzienlijk worden verlaagd.
  • Milieuoverwegingen. Producten moeten zo zijn ontworpen dat ze bestand zijn tegen de beoogde bedrijfsomstandigheden en tegelijkertijd voldoen aan de milieuvoorschriften. DFM helpt ingenieurs om tijdens de ontwerpfase op deze uitdagingen te anticiperen, zodat producten gedurende hun hele levenscyclus kwaliteit en betrouwbaarheid behouden.
  • Conformiteit en testen. De moderne productie moet voldoen aan verschillende industrienormen en wettelijke vereisten. De DFM-methodologie houdt rekening met deze overwegingen in een vroeg stadium van het ontwerpproces, zodat producten voldoen aan de kwaliteitscontrolenormen en certificeringsvereisten zonder dure aanpassingen in een laat stadium.

De zakelijke voordelen van DFM

Als DFM op de juiste manier wordt geïmplementeerd, levert het aanzienlijke voordelen op ten opzichte van meerdere bedrijfsstatistieken.

Lagere productiekosten

DFM vermindert materiaalverspilling en productietijd aanzienlijk, met veel voorbeelden uit de praktijk die de impact ervan benadrukken. Implementatie van DFM-principes door BMW in zijn nieuwe EV-platform wordt verwacht dat de productiekosten met 25% zullen dalen in vergelijking met het niveau van 2019 en De DFMA-implementatie van Whirlpool in de lijn van keukenapparatuur verminderde de onderdelen met 29% en de montagetijd met 26%.

Snellere time-to-market

De vroege optimalisatie van DFM minimaliseert de noodzaak van meerdere ontwerpiteraties en revisies tijdens de productie. Dit wordt ondersteund door bewijs als branchestudies hebben aangetoond dat de ontwikkelingstijd van producten met 45% wordt verkort via de DFMA-implementatie. Op die manier kunnen bedrijven producten sneller lanceren en sneller reageren op marktkansen.

Verbeterde productkwaliteit

DFM-praktijken helpen bij het elimineren van ontwerpkenmerken die tijdens de productie tot kwaliteitsproblemen kunnen leiden, zoals nauwe toleranties of moeilijk te vervaardigen geometrieën. Het resultaat is producten van hogere kwaliteit met minder defecten.

Verbeterde efficiëntie van de toeleveringsketen

Het gebruik van standaardcomponenten en -materialen, gecombineerd met vereenvoudigde ontwerpen, maakt het beheer van de toeleveringsketen eenvoudiger. Het vermindert de complexiteit van de voorraad en stroomlijnt de relaties met leveranciers.

Digitale integratie en Industrie 4.0

Moderne DFM maakt steeds meer gebruik van digitale tools en slimme productie capaciteiten. Volgens SME kan DFM Industrie 4.0-technologieën integreren om efficiëntere, nauwkeurigere en innovatievere operaties mogelijk te maken, wat de weg vrijmaakt voor een nieuw tijdperk van uitmuntende productie.

Uitdagingen bij de implementatie van DFM

Ondanks de duidelijke voordelen van DFM worden organisaties vaak geconfronteerd met een aantal hindernissen bij de implementatie van deze praktijken.

Beperkingen van het oude systeem

Veel fabrikanten werken met oudere systemen en software die niet zijn ontworpen voor moderne DFM-praktijken. Als zodanig vereisen oudere Manufacturing Execution Systems (MES) vaak dat gegevens worden geëxporteerd naar afzonderlijke DFM-tools, waardoor een gefragmenteerde en inefficiënte workflow ontstaat.

Samenwerking tussen afdelingen

Tom Black van ABB Robotics legt uit dat „" DFM een samenwerkingsproces is tussen R&D en productie-ingenieurs dat helpt problemen op te lossen die in de weg staan om innovatieve producten sneller op de markt te brengen." "” Het doorbreken van traditionele silo's tussen deze afdelingen kan dus een cultuuromslag en nieuwe workflows vereisen.

Aanpassen aan Industrie 4.0 en AI

Hoewel de evolutie van de productietechnologie lonend kan zijn, vereist deze voortdurende aanpassing. Moderne digitale tools kunnen DFM-praktijken verbeteren, maar bedrijven moeten hun kennisbasis voortdurend bijwerken om rekening te houden met nieuwe productieprocessen, materialen en automatiseringscapaciteiten.

Hoe low-code-platforms DFM verbeteren

Platformen voor ontwikkeling met low code veranderen de manier waarop fabrikanten DFM-praktijken implementeren en onderhouden.

Automatisering van ontwerpvalidatie

Low-code-platforms maken de snelle ontwikkeling mogelijk van aangepaste applicaties die DFM-controles en -analyses automatiseren. Dit helpt potentiële productieproblemen vroegtijdig te identificeren, wanneer ze eenvoudiger en goedkoper op te lossen zijn.

Realtime samenwerking en gegevensintegratie

Moderne productieactiviteiten vereisen een naadloze gegevensstroom tussen verschillende systemen. Low-code-platforms blinken uit in het creëren van toepassingen die gegevens uit meerdere bronnen integreren, waaronder PLM-, CAD-, MES- en ERP-systemen. Ontwerpingenieurs kunnen onmiddellijk feedback krijgen over de maakbaarheid en productieteams kunnen de ontwerpintentie beter begrijpen.

Implementatie van Smart Factory

In het tijdperk van Industrie 4.0, helpen low-code-platforms de kloof te overbruggen tussen traditionele productiesystemen en slimme fabriekscapaciteiten. Ze stellen fabrikanten in staat om aangepaste toepassingen te maken die ontwerpgegevens koppelen aan IoT-sensoren, productiestatistieken en kwaliteitscontrolesystemen, en die realtime feedback geven voor DFM-beslissingen.


ClevrASSIST, een digitaal systeem voor industriële ondersteuning dat is ontwikkeld met behulp van low-code, laat zien hoe deze oplossingen realtime communicatie tussen ontwerp, machines en menselijke operators kunnen vergemakkelijken.

Snellere prototyping en iteratie

Low-code-platforms versnellen de ontwikkeling van aangepaste tools voor DFM-analyse en -validatie aanzienlijk. Bedrijven kunnen snel applicaties maken en aanpassen om veranderende DFM-vereisten te ondersteunen zonder lange IT-ontwikkelingscycli.

Transformeer uw productie met CLEVR

Het navigeren door oudere systemen en het implementeren van moderne DFM-praktijken hoeft niet overweldigend te zijn. De low-code-oplossingen van CLEVR fabrikanten helpen bij het moderniseren hun DFM-processen met behoud van een naadloze integratie met bestaande systemen.


CLEVR maakt het volgende mogelijk:

  • Snelle ontwikkeling van aangepaste DFM-validatietools
  • Naadloze integratie tussen ontwerp- en productiesystemen
  • Realtime samenwerking tussen afdelingen
  • Smart Factory-connectiviteit voor Industrie 4.0-initiatieven

Ontdek hoe CLEVR werkt productieoplossingen kan u helpen om dit te bereiken operationele uitmuntendheid door verbeterde DFM-praktijken.

Onderzoeksmethodologie

Deze gids bevat inzichten van de leiders in de maakindustrie, McKinsey, Deloitte, Gartner en het Lean Enterprise Institute. Om bewezen best practices op het gebied van DFM te identificeren, hebben we implementatiegegevens uit meerdere sectoren geanalyseerd, waaronder de automobielsector, medische apparatuur, elektronica en industriële apparatuur.

2026-01-19
/Blog

Hoe low-code-platforms de activiteiten van industriële machines verbeteren

Published on Apr 28, 2025
min read
4/28/2025
Blog

Managers van industriële machines zullen het erover eens zijn dat het moeilijk is om te werken met verouderde systemen, strakke deadlines en een tekort aan technisch talent. De drang naar modernisering in de industrie is meedogenloos, en traditionele softwareontwikkeling kan ook een langzame, dure klus aanvoelen.

Maar wat als een manier was om snel aangepaste tools te maken, zonder een team van dure codeerders? Low-code is dat antwoord.

Deze gids legt uit hoe de industriële machinesector low-code software gebruikt en waarom dit de perfecte oplossing voor u zou kunnen zijn.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Low-code-platforms verkorten de ontwikkelingstijd aanzienlijk, zodat u snel aangepaste oplossingen kunt implementeren.
  • Low-code kan de operationele kosten van industriële machines verlagen door handmatige processen te automatiseren, systemen te vereenvoudigen zodat ze gemakkelijker te onderhouden zijn, en door de ontwikkelingskosten van applicaties te verlagen.
  • Niet-technisch personeel, of 'burgerontwikkelaars', kan apps bouwen met behulp van low code. Dit kan leiden tot nieuwe ideeën die zijn afgestemd op uw behoeften.
  • Fabrikanten zoals Schaeffler en Tronrud hebben bewezen dat low code effectief is op gebieden zoals voorspellend onderhoud, productieplanning en voorraadoptimalisatie.

Low-code in industriële machines

Platformen met low code bieden visuele interfaces en vooraf gebouwde onderdelen om het maken van apps mogelijk te maken met minimale codering.

Voor industriële machinebedrijven betekent dit snelle prototyping en implementatie van oplossingen die samenwerken met PLM (beheer van de levenscyclus van producten), SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), en IIoT (Industrieel Internet der Dingen) ecosystemen.

Low-code richt zich ook rechtstreeks op enkele van de belangrijkste uitdagingen van industriële machines: langdurige ontwikkelingscycli, grote afhankelijkheid van schaarse programmeringsexpertise en de uitdaging om verouderde infrastructuur te moderniseren.

Praktische gebruikssituaties: Low Code in industriële machinebewerkingen

Laten we eens kijken hoe meetbare verbeteringen met een lage code worden opgeleverd in de belangrijkste operationele domeinen van de industriële machinesector.

Voorspelend onderhoud via IIoT-integratie

Ongeplande uitvaltijd van apparatuur verlaagt de productiviteit en verhoogt de onderhoudskosten. Platformen met weinig code helpen je snel apps voor voorspellend onderhoud te bouwen.

Schuler, een leider op het gebied van plaatbewerkingsapparatuur, gebruikte Siemens Industrial Edge en het low-code-platform Mendix om machinegegevens in realtime te verwerken. De klanten kunnen problemen tijdig detecteren en onderhouden effectief plannen, waardoor de algehele efficiëntie van de apparatuur en de klantervaringen worden verbeterd.

Realtime monitoring van de kwaliteitsborging

Naleving van ISO 9001 of sectorspecifieke normen vereisen een robuuste kwaliteitscontrole. Low-code maakt het eenvoudig om apps te bouwen voor continue procesbewaking.

Fabrikant met hoge precisie Schaeffler-groep ontwikkelde samen met Mendix een TPM-app (Total Productive Maintenance) om machinegegevens bij te houden en ervoor te zorgen dat aan alle productielijnen wordt voldaan aan de kwaliteitsstatistieken. Dit niveau van toezicht versterkt de naleving en vermindert het aantal defecten.

Voorraadbeheer en synchronisatie van de bevoorrading

Verkeerd voorraadbeheer, of het nu gaat om tekorten of overstock, verstoort de workflows. Stroomlijnproces met lage code. CLEVR bouwde bijvoorbeeld een systeem voor Tronrud Engineering Mendix gebruikt om de productieplanning en de toewijzing van middelen te optimaliseren, waardoor de planningstijd aanzienlijk wordt verkort.

Optimalisatie van de productieplanning

Gemiste deadlines verstoren de activiteiten, en een effectieve productieplanning vereist afstemming op ERP en realtime gegevens op de werkvloer. Low-code maakt de ontwikkeling mogelijk van planningstools die met uw systemen kunnen worden geïntegreerd en de productie optimaliseren.

Schaeffler Group gebruikte Mendix ook om een simulatietool voor lotgrootte te creëren die verbonden is met SAP, waardoor de planningsnauwkeurigheid en operationele efficiëntie werden verbeterd. Deze precisie komt overeen met principes van lean manufacturing door verspilling bij het plannen van workflows tot een minimum te beperken.

Kwantitatieve voordelen: kosten, snelheid en schaalbaarheid

Low-code levert operationele en financiële voordelen op:

Lagere ontwikkelingskosten

Door de afhankelijkheid van gespecialiseerde programmeurs tot een minimum te beperken, vermindert low code de arbeidsintensieve codering die traditioneel vereist is voor toepassingen op maat. De Schaeffler Group heeft bijvoorbeeld in minder dan twee jaar tijd meer dan 30 applicaties geïmplementeerd met behulp van Mendix, een schaal die met conventionele ontwikkeling niet haalbaar is vanwege de hoge programmeerkosten en langere tijdlijnen.

Productiviteitsverbeteringen

De productieactiviteiten zijn efficiënter bij het gebruik van low code. Volgens Forrester bedrijven realiseren die low-code tools gebruiken productiviteitsverbeteringen tot 30% — en velen denken dat dit een conservatieve schatting is.

Operationele schaalbaarheid

Low-code maakt schaalbare oplossingen mogelijk die zich aanpassen aan de groeiende productie-eisen zonder proportionele kostenverhogingen. De aanzienlijke verkorting van de planningstijd door Tronrud is een perfect voorbeeld van hoe low code de procesefficiëntie verbetert, een voordeel dat schaalbaar is voor meerdere faciliteiten of productlijnen.

Versnde ontwikkeling

Low-code verkleint de kloof tussen concept en implementatie. Omdat applicaties eerder live gaan, begint hun return on investment (ROI) eerder te stijgen. Bedrijven kunnen snel wijzigingen doorvoeren en applicaties aanpassen om aan veranderende marktbehoeften te voldoen.

Empowerment van het personeel

Ten slot ondersteunt low code voor uw hele personeelsbestand, niet alleen IT. „Citizen developers”, uw niet-technische medewerkers, kunnen low-code development gebruiken om applicaties te maken. Uw kwaliteitscontrolemanagers of leidinggevenden op de werkvloer kunnen bijvoorbeeld ontwikkelingsplatforms met weinig code gebruiken om op maat gemaakte tools te bouwen, zoals een applicatie voor het traceren van defecten, zonder expertise op het gebied van coderen.

Dit betekent dat professionele ontwikkelaars vrij zijn om complexe toepassingen aan te pakken (bijvoorbeeld AI-gestuurde analyses), terwijl eerstelijnsmedewerkers directe uitdagingen op het gebied van operationele technologie (OT) aanpakken. Dit verbetert zowel de gebruikerservaringen als de procesflexibiliteit.

Low-code integreren met bestaande systemen

Een van de grootste troeven van low code is de mogelijkheid om te integreren met uw huidige infrastructuur, een belangrijke factor voor industriële machinebedrijven die afhankelijk zijn van oudere systemen. Platforms zoals Mendix bieden connectoren voor tools zoals Siemens PLM, SAP- en Internet of Things-apparaten (IoT).


Als voorbeeld uit de praktijk ontwikkelde CLEVR een Mendix low code PIN Tool-oplossing voor Optime Subsea. Deze software kan worden geïntegreerd met Teamcenter om probleemrapportage en wijzigingsbeheer te stroomlijnen. Het maakt gebruik van bestaande PLM-gegevens (Product Lifecycle Management) en biedt tegelijkertijd een toegankelijke interface voor niet-technisch personeel, waardoor silo's worden verminderd en de samenwerking wordt gestimuleerd.


En het gaat niet alleen om achterom kijken. Low-code kan overbruggen tussen productiesystemen en opkomende technologieën zoals kunstmatige intelligentie onderbreken, waardoor de voorspellingscapaciteiten in de productie worden verbeterd en initiatieven voor digitale transformatie worden versneld.

Aan de slag: uw low code checklist

Klaar om low-code applicatieontwikkeling te implementeren voor uw industriële machineactiviteiten? Hier is een praktische aanpak:

  1. Identificeer essentiële gebruikssituaties. Bepaal je pijnpunten, of het nu gaat om voorspellend onderhoud, planning of inventarisatie, om te zien waar low code de meeste impact kan hebben.
  2. Kies een platform. Kies een bedrijfsgericht systeem met robuuste PLM- en ERP-connectoren (Enterprise Resource Planning) die compatibel zijn met uw systemen, zoals Mendix.
  3. Test klein. Start een proefproject, zoals een onderhoudstracker, om de ROI te controleren en de geschiktheid ervan te evalueren voordat u gaat schalen.
  4. Effectief samenwerken. Stimuleer de samenwerking tussen IT en bedrijfsvoering om ervoor te zorgen dat oplossingen voldoen aan praktische behoeften.
  5. Zorg voor interoperabiliteit van het systeem. Integreer low-code-oplossingen met bestaande systemen en maak gebruik van API's voor realtime gegevensuitwisseling.

Deze gefaseerde methodologie beperkt risico's en zorgt voor schaalbaarheid, in lijn met kaders voor continue verbetering, zoals Six Sigma en de stroomlijnen van het ontwikkelingsproces. Voor gedetailleerde ondersteuning biedt CLEVR begeleiding op maat over de invoering van low code in uw organisatie.

Laatste gedachten

Low-code platformen zijn een stille revolutie voor industriële machinebedrijven. Ze stellen je in staat om snel oplossingen te bouwen, geld te besparen en je team in staat te stellen te innoveren.


Interesse om dit verder te onderzoeken? Beoordeling De low-code-oplossingen van CLEVR voor bruikbare vervolgstappen of bekijk enkele CLEVR's Succesverhalen van productieklanten.

Onderzoeksmethodologie

Dit artikel is gebaseerd op de uitgebreide ervaring van CLEVR met het implementeren van low-code-oplossingen, evenals recent onderzoek van Gartner en Forrester. Het is geworteld in toepassingen en gegevens uit de echte wereld en is afgestemd op de industriële machinesector.

2026-01-19
/Blog Mendix

Ja, Low Code kan bedrijfskritieke software van stroom voorzien

Published on Apr 18, 2025
min read
4/18/2025
Blog
Mendix

Bij CLEVR geloven we dat low code niet meer alleen draait om snelheid. Het gaat erom strategische waarde te leveren, omdat het snel en flexibel is en moeiteloos kan worden aangesloten op zowel moderne als oudere systemen. Simpel gezegd, low code bevat alle elementen die je nodig hebt om software te bouwen die niet alleen belangrijk is, maar ook absoluut cruciaal is voor je bedrijf.

Van prototypes tot de kern van uw bedrijf

Low code heeft een lange weg afgelegd. Wat begon als een manier om snel interne tools te prototypen en te bouwen, is uitgegroeid tot een volwassen ontwikkelingsaanpak. De huidige low-code-platforms zijn robuust genoeg om de complexiteit, schaal en beveiligingsvereisten van bedrijfskritieke systemen aan te kunnen. Met de juiste aanpak en mentaliteit is het niet alleen mogelijk, maar ook bewezen dat het werkt.

Maar voordat we dieper ingaan, laten we eerst de basis leggen voor wat we eigenlijk bedoelen met „bedrijfskritische software”.

Wat Is Bedrijfskritieke software?

Bedrijfskritische software verwijst naar de systemen waar uw organisatie simpelweg niet zonder kan. Dit is de ruggengraat van uw activiteiten en als ze dalen, zijn de gevolgen onmiddellijk en ernstig:

  • Operationele verstoringen
  • Economisch verlies
  • Reputatieschade
  • Regelgevende of juridische risico's

Denk aan orderverwerking, financiële transacties, supply chain-planning, klantenservice: functies die de kern van uw bedrijf vormen. Dit zijn niet alleen comfortsystemen; ze zijn essentieel.

Waarom Low Code de slimme keuze is voor schaalbaarheid en eenvoud

Gartner voorspelt dat tegen 2025 75% van alle nieuwe bedrijfsapplicaties zal worden gebouwd met behulp van low-code-technologieën. Dat is geen toeval.

Met een groeiende behoefte aan snellere innovatie en een tekort aan IT-talent, dient low code als een accelerator. Het stelt bedrijven in staat om software sneller te ontwikkelen, sneller te itereren en bevordert een betere samenwerking tussen IT- en bedrijfsteams.

Bij CLEVR werken we al meer dan twee decennia met low code. We hebben het zien groeien van een manier om kleinschalige uitdagingen op te lossen naar een strategie voor het beheren van systemen die duizenden dagelijkse transacties afhandelen, naleving garanderen en kritieke klantgerichte activiteiten ondersteunen.

Het bouwen van bedrijfskritieke systemen met weinig code is echter meer dan alleen plug-and-play. Succes hangt af van het goed doen.

De CLEVR-manier: Bouwen aan balans

Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, hebben we een bewezen methodologie ontwikkeld die bekend staat als The CLEVR Way. Deze aanpak combineert de snelheid en flexibiliteit van low code met de discipline die vereist is voor toepassingen op bedrijfsniveau.

De CLEVR Way richt zich op het creëren van de juiste balans tussen de belangrijkste aspecten van uw bedrijf:

  • Snelheid en controle
  • Wendbaarheid en schaalbaarheid
  • Flexibiliteit en beveiliging

Dit is een samenwerkingsproces om te zorgen voor gedeelde verantwoordelijkheid, wat vooral cruciaal is in Agile-omgevingen. Vanaf dag één werken we nauw samen met uw team om duidelijke vereisten te definiëren en deze af te stemmen op uw architectuur.

Wat je wint

Indien correct geïmplementeerd, levert low code aanzienlijke voordelen op voor bedrijfskritieke systemen:

  • Snellere time-to-market: Nieuwe functies en updates zijn binnen enkele dagen beschikbaar, niet maanden, zodat u snel kunt reageren op veranderingen, zelfs in systemen met een grote impact.
  • Lagere bouw- en gebruikskosten: Met visuele ontwikkeling en herbruikbare componenten vermindert u zowel de ontwikkelingstijd als de onderhoudskosten.
  • Naadloze integratie: Moderne low-code-platforms zijn API-first gebouwd en kunnen probleemloos worden geïntegreerd met alles, van oudere systemen tot moderne datamakes in de cloud, zoals Snowflake. We koppelen vaak low code aan iPaaS-integratielagen voor maximale impact.
  • Betere samenwerking tussen bedrijven en IT: Visuele ontwikkeling overbrugt de kloof tussen bedrijf en IT, wat cruciaal is bij het bouwen van complexe, bedrijfskritieke toepassingen waarvoor diepgaand wederzijds begrip vereist is.
  • Standaard cloud-native: Met cloud-native platforms zoals Mendix, een wereldwijd erkende leider in low-code en vertrouwd platform door grote ondernemingen en bedrijven over de hele wereld, krijg je ongeëvenaarde flexibiliteit in implementatie, hosting, schaalbaarheid (zowel verticaal als horizontaal) en hoge beschikbaarheid. Allemaal cruciaal voor het afhandelen van bedrijfskritieke workloads.

Bij CLEVR maken we gebruik van een architectuurgerichte aanpak

Wil je van low code een strategische pijler maken in je IT-architectuur? Bij CLEVR vertrouwen we op twee robuuste modellen om dit proces te begeleiden:

  • Het BOAT-model van Gartner: Positioneert low code als een front-end en logische laag, wat ideaal is om innovatie te stimuleren en tegelijkertijd uw kernsystemen intact te houden.
  • Het gelaagde Pace-model van Gartner: Een vastgesteld raamwerk dat uw IT-landschap opsplitst in systemen voor registratie, differentiatie en innovatie. Low code blinkt uit in de bovenste twee lagen, waar snelheid en aanpassingsvermogen het belangrijkst zijn.

Door „" architectuur voorop "” te denken, zorgt u ervoor dat low code niet alleen een hulpmiddel is, maar ook een middel voor innovatie op lange termijn.”

Valkuilen om te vermijden

Low-code is krachtig, maar niet immuun voor misstappen. Een veelgemaakte fout bijvoorbeeld? MVP's die stilletjes evolueren naar bedrijfskritieke systemen zonder de juiste governance.

Om dit te voorkomen, volgen hier enkele lessen uit het veld:

  • Voer een Business Impact Analysis (BIA) uit: Begrijp de risico's van downtime en definieer herstelstrategieën.
  • Gebruik een Application Portfolio Matrix: Evalueer de bedrijfswaarde versus de technische gezondheid en onderneem waar nodig actie.
  • Negeer niet-functionals niet: Prestaties, beveiliging, onderhoudbaarheid, ze zijn allemaal net zo belangrijk als functies.
  • Denk op lange termijn: Onze oplossingsarchitecten zijn geïntegreerd in elk project om ervoor te zorgen dat deze aansluit bij uw doelarchitectuur.
  • Documenteer zorgvuldig: Agile betekent niet „geen documentatie”. Voor kritieke systemen is duidelijke documentatie essentieel.

Waar het op neerkomt

Low-code is niet langer alleen een snelle weg naar MVP's en toepassingen voor kleine bedrijven. Het is een volledig gerijpte technologie op bedrijfsniveau. Met de juiste architectuur, governance en samenwerkingsmodel krijgt u het beste van twee werelden: flexibiliteit en stabiliteit.

Bij CLEVR helpen we organisaties om low code te implementeren als een strategische enabler, in plaats van een tijdelijke oplossing. Samen maken we er een fundamenteel onderdeel van een toekomstbestendige IT-architectuur van.

Wil je meer weten?

We organiseren een reeks ontbijtsessies waarbij onze experts (en klanten) dieper kunnen ingaan op wat er echt nodig is om kritieke systemen met weinig code te bouwen.

Interesse? Laten we eens praten.
Neem rechtstreeks contact op met svddeijssel@clevr.com of bel +31 6 52601544.

2025-10-22
/Blog

Hoe retailers snel AI-chatbots en virtuele assistenten kunnen inzetten met weinig code

Published on Apr 09, 2025
min read
4/9/2025
Blog

Generatieve AI-tools zoals chatbots en virtuele assistenten hebben het potentieel om het klanttraject bij retailbedrijven drastisch te verbeteren en de verkoop te verhogen. Ze kunnen terugkerende klanten gepersonaliseerde winkelervaringen bieden, te allen tijde via alle kanalen in contact komen met nieuwe klanten en 24/7 klantenondersteuning bieden.

Het implementeren van AI-chatbots kan echter een grote uitdaging zijn. Uit een recent onderzoek onder grote retailers is gebleken dat slechts 4% hebben met succes generatieve AI-tools in al hun bedrijven geschaald.

Daarom hebben we deze handleiding samengesteld. Hieronder leggen we uit hoe retailers snel AI-chatbots en virtuele assistenten met weinig code kunnen inzetten en de kracht van generatieve AI kunnen gaan benutten.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • AI-chatbots en virtuele assistenten kunnen de klantbetrokkenheid vergroten, de verkoop verhogen en de kosten voor klantenservice verlagen.
  • Traditionele ontwikkelingsmethoden maken het inzetten van een AI-chatbot kostbaar en tijdrovend. Ze hebben moeite om uitdagingen zoals datasilo's of privacyvereisten aan te pakken en hebben professionele ontwikkelaars nodig.
  • Low code verkort de implementatietijd van AI-chatbots door de behoefte aan professionele ontwikkelaars te verminderen en tools aan te bieden om gegevensuitdagingen te omzeilen. Low-code is ook flexibeler en schaalbaarder dan traditionele ontwikkeling.

Waarom retailers AI-chatbots en virtuele assistenten nodig hebben

AI-chatbots en virtuele assistenten zijn veelbelovend voor de detailhandel. Deze tools kunnen de klantervaring transformeren en tegelijkertijd de operationele efficiëntie verbeteren en de kosten verlagen.

Een belangrijke manier waarop AI-chatbots dit kunnen bereiken, is door rechtstreeks met klanten in contact te komen. Als een klant bijvoorbeeld op een product in je online winkel klikt, kan een chatbot daar vragen over beantwoorden of soortgelijke items voorstellen die de klant misschien leuk vindt. Deze directe betrokkenheid kan het aantal conversies verhogen en de inkomsten van uw bedrijf verhogen.

Generatieve virtuele assistenten op basis van AI kunnen ook loyaliteit opbouwen bij bestaande klanten. Ze kunnen bijvoorbeeld de voorkeuren van klanten analyseren om nieuwe producten voor te stellen of om hen te helpen bij het kiezen van de juiste maat voor een nieuwe outfit. Deze persoonlijke aandacht is vergelijkbaar met wat een klant zou krijgen van een personal shopper en kan leiden tot een grote toename van de herhalingsverkopen.

De voordelen van AI-chatbots en virtuele assistenten reiken verder dan het verbeteren van de klantervaringen en het stimuleren van de verkoop. Ze verlagen ook de kosten door veel aspecten van de klantenservice te automatiseren. Klanten kunnen met een chatbot praten om te vragen naar de status van een online bestelling of om een retourzending te starten, zodat medewerkers zich kunnen concentreren op complexere problemen. Dit vermindert de totale personeelsbehoefte van retailers, verhoogt de operationele efficiëntie en bespaart geld.

De uitdagingen van traditionele chatbotontwikkeling

Ondanks de belofte van AI-chatbots, gebruiken maar weinig retailers ze momenteel op grote schaal. Dat komt omdat traditionele benaderingen voor de ontwikkeling van chatbots kostbaar, tijdrovend en moeilijk op te schalen zijn.

Deze benaderingen zijn afhankelijk van professionele ontwikkelaars om vanaf nul chatbots te bouwen, waarbij modellen voor natuurlijke taalverwerking worden geïntegreerd met workflows voor het verzamelen en analyseren van klantgegevens. Dit is een langzaam proces waarbij vaak datawetenschappers moeten worden ingeschakeld om de beste manier te vinden om de gegevens van uw bedrijf te benutten.

Tot overmaat van ramp kunnen ontwikkelaars onderweg tegen tal van uitdagingen aanlopen. Datasilo's, problemen met gegevensprivacy en verouderde IT-systemen die het delen van gegevens niet gemakkelijk ondersteunen, kunnen allemaal de ontwikkeling vertragen en de kosten verhogen. Het resultaat is dat wat in het begin misschien een eenvoudig project lijkt, de IT-middelen van uw bedrijf aanzienlijk kan uitputten.

Hoe Low Code de implementatie van AI-chatbots versnelt

Het goede nieuws is dat er een manier is om deze uitdagingen te omzeilen: low-code development.

Low-code-benaderingen elimineren veel van de codering die traditioneel nodig is voor de ontwikkeling en implementatie van chatbots. In plaats van code low-code-platforms gebruik aanpasbare sjablonen, interfaces voor slepen en neerzetten en vooraf gemaakte inhoudselementen om u te helpen bij het bouwen van AI-tools.

Low code versnelt de implementatie van AI-chatbots op een aantal belangrijke manieren.

Ten eerste minimaliseren low-code-platforms de code die nodig is om een chatbot te bouwen. Veel daarvan zijn voorzien van vooraf gebouwde integraties voor populaire AI-modellen, dus het enige wat je hoeft te doen is de gegevens aanleveren en de gebruikersinterface ontwerpen.

Dit betekent dat u kunt vertrouwen op uw bestaande IT-team om de ontwikkeling te leiden, in plaats van een team van ontwikkelaars in te huren dat 24 uur per dag werkt. Het is dus mogelijk om meteen met je project aan de slag te gaan in plaats van te wachten tot er een nieuw team is. De totale kosten voor het bouwen van een AI-chatbot of virtuele assistent zijn ook aanzienlijk lager omdat er minder ontwikkelaars bij betrokken zijn.

Een ander voordeel van low-code ontwikkeling is dat het veel problemen omzeilt die zich voordoen tijdens traditionele ontwikkelingsbenaderingen. Met low-code-tools kun je bijvoorbeeld eenvoudig aangepaste datapijplijnen en geautomatiseerde databases bouwen die datasilo's onmiddellijk opsplitsen. Ze bieden ook gedetailleerde gegevensbeveiligingscontroles, zodat gevoelige klantinformatie veilig kan worden verwerkt. Met minder problemen om te navigeren, kan de ontwikkeling veel sneller verlopen.

Bovendien maken low-code-benaderingen flexibiliteit en schaalbaarheid mogelijk op een manier die vaak niet het geval is bij traditionele ontwikkelingsmethoden. Met low code kun je een eenvoudige chatbot ontwikkelen voor één klantgericht kanaal, zoals je online winkel, en deze vervolgens uitbreiden naar meer kanalen en later meer mogelijkheden toevoegen.

Deze stapsgewijze aanpak vergroot ook de kans op succes van het project. U kunt snel een prototype van een chatbot inzetten en onmiddellijk resultaten zien in uw conversiepercentage of klanttevredenheidsbeoordelingen. Vervolgens kun je op basis van feedback van klanten je chatbot iteratief verbeteren.

Hoe AI-chatbots met weinig code te implementeren

Het bouwen van een AI-chatbot met low code begint met het kiezen van een low code platform.

CLEVR werkt uitsluitend met Mendix low code vanwege de geavanceerde functies voor AI-integratie en gegevensbeveiliging. Mendix is ook zeer flexibel, waardoor het ideaal is voor verschillende retailbedrijven en chatbot-implementaties.

Met behulp van het door jou gekozen low-code-platform kun je de gegevensstromen van je bedrijf integreren met een generatief AI-model. Vervolgens kun je een nieuwe datapijplijn voor je chatbot bouwen of continu gegevens van je bestaande databases naar het AI-model streamen.

Implementeer ten slotte je chatbot in je online winkel, mobiele app en klantenserviceplatform. Mendix biedt tools om deze integraties te stroomlijnen en ervoor te zorgen dat interactiegegevens van klanten worden teruggekoppeld naar uw bedrijf voor diepgaande analyses.

CLEVR kan gedurende dit hele implementatieproces als deskundige partner voor uw bedrijf fungeren, door volledige ondersteuning te bieden, waaronder het identificeren van mogelijkheden voor generatieve AI binnen het klanttraject en hulp bij het bouwen van een capabele chatbot of virtuele assistent met Mendix. Bovendien zorgt CLEVR ervoor dat de AI-tools flexibel en schaalbaar blijven, waardoor de klantervaring continu kan worden verbeterd.


Hoe we dit artikel hebben onderzocht

Deze gids is gebaseerd op een enquête onder leidinggevenden in de detailhandel en de laatste inzichten uit publicaties in de retailsector. Het is ook gebaseerd op input van IT-leiders, managers voor retailactiviteiten en experts op het gebied van klantervaringen die momenteel gebruikmaken van low-code en generatieve AI-tools.

2025-12-02
/Blog Detailhandel Low Code

Low Code versus legacy-systemen: waarom retailers de overstap maken

Published on Apr 09, 2025
min read
4/9/2025
Blog
Detailhandel
Low Code

Succes in de detailhandel vereist technologie die zich snel kan aanpassen aan veranderend klantgedrag, concurrentie en kansen. Toch gebruiken veel retailers nog steeds verouderde systemen die middelen verspillen, de vooruitgang vertragen en niet voldoen aan de moderne eisen van consumenten.

Het goede nieuws is dat vooruitgaan niet betekent dat je je bestaande investeringen moet weggooien of dure systeemvervangingen moet ondergaan. Low-code ontwikkeling biedt een praktische oplossing voor de unieke behoeften van de detailhandel.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Technische schulden, en ook CalLegacy-systemen, nemen enorme hoeveelheden van de IT-budgetten van de detailhandel in beslag door onderhouds- en ondersteuningskosten, terwijl het moeilijker wordt om te innoveren.
  • Low-code platforms versnellen de ontwikkeling enorm. Retailers kunnen snel nieuwe toepassingen lanceren, perfect voor seizoensgebonden mogelijkheden.
  • Je kunt low-code platforms koppelen aan je bestaande systemen in plaats van ze te vervangen. Dit maakt de overgang eenvoudig voor uw personeel en onzichtbaar voor uw klanten.

Waarom Legacy Coding retailers tegenhoudt

Verouderde systemen beperken de groei van bedrijven en creëren aanzienlijke uitdagingen voor zowel leidinggevenden als werknemers. EEN McKinsey-enquête ontdekte dat bedrijven nog eens 10-20% van de projectkosten besteden aan het oplossen van technische problemen. Nog zorgwekkender is dat 60% van de CIO's zegt dat hun technische schuldenproblemen alleen maar erger worden.

Voor retailers brengen verouderde systemen verschillende problemen met zich mee:

  • Klantgegevens zijn verspreid over verschillende systemen, waardoor een volledig beeld van uw klantenbestand wordt voorkomen. Zonder deze informatie zul je moeite hebben om ervaringen te personaliseren en weloverwogen beslissingen te nemen.
  • De reacties op de marktdynamiek zijn traag omdat het te lang duurt om veranderingen door te voeren. Dit maakt het moeilijk om snel aan te passen aan veranderende marktdefinities en opkomende klantsegmenten.
  • Het is lastig om nieuwe klantenondersteuningsprogramma's te maken. Functies zoals gepersonaliseerde ervaringen en loyaliteitsprogramma's — dingen die moderne consumenten verwachten — vergen veel tijd om te ontwikkelen op oudere systemen. U loopt het risico klanten te verliezen aan uw meer wendbare concurrenten.
  • De onderhoudskosten blijven stijgen omdat de pool van experts die verstand hebben van verouderde technologieën elk jaar blijft krimpen. Het vinden en behouden van specialisten voor verouderde systemen is duur en er zijn vaak externe consultants of trainingsprogramma's voor nodig.
  • De beveiligingsrisico's zijn hoog als gevolg van blootstelling aan kwetsbaarheden en gebrek aan ondersteuning voor verouderde softwarecomponenten.
  • Het is moeilijk om verbinding te maken met online en mobiele platforms omdat oudere systemen niet zijn ontworpen met het oog op moderne API-integraties en cloudconnectiviteit. Klanten krijgen een gefragmenteerde ervaring waarbij online bestellingen, aankopen in de winkel en interacties met mobiele apps in aparte silo's bestaan in plaats van de naadloze omnichannel-ervaring die ze nodig hebben.

Het is duidelijk dat retailers hun verouderende systemen achter zich moeten laten. Velen zijn erin geslaagd om over te schakelen op eenvoudigere, veelzijdigere ontwikkelingsmethoden zoals low code.


Wat is Low Code en hoe helpt het retailers?

Low-code maakt het maken van apps eenvoudiger met behulp van visuele tools voor slepen en neerzetten in plaats van complexe programmering. Zoals de naam al doet vermoeden, komt er weinig tot geen codering bij kijken.

Hier is wat low-code-platforms bieden en hoe ze retailers kunnen helpen:

  • Visuele ontwerptools die het maken van apps eenvoudig maken voor niet-technisch personeel dat inzicht heeft in uw retailworkflows.
  • Kant-en-klare koppelingen die efficiënt werken met bestaande systemen, van kassa's tot klantendatabases.
  • AI-verbindingen die krachtige LLM-tools (Large Language Model) van providers zoals OpenAI toevoegen, zonder complexe instellingen.
  • Automatisch testen en lanceren om fouten te verminderen en nieuwe functies te versnellen, perfect voor tijdgevoelige retailcampagnes.
  • Ontwikkeling van meerdere apparaten die samen web- en mobiele interfaces creëert, waardoor het gemakkelijker wordt om klanten overal te bereiken.
  • Cloudopties die automatisch groeien om je drukke tijden aan te kunnen, zoals de feestdagen.

Met low code kunnen retailers volledig werkende applicaties creëren in een fractie van de tijd die nodig is om ze te bouwen met behulp van traditionele programmering. Low-code maakt het ook gemakkelijk voor verschillende afdelingen om apps te ontwikkelen die aansluiten bij hun prioriteiten. Marketingteams kunnen bijvoorbeeld apps voor klanten bouwen, terwijl operationele teams inventarisatietools creëren.

Deze benadering van productontwikkeling betekent dat u snel kunt reageren op feedback of nieuwe klantenprogramma's kunt implementeren, zoals gepersonaliseerde loyaliteitsapps of gerichte promotiecampagnes.

Kostenbesparingen: hoe low-code retailers helpt om minder uit te geven aan IT

Apps bouwen met weinig code kost veel minder dan traditionele programmering, vooral omdat low code de ontwikkelingstijd versnelt. Voorbeelden uit de praktijk laten zien dat apps worden gebouwd tot vier keer sneller met behulp van low code.

Daarnaast gebruiken retailers doorgaans tientallen apps voor verkoop, voorraad, promoties, verticale markten, dealbeheer, enz. Low-code-platforms gemaakt voor de detailhandel verbind deze systemen zonder grote heropbouw. Elke app die met low code is gebouwd, bespaart geld en levert betere resultaten op voor individuele marktsegmenten.

Low Code versus traditionele ontwikkeling: een vergelijking

Aspect

Traditionele ontwikkeling

Low-code ontwikkeling

Ontwikkelingstijd

2-8 maanden voor typische retail-apps

1-3 weken voor vergelijkbare oplossingen

Technische kennis nodig

Heeft gespecialiseerde programmeurs nodig die meerdere talen kennen

Zakelijke gebruikers kunnen apps bouwen met een basistraining

Kost

Hogere initiële en onderhoudskosten

Lagere ontwikkelings- en ondersteuningskosten

Aanpassing

Volledige controle, maar duurt langer

Kant-en-klare sjablonen met goede aanpassingsmogelijkheden

Integratie

Complex, heeft speciale expertise nodig

Kant-en-klare aansluitingen voor gangbare retailsystemen

Updates en
onderhoud

Tijdrovend, heeft programmeurs nodig

Zakelijke gebruikers kunnen zelf veel wijzigingen aanbrengen

Groeipotentieel

Zeer flexibel, maar moet verder worden ontwikkeld

Groeit gemakkelijk via cloudsystemen

Hoe retailers kunnen overstappen van oudere systemen naar low code

Overstappen op low code betekent niet dat je alles in één keer moet vervangen. Volg deze stappen om de overstap te maken:

  1. Begin met het onderzoeken van processen, niet technologie. Zoek naar de grootste problemen op het gebied van klantervaring (bijvoorbeeld losgekoppelde loyaliteitsprogramma's) of activiteiten (bijvoorbeeld het langzaam tellen van de voorraad). Schrijf de huidige workflows op, vind knelpunten (zoals trage updates van promoties of winkelcommunicatie) en bepaal hoe succes er volgens jou uitziet voordat je naar oplossingen zoekt.

  2. Connectoren gebruiken om oude systemen te koppelen. In plaats van kernsystemen te vervangen, gebruiken moderne low-code-platforms API's: digitale bruggen waarmee systemen met elkaar kunnen praten. Open belangrijke functies (zoals voorraadcontroles of klantgegevens) via standaard API's, zodat nieuwe apps probleemloos gebruik kunnen maken van bestaande bronnen.

  3. Begin klein met één gerichte app. Kies iets dat opvallend genoeg is om waarde te tonen, maar klein genoeg om snel klaar te zijn. De Nederlandse retailer Blokker begon bijvoorbeeld met promotiemanagement, een specifiek proces met duidelijke voordelen. Het ging over van het gebruik van onhandige Excel-bestanden naar een goed geolied geautomatiseerd proces. Dankzij de low-code-oplossing van CLEVR kon Blokker dit systeem snel opstarten.

  4. Creëer een begeleidingsteam voor kwaliteitscontrole. Maak regels voor ontwikkelingsnormen, gegevensbeveiliging en ontwerprichtlijnen. Geef een individuele bedrijfseenheid platformcontrole en moedig alle afdelingen aan om te innoveren. Met een team dat zich richt op de transitie, help je verstoringen te voorkomen en tegelijkertijd de waarde tussen afdelingen te maximaliseren.

  5. Groei stap voor stap met modulaire onderdelen. Bouw voort op je eerste succes door gerelateerde processen te verbeteren. Nadat u bijvoorbeeld een inventarisatie-app hebt gemaakt, kunt u hulpmiddelen voor leveranciers toevoegen en vervolgens verbinding maken met prognosesystemen. Intratuin, een tuincentrumretailer met 60 vestigingen, gebruikte deze stapsgewijze aanpak met ondersteuning van Clevr: eerst met basisproductbeheer, en in de loop van de tijd voegde hij functies van leveranciers toe. Nu werken de interne afdeling datamanagement van Intratuin en individuele filiaalmanagers moeiteloos samen aan één workflow.

Laatste gedachten

Retailers staan voor enorme uitdagingen met verouderde systemen: systemen die moeilijk te veranderen, duur in onderhoud en moeilijk te ontwikkelen zijn. Low-code-oplossingen verminderen deze technische problemen. U kunt geleidelijk wijzigingen doorvoeren om uw zakelijke propositie sterk te houden en uw productportfolio uit te breiden, en dat alles zonder essentiële activiteiten te verstoren.

Voor een beter inzicht in de markt over hoe low code uw retailactiviteiten kan verbeteren, kijk eens naar De oplossingen voor de retailsector van CLEVR of lees meer over hoe digitale transformatie een revolutie teweegbrengt in de detailhandel.

Onderzoeksmethodologie

Deze analyse richt zich op de detailhandel door informatie uit branchepublicaties, enquêtes en onderzoek te combineren. Het kijkt naar echte voorbeelden van wereldwijde retailers die tussen 2020 en 2025 low code gebruiken en vergelijkt deze met traditionele ontwikkelingsmetingen voor nauwkeurige tijd- en kostenvergelijkingen.

2025-10-22
/Blog

Hoe low-code-platforms bedrijven helpen hun technische schulden te verminderen

Published on Apr 09, 2025
min read
4/9/2025
Blog

Net als slecht geschreven code of halfbakken integraties kunnen technische schulden grote schade aanrichten bij grote bedrijven. Het weerhoudt hen van inspanningen op het gebied van digitale transformatie die bedrijven kunnen stroomlijnen, de productiviteit kunnen verhogen en innovaties kunnen ontsluiten. Technische schulden vertragen ook de toekomstige ontwikkeling en verhoogt de kosten met maar liefst 20%.

Het goede nieuws is dat er een snelle manier is om van de technische schulden af te komen. Met low-code-platforms kunt u snel moderne, schaalbare digitale oplossingen bouwen, zodat uw team zich kan concentreren op innovatie en het toekomstbestendig maken van uw IT-infrastructuur.

In deze gids leggen we uit hoe low-code-platforms bedrijven helpen hun technische schulden te verminderen.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Technische schuld verwijst naar werk dat is overgelaten aan toekomstige softwareontwikkelaars om aan te pakken. Het is een opeenstapeling van sneltoetsen in een poging om softwareproducten zoals apps en integraties snel uit te rollen.
  • Technische schulden maken huidige en toekomstige ontwikkelingsprojecten duurder en tijdrovender. Het belemmert ook innovatie omdat bedrijven niet gemakkelijk kunnen experimenteren met nieuwe digitaliseringsinspanningen.
  • Low-code-platforms stellen uw team in staat zeer flexibele en schaalbare software te bouwen met weinig tot geen nieuwe code, waarbij bestaande code wordt vervangen of omzeild, waardoor technische schulden ontstaan.
  • Bij de implementatie van low code is het belangrijk om een governancekader te creëren om ervoor te zorgen dat toekomstige projecten flexibel en goed gedocumenteerd zijn.

Inzicht in technische schulden in Enterprise IT

Technische schuld, ook wel technologieschuld genoemd, verwijst naar sneltoetsen die IT-teams en ontwikkelaars nemen om de time-to-market voor software en technische infrastructuur te verkorten. Dit kan bestaan uit het schrijven van rommelige code, het bouwen van beperkte integraties die niet eenvoudig schaalbaar zijn, of het samenvoegen van meerdere bestaande databases in plaats van iets nieuws en minder complex te creëren.

Op dat moment lijken deze sneltoetsen misschien een goede zaak: ze stellen uw bedrijf in staat om nieuwe mogelijkheden, zoals workflows of integraties, sneller uit te rollen. Sneltoetsen in de ontwikkeling kunnen echter op de lange termijn voor enorme hoofdpijn zorgen.

Stel dat uw bedrijf meer mogelijkheden aan een stuk software wil toevoegen, maar dat de originele code slordig is geschreven voor een snellere implementatie. Voortbouwen op die slecht georganiseerde code kost veel meer tijd en geld dan voortbouwen op code die correct is geschreven. Het is misschien niet mogelijk om de originele code te herschrijven als er kritieke toepassingen op draaien, en de code kan niet offline worden gehaald. Je team moet dus tijd besteden aan het uitzoeken wat elk onderdeel van de bestaande code doet en hoe het compatibel kan worden gemaakt met nieuwe ontwikkelingen.

Technologieschuld is het resultaat van de opeenstapeling van veel van dit soort ontwikkelingskeuzes, waarbij snelheid of gemak nu belangrijker is dan flexibiliteit en schaalbaarheid later. Die schuld moet worden terugbetaald door toekomstige ontwikkelaars, die de oude code moeten herschrijven of omzeilen. Dit betekent dat nieuwe ontwikkeling langer duurt, meer kost en kritieke bedrijfsprocessen kan verstoren.

Hoe Low Code de technische schuld in ondernemingen vermindert

Low-code development biedt een manier om je bedrijf snel uit de technische schulden te krijgen.

Platformen met low code gebruik een combinatie van vooraf gemaakte sjablonen, inhoudselementen met slepen en neerzetten, visuele interfaces en kunstmatige intelligentie om softwareontwikkeling mogelijk te maken met weinig tot geen codering. Ze bieden een eenvoudige gebruikerservaring en kunnen worden gebruikt om software-integraties, geautomatiseerde workflows, webapps en meer te creëren. Kortom, low code platforms zijn geschikt voor een breed scala aan digitaliseringsinspanningen.

Low code vermindert de technische schuld door ontwikkelaars in staat te stellen bepaalde problemen te omzeilen waarmee uw bedrijf wordt geconfronteerd met bestaande code en verouderde legacy-systemen. Met low code kan je team bijvoorbeeld nieuwe integraties bouwen die naast bestaande code werken, zonder dat er ingrijpende wijzigingen nodig zijn in code die al in gebruik is. Als alternatief maakt het gemak en de snelheid van ontwikkeling met behulp van low code het opnieuw opbouwen van integraties of apps vanaf nul een veel kosteneffectievere optie.

Sterker nog, aangezien er weinig tot geen codering nodig is, creëren applicaties die zijn gebouwd met behulp van low-code-benaderingen geen extra technische schuld. Low code is flexibel en schaalbaar, zodat de IT-infrastructuur van uw bedrijf klaar is voor de toekomst.

Een ander voordeel van low code is dat het toegankelijk is voor semi-technische zakelijke gebruikers, niet alleen voor professionele softwareontwikkelaars. Hierdoor kunnen projectmanagers een grotere rol spelen bij nieuwe ontwikkelingen, wat leidt tot softwareproducten die volledig voldoen aan de behoeften van uw team.

Hoe u Low Code implementeert om technische schulden op te lossen

Wanneer je low code gebruikt om technische schulden te vereffenen, is het belangrijk om goed na te denken over je implementatieproces.

Als u bijvoorbeeld iedereen in uw bedrijf toegang geeft tot tools met weinig code, kan dat resulteren in een stortvloed aan toepassingen voor één doel die niet zijn geïntegreerd met uw bredere IT-systemen. Tegelijkertijd kan het gebruik van low code om nieuwe toepassingen te bouwen zonder rekening te houden met de code die uw bedrijf al heeft, resulteren in een „schaduw” IT-systeem dat parallel werkt aan bestaande software.

De sleutel tot het vermijden van deze risico's is het creëren van een sterke bestuurskader rond low-code ontwikkeling. Managers en semi-technische medewerkers moeten worden aangemoedigd om als burgerontwikkelaars samen met professionele ontwikkelaars te werken, in plaats van alleen, om nieuwe integraties en apps te bouwen. Hierdoor kunnen ervaren ontwikkelaars een leidende rol spelen in elk project om ervoor te zorgen dat het flexibel en schaalbaar is om aan toekomstige behoeften te voldoen.

Je kunt ook documentatievereisten implementeren voor elke nieuwe low-code-ontwikkeling. Zo kunnen toekomstige ontwikkelaars begrijpen wat er in het verleden is gedaan bij het voortbouwen op bestaande apps of integraties, wat toekomstige ontwikkeling versnelt en dubbele inspanningen voorkomt.

Hoe CLEVR kan helpen

De experts van CLEVR gebruiken low-code-platforms zoals Mendix om bedrijven te helpen hun technische schulden te verminderen. Ze werken samen met uw ontwikkelteam om innovatieve en doelgerichte low-code-applicaties te bouwen.

CLEVR kan ontwikkelingsteams ook helpen bij het identificeren van problematische code, het stellen van projectdoelen en het opzetten van bestuurskaders om te voorkomen dat technische schulden zich in de toekomst opstapelen. Het bedrijf biedt ondersteuning tijdens het hele proces om het volledige potentieel van low code voor uw bedrijf te benutten.

Laatste gedachten

Technische schulden maken elke ontwikkelingsinspanning tijdrovender en duurder, waardoor uw bedrijf wordt afgeschermd van innovatie. De beste manier om technische schulden te verminderen, is door low-code te ontwikkelen, waarbij weinig tot geen nieuwe codering nodig is en je team kan helpen om slecht geschreven code te vervangen of te omzeilen. Low-code software is zeer flexibel en schaalbaar, zodat u er bovenop kunt bouwen als zich nieuwe behoeften voordoen.

Wilt u meer weten over hoe low code uw bedrijf kan helpen om technische schulden te verminderen? Bekijk CLEVR's uitgebreide gids voor low code vandaag.

Onderzoeksmethodologie

Deze gids is gebaseerd op gesprekken met softwareontwikkelingsmanagers en IT-leiders die ervaring hebben met het omgaan met technische schulden bij ondernemingen. Het bouwt ook voort op de ervaring van CLEVR in samenwerking met ondernemingen om low-code-oplossingen te ontwikkelen om bestaande technische schulden op te lossen.

2025-10-22
/Blog Mendix

How to Maintain Mendix Business-Critical Apps During the Application Lifecycle

Published on Apr 08, 2025
min read
4/8/2025
Blog
Mendix

Stability and Reliability: Keeping the Core Strong

For business-critical applications, stability and reliability are non-negotiable. Scheduling planned maintenance windows is essential to prevent unexpected downtimes and keep operations running smoothly without disrupting key processes.

Another crucial aspect is monitoring—especially for integrations. Business-critical apps often rely on various integrations to function properly. If one fails, the entire workflow can be disrupted. By using robust monitoring tools such as Datadog, issues can be detected early, minimizing potential damage. CLEVR employs Datadog for all supported customers.

While updates and patches are necessary for security, performance improvements, and bug fixes (or small enhancements), they can occasionally introduce unexpected issues. A structured update testing strategy—including staging environments and thorough regression testing—is vital to avoid disruptions in production. CLEVR has extensive experience with automated testing tools, and these tests can be further integrated into a CI/CD pipeline. Mendix continues to mature in this area; however, in collaboration with customers, sometimes an Azure-based CI/CD pipeline may be the better alternative.

At CLEVR, we take charge of your upgrade schedule to ensure the application always runs on a supported Mendix version. Our specialized upgrade team has conducted numerous customer upgrades, allowing them to become increasingly adept at avoiding common pitfalls. We also schedule regular monitoring tasks to confirm that all widgets, modules, and the Mendix platform itself are updated to the latest released versions.


Incident & Change Management: Proactive and Agile Support

A well-structured incident and change management process is key to quickly resolving issues. Setting clear target solution times enables teams to act with urgency, reducing downtime for critical business processes.

Good governance on deployments is also crucial for preventing instability. Establishing clear guidelines for releasing new features and updates reduces risks associated with untested changes. Consider implementing automated regression testing and CI/CD pipelines to mitigate the risk of downtime or negative impacts. At CLEVR, for example, we never release on a Friday night—one of many best-practice guidelines we’ve developed to ensure smooth rollouts.

Another common challenge in Mendix development is versioning. Over time, businesses can accumulate multiple application versions, complicating consistency and collaboration. At CLEVR, we’ve honed a best-practice approach to versioning Mendix applications. This ensures smooth rollbacks when necessary and minimizes conflicts, particularly important in environments where a project team focuses on new features while a support team handles small improvements and incident fixes.

Security Compliance: Protecting Sensitive Data

Security is a top priority for business-critical applications, and compliance can be challenging—especially in low-code environments. Proper access control, including role-based access (RBAC), is a fundamental requirement but can be complex to configure. CLEVR offers specialized tooling to streamline this process, ensuring users have precisely the access they need—no more, no less.

Audit and compliance requirements can also be demanding because low-code platforms sometimes lack traditional code-level security features. CLEVR helps businesses navigate these challenges by implementing Mendix security best practices.

Some organizations require custom security measures beyond Mendix’s out-of-the-box capabilities, such as advanced encryption or custom authentication. CLEVR has established security best practices to address these specialized needs. We also developed a support module that we include in every project delivery. This module features handy tools to manage data distribution and archiving, along with an additional security layer for the MxAdmin account.

Finally, working with a specialized penetration testing (PENTEST) partner is highly recommended. A qualified PENTEST provider with Mendix expertise can detect vulnerabilities that might otherwise go unnoticed.

Monitoring & Logging: Ensuring Long-Term Health

Effective monitoring and logging are critical for maintaining business-critical applications. CLEVR uses Datadog for real-time monitoring and alerting, enabling quick detection and resolution of potential issues before they escalate.

In addition to monitoring, maintaining code quality is equally important. QSM from the Software Improvement Group (SIG) helps check the quality of Mendix applications, providing insights into maintainability, performance, and security. CLEVR is an implementation partner of SIG.

Conclusion

Maintaining business-critical Mendix applications requires a comprehensive approach that includes stability planning, robust incident and change management, strict security compliance, and proactive monitoring. By following these best practices and leveraging CLEVR’s expertise, businesses can ensure their Mendix applications remain reliable, secure, and high-performing throughout the entire application lifecycle.

FAQs

{% module_block module "widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba" %}{% module_attribute "child_css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "colors" is_json="true" %}{% raw %}{"background":"light-blue","text":"darker-blue"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "definition_id" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "faq" is_json="true" %}{% raw %}[{"content":"

Schedule planned maintenance, monitor integrations proactively, and test updates thoroughly. CLEVR uses tools like Datadog for real-time monitoring and follows a structured upgrade and testing process to prevent disruptions.

","title":"How do I ensure my Mendix app stays reliable and stable in the long term?"},{"content":"

Updates are essential for security and performance but can introduce risks. CLEVR uses staging environments, automated regression testing, and CI/CD pipelines to validate updates before production. Our dedicated upgrade team manages the full upgrade process safely.

","title":"What’s the best way to handle updates and upgrades in Mendix?"},{"content":"

CLEVR follows strict incident and change management processes with defined target resolution times, clear deployment governance, and best practices—like avoiding Friday night releases—to ensure application stability.

","title":"How does CLEVR manage incidents and changes for business-critical apps?"},{"content":"

CLEVR applies a best-practice approach to versioning that supports both feature development and support activities. This ensures smooth collaboration, clear version control, and easy rollbacks when needed.

","title":"How can I maintain multiple Mendix app versions without conflicts?"},{"content":"

Role-based access control (RBAC), audit readiness, and custom security layers are essential. CLEVR offers specialized tooling and practices, including enhanced MxAdmin protection and support for PENTEST validations.

","title":"What should I consider for security and compliance in Mendix apps?"},{"content":"

Combine real-time monitoring with code quality checks. CLEVR uses Datadog for alerts and SIG’s QSM tooling to measure maintainability, performance, and security, ensuring long-term application health.

","title":"How do I monitor the health and quality of my Mendix app over time?"}]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "field_types" is_json="true" %}{% raw %}{"colors":"group","faq":"group","padding":"group","squeeze":"choice","squeeze_position":"choice","structured":"boolean"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "label" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "module_id" is_json="true" %}{% raw %}61963180038{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "path" is_json="true" %}{% raw %}"/clevr/modules/clevr_faq"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "schema_version" is_json="true" %}{% raw %}2{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_objects" is_json="true" %}{% raw %}[]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_type" is_json="true" %}{% raw %}"NOT_SMART"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "squeeze" is_json="true" %}{% raw %}"s"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "structured" is_json="true" %}{% raw %}true{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "tag" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "type" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "wrap_field_tag" is_json="true" %}{% raw %}"div"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% end_module_block %}

2025-08-18
/Blog Mendix

Mendix for Business-Critical Applications – Flexible in Any Enterprise Architecture

Published on Apr 03, 2025
min read
4/3/2025
Blog
Mendix

Organizations are increasingly challenged to develop business-critical applications that are both highly adaptable and reliable. Custom software offers many possibilities but often takes time to develop and can be difficult to align with evolving business needs. Low code platforms like Mendix offer an alternative: accelerating development through visual modelling, without compromising on performance, scalability, or reliability.

Mendix is no longer just suitable for simple workflow apps. The platform has evolved into a full-fledged enterprise solution that supports the entire application lifecycle. In this blog, we’ll explain why Mendix is a good fit for business-critical solutions, how it integrates with modern architectural models (such as microservices, API-first, and event-driven architectures), and how the platform works seamlessly with existing ERP and CRM systems. We’ll also cover how Mendix strengthens collaboration between business and IT and how CLEVR, as an experienced Mendix partner, helps organizations set up and scale these types of solutions.


Architectural Models and Mendix

Enterprise architecture is not one-size-fits-all, and different layers within your IT landscape require their own approaches. When looking at application-level architecture and related secondary systems, we often see recurring patterns—such as microservices for modular components, an API-first strategy for integrations, or an event-driven architecture for real-time processing. Mendix provides a high degree of flexibility to support these models with built-in tools.

According to Gartner, platforms like Mendix fall under the “BOAT Platforms” category—Business-Orchestrated Automation & Transformation—which combine integration, orchestration, and user experience. Mendix aligns well with this through visual development, a cloud-native architecture, and extensive integration capabilities. In this blog we’ll highlight three common architectural patterns and how Mendix fits into them.

Nadiem Blog Business Critical Figure 1

Microservices Architecture

More and more organizations are opting for a microservices architecture, where large applications are broken down into small, independent services. Mendix is a great match here. Each Mendix application runs in a stateless runtime, enabling both horizontal and vertical scalability. Apps can be deployed, updated, and maintained independently.

It’s also easy to develop smaller, standalone applications. Teams can build multiple Mendix apps that communicate via APIs or events. Mendix Connect (formerly Data Hub) acts as an internal service catalog. Apps can expose data via OData, making it reusable by others without duplicating it.

Integration is as simple as drag and drop: a developer can drag a Remote Entity from the Data Hub into their data model and use it instantly. This setup ensures Mendix microservices remain loosely coupled, each with its own lifecycle, while still working together as a unified solution.

API-First Integration

In many enterprise environments, an API-first approach is the norm. Mendix is well equipped for this. The platform supports both building and consuming REST and OData APIs. With just a few clicks in Mendix Studio Pro, you can publish a REST service or OData feed based on your data model. URL structures, JSON/XML formats, and error handling are automatically configured.

Consuming external APIs is just as simple: Mendix supports REST calls and handles responses within microflows. This makes Mendix an ideal integration or orchestration layer between existing systems. For example, you can create an application that pulls data from an ERP system via OData, retrieves customer info from a CRM via REST, and presents it all in a single user interface.

Mendix supports standard authentication protocols like OAuth 2.0, ensuring secure API access. Thanks to these API capabilities, you can build integrations or integration services quickly—without expensive custom middleware. Mendix becomes the agile glue between existing systems and new digital solutions.

Event-Driven Architecture

Event-driven architecture is increasingly popular, especially for real-time processes. Mendix is a strong player here too. While the platform doesn’t include a native message broker, it integrates easily with platforms like Kafka, RabbitMQ, Azure Service Bus, or Solace.

Using built-in connectors or Java actions, you can send and receive messages. Mendix is well suited for small event-driven applications that automatically respond to incoming events. A microflow can be triggered to perform a task whenever an event is received.

For instance, think of a dashboard that updates automatically when an IoT device sends a status change. Through a REST integration with an event broker, Mendix can receive and process the event immediately. Combined with an event platform, this creates a scalable and flexible integration where Mendix handles the business logic, while the event platform manages reliable message delivery.

Mendix can both send events—for example, a notification when a process completes—and receive them, enabling you to build responsive applications that act on real-time data and triggers.


Mendix at the Edge of the Core IT Landscape

One of Mendix’s strengths is its ability to operate alongside core systems like ERP, CRM, or legacy databases. Rather than replacing these systems, you can use Mendix to innovate around them—creating flexible edge applications that deliver value fast, without disrupting the core. This approach is often called "wrap and extend".

Mendix apps can pull data from multiple backends and present it in a unified interface. For example, a company using SAP and Salesforce can build an order management app in Mendix that calls both systems via APIs. The app creates orders in SAP, retrieves customer data from Salesforce, and adds custom logic not present in either system.

This way, you create added value without needing major overhauls. You also extend the lifecycle of your core systems—getting more out of them with less risk.

A concrete example: VodafoneZiggo co-developed Field Tool 2.0 with CLEVR, an app that integrates data from over 40 backend systems into one fieldwork tool for technicians. The core systems remain unchanged, while Mendix delivers a modern frontend via APIs and events.

Another case: the Splash app at Eneco, built on top of Ortec’s planning engine. It provides customers with a clean portal for managing appointments. Developed using Mendix in collaboration with Ortec and Eneco, this app has become a vital part of the service offering.

In short, Mendix is an ideal layer on top of your core IT. It forms the “edge” where you can deliver new functionality fast—without compromising the stability of existing systems. This aligns with the concept of composable architecture: building new capabilities modularly, while your core systems continue to do what they do best.


CLEVR’s Role and Expertise

Successfully using Mendix for business-critical applications requires more than just a great platform. You need a partner that understands both the technology and your organization. CLEVR is that partner. As a Mendix Platinum Partner, we have extensive experience building scalable solutions within complex IT environments.

Our teams work closely with architects and IT managers on challenges around integration, security, governance, and maintenance. We translate these requirements into robust Mendix architectures that fit within existing environments—whether you’re working with microservices, traditional ERP landscapes, or something in between.

CLEVR has delivered many business-critical solutions, including:

  • VodafoneZiggo: Field Tool 2.0, a technician app integrating over 40 backend systems.
  • Eneco: Splash, a service scheduling portal built on top of Ortec’s engine and integrated with existing CRM systems.
  • Winst uit je Woning: a sustainability services platform built as a flexible layer around core processes.
  • Telenet: various innovative solutions in the telecom sector.

In each project, we closely collaborate with our clients’ internal teams. We believe in “build together, grow together”: our experts become an extension of your team. This ensures that the end result meets both technical requirements and business goals.

We also continuously invest in expertise and quality. We stay up to date with the latest Mendix developments (like Mendix 10), follow relevant publications (such as Gartner’s BOAT model), and apply best practices in our projects. Whether it’s setting up an integration layer, building a DevOps pipeline, or scaling Mendix deployments—we’ve got the experience.


Conclusion

With Mendix, you can build business-critical applications that fit seamlessly within modern enterprise architecture. The platform combines the speed of development with the robustness required for large-scale use. Whether you're working with microservices, an API-first strategy, or event-driven integration—Mendix supports these models without compromising on speed or quality.

CLEVR helps organizations get the most out of Mendix. As an experienced Mendix partner, we support your architecture, development process, and implementation journey. Together, we ensure that low-code isn’t just fast—it’s sustainable, secure, and fully integrated into your IT landscape.

Conclusion

Feel free to reach out to CLEVR for a no-obligation conversation. We’d be happy to show you how Mendix can help your organization deliver flexible and reliable digital solutions.

/Blog

CAD vs CAM: What are the Differences?

Published on Apr 01, 2025
min read
4/1/2025
Blog

Manufacturing software comprises several key technologies, including CAD, CAM, CAE, and PLM. Each plays a specific role in streamlining product development and manufacturing processes.

Computer-aided design (CAD) and computer-aided manufacturing (CAM) are two foundational manufacturing technologies—one focused on design and engineering, the other on production planning and execution. You need to understand the various CAD vs. CAM use cases because using the right tools at the right time can dramatically improve your product development process. Let’s examine the differences to help you understand which tools match your needs.

Short on Time? Here’s a Brief Overview

  • CAD software enables product design, engineering documentation, and data management through precise 2D and 3D digital models.
  • CAM software turns design blueprints into step-by-step instructions for machines, helping manufacturers quickly and accurately produce parts.
  • While CAD is used primarily by design engineers, manufacturing engineers and process planners favor CAM.
  • Modern enterprise manufacturing often integrates both technologies through platforms like Siemens NX to smooth the flow from design to production.

CAD vs. CAM Explained

When considering the differences between CAD vs. CAM, remember that these technologies often work together. CAD software creates detailed 3D digital models of products, showing their shape, size, and how different parts fit together. It also generates technical drawings and specifications that manufacturing teams need to build the product. With CAM software, users develop comprehensive manufacturing plans and determine the most efficient ways to produce parts while optimizing resources and processes.

Think of it this way: CAD defines what needs to be made and provides specifications, while CAM determines how to make it effectively. Design engineers use CAD to specify products and their requirements, whereas manufacturing engineers use CAM to plan and execute optimal production processes.

This specialization allows each system to excel at its core purpose—CAD for complete product definition and CAM for manufacturing process optimization. Together, they form an integrated system.

Key differences between CAD and CAM

Aspect CAD CAM
Primary purpose Product design, engineering documentation, data management Manufacturing process planning and optimization
Main users Design engineers and product developers Manufacturing engineers and process planners
Core functions 3D modeling, technical documentation, engineering analysis, product data management Process planning, toolpath generation, manufacturing optimization
Output Complete digital product definition, including models, documentation, and specifications Optimized manufacturing processes and machine instructions
Skills required Design principles, engineering analysis, product data management Manufacturing processes, tooling, CNC programming
Software examples Siemens NX, Solid Edge NX Manufacturing, Solid Edge CAM Pro
Key benefits Comprehensive product definition, engineering documentation, virtual validation Optimized production, process planning, reduced errors
Integration points PLM systems, simulation (CAE), requirements management Machine tools, production planning, quality systems

The Role of CAD

Modern CAD software has transformed product development through comprehensive digital product definition. Software like Siemens NX provides a complete environment for product design and engineering that works in two complementary ways:

  • Parametric modeling builds designs systematically with mathematically linked elements. If you change one part of the design, related parts automatically adjust to maintain the overall design integrity. Changes flow automatically through the model based on defined relationships and constraints.
  • Direct modeling lets engineers make immediate changes to their 3D designs by clicking and dragging parts of the model. Engineers can quickly adjust designs while the software automatically maintains the correct relationships between connected parts.

Siemens Synchronous Technology uniquely combines these two approaches, providing the speed of direct modeling while preserving the control of parametric design.

Today’s CAD software excels at handling complex designs with many interconnected parts. It can check how parts fit together, simulate movement, and keep track of all the design details from start to finish.

Manufacturing Process Planning with CAM

CAM software connects product designs to manufacturing by creating detailed plans for making those products efficiently.

First, the software analyzes product data to understand manufacturing requirements and constraints. It recognizes geometric features and specifications that require specific manufacturing operations.

Next, CAM develops comprehensive process plans and determines operations sequences, tooling requirements, and machining strategies. These plans consider many factors, such as manufacturing capabilities, material properties, quality requirements, and cost targets.
It then creates and validates detailed machining instructions, optimizing production speed and resource efficiency.

Manufacturing Process Planning with CAM

Manufacturing complexity is rising because modern products often require innovative techniques. For example, instead of just cutting away material (subtractive manufacturing), companies now add 3D printing to build up components layer by layer (additive manufacturing).

Modern CAM software can seamlessly blend these approaches. It plans processes that might start with 3D printing a basic shape and then use precision cutting tools to refine the details. This “hybrid manufacturing” allows for more complex, lightweight, and precisely engineered products, such as aerospace components or medical implants, that would be impossible to create using traditional methods.

The Power of Integration

Enterprise solutions like Siemens NX combine CAD and CAM in one platform. Integrating these tools maintains the digital thread between design and manufacturing while eliminating data translation issues.

Consider manufacturing a turbine blade: An engineer fully defines the blade in NX CAD, specifying the geometry, materials, tolerances, and other requirements. When this moves to NX CAM, all product data remains connected. The system leverages this information to suggest appropriate manufacturing strategies based on best practices.

Software Solutions for Different Needs

Various manufacturing scenarios require different combinations of capabilities:

  • Siemens NX: NX is a comprehensive enterprise platform for large manufacturers, particularly in aerospace and automotive. Its integrated CAD/CAM capabilities support complex products requiring sophisticated manufacturing processes. The software includes specialized tools for mold and die, sheet metal, and multi-axis machining. NX is available as a local version (NX) or a cloud-native SaaS version (NX X).
  • Solid Edge: Designed for small- to medium-sized businesses (SMBs) in the manufacturing sector, Solid Edge combines accessible CAD tools with practical CAM capabilities. The software excels at machinery design and industrial equipment manufacturing, offering synchronized technology for flexible design changes and integrated CAM for common manufacturing operations.

These solutions scale to match business needs, from individual seats to enterprise deployments with full PLM integration.

The choice between enterprise platforms like NX and more focused systems like Solid Edge depends on your manufacturing complexity, production requirements, and organizational scale.

Large enterprises that manufacture complex products often benefit from integrated solutions like NX, which maintains digital continuity across design and manufacturing. SMBs may find Solid Edge’s accessible CAD/CAM capabilities better suited to their needs.

Final Thoughts

When comparing CAD vs. CAM technologies, remember they serve different purposes but work together to streamline product development and manufacturing. CAD creates precise digital designs, while CAM translates those designs into manufacturing instructions.

Integrating CAD and CAM enables your company to innovate faster, reduce costly errors, and bring increasingly complex products to market with unprecedented precision and efficiency.

CLEVR specializes in implementing integrated CAD and CAM solutions that connect design and manufacturing processes. With Siemens NX and Solid Edge, CLEVR helps companies create efficient workflows that reduce errors and speed up production.

FAQs

{% module_block module "widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba" %}{% module_attribute "child_css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "colors" is_json="true" %}{% raw %}{"background":"light-blue","text":"darker-blue"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "definition_id" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "faq" is_json="true" %}{% raw %}[{"content":"

Computer-aided design (CAD) software enables engineers to create complete digital product definitions, including 3D models, engineering documentation, and specifications used throughout product development.

","title":"What is CAD?"},{"content":"

Computer-aided manufacturing (CAM) software develops optimized manufacturing processes, converting product designs into validated production plans and machine instructions.

","title":"What is CAM?"},{"content":"Computer-aided engineering (CAE) software simulates product performance through virtual modeling and analysis. It validates designs for structural integrity, fluid dynamics, and other engineering factors before physical production begins.","title":"What is CAE?"}]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "field_types" is_json="true" %}{% raw %}{"colors":"group","faq":"group","padding":"group","squeeze":"choice","squeeze_position":"choice","structured":"boolean"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "label" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "module_id" is_json="true" %}{% raw %}61963180038{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "path" is_json="true" %}{% raw %}"/clevr/modules/clevr_faq"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "schema_version" is_json="true" %}{% raw %}2{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_objects" is_json="true" %}{% raw %}[]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_type" is_json="true" %}{% raw %}"NOT_SMART"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "squeeze" is_json="true" %}{% raw %}"s"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "structured" is_json="true" %}{% raw %}true{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "tag" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "type" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "wrap_field_tag" is_json="true" %}{% raw %}"div"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% end_module_block %}

/Blog

Wat is MCAD? Software voor werktuigbouwkunde uitgelegd

Published on Apr 01, 2025
min read
4/1/2025
Blog

Voor ingenieurs die aan complexe mechanische systemen werken, van vliegtuigonderdelen tot industriële machines, kan het gebruik van de juiste ontwerptools het verschil betekenen tussen succes en mislukking. De verkeerde keuze kan leiden tot kostbare vertragingen, compatibiliteitsproblemen en problemen bij het opschalen van de productie. Ondertussen neemt de druk toe om de time-to-market te verkorten en tegelijkertijd de kwaliteitsnormen te handhaven.

Hoewel velen bekend zijn met algemeen computerondersteund ontwerp (CAD), biedt gespecialiseerde mechanische CAD (MCAD) -software gerichte mogelijkheden voor ingewikkelde uitdagingen op het gebied van machinebouw.

Als u de verschillen tussen deze tools en hun specifieke toepassingen begrijpt, kunt u de juiste technische beslissingen nemen. Dit artikel geeft antwoord op uw vragen zoals wat MCAD is, wie MCAD gebruikt en hoe u de juiste oplossing voor uw behoeften kunt selecteren.  

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Met MCAD-software kunnen ingenieurs gedetailleerde 3D-modellen en technische documentatie maken voor mechanische componenten en systemen.
  • Geavanceerde simulatie- en analysetools helpen bij het valideren van ontwerpen vóór de productie.
  • Integratie met productiesystemen stroomlijnt de productie van complexe mechanische onderdelen.
  • Branchespecifieke functies ondersteunen de vereisten voor ruimtevaart, defensie en zwaar materieel.
  • De opties variëren van uitgebreide bedrijfsplatforms tot gespecialiseerde tools voor specifieke behoeften.

Wat is mechanische CAD-software?

Terwijl algemene CAD-software zich richt op elementaire geometrische modellering en tekenen, voegt MCAD gespecialiseerde mogelijkheden toe voor werktuigbouwkundig werk. De diepere focus beschrijft hoe onderdelen zullen worden vervaardigd en samen zullen functioneren als mechanische systemen. CAD kan een architect bijvoorbeeld helpen om de vorm van een gebouw te tekenen, terwijl MCAD een ingenieur helpt bij het ontwerpen van een vliegtuigmotor met duizenden bewegende onderdelen die perfect moeten samenwerken.

MCAD-platforms bieden gespecialiseerde hulpmiddelen voor het ontwerpen van mechanische componenten, assemblages en systemen met hoge precisie en detail. Ingenieurs gebruiken parametrische modellering om op functies gebaseerde 3D-ontwerpen te maken die naar behoefte kunnen worden aangepast. Ze gebruiken ook assemblagemodellering om te werken met complexe meerdelige systemen en analysetools om de mechanische prestaties te valideren. De software genereert essentiële productiedocumentatie, waaronder gedetailleerde tekeningen, stuklijsten (BOM's)en montage-instructies.

De software bevat mechanisch-specifieke functies zoals tolerantieanalyse, kinematische simulatie en interferentiecontrole om ingenieurs te helpen potentiële problemen vroeg in het ontwerpproces te identificeren. Integratie met computerondersteunde productiesystemen (CAM) zorgt voor een soepele overgang van ontwerp naar productie.

Wie gebruikt mechanische CAD-software?

MCAD-software bedient industrieën met complexe behoeften op het gebied van machinebouw:

Ruimtevaart en defensie
Ingenieurs in de ruimtevaart- en defensie-industrie gebruik MCAD om vliegtuigconstructies, voortstuwingssystemen en missiekritieke componenten te ontwerpen. De software helpt bij het optimaliseren van het ontwerp op het gebied van gewicht, sterkte en aerodynamica en voldoet tegelijkertijd aan strenge veiligheids- en wettelijke vereisten. Bovendien ondersteunen geavanceerde oppervlaktetools en modellering van composietmateriaal luchtvaartspecifieke workflows.

Industriële machines
Ontwerpers van productieapparatuur vertrouwen op MCAD om productiemachines, geautomatiseerde systemen en oplossingen voor fabrieksautomatisering te creëren. De software verwerkt grote assemblages en helpt de kinematica en prestaties van machines te valideren voordat fysieke prototypes worden gebouwd.

Zwaar materieel
Fabrikanten van bouw- en mijnbouwapparatuur gebruiken MCAD om duurzame machines te ontwerpen die bestand zijn tegen zware bedrijfsomstandigheden. Ze gebruiken ook hulpmiddelen voor structurele analyse en ontwerp van hydraulische systemen die helpen om betrouwbare apparatuur te creëren en tegelijkertijd de kosten te beheersen.

Consumentenproducten en detailhandel
Productontwerpers gebruiken MCAD om alles te ontwikkelen, van huishoudelijke apparaten tot consumentenelektronica. De software ondersteunt de snelle iteratie die nodig is voor concurrerende markten en beheert tegelijkertijd complexe toeleveringsketens en productievereisten.

Productie op bestelling van ingenieur
Fabrikanten van Engineer-to-Order (ETO) vertrouwen op MCAD om op maat ontworpen producten te maken voor specifieke klantvereisten. De software helpt bij het beheren van unieke specificaties en eenmalige ontwerpen met behoud van efficiëntie- en kwaliteitsnormen.

Werktuigbouwkundige software gerelateerd aan MCAD

MCAD werkt samen met verschillende andere softwarecategorieën om werktuigbouwkundige workflows te ondersteunen:

  • Computerondersteunde engineering (CAE): CAE-software analyseert MCAD-ontwerpen door middel van simulatie en testen. Ingenieurs gebruiken CAE-tools om mechanische prestaties, structurele integriteit en thermisch gedrag te valideren. Populaire opties zijn onder meer Siemens Simcenter, Ansys en Altair HyperWorks. Deze tools vangen potentiële problemen op voordat de fysieke prototyping begint.
  • Computerondersteunde productie (CAM): CAM-software zet MCAD-ontwerpen om in machine-instructies voor productie. Het genereert gereedschapspaden voor CNC-machines (computer numerieke besturing) en ondersteunt zowel additieve productie (toevoegen van materiaal via 3D-printen) als subtractieve productie (verwijderen van materiaal door middel van snijden en frezen). Toonaangevende CAM-platforms zijn onder meer Siemens NX CAM, Mastercam en AutoCAD CAM.
  • Productgegevensbeheer (PDM): PDM-systemen zoals Siemens PDM en Enovia beheren MCAD-bestanden om versies bij te houden en de toegang tussen technische teams te controleren. Ze onderhouden koppelingen tussen gerelateerde bestanden en beheren complexe productstructuren.
  • Beheer van de levenscyclus van producten (PLM): PLM-platforms zoals Siemens Teamcenter PLM coördineer alle productgerelateerde gegevens en processen tijdens de ontwikkeling. Ze integreren MCAD met andere bedrijfssystemen voor uitgebreid productbeheer.
  • Elektronische ontwerpautomatisering (EDA): Voor producten die mechanische en elektronische componenten combineren, werkt EDA-software samen met MCAD om printplaten en elektronische systemen te ontwerpen. Tools zoals Altium Designer en KiCAD vormen een aanvulling op de workflows voor mechanisch ontwerp.

Toonaangevende MCAD-oplossingen

De MCAD-markt biedt verschillende geavanceerde platforms, elk met duidelijke voordelen:

Siemens NX
Een uitgebreid platform voor geavanceerd mechanisch ontwerp, Siemens NX biedt complexe oppervlaktemodellering en uitgebreide montagebehandeling. De geïntegreerde simulatiemogelijkheden maken hem populair in de lucht- en ruimtevaart- en automobielindustrie. NX blinkt uit in:

  • Beheer van grote assemblages met duizenden onderdelen
  • Geavanceerde oppervlaktemodellering voor complexe vormen
  • Directe integratie met productiesystemen
  • Ingebouwde validatie- en optimalisatietools


Siemens Solid Edge
Siemens Solid Edge combineert krachtige modelleringsmogelijkheden met een toegankelijke interface. Het is geschikt voor zowel grote productiebedrijven als kleinere technische teams. De belangrijkste sterke punten zijn onder meer:

  • Synchrone technologie voor flexibele ontwerpaanpassingen
  • Specialisatie in plaatbewerking
  • Geïntegreerde simulatie en analyse
  • Kosteneffectieve implementatieopties


CATIA
CATIA van Dassault Systèmes richt zich op systeemtechniek en complex mechanisch ontwerp. Het ondersteunt:

  • Vastleggen en hergebruiken van kennis
  • Beheer van vereisten
  • Ontwerp van systeemarchitectuur
  • Multidisciplinaire optimalisatie


PTC Creo
Creo legt de nadruk op ontwerpflexibiliteit en productie-integratie met:

  • Augmented reality-mogelijkheden
  • Hulpmiddelen voor additieve productie
  • Opties voor directe modellering
  • Functies voor IoT-integratie


Autodesk Inventor
Inventor combineert mechanische ontwerptools met visualisatiemogelijkheden:

  • Geautomatiseerde stressanalyse
  • Framegenerator
  • Ontwerp van buizen en pijpen
  • Gereedschap voor plaatwerk


MCAD-software kiezen

Begin met het beoordelen van de complexiteit en schaal van de mechanische systemen die u ontwerpt. Grote assemblages met duizenden componenten hebben robuuste platforms zoals NX nodig, terwijl kleinere projecten goed geschikt zijn voor Solid Edge.

Bedenk hoe de software zal worden geïntegreerd met uw bestaande systemen, van PLM tot productietools. Uw IT-infrastructuur en beschikbare technische middelen bepalen het succes van de implementatie. Sommige platforms hebben aanzienlijke rekenkracht en gespecialiseerde expertise nodig.

Zoek naar branchespecifieke functies die voldoen aan de vereisten van uw sector: lucht- en ruimtevaart heeft andere mogelijkheden nodig dan consumentenproducten. Het ideale platform brengt deze factoren in evenwicht en ondersteunt tegelijkertijd uw huidige behoeften en toekomstige groeiplannen.

De kracht van integratie

Bedrijfsoplossingen zoals Siemens NX combineren CAD en CAM in één platform. Door deze tools te integreren, blijft de digitale draad tussen ontwerp en productie behouden en worden problemen met de vertaling van gegevens voorkomen.

Overweeg om een turbineblad te produceren: een ingenieur definieert het blad volledig in NX CAD, waarbij de geometrie, materialen, toleranties en andere vereisten worden gespecificeerd. Wanneer dit naar NX CAM wordt verplaatst, blijven alle productgegevens verbonden. Het systeem gebruikt deze informatie om geschikte productiestrategieën voor te stellen op basis van de beste praktijken.

Laatste gedachten

MCAD-software maakt innovatie mogelijk in een breed scala van industrieën. De juiste MCAD-oplossing combineert krachtige modelleringsmogelijkheden met branchespecifieke functies en naadloze integratie in het hele productontwikkelingsproces.

CLEVR is gespecialiseerd in het implementeren en optimaliseren MCAD-oplossingen, met name Siemens NX en Solid Edge, als onderdeel van uitgebreide digitale transformatiestrategieën. Door MCAD-expertise te combineren met low-code ontwikkeling en PLM-implementatiemogelijkheden, CLEVR helpt organisaties om naadloze workflows te creëren, van ontwerp tot productie.

Onderzoeksmethodologie

Deze gids bevat informatie uit technische documentatie, implementatievoorbeelden en brancheanalyses gericht op MCAD-toepassingen in de lucht- en ruimtevaart, defensie en industriële productie. Het onderzoek onderzocht hoe verschillende MCAD-platforms voldoen aan complexe technische vereisten, op basis van praktijkvoorbeelden van succesvolle implementaties in deze sectoren.

Veelgestelde vragen

{% module_block module „widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba”%} {% module_attribute „child_css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „colors” is_json="true””%} {% raw%} {"background” :"lichtblauw”, "text” :"darker-blue "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „definition"definitie _id” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „faq” is_json="true”%} {% raw%} [{"content”: „

Mechanisch computerondersteund ontwerp (MCAD) is software die ontwerpen maakt en wijzigt voor mechanische componenten, assemblages en systemen. De software bevat gespecialiseerde hulpmiddelen voor werktuigbouwkundige taken zoals tolerantieanalyse (ervoor zorgen dat onderdelen correct in elkaar passen), kinematica (analyseren hoe onderdelen bewegen) en constructief ontwerp (ervoor zorgen dat onderdelen sterk genoeg zijn voor het beoogde gebruik).

„, "title” :"Wat is MCAD? "} , {"inhoud”:”

Terwijl algemene CAD helpt bij het maken van basisvormen en tekeningen, voegt MCAD speciale hulpmiddelen toe voor het ontwerpen van mechanische onderdelen en machines. Met deze tools kunnen ingenieurs ervoor zorgen dat onderdelen correct in elkaar passen, zien hoe bewegende onderdelen werken wanneer ze worden gebouwd en om gedetailleerde productie-instructies op te stellen.

„, "title” :"Wat is het verschil tussen CAD en MCAD? "}] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „field_types” is_json="true”%} {% raw%} {"colors” :"group”, "faq” :"group”, "padding” :"group”, "squeeze” :"choice”, "squeeze_position” :"choice”, „structured” :"boolean "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „label” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „module_id” is_json="true”%} {% raw%} 61963180038 {% endraw%} {% endraw%} {%% end_module_attribute%} {% module_attribute „path” is_json="true”%} {% raw%}” /clevr/modules/clevr_faq "{% endraw%} {% end_module_ attribute%} {% module_attribute „schema_version” is_json="true”%} {% raw%} 2 {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „smart_objects” is_json="true”%} {% raw%} [] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_attribute%}% {module_attribute%} _attribute „smart_type” is_json="true”%} {% raw%} "NOT_SMART" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „squeeze” is_json="true”%} {% raw%} "s" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „structured” is_json="true”%} {% raw%} true {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „tag” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „type” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „wrap_field_tag” is_json="true”%} {% raw%} "” div "{% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_block%}

2025-09-26
/Blog

The Benefits of PLM Integration: A Definitive Guide

Published on Mar 03, 2025
min read
3/3/2025
Blog

Product development teams often work with systems that don’t communicate effectively. It’s not uncommon for engineering updates made in one system to take days or weeks to reach manufacturing, and sales teams find it hard to access current product specifications. These disconnected processes can slow down production and introduce errors that affect product quality.

Product lifecycle management (PLM) integration addresses these challenges head-on by connecting core systems and automating data flow between them. Let’s take a look at the practical benefits of PLM integration with real-life examples from manufacturers who have transformed their operations through connected systems.

Short on Time? Here’s a Brief Overview

  • PLM integration automates information flow between CAD, ERP, CRM, and other business-critical platforms.
  • Connected systems create a unified source for product data across departments.
    Integration streamlines approvals and updates, with documented improvements in development speed.
  • Modern low code approaches simplify PLM integration implementation.
    Manufacturing companies report measurable improvements in time to market after system integration.

The Benefits of PLM Integration

PLM systems are central to modern product development, managing everything from initial concepts through manufacturing and service. While PLM software organizes product data, its real power becomes evident when integrated with other business systems. PLM integration can connect your PLM platform with computer-aided design (CAD), enterprise resource planning (ERP), customer relationship management (CRM), and other critical business systems.

With PLM integration, data flows automatically between systems and eliminates manual transfers and synchronization issues. That makes it possible for teams to access current information without switching between applications. The result is a connected environment that supports innovation while reducing errors and administrative overhead.

For manufacturing and retail companies, especially those with complex products or strict regulations, PLM integration provides the foundation for digital transformation.

A unified product data environment

When product data is stored in separate systems, consistency is challenging. For example, engineering changes in CAD systems may not immediately reflect in ERP, and production teams might be working from outdated specifications. These disconnects create inefficiencies and quality issues.

PLM integration creates a unified environment where changes propagate automatically between systems. When engineers update a design, the changes flow to connected systems, keeping all teams aligned with current product information.

Nel Hydrogen demonstrates this benefit in practice. Working with CLEVR to implement Siemens Teamcenter, the sustainable energy provider centralized product data access across the organization, improving project management and visibility. The integrated system also helped maintain compliance and streamline operations.

Manufacturing, in particular, benefits significantly from integrated PLM systems, especially in quality control. When test data and inspection results automatically sync with product specifications and engineering models, teams can quickly identify trends and address potential issues.

Automated workflows improve efficiencies

Product development involves numerous handoffs and approvals between teams, which is necessary. However, manual processes for these interactions consume time and increase the risk of error.

Connected PLM systems automate many of these interactions. When a design passes review, the system notifies relevant teams and automatically advances the process, reducing administrative overhead and helping to maintain process consistency.


Connected teams accelerate development

Product development requires coordination between multiple disciplines—design, engineering, manufacturing, purchasing, and quality teams all contribute to the process. Disconnected systems create barriers between these groups.

PLM integration removes these barriers by providing shared access to product information. Engineering can view supplier data during design, while quality managers can access production metrics alongside specifications.

Subsea oil and gas leader Optime Subsea achieved this collaboration by integrating Siemens Teamcenter with other tools via a low code solution. The integration improved configuration and change management processes by connecting engineering data with other departments.

Another advantage of integrated PLM is that change management becomes more robust. When an engineering change is initiated, the system automatically assesses the impact across connected platforms, from bill of materials (BOM) costs in ERP to production schedules in your manufacturing execution system (MES).

Supply chain integration improves coordination

Product development extends beyond internal teams and includes suppliers and partners. To keep all stakeholders in the loop, PLM integration can incorporate these external collaborators into connected workflows.

Integrated systems enable:

  • Secure sharing of product specifications with suppliers
  • Automated tracking of supplier quality metrics
  • Coordinated change management across the supply network
  • Streamlined procurement processes

Product decisions based on hard data

Effective product decisions need information from multiple sources: cost data from ERP, design history from CAD, quality metrics from manufacturing, and customer feedback from CRM. Isolated systems make this synthesis difficult.

PLM integration aggregates this data to provide visibility into product development. Teams can analyze trends across systems and base decisions on complete information rather than partial views.

Nexans exemplified this approach by partnering with CLEVR to centralize its PLM data across locations. The integration improved project visibility while maintaining consistent quality standards throughout their operations.

Accelerated product development

According to research from Gartner, 76% of CIOs report increased demand for new digital products and services. Traditional development methods often can’t meet these accelerated timelines, but PLM integration helps companies respond to this pressure by removing systematic bottlenecks.

The Mendix Barometer 2024 found that companies experienced measurable improvements after implementing integrated systems. Design cycles accelerated by 50%, and time to market decreased by 20%.


Scalable system architecture

Business requirements evolve through growth, market expansion, or the adoption of new technologies. Modern PLM integration approaches, particularly those using low code platforms, create adaptable connections that support this evolution.

The flexibility allows organizations to:

  • Incorporate additional systems and data sources
  • Modify workflows to match process changes
  • Scale to support organizational growth
  • Integrate emerging technologies

Final Thoughts

PLM integration transforms product development by connecting systems, automating workflows, and providing comprehensive data visibility. While implementation requires careful planning, the documented benefits of faster development cycles, reduced errors, and improved decision-making support the business case for integration.

As product complexity increases and market pressures grow, connected PLM systems provide a foundation for sustainable competitive advantage via improved operational efficiency.

CLEVR specializes in implementing and optimizing PLM integrations for manufacturing companies. By combining deep expertise in PLM systems like Siemens Teamcenter with proficiency in low code development, CLEVR helps organizations create connected environments that streamline product development and drive innovation.

Research Methodology

This guide is based on documented PLM implementations across manufacturing industries. The insights and examples come from verified case studies and measured outcomes in actual manufacturing and retail environments.

FAQs

{% module_block module "widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba" %}{% module_attribute "child_css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "colors" is_json="true" %}{% raw %}{"background":"light-blue","text":"darker-blue"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "definition_id" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "faq" is_json="true" %}{% raw %}[{"content":"

PLM (product lifecycle management) systematically manages product information and processes throughout the complete lifecycle—from concept through design, manufacturing, service, and eventual retirement. PLM software coordinates product data and team collaboration across these phases.

","title":"What is PLM?"},{"content":"

PLM integration connects product lifecycle software with business systems like CAD, ERP, and CRM to create automated information flow between platforms. These connections streamline processes and coordinate work across departments.

","title":"What is PLM integration?"},{"content":"PLM brings structure and efficiency to complex product development. Organizations implement PLM to improve quality, accelerate growth, and optimize costs through centralized product information management and coordinated team processes.","title":"Why do companies need PLM?"}]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "field_types" is_json="true" %}{% raw %}{"colors":"group","faq":"group","padding":"group","squeeze":"choice","squeeze_position":"choice","structured":"boolean"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "label" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "module_id" is_json="true" %}{% raw %}61963180038{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "path" is_json="true" %}{% raw %}"/clevr/modules/clevr_faq"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "schema_version" is_json="true" %}{% raw %}2{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_objects" is_json="true" %}{% raw %}[]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_type" is_json="true" %}{% raw %}"NOT_SMART"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "squeeze" is_json="true" %}{% raw %}"s"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "structured" is_json="true" %}{% raw %}true{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "tag" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "type" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "wrap_field_tag" is_json="true" %}{% raw %}"div"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% end_module_block %}

2025-09-26
/Blog

From Inventory Management to Customer Experience: Using Low Code to Bridge Talent Gaps in Retail

Published on Feb 26, 2025
min read
2/26/2025
Blog

The retail industry is experiencing an unprecedented talent shortage. Businesses across the sector are finding it difficult to retain skilled workers and train them on new processes. Many face inventory management inefficiencies, inconsistent customer service, and overwhelmed store operations teams.

Low code platforms offer a way to bridge talent gaps. Retailers are using the technology to automate processes, enhance customer engagement, and empower existing staff to accomplish more with limited resources. This article explores how.

Short on Time? Here’s a Brief Overview

  • Retail talent gaps continue to widen as businesses need employees with an increasing range of skills.
  • Low code platforms help retailers automate key processes and reduce dependency on specialized developers.
  • Existing staff can build custom applications for inventory management and customer service.
  • Low code solutions integrate with existing systems for seamless deployment.


Understanding Talent Gaps in Retail

Many retailers are struggling with a hidden challenge: a growing gap between their teams’ skills and the skills they need. Half of all employees say they feel ill-equipped to respond to unexpected changes at work.

The pandemic turbo-charged digital transformation, suddenly making tech skills vital for even the most traditional retail roles. What used to be simple customer service or inventory management now requires digital know-how.

High turnover rates compound the problem, with US retailers seeing an employee quit rate 74% higher than the US average, making it difficult to maintain consistent staffing levels and develop long-term expertise.

Skills like data analysis, digital customer experience design, and smart inventory management have become make-or-break capabilities. Without these capabilities, retailers struggle to compete online.

The Role of Low Code in Addressing Retail Challenges

How does low code fit into this equation? Low code platforms make it easier to build software applications. Retail companies can use visual interfaces and pre-built components to create applications with minimal hand-coding. This makes software development accessible to business users who understand retail operations but lack traditional programming skills.

According to Gartner’s Magic Quadrant for Enterprise Low-Code Application Platforms, low code development will dominate new retail applications by 2025. This trend fundamentally changes how retailers approach technology implementation and talent development. Let’s look at why retailers are turning to low code.

The Benefits of Low Code for Retail Businesses

Low code offers a practical solution to talent shortages:

  • Store managers and operations teams can build custom applications to automate routine tasks.
  • Marketing teams can create personalized customer experiences.
  • IT departments can focus on strategic initiatives while empowering other departments to solve their own challenges.

Low code delivers measurable advantages for retailers facing talent constraints. The most immediate benefit comes from increased operational efficiency. Teams can automate manual processes like inventory counts, reordering, and customer communications.

The financial impact is also a draw. Low code platforms reduce development costs by minimizing the need for specialized developers and consultants. Plus, retailers can leverage existing staff knowledge to create solutions that lower project expenses compared to traditional custom development.

Another key advantage is scalability. As seasonal demands fluctuate or new needs become apparent, retailers can quickly adapt applications. The flexibility helps businesses maintain continuity even with limited personnel.

Employee satisfaction also improves. By automating routine work, staff can focus on higher-value activities like customer service and merchandising. This shift in responsibilities helps with retention while developing new skills in existing teams.


Applying Low Code to Bridge Talent Gaps

Retailers successfully use low code across multiple operational areas to overcome staffing limitations. Let’s examine specific applications that deliver measurable results.

Optimizing inventory management

Low code platforms excel at streamlining inventory processes. Retailers can build custom dashboards that track stock levels, predict demand, and automate reordering. These solutions integrate with existing systems and require minimal technical expertise to maintain.
A specialty retailer might use low code to create a mobile inventory app that reduces manual counting time. Store associates can scan items with phones to automatically update central inventory systems. With low code, the solution would take weeks rather than months compared to traditional development.


Streamlining store operations
Daily store management involves countless tasks that strain limited staff resources. Low code applications help by automating routine processes and providing clear visibility into operations.

Common use cases include:

  • Employee scheduling and task management
  • Store performance tracking and reporting
  • Training and onboarding systems
  • Maintenance request processing
  • Visual merchandising compliance

Take Etos, for example. The Dutch chemist chain moved from manual, spreadsheet-based promotional processes to a centralized system that automates campaign management. This change freed employees to focus on strategic tasks while providing comprehensive dashboards that managers use to improve processes.

Enhancing customer experience

Modern retail requires personalized customer engagement across channels. Low code enables rapid deployment of customer-facing applications such as self-service portals, mobile apps, and automated support systems.

For example, a fashion retailer could build a clienteling app that helps sales associates track customer preferences and purchase history. The app would take around six weeks to develop and deploy, compared to an estimated six months using traditional methods.

Empowering e-commerce and omnichannel retail

The rise of omnichannel retail creates complex technical challenges. Low code platforms help integrate online and offline channels while maintaining consistent customer experiences.

Retailers use low code to build:

  • Order management systems
  • Click-and-collect solutions
  • Real-time inventory visibility
  • Cross-channel loyalty programs
  • Personalized marketing campaigns

Intratuin is another great example of low code transformation. This Dutch garden center retailer chose CLEVR to maximize the value of its Product Data Management (PDM) and Product Information Management (PIM) applications. CLEVR implemented a promotion management application that streamlined the entire process—from product orientation to enriching product information—making it faster, more efficient, and more flexible. As a result, Intratuin’s internal data management team and individual branch managers now collaborate seamlessly within a unified workflow.

How to Get Started with Low Code in Retail

Most retailers start small with low code and learn as they go. The key is to look at your current challenges with fresh eyes. What tasks are eating up your team’s time? Where are customers experiencing frustration? These are your golden opportunities for improvement.

Think about what matters most to your business. You’ll want a low code platform that plays nicely with your existing systems, looks great on mobile, and keeps your data secure. Look for vendors who really understand retail, demonstrate expertise, and offer solid support along the way.

Start with a single project that could make a real difference. Maybe it’s streamlining inventory or creating a better scheduling system. Involve your frontline staff—they know your business best and can provide invaluable insights. By working together, you’ll create solutions that make everyone’s job easier and fill those skills gaps.


Final Thoughts

Retailers face a persistent talent shortage that hinders their ability to innovate and meet customer demands. Low code platforms offer a robust solution by empowering existing teams to build custom solutions.

Instead of succumbing to the limitations of a shrinking talent pool, retailers should embrace low code as a strategic advantage. CLEVR specializes in bridging talent gaps through strategic low code solutions. With over 20 years of experience and a team of 260 professionals across 18 countries, CLEVR helps retailers transform their operations. CLEVR’s deep expertise in retail technologies enables us to develop custom applications that address specific business challenges.

We work closely with retailers to assess operational limitations and design targeted low code solutions. Then, we implement seamless integrations with existing systems and provide ongoing support and optimization.

Our goal is to empower retail teams to develop digital skills, automate processes, and create more value for their organizations. We help retailers turn talent constraints into opportunities for innovation and growth.

Research Methodology

We base our analysis on the latest retail industry insights from industry publications. We reviewed real-world examples of effective low code applications in various retail sectors and incorporated our experience in developing low code solutions for retailers. The findings also reflect input from retail operations managers, IT leaders, and customer experience experts currently using low code tools.

FAQs

{% module_block module "widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba" %}{% module_attribute "child_css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "colors" is_json="true" %}{% raw %}{"background":"light-blue","text":"darker-blue"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "definition_id" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "faq" is_json="true" %}{% raw %}[{"content":"

A skill gap occurs when an organization lacks employees with specific capabilities to perform critical business functions effectively. Some examples are digital technology expertise, data analysis skills, and smart inventory management.

","title":"What is a skill gap?"},{"content":"

Common retail skill gaps include expertise in digital commerce, data analytics capabilities, knowledge of modern inventory management, and technical skills needed for omnichannel operations.

","title":"What are common skill gaps in retail?"},{"content":"A low code strategy uses visual development platforms to create custom applications with minimal traditional programming. It allows business users without high-level tech skills or extensive coding knowledge to automate processes and build solutions.","title":"What is a low code/no code strategy?"}]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "field_types" is_json="true" %}{% raw %}{"colors":"group","faq":"group","padding":"group","squeeze":"choice","squeeze_position":"choice","structured":"boolean"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "label" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "module_id" is_json="true" %}{% raw %}61963180038{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "path" is_json="true" %}{% raw %}"/clevr/modules/clevr_faq"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "schema_version" is_json="true" %}{% raw %}2{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_objects" is_json="true" %}{% raw %}[]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_type" is_json="true" %}{% raw %}"NOT_SMART"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "squeeze" is_json="true" %}{% raw %}"s"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "structured" is_json="true" %}{% raw %}true{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "tag" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "type" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "wrap_field_tag" is_json="true" %}{% raw %}"div"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% end_module_block %}

2025-08-18
/Blog

Achieving Operational Excellence in Finance: Why Low Code is the Key

Published on Feb 26, 2025
min read
2/26/2025
Blog

Financial institutions often struggle with inefficiencies. Every day, loan officers juggle approval workflow spreadsheets, compliance teams manually review thousands of transactions, and customer service reps switch between multiple systems to answer basic queries. These challenges cost financial institutions dearly in time and money while hurting customer satisfaction.

A growing number of institutions have discovered that low code platforms can dramatically simplify these complex operations. This article explores how low code technology transforms financial operations and provides practical guidance for implementation.

Short on Time? Here’s a Brief Overview

  • Low code platforms accelerate financial application development by providing visual tools and pre-built components.
  • Financial institutions can automate key workflows while maintaining security and compliance.
  • Integration capabilities connect legacy systems without requiring complete replacement.
    Organizations report major efficiency gains and cost reductions after implementation.
    Solutions scale from simple process automation to complex enterprise applications.

Operational Challenges in Finance

Process inefficiency is a central issue in finance—essential functions like loan approvals, account reconciliation, and regulatory reporting often rely heavily on manual work. For example, a single loan application might pass through ten different people and systems before approval, with each handoff introducing delays and potential errors.


Data fragmentation compounds the problem. Customer information, transaction records, and compliance documentation typically sit in separate systems—data silos. When a customer calls about a loan application, service representatives might need to check three different systems just to provide a status update.


Legacy infrastructure in financial institutions makes it difficult to improve processes. Core banking systems built decades ago still handle critical functions but lack modern capabilities. Complete replacement brings enormous costs and risks, leaving many institutions maintaining aging technology while struggling to add the features customers now expect.

Many financial institutions are finding low code development can help them meet these challenges.

What Is Low Code, and Why Is it Relevant to Finance?

Low code development is a fundamental shift in how organizations build software applications. Instead of writing thousands of lines of traditional code, developers use visual tools and pre-built, drag-and-drop components to rapidly create solutions.

Studies show that low code platforms can reduce application development time by 50-90% compared to traditional methods.

Leading low code platforms offer several essential capabilities:

  • Visual development tools for rapid application creation
  • Built-in collaboration features for business and IT teams
  • Flexible deployment options across cloud and on-premises environments
  • Integration capabilities with existing systems
  • Governance and security controls

Financial services, in particular, benefit from low code platforms that provide specialized features for customer onboarding, compliance tracking, and process automation.

How Low Code Drives Operational Excellence in Finance

We recommend four key strategies to help managers address the challenges of communicating about PLM and get through to company leadership.

Streamlining core processes
The most immediate benefit of low code comes from automating manual workflows. Financial institutions can use low code platforms to quickly build applications that handle routine tasks like these:

  • Document processing and validation
  • Account opening and maintenance
  • Transaction monitoring and reconciliation
  • Customer onboarding and updates
  • Regulatory reporting and filings

These automated processes take far less time and have fewer errors than manual work.

Strengthening compliance and security
Modern low code platforms include robust security and compliance capabilities:

  • Role-based access control protects sensitive data
  • Audit trails track all system changes and user actions
  • Built-in encryption safeguards data in transit and storage
  • Automated checks verify regulatory requirements
  • Quick updates when regulations change

The Dutch Emissions Authority partnered with CLEVR to leverage low code for environmental governance, achieving 100% compliance in their EU ETS year-end cycle for the first time through automated monitoring and reporting.

Creating better customer experience

Low code enables rapid development of customer-facing solutions that meet modern expectations:

  • Self-service portals and mobile apps
  • Automated application processing
  • Real-time status updates and notifications
  • Integrated communication channels
  • Personalized service offerings

For example, Rabobank used low code to deliver new web and mobile banking experiences, improving customer satisfaction while reducing development time and costs.


5 Steps to Implement Low Code in Financial Institutions

Successfully implementing low code requires a structured approach. You can modify these steps according to your specific goals:

  1. Assess the current situation: Begin by mapping existing processes and systems. Identify high-impact areas where automation or new capabilities would bring the most value. Consider both customer-facing and internal operations.
  2. Choose the right platform: Select a low code platform with strong security, the compliance features you need, and integration capabilities. Look for financial services experience and a track record of successful deployments. You should also consider factors like scalability and total cost of ownership.
  3. Start small but strategic: Begin with a focused project that can demonstrate clear results. Common starting points include automating a simple manual process or building a customer self-service portal. Use this initial project to build expertise and prove value.
  4. Build internal capability: Train both technical and business teams on the platform.
  5. Create governance for development standards and security requirements, and be sure to document best practices and reusable components.
  6. Scale methodically: Expand successful solutions across the organization and look for opportunities to reuse components and standardize approaches. While scaling, keep security and compliance in focus. You’ll also want to monitor and measure results to demonstrate ROI.

Common Concerns About Low Code in Financial Services

Financial institutions considering low code adoption often raise valid concerns about implementing this technology.

Security and risk management
Many financial organizations worry that low code platforms might introduce security vulnerabilities. Since security is a high priority, that’s a valid concern. Modern low code platforms, however, incorporate enterprise-grade security features from the ground up, with built-in encryption, access management, and automated compliance checks.
Banking-specific security requirements receive dedicated attention. For example, Mendix built its platform to meet strict financial industry standards around data protection and regulatory compliance.

Technical depth and complexity
A common concern is whether low code platforms can support sophisticated financial applications. The reality is that modern low code solutions have been successfully implemented in banking and finance. For example, DLM Finance used low code to build Trade Manager, an enterprise-grade portfolio and treasury management system. This platform processes complex derivatives and ensures compliance with regulatory reporting requirements.

Integration with core systems
Many financial institutions rely on legacy core banking systems, making integration a top concern. Experience shows that leading low code platforms excel at connecting disparate systems.

Pre-built connectors for common banking platforms reduce integration complexity, while standard API support enables connectivity between legacy and modern systems. These capabilities help organizations wrap existing functionality and gradually modernize applications rather than replacing everything at once.

How CLEVR Can Give You the Advantage

CLEVR combines deep financial services expertise with proven low code capabilities, particularly through its partnership with Mendix. Working with CLEVR brings several key benefits:

  • Industry experience: CLEVR has helped numerous financial institutions modernize operations using low code platforms. Past projects include automated customer onboarding, compliance tracking, and integrated service portals.
  • Technical excellence: As a Mendix Platinum Partner with extensive certifications, CLEVR ensures solutions follow best practices for security, scalability, and maintainability.
  • Proven process: CLEVR’s implementation approach balances quick wins with strategic goals. Organizations can start with high-impact projects while building toward comprehensive operational excellence.

For more information, read more about CLEVR’s impact in the financial sector through our recent success stories:

  • CED, a European specialist in claims management handling approximately one million claims worth more than €2.5 billion, cut claim handling process time by 50% through its Automatic Damage Settlement Platform (ADSP). The move transformed its IT from a cost center into a revenue-generating SaaS solution.
  • The DSI Foundation implemented a secure Disciplinary Law Complaint application for handling complaints filed through the Tuchtrecht Banken (Court of Discipline for Banks) website, meeting strict legal guidelines and security requirements.
  • Zilveren Kruis, one of the largest health insurance companies in the Netherlands with over five million policyholders, created a center of excellence for low code development that accelerated application delivery while maintaining cost control.

Research Methodology

This article uses insights from multiple sources to provide a comprehensive view of low code in finance. Primary sources include IDC research reports, Gartner analysis, and documented case studies of low code implementations in financial services. The recommendations reflect approaches validated through successful deployments across multiple institutions.

FAQs

{% module_block module "widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba" %}{% module_attribute "child_css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "colors" is_json="true" %}{% raw %}{"background":"light-blue","text":"darker-blue"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "css" is_json="true" %}{% raw %}{}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "definition_id" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "faq" is_json="true" %}{% raw %}[{"content":"

Low code is a visual approach to building applications that minimizes traditional programming. It uses drag-and-drop interfaces and pre-built components to create solutions quickly while maintaining enterprise security and scalability.

","title":"What does low code mean?"},{"content":"

Operational efficiency reduces costs, minimizes errors, speeds up processes, and improves customer satisfaction. It helps institutions compete effectively while meeting regulatory requirements and evolving customer expectations.

","title":"What is operational efficiency in finance?"},{"content":"Low code platforms help financial institutions automate processes, integrate systems, and quickly build new capabilities. They combine visual development tools with enterprise security and compliance features specifically designed for financial services needs.","title":"How can a low code or no code platform benefit financial services?"}]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "field_types" is_json="true" %}{% raw %}{"colors":"group","faq":"group","padding":"group","squeeze":"choice","squeeze_position":"choice","structured":"boolean"}{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "label" is_json="true" %}{% raw %}null{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "module_id" is_json="true" %}{% raw %}61963180038{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "path" is_json="true" %}{% raw %}"/clevr/modules/clevr_faq"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "schema_version" is_json="true" %}{% raw %}2{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_objects" is_json="true" %}{% raw %}[]{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "smart_type" is_json="true" %}{% raw %}"NOT_SMART"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "squeeze" is_json="true" %}{% raw %}"s"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "structured" is_json="true" %}{% raw %}true{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "tag" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "type" is_json="true" %}{% raw %}"module"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% module_attribute "wrap_field_tag" is_json="true" %}{% raw %}"div"{% endraw %}{% end_module_attribute %}{% end_module_block %}

2025-08-18
/Blog

Navigeren met oudere systemen met weinig code

Published on Feb 13, 2025
min read
2/13/2025
Blog

Verouderde systemen kunnen de ruggengraat vormen van de IT van uw bedrijf, maar ze kunnen de groei belemmeren naarmate ze ouder worden en achterblijven bij moderne technologische ontwikkelingen. Dit frustreert uw medewerkers en klanten en belemmert tegelijkertijd innovatie.

Veel bedrijven houden vast aan verouderde systemen omdat het reviseren of vervangen ervan duur, complex en storend is. U hoeft echter niet vanaf nul te beginnen om oude systemen te moderniseren of ze te integreren met nieuwere, meer flexibele technologieën.

Low-code ontwikkeling biedt een snelle, kosteneffectieve en minder verstorende manier om uw IT-systemen te upgraden. In deze handleiding wordt ingegaan op het navigeren door oudere systemen met low-code-ontwikkeling en hoe deze aanpak kan helpen om uw bedrijf te moderniseren.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Verouderde systemen kunnen de productiviteit verlagen, de kosten verhogen en de naleving van de regelgeving bemoeilijken. Ze zijn echter vaak moeilijk te upgraden omdat ze essentieel zijn voor kritieke bedrijfsprocessen.
  • Low-code-ontwikkeling biedt een snelle, kosteneffectieve en flexibele manier om verouderde systemen te integreren, uit te breiden, opnieuw te implementeren of te migreren met minimale onderbrekingen.
  • Low-code-platforms bieden oplossingen voor alle sectoren, waaronder financiële dienstverlening, energie, detailhandel, productie en gezondheidszorg.
  • Samenwerking tussen bedrijfs- en IT-medewerkers zorgt voor een succesvolle modernisering van legacy-systemen met low-code platforms.

Het dilemma van het legacy-systeem

Zoals elke bedrijfseigenaar die worstelt met verouderde software u kan vertellen, kunnen oudere systemen problematisch zijn. Dit is waarom:

  1. Ze verhogen de kosten en verlagen de productiviteit door werknemers te dwingen handmatig werk te doen dat moderne systemen automatiseren.
  2. Een verouderd HR-systeem kan bijvoorbeeld vereisen dat beheerders handmatig werknemersgegevens dupliceren in uw salarissysteem, personeelslijst en andere kritieke software. Dit verspilt tijd en vergroot de kans op dure fouten, zoals onjuiste loonlijsten.

  3. Ze beperken het vermogen van uw bedrijf om zich aan te passen aan veranderingen in de markt.
  4. Een detailhandelaar die bijvoorbeeld een nieuw publiek wil bereiken via omnichannel-verkoop (waarbij digitale verkoop en persoonlijke verkoop worden gecombineerd), zou kunnen merken dat zijn bestaande software alleen persoonlijke transacties ondersteunt.
  5. Evenzo kan een energiebedrijf dat hernieuwbare bronnen zoals zonne- en windenergie wil integreren, voor uitdagingen komen te staan omdat zijn systeem niet overweg kan met zeer variabele energiegeneratoren.

  6. Ze kunnen een bedreiging vormen voor het vermogen van uw bedrijf om aan de regelgeving te voldoen.
  7. In de financiële sector kunnen verouderde systemen bijvoorbeeld resulteren in datasilo's die de strijd tegen het witwassen van geld belemmeren. De mogelijke gevolgen kunnen kostbaar zijn.

  8. Ondanks deze problemen zijn verouderde systemen vaak onmisbaar omdat ze goed blijven werken en problemen oplossen. Veel bedrijven zijn sterk afhankelijk van verouderde software voor basisactiviteiten, verkoop of veiligheid. Diezelfde kritieke systemen kunnen uw bedrijf er echter van weerhouden nieuwe bedrijfstakken na te streven en de tijd van uw werknemers te verspillen.
  9. Het moderniseren van deze systemen is ook een uitdaging. Als u ze probeert bij te werken, riskeert u kritieke software te beschadigen en wordt uw bedrijf slechter af dan toen u begon. De huidige software-as-a-service-omgeving heeft modernisering ook duurder en moeilijker gemaakt, zoals CLEVR-oplossingsarchitect Jeroen Appel opmerkt:
  10. „Verouderde systemen worden steeds vaker proactief bijgewerkt door de leverancier. Elke aanpassing in dit systeem maakt upgrades duurder, moeilijker te testen en riskanter. Bovendien worden aanpassingen meestal gedaan in complexe plug-ins met veel code of in leverancierspecifieke talen.”
  11. Dit alles maakt het voor de meeste bedrijven te duur en tijdrovend om vanaf nul een vervangend systeem op te bouwen. Zelfs als u het budget hebt, kan het overzetten van oude gegevens en het trainen van uw personeel op een nieuw systeem overweldigend zijn.
  12. Maar dat is waar low code om de hoek komt kijken.

Hoe Low Code Development kan helpen

Platformen met weinig code een oplossing bieden voor het dilemma van het legacy-systeem. Ze stellen je in staat om geautomatiseerde workflows en integraties te bouwen met weinig programmering.

In plaats van coderen biedt software met weinig code een visuele interface en aanpasbare sjablonen om u te helpen bij het bouwen van apps en integraties. Je kunt ingangen, triggers en uitgangen slepen en neerzetten om een geautomatiseerde workflow te creëren of een mobiele app voor klanten te bouwen door vooraf gebouwde elementen op een sjabloon te rangschikken. Meer geavanceerde toepassingen kunnen code bevatten, waardoor low-code-platforms eindeloos uitbreidbaar zijn, maar voor veel oudere software-updates is geen codering vereist.

Dit betekent dat iedereen in uw bedrijf, inclusief semi-technische en niet-technische werknemers, eigenaar kan worden van de verbetering van verouderde systemen en de oplossingen kan ontwikkelen die nodig zijn om zakelijke uitdagingen op te lossen. Je hoeft niet langer voor elk project ontwikkelaars in te schakelen, wat tijd en geld bespaart.

Het betrekken van niet-technische medewerkers bij de ontwikkeling leidt ook tot betere bedrijfsresultaten. Zoals Louis Balla, een NetSuite-expert op het gebied van enterprise resource planning (ERP) bij Nuage Consulting, wijst op:

„Een essentieel voordeel van omgevingen met weinig code is de mogelijkheid om niet-technische belanghebbenden bij het ontwikkelingsproces te betrekken... Praktische deelname [leidt] tot hogere gebruikersacceptatiepercentages en aanzienlijk kortere trainingsperioden na de implementatie.”

Low-code-ontwikkeling is bijzonder effectief voor de integratie van oudere systemen met moderne toepassingen. Uw medewerkers kunnen eenvoudig workflows ontwerpen die gegevens uit oudere systemen importeren of taken automatiseren die voorheen handmatig moesten worden uitgevoerd. Het compliance-team van een financiële dienstverlener kan bijvoorbeeld gebruik automatisering met lage code om gegevens van meerdere losgekoppelde systemen naadloos over te dragen naar één database, waardoor datasilo's worden geëlimineerd.

Belangrijk is dat deze low-code-oplossingen de digitale mogelijkheden van uw bedrijf kunnen uitbreiden zonder dat dit gevolgen heeft voor de kritieke functionaliteit van uw oude systemen. Het voorkomt aanzienlijke bedrijfsonderbrekingen en verkort de tijd om nieuwe IT-producten te lanceren.

Strategieën voor het gebruik van low code om verouderde systemen te moderniseren

Uw bedrijf kan verschillende manieren kiezen om verouderde systemen te moderniseren met low-code platforms.

Integreer
Een van de meest effectieve manieren om low-code development toe te passen, is door legacy-systemen te integreren met moderne technologieën. Je kunt gegevens van oudere systemen integreren in geautomatiseerde workflows, AI-gestuurde analyses en alle nieuwe software die je bedrijf gebruikt. Low-code-integratie laat uw oude systeem intact, zodat er weinig tot geen risico is dat de kritieke IT-infrastructuur wordt verstoord.

Softwareplatforms met een lage code bieden honderden vooraf gemaakte integraties, waardoor het eenvoudig is om oudere systemen te koppelen aan de populaire bedrijfssoftware van vandaag. Bijvoorbeeld Mendix biedt integraties voor ERP-platforms zoals SAP en Oracle en business intelligence-platforms zoals Microsoft Power BI.

Dankzij de integratie kunt u ook gegevens delen tussen platforms die voorheen niet konden communiceren. Zoals Robert Huisintveld, teamleider van CLEVR, uitlegt:

„Met low code kun je meerdere datasilo's aanroepen en gebruiken in één applicatie. Hiermee kun je processen verbinden en optimaliseren zonder eerst de onderliggende gegevensbronnen samen te voegen.”

Dat maakt van low code een krachtige manier om datasilo's te doorbreken die ontstaan door losgekoppelde legacy-systemen.


Verlengen
Een andere manier om verouderde applicaties te moderniseren, is door low-code development te gebruiken om modules en workflows te ontwikkelen die aansluiten op uw bestaande softwaresysteem. Het breidt gewoon de mogelijkheden van uw oude systeem uit zonder de kerncodebase te wijzigen.

Uitbreiding wordt vaak gecombineerd met integratie. U kunt bijvoorbeeld de functionaliteit van een systeem uitbreiden door andere zelfstandige software te integreren om een datatransformatie uit te voeren. De getransformeerde gegevens kunnen vervolgens worden teruggestuurd naar uw oude systeem voor gebruik in downstream-processen.


Herinzetten
Herimplementatie houdt in dat bepaalde operationele functies van uw oude IT-systemen naar de cloud worden verplaatst. Zo kunt u profiteren van de belangrijkste voordelen van cloud computing, zoals meer schaalbare opslag- en verwerkingskracht, verbeterde gegevensbeveiliging en lagere infrastructuurkosten.

Herimplementatie kan ook low-code-ontwikkeling omvatten om computerintensieve processen, zoals gegevensanalyse, in de cloud uit te voeren. Vervolgens kunt u nieuwe AI-modellen in de cloud of andere cloudsoftware gebruiken om uw gegevens te verwerken. Je kunt ook een specifiek stuk oude software, zoals een CRM-systeem, opnieuw in de cloud implementeren om het veiliger te maken en ruimte vrij te maken op je oude IT-infrastructuur.


Migreren
Migratie van oude systemen omvat het verplaatsen van gegevens van uw bestaande software naar een moderner systeem. Het is een manier om de functionaliteit van verouderde technologieën te vervangen zonder hun kernprocessen te onderbreken.

U kunt bijvoorbeeld een migratiestrategie gebruiken om gegevens van een oud klantinformatiesysteem door te sturen naar een nieuw CRM-platform (Customer Relationship Management). Uw oude systeem kan blijven werken en automatisch nieuwe gegevens doorsturen naar het moderne CRM-platform. Op deze manier profiteert u van alle voordelen van een geavanceerder softwaresysteem zonder de webformulieren en andere kanalen voor het verzamelen van klantgegevens van uw bedrijf te vervangen.

Migratie kan ook betekenen dat gegevens van uw oude systeem naar de cloud worden verplaatst voor langdurige opslag. Het is goedkoper dan het opslaan van gegevens op uw eigen IT-infrastructuur, en u kunt de cloudopslagruimte van uw bedrijf opschalen zonder nieuwe computerapparatuur aan te schaffen. Bovendien maken opslaggegevens in de cloud deze toegankelijker voor medewerkers op afstand en in de buitendienst.


Toepassingen uit de echte wereld in verschillende sectoren

Low-code-ontwikkeling kan bedrijven in alle belangrijke sectoren helpen om hun oude systemen aan te pakken en zich aan te passen aan veranderende zakelijke eisen. Laten we hieronder enkele toepassingen uit de echte wereld bekijken.


Financiële diensten
Veel bedrijven in de financiële dienstverlening worden geconfronteerd met uitdagingen om te voldoen aan de toenemende regelgeving rond de bestrijding van witwassen van geld, financiële reserves, de privacy van klanten en meer. Om aan deze wettelijke vereisten te voldoen, zijn nauwkeurige realtime rapportage en geautomatiseerde nalevingscontroles nodig om kostbare fouten te voorkomen.

Ontwikkelingsplatforms met weinig code kunnen helpen door automatisch gegevens uit verschillende oude systemen te importeren, gegevenssilo's op te splitsen en nalevingsmedewerkers in staat te stellen actuele, uitgebreide rapporten te genereren. Deze platforms helpen ook bij het opzetten van geautomatiseerde nalevingscontroles, waardoor veel van het handmatige werk dat nodig is voor het goedkeuren van accountaanvragen of het beheren van fraudeclaims, wordt geëlimineerd.

Daarnaast kan low-code development oudere systemen integreren met moderne fintech-tools, zoals een consumentgerichte betaalapp of een online aanvraagsysteem voor leningen. Dit is vooral belangrijk voor banken en andere consumentgerichte bedrijven die de klantervaring willen verbeteren.


Energie en nutsvoorzieningen
Energie- en nutsbedrijven worden geconfronteerd met een snel veranderende markt nu nieuwe vormen van energieopwekking online komen en de regelgeving rond netbeheer verschuift. Veel energieleveranciers vertrouwen op verouderde en soms zelfs analoge systemen om de infrastructuur te beheren en de netbelasting in evenwicht te brengen. Dit maakt aanpassing moeilijk.

Low-code-toepassingen kunnen dit aanpakken door energieleveranciers in staat te stellen nieuwe vermogensbeheersystemen te creëren die kunnen worden geïntegreerd met bestaande apparaten of door het verzamelen van gegevens vanaf het net te automatiseren met behulp van apparaten die met het Internet of Things (IoT) zijn verbonden.

Bedrijven kunnen ook low-code-platforms gebruiken om hybride energiebeheeroplossingen te bouwen en op te schalen. Deze oplossingen kunnen oude systemen voor opwekkingsbronnen op fossiele brandstoffen samenvoegen met nieuwe hernieuwbare bronnen, zoals zonne- en windparken.

Bovendien kunnen energiebedrijven een low-code-aanpak gebruiken om systeemcontroles snel bij te werken wanneer de regelgeving verandert en om nalevingscontroles te automatiseren. Dit maakt het makkelijker om je aan te passen aan een veranderend energiebeleid en tegelijkertijd operationele verstoringen tot een minimum te beperken.


Detailhandel
Detailhandelaren worden vaak tegengehouden door verouderde systemen bij het uitrollen van nieuwe omnichannel-winkelervaringen om gelijke tred te houden met veranderende consumentenvoorkeuren.

Low-code-ontwikkeling stelt detailhandelsbedrijven in staat nieuwe verkoopkanalen te integreren met oude systemen voor prijsbeheer, voorraadbeheer en betalingsverwerking. Verkoopteams kunnen worden betrokken om ervoor te zorgen dat de klantervaringen op elk kanaal gepersonaliseerd en consistent zijn.

Low-code-platforms zijn vooral waardevol voor retailbedrijven die overwegen om consumentgerichte mobiele apps te maken (of te upgraden). De visuele ontwerpinterfaces en sjablonen zijn ideaal voor de ontwikkeling van apps en maken snelle prototyping mogelijk om retailers te helpen hun apps sneller te lanceren.


Fabricage
Productiebedrijven kunnen aanzienlijke productiviteitsstijgingen en kostenbesparingen zien door IoT-apparaten in hun activiteiten te integreren. Verouderde systemen ondersteunen echter geen digitale bewakingsapparatuur, waardoor bedrijven ze niet kunnen gebruiken.

Low-code-platforms maken een naadloze integratie van IoT-apparaten in oudere processen mogelijk zonder dure ontwikkeling. Ze bieden ook een eenvoudige manier om IoT-apparaten te gebruiken om productielijnen te optimaliseren, apparatuur te monitoren voor preventief onderhoud en kwaliteitscontroleprocessen te automatiseren.

Net zo belangrijk is dat low-code-oplossingen geen revisie van verouderde systemen vereisen, die vaak cruciaal zijn voor een veilige werking van productielijnen. Steve Payerle, president van het managed technology services company Next Level Technologies, beschrijft het potentieel van low-code ontwikkeling voor productiebedrijven:

„We werkten samen met een productieklant waar we low-code-tools gebruikten om de operationele efficiëntie van hun systeem te verbeteren zonder de hele infrastructuur te vervangen. Dit zorgde niet alleen voor kosteneffectiviteit, maar hield ook de bedrijfscontinuïteit in stand... Deze aanpak heeft de implementatietijden consequent verkort en het systeemgebruik bij ons klantenbestand verhoogd.”


Gezondheidszorg
Zorgverleners worden geconfronteerd met overlappende uitdagingen in verband met de toenemende vraag naar gezondheidsdiensten, een tekort aan gekwalificeerde medische professionals en stijgende kosten.

Low-code-platforms kunnen gezondheidszorgsystemen helpen automatiseringen te introduceren om handmatige processen zoals gegevensinvoer en het delen van medische dossiers te elimineren. Ze kunnen ook verschillende zorgplatforms integreren en tegelijkertijd voldoen aan de beveiligings- en privacyvereisten van de Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA). Dit vermindert op zijn beurt het aantal systemen dat zorgverleners nodig hebben om te navigeren.

Aangezien AI een belangrijkere rol speelt in de gezondheidszorg, kunnen bedrijven ook low-code-platforms gebruiken om AI-aangedreven applicaties te creëren die de lasten voor zorgverleners verlichten.


Belemmeringen voor de invoering van low code overwinnen

Ondanks de voordelen van low-code-ontwikkeling voor het maken van applicaties, aarzelen sommige bedrijven om deze aanpak te gebruiken om hun oude systemen te verbeteren.

Sommigen maken zich zorgen over beveiliging of schaalbaarheid. Anderen krijgen te maken met scepsis van hun IT-medewerkers die de voorkeur geven aan traditionele oplossingen met volledige code, maar toch over een beperkte bandbreedte beschikken om de noodzakelijke wijzigingen door te voeren.

De waarheid is dat low-code-oplossingen oudere systemen veiliger en schaalbaarder maken, niet minder. Ze bieden gedetailleerde instellingen om de toegang tot en het delen van gegevens te beheren en tegelijkertijd onbeschermde gegevens binnen oudere systemen te versleutelen. Zoals Steve Payerle opmerkt:

„Veel kleine bedrijven riskeren datalekken door te vertrouwen op verouderde infrastructuren. Via onze beheerde IT-services hebben we klanten geholpen bij het implementeren van low-code-oplossingen die de beveiligingsprotocollen versterken.”

Tegelijkertijd zijn low-code-oplossingen zeer flexibel en eenvoudig op te schalen naarmate uw bedrijf groeit. Ze bieden de mogelijkheid om te integreren met bijna elke bedrijfssoftware en stellen werknemers in staat om als burgerontwikkelaars op te treden om de workflows te creëren die ze nodig hebben om maximaal productief te zijn.

Om sceptisch te zijn, communiceer deze voordelen duidelijk aan uw belanghebbenden. Zorg er ook voor dat het low-code-platform dat u selecteert vanaf het begin een samenwerking tussen het bedrijf en de IT vertegenwoordigt. Begin door niet-technische zakelijke gebruikers workflows of app-prototypes te laten ontwerpen met behulp van visuele hulpmiddelen waarvoor geen technische expertise vereist is. Werk vervolgens samen met uw IT-afdeling om het product aan te passen en te verbeteren.

Klaar voor de toekomst met CLEVR

Klaar om de confrontatie aan te gaan met uw bestaande systemen en digitale transformatie na te streven via low code? CLEVR is er om je te helpen.

CLEVR kan als strategische partner dienen om u te helpen tijd te besparen, kosten te verlagen en u aan te passen aan snelle veranderingen in uw bedrijfsomgeving met behulp van low-code-ontwikkeling.

Het bedrijf beschikt over tientallen jaren ervaring, branchespecifieke inzichten en bewezen methodologieën om ervoor te zorgen dat de oplossingen precies zijn wat uw bedrijf nodig heeft om te floreren, niet alleen nu maar tot ver in de toekomst. CLEVR biedt ook end-to-end ondersteuning voor het moderniseren van oudere systemen, van het identificeren van digitaliseringsmogelijkheden tot het bouwen van oplossingen op maat en het helpen schalen van systemen naarmate uw bedrijf groeit.

Bekijk deze voor meer informatie over hoe CLEVR u kan helpen bij het navigeren door de oude systemen van uw bedrijf met weinig code succesverhalen van klanten.


Laatste gedachten

Verouderde systemen kunnen uw bedrijf kosten en uw vermogen om zich aan te passen aan een veranderende markt beperken, maar het kan lastig zijn om ze te updaten omdat ze vaak cruciaal zijn voor de bedrijfsvoering.

Low-code development biedt het antwoord. Het stelt u in staat om oude systemen te moderniseren door middel van integraties, uitgebreide mogelijkheden en automatiseringen, terwijl uw werknemers de oplossingen kunnen ontwikkelen die ze nodig hebben om echte zakelijke uitdagingen aan te pakken.

Veelgestelde vragen

{% module_block module „widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba”%} {% module_attribute „child_css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „colors” is_json="true””%} {% raw%} {"background” :"lichtblauw”, "text” :"darker-blue "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „definition"definitie _id” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „faq” is_json="true”%} {% raw%} [{"content”: „

U kunt oudere systemen moderniseren door ze te integreren met nieuwere software, ontwikkeling te gebruiken om de mogelijkheden uit te breiden en gegevens te migreren naar een andere toepassing. Low-code-platforms kunnen helpen bij al deze moderniseringsinspanningen en ervoor zorgen dat uw bedrijf niet wordt verstoord.

„, "title” :"Hoe moderniseer je oude applicaties? "} , {"inhoud”:”

Ja, je kunt low-code platforms gebruiken om nieuwe softwaresystemen te bouwen die je oude systemen vervangen. Een detailhandelaar kan bijvoorbeeld low-code-tools gebruiken om een nieuw productbeheersysteem te bouwen. Een nutsbedrijf kan low-code-platforms gebruiken om nieuwe netbeheersoftware te ontwikkelen.

Je kunt ook low-code tools gebruiken om gegevens van oudere systemen naar je nieuwe platform te migreren.

„, "title” :"Kan ik oude software vervangen door low-code? "} , {"content” :"Low-code-ontwikkeling is een benadering voor het bouwen van integraties, geautomatiseerde workflows en softwaretoepassingen met minimale programmering. Vergeleken met traditionele full-code-benaderingen vermindert low code de tijd en kosten die nodig zijn om een softwareproduct te maken. Low-code-platforms stellen niet-technische en semi-technische werknemers ook in staat om de oplossingen te creëren die ze nodig hebben zonder te wachten op hulp van ontwikkelaars.” , „title” :"Wat zijn de voordelen van low code? "}] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „field_types” is_json="true”%} {% raw%} {"colors” :"group”, "faq” :"group”, "padding” :"group”, "squeeze” :"choice”, "squeeze_position” :"choice”, „structured” :"boolean "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „label” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „module_id” is_json="true”%} {% raw%} 61963180038 {% endraw%} {% endraw%} {% endraw%} {%% end_module_attribute%} {% module_attribute „path” is_json="true”%} {% raw%}” /clevr/modules/clevr_faq "{% endraw%} {% end_module_ attribute%} {% module_attribute „schema_version” is_json="true”%} {% raw%} 2 {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „smart_objects” is_json="true”%} {% raw%} [] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_attribute%}% {module_attribute%} _attribute „smart_type” is_json="true”%} {% raw%} "NOT_SMART" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „squeeze” is_json="true”%} {% raw%} "s" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „structured” is_json="true”%} {% raw%} true {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „tag” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „type” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „wrap_field_tag” is_json="true”%} {% raw%} "” div "{% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_block%}

2025-08-26
/Blog

NX versus andere CAD-tools: de beste CAD-oplossingen vergeleken

Published on Feb 10, 2025
min read
2/10/2025
Blog

CAD-software (Computerondersteund ontwerp) is essentieel voor ingenieurs die producten ontwerpen en verfijnen. Door de beste CAD-oplossing te kiezen, kan uw bedrijf innovatieve nieuwe producten ontwikkelen en tegelijkertijd de samenwerking verbeteren en de productiekosten verlagen.

Er zijn veel CAD-tools beschikbaar, allemaal met sterke en zwakke punten die ze geschikt maken voor verschillende bedrijfs- en ontwerpprocessen. Het kiezen van de juiste software voor uw bedrijf is echter van cruciaal belang, en aangezien CAD-software een aanzienlijke investering is, moet u wat onderzoek doen.

Deze gids vergelijkt NX met andere CAD-tools om u te helpen bij het kiezen van het beste CAD-platform voor uw behoeften.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht:

  • NX (Siemens): ideaal voor 3D-modellering en PLM-integratie
  • Solid Edge (Siemens): de beste CAD-software voor basisprojecten
  • AutoCAD (Autodesk): het beste voor 2D-productontwerp
  • CATIA (Dassault Systèmes): het beste voor de lucht- en ruimtevaart- en defensie-industrie
  • Fusion 360 (Autodesk): de beste CAD-software voor het budget

Waarom CAD-tools belangrijk zijn in engineering en productie

CAD-tools staan centraal bij productontwerp, prototyping, verfijning en productie in verschillende industrieën. Ingenieurs vertrouwen op hen om nieuwe producten te visualiseren, ontwerpwijzigingen te beoordelen en de samenwerking tijdens het productontwerp te stroomlijnen.

Naarmate productontwerpen en workflows complexer zijn geworden, zijn CAD-tools geëvolueerd om te integreren met bredere bedrijfssystemen. Ze kunnen bijvoorbeeld gekoppeld aan software voor productlevenscyclusbeheer (PLM), dat de voortgang van een product volgt vanaf het eerste ontwerp tot de productie en distributie. Integratie biedt volledig inzicht in productgegevens en vormt de basis voor datagestuurde beslissingen in elke fase van ontwerp en productie.

Uitgebreide vergelijking van CAD-tools

Laten we de vijf beste CAD-oplossingen vergelijken, zodat u kunt beslissen welke geschikt is voor uw bedrijf.

1. NX (Siemens)

NX

Siemens NX is een CAD-platform dat is ontworpen voor complexe technische en productietoepassingen. Het biedt geavanceerde modellering en simulatie, inclusief de mogelijkheid om digitale tweelingen te maken om te simuleren hoe ontwerpwijzigingen uw productieprocessen kunnen beïnvloeden. NX bevat ook branchespecifieke workflows voor de automobielsector, lucht- en ruimtevaart, marinier en medische productie, waardoor uw ontwerptijd wordt verkort en u producten sneller op de markt kunt brengen.

NX kan volledig worden geïntegreerd met het volledige Siemens-ecosysteem, inclusief PLM-software van Teamcenter en Internet of Things (IoT) -apparaten. Er zijn meerdere softwarelagen beschikbaar, waardoor NX geschikt is voor alle bedrijven, van startups tot grote bedrijven.

Belangrijkste kenmerken:

  • Geavanceerde modellerings- en simulatiemogelijkheden
  • Integratie met Teamcenter PLM-software
  • Generatief ontwerp en topologie-optimalisatie

Sterke punten:

  • Schaalbaar voor grote teams en complexe projecten
  • Uitstekend geschikt voor lucht- en ruimtevaart- en automobielindustrie

Uitdagingen:

  • Relatief duur
  • Steile leercurve

2. Solid Edge (Siemens)

Solid Edge

Stevige rand is een ander uitstekend CAD-softwarepakket van Siemens. In vergelijking met NX biedt het minder geavanceerde mogelijkheden en richt het zich voornamelijk op prismatische modellering, wat het beste werkt voor eenvoudigere ontwerpen. Solid Edge is echter aanzienlijk eenvoudiger en betaalbaarder dan NX en integreert naadloos met andere Siemens-producten zoals Teamcenter.

Solid Edge is een goede keuze voor startups en middelgrote bedrijven die geen geavanceerde modelleringsfuncties nodig hebben.

Belangrijkste kenmerken:

  • Synchrone technologie voor snellere ontwerpiteraties
  • Integratie met Teamcenter PLM-software

Sterke punten:

  • Intuïtieve gebruikersinterface en matige leercurve
  • Betaalbare oplossing vergeleken met NX

Uitdagingen:

  • Minder geavanceerde simulatie- en generatieve ontwerpmogelijkheden vergeleken met NX

3. AutoCAD (Autodesk)

AutoCAD

AutoCAD biedt krachtige tools voor 2D-productontwerp en heeft een lage leercurve in vergelijking met Siemens-software. Het maakt gebruik van AI om routinetaken te helpen automatiseren, zoals het vergelijken van concepten, het vervangen van blokken en het tellen van objecten, wat tijd kan besparen in uw ontwerpproces. AutoCAD biedt ook kant-en-klare ontwerptoolsets voor specifieke branches en flexibele samenwerkingstools, waardoor het geschikt is voor grote teams.

Hoewel AutoCAD 3D-modellering ondersteunt, zijn de simulatiefuncties beperkt in vergelijking met NX of Solid Edge. De software kan worden geïntegreerd met Autodesk PLM- en PLM-software van Siemens, SAP en andere leveranciers.

Belangrijkste kenmerken:

  • Capabele 2D-tekenfuncties
  • Branchespecifieke ontwerptoolsets

Sterke punten:

  • Gebruikt in een breed scala van industrieën
  • Uitgebreide bibliotheek met bronnen en plug-ins

Uitdagingen:

  • Beperkte functies voor 3D-modellering en -simulatie

4. CATIA (Dassault Systèmes)

Catia

CATIA is een CAD-platform gericht op 3D-modellering met geavanceerde functies voor generatief ontwerp. Het is volledig geïntegreerd met het 3DEXPERIENCE-platform van Dassault Systèmes, dat geavanceerde tools biedt, zoals digitale tweelinganalyse, aanpasbare workflows en naadloze samenwerkingstools. CATIA is een van de krachtigste CAD-oplossingen voor multidisciplinaire engineeringteams en is vooral ideaal voor complexe toepassingen in de lucht- en ruimtevaart- en defensie-industrie.

Het veelzijdige platform van CATIA is echter niet de beste keuze voor eenvoudige projecten. Het heeft complexe implementatievereisten en een steile leercurve, en het is ook een van de duurste CAD-oplossingen op de markt.

Belangrijkste kenmerken:

  • De beste tools voor 3D-modellering
  • Ondersteunt digitale tweelingsimulaties

Sterke punten:

  • Naadloze integratie met het 3DEXPERIENCE-platform
  • Flexibele samenwerkingshulpmiddelen en aanpasbare workflows

Uitdagingen:

  • Erg duur
  • Complex om te implementeren

5. Fusion 360 (Autodesk)

Fusion 360 2

Fusion 360 is het belangrijkste platform van Autodesk voor 3D-modellering en productsimulatie. Hiermee kun je in 3D bouwen en vervolgens snel converteren naar 2D-tekeningen voor verfijning en samenwerking. De software is ook zeer uitbreidbaar, met aanvullende toolsets voor additieve productieprocessen, componentenoptimalisatie en stuklijstbeheer (BOM).

Fusion 360 is betaalbaar en flexibel en biedt dezelfde samenwerkingshulpmiddelen als Autodesk. Dat gezegd hebbende, mist Fusion 360 branchespecifieke workflows en biedt beperkte ondersteuning voor automatisering.

Belangrijkste kenmerken:

  • Alles-in-één oplossing voor productontwerp en -productie
  • Gebruiksvriendelijke tools voor 3D-modellering en -simulatie

Sterke punten:

  • Zeer betaalbaar in vergelijking met andere CAD-platforms
  • Implementatie in de cloud is snel

Uitdagingen:

  • Gebrek aan automatisering beperkt de schaalbaarheid voor grote bedrijven
  • Omvat geen branchespecifieke workflows

Hoe kiest u de juiste CAD-tool

Laten we eens kijken naar enkele van de belangrijkste factoren waarmee u rekening moet houden bij het kiezen van de beste CAD-software voor uw bedrijf.

  • Complexiteit van het project: Complexe projecten vereisen geavanceerdere CAD-functies, zoals 3D-modellering, simulaties en ondersteuning voor digitale tweelingen. Complexere software is echter vaak duur en minder gebruiksvriendelijk, dus het is belangrijk om een platform te kiezen dat past bij de vereisten van uw project.
  • Teamgrootte: Grotere teams of teams van verschillende soorten ingenieurs hebben ingebouwde samenwerkingshulpmiddelen nodig. Zoek naar functies zoals versiebeheer, annotaties en gebruikersrechten.
  • PLM-integratie: Een naadloze gegevensstroom tussen CAD- en PLM-systemen is essentieel voor een volledig beeld van uw producten en processen. Zoek naar providers die zowel CAD- als PLM-oplossingen aanbieden met kant-en-klare integraties.
  • Schaalbaarheid: Zoek naar CAD-platforms die aanvullende modules of marktplaatsen bieden, zodat u functies kunt blijven toevoegen naarmate uw bedrijf groeit. Onderzoek leveranciers om er zeker van te zijn dat ze voortdurend nieuwe functies aan hun software toevoegen naarmate de technologie verbetert.

De rol van CLEVR bij het maximaliseren van CAD- en PLM-potentieel

CLEVR kan u helpen bij het kiezen en aanpassen van geïntegreerde CAD- en PLM-oplossingen om aan de unieke behoeften van uw bedrijf te voldoen. We hebben ervaring met het implementeren van CAD-tools zoals NX en Solid Edge voor productie-, scheepvaart- en ruimtevaartbedrijven en kunnen deze naadloos integreren met Siemens Teamcenter PLM. Onze aanpak stelt uw bedrijf in staat om uw ontwerpproces te stroomlijnen, innovatie te versnellen en geld te besparen door middel van operationele efficiëntie.

Klaar om meer te weten te komen over het combineren van CAD en PLM en hoe dit uw bedrijf een boost kan geven? Bekijk onze uitgebreide gids voor PLM.

Hoe we deze vergelijking hebben onderzocht

We hebben elk CAD-softwarepakket grondig geëvalueerd en de mogelijkheden voor 2D-tekenen en 3D-modellering geëvalueerd. Onze analyse omvatte ook klantrecensies en inzichten van product- en ontwerpingenieurs. Daarnaast vertrouwden we op aanbevelingen van experts om uitgebreide richtlijnen te bieden bij het selecteren van de beste CAD-software voor uw behoeften.

Veelgestelde vragen

{% module_block module „widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba”%} {% module_attribute „child_css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „colors” is_json="true””%} {% raw%} {"background” :"lichtblauw”, "text” :"darker-blue "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „definition"definitie _id” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „faq” is_json="true”%} {% raw%} [{"content”: „

We raden Siemens NX aan als de over het algemeen beste CAD-tool voor de meeste productie-, ruimtevaart-, automobiel- en maritieme bedrijven. NX biedt geavanceerde 3D-modellerings- en simulatiemogelijkheden, branchespecifieke workflows en flexibele samenwerkingstools. Het integreert ook naadloos met Siemens Teamcenter PLM.

„, "title” :"Wat is de beste CAD-software? "} , {"inhoud”:”

De kosten voor CAD-software variëren sterk, afhankelijk van de functies die u nodig hebt. Veel platforms bieden meerdere prijsniveaus. Siemens NX begint bij $191 per maand voor het basispakket Essentials-pakket, maar loopt op tot $1.019 voor het Premium-pakket van het hoogste niveau. De laagste prijs van AutoCAD is $250 per maand, maar veel gebruikers hebben betaalde add-ons nodig.

„, "title” :"Hoeveel kost CAD-software? "}] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „field_types” is_json="true”%} {% raw%} {"colors” :"group”, "faq” :"group”, "padding” :"group”, "squeeze” :"choice”, "squeeze_position” :"choice”, „structured” :"boolean "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „label” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „module_id” is_json="true”%} {% raw%} 61963180038 {% endraw%} {% endraw%} {%% end_module_attribute%} {% module_attribute „path” is_json="true”%} {% raw%}” /clevr/modules/clevr_faq "{% endraw%} {% end_module_ attribute%} {% module_attribute „schema_version” is_json="true”%} {% raw%} 2 {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „smart_objects” is_json="true”%} {% raw%} [] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_attribute%}% {module_attribute%} _attribute „smart_type” is_json="true”%} {% raw%} "NOT_SMART" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „squeeze” is_json="true”%} {% raw%} "s" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „structured” is_json="true”%} {% raw%} true {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „tag” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „type” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „wrap_field_tag” is_json="true”%} {% raw%} "” div "{% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_block%}

2025-09-26
/Blog

Van de werkvloer tot de bestuurskamer: de impact van PLM-voordelen communiceren

Published on Feb 10, 2025
min read
2/10/2025
Blog

Product Lifecycle Management (PLM) kan elk aspect van een bedrijf verbeteren, van het verbeteren van de productiviteit op de werkvloer tot het mogelijk maken van beter onderbouwde beslissingen in de directiekamer. Ondanks deze voordelen kan het een uitdaging zijn om draagvlak te bereiken voor de implementatie van een PLM-oplossing.

Het probleem is dat het moeilijk is om effectief te communiceren over de waarde van complexe PLM-systemen. Managers moeten de kloof tussen technische teams en bedrijfsleiders overbruggen om technische details om te zetten in strategische inzichten. Zonder duidelijke communicatie kan het leiderschap moeite hebben om te zien hoe een PLM aansluit bij de doelstellingen van uw organisatie of een meetbaar investeringsrendement (ROI) oplevert.

In deze handleiding wordt onder de loep genomen hoe effectieve berichtgeving kan worden opgesteld voor de implementatie van PLM en hoe duidelijk de impact van PLM-voordelen kan worden gecommuniceerd.

Heb je weinig tijd? Hier is een kort overzicht

  • Werknemers in verschillende functies binnen uw bedrijf kunnen verschillende voordelen van PLM genieten. Medewerkers op de werkvloer richten zich op verbeterde operationele efficiëntie, managers op het middenniveau richten zich op sterkere samenwerking en leidinggevenden richten zich op meer winst.
  • Operationele, product- en IT-managers kunnen vanwege deze verschillende prioriteiten moeite hebben om met leidinggevenden over PLM te communiceren. Het is ook moeilijk om technisch jargon in zakelijke taal te vertalen en de immateriële voordelen van PLM over te brengen.
  • U kunt deze communicatie-uitdagingen aanpakken door uw boodschap aan te passen en uit te leggen hoe PLM de prioriteiten van leidinggevenden ten goede kan komen. U kunt ook datavisualisaties gebruiken om uw zaak duidelijk te maken en meer communicatie tussen werknemers op alle niveaus van uw organisatie aan te moedigen.

De rol van PLM in verschillende functies begrijpen

Een goed begrip van hoe een PLM-systeem alle aspecten van uw bedrijf ten goede kan komen, van de werkvloer tot de directiekamer, is van cruciaal belang om het potentieel ervan over te brengen. Laten we dus eens kijken naar enkele van de belangrijkste voordelen van PLM.

Werkvloer: operationele efficiëntie
PLM verhoogt de operationele efficiëntie op uw werkvloer door de productieworkflows te stroomlijnen en knelpunten te elimineren die de productie kunnen belemmeren. NEL Hydrogen was bijvoorbeeld in staat om productie met 10x opschalen na de overgang naar een volledig geautomatiseerde productielijn met behulp van CLEVR en Siemens Teamcenter software.

PLM vermindert ook productiefouten, wat de productkwaliteit verbetert en geld bespaart.


Management op middenniveau: samenwerking en toegankelijkheid van gegevens
PLM ondersteunt het management op middenniveau van uw organisatie door gegevens te centraliseren, de communicatie te verbeteren en te helpen bij de besluitvorming. Deze systemen kunnen ervoor zorgen dat ontwerpprocessen beter samenwerken en ervoor zorgen dat ontwerp- en productieteams volledig op elkaar zijn afgestemd.

PLM kan ook gegevenssilo's opsplitsen en zorg voor een naadloze informatiestroom tussen uw organisatie en leveranciers.


Bestuurskamer: strategische impact en ROI
Op een hoog niveau verkort PLM de time-to-market voor nieuwe producten en verlaagt het de kosten van de implementatie van nieuwe producten, wat de winst van uw bedrijf verhoogt en zorgt voor een positieve ROI voor uw PLM-systeem. Verbeterde samenwerking ondersteunt innovatie, terwijl tools voor supply chain management strategische doelen zoals duurzaamheid ten goede komen.

PLM helpt bedrijven ook bij het beheren van steeds complexere wettelijke vereisten in een breed scala van markten.

De uitdagingen bij het communiceren van PLM-voordelen

Operations-, product- en IT-managers worden geconfronteerd met drie belangrijke hindernissen bij het communiceren van PLM-voordelen aan leidinggevenden.

  1. Niet goed op elkaar afgestemde prioriteiten: teams op de werkvloer zijn vaak gefocust op het verbeteren van de efficiëntie en bekijken een PLM door deze lens. Managers richten zich echter op winstgevendheid en groei en zien productiviteitsstijgingen op de werkvloer misschien niet als een onmiddellijke prioriteit.
  2. Technisch jargon vertalen naar zakelijke taal: Managers bespreken vaak de voordelen van PLM in termen van operationele statistieken. Het is echter mogelijk dat leidinggevenden niet begrijpen hoe deze statistieken zich verhouden tot de impact op de resultaten of strategische prioriteiten — de taal van de bestuurskamer.
  3. Immateriële voordelen zijn moeilijk te meten: veel van de belangrijkste voordelen van PLM, waaronder verbeterde samenwerking, snellere innovatie en schaalbaarheid op lange termijn, zijn moeilijk te meten. Dat maakt het voor managers moeilijker om leidinggevenden duidelijk te maken dat een PLM-systeem de investering waard is.

Hoe kun je de communicatiekloof overbruggen?

We raden vier belangrijke strategieën aan om managers te helpen de uitdagingen van de communicatie over PLM aan te gaan en door te dringen tot bedrijfsleiderschap.


Pas je boodschap aan je publiek aan
Laat zien dat uw prioriteiten overeenkomen met die van bedrijfsleiders wanneer u over PLM communiceert. Stel vast waar leidinggevenden zich zorgen over maken en concentreer u op hoe PLM deze zorgen kan aanpakken. Zorg ervoor dat u verbeteringen in belangrijke operationele statistieken koppelt aan de effecten op de bedrijfsresultaten.

In plaats van PLM-automatisering bijvoorbeeld te gebruiken als een manier om gedetailleerde productiviteitsstatistieken te verhogen, kunnen operationele managers dit presenteren als een manier om uw bedrijf concurrerender te maken en de weg vrij te maken voor toekomstige groei. Deze aanpak spreekt de strategische initiatieven van leidinggevenden aan en stelt hen in staat om de potentiële ROI van een PLM-systeem te zien.

Meer in het algemeen kun je PLM onderdeel maken van het groeiverhaal van je organisatie. Wees specifiek over hoe PLM cruciale resultaten kan opleveren, zoals innovatie, duurzaamheid en marktconcurrentievermogen. Door de taal van de bestuurskamer te spreken, kunnen bedrijfsleiders de strategische waarde van PLM volledig begrijpen.


Maak gebruik van datavisualisaties
Datavisualisaties kunnen uiterst effectief zijn om communicatiebarrières te doorbreken en iedereen in uw bedrijf in staat te stellen dezelfde taal te spreken, of u nu van de werkvloer of de directiekamer komt. Het biedt u de mogelijkheid om belangrijke operationele statistieken in een context te plaatsen en duidelijk te laten zien hoe deze verband houden met grootschalige bedrijfsresultaten, zoals winstgevendheid.

Visualisaties kunnen alles illustreren, van productiviteitsstijgingen en verbeteringen op het gebied van compliance tot verkorting van de time-to-market. Bovendien kunnen gegevens van eerdere operationele wijzigingen de impact ervan aantonen en helpen bij het voorspellen van de potentiële impact van de implementatie van een PLM-systeem.


Moedig interfunctionele communicatie aan
Meer communicatie tussen teams op de werkvloer, managers uit het middensegment en bedrijfsleiders is van cruciaal belang om iedereen op één lijn te krijgen. Wanneer bedrijfsleiders begrijpen voor welke uitdagingen werknemers op de werkvloer staan, is de kans groter dat ze oplossingen vinden. Op dezelfde manier moeten operationele, product- en IT-managers de strategische doelen van leidinggevenden begrijpen om effectief te kunnen communiceren over PLM en de voordelen ervan.

Er zijn veel opties om cross-functionele communicatie mogelijk te maken. Managers kunnen bijvoorbeeld vergaderingen in de stijl van een gemeentehuis houden of een interne nieuwsbrief lanceren om hun strategische visie over te brengen. Operations managers kunnen productmanagers en leidinggevenden uitnodigen op de werkvloer. Het management op het middenniveau kan ook taakspecifieke groepen werknemers van alle niveaus van uw organisatie organiseren.


Communiceer over het succes van PLM
Zodra uw bedrijf de eerste stappen heeft gezet om PLM te implementeren, is het essentieel om met leidinggevenden transparant te zijn over het proces en om vroege indicatoren van succes te delen. Stel mijlpalen in voor de implementatieproces en houd bedrijfsleiders op de hoogte wanneer u deze mijlpalen bereikt.

Na de implementatie moet u gegevens delen met leidinggevenden over de indicatoren die u in eerdere discussies hebt genoemd en deze duidelijk in verband brengen met de gevolgen voor het bedrijf. Bedrijfsleiders kunnen vervolgens het succes van het nieuwe PLM-systeem evalueren en de potentiële ROI meten. Het is essentieel om in een vroeg stadium succes aan te tonen om verdere investeringen in PLM aan te moedigen.

Hoe CLEVR kan helpen

CLEVR heeft ervaring met het samenwerken met bedrijven in een breed scala van sectoren om op maat gemaakte low-code PLM-oplossingen te creëren die de prioriteiten van de werkvloer tot de directiekamer ondersteunen. We bieden end-to-end ondersteuning om uw bedrijf te helpen doelen te identificeren, een PLM op maat te implementeren en zich voor te bereiden op toekomstige groei.

Klaar om de volgende stap te zetten in het versterken van uw organisatie met PLM? Ontdek hoe onze PLM-oplossingen kan vandaag de dag organisatorische afstemming en innovatie stimuleren.

Veelgestelde vragen

{% module_block module „widget_1007a03c-c537-4fdf-8a88-df29d95643ba”%} {% module_attribute „child_css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „colors” is_json="true””%} {% raw%} {"background” :"lichtblauw”, "text” :"darker-blue "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „css” is_json="true”%} {% raw%} {% endraw%} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „definition"definitie _id” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „faq” is_json="true”%} {% raw%} [{"content”: „

Enkele van de belangrijkste voordelen van PLM zijn onder meer het verhogen van de productiviteit, het verkorten van de time-to-market van producten, het verbeteren van de samenwerking, het verminderen van nalevingsrisico's en het versnellen van innovatie. Medewerkers op de werkvloer, managers uit het middensegment en leidinggevenden kunnen zich richten op verschillende voordelen, dus houd rekening met de doelstellingen van uw publiek wanneer u communiceert over de effecten van PLM.

„, "title” :"Wat zijn de belangrijkste voordelen van PLM? "} , {"inhoud”:”

Wanneer u met leidinggevenden over PLM communiceert, vergeet dan niet om rekening te houden met hun strategische zorgen, zoals het concurrentievermogen van de markt, innovatie, groei en winstgevendheid. Vermijd jargon en toon een duidelijk verband tussen de operationele en strategische voordelen van een PLM-systeem.

„, "title” :"Hoe communiceer je met leidinggevenden over PLM? "}] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „field_types” is_json="true”%} {% raw%} {"colors” :"group”, "faq” :"group”, "padding” :"group”, "squeeze” :"choice”, "squeeze_position” :"choice”, „structured” :"boolean "} {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „label” is_json="true”%} {% raw%} null {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „module_id” is_json="true”%} {% raw%} 61963180038 {% endraw%} {% endraw%} {%% end_module_attribute%} {% module_attribute „path” is_json="true”%} {% raw%}” /clevr/modules/clevr_faq "{% endraw%} {% end_module_ attribute%} {% module_attribute „schema_version” is_json="true”%} {% raw%} 2 {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „smart_objects” is_json="true”%} {% raw%} [] {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_attribute%}% {module_attribute%} _attribute „smart_type” is_json="true”%} {% raw%} "NOT_SMART" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „squeeze” is_json="true”%} {% raw%} "s" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute%} {% module_attribute „structured” is_json="true”%} {% raw%} true {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „tag” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „type” is_json="true”%} {% raw%} "module" {% endraw%} {% end_module_attribute%} {% module_attribute „wrap_field_tag” is_json="true”%} {% raw%} "” div "{% endraw%} {% end_module_attribute%} {% end_module_block%}

2025-09-26
/News

CLEVR neemt ET Advisory over om zijn Europese aanbod binnen het Siemens-ecosysteem uit te breiden

Published on Feb 06, 2026
min read
News
2/6/2026

Amsterdam 6/02/2026 — CLEVR kondigt vandaag de overname aan van ET Advisory, een in Zweden gevestigde specialist in productkostenbeheer en kostengedreven duurzaamheid. Met kantoren in Nederland, Duitsland, Finland, Noorwegen, Zweden en Litouwen blijft CLEVR haar Europese voetafdruk opbouwen, haar positie op de Scandinavische markt versterken en haar ambitie versnellen om een toonaangevende digitale transformatiepartner te worden binnen het Siemens-ecosysteem.

Als erkend Siemens Smart Specialist Partner biedt ET Advisory diepgaande expertise op het gebied van productkostenbeheer, doelkosten, should costing en de integratie van kosten- en CO₂-statistieken aan het begin van de levenscyclus van het product. In combinatie met het sterke portfolio van CLEVR op het gebied van PLM, MOM, CAD, low-code, bedrijfsintegratie en AI, kunnen klanten nu invloed uitoefenen op ontwerp- en inkoopbeslissingen voordat de kosten worden beperkt.

„Digitale transformatie levert alleen waarde op als het klanten helpt betere beslissingen te nemen”, zegt Tim Claes, CEO van CLEVR. „Met de overname van ET Advisory hebben we economische en duurzaamheidsinzichten dieper verankerd in de digitale ruggengraat van de levenscyclus van producten, zodat onze klanten de inzichten krijgen die ze nodig hebben om zelfverzekerde, waardegedreven beslissingen te nemen.”

Met deze samenwerking wordt CLEVR een strategische beslissingsfactor, die rechtstreeks inspeelt op de druk waarmee bedrijven in de huidige markt worden geconfronteerd. Door technologie te koppelen aan kosten- en duurzaamheidsstatistieken krijgen organisaties eerder controle over uitgaven, behalen ze meer voorspelbare marges en maken ze duurzaamheidskeuzes op basis van meetbare bedrijfslogica.

„CLEVR's bewezen staat van dienst op het gebied van implementatie van het Siemens-portfolio, waaronder Teamcenter, NX en Opcenter, kan nu worden uitgebreid naar commerciële simulatie en verificatie via oplossingen voor productcalculatie”, zegt Magnus Normann, CRO bij CLEVR. „In combinatie met onze toonaangevende low-code-mogelijkheden zorgt dit voor een nog betere aansluiting bij de algemene digitaliseringsstrategieën van onze klanten.”

Voor klanten vertaalt dit zich in tastbare voordelen gedurende de hele levenscyclus van het product:\

  • Grotere klantwaarde — kosten, duurzaamheid en digitale transformatie worden nu samen aangepakt.
  • Betere beslissingen, eerder — inzichten in kosten en CO₂ hebben invloed op het ontwerp en de inkoop voordat beslissingen worden vastgelegd.
  • Meer voorspelbare resultaten — doelkosten en 'should-costing' verminderen verrassingen in een laat stadium.
  • Europese schaal, lokale aanwezigheid — diepe Scandinavische wortels met de mogelijkheid om in heel Europa op te schalen.

„We hebben ervoor gekozen om bij CLEVR te gaan werken vanwege hun sterke en langdurige positie als PLM-partner van Siemens op de Scandinavische markt”, zegt Tony Bergström, eigenaar van ET Advisory. „Door deel uit te maken van CLEVR kunnen we onze financiële basis versterken en de impact die we kunnen leveren aan onze klanten aanzienlijk vergroten.” Voor ET Advisory biedt de toetreding tot CLEVR de schaal, leveringscapaciteit en implementatiediepgang die nodig zijn om hun bewezen aanpak uit te breiden tot buiten specialistische opdrachten, en in heel Europa.

„Wat ons bij ET Advisory aantrok, is niet alleen hun specialistische kennis, maar ook hun manier van denken”, besluit Claes. „Ze delen onze overtuiging dat succesvolle transformatie draait om mensen, samenwerking en langdurige partnerschappen. Samen zijn we beter gepositioneerd om de ambities van onze klanten in Scandinavië en in heel Europa te ondersteunen.”

Deze overname is een duidelijke mijlpaal in het groeiplan voor de lange termijn van CLEVR om industriële organisaties te helpen verder te gaan dan de implementatie van tools, en tegelijkertijd haar aanwezigheid in Scandinavië, een strategisch belangrijke regio binnen de PLM-markt van Siemens, te versterken.

Als onderdeel van deze strategie wil CLEVR doorgaan met het verkennen van selectieve fusies en overnames binnen het Siemens-ecosysteem met als doel samen te werken met gespecialiseerde bedrijven die haar industriële expertise aanvullen, hun samenwerkingsmentaliteit delen en bijdragen aan waardecreatie op lange termijn voor klanten in heel Europa.


Over CLEVR

CLEVR is een Europese partner voor digitale transformatie, gespecialiseerd in industriële en zakelijke platforms. Met diepgaande expertise op het gebied van PLM, MOM, CAD, low-code, bedrijfsintegratie en AI helpt CLEVR organisaties om technologische investeringen om te zetten in meetbare bedrijfswaarde.

Over ET Advisory

ET Advisory is een in Zweden gevestigd adviesbureau dat gespecialiseerd is in productkostenbeheer en kostengestuurde duurzaamheid. Als Siemens Smart Specialist Partner ondersteunt ET Advisory industriële organisaties bij het integreren van kosten- en CO₂-transparantie in vroege productbeslissingen.

2026-02-05
No items found.
/News

CLEVR versterkt zijn leiderschap op het gebied van beveiliging met NIS2

Published on Oct 22, 2025
min read
News
10/22/2025

Bij CLEVR maakt het beschermen van digitale ecosystemen niet alleen deel uit van ons proces. Het maakt deel uit van onze identiteit.

Beveiliging is een van onze belangrijkste pijlers en een bewijs van onze toewijding om onze klanten, partners en belanghebbenden te beschermen door middel van waakzaamheid, transparantie en voortdurende verbetering.

Naast onze jarenlange ISO 27001-certificering, CLEVR is trots om aan te kondigen dat we nu Voldoet aan NIS2, een mijlpaal die onze voortdurende investeringen in veilige operaties onderstreept, aanpassing van de regelgeving en verantwoorde innovatie.

Maar wat betekent deze dubbele erkenning voor de organisaties die ervoor kiezen om samen te werken met CLEVR, en welke invloed heeft dit op onze bestaande klanten?

Inzicht in NIS2 en de impact ervan op Europese bedrijven

De NIS2-richtlijn (EU 2022/2555) is het nieuwste cyberbeveiligingskader van de Europese Unie dat is ontworpen om de veerkracht te versterken en kritieke infrastructuur in 18 belangrijke sectoren te beschermen. Het stelt nieuwe verwachtingen op het gebied van bestuur, risicobeheer en toezicht op de toeleveringsketen en introduceert strengere vereisten voor gegevensbescherming, verantwoording en incidentrapportage.

Samen met onze ISO 27001-certificering versterken deze twee erkenningen de positie van CLEVR als een vertrouwde technologiepartner waarbij veiligheid voorop staat, wiens operationele integriteit volledig is afgestemd op Europese en wereldwijde beste praktijken.

Voor bedrijven die ervoor kiezen om met ons samen te werken, en voor onze bestaande klanten, betekent dit een grotere zekerheid dat elke CLEVR-oplossing, -platform en -service wordt ontworpen, geleverd en onderhouden volgens de hoogst mogelijke normen voor bescherming en naleving:

  • Vereenvoudigde gereedheid voor audits — Onze kaders stroomlijnen uw eigen wettelijke controles en nalevingsrapportage.
  • Verminderde operationele kwetsbaarhedenSterkere beschermingsmaatregelen minimaliseer het risico op cyberincidenten en downtime.
  • Betere geloofwaardigheid — Samenwerken met een erkende, gecertificeerde leverancier versterkt uw reputatie op het gebied van betrouwbaarheid en vertrouwen.
  • Toekomstige paraatheid — Naarmate normen evolueren, zorgt CLEVR ervoor dat uw digitale transformatietraject blijft veilig en compliant.
  • Transparante samenwerking — We bevorderen een open dialoog ter ondersteuning van proactief risicobeheer en continue verbetering.

Door samen te werken met CLEVR krijgt u het vertrouwen dat uw transformatie is gebaseerd op een veilige, betrouwbare en toekomstbestendige basis.

De voortdurende toewijding van CLEVR aan gegevensbescherming en -beheer

Cyberbestendigheid is een gedeelde verantwoordelijkheid, een verantwoordelijkheid die we elke dag omarmen. Om deze reden behouden we onze erkenning niet als statische prestaties, maar als levensstandaarden die leiden tot operationele uitmuntendheid en vertrouwen.

Dat betekent dat we voortdurend investeren in de ontwikkeling van onze kaders om te anticiperen op nieuwe risico's en ontwikkelingen op het gebied van regelgeving, waarbij we secure-by-design-principes verankeren in alle teams en projecten. Onze proactieve aanpak omvat:

  • Regelmatig uitvoeren risico- en kwetsbaarheidsbeoordelingen om zich aan te passen aan veranderende bedreigingen.
  • Handhaving duidelijk bestuur en verantwoording, waardoor paraatheid en transparantie op alle niveaus worden gegarandeerd.
  • Alles vereist partners en leveranciers om aan te sluiten bij de strenge gegevensbeschermingsnormen van CLEVR.
  • Inbedden bewustzijn en naleving van cyberbeveiliging in de dagelijkse besluitvorming en cultuur.

Deze praktijken zorgen ervoor dat CLEVR blijft voldoen aan de hoogste benchmarks op het gebied van informatiebescherming en corporate governance en deze zelfs overtreft, waardoor het vertrouwen van onze klanten en partners wordt versterkt.

Werk samen met CLEVR: een benchmark voor vertrouwen en veiligheid

Wordt Voldoet aan NIS2 is een belangrijke mijlpaal in onze voortdurende toewijding aan cyberbeveiliging, betrouwbaarheid en uitmuntende regelgeving. Het versterkt onze strategische langetermijnfocus op veerkracht op beveiliging en benadrukt de collectieve inspanningen van onze teams, die er voortdurend naar streven om op de hoogte te blijven van de nieuwste richtlijnen inzake cyberbeveiliging en evoluerende branchekaders.

Met CLEVR kunt u er zeker van zijn dat uw organisatie wordt ondersteund door een partner die zich volledig inzet voor uitmuntendheid in zowel compliance als beveiliging, waardoor blijvend vertrouwen, veerkracht en vertrouwen in elke samenwerking wordt bevorderd.

Werk samen met CLEVR of neem contact met ons op om te ontdekken hoe onze benadering van beveiliging die van u kan versterken.

<div class="w-embed">
  <hr class="clevr-divider">
  <style>
    .clevr-divider {
      border: 0;
      height: 2px;
      width: 100%;
      background-color: #333333; /* Dark grey, visible on white background */
      margin: 2rem 0;
    }
    @media (prefers-color-scheme: dark) {
      .clevr-divider { background-color: #cccccc; }
    }
  </style>
</div>

Over de NIS2-richtlijn

De NIS2-richtlijn zorgt voor een uniform cyberbeveiligingskader in de hele EU, dat voortbouwt op de oorspronkelijke NIS1-wetgeving van 2016. Het wordt uitgebreid naar kritieke sectoren, waaronder digitale infrastructuur, productie, openbaar bestuur en meer, waardoor robuuste verwachtingen worden gewekt voor de beveiliging van de toeleveringsketen en risicobeheer.

De lidstaten moeten NIS2 implementeren door oktober 2024, waarbij sterke cyberweerbaarheidspraktijken, gedetailleerde incidentrapportage en verantwoording op uitvoerend niveau verplicht worden gesteld, terwijl de samenwerking wordt versterkt door CSIRT's en de EU-cycloon netwerk om te zorgen voor gecoördineerde reacties op grootschalige cyberincidenten.

Door NIS2-conformiteit te bereiken, toont CLEVR zijn leiderschap in het bevorderen van veilige, conforme en verantwoorde innovatie in heel Europa.

2025-12-11
No items found.
/News

CLEVR acquires Digitread

Published on Aug 17, 2021
min read
News
8/17/2021
  • CLEVR makes inroads in the $26 billion a year PLM space and Siemens software ecosystem
  • Digitread is pioneering manufacturing and marine implementation services and solutions in highly specialized market
  • CLEVR’s expertise in low-code and Mendix will help Digitread build sophisticated PLM solutions faster and more efficiently


AMERSFOORT – August 17, 2021 – CLEVR, the low-code and no-code Software-with-a-Service specialist, announced that it has acquired Digitread, one of the world’s rising stars in Product Lifecycle Management (PLM) system integration and a platinum-level solution partner of Siemens. The acquisition immediately raises the profile of CLEVR’s geographic and vertical expansion within the industrial, manufacturing, marine and energy industry. The deal is supported by management and funded by CLEVR’s majority shareholder, London-based Volpi Capital.

For years manufacturing organizations and their suppliers have needed greater digitalization for their supply chains and production processes. The recent COVID-19 crisis exposed this, when many marine, manufacturing and engineering-to-order companies had to accelerate their digitization efforts and transformation. PLM and Mendix add-on solutions ensure process optimization, big data information integration and utilization to produce a sturdy digital backbone and maximize operational excellence.

Digitread enables us to combine PLM rock stars with CLEVR’s low-code Mendix champions,” said Angelique Schouten, named CLEVR CEO in March. “Very few companies can do what Digitread does, configuring and integrating some of the world’s most complex systems in the industrial, manufacturing and marine space. We’ll combine Digitread’s high-touch approach with CLEVR’s high-tech expertise and help manufacturing companies across the globe complete their digital transformations by offering off-the-shelf solutions and highly specialized consultancy services.”

Headquartered in Norway, with offices in Germany and Lithuania, Digitread is one of the most recognized and trusted names in PLM, a market that generates $26 billion a year. Digitread’s 100+ customers include companies such as Kongsberg Maritime, Nexans and OneSubsea.

“Everyone at Digitread is excited about working shoulder to shoulder with CLEVR,” said Magnus Normann, Digitread’s CEO. “PLM systems are product biographers. PLM is the process of managing a product and data from concept through design, manufacturing, service and finally disposal. With the help of monitoring tools, they convey detailed digital stories about products to managers, enabling them to increase sustainability, identify weaknesses, perform preventative maintenance, refine product performance or inform them on how to build new products. Low-code and no-code technology will help tell that story. The combination of skills and knowledge is good news for our customers.”

Financial terms of the deal were not disclosed.


2025-08-18
No items found.
/News

The CLEVR Way to Change: CEO Jeroen Hanekamp Discusses Diversity, Inclusion, and Innovation

Published on Mar 21, 2024
min read
News
3/21/2024

In today's interview, we have the privilege of hosting Jeroen Hanekamp, the CEO of CLEVR, a leading company in the world of digital transformation. Known for his dynamic leadership, Jeroen has been instrumental in shaping CLEVR's culture and strategy, with diversity and inclusion at the forefront. As in this month we commemorate International Women's Day, Jeroen shares his insights on the importance of gender equality, the strides made so far, and the challenges that lie ahead. He also highlights how diversity and inclusion are not just moral imperatives but strategic advantages that drive innovation and problem-solving within CLEVR.

This conversation is a testament to CLEVR's commitment to fostering an environment where everyone is valued and celebrated. Let's dive in and learn how we can all be more CLEVR in our pursuit of a diverse, equitable, and inclusive world.


A warm welcome to Jeroen Hanekamp. We're happy to have you with us today as we delve into an issue that is pivotal for our times – diversity and inclusion. Let's begin on a personal note. Your eldest daughter aspires to be a doctor, a profession that has seen a significant shift in gender balance in the Netherlands. How does this influence your stance on equality?

Jeroen Hanekamp: It's truly a source of inspiration to observe the strides we've made since the time Aletta Jacobs shattered stereotypes to become the first woman to acquire a medical degree in the Netherlands, almost a century and a half ago. Despite formidable opposition, she blazed a trail for future generations, demonstrating the power of resilience and determination.

Seeing the progress we've made since then is truly inspiring. It strengthens my belief that change is possible, even in the face of great adversity. But it's also a reminder that progress doesn't come easy. It requires continuous effort, courage, and commitment. This belief strongly influences my stance on equality. We have made substantial strides, but there's still more ground to cover. And this isn't just about my daughter or women aspiring to be doctors; it's about everyone, regardless of their gender, having equal opportunities to pursue their dreams.

Aletta Jacobs also campaigned for women's right to vote. It seems that today, we still need people pushing for inclusivity, equity and diversity. What are your thoughts on this?

Jeroen Hanekamp: It's unfortunate, but true, that these issues don't confine themselves to countries with more restrictive laws or traditional societies. They're prevalent even in Western countries, often perceived as progressive. Consider the gender pay gap, for instance. Despite advancements, women in many parts of the world, including Western nations, continue to earn less than their male counterparts for performing the same work. This is a clear indication of systemic inequality that we have yet to fully dismantle.

And then there's the issue of gender-based violence, a violation of human rights that affects millions of women and girls worldwide. It persists in every corner of the globe, crossing cultural, social, and economic boundaries. This is a stark reminder that our societies still have deeply ingrained prejudices and biases that we need to confront and address.

So yes, we need individuals who will stand up against injustices, challenge the status quo, and pave the way for a more equitable society, much like Aletta Jacobs did all those years ago. These issues are too important to be sidelined, and it's incumbent upon each one of us to do our part in driving change.


Let's bring this closer to home - CLEVR. Can you share your reflections on diversity and inclusion within your company?

Two CLEVR employees in the office

Jeroen Hanekamp: At CLEVR, our commitment to diversity and inclusion is not just about checking boxes or meeting standards. It's an integral part of our identity and strategic vision. We believe that every individual brings a unique perspective and set of skills to the table, and it's this diversity that fuels innovation and drives us forward in the dynamic landscape of digital transformation.

Diversity for us isn't limited to gender—it encompasses a broad spectrum of characteristics like age, religion, disability, educational background, and socio-economic status. We strive to create an environment where everyone feels valued and respected for who they are and what they bring to the team.

Inclusion, on the other hand, is about ensuring that these diverse voices are heard and have equal opportunities to contribute and thrive. It's about creating a sense of belonging, where everyone can fully participate in our company's life and decision-making processes.

But let me also acknowledge that as much as we strive for diversity and inclusion, it's a journey, not a destination. We're proud of the strides we've made, but we also recognize that there's always room for improvement. We continuously challenge ourselves to learn, grow, and do better in fostering a truly inclusive workplace.


Could you explain more about why diversity and inclusion are so crucial in your industry?

Jeroen Hanekamp: Certainly. In the rapidly evolving field of digital transformation, diversity and inclusion serve as catalysts for innovation. A diverse team brings a multitude of perspectives to the table, fostering creativity and unique problem-solving approaches.

Understanding our diverse client base is another critical aspect. By mirroring this diversity within our team, we can better anticipate their needs and challenges.

Moreover, an inclusive culture attracts top talent, promotes continuous learning, and enhances adaptability—a crucial trait in our fast-paced industry.

In essence, diversity and inclusion are not just ethically right; they're also business imperatives that drive innovation, client satisfaction, and competitiveness.


Interviewer: Thank you, Jeroen. Throughout our conversation, it's become evident that diversity and inclusion are not merely on-trend topics at CLEVR. They form the essence of your company's culture and contribute to its success and growth.

Jeroen Hanekamp: Indeed, our commitment to diversity goes beyond moral or ethical considerations—it's a strategic advantage that enhances our resilience and adaptability in the dynamic digital transformation space. It is allowing us to anticipate changes, respond rapidly, and maintain a competitive edge.

We believe that our strength lies in our diversity and expertise. By embracing different perspectives, experiences, and skills, we enhance our collective intelligence and creativity. This inclusive environment empowers us to come up with innovative solutions and make a significant impact for our customers.


As we wrap up this conversation, Jeroen, what final thoughts would you like to leave us with?

Jeroen Hanekamp: I invite you all to envision a world of gender equality—a world devoid of bias, stereotypes, and discrimination. At CLEVR, we strive to not only imagine this world but actively work towards creating it. We aim to inspire inclusion, support change, and embody the spirit of being CLEVR in our approach.

Let's remember that the journey towards a more inclusive world isn't confined to a single day, it's a daily commitment. Let's continue to push for change and Build Tomorrow Together.


Thank you, Jeroen. We look forward to seeing how CLEVR continues to champion diversity and inclusion.

2025-08-18
No items found.
/News Detailhandel

PREMIUM INC. Selects CLEVR to implement Mendix Digital Lifecycle Management to connect their ecosystem

Published on Apr 29, 2024
min read
News
Detailhandel
4/29/2024

CLEVR is delighted to announce that PREMIUM INC. a Dutch house of athleisure-wear brands has selected and implemented the Mendix Digital Lifecycle Management for Fashion & Retail solution to help support its expansion. The entrepreneurial culture and passion for quality are core values for driving growth at PREMIUM INC. “We are ready to leave the excel sheets behind and take a step ahead towards clear overviews, better insights into our sustainability, sharing information among departments and shortened communication lines.” PREMIUM INC’s Buyer Footwear & Product Manager, Jeanette Berends comments.

Built on Mendix’s leading low-code application platform, DLM for Fashion & Retail is a flexible, short-time-to-value solution that allows collaboration between a brand or retailer and their vendors. CLEVR, a platinum-level Siemens solutions partner and leading Mendix partner, rapidly implemented the low-code solution at PREMIUM INC.

As PREMIUM INC. continues to grow, the necessity for a composable cloud native product lifecycle management solution became increasingly apparent. Jeanette Berends: “We tested multiple technologies, this one stood out with its many possibilities, no limitations and user-friendliness.”

Future-proofing PREMIUM INC.
The Mendix DLM for Fashion & Retail solution provides flexibility and scalability required for the fashion and retail industry. With this implementation, PREMIUM INC. now enjoys a solution that is tailored to their specific business processes, built to scale, and nurtures continuous product and process innovation. Fundamental agility ensures that CLEVR can respond rapidly to PREMIUM INC's evolving needs. Jeanette Berends: “We are glad to be working with CLEVR. There is a team ready to support when needed. We collaborate closely and they come up with solutions we could not come up with.”

As the partnership unfolds, CLEVR looks forward to being an integral part of PREMIUM INC's journey, supporting its growth, and contributing to its ongoing success. Fostering lasting partnerships is at the core of CLEVR's ethos, and this endeavor marks the beginning of what promises to be a robust and enduring collaboration.

2025-08-18
Mendix
/News

Mendix to unveil a new SaaS solution

Published on Feb 16, 2022
min read
News
2/16/2022
  • Mendix PLM for Fashion and Retail is a new visually rich low-code cloud-native solution offering SaaS and adaptive SaaS subscription models
  • Mendix PLM for Fashion and Retail developed in collaboration with CLEVR enables companies to manage their product development process from ideation to e-commerce
  • Mendix PLM for Fashion and Retail will drive sustainability in a fast-changing world where augmented fashion will become the new normal

BOSTON – February 17, 2022 – Mendix, a Siemens business and global leader in enterprise application development, today announced Mendix PLM for Fashion and Retail, a new SaaS Product Lifecycle Management (PLM) solution targeting the Fashion and Retail industries, developed in partnership with CLEVR, a leading global low-code consulting and application development company.

"Currently, e-commerce is exploding in the fashion and retail industries. Large and emerging brands are adjusting to the paradigm shifts affecting the industry. Trends such as personalization, sustainability, metaverse and the effects of digital 3D design have challenged brands and companies to adapt and fit into the new paradigms. Mendix PLM for Fashion and Retail was designed to address these challenges," said Rohit Tangri, Global VP of Portfolio Strategy and Business Development at Mendix. "Assets from the design integrations are directly usable for stakeholders collaboration including supply chains, e-commerce, meta-commerce, AR and multi-verse applications. This accelerates the speed of innovation delivering value to our customers.”

Mendix PLM for Fashion and Retail provides an easy-to-use visual interface. Its True 3D Integration capabilities accelerate collaboration on product design and creation of accurate bill of materials by unlocking the metadata within 3D authoring applications for usage with the PLM solution. Multi-experience capabilities enable collaboration across the value chain and embedded mass photo-realistic image generation shortens time to market, allowing users to go direct to e-commerce or metaverse catalogs with designs.

“The Mendix PLM for Fashion and Retail solution is an addition to our strategy of providing high value low-code solutions built on the cloud-native Mendix platform. Leveraging the Mendix platform enables solutions with industry-leading capabilities in multi-experience, integration, and time to value,” said Ron Wellman, head of industry clouds at Mendix. “We intend to continually enhance our industry ecosystem by identifying and bringing to market solutions that provide immediate results for our customers. The Mendix industry vertical strategy is to work internally and with key industry partners to build and market a specific set of assets and solutions including, data source connectors, support for APIs and workflows, accelerator templates, and adaptive solutions.”

Getting this revolutionary solution developed required the speed of an excellent low-code platform and close collaboration between Mendix and CLEVR. "Partnering with the undisputed market leader in low-code, Mendix, will enable revolutionary digital transformation in the fashion and retail sector” said Angelique Schouten, CEO at CLEVR. “Together we will drive sustainability across the design-sales process in a fast-changing world where augmented fashion is gaining ground and will become the new normal. Brands and retailers must weave the digital thread into their DNA, and rejuvenate their production processes and that is why we have developed this specific solution."

Mendix solutions provide the advantages of a commercial off-the-shelf (COTS) solution with the benefits of a best in class low-code platform. Customers receive immediate benefits of a COTS solution with shorter time to value, superior integration and native multi-experience support.

For more information please https://www.mendix.com/solutions/mendix-plm-for-fashion-retail/

2025-08-18
No items found.
/News

Karssen and Pijselman Strengthen Supervisory Board

Published on Mar 27, 2020
min read
News
3/27/2020

Barneveld, 27 March 2020 – Robert Pijselman (53) and Marcel Karssen (58) have been appointed to the Supervisory Board of Mansystems and FlowFabric. In addition to supervision, they will fulfil the roles of sounding board and inspirer, focusing on realising the growth potential. Robert has the role of chairman and Marcel acts as a sounding board in his role as supervisory director. Robert and Marcel join Crevan O’Grady and Joerg Klasmeyer, completing the Supervisory Board. Together they will be advising the new organisation that was created after the merger of Mansystems and FlowFabric at the beginning of March.

With the expansion of the Supervisory Board with Robert and Marcel, the Supervisory Board is well represented in various areas.

Robert brings to the table valuable experience to take the new organisation to the next level. In recent years he has held the position of CEO and investor in various IT and telecoms companies. He has also held and continues to hold positions on the supervisory boards of various organisations. For example, he is currently also active as Chairman of the Supervisory Board of the Software Improvement Group and PQR. Marcel brings 40 years of experience to the table, of which 30 years in financial and operational management positions in the software industry. His experience with the low-code platform Mendix, in particular, is of great added value. He worked there as CFO, with responsibility for finance, legal, HR, recruitment and IT.

Robert Pijselman on his appointment: “The combination of Mansystems’ technical knowledge and FlowFabric’s market-oriented approach offers the opportunity to develop high-quality solutions for various markets. The companies offer a good mix of talent, knowledge and skills in a world that is using more and more low-code applications. I’m looking forward to supporting the teams with the knowledge and experience that has been brought together in the Supervisory Board”.

Marcel Karssen: “Mansystems and FlowFabric are both fast-growing Mendix partners, and in my time at Mendix it was a pleasure to work with them. I was therefore immediately delighted when I heard about the merger of the two companies. Together, these businesses can achieve even more success. I look forward to contributing to their further success and supporting management as an advisor”.

Arnold Zwart: “As CEO of Mansystems and FlowFabric, I am very pleased with the appointment of both gentlemen to the Supervisory Board. They are of great added value with the knowledge and experience they bring to the table. There was an immediate click and a sense of familiarity. Together we can achieve our growth ambitions and strive for even greater success.”

2025-08-18
No items found.
/News

CLEVR Welcomes Tim Claes as New Chief Executive Officer

Published on
min read
News

Amersfoort, 27 August 2024 - CLEVR today announced the appointment of Tim Claes as its new Chief Executive Officer, effective September 1st, 2024. Tim will replace Jeroen Hanekamp, who will be appointed to the Supervisory Board to ensure an effective transition of leadership and continue supporting CLEVR’s growth ambitions as a leading digital transformation partner in manufacturing optimization and digitalization.

Tim brings tremendous experience, having spent more than 25 years in the ICT sector.
He has held various senior management positions – both in sales and in operations.

For the last 4 years, Tim was Chief Commercial Officer at 9altitudes, a leading European system integrator, present in 9 countries, specialized in the full end-2-end digital thread including solutions from Microsoft (such as ERP, CRM, BI, Low-Code) and PTC (such as CAD, PLM, IOT and VR). He spearheaded the company’s growth resulting into a strong footprint in the European manufacturing, wholesales & distribution and technical services industries.

“Technology is changing the world faster than ever, but in the end, it is all about people! I feel blessed I had the opportunity to work with so many different people across different regions. I can’t wait to get acquainted with the people from CLEVR. Together, we will continue to build a better tomorrow.”

Tim Claes


Tim started his career as entrepreneur within Axias, and later joined Realdolmen as Business Strategy Manager. In that function he was responsible for sales and strategy within the Enterprise Solutions division. During 2012-2013 he joined Astadia for almost
2 years, where he was first active in the UK as VP EMEA, and later as COO for their American operations. In November 2013 he rejoined Realdolmen as Managing Director for the Business Solutions division, and later was promoted to Chief Commercial Officer, overseeing sales, marketing and internal communications.

Tim has published several management books, sharing his valuable insights on leadership and digital transformation. Tim understands as no other that a successful digital transformation is much more than only digitalisation. He holds his own digital transformation community, under the umbrella name of Trends Applied.

“We are delighted to welcome Tim as our new Chief Executive Officer. Tim is a dynamic, values-driven business leader who has a strong commercial accumen and an excellent track record of delivering digital transformation solutions to mid-market and enterprise customers across Europe and Americas. He has exceptional leadership capabilities, proven go-to-market effectiveness, and strong experience in building organizations that help customers optimise and automate their business processes. The Board looks forward to Tim realising the full potential of CLEVR as a winning digital transformation business which delivers long-term growth and value for all its stakeholders.”

Robert Pijselman, Chairman CLEVR

Robert Pijselman also said: “I would like to take this opportunity to thank Jeroen for his leadership of CLEVR. The changes he has made to the company’s strategy, structure and organisation leave CLEVR far better positioned for success. Jeroen will continue to support CLEVR by joining the Supervisory Board and being a voice of expertise and knowledge amongst our partners, such as Siemens and Mendix.”

Tim said: “I am delighted to join CLEVR. CLEVR is a leading expert in digital transformation that is uniquely positioned in the Siemens and Mendix ecosystem to serve its customers in manufacturing optimization and Low-Code digitalization. We have a talented and ambitious team that is very customer focused and makes a true difference every day. In the time I have spent getting to know the business and its customers, I have only become more convinced by the strength of CLEVR’s fundamentals and of its clear growth potential. The team and I are fully committed to proof that we are the trusted advisor of our customers when it comes to enabling their digital transformation. We have an exciting journey ahead of us.’’

2025-08-18
Low Code
/News Energie en nutsvoorzieningen

CLEVR lanceert Augmented Reality Field Service Management-oplossing

Published on
min read
News
Energie en nutsvoorzieningen

Product dat is ontworpen om de CO2-uitstoot van miljoenen kilo's te verminderen, de kosten tot 25% te verlagen en personeelsuitdagingen aan te pakken door voor het eerst op locatie te werken en hulp op afstand te bieden.

AMERSFOORT — 8 september 2021 — CLEVR, de low-code en no-code Software-with-a-Service provider, kondigde vandaag de benoeming aan van Kay Lankheet als lead voor de nieuw opgerichte business unit en de lancering van CLEVR Manager buitendienst (FSM). Deze nieuwe softwareoplossing is ontworpen om drastisch kosten te besparen, de ecologische voetafdruk te verkleinen en personeelsuitdagingen aan te pakken voor bedrijven die geschoolde technici naar de huizen van klanten sturen.

De Field Service Manager van CLEVR is speciaal ontwikkeld om te voldoen aan de behoeften van bedrijven die end-to-end diensten leveren aan woningen, kantoren en winkels, een markt die naar verwachting in 2026 meer dan $9 miljard zal bedragen. De back-endapplicatie, portals en mobiele app-software omvat het volledige buitendienstproces, van installatie, onderhoud en reparatie, inclusief taakinname, voorbereiding, planning, route-optimalisatie, uitvoering, betaling en helemaal tot archivering. De oplossing zal binnenkort een Remote Augmented Reality Assistance-optie bevatten, waarmee installatiebedrijven voor smarthome-installaties ondersteuning op afstand kunnen bieden via een videogesprek in twee richtingen en augmented reality (AR), waarbij klanten worden begeleid bij het oplossen van kleine problemen door objecten in de echte wereld in realtime te identificeren en ernaar te wijzen. Deze functie is vandaag de dag bijzonder waardevol wanneer bedrijven te maken hebben met een groot tekort aan geschoolde veldwerkers.

„Buitendienst is een gebied dat schreeuwt om nieuwe, gedigitaliseerde en efficiënte processen”, zegt Kay Lankheet, Squad Lead voor de Field Service Manager business unit van CLEVR. „Onze kant-en-klare oplossing is eenvoudig te gebruiken en biedt een aanzienlijk kortere verkooptijd: slechts een paar weken. CLEVR Field Service Manager stelt zowel gevestigde bedrijven als start-ups in staat om sterk gedigitaliseerde aanbiedingen aan te bieden, wat leidt tot aanzienlijke kostenbesparingen van miljoenen, een verbeterde klantervaring en misschien wel het belangrijkste van alles, een kleinere ecologische voetafdruk van installatiebedrijven met wel 25%.”

CLEVR ontwikkelde Remote Assistance in samenwerking met Econic, een leider in de e-home-industrie. Econic wil 1 miljoen huizen omvormen tot woningen met eigen energie, de zogenaamde e-homes. Elke e-home bestaat uit veel duurzame energieoplossingen, waaronder zonnepanelen, warmtepompen, meters en batterijen. De taak om miljoenen installaties op een schaalbare, betrouwbare en hoogwaardige manier te leveren die zorgt voor een hoge klanttevredenheid, is een enorme uitdaging. CLEVR Field Service Manager stelt Econic in staat om deze belofte waar te maken.

„Econic verwacht dat Remote Assistance de inspecties ter plaatse van alle nieuwe installaties met 25% zal verminderen”, zegt Vincent Damen, productmanager voor Econic. „In 2023 zullen we groeien naar 200.000 nieuwe installaties per jaar. Een enkele inspectie kost $148,00 (125 euro), dus met het verwachte aantal schatten we dat we ook jaarlijks $7,1 miljoen (6 miljoen euro) zullen besparen. Bovendien zal hulp op afstand de noodzaak om naar locaties ter plaatse te rijden aanzienlijk verminderen met 1 miljoen kilometer, wat zich grofweg vertaalt in een vermindering van de CO2-uitstoot met 170.000 kilogram.”

CLEVR is van plan de capaciteiten van Field Service Manager uit te breiden naar aangrenzende marktsegmenten zoals huisbeveiliging, installatie van huishoudelijke apparaten, afvalbeheer, energie en nutsvoorzieningen, telecommunicatie, installatie en onderhoud van IT-infrastructuur.

Lees meer over CLEVR of neem contact op met CLEVR op LinkedIn.

2025-12-05
No items found.
/News

2022 low-code predictions

Published on Dec 14, 2021
min read
News
12/14/2021

Fast-Growing Low-Code Consultancy Firm Reveals Digitalization Trends That Will Shape Businesses in 2022

AMERSFOORT – December 14, 2021 – CLEVR, the low-code and no-code Software-with-a-Service provider, today announced its list of four technology predictions, all of which reflect the shifting digital landscape. As one of Mendix’s longest standing low-code go-to-market partners, CLEVR helps organizations achieve greater organizational agility, improve customer satisfaction, and reduce technical debt.

“The ongoing pandemic demonstrates that businesses must continue to practice an extreme form of Agile to ensure business continuity,” said Angelique Schouten, CEO of CLEVR. “Meanwhile, more organizations are becoming digital-first because that’s what their customers expect. However, the definition of ‘digital’ continues to evolve in interesting ways that will become even more evident in 2022.”

Following are the 2022 predictions from CLEVR’s executive staff.

1. Digital experiences will be built faster and be of higher quality.
Customers expect companies to provide them with more than a mobile or web application. They want experiences similar to those provided by Google and Amazon. While time to market can provide a competitive advantage, quality is equally important for B2C and B2B organizations that want to attract new customers and employees and retain existing ones.

“Quality will become even more important than before. Not only do we need to deliver value faster, we need to make sure the quality is flawless,” said Wouter Van Dee, manager of professional services at CLEVR. “At a minimum, we’ll see low-code support for DevSecOps which helps ensure security or maybe even DevQualOps which assures security, performance and stability.”

2. The developer shortage will become even more pronounced
Creating and maintaining a digital business requires developers and IT professionals who understand how the tech stack works. However, since the pandemic accelerated digital transformations and digital-first business strategies, there simply aren’t enough professional developers to keep companies competitive moving forward.

“Gartner expects that four out of five products and services will be built by people who work outside the IT environment,” said Schouten. “The only practical way to make that happen is to take advantage of low-code and no-code platforms which enables business and IT to collaborate on innovation and making ideas real.”

3. Enterprises will use low-code and no-code in tandem to accelerate innovation
Low-code platforms were designed for professional developers. No-code platforms target “citizen developers” who are power users working in lines of business. If those platforms share a common code base, like Mendix, then professional developers can easily finish or enhance the work citizen developers started versus rewriting those applications completely. Low-code automation will also help accelerate innovation by shortening the time it takes to build proofs of concept (POCs), products, and services.

“In 2022, more organizations will realize that low-code and no-code can accelerate and help scale innovation and growth hacking. In fact, Garter expects 75% of enterprise applications will be built with low-code,” said Van Dee. “Mixing and matching low-code platforms from multiple vendors slows software development and release velocity. One of the reasons CLEVR is growing so quickly is that clients and prospects recognize the benefits of using no-code and low-code solutions and tooling made by the company based on the Mendix platform.”

4. Business workflows will become self-learning
Low-code and no-code will help more organizations build dynamic business processes that are self-learning. Rather than needing an advanced data science degree or a Ph.D. in statistics to take advantage of AI and machine learning, professional and citizen developers will be able to use the visual tools low-code and no-code platforms provide to self-learning business workflows. In manufacturing, digital twins will become the norm with some of them capable of acting autonomously.

“We expect to see automated factories that have fully-defined digital twins which are created, simulated, verified and connected to robotic production,” said Magnus Normann, tribe lead PLM at CLEVR. “Low-code and no-code will also enable fully integrated solutions for industry manufacturers by bridging key domain solutions such as product lifecycle management (PLM), enterprise resource planning (ERP), customer relationship management (CRM), and manufacturing execution systems (MES) with low-code developed apps that have rich business logic.”

Learn more about CLEVR or connect with CLEVR on LinkedIn.

2025-08-18
Low Code
/News

Outcome low-code no-code survey

Published on Aug 12, 2021
min read
News
8/12/2021
  • Survey of 1,000 C-Level executives reveals awareness doesn’t line up with breathless predictions about technology’s growth
  • Surprisingly, nearly 40% of chief technology officers (CTO) in North America acknowledged never hearing of low-code and no-code software development 
  • This is a sharp contrast to Europe, where only 24% of CTO’s are unaware of the technology 

AMERSFOORT – August 12, 2021 – CLEVR, the company that helps enterprises accelerate their digital transitions through the enormous power of the Mendix low-code and no-code (LCNC) development solutions, today announced the results of a survey that shows a shockingly high number of executives from North America have yet to hear about no-code and low-code software development. 

More than a quarter (27%) of the C-suite executives from North America surveyed revealed that they were unaware of the technology. The level of knowledge about LCNC was even low when it came to chief technology officers (CTO) in North America, traditionally the savviest tech people within an organization. Of those surveyed in North America a whopping 38% acknowledged not knowing anything about LCNC. That contrasted sharply with their European counterparts. Only 24% of CTOs based in Europe were unfamiliar with the technology. 

Angelique Schouten, CLEVR’s CEO, warns that companies that haven’t incorporated LCNC into their development stack are simply operating at a disadvantage. Schouten is a member of the team that enabled the first banks in the world to operate fully in the cloud based on Ohpen’s AWS cloud-native core banking engine. She knows plenty about the headaches involved with traditional development within organizations. Schouten maintains that LCNC is at the forefront of a silent revolution among developers and managers who seek to cut back development time and cost. Software has become the beating heart of business and countless companies around the globe are in one stage or another of digitizing their processes. LCNC is a visualization-based “drag-and-drop” development technology that eliminates the need to create code from scratch and is a far faster, more flexible and a less costly way to build solutions. 

 “The environment feels a little like when cloud technology was beginning to take off and many businesses thought it was the same thing as iCloud or Dropbox,” Schouten said. “They had no understanding of the kind of impact it would have on their organizations. Back then, there was little understanding of the cloud’s power and what it could bring to larger organizations and start-ups alike. LCNC is on the same track. Only through better understanding of LCNC can leaders extract all the value the technology has to offer.” 

The power of LCNC to transform the building of software solutions is on its way, according to the experts. By 2024, Gartner predicts that 75% of large enterprises will use at least four low-code development tools for IT and citizen development initiatives. Another sign of that is those executives surveyed who are aware of LCNC, apparently heard enough positive things to try it. According to CLEVR’s survey, no less than 78% of the C-level executives surveyed and who indicated that they were aware of the LCNC trend, confirmed that they are using some form of the development tool within their organization. In another testimonial for LCNC’s effectiveness, those respondents who are using LCNC were asked to list the top five reasons why: 71% indicated the technology’s superior speed; 45% said it was less expensive; 44% said it was more adaptable to change; 36% indicated that it was easier to train people to develop apps and 33% said it was more scalable (33%). Interestingly, 16% stated that one of the reasons they chose to develop with LCNC was that it was more fun.

2025-08-18
No items found.
/News

Festo and CLEVR: Initiative to Revolutionize Industrial Automation

Published on Mar 08, 2023
min read
News
3/8/2023

Amsterdam, Esslingen, March 8, 2023— Industry leaders Festo and CLEVR have announced the release of CLEVRAssist, a groundbreaking new AI-based solution that is set to transform the field of industrial automation. The new technology will enable machines to learn and adapt to their environments, offering a range of benefits to manufacturers, including increased productivity, reduced downtime, and improved safety.

The Future of Industrial Automation

CLEVRAssist is the result of a joint research project resulting from the collaboration with the Festo Learning Center - the education and training institute of Germany's leading international automation technology company - and the German Research Centre for Artificial Intelligence (DFKI). Together, the three partners have developed a prototype industrial assistance workstation that enables true interactive and situational learning: Festo designed the semi-automated assembly workstation with all the necessary automation components, while DFKI developed the sensor technology as well as the AI-based analysis of human movement data.

Intelligent and adaptive qualification concepts from Festo

Festo Learning Center is an important qualification partner for the industry and has developed a prototype industrial assistance workstation that provides instruction and guides users through each step of the partially automated process. In this prototype industrial workstation, data generated in the work situation is collected by the automation components and the system recognises, for example, whether a certain part of the appropriate length has been installed, or whether a torque wrench has been used correctly. Klaus Herrmann, Head of Research at the Festo Learning Center, emphasises that the new generation of assistance and learning systems needs to be context-sensitive, intelligent, and adaptive to support workers to gain the more advanced qualifications they need.

Real-time activity tracking and process mining with AI from DFKI

DFKI has addressed the challenge of deploying artificial intelligence (AI) to identify and analyse movement patterns based on the sensor-based human movements captured at the assistance workstation. DFKI developed an AI component that collects position data from sensor points on the wrists, elbows, and/or torso in a real-time activity tracking mode and performs process mining based on neural networks. The AI generates personalised recommendations for action that are tailored to the human user in the form of context-sensitive and personalised recommendations for the next work step.

Software in control: CLEVR's low-code application

The CLEVRAssist app brings together all the data flows and manages communication with the user. It operates at three main levels to achieve this: the cloud-based Mendix platform, IoT interface to collect all the data from the workstation's peripheral devices, and digital mapping of data in its processes. The CLEVR application handles communication and interaction with the learning human at the assistance workstation in accordance with didactic best practices and dynamically adapts the assistance to the personal needs of the user.

"We are excited to bring CLEVRAssist to market as the core of a new generation of digital assistance systems," said CLEVR’s CEO, Jeroen Hanekamp. "With CLEVRAssist, we are leveraging the latest technology in low-code software and automation, combined with AI-based analysis of movement data, to provide a unique solution that enables true interactive and situational learning."

In conclusion, CLEVRAssist is a game-changing technology that has the potential to revolutionize the field of industrial automation. By enabling machines to learn and adapt to their environments, the technology offers a range of benefits to manufacturers, including increased productivity, reduced downtime, and improved safety.

With the combined expertise of Festo and CLEVR, CLEVRAssist is poised to become the go-to solution for industrial automation in the years to come. To find out more about this collaboration, a case study has been put together by all the parties—it can be accessed here .

2025-08-18
AI
/News Detailhandel

The future of fashion and retail with Mendix

Published on Dec 15, 2022
min read
News
Detailhandel
12/15/2022

A cloud-native product lifecycle management system developed by CLEVR, the fast-growing technology solutions company, is now on the SAP Store.

Building on a rich history serving brands such as Marlies Dekkers, Van Bommel, and the Amsterdam Fashion Institute. CLEVR combines deep fashion and retail industry knowledge with market-leading expertise in Mendix low-code to deliver a solution that accelerates the design to sales process. Mendix DLM for Fashion and Retail:

  • Uses a digital twin to innovate and reduce physical sampling.
  • Provides a single source of truth that aligns teams.  
  • Cuts time to market.
CLEVR-PLM-Fashion-Production_process

Low-code powers the future of fashion

Produced under an OEM deal, Mendix DLM for Fashion and Retail harnesses the flexibility of low-code to power the future of fashion. It integrates with your system landscape (e.g., SAP ERP) and allows you to connect silos, improving collaboration both internally and with suppliers. Modernizing the process from design to delivery.

With integrated 3D modelling, you can go straight to e-commerce with photo-realistic product images. Capture, mine, and reuse design and production data to make the products of tomorrow. And deliver them to consumers on the platforms of the future. With personalisation being a trend in retail and fashion, this keeps you at the cutting edge.

Jeroen Hanekamp, CLEVR CEO, said: “We are proud of the technical and commercial quality of the Mendix DLM for Fashion and Retail solution, this recognition by SAP underlines that.”

CLEVR-PLM-Fashion-Time_to_market-2

Hanekamp noted the close partnership between CLEVR and Mendix. This is based on decades of experience that allows CLEVR to leverage the Mendix platform’s strengths, to meet industry challenges now and in the future.

Available in more than 200 countries and territories, the SAP Store is the online marketplace where customers can find solutions from SAP and trusted partners. Providing real-time access to innovative solutions that can digitally transform your business.

CLEVR combines expertise in both standard software and low-code solutions. “Our customers are global leaders focused on delivering the products and services of tomorrow. CLEVR helps them build the future – by harnessing our software and industry expertise,” said Hanekamp.

CLEVR-PLM-Fashion-Precision-1

CLEVR and Mendix will be showcasing the solution at retail’s big show, NRF, in New York in January 2023.

2025-08-18
No items found.
/News

CLEVR appoints Angelique Schouten as new CEO

Published on Mar 08, 2021
min read
News
3/8/2021

Company is advancing global expansion in order to meet demand for digital and automation solutions and services

Amersfoort, March 8, 2021 – the supervisory board of directors of low-code and no-code solutions and services providers Mansystems, FlowFabric and BlockBrains has appointed Angelique Schouten (43) as its new Chief Executive Officer (CEO). In this position, she succeeds Arnold Zwart, who founded and developed the organization over the last twenty-five years to become the largest global-Mendix partner. The appointment is effective as of March 1st 2021.

Schouten spent close to nine years at Ohpen building the world’s first cloud-native software-as-a-service (SaaS) core banking engine, based on the Amazon Web Services (AWS) cloud. Before that, she worked for companies like Aon, ING and DCE Consultants and she has founded several start-ups. She is also a founding board member of Holland FinTech and has co-authored two bestselling books: Monkey Money Mind and The WealthTECH book. Schouten holds a Master’s in General Management from Business University Nyenrode and a Bachelor in Commercial Economics from Fontys University.

Strengthen operations and drive global expansion
The company services close to 300 customers in 17 countries, has a team of 200 people with offices in the Netherlands and Germany. Schouten will focus on scaling the business internationally and pursue a buy-and-build strategy. Her international experience in the SaaS and FinTech sector and proven track record in scaling companies to the next level make her the right person for this role.  

“The challenge is how the ever-growing demand for development-, engineering- and delivery power in the world is met. A demand which is still a lot bigger compared to what can be delivered. On top of that, the desire for digitalization and innovation, and the ability for customers, businesses and users to influence and control this directly, is also increasing. People want the freedom to create,” says Angelique Schouten, CEO of Mansystems, FlowFabric and BlockBrains. “I believe that the low-code and no-code movement will play a pivotal role in achieving this and it will move many industries and businesses forward. Our team places the power of digitalization and innovation into the hands of business owners and citizen developers. Launching new solutions become a matter of days and weeks, instead of months or even years and I am excited to be part of this movement.” 

Inclusive leadership
Robert Pijselman, Chairman of the Supervisory Board of Mansystems, FlowFabric and BlockBrains: “The company is poised for major international expansion in the low-code and no-code market by creating a truly global footprint both organically and by future mergers and acquisitions. Angelique’s experience in scaling strong knowledge-based technology companies and her inclusive leadership experience makes us confident that we can successfully accelerate and execute such an expansion. What makes the combination of companies unique is that we developed our own intellectual property with technology that enables our consultants to test security, scalability and performance of the applications during the building process of our sector specific applications and tooling, and we believe that Angelique will take this to the next level.”  

Crevan O’Grady, partner at Volpi Capital, added: “We have invested in the company because we were attracted to the potential for growth in the low-code space, of which Gartner forecasts that by 2025 70% of application development will be in low-code. Developers still remain in short supply and the COVID-19 pandemic has driven further demand for digital and automation solutions and services. With the appointment of Angelique we believe that the company can scale globally and further develop its sector specific solutions and services which fulfill this demand. She is welcomed by a very knowledgeable and experienced team.”  

2025-08-18
Low Code
/News

CLEVR Transfers Mendix Quality Tooling to SIG

Published on
min read
News

CLEVR, a leading provider of Siemens and Mendix solutions and digital transformation services, today announced the strategic transfer of its Mendix quality tooling and related customer contracts to Software Improvement Group (SIG).

This move allows CLEVR to sharpen its focus on core competencies while ensuring the continued enhancement and support of these technologies through SIG’s expertise in software quality assurance.

Elevating Our Commitment to Excellence
The acquisition encompasses CLEVR’s proprietary low-code Mendix quality assurance technologies:

  • Application Test Suite (ATS)
  • Application Performance Diagnostics (APD)
  • Application Code Reviewer (ACR)

By transitioning these assets to SIG, CLEVR is confident that its customers will benefit from SIG's extensive experience in traditional and AI-driven software quality assurance. SIG, founded in 2000 and headquartered in Amsterdam, empowers businesses and governments globally to achieve success with reliable and robust IT systems.

A Strategic Move for Growth
“This transfer aligns perfectly with our strategic vision,” said Jeroen Hanekamp, CEO of CLEVR. “It enables CLEVR to focus on reselling, delivering, and supporting (PLM, MOM, low-code) software solutions. Partnering with SIG, we are confident that our technologies will continue to evolve and thrive under their stewardship, allowing us to better serve our customers with innovative and high-quality services.”

Continued Support and Future Prospects
SIG will maintain and support all versions of ATS, APD, and ACR until the end of 2026, ensuring a seamless transition for CLEVR’s customers. There will be no disruption to current services, and SIG’s comprehensive support will help customers maximize the potential of these tools.

Luc Brandts, CEO of SIG, emphasized the synergy of this acquisition: “We are excited to integrate CLEVR’s Mendix-related technologies into our portfolio. This acquisition not only enhances our offering but also strengthens our relationship with CLEVR, Mendix, and Siemens. We look forward to helping our new customers build high-quality software applications and improve their scalability, quality, and security.”

Going forward, CLEVR and SIG will further strengthen their partnership and continue collaborating in the Mendix low-code domain to bring significant advancements to the ecosystem.

2025-08-18
No items found.
/News

Industry Veteran Hired as CFO at CLEVR

Published on Apr 28, 2021
min read
News
4/28/2021

Former EVBox, BlueCielo and AVG executive to drive buy & build strategy.

Amersfoort, April 28, 2021 – the supervisory board of directors of low-code and no-code  Software-with-a-Service provider CLEVR has appointed Rob Blasman (54) as its new Chief Financial Officer (CFO). The former EVBox, BlueCielo and AVG executive will join the recently appointed CEO, Angelique Schouten, to scale the business internationally and pursue a buy-and-build strategy. The appointment is effective as of July 1st 2021. 

Blasman has over 3 decades of experience in scaling software and technology businesses internationally through IPOs, funding and mergers and acquisitions. He most recently prepared EVBox for its IPO in the United States. Blasman started his career at Ernst & Young, after which he joined various software and technology companies incl. Baan / SSA Global / Infor, Torex, AVG Technologies, BlueCielo and lastly EVBox. Blasman brings extensive international experience having lived and worked in Chicago, the United States for four years, and in Prague, Czech Republic for another two years. 

On his appointment, Blasman said: “CLEVR has huge potential to grow. It provides a compelling suite of industry specific software solutions and unique expertise enabling our customers to operate smarter by automating and optimizing core business processes. And that is what I look for after having scaled other companies before.”

Angelique Schouten, CLEVR CEO: “Rob is a firm believer of our mission to be the global leader in low-code and no-code sector specific Software-with-a-Service solutions. I cannot wait for him to join and help accelerate our continued growth by building a great company and team. With his experience in scaling strong knowledge-based technology companies together with his ambition I am confident that we can successfully accelerate and execute such an expansion. Finding our CFO was a crucial step together with uniting the three companies Mansystems, FlowFabric and BlockBrains under one brand.”

2025-08-18
No items found.
/News Detailhandel

Competera and CLEVR partner AI pricing and promotion

Published on Mar 22, 2023
min read
News
Detailhandel
3/22/2023

Competera, the industry leading provider of AI-powered pricing optimization solutions, is thrilled to announce its latest partnership with CLEVR, a technology solutions provider that helps clients drive value through the deployment of innovative software. This new collaboration brings together two industry leaders with decades of experience in their respective fields to offer retailers and brands a complete pricing and promotion solution.

With over 500 customers, including industry giants such as Siemens, Continental, Rituals, and ING, CLEVR has built a reputation for excellence in product lifecycle management (PLM) and low-code software solutions. Their team of more than 250 low-code and PLM experts, located across Europe, provide top-notch services, tooling, and training to businesses across a range of sectors.

Competera's AI-powered pricing platform has revolutionized the retail industry by enabling retailers and brands to set and maintain optimal price positions through AI-generated recommendations. By analyzing billions of possible price combinations and factoring in 20+ pricing and non-pricing factors, the platform's deep learning algorithms help clients minimize financial losses while increasing customer trust.

Through this new referral partnership, Competera will partner with CLEVR helping customers seeking assistance with promotional management, as well as offering customers deeper analytics for pricing or promotions requiring them. This partnership will enable clients to access a comprehensive pricing and promotion solution, offering unparalleled value and driving business success.

"We are excited to partner with CLEVR to offer our clients a complete pricing and promotion solution," said Alex Galkin, founder and CEO of Competera. "By combining our expertise in AI-powered pricing with CLEVR’s experience in product lifecycle management and low-code software solutions, we are confident that we can help businesses across all retail industries and markets achieve their goals."

“By completing our low-code and product lifecycle management expertise with the unparalleled AI-powered pricing platform from Competera, we will offer retailers and brands the most comprehensive pricing and promotion capabilities in the market—a unique proposition in times where innovation plays a differentiating role”, complemented Jeroen Hanekamp, CEO of CLEVR.

With this new partnership, Competera and CLEVR are poised to revolutionize the retail industry and drive lasting value for their clients.

2025-08-18
No items found.
/News Maritieme

CLEVR tekent contract om digitale transformatie te stimuleren

Published on Jun 21, 2023
min read
News
Maritieme
6/21/2023

Amersfoort, 21 juni 2023 — CLEVR, een toonaangevende leverancier van low code- en PLM-softwareoplossingen, is verheugd een samenwerking aan te kondigen met Kongsberg Maritime, een wereldwijde technologieleider in de maritieme industrie. De samenwerking tussen CLEVR en Kongsberg Maritime heeft tot doel de interne digitale transformatie van Kongsberg Maritime te versnellen.

Deze recente samenwerking toont het vertrouwen van Kongsberg Maritime in de expertise en geavanceerde softwareoplossingen van CLEVR. CLEVR zal het bedrijf ondersteunen bij de verdere ontwikkeling van een belangrijke interne tool voor digitale workflows. De implementatie van een uitgebreide routekaart voor digitalisering zal een belangrijk onderdeel zijn van de leveringen van CLEVR. In de komende jaren zal CLEVR haar diensten leveren om Kongsberg Maritime te ondersteunen bij de digitale transformatie van hun interne workflow en processen.

Als strategische partner van Kongsberg Maritime zal CLEVR zijn diepgaande branchekennis en technische expertise inbrengen om de digitaliseringsroutekaart van Kongsberg Maritime verder te realiseren. Door gebruik te maken van hun uitgebreide ervaring in PLM-softwareoplossingen, biedt CLEVR waardevolle inzichten, begeleiding en best practices om de activiteiten van onze klanten te ontwikkelen.

Magnus Normann, CRO bij CLEVR, was enthousiast over de samenwerking en verklaarde: „De beslissing van Kongsberg Maritime om samen te werken met CLEVR is een bewijs van onze toewijding om uitzonderlijke waarde te leveren en een echte strategische partner te worden voor onze klanten. We kijken ernaar uit om samen aan deze transformatieve reis te beginnen en Kongsberg Maritime te versterken met onze ultramoderne softwareoplossingen en strategisch advies.”

Door gebruik te maken van PLM-softwareoplossingen zal Kongsberg Maritime nieuwe niveaus van operationele efficiëntie bereiken, processen stroomlijnen en de samenwerking in hun hele waardeketen verbeteren.

2025-08-26
Product Lifecycle Management
Teamcenter
/News

CLEVR appoints former Nutmeg and Monument executive as UK MD

Published on Jan 11, 2022
min read
News
1/11/2022

Amersfoort, The Netherlands - CLEVR, the low-code and no-code (LCNC) Software-with-a-Service (SwaS) provider, announced the appointment of Michael Winfield to lead its Financial Services business unit, UK-based. He will spearhead CLEVR’s global go-to-market initiatives for retail banks, lenders, building societies, insurers, pension providers and asset & wealth managers.

“Low-code and no-code is the next technology revolution, following in the footsteps of the cloud revolution,” said Angelique Schouten, CEO of CLEVR. “Michael has been in the driver’s seat of regulated entities such as Monument, Nutmeg, Octopus and Janus Henderson. His first-hand operational experience with core processes can help financial organisations ride this wave of innovation. This makes him the natural choice to lead our activities in this sector.”

CLEVR is a rapidly growing technology services company. Its Mendix-based SwaS-offering is ideal for financial services companies that want to unleash the power of low-code because their organisational growth and innovation are constrained by commercial off-the-shelf (COTS) SaaS solutions and developer shortages, whereas CLEVR’s COTS offering can easily be customised. LCNC offers development speeds 10x faster with analysts predicting that 75% of all development will be done on LCNC platforms within 5 years.

“Low-code accelerates speed, flexibility and adaptability that high-code often falls short on,” said Michael. “LCNC will free incumbents from the shackles of lengthy technology implementations. For start-ups, it can radically reduce time-to-market which has become a competitive necessity. Too many businesses are suffering in silence, struggling with backlogs and priority calls they simply wouldn’t need to make if they embrace low-code. CLEVR’s focus on sustainable digital success and its track-record at over 400 customers, made this the right company for me.”

Michael has over 20 years financial services experience, most recently at Monument Bank where he built out various operational functions ahead of the bank receiving its full licence from the UK regulator. Before that, he served as a strategic consultant and he was part of the launching team at Nutmeg, the first and largest digital wealth manager platform in Europe.

2025-08-18
Low Code
/News

CLEVR Adds Two FinTech Heavyweights to Management Team

Published on Aug 25, 2021
min read
News
8/25/2021

The company that employs low-code and no-code software-development tools to help enterprises speed up digitalization, names former Aegon Bank and Mambu execs as new COO and marketing chief.

AMERSFOORT – August 25, 2021 – CLEVR, the company that helps enterprises accelerate their digital transitions through the enormous power of the Mendix low-code and no-code (LCNC) development solutions, today announced the appointment of former Aegon Bank executive Bianca Joustra as chief operating officer, and former Mambu marketing lead Jeroen Coenen as vice president of marketing.


By adding Joustra and Coenen, well respected and experienced veterans of the financial services sector, CLEVR beefs up its expertise in the category, one of the most vital to the company. CLEVR recently launched a sweeping expansion effort into new geographic regions and verticals that include financial services, retail, manufacturing, healthcare, logistics and the public sector.


“The appointment of Bianca and Jeroen are in line with CLEVR's commitment to accelerate the digital transformation of the financial services industry,” said Angelique Schouten, CEO CLEVR. “To truly make an impact within this sector, you need experience at incumbents, challengers and FinTech firms alike. That is exactly what Bianca and Jeroen bring to the table with Bianca’s experience at Aegon Bank and challenger bank KNAB and Jeroen's experience of scaling one of the fastest growing FinTech companies and unicorns, Mambu."


Joustra will oversee all of CLEVR’s professional services, including the project delivery and support operation. Before joining Aegon Bank/KNAB, Joustra worked 11 years at BNP Paribas Personal Finance as COO and Managing Director. There, she helped triple the company’s total mortgage portfolio and managed the creation of a new business line. No doubt, Joustra will bring an elite level of competitiveness to CLEVR, as she is a former elite athlete. She played several years for the Netherlands national korfball team.


“CLEVR is a leader with their Software with a Service business model and also has international reach,” Joustra said. “Angelique’s enthusiasm and excitement about CLEVR’s mission is also contagious. I immediately caught it from her. We both like to exceed expectations and give all our pursuits everything we have. I look forward to working with her and the rest of the CLEVR team.”


As a former HP, Microsoft, SAP and Salesforce marketing executive Coenen has plenty of international experience. He also helped build the marketing team at Berlin-based Mambu, which provides the platform banks use to build a modern banking or lending architecture. In his new marketing position at CLEVR, he will be responsible for expanding the marketing team, and will oversee growth hacking, product marketing, branding, design, and communications.


“I joined CLEVR after seeing their impressive customer lists, about 400, everyone from ING, Achmea, Rituals, Siemens Financial Services, Eneco to T-Systems – great companies,” Coenen said. “If they rely on CLEVR when it comes to accelerating their digital transformation, that says a lot about the strength and potential of the company. Also, I’ve competed against Angelique. I've always admired her enthusiasm, ideas and relentless determination. She’s a marketer pur sang, and I look forward to now working side by side with her. I've worked for a lot of companies, enterprise companies, mid-sized, startups, but this is a unique challenge.”

Learn more about CLEVR or connect with CLEVR on LinkedIn.

2025-08-18
Low Code
/News Detailhandel

CLEVR Announces Strategic Partnership with Primera to Accelerate Digital Transformation in Retail

Published on
min read
News
Detailhandel

CLEVR, a leader in helping retail companies thrive through digital transformation, is excited to announce their partnership with Primera, a prominent name in retail, with more than 540 convenience stores in The Netherlands, welcoming over more than 46 million customers a year. Primera’s stores offer items such as magazines, greeting cards, gift cards, tobacco, lottery, office supplies, and gifts as well as services like postal handling. This collaboration signifies a pivotal step for Primera in becoming a more digitized, data-driven organization.

Primera has selected CLEVR to guide their digital transformation journey, targeting significant enhancements in their promotional processes. Historically, these processes were marred by inefficiencies and potential inaccuracies due to manual systems. With CLEVR's expertise, Primera is transitioning to a robust, automated promotion workflow system, eliminating outdated methods and improving overall efficiency and data accuracy.

"Our partnership with CLEVR represents a strategic pivot towards advanced digital solutions that streamline operations, enhance accuracy, and foster cross-functional collaboration across our departments.", said Angelo Ridderhof, Manager Digital Business & Innovation at Primera. "CLEVR's approach has exceeded our expectations by setting a new standard in how we manage our promotions and forecast the promotional budget."

The CLEVR promotion management solution is at the heart of the commercial process. This cloud-based, low-code application built on Mendix has been refined over many years to become the industry standard, providing flexibility, rapid deployment, and extensive customization capabilities. This allows Primera to:

  • Digitize and automate the entire promotion lifecycle, from planning to execution.
  • Enhance efficiency and reduce the time needed to launch promotions.
  • Preparation to improve data integrity and analytics for better decision-making.
  • Foster real-time collaboration across marketing, sales, and supply chain teams.

Jeroen Hanekamp, CEO of CLEVR, noted, "Our mission is to empower retail companies like Primera to harness the full potential of their digital capabilities. We're delighted to see the tangible benefits our collaboration brings to Primera, and we're excited about the future of this partnership."

The implementation has already yielded significant results for Primera, improving promotion execution and enabling a data-driven approach to their marketing strategies. Primera is now better positioned to manage its marketing efforts across multiple channels efficiently, including digital and traditional advertising mediums.

“Our next step is to link the internal promotion process to the cash register. This broadens the scope, touches another department and creates even more efficiency.”, said Leonie Buitenhuis, Business Analyst at Primera.

Based on check-out registrations

2025-08-18
Low Code
/News

Worldwide expansion software with a service

Published on Jul 29, 2021
min read
News
7/29/2021

AMERSFOORT, NETHERLANDS – July 29, 2021 – CLEVR, the company that helps enterprises accelerate their digital transitions through the enormous power of low-code and no-code development solutions, today announced the launch of an international expansion of the CLEVR brand and the company’s unique business model.  

When Mansystems and Flowfabric, two leading Mendix partners, merged to create a superpower in services and software development, they named the combined company CLEVR. The company now employs a hybrid business model, equal parts solution and services, that it calls Software with a Service (SWAS). The model is designed to assist the legions of people around the world involved in the daunting task of digitalizing enterprises: CIOs and enterprise architects, product owners, medium-sized-business owners and IT service providers.  

Developing with low-code and no-code platforms is among the hottest trends in tech, and widely recognized as a way to dramatically accelerate and simplify software development. The CLEVR team relies on the Mendix platform, recognized by research firms Forrester and Gartner as a world leader in low-code and no-code. Not only has CLEVR accumulated years of expertise creating problem-solving software apps with Mendix, but the company now employs more expert Mendix developers than any other. Despite the hype surrounding so-called citizen developers, these experts supply the knowledge, experience and creative thinking enterprises need to realize the full benefits and value of low-code and no-code tools.

“There is a silent revolution happening in software development, hiding in plain sight,” said Angelique Schouten, who took over as CLEVR CEO in March. “And that’s the rise of low-code and no-code, a visual approach to software development with the power to accelerate the world’s digital transition. However, I believe many of the low-code and no-code companies are selling a false promise. Low-code and no-code by itself is not the solution to all your challenges because you still need to consider security, architecture, infrastructure and performance when developing software applications. If you use low-code and no-code solutions and don’t consider these areas, you’ll run into enormous problems when apps become more complex, start to scale and support business-critical processes.”  

Part of CLEVR’s business is offering professional services and assisting companies – in financial services, energy, government and manufacturing – to create dynamic and useful applications that advance at a high velocity their own or their customers’ digitalization efforts. CLEVR helped the City of Rotterdam build greater functionality around a video-call application that enabled residents to communicate with their local government digitally during the pandemic. With CLEVR’s assistance, the service eventually featured a document exchange, payment services and tools that allowed citizens to transact business, such as register births and marriages, by enabling them to identify themselves through DigiD, the Dutch government’s digital ID system.

2025-08-18
No items found.
/News

CLEVR and STACKIT Cloud Team Up

Published on
min read
News

CLEVR, a digital transformation leader blending PLM, MOM/MES and Low-Code technology expertise, announces a strategic partnership with STACKIT, a prominent provider of sovereign cloud infrastructure solutions. This collaboration marks a significant milestone in both companies' efforts to enable and enhance digital transformation for businesses worldwide.

CLEVR has long been recognized for its expertise in manufacturing optimization and business process automation empowering organizations to optimize their operations and achieve unprecedented efficiency. STACKIT, a brand of Schwarz Digits – the IT and digital division of Schwarz Group, with its commitment to delivering scalable and secure cloud infrastructure, has garnered a strong reputation in the industry.

By combining CLEVR's innovative and expert approach to technology deployment with STACKIT's robust sovereign infrastructure, clients can expect a comprehensive suite of services that caters to changing market demands and adheres to the highest standards of cybersecurity and compliance ensuring data sovereignty. With this partnership CLEVR and STACKIT offer a European alternative to the well-known global cloud hyperscalers.

Key highlights of the partnership include:

  1. Enhanced Cloud Capabilities: Clients will benefit from a seamless integration of CLEVR's expertly developed applications based on Siemens and Mendix technology and STACKIT's state-of-the-art infrastructure, resulting in a powerful and scalable cloud ecosystem.
  2. Optimized Performance: The collaboration aims to provide businesses with optimized performance, ensuring even faster and more reliable application deployment and hosting that aligns with the dynamic needs of today's digital enterprises.
  3. Security and Compliance: CLEVR and STACKIT highly prioritize the security and compliance requirements of their clients. The partnership strengthens security measures and compliance protocols, offering a secure environment for sensitive data and business critical operations. All STACKIT data centers and servers are located in Germany and Austria and are therefore subject to the highest data protection standards that apply worldwide. The STACKIT infrastructure is certified according to C5 type 1 and meets one of the highest standards of cybersecurity. STACKIT also has ISAE 3000, ISAE 3402, ISO27001, ISO20000 and ISO50001 certification.
  4. Innovative Solutions: The joint efforts will further enable delivery of innovative and tailored business process automation that leverages technologies like artificial intelligence and machine learning to enhance the efficiency and effectiveness of our customers’ digital transformation journeys.

"With our collaboration with STACKIT we are able to offer our clients a European, sovereign, highly secure and compliant cloud alternative for hosting their business-critical applications," said Jeroen Hanekamp CEO of CLEVR. "This collaboration reflects our shared interest to delivering excellence to our customers.

Walter Wolf, Board Member at Schwarz IT, also a brand of Schwarz Digits added, "The partnership of our STACKIT portfolio with CLEVR is a key step and critical element to further fuel our vision of an independent Europe – digital, leading. This partnership is another great building block to set new standards in terms of performance, security and innovation for sovereign cloud offerings.

2025-08-18
No items found.
/News

CLEVR Joins Mendix’s ISV Program

Published on May 25, 2021
min read
News
5/25/2021

Global Software-with-a-Service Provider Delivers Unique PLM Offering for the Retail, Apparel, Footwear and Accessories industry to streamline ideation, design, merchandising, product development and sourcing.

CLEVR announced today that it has become an official Mendix Independent Software Vendor (ISV) Partner. CLEVR and Mendix partnered up for a new visually interactive Product Lifecycle Management (PLM) solution with key capabilities like collection planning, digital mood boards, material management, 3D native design and vendor collaboration.

The Mendix ISV Program is available for partners that are looking to monetize their domain expertise by selling unique customer-centric solutions, like PLM. The program provides an ideal set of benefits to enable businesses to successfully develop, bring to market, sell, and deploy software solutions built on Mendix's leading low-code development platform.

Through the program, CLEVR will deliver a unique PLM solution for the retail and fashion industry. By eliminating the need for numerous different and fragmented data sources, users of the solution will save up to 20% of their time that they were used to spend searching for all product-related information within the organization. CLEVR PLM integrates seamlessly with 3D design software like Browzwear and Clo3D. These integrations provide more sustainable and time-saving ways of working with regards to sampling processes because product development is 3D driven, and fewer physical sample cycles are required, reducing your brands’ time-to-market by 20% on average. Another distinction is the focus on vendor collaboration. CLEVR PLM provides a vendor portal to facilitate communication between all stakeholders within the supply chain e.g., brands, material suppliers, and production facilities. This way of working allows our customers' global organizations to work as one single team across different geographies and locations throughout the supply chain.

The PLM solution signifies an important impact to designers, product developers, merchandisers and sourcing departments within the fashion industry as well as suppliers and manufacturers. The added Mendix capabilities allow the solution to be adaptive through easy customizations, have a quick time-to-value and integrates easily with other systems.

Angelique Schouten, CEO at CLEVR: “Our 300+ customers always expect us to deliver best-in-class solutions. Being the largest Mendix Expert partner globally, we continuously include all our experiences across all projects and customers into our out-of-the-box PLM solution. We are happy to join the Mendix ISV Program. This partnership allows us to deliver even more vertical-specific solutions, like PLM, in the future also via this channel.”

Rohit Tangri, Global Vice President, Industry and Partner Solutions & CSO at Mendix, said, "The Mendix ISV Partner Program will enable CLEVR to deliver innovative solutions, initially for the retail and fashion industry, on the Mendix low-code platform.  We are excited to have CLEVR as a new addition to our growing ISV Program as this partnership will enable them to offer a customer-proven and visually interactive PLM solution for the retail, apparel, footwear and accessories.

2025-08-18
Low Code
No items found.
/Ebooks Support Expert Services Low Code

Solve the 7 most common Mendix performance bottlenecks

Published on Dec 18, 2025
Ebooks
Support Expert Services
Low Code
12/18/2025
/Ebooks Maakindustrie Product Lifecycle Management

The Connected Factory: Making Closed-Loop Manufacturing Work

Published on Dec 05, 2025
Ebooks
Maakindustrie
Product Lifecycle Management
12/5/2025
/Ebooks Maritieme

Navigating the Future of Shipbuilding: Key Insights & Strategies for Success

Published on Dec 05, 2025
Ebooks
Maritieme
12/5/2025
/Ebooks Detailhandel Mendix

Smarter Promotions: The secret behind retail’s top performers

Published on Dec 18, 2025
Ebooks
Detailhandel
Mendix
12/18/2025
/Ebooks

Implementing Predictive Maintenance with Low-Code: A Guide for Utilities

Published on Dec 05, 2025
Ebooks
12/5/2025
/Ebooks Financiële diensten

A Financial Institution’s Guide to Compliance Automation with Low Code

Published on Dec 05, 2025
Ebooks
Financiële diensten
12/5/2025
/Ebooks Telecommunicatie Low Code

Future-Proofing Telecom With Low Code Technology

Published on Dec 05, 2025
Ebooks
Telecommunicatie
Low Code
12/5/2025
load moreButton Text
join the newsletter

Receive personal news and updates in your inbox

CLEVR Company picture Alicia - Ech